在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？以下是我為大家搜集的優質范文，僅供參考，一起來看看吧

消防隊伍工作匯報篇一

為“一把手”工程來抓，擺在工作首位，將行風建設與各項衛生同部署、同推進、同檢查、同考核，嚴格落實責任，切實解決醫療服務中損害群眾利益的問題，解決群眾反應的熱點、難點問題，解決醫務人員執業過程中的不規范問題，從而倡導醫務人員文明行醫、廉潔行醫，引導醫務人員更新服務觀念、改善服務態度，規范服務行為，提高服務質量；再是各單位廣泛動員部署，充實完善制度措施，制定貼近工作實際的實施方案，明確責任分工，主要領導親自抓，分管領導具體抓，將行風建設工作目標細化量化，具體分解到每個崗位和人員，層層簽訂責任狀，形成全員參與、齊抓共管的行風建設工作的良好局面。

風，我們堅持落實執行“雙十雙公示雙監控”制度，對銷量出現異常的藥品和開藥量異常增多的醫生進行重點監控，建立健全了預防和治理的長效機制。

。加大院務政務公開力度，各醫療單位建立起了政務院務公開制度，將其作為行風建設的一項重點工程來抓，將職工關心、病人關注的熱點問題、醫院運行等內容全方位公開公示，包括物資采購、藥品采購，基建工程、職稱評定、評優評先、廉政建設、財務收支，人才招聘、重大決策事項，醫療服務信息，收費價格，就診流程等，通過公開增加了醫院運行透明度，增加了職工愛院如家的責任感，同時，開展了醫院行政權力運行監控機制模式化管理，自覺接受職工和社會各界的監督。

在“爭創白求恩杯競賽優勝單位”，“爭當白求恩式的醫藥衛生工作者”活動基礎上，我們相繼啟動了“三好一滿意”、“修醫德、強醫能、鑄醫魂”等主題實踐活動，結合“強、抓、轉、促”活動，我們先后組織開展了禮儀服務培訓、“如何做一名好醫生、好護士”大討論、崗位技能大練兵、送醫送藥送健康“陽光服務”、 學習劉瓊芳同志的先進事跡等活動，系統上下以群眾的呼聲為第一信號，以群眾的需要為第一選擇，以群眾的利益為第一原則，以群眾的滿意為第一標準，全員全程優質服務，落實好便民措施，進一步擦亮服務窗口，提高行業文明程度，打造文明服務品牌，樹立全心全意為人民服務理念，自覺加強醫德醫風修養，醫術精益求精，用心服務群眾，做到服務態度熱情周到、服務質量明顯提升，不正之風得到有效遏制，群眾滿意率進一步提高。全區各醫療機構共開展下鄉義診40批次，健康體檢1.9萬人次，發放宣傳材料6.1萬份，發放征求意見調查表20xx份，公示行風承諾 10條。

為進一步緩解群眾看病就醫保健問題，各醫療機構堅持以病人為中心，以深化醫改為動力，以人民群眾滿意為出發點和落腳點，積極推廣優質診療服務，深入推進三家二級醫院輔助檢驗、檢查結果互認，單病種質量費用綜合管理，認真落實臨床路徑診療和醫師處方點評，大力實施“醫療惠民工程”，為群眾提供了優質服務，減輕了患者就醫負擔。全區設立惠民病床120張，共減免1.54萬人次，減免費用483.1萬元。

。各醫療機構進一步貫徹遵守“雙十規定”，認真踐行“有職就有責，任職必負責，履職須盡責，失職要問責”，努力做到自重、自省、自警、自勵，樹立了正確的職業思想、職業責任和職業紀律等觀念，規范了醫務人員的服務行為，強化了醫務人員的紀律觀念，落實預約服務、評價服務、承諾服務、陪護服務、禮儀服務、候診服務、衛生服務、隨時服務、掛牌服務、安全服務等十項規定，切實把人民群眾關心的熱點、難點問題解決好，樹立衛生系統在人民群眾中的良好形象，展示了衛生系統的良好精神風貌，得到患者的認可和人民群眾的滿意。

。通過開展“醫療窗口亮起來”工作和“三亮”、“三比”活動，全系統干部職工身體力行以德服人，心系患者仁愛為人，廉潔行醫清白做人，天使之譽誠信示人；時時事事，不忘百姓疾苦，一言一行，牢記天使職責。每一位衛生人均做到了憐患者，痛苦感同身受，擔醫者，責任精益求精。

