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紡織廠產量工作總結

格式:DOC 上傳日期:2023-09-02 08:36:32
紡織廠產量工作總結
時間:2023-09-02 08:36:32     小編:字海

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結吧。那么,我們該怎么寫總結呢?那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

紡織廠產量工作總結篇一

(一)安全生產事故情況:截至10月21日,發生建筑工程安全生產死亡事故3起,死亡3人,與去年同期對比死亡事故起數和死亡人數分別下降了25%和40%,(其中,起重機械傷害1起死亡1人、塌方事故1起死亡1人、高墜1起死亡1人)。

(二)行政處罰情況:今年,對存在較大安全隱患和發生安全事故的企業一律進行嚴厲行政處罰。截至10月底,行政處罰15起,處罰金額28.1萬元。

今年建設工程基本情況:截至2008年11月25日,累計開復工工程390項,建筑面積1322.41萬平方米。

截至10月底,執法科累計出動檢查人員3005人次(含協管員),檢查工地3380項次,其中:本區聯合檢查40余次,工地檢查覆蓋率平均每月1—2次,同時,對存在安全隱患的問題工地和發生安全生產事故的工地進行重點檢查和跟蹤復查。累計查出隱患問題3884條,已整改隱患3884條,整改率100%。

發出限期整改通知書1份,發出停工整改通知書3份。

截至10月底,先后制定下發建筑工程施工現場管理和安全生產相關文件27份;向企業群發各類預警及工作信息66次,其中預警信息34次。向市區有關部門報送各種文字材料165份。切實做到了宣傳、貫徹、落實上級文件精神及時、信息渠道暢通;工作有計劃、有部署、有方案、有檢查。同時,定期抽查企業貫徹落實情況。

(二)分層次召開安全生產專項工作會議,分別部署安全生產工作

劉文洪主任對安全生產提出了具體要求,李勇副主任分別部署全區施工安全管理工作,轄區內相關單位及建設工程參建單位負責人近2000人參加了大會。

(三)有針對性開展專項檢查,全力遏制較大事故的發生

消防安全專項大檢查

1—3月份,結合全市工地消防安全形勢,舉一反三,吸取教訓,對工地執行用火、用電安全管理制度和動火審批制度等各項消防安全管理制度;是否按規定設置消防通道、消防水源,配備消防設施以及民工宿舍的防火安全等進行了專項大檢查。為督促工地及時消除消防安全問題,有效防止火災事故的發生,起到了督促和警戒作用。

(四)3月簽訂建設施工現場文明施工、安全生產管理責任書

為認真貫徹 “安全第一,預防為主”的工作方針,確保我區建設工程施工現場平穩發展,有效防范建筑安全生產事故,同轄區在施工程參建方簽訂了豐臺區建設施工現場文明施工、安全生產管理責任書,進一步明確了參建各方主體責任,督促其履行職責。

(五)積極開展安全生產百日督查專項行動

(六)危險性較大工程及起重機械設備專項檢查

4月份,對危險性較大工程專項施工方案編審、專家論證和實體驗收等情況,進行了重點監管;并對轄區內施工使用起重機械設備登記編號、使用登記、安裝拆卸檢測驗收以及人員持證上崗等情況進行了專項抽檢。

(七)深基礎工程和地鐵暗挖工程

5米以上深基礎工程的開挖、邊坡支護、排水措施和雨季施工方案專家論證的落實情況和地鐵等暗挖工程的邊坡方案專家論證落實情況、實時沉降監測情況、排水情況、雨施方案及搶險準備等情況進行重點監管,督促工地嚴防雨水倒灌、邊坡土方坍塌和滑坡等事故的發生,進一步加大了督促企業消除安全生產事故隱患工作力度。

(八)配合有關部門宣傳安全使用液化石油氣工作

配合有關部門對工地使用液化石油氣安全工作進行宣傳教育工作,督促建筑工地食堂工作人員使用正規的液化石油氣,嚴禁使用無資質廠家生產的氣瓶、灶具等液化石油氣設施設備。

(九)完成區政府折子工程情況

十五階段控制大氣污染折子工程,我們承辦的有四項第5、6、7、19項,做到了按時限、按內容要求完成。

(十)圍繞“三項行動”實施方案,積極開展執法、治理、宣傳教育等工作

從“三項行動”,從開展以來,切實做到了有部署、有行動、有檢查。一是執法行動重點針對工程項目未辦理施工許可和質量安全報監手續等建筑安全生產非法違法行為,進行了全面檢查和高限行政處罰;二是治理行動重點針對企業未按有關要求開展自查自改,消除安全隱患的行為,加大了檢查力度和約談告誡;三是宣傳教育行動重點針對企業落實農民工三級安全教育培訓、特種作業人員持證上崗等情況,進行了督促檢查。

(十一)認真部署,積極組織廣泛開展安全生產月活動

制定了20××年建筑工地安全生產月活動方案,明確了指導思想,圍繞“弘揚安全文化、服務科學發展,喜迎新中國成立六十周年”主題,結合在施工程現場實際情況,針對安全生產形勢,在轄區內從三個層面組織開展形式多樣,內容豐富的系列安全生產教育活動。

(十二)發揮行業作用,積極開展協同聯動工作機制加強建筑工程監管工作

協同區環保、城管、安監、食品辦、衛生防疫、消防等部門,積極開展建筑工地各項安全檢查、宣傳教育、文字材料報送和數具統計等工作。

1、需進一步加強對轄區內建設工程,執行法律法規、標準規范、文件精神情況的督促和檢查。

2、需發揮部門聯動機制,進一步探討加強對建設、監理企業的執法力度。

(一)增強行業監管責任意識,繼續加大查處力度

努力做好行業監管工作,堅決貫徹好、落實好、執行好市、區文件精神,扎實做好轄區內建設工程安全監管工作。繼續加大查處力度,依法嚴肅查處事故的責任單位和責任人,真正發揮行業懲罰警戒作用。

(二)加強與各街鄉鎮的聯系,積極督促企業強化安全生產管理

充分發揮聯動機制,做好各個施工階段的工作檢查、抽查和隱患整改的復查工作,圍繞安全監督檢查的內容,積極有效的開展工作,督促企業及時排查安全生產隱患,有效減壓一般安全事故,堅決遏制重特大安全事故的發生。

(三)推進綠色施工,實現施工現場管理標準化

進一步加強對參建單位執行國家和本市有關工程管理相關法律法規、規定及綠色施工管理規程等落實情況的檢查,全面實現綠色施工。

紡織廠產量工作總結篇二

****熱電公司認真貫徹落實集團公司和大唐**公司的工作部署,xx年5月份立項開展了安全生產管理效能監察工作。

為確保專項效能監察工作的實效,監察審計部認真制定了安全生產管理專項效能監察實施方案,細化了安全生產管理效能監察對照表,明確了效能監察內容、工作方法和步驟,即:按照集團公司統一要求,對公司安全生產第一責任人、生產副總經理、總工程師和安全監察部、設備部、發電部以及發電一部、發電二部、各檢修分公司和相關班組進行檢查;對宏大公司的安全生產責任落實情況作為一項重點工作進行監察。工作方法由部門自查和效能監察工作小組深入現場進行檢查。工作步驟為自查自糾階段(5月20日-6月20日),檢查階段(7月1日-8月31日),整改階段(9月1日-10月20日)。

根據工作安排和要求,公司安全生產第一責任人、生產副總經理、總工程師和其他相關領導對照《**熱電公司xx年安全生產管理效能監察表》,認真開展了自查。安全監察部、設備部、發電部以及發電一部、發電二部、各檢修分公司的部門負責人及班組安全生產第一責任人對所管理職責范圍安全生產制度執行情況認真進行自查。自查的重點是各項安全生產管理制度執行落實是否到位,是否按規定認真履行職責,工作是否達到制度規定的要求及取得效果。宏大熱電公司也認真組織進行了對安全管理責任落實情況的自查。將自查自糾情況形成書面報告上報了效能監察小組。安全生產管理效能監察小組對此進行了檢查和督促,經檢查,各級領導干部和各部門都重視做到了自覺認真地開展安全生產管理效能監察自查自糾工作,自查自糾階段工作情況良好。

由監察審計部、安全監察部、設備部、發電部、計劃營銷部等部門組成的效能監察監督檢查工作小組對公司各部門安全生產責任制落實情況及部門自查結果進行了對照檢查,主要檢查了各部門制度管理中基礎資料是否齊全;是否存在管理責任不落實、管理缺位、越位、不到位的問題;部門間工作是否存在相互推諉扯皮、效率低下的問題;檢查在執行管理制度過程中是否科學嚴謹;獎懲適度是否還存在不全面和漏洞。根據檢查發現安全生產管理總體情況較好,各級安全責任制落實到位,管理人員能夠認真履行職責,嚴格要求、大膽管理。

1、各部門進一步做好各項安全管理制度的完善和歸檔工作;

2、進一步落實好各級安全責任制,切實做到任務層層分解,責任層層落實,形成自上而下的責任追究機制和自下而上的安全長效機制。

3、個別部門之間工作相互推諉扯皮、效率低下的問題要徹底解決;

5、進一步完善獎勵激勵機制,做到與責權利管理機制相統一,以責論處、獎懲分明。

公司各部門根據效能監察小組發的《監察建議書》,將問題細化分解到專業部門,責任落實到人,及時進行整改。切實做到了各項具體工作有人負責,有人檢查,有人監督、有人驗收、有人考核,形成了閉環管理,各級管理人員安全生產責任制落實到位,切實提高了各職能部門安全生產管理制度執行力水平。使各項安全生產工作任務目標有序進行。確保整改取得了實效。