消防隊伍工作匯報篇二

一、牢固樹立為民掌好權的思想

黨員干部特別是掌握權力的領導干部，要正確對待權力、行使權力;時刻牢記手中的權力是人民賦予的，權力的大小與為人民服務的責任是密切相聯的，這個權力只能用來為人民服務，為人民謀利益，絕不能用來作為謀取個人和小團體私利的資本，以權謀私，搞權錢交易;要堅定不移地維護人民群眾的合法權益，無私無畏地同一切損害群眾權益的現象作斗爭。這是做人、為官的起碼要求，也是代表人民群眾根本利益的起碼要求。黨員干部要忠心耿耿地為國家、為民族、為人民努力工作，盡職盡責，秉公行事，自覺地做到一切以人民利益為重，經受住名、利、權、位的考驗，面對物質利益的強烈引誘，不沾不染，保持一個黨員的公仆本色。

二、發揚密切聯系群眾的工作作風

"得民心者得天下"。政權的得與失全在人民群眾的擁護與否。人民群眾是我們黨的力量源泉和勝利之本。我們所進行的改革、發展等各項事業是一項極其艱巨復雜的任務，需要廣大人民群眾廣泛地參與和實踐。失去了人民群眾的擁護和支持，黨的事業和一切工作就無從談起。世界上一些長期執政的黨之所以喪失政權，一個重要原因就是其領導集團內部出現了嚴重的不正之風現象，脫離了群眾，繼而形成了與廣大人民群眾根本對立的既得利益集團，最終被人民群眾所拋棄。因此，加強和改進黨的作風建設，是黨執政規律的必然要求。黨要緊緊的依靠群眾，才能永遠保持其先進性。我們機關的黨員干部，要想群眾所想，急群眾所急，辦群眾所需;端正對群眾的態度，增進對群眾的感情;涉及群眾切身利益的決策，要充分聽取群眾的意見;堅持政務公開，提高行政管理的透明度，虛心接受群眾的監督，杜絕不正之風現象的滋生。

三、狠剎官僚主義、形式主義和自由主義的歪風

官僚主義、形式主義和自由主義影響黨的作風、破壞干群關系，我們必須堅決地反對。當前我們干部作風上存在的嚴重問題，官僚主義、形式主義、自由主義在一些人身上表現得十分突出。克服官僚主義、形式主義和自由主義作風，要從加強教育、提高覺悟入手，從領導機關和領導干部做起。我們黨員干部要深入基層，進行調查研究和指導工作及解決問題，充分調動每個黨員的積極性和創造性，發揮先鋒模范作用。

四、養成潔身自好和謹言慎行的生活作風

領導干部要自覺置身于組織和群眾的監督之下、置于法制的約束之下。領導干部的生活作風往往被虎視眈眈的犯罪分子作為拉攏腐蝕干部的突破口，漢源事件沉痛的教訓表明，腐化墮落往往是從八小時外的毫無節制的吃喝應酬、沉湎于燈紅酒綠之中不能自拔而開始的。我們通過健全、完善和強化權力制約機制，使每個黨員干部樹立監督意識，明確人人都是監督者和被監督者，防范出現"個人逃避監督"的現象。黨員干部要自重、自警、自省、自律。管好自己的眼，不該看的不看;管好自己的嘴，不該吃的不吃;管好自己的手，不該拿的不拿;管好自己的腿，不該去的不去。守得住清苦、耐得住寂寞、抗得住引誘、管得住小節，做防腐拒變的典范。

五、做到靜心和盡心

黨員是黨的細胞，黨的先進性要靠黨員的先進性來體現。一名黨員一面旗，黨員要保先，只有加強學習，樹立終身學習的觀念;只有加強修養，自覺利用科學理論武裝自己，堅定共產主義理想、社會主義道路不動搖;只有創新思維，確立把發展作為開展實際工作的第一要務，全心全意為人民服務，誠心誠意為人民謀利益;只有嚴格自律，堅持清正廉潔，樹立良好作風，在本職崗位上爭創一流業績。做到這些，我認為關鍵是一名黨員要有一個靜心平和的心態，有一雙凈心干事的手腳，有一股子敬心敬業的精神。

2020黨風建設工作報告5

消防隊伍工作匯報篇三

到目前為止我局20xx項目計劃已完成40%，項目工程全面啟動。

項目實施獲得了良好的社會效益：有效解決了部分庫區和安置區移民群眾的“兩難”問題（行路難、飲水難）。使庫區和安置區群眾的生產水平有了顯著提高，主要是有效灌溉面積擴大，貨運物流明顯通暢。