1、加強兩票管理,規范人員工作行為。針對兩票在執行過程中所暴露出的問題,公司重點加強了“兩票”的管理工作,先后組織人員認真學習了集團公司與****熱電公司《兩票使用管理實施細則》,針對兩票執行過程中出現問題較多的具體情況專門組織了14次講課,并對貫徹執行情況進行檢查監督,進一步提高了對兩票的理解和認識。效能監察小組、公司領導和各級管理干部深入班組,組織學習各類事故通報及集團公司下發的《事故案例培訓教材》,監督檢查學習情況,切實提高了全體員工對無票作業危害性的認識,落實“兩票”管理責任制和各項規章制度,堅決杜絕兩票管理低標準、執行隨意的問題,把集團公司兩票執行“三個100%”落到實處。

2、強化重大危險源管理,提高職工防范意識。按照集團公司新的標準我公司對《重大危險源監督管理實施細則》進行了修訂和完善并下發執行,重點對車管中心、機修分嘗燃運分場進行了重大危險源監督管理工作的培訓講課,同時加大對各部門重大危險源的管理工作開展情況的監督和檢查力度,整理出各部門的重大危險源目錄,建立了重大危險源臺帳,匯總編制出重大危險源綜合報告。并且對重大危險源作出了星級評定,二十五項反措方面,在檢查核實的基礎上整理完成了“**熱電有限責任公司《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求實施導則》檢查表填報結果”。

3、技術監控方面,我們召開了各專業技術監控會,參加**分公司召開的技術監控會,完成了技術監控星級評定工作。

4、春季安全大檢查,結合實際,從查領導、查思想、查管理、查規章制度、查隱患著手,對照本崗位職責,重點從防人身傷害、兩票三制、重大危險源監控、防止全廠停電、設備治理、節能降耗、提高人員思想認識和安全整改工作的整治等各方面扎實開展工作,對存在的突出問題進行動態、閉環管理,力求取得實效,促進安全管理水平不斷提高。

5、在防汛工作上,重點從機構的組織、人員的配備、物資的儲備、預案的制定完善與演練、防汛制度的修訂方面入手,做好日常防汛工作。突出重點,狠抓薄弱環節,立足防大汛、防洪水、防局部大雨,確保汛期安全生產的“三防一?!?。并要求各部門做到防汛物資專用,儲備充足、通訊24小時暢通、人員隨叫隨到,確保安全渡汛。

6、針對目前發承包工程較多的實際情況,我們加強了對多種經營的安全管理監督工作,隨時糾正不安全行為,規范人員作業行為,使我公司的發承包工程的管理工作有了很大的提高。

公司還先后投入大量資金對設備和工作環境進行綜合治理改造,加大設備技術改造投資力度,提高設備健康水平,加強設備消缺管理,修訂完善《設備缺陷管理制度》,做到節能降耗,改善運行人員的工作環境。以便達到通過認真開展安全生產管理效能監察,提高公司整體安全生產水平,確保公司安全生產局面的穩定,增強公司經濟效益。

通過開展安全生產管理效能監察,監督檢查了公司安全管理的薄弱環節和漏洞,為公司經營管理、建章立制、堵塞漏洞、增進效益等方面起到了積極作用,取得了一定的成績。但我們會繼續努力,本著集團公司提出的“節約年”活動,按照中央關于反腐倡廉要“標本兼治,綜合治理,懲防并舉,注重預防”的總方針,把安全生產管理效能監察工作做得更好。

紡織廠產量工作總結篇三

1.全年計劃對公司安全管理人員進行1~2次關于法律法規、履職責任、安全管理、統籌業務、消防安全知識培訓,以提高安全生產管理人員的履職能力、責任心、執行力和思想素質、職業道德的養成,有效地促進安全生產工作的穩步開展。

2.進一步拓寬授課人員安全生產管理的知識面,不斷更新加強公司對駕駛員安全意識、危險因素辨識、事故救護常識及救援、駕駛技能、思想素質、職業道德的安全教育培訓工作。每月兩期,每期3天,全年24期。并根據培訓工作的需要,深入到分公司開展培訓。

3.持續深入開展對員工、駕駛員風險意識和職業道德的教育工作,特別是對新聘員工的“三級”安全培訓教育和特種作業人員的崗前培訓及資質證照把關,切實做到培訓合格率、持證上崗率達100%,使員工、駕駛員做到知法守法,遵守安全生產規章制度和操作規程,是保障安全生產的最有效手段。各單位組織駕駛員學習每月不得少于4次,駕駛員參加安全學習每月不得少于1次;事故分析、員工教育、安全例會每月不得少于1次,以強化危害、危險因素的辨識能力,進一步提高遵守安全生產法律法規的自覺性。

(六)積極推動科技創新,各單位要通過qc小組等活動,應用科學技術手段和新的安全生產工藝流程,加強安全生產管理,與時俱進,為公司科學發展、安全發展提供有力保障。做好安全生產投入及安全生產費用提取和使用制度的落實,各單位要從營收或多經中提取一定的安全生產經費,以保證安全生產工作的投入,各運輸分公司每月要及時提取gps使用費,并向公司匯解。公司計劃全年安全生產投入100余萬元,用于客運站安檢設施,gps安裝使用費,對員工的教育培訓,安全生產設施購置,安全生產事故應急救援物資、設備、器材的配置,安全宣傳及相關安全活動等經費開支。

(七)切實抓好消防、治安、維穩工作,做好應對突發事件的防范。落實消防、治安、維穩安全責任制,加強公共聚集場所消防、治安安全,加強生產作業場所、生活區域、出租房防火、治安、維穩安全工作,加強重點區域監控、巡查值守工作。

(八)客貨運輸是安全生產工作的重中之重。因此,各客貨運輸單位一是要認真抓好基礎管理工作,不斷加強對安全生產規律的認識,不斷地強化安全責任,把安全管理工作建立在科學、系統、標準化管理的基礎上,積極主動尋找解決生產過程中存在問題的辦法,確保各項安全生產措施制度得以貫徹落實。二是要強化機務、調度、安全一體化管理,技術上切實抓好車輛二級維護及隱患排查管理;靜態上加強駕駛員安全信息系統和駕駛員資質證照檔案的管理;動態上加強車輛gps監控系統跟蹤檢查和車輛運行動態的路檢路查,有效防控駕駛員“三超”和疲勞、酒后駕駛行為;業務上加強與相關單位及客運站的溝通和聯系,做好車隊派班、客運站報班駕駛員資質證照、車輛例保檢查;同時,對客運車輛還要加強加班、包車,夜班車運行、農村客運班線及微型車輛運輸的管理,控制駕駛員加班、包車的頻次;對有毒化學物品運輸要實行調度當趟啟運前及運輸完成后的報備制度,并對運輸過程跟蹤管理,確保車輛運行的安全。三是認真做好安全統籌、交強險投統(保)的宣傳工作,提高服務質量,全面提高風險防范意識,加強對到期投統、投保交強險車輛的清理,防止脫統(保)、漏統(保),確保營運客貨、非營運車輛參統及投保交強險率達100%。四是做好乘意險的銷售工作,并按規定及時向公司匯解統籌、保險的相關費用。

(九)客運站要按照“三關一監督”、“三不進站、五 不出站”的要求,堅持“以人為本、溫馨服務”理念和“三優、三化”標準,嚴格做好駕駛員調派、報班酒精含量檢測管理和各項服務工作。切實加強旅客行包“三違”物品的安檢,防止旅客攜帶危險品進站乘車;對客流高峰要有應急準備,提前做好客運站場秩序的疏導工作,做到派班發車井然有序,客不待車、站不壓客,維護良好的運輸市場秩序。加強公共安全巡查和治安、防火防爆檢查工作,確保人員密集場所的公共安全。切實加強公共衛生安全管理,抓好公共衛生防疫長效機制建設,加強人畜禽等高傳染性疾病、特別是流行病的防疫工作。

(十)工貿生產單位要嚴格遵守各項安全操作規程,杜絕“三違”現象的發生。加強生產作業現場不安全因素、火災隱患、操作規程的自檢自查及隱患排查工作,并對發現的隱患及時采取整改措施。

1.各單位修理廠,要嚴格執行車輛維修過程中的“三檢”制度,堅持車輛二級維護、例保檢查和車輛抽檢制度的落實,為營運車輛提供安全、可靠的技術保障;對臨時報修的車輛,特別是報修制動、轉向等安全部件的,車輛修復后,必須由檢驗員簽字,通過例檢合格的方能放行;對報班檢驗不合格、有故障的車輛,必須按返修制度在車輛修復合格,履行相關手續后方能放行。

2.檢測中心、例檢站,要認真落實車輛檢驗制度,認真履行檢測工作職責,嚴格檢測規定,把好車輛檢測關。相關資料必須妥善保存,確保追溯性。

3.加強廠內機動車、吊車、鴻達公司銷售車輛的管理,移動或使用車輛,必須配備專職駕駛員(試車員)并經過培訓考核,取得公司核發的“上崗證”。未經單位領導同意不得私自駕車從事與生產無關的活動。

4.萬康氣體公司及各汽車修理廠要加強對特種設施設備的監督管理,做好安全標識,對起重(吊)設備、高空和野外施救作業、液氧儲存罐及充裝設備等要重點監管,作業人員必須持證上崗,做到專業操作。

5.房產物業分公司要切實加強建筑安全管理,全面落實建筑安全責任制;強化對施工隊伍的安全管理和安全培訓;要嚴格施工人員的資質管理;對施工工程項目實行“三同時”管理。各單位,應加強對各類新、改、擴建工程項目的管理,對各類承包工程項目,作好管理方案。

6.交通醫院、博愛幼兒園要做好防火、防盜工作。交通醫院要嚴格按照相關法規要求做好公共衛生安全,杜絕醫療事故發生;博愛幼兒園要做好幼兒的監護工作,避免意外傷害事件的發生;接送幼兒的車輛必須經公安車管部門審驗合格,符合交通行業機動車輛檢驗技術標準,確保行車安全,嚴禁超員。博愛幼兒園、以各單位名譽承包出去的餐廳,金孔雀客運有限公司等運輸單位對途中旅客的配餐,要加強食品衛生安全檢測,確保食品衛生安全。