資金的管理和使用上嚴格遵照《省大中型水庫庫區和移民安置區基礎設施建設和經濟發展規劃項目資金管理辦法》執行，規劃項目資金嚴格按照預算安排使用，建立項目資金管理臺帳；和項目資金管理監督制度，杜絕截留、挪用規劃項目資金。全年項目計劃做到了無一例違法違規操作行為。

依據《省大中型水庫移民后期扶持規劃項目管理暫行辦法》（600元以內）和《省大中型水庫移民后期扶持節余指標資金項目管理暫行辦法》（600元以外）的相關條款，針對我市實際，我局建立了對項目實施的監督管理制度，并嚴格遵照執行。建立了到鄉、到村、到組的基礎數據庫。建立了項目庫，加強了對項目的計劃管理，建立了項目臺帳管理制度，加強了項目立項、實施、竣工等環節的監督，促進了項目實施進度，確保了項目的工程質量。

當前存在的主要問題表現為資金到位比較緩慢，對項目工程進度造成不必要的負面影響。同時資金不能及時到位也使得工程持續施工比較吃力，項目工程因資金問題中斷再復工都不可避免的造成資源和人力的浪費。

消防隊伍工作匯報篇四

xx鎮位于華鎣山中段西麓，幅員面積25.6平方公里，耕地面積1.5萬畝，全鎮10個行政村，1個街道社區居民委員會，總人口2.4萬人，其中農業人口2.3萬人。今年來，在各級黨政領導下，在社會各界支持下，全鎮圍繞“糧油生產穩鎮、勞務輸出富鎮、三大支柱強鎮、改革開放活鎮”的發展思路，精心培育三大產業（畜牧業、林果業、加工業），努力建設三個大鎮（畜牧業大鎮、林果業大鎮、加工業大鎮），大力發展特色經濟，圓滿完成了各項目標任務，全鎮經濟、社會事業全面協調發展。

立足鎮情，分析新的形勢，因地制宜地制訂全鎮的發展思路、工作重點和奮斗目標。在發展思路上，做活三篇文章。即堅持以農業為基礎，以工業為支撐，以旅游為補充，做特農業，做強工業，做靚旅游業，把祿市這個純農業鎮，發展成為工業、農業齊頭并進的經濟強鎮。在奮斗目標上，建設三個大鎮。即依托產業建支部，大力發展畜牧業；依托公司帶農戶，大力發展林果業，依托基地建工廠，大力發展農產品加工業，通過三年努力，將祿市建設成為林果業大鎮、畜牧業大鎮、農產品加工業大鎮，建設成為全市的農業綜合開發基地、農產品集散中心，建設成為丘陵地區的農業典范。在工作重點上，辦好三件大事，即“開發一座山、利用一個園、建好一個場鎮”。開發一座山就是挖掘資源，調優結構，建成華鎣山國家級農業旅游示范區核心區，解決農民增收問題。利用一個園就是招商引資，興辦企業，建成全省最大的實木套裝門生產基地，解決政府增稅問題。建好一個場鎮就是搬遷政府，完善設施，形成“工”字型小場鎮，解決祿市對外開放形象問題。實踐證明，上述思路、目標、重點切合祿市鎮情，為祿市發展指明了方向。

充分利用黃花梨公司和大川集團落戶紅光工業園的優勢，努力建設三個大鎮（畜牧業大鎮、林果業大鎮、加工業大鎮），切實增加農民收入，壯大鎮域經濟。

（一）畜牧業發展創新高。構建種草、養畜、加工產業鏈，建設畜牧業大鎮。把種草養畜作為調整農業結構發展鎮域經濟的重點，在六水溝等村建優質牧草基地3000畝，以種草促養畜，以養畜促發展。籌集資金150萬元順利完成了明星種豬場和紅光種兔場的搬遷工作；新建dly豬大型養殖場2個，新發展天兵豬場、俊剛豬場和勤建養殖場等小型豬場23個；壯大了山門口、走馬嶺、分水嶺、姚家磅等專業養兔基地村規模。全鎮出欄生豬3萬余頭、家禽25萬余只。

（二）林果業經濟上臺階。實行“公司+基地+農戶”的產業化經營模式，建設林果業大鎮。依托退耕還林政策,實施退耕還竹，以饅頭山、廣溪路沿線、胡家河流域為主，重點推進六水溝、小驢山、走馬嶺、棕樹坪、涼水井等村成片規劃栽竹2500畝，零星栽竹50000叢。重點開發境內的華鎣山，以黃花梨基地為中心，大力打造華鎣山國家級旅游農業示范園區建設，對20xx畝黃花梨逐步進行品種更新。在山門口村引進山下紅、臍橙等優質水果，新擴展山下紅基地1000畝，建成3000畝林果業基地。上半年，黃花梨公司成功創建為“全國農業旅游示范點”，華鎣山國家級農業旅游示范區一期工程順利完工，二期工程已經啟動，力爭建成全市最大的農業產業化龍頭企業。