企業生產工作報告5

紡織廠產量工作總結篇四

通過,,參與生產部門相關的工作,一方面將所學的服裝專業知識特別是服裝生產管理方面的知識與實踐相結合。另一方面掌握服裝制作工藝,服裝生產運作流程,服裝生產管理的技巧。理論聯系實際,在實踐中鞏固、深化服裝知識,既熟悉了服裝生產運作,提高動手能力,專業知識積累,又幫助適應社會企業就業和提高社會經驗。

公司簡介

廈門斯美泰服裝包袋有限公司是一家中意合資,專業生產各類服裝、包袋產品的企業。公司擁有生產、辦公場地萬余平方米及國際先進流水生產設備,年產服裝兩百五十萬余件(套),聚集大量專業高級技術!念:創造價值,成就你我。

公司宗旨:質量,服務,誠信,環保。

崗位介紹

車縫車間:把人,設備和空間合理地組合起來,以使產品在縫制生產過程中的工藝路線最短,加工時間最省,耗費最小,生產出滿足客戶要求的產品為目的而進行生產。

樣品組:貫穿裁剪,車縫,檢驗,包裝整個生產過程:首先將面料、襯里和襯布等原材料裁剪成服裝的各個部份,如前片、衣頷和衣袖等,再用縫紉設備縫合起來,然后進行壓燙和整理包裝。

后整包裝:使用客戶要求的包裝材料,按客戶要求包裝的形式(折疊包裝,真空包裝,立體包裝或內外包裝),包裝方法(袋包裝,盒包裝或箱包裝)對服裝進行包裝;還要按客戶要求對尺寸、數量及顏色進行合理分配裝箱。

總檢組:首先是尺寸測量,然后是外觀質量檢查(規格,縫制,整燙,污跡,線頭等);查出問題的服裝用返工牌標出問題,然后返工,沒有問題的服裝送去后整包裝。

這次實習我被安排到生產部門,以下是我在生產部門里的五個部門的實習內空和過程。

車縫車間

服裝縫制生產過程的合理組織是提高服裝生產的重要保證,其目的是使產品在縫制生產過程中的工藝路線最短,加工時間最省,耗費最小,生產出滿足客戶要求的產品。所以要做好工藝設計,也即把人,設備和空間合理地組合起來。第一步就要做好車縫上線準備工作:設定好工段人機布置圖,由組長根據目標產量,對工段均衡生產做好人員分配,上交ie人員審核,并熟悉了解該單的工作流程。

斯泰美泰服裝包袋有限公司的縫紉設備也挺多的,有電動平縫機,帶刀機(邊車邊切割),五線機,可轉彎不可調針距的雙針機,不可轉彎可調針距的雙針機,熱封機,打棗機,電腦機光雕刻機,花樣機,平眼機,翻角機等等。因為沒有參與操作的機會,我只能看員工如何操作,畢竟很多機器在學校都沒接觸過??p紉設備的購買和維修都由保全部門負責,公司針對縫紉設備讓保全部門給我們開了個講座:機器設備介紹(認識各種衣車的名稱,性能和用途;介紹維修工具和使用方法;介紹常見故障和維修方法,設備的保養和維修制度等。)

因為在車縫車間只呆四天,而機臺都是固定員工操作,主任也很為難怎么給我們分配工作。后來我做的是類似打雜的工作:捆扎衣服,撬扣子,釘扣子,配帽子,把返工服裝分類等等。我稟著以最少的時間了解最多公司的情況和盡可能學到更多的知識的原則,采取了多看,多問,多動手,多懷疑的態度,在完成主任安排的任務情況下爭取多做事情,看了大量該公司的文件,如人機布置圖,外發派工單,訂單進程表,單元流水工序排圖,生產配料單,工藝制作單等等。在參觀車間的過程中深入了解了大貨生產的工藝流程。并與主任的聊天中了解了生產部門管理方法,工資機制等有關生產部門的情況。

裁床部

斯泰美生產品成本服裝包袋有限公司沒有完全自動化的裁床設備。他們主要用的是手工排版,電腦排料的作用是為了計算出單件服裝的消耗量,再加上損耗量,這樣就知道了需進購多少布料。

拉布的過程:我和一位員工從布匹拉出面料,另兩位員工將面料與裁床上的排板末端記號疊對整齊,用壓鐵固定面料末端的位置,拉直面料(防止面料起皺和過度拉)然后我跟先前那位員工斷料。不斷重復上述的工序,一匹布拉完后,如果面料的正反面差別不明顯,則要鋪上隔層紙,再拉另一匹布,以防止色差疵點的產生。如果面料的正反面差別明顯,則不需要隔層紙,只要接匹時把面料反過來鋪就行。重復上述的工序,鋪到工藝所需的層數為止。

拉完布后,鋪上排料圖,開始裁剪。該公司用的是直刀式裁剪機,它的缺點是裁減曲率大的弧線有困難,裁出的弧線不是很圓順。裁下的裁片按碼數,a或b款放置,再跟據隔層紙分開裁片用扎單捆扎。扎單包括款號,顏色,尺碼,床次,扎號,件數。扎單的作用:便于縫紉,用于算數量便于結算工資。為了防止色差疵點的產生要進行編號。最后把裁片送到車縫車間。

通過,,親身參與,不僅深刻了解了裁床的工作,而且對排料圖的紙質,隔層紙和底紙的作用,組長如何安排工作等等都有了深刻了解。

樣品組

我在樣品組認識了很多布料,像滌綸消光塔絲絨,尼龍半光尼絲紡等面料,及色彩豐富的滌綸半光塔夫綢等里料。還有總類繁多的輔料,包括拉鏈(是否特指,如ykk,ycc,sbs)、繩、扣、風眼、花邊、松緊帶、主標、水洗標、吊牌、裝飾牌等。

樣品組相當于一個濃縮的生產部門,它貫穿裁剪,車縫,檢驗,包裝整個生產過程。在樣品組的車工要有很高的車縫技術!非常.本文.由方案.范文庫;為您搜;集’整理^了解。我以總檢組兩天的實習經歷對她們的工作要求做了總結。

1、車線平整,不起皺、不扭曲。雙線部分要求用雙針車車縫。底面線均勻、不跳針、不浮線、不斷線。

2、面、里布不能有色差、臟污、抽紗,針眼現象。

3、電腦繡、商標、口袋、袋蓋、袖袢、打褶、釘雞眼、貼魔術貼等,定位要準確、定位孔不能外露。

4、電腦繡要求清晰,線頭剪清、反面的襯紙修剪干凈,印花要求清晰、不透底、不脫膠。

5、所有袋角及袋蓋按要求打棗,打棗位置要準確、端正。

6、拉鏈不得起波浪,上下拉動暢通無阻。

7、若面料、里布顏色淺,會透色的、里面的縫份要修剪整齊、線頭要清理干凈,必要時要加襯紙防透色。

8、口袋魔術貼,要將絨面車在手插進口袋的手背面,童裝的魔術貼要修圓角(小童)。

9、彈力繩兩頭車住的,繩頭要包布條加固、布條不可太長,以防拉出雞眼。

10、雞眼位置準確、不可變形、要釘緊、不可松動,特別是面料較稀的品種、一旦發現要反復查看。

11、四合扣位置準確、彈性良好、不變形,不能轉動,墊片的大小要與底扣一樣大。

12、所有布袢、扣袢之類受力較大的袢子要回針加固。

13、所有的尼龍織帶、織繩剪切都要用熱切(或燒口),否則就會有散開、拉脫現象(特別是做拉手的)。

14、上衣口袋布、腋下、防風袖口、防風腳口、褲子浪底要固定。

1、門襟順直、平服、長短一致。前抽平服、寬窄一致、里襟不能長于門襟。有拉鏈唇的應平服、均勻不起皺、不豁開。拉鏈不起浪。鈕扣順直均勻、間距相等。

2、止口絲路順直、不反吐、左右寬窄一致(特別要求除外)。

3、口袋方正、平服,袋口不能豁口。

4、袋蓋、貼袋方正平服,前后、高低、大小一致。里袋高低、大小一致、方正,平服。

5、領缺嘴大小一致,駁頭平服、兩端整齊,領窩圓順、領面平服、松緊適宜、外口順直不起翹,底領不外露。6、肩部平服、肩縫順直、兩肩寬窄一致。拼縫隙對稱。

7、袖子長短、袖口大小、寬窄一致,袖絆高低、長短寬窄一致。

8、背部平服、縫位順直、后腰帶水平對稱,松緊適宜。

9、底邊圓順、平服、橡根、羅紋寬窄一致,羅紋要對條紋車。

10、各部位里料大小、長短應與面料相適宜,不吊里、不吐里。

11、填充物平服、壓線均勻、線路整齊、前后片接縫對齊。

12、熱封條平整、不起皺、粘合牢固。

13、面料是涂白膠的,針孔處不能有白膠滲出,車縫線要濕線油(最好的方法是用一小塊棉濕好線油、夾在機臺上的過線孔處、讓線從棉里面滑過)。

14、要求要對條紋、對格的面料,條紋要對準確。

我所實習的廈門斯美泰服裝包袋有限公司是一家主要營銷歐美等國際市場以及批、零、專賣國內眾多城市的服裝市場的服裝公司,旗下有企業廈門市黑眼睛服飾有限公司,外協加工廠達到130家以上。眾所周知,今年由于美金不斷貶值,政府不支持,歐洲經濟不景氣等原因,服裝行業面臨著巨大的困難,很多竟爭力弱的服裝外貿企業紛紛破產。廈門斯美泰服裝包袋有限公司又如何在這種情況下取勝,而我作為一名服裝設計與工程專業的學生要如何定位自己的職業方向!本^文由.,這就是我進入該公司實習所要學的和要做的初衷。