（三）農產品加工呈強勢。堅持用抓工業的理念、方法、機制抓農業，大力發展農產品加工龍頭企業，延伸產業鏈，建設加工業大鎮。壯大了以明星面粉廠為龍頭的糧食加工企業，達到年加工糧食1萬噸生產能力；積極支持大川門業的發展，為他們提供優質服務，為大川集團二期生產線年產30萬套套裝門奠定了基礎，現已全面建成投入試生產，將成為全市最大的農產品加工企業；依托重慶葛業，在小驢山、大坡老村建起了1000畝以種植葛、木瓜、梔子等為主的中藥材基地，形成初加工能力后，可使葛系列產品成為華鎣特色旅游食品。

（四）民營經濟發展迅速。認真貫徹全市“建全省工業強市”精神，采取資金投入、政策扶持、強化服務等方式，加快工業經濟發展步伐，積極引導民間資金向民營資本的轉變，充分發揮民營經濟在工業經濟中的支撐作用。20xx，年新增工業企業2戶，個體工商戶32戶，新增銷售收入達500萬元以上工業企業1個。全年實現工業總產值8000萬元，工業增加值3200萬元，產品銷售收入7600萬元。

（五）基礎設施效果明顯。一是運用經營城市的全新理念，加快祿市大道的開發利用。籌資120萬元，將明星種豬場整體搬遷至祿市大道，建起了源茂種豬場；在原地熱鉆探處投資55萬修建的農業綜合服務中心即將竣工；硬化農貿市場街道1000米，與祿市大道相連接。二是戶辦工程進展順利。投資30萬元，按照“六個一”標準實施修建山門口—月亮坡—分水嶺一片農民新村，現已完成戶外裝飾75戶。三是狠抓農田水利基本建設，修建蓄水池5口，整治山平塘19口，維修渠道3公里，抓好病險水庫防汛、地質災害的預測預報工作，為農村經濟發展奠定基礎。

（六）招商引資卓有成效。建立健全招商引資考核機制、激勵機制和責任追究制，堅持“走出去，請進來”方針，加大投資環境建設力度，提供良好服務，并結合產業結構優勢，精心包裝項目，提出項目，20xx年，引進農業項目8個，工業項目3個，其他項目2個，完成協議資金達12095萬元，到位資金5821萬元，。

（七）社會事業全面發展。一

是切實做好信訪穩定工作。堅持“穩定壓倒一切”信念，將不穩定因素解決在基層，將矛盾糾紛化解在萌芽狀態，并實行信訪穩定例會制、定期排查制和匯報制，嚴格目標考核，全鎮實現了“四零”目標。二是計生工作再上新臺階。利用創建國家計劃生育優質服務先進市之際，投入20萬元加強了計劃生育軟硬件建設，計劃生育上新臺階，連續5年評為一類鎮。三是為民辦實事工作扎實推進。保持和發揚求真務實的作風，解決群眾關心的熱、難點問題。加快交通建設，改造村級公路12.9公里，新修村級公路2公里，完成便民路10公里。實施貧困救助，幫助貧困戶、無房戶建房18戶，救助貧困學生35人。強化勞務輸出，加強勞務培訓，共培訓勞務人員900人，新增就業崗位250個，完成勞務輸出6123人。實施飲水安居工程，投資13萬元，解決紅光居民近20xx人飲水問題。四是其他工作常抓不懈。強化安全生產，開展安全教育和培訓，牢固樹立安全意識，為爭創“四川省安全示范鄉鎮”奠定了基礎。扶貧救濟、民政、基層文體建設工作蓬勃發展，醫療衛生、教育投入、廣播電視事業取得新進展，促進了社會事業協調發展。

消防隊伍工作匯報篇五

（一）專項基本情況

20xx年下達我鄉扶貧專項資金xx萬元，用于村砂石路及深水井建設項目大棚建設。

（二)專項績效目標的效果

鄉結合上級文件制訂了我鄉的專項資金管理規定，分級段實施，20xx年底共完成項目1個，項目實施情況已達到了規劃預期效果。全年產業發展按貧困戶產業發展計劃和下達批復計劃已全部完成，并達到預期效果。