這次實習被分配到生產部門,在公司的.安排和老師的指導下,我積極參與生產部門的相關工作,采用了做、看、問等方式,對該公司生產部門的樣品組,裁床部,車縫部門,總檢組,后整包裝的運作進行分析,把書本上學到的服裝生產管理理論知識對照實際工作,以理論知識加深對實際工作的認識,深切體會“紙上得來終覺淺,絕知此事須躬行”這句話。但遺憾的是實習時間短暫,又只在生產部門,沒機會到外協部,船務部等部門實習,只能聽人講,從文件上看這些部門如何運作,未能夠親身感受、具體處理一些工作,所以未能領會其精髓。因此我只能盡力從網上查資料,盡可能多看生產部門所擁有的文件,及多動手,從方方面面加深課本知識的運用和加強從事實際工作的能力。

通過,,這次實習,我深切體會到不管從事哪個行業都需要有扎實的專業基礎,而且也認識到學得多還不如學得精。這是個知識化的社會,知識是必備的,否則只能靠出賣廉價的勞動力謀生,像那些車工,工作累工資低。也深切體會到無論是企業還是員工都面臨著越來越強的競爭,群雄逐鹿,鹿死誰手?機會總是為有準備的人留著。這次實習讓我對自己的能力有了更深的認識也讓我明確以后應該努力的方向!本^文由.。

這次實習是一次理論與實踐的一次嘗試,在這個過程中,我獲得了團隊協作的鍛煉,獨立思考能力的提升,實踐豐富理論的體驗,同時也鞏固了專業技能,積累了工作經驗,為以后的工作打下堅實的基礎。

紡織廠產量工作總結篇五

開展安全生產標準化工作既帶有基礎性、重要性,又帶有緊迫性,還帶有長期性和全局性,意義重大,安全生產工作意義。

20xx年國務院頒布的《關于進一步加強安全生產工作的決定》(國發[20xx]2號)指出:“開展安全質量標準化活動。制定和頒布重點行業、領域安全生產技術規范和安全生產質量工作標準,在全國所有工礦、商貿、交通運輸、建筑施工等企業普遍開展安全質量標準化活動。企業生產流程的各環節、各崗位要建立嚴格的安全生產質量責任制。生產經營活動和行為,必須符合安全生產有關法律法規和安全生產技術規范的要求,做到規范化和標準化”。去年《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發〔20xx〕23號)第7條指出:“全面開展安全達標。深入開展以崗位達標、專業達標和企業達標為內容的安全生產標準化建設,凡在規定時間內未實現達標的企業要依法暫扣其生產許可證、安全生產許可證,責令停產整頓;對整改逾期未達標的,地方政府要依法予以關閉”。今年國務院辦公廳《關于繼續深化“安全生產年”活動的通知》(國辦發〔20xx〕11號)第六點指出,有序推進企業安全標準化達標升級。在工礦商貿和交通運輸企業廣泛開展以“企業達標升級”為主要內容的安全生產標準化創建活動,著力推進崗位達標、專業達標和企業達標,工作總結《安全生產工作意義》。組織對企業安全生產狀況進行安全標準化分級考核評價,評價結果向社會公開,并向銀行業、證券業、保險業、擔保業等主管部門通報,作為企業信用評級的重要參考依據。各有關部門要加快制定完善有關標準,分類指導,分步實施,促進企業安全基礎不斷強化。

安全生產標準化工作旨在企業對自身的生產經營活動,從制度、規章、標準、操作、檢查等各方面,制定具體的規范和標準,使企業的全部生產經營活動實現規范化、標準化,提高企業的安全素質,最終能夠達到強化源頭管理的目的。

安全生產標準化工作要求生產經營單位將安全生產責任從生產經營單位的法定代表人開始,逐一落實到每個從業人員、每個操作崗位,強調企業全部工作的規范化和標準化,強調真正落實企業作為安全生產主體的責任,從而保證企業的安全生產。

開展安全生產標準化活動是夯實基儲狠抓落實的治本之策,是全面提升企業本質安全、有效防范生產安全事故、促進安全生產形勢穩定好轉的根本保證。

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紡織廠產量工作總結篇六

20xx年xxxx社區安全生產工作在街道黨工委、辦事處的領導及安監科指導下,按照年初制定的安全生產工作計劃及上級下達的各項任務和控制指標,扎實開展工作。社區及轄區單位沒有發生重大安全責任事故,安全態勢平穩,有力地保障了轄區經濟持續健康發展。

年初,根據上級對安全生產的要求,結合xxxx轄區安全生產工作實際,制定了20xx年度安全生產監督檢查工作計劃,成立安全生產監督檢查領導小組,進一步建立健全以安全生產責任制為中心的安全生產工作制度,并與轄區企事業單位簽訂安全生產、消防防火責任書、消防安全等。

今年以來,由于各地人身安全和健康事故頻發,為了吸取教訓,按照上級及街道安全科的部署,結合實際,xxxx社區全面排查安全隱患和薄弱環節,加大安全大檢查,建立健全防范措施和管理制度,進一步提高轄區單位從業人員和小區居民的安全認識和安全素質,有效遏制重特大事故的發生,減少一般事故的發生。為了及時掌握轄區單位、門面房安全生產隱患排查治理工作情況,進一步推動各項工作的落實,xxxx社區采取不定期對轄區單位、門面房進行安全監督檢查,主動督促單位和門面房經營店時刻要將安全生產放在第一位。

6月初,社區組織轄區單位法人、安全員,參加街道集中進行的安全員培訓,通過教育和宣傳,提高了責任人安全認識。社區通過張貼宣傳畫報、發放安全消防防火宣傳單頁、懸掛橫幅等形式,廣泛宣傳安全生產和消防防火的重要性,全面提高轄區單位和小區居民的安全防范認識,增強安全生產責任感和緊迫感。

對xxxx轄區內重點場所超市、煙酒店及廢品購買站(無證經營戶)要求所有店內第一負責人負責安全生產的落實,配備專職安全人員,及時掌握和巡查店內的安全隱患及排查,做到早發現、早排除、有記錄、有總結,同時也做好店內各員工及經營者的安全教育工作,切實讓經營者和員工對安全知識的了解和認識,同時要求重點單位每年至少要自行開展一次消防演練,加強自救應急處置能力,提高安全防范認識,切實把安全工作擺在首位。

回顧一年來工作,雖然通過努力取得了一些成績,xxxx社區安全態勢平穩。但是對照上級的要求尚有一定的差距,需要進一步的努力,但有些工作心有余而力不足,無法實施。在今后的工作中,我們將繼續盡心盡職努力工作,把xxxx社區的安全生產消防防火工作做細、做好,把安全隱患消除在萌芽狀態,有效促進轄區經濟的持續、健康、穩定發展。

紡織廠產量工作總結篇七

去年是全國安全生產年,我們經歷了國慶繁重的安保任務,抵制社會各種不穩定因素的侵襲。今年我們又將迎來為期七個多月的上海世博會的到來,杭州作為上海的后花園,有許多分會將安排在杭州舉辦,來自世界各地大量游人將涌入杭州,安全形勢嚴峻,公司的安全保衛任務不亞于去年國慶安保,甚至標準更高、要求更嚴,工作任務更艱巨。

安全是企業的生命線,安全重于泰山,公司上下對安全生產形勢都非常重視,但是我們也清醒的看到在安全生產中還存在著“漂浮”和應付的現象,場站管理安全形勢嚴峻,一些工作尚未做細做實,全員安全生產意識、遵紀守法意識急待提高。在安全檢查中,我們發現各類細小問題時有發生,究其成因,雖有客觀因素,但是只要我們的員工有足夠的安全責任心和工作主動性,許多問題完全可以彌補,安全隱患可以消除的。

隨著各種新型違禁物品的出現,其隱蔽性更強,查堵難度更大。從去年公司查堵的危險品次數、總量分析,部分乘客或托運行包的客戶仍抱有僥幸冒險心理,這給場站管理造成很大的安全隱患。為此,急需對危檢人員進行業務技能、檢測水平強化培訓,同時也要進一步加大旅客和司乘人員的宣傳力度。

紡織廠產量工作總結篇八

時光荏苒,xx年一眨眼又過去了大半年了,回首過去的這一大半年,內心不禁感慨萬千,在平常的工作中,深諳到工作技能及知識的重要性,還有一點相對較為主要就是關系,正如史丹福研究中心所研究的結論:你賺的錢12.5%來自知識,87.5來自關系。

4、至于日常的工作態度,本人自認為尚屬可以,雖處于不良的致豐大環境中,但尚未至于與人同流合污。

5、一車間的跟拉方式已由過去的跟產品方式轉變為現時的真正意義上的跟拉方式,工作效率與工作主動性有所提高,生產與品管投訴率有所降低(雖然pe人員只有2人),pe人員由過去3人削減為現時2人,在提高工作效率的同時亦為公司節約輸出成本,沿著公司的既定目標"精英制,縮減人員提高效率“方向發展。

二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向:

3、就目前一車間而言,空間比較窄小,生產的品種不多,而且相對而言比較簡單一些,但仍然有很多工作需要去做,在日后工作中,將會逐步對生產中的產品進行流程合理優化,對一些殘舊的夾具進行更新,以求做到持續改善,提高生產效率。

4、對于工作心態及紀律,因一車間只有2個pe人員,在紀律上未有過失,今后仍需加強,從細節上抓起,從每一件小事做起,從我做起,認真填寫相關工作報告。

三、結論:

隨著公司的erp、t-misc、cellproduction推行,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,一定努力打開一個工作新局面,為公司的發展作出應有的貢獻。

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