（一）專項總投資及資金來源情況

本單位的20xx年扶貧專項資金收入20萬元，全部為中央財政資金。

（二）專項資金安排落實及到位情況

自上級下文后，村砂石路及深水井建設項目所有資金都已全部及時到位，且按村砂石路及深水井建設項目要求和進度全部落實到位。

（三）專項資金實際支出使用情況

村砂石路及深水井建設項目專項總支出為19.93萬元，剩余資金625元，已繳回國庫。

（四）專項資金管理情況

嚴格按照相應的業務管理制度，規范專項資金撥付。資金使用規范，符合國家財經法規和財務管理以及有關專項資金管理辦法的規定；資金的撥付有完整的審批程序和手續；項目的重大開支經過評估認證，符合項目預算批復或合同規定的用途；不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。保障會計核算準確、賬務資料完整。

（一）專項組織情況分析

從項目入庫到項目實施，從程序上全部按上級規定要求形成，工程驗收情況：村砂石路及深水井建設項目已完成驗收并形成驗收資料。

（二）專項管理情況分析

本單位具有相應的項目資金管理辦法，且符合相關財務會計制度的規定。項目調整及支出調整手續完備；項目檔案、驗收報告等資料齊全并基本能夠及時歸檔；項目實施的人員條件、場地設備，信息支撐等基本落實到位；具有相應的項目質量要求。

（三）專項完成情況分析

鄉較好地完成了20xx年初設定的績效目標，項目得到有序開展。目前已完成村砂石路及深水井建設項目，資金撥付達到100%，完工項目驗收率達到100%。

（一）專項績效評價定量分析

1、根據專項績效評定指標對各項目量化評價，自評指標得分97分。

2、按項目實際支出和項目申報績效目標進行對比分析,所有項目均與批復下達相符。

（二）專項績效評價定性分析

20xx年以來，鄉對全部項目實施和整體社會效益及滿意度等各項指標調查，基本情況是受益貧困戶對項目實施滿意度達98%。項目社會效益和經濟效益明顯，達到了預期效果。

（三）綜合績效評價

村砂石路及深水井建設項目，支出合理合規，實現了預定的績效目標，同時立項依據充分，目標明確，為推進脫貧發揮了重要作用。

消防隊伍工作匯報篇六

為把窗口單位改進作風專項行動與落實中央八項規定結合起來，扎實推進政風行風建設，我局采取四項措施，力求工作作風有新轉變、辦事效率有新提高、便民措施有新招術，積極塑造為民、務實、清廉的醫保服務形象。一是推進“三辦”服務，落實便民惠民措施。對那些簡單明了、符合規定的事項，做到馬上辦；對涉及部門較多、需要協調的事項,主動幫你辦。對那些存有疑難問題、需要研究解決的事項，實行我來辦。凡工作人員辦有難度的股長主動接手辦，股長辦不了的由分管領導來辦，分管領導很難協調的由主要領導協助辦。二是開展走訪活動，廣泛征求意見。除設立征求意見箱、公布熱線電話、手機短信等形式外，組織干部職工上門走訪參保單位、走訪服務對象、走訪街道社區，廣泛征求意見和建議。三是抓好宣傳工作，提升服務滿意度。廣泛宣傳，營造氛圍。充分利用電視、網絡、簡報等媒體，大力宣傳醫療保險的政策法規和辦事程序，宣傳服務廣大參保群眾和參保單位的主要舉措和業績；把政策送到千家萬戶，把群眾訴求掌握在我們心中。四是強化崗位技能培訓。組織干部職工開展崗位操作標準化、模塊化建設，實現一崗多能，逐步推行叫號服務，方便群眾辦事。

一是便民服務不到位，導致服務對象辦事不方便。通過發放一次性告知書，使群眾辦事更明白更便捷。二是退休人員辦理退休手續時未及時辦補繳年限核定手續，導致有些退休人員多月不能兌現個人帳戶。我局一方面利用微信等為載體，進一步做好宣傳公告，另一方面做好政策解釋、督促退休人員補繳退休后相應費用、協調鄉鎮社保辦事處及時做好退休人員醫療保險費補核、催繳工作，確保退休人員及時享受醫保待遇。三是我們工作人員還存在遲到早退的現象。對此，我們一方面嚴格兌現考勤制度，另一方面組織專班不定期核查工作人員在崗情況，及時通報考勤結果。四是在工作期間還存在能拖則拖的現象。對此，我們通過推行“三辦”服務，要求簡單明了、手續齊全的事項“馬上辦”，需要協調才能解決的事項“幫你辦”，協調難度大的事項“我來辦”后，疑難事項受理窗口就能及時掌握個服務窗口的辦事效率和工作態度，對一線窗口起到了有效的監督作用。

根據自查自糾中發現的問題，堅持從制度設計層面查找問題根源，積極完善制度，創新工作措施，著力建立健全政風行風建設長效機制。

一是完善業務大廳服務功能，全面推行馬上辦。開設多個窗口為參保群眾提供服務，規范了儀容儀表、掛牌上崗和文明用語，推行首問負責制、一次性告知制、限時辦結制，對符合政策規定、手續齊全的事項要求做到立即辦、馬上辦，實現了“小窗口、大形象”的服務理念。二是提升管理水平。為提升醫療保險經辦服務水平，我們在醫保管理規范化、標準化上下功夫。規范了全縣醫療業務操作、經辦管理、便民服務以及各項管理制度等內容，實現了經辦服務標準化、科學化。三是提升監管水平。我局建立了基礎指標、監控指標和考核指標為主的數字醫保指標管理體系，堅持事前審查、事中稽核、事后抽查，規范了定點醫療機構服務協議管理、年度考核和結算管理質量的考核標準，有效控制了醫療費用過快增長趨勢，減輕了患者個人負擔。四是健全管理制度，提高辦事效率。為了提高辦事效率，我們制定了《醫療保險管理局內控制度手冊》，把各崗位辦理事項、所需資料、辦理時限等以制度形式給予明確，向社會公示，做到手續從簡、服務從優，大大提高了辦事效率。

我局將繼續認真查找在政風行風上存在的問題和薄弱環節，按照邊查過改、邊評邊改、邊整邊改的原則采取切實有力措施，實實在在地解決群眾反映強烈的熱點問題和作風建設中帶有普追性、傾向性的問題。加大監管力度，促進醫療保險管理工作的全面提高，確保醫療保險各項工作任務順利完成，正樹立醫療保險經辦服務的良好形象而作出責獻。

消防隊伍工作匯報篇七

一、加強制度建設，全面推動大隊各項工作順利開展

半年來，根據總隊、支隊的指示精神和部隊建設要求，大隊全體官兵齊心協力，以飽滿的熱情積極投入到各自工作崗位中，埋頭苦干，扎實工作，積極請示匯報，使大隊各項工作順利開展，成效明顯。

（一）大力開展安全防事故教育，夯實官兵居安思危思想基礎

2、積極開展轉變干部作風加強行政執法效能建設活動。半年來，按照總隊和支隊關于治理“小金庫”“回頭看”專項治理活動的要求，結合我大隊實際，大隊召開黨支部會議，制定了學習教育方案，認真學習活動內容，建立專題教育檔案，做學習筆記，及時撰寫心得體會和匯報材料。大隊與干部簽訂《責任狀》，大隊長在“海南支隊治理小金庫工作承諾大會”上代表大隊做了承諾，主動抓好黨風廉政工作，通過群眾提、自己找、領導點、相互幫等多種形式，本著開門整風的.精神，充分發動和依靠群眾，虛心聽取群眾意見，采取組織召開各種座談會，發放調查表等方式，向社會各界和廣大官兵廣泛征求意見，認真查擺和梳理近年來本單位或個人在思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風方面存在的突出問題，認真剖析主客觀原因，進行認真查擺，并分清責任，按照制定的整改計劃，落實整改措施，目前此項專題教育活動仍在繼續深入開展中，大隊未存在“小金庫”現象。

（二）加強隊伍管理，規范隊伍建設

1、嚴格貫徹執行“五條禁令”和“六個嚴禁”，堅持從嚴治警。按照總隊和支隊的要求，大隊堅持依法、從嚴治警，進一步加強安全教育、健全安全組織、落實安全責任、執行安全制度，切實把人員管住、把車輛管死、把內部目標管牢，確保部隊“四個秩序”正規，無亡人責任事故、無刑事案件、無自殺事件、無違反“五條禁令”、無嚴重違紀的發生，努力創建安全管理先進單位為目標，通過召開會議認真教育全體官兵吸取一些單位的事故、案件及違反“五條禁令”和“六個嚴禁”被處理的教訓，抓好人、酒、車的管理。半年來，我大隊在貫徹執行“五條禁令”和“六個嚴禁”上成績顯著，沒有發生違反禁令的事件，無失密、泄密事件、無車輛事故，目前官兵思想穩定，內部安全。

2、完善各種制度，規范部隊管理。根據部隊管理的新要求和實際情況，大隊不斷完善并落實各項制度，做到以制度管理。一是完善并落實大隊行政會議制度，堅持每月召開一次隊務會，重要工作隨時召開，加強指導和服務，及時研究并解決各種問題；二是完善并落實一日生活制度、請銷假制度、車輛管理制度、安全防事故制度、請示匯報制度等，按照部隊正規化管理的要求，督促大隊人員認真遵守。

消防隊伍工作匯報篇八

按照縣人大的常委會的要求，我向縣人大的常委會作供職報告。

首先，簡要匯報擔任現任職務的主要工作情況。自20××年3月擔任縣建設局黨委書記、局長職務以來，我按照“有所為、有所不為”的從政觀，立足崗位職責，一手抓城鎮建設，一手抓部門建設，使縣建設局各項工作都取得了新成績、實現了新突破、邁上了新臺階。兩年來，我縣城市建設突飛猛進，村鎮建設穩步推進，城建事業對經濟社會發展的拉動作用明顯增強；部門建設成效顯著，黨風廉政建設、政治文明建設、精神文明建設等工作都取得了新的進展。在任期間，縣建設局連續兩年被縣委、縣政府評為先進集體，并獲得“全縣先進基層黨組織”等榮譽稱號36個，省級文明單位成果得到全面鞏固和發展。

在縣建設局兩年多的工作實踐，使我深刻認識到：城鎮建設與經濟發展、社會進步、人民生活息息相關，城建水平是一個地區經濟社會發展水平的綜合反映，城建事業事關經濟社會發展全局。城建部門作為城鎮建設行政主管部門，肩負著規劃城鎮、建設城鎮、管理城鎮、經營城鎮的重任，肩負著推進城鎮化、拉動經濟增長、改善城鄉人居環境的重任，業務性強，工作量大，牽扯面廣。建設局長作為城建部門的主要負責人，是城鎮建設的具體策劃者和部門建設的第一組織者，建設局長的重要職責就是統籌組織好城鎮建設和部門建設，當好建設局長需要有強烈的事業心和責任感，需要有較高的組織協調能力和業務水平，需要有勇于創新、自我加壓的工作作風。

基于上述認識，作為縣建設局局長，我將按照“當好領導、帶好班子、建好隊伍、干好工作、樹好形象”二十字方針，加強“五個”建設，實現“五個”好。

堅持做到正人先正己，不斷提高自身綜合素質。一是樹立全局觀念，自覺做到在思想和行動上與上級保持高度一致。二是加強學習，做學習型干部。三是加強工作調研，提高組織領導城建工作的能力和水平。四是強化民主作風，提高決策的民主性和有效性。五是嚴于律己，樹立清正廉明的良好形象。六是堅持有所為、有所不為，發揮核心、表率作用。

堅持把班子建設作為工作上水平、事業上臺階的基礎和保障，努力建設上級放心、群眾滿意、社會認可、奮發有為的領導班子。一是加強班子團結，形成堅強有力的班子集體。二是加強班子學習，增強班子的整體適應力。三是嚴格執行民主集中制，確保政令暢通、步調一致。四是完善集體領導制度，充分發揮班子集體的智慧。五是實行分工負責制，讓每名班子成員有職有權有責。六是加強班子成員間的溝通，相互理解、相互信任、相互支持、共同提高。

堅持以人為本，大力加強干部職工隊伍建設，培養和造就思想過硬、政治合格、業務精通、德才兼備、適應需要、富有創業精神的高素質干部職工隊伍。一是加強思想政治工作，引導干部職工達成干大事業、謀大發展的共識。二是加強干部職工的政治學習、業務學習和相關知識學習，培養復合型人才。三是加強職業道德建設，增強干部職工依法行政、廉潔從政、勤政為民的自覺性。四是加強作風建設，激勵干部職工保持求真務實、奮發有為的工作作風。五是加強人才的引進和培養工作，優化干部職工隊伍結構。六是加強和改進選人用人工作，創造適宜干部職工成才發展和人才脫穎而出的工作環境。

堅持高起點規劃、高標準建設、高效能管理、高水平經營，確保城鎮建設與時俱進。一是適時搞好城市規劃的修訂和完善，突出規劃的超前性、指導性和適應性，高起點引領城市建設與發展。二是按照“不求最大、但求最佳”的建設觀，把建設的著力點放在縣城的“優、精、巧、新”上，努力把縣城建設成為適宜創業和生活的生態型城市。三是深入探索社會滿意、富有成效、符合縣情的城市管理路子，建立長效管理機制。四是加大經營城市力度，通過城市建設市場化、社會化推動城市建設大發展。五是做強做大建筑業，鞏固和發展建筑業的支柱產業地位。六是積極發揮在加快城鎮化進程中的職能作用，將業務工作延伸至鄉村和小城鎮建設，推動全縣城鄉建設一體化。

堅持物質文明、政治文明、精神文明一起抓，達到城鎮建設和部門建設兩手硬，努力塑造積極健康向上的部門形象。一是加強黨建工作，全面發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。二是加強政治文明建設，在全局形成穩定、團結、奮發向上的政治局面。三是加強了精神文明建設，全力鞏固和發展省級文明單位成果。四是加強黨風廉政建設，取信于民。五是加強政務公開工作，提高工作透明度。六是加強制度建設，確保各項工作有規可依、有章可循，提高工作的制度化、規范化水平。

有效的監督是干好工作的保證。在日常工作和生活中，我將主動、自覺、虛心、積極地接受各方面的監督，確保把工作干得更好。一是認真執行人大及其常委會的決議、決定，不折不扣地抓好落實。二是主動向人大的常委會匯報工作，認真聽取人大的常委會的意見和建議，不斷完善工作思路和措施。三是把辦理人大代表建議作為重要政治任務落實，認真對待、及時辦理，做到對人民負責、對代表負責、對上級負責，達到對上負責與對下負責相統一，確保人民滿意、代表滿意、上級滿意，使城建工作在代表最廣大人民的根本利益方面有實質性體現。

主任、各位副主任、各位委員，今后我將以高青精神統領思想和行動，組織和帶領縣建設局全體干部職工以新的形象、新的奮斗、新的創造，奮發有為地開創各項工作的新局面，為加快建設繁榮富強開放的高青再立新功。

消防隊伍工作匯報篇九

衛生局20xx年的人才工作，在縣委、縣政府的正確領導下，在上級業務部門的指導下，牢固樹立人才是第一生產力的思想，強化了科教興醫的意識，加強了對人才工作的領導，從加強人才隊伍建設、更好發揮專業技術人員的作用等方面著手，不斷更新觀念，強化措施，使衛生人才工作有了新的變化。

衛生局人才工作領導小組把衛生人才工作作為第一要務，及時研究和解決人才工作中的重要問題，堅持黨管人才，以人為本，民生工程優先發展的原則，在局黨、政會議上，把人才工作列為重要議事日程，及時研究討論衛生人才工作新情況、新問題，同時要求局屬各單位要站在事業發展、為民謀福的高度重視人才工作；要緊密結合本單位實際制訂人才強院（站、所、中心）的短期計劃和長遠規劃，明確工作目標和要求，確定專人負責抓衛生人才工作。

人才興則衛生事業興。我們著重抓好衛生專業技術人才，特別是農村衛生人才、公共衛生人才和醫療衛生人才的培養、吸收和使用。特別是以農村衛生工作為突破口，在去年選拔一定數量的中青年技術骨干作為學科技術帶頭人的基礎上，今年又確定名農村衛生人才骨干作為領軍人物，確定為學科技術帶頭人，進行重點培養和管理，在研究立項、進修學習、專科建設等方面給予重點支持。

衛生人才隊伍的穩定和發展，需要適當的環境和機制。一年來，我們積極落實省衛生廳、省教育廳、省人事廳、省財政廳、省農業廳《關于進一步加強農村衛生人才培養和隊伍建設的實施意見》，對志愿到鄉鎮衛生機構工作的各類大中專醫學院校畢業生，在工資待遇、評審專業技術資格和聘任專業技術職務等方面給予優先照顧和政策傾斜。鼓勵在職員工參加醫學知識再教育，目前全系統有百余人參加各種資歷的醫學再教育。建立健全農村衛生人員在職培訓制度，以縣級鄉村醫生培訓基地為平臺，積極組織鄉村醫生培訓，進行醫學知識再教育，力爭90%以上鄉村醫生達到中專以上學歷水平，并完成向執業助理醫師的轉化。

建立城鄉互動的人才交流機制，落實城市衛生人員晉升前到鄉級服務累計一年和鄉級衛生人員晉升前到上級醫療機構進行學習半年的規定，并將其作為晉升或受聘專業技術資格的必備條件。以公共衛生體系建設和縣級疾病控制與衛生監督機構組建為契機，加強公共衛生人才選拔準入培養工作。以提高思想政治素質，執政能力和管理能力為核心，抓緊各類醫技人才隊伍的建設。

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