隨著社會不斷地進步，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點。報告幫助人們了解特定問題或情況，并提供解決方案或建議。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

加油站監(jiān)理工作報告圖片篇一

2009年6月

批準人： 李飛雄

審核人： 梁文凱

編制人： 王文杰

參加編寫人：梁文凱 王文杰 賈 亮

郭金剛

2009年6月

一、工程概況…………………………………………………… 01頁

同總價、7工程項目合同總工期、8工程項目合同總目標、9工程項目 委托監(jiān)理過程、10工程項目建設環(huán)境特點。

二、監(jiān)理規(guī)劃…………………………………………………….05頁

1施工準備階段的監(jiān)理、2施工實施階段的監(jiān)理、3工程質量控制、4、工程進度控制、5工程投資控制、6施工安全與環(huán)境保護控制、7工程 施工合同管理、8信息管理。

四、監(jiān)理效果…………………………………………………….18頁

1工程質量監(jiān)理抽檢情況、2工程質量評定、驗收情況、3監(jiān)理質量控 制工作成效及綜合評價、4監(jiān)理投資控制工作成效及綜合評價、5監(jiān)理 進度控制工作成效及綜合評價、6監(jiān)理施工安全與環(huán)境保護控制工作成 效及綜合評價、7監(jiān)理施工合同管理工作成效及綜合評價。

五、完成的主要工程內容……………………………………….21頁

1本建設項目實際完成的主要工程內容、2本建設項目實際完成的主要 工程量、3本項目實際完成的工程總投資。

六、經驗與建議………………………………………………….22頁

1、經驗、2、建議。

七、附件………………………………………………………….23頁

加油站監(jiān)理工作報告圖片篇二

3月12日我應聘到常州市誠真建設工程監(jiān)理公司工作，被安排在三個比較近的工地(離我家超遠)，擔任土木建筑工程的監(jiān)理工作，至今工作已三個月了，三個月來在公司領導和同志們的幫助下，圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作，現就三個月來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報。

一、工作情況

初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調各種關系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有資料。

在工程質量控制方面，采取主動控制與被動控制相結合，監(jiān)理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質進行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級，交驗有關證件(復印件)，了解技術力量簡況，主要施工安裝經歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。

進行事前控制，確保工程質量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發(fā)生。

對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，大梁結平是工程的重點部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質量事故，一旦出現質量問題后果嚴重，因此在該部位施工中，加強監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了大梁和結平的施工質量。

加強事中控制，在監(jiān)理武進建安施工隊的施工過程中，發(fā)現該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質量問題，雖然承包商有實驗室的質檢報告，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度，及時對該批磚采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題，為保證施工質量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規(guī)范要求的質量標準。

在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工中，按照設計內容、設計要求、施工驗收規(guī)范，按質、按量施工，確保了施工質量。在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定，根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細的記錄了每天施工現場的有關情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據。本人在三工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調各單位間的關系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質量和進度。通過上述工作，本人完成了天力渦輪增壓設備有限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托設備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監(jiān)理情況三個月的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學環(huán)境工程專業(yè)的，對土建專業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學習，不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。

二、幾點建議

1.嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行，例如：設計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現實問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴格執(zhí)行工程建設監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據，做好監(jiān)理工作。

2.健全項目監(jiān)理部組織機構

項目監(jiān)理機構人員配置應齊全， ，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責分工明確，通訊、交通設施齊備，因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現紕漏，保證監(jiān)理工作質量讓業(yè)主滿意。

3.進行監(jiān)理人員培訓、提高全員素質

加強監(jiān)理工作人員培訓，組織員工認真學習《監(jiān)理規(guī)范》及《常州市地方工程建設監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標準，參加市建委、質量監(jiān)督站舉辦的各種學習班，了解掌握新政策、新標準，為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎。上述為本人三個月來從事監(jiān)理工作的總結，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。

三、實習感想

一、施工項目的組織機構管理

二、施工項目質量管理

三、施工項目的成本管理

四、施工項目安全生產與文明施工的管理

管理好一項工程需要從各個方面具體著手控制好各項具體施工步驟。以上提到的管理經驗與做法，是我?guī)啄陙碓诮Y合知識學習與施工現場工作中得來的。大學生活是緊張而又充滿期望的日子，學習的閑暇時總是憧憬著背起行囊，遠離親人朋友以及師長護佑，去走真正屬于自己的路。然而當我們終于可以像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴，獨自一人走上社會工作這個大舞臺時，卻發(fā)現人生的道路原來是如此的坎坷不平，任何人的成功都是經歷一番狂風暴雨的。短短三個月的實習生活中，讓我學會了不少東西，繼續(xù)在社會腳踏實地的努力工作學習，擺正自己的心態(tài)，從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉變到開始適應社會的主動狀態(tài)，以放松的心情，充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。這次實習讓我深刻體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑，但是多一些實踐，暢徉于實事當中，觸摸一下社會的脈搏，給自己定個位，也是一種絕好的提高自身綜合素質的選擇。

此次學校安排實習，在社會這個大學校中學習實踐知識。這也是我第一次真正接觸社會，感受社會。我很高興能來到常州誠真監(jiān)理公司，也很榮幸能接觸到這些師傅來帶我，給了我工作上的知道和幫助，在實踐中使自己能夠充分的將所學的理論與實踐結合起來，明確了自己今后的發(fā)展方向，雖然在實習的開始過程中碰到了諸如語言等方面的一些障礙，但是更使得自己明確了自身的不足努力學習，塌實工作，積極面對每一次新的機會。

加油站監(jiān)理工作報告圖片篇三

海興縣2011年第一批農村飲水安全

天津市冀水工程咨詢中心

2012年12月

海興縣2011年第一批農村飲水安全

審定：馬寶祥 審查：劉大群 編寫：王如新

天津市冀水工程咨詢中心

二零一二年十二月

目錄

一：工程概況

二：工程項目劃分

三：各分部工程情況

四：監(jiān)理規(guī)劃 五：監(jiān)理過程 六：監(jiān)理效果 七：監(jiān)理體會

一、工程概況

1、項目區(qū)現有農村學校10所，在校師生7200人，飲水不安全村4個，飲水不安全人口4000人。

3、主管部門：滄州市水務局

4、建設單位：海興縣稅務局

5、施工單位：廊坊同力塑料制品有限公司

福建振云塑業(yè)股份有限公司

海興縣水利工程建設有限責任公司

任丘市海通儀表科技有限公司

河北天昕建設集團有限公司

海興縣第一水利鉆井工程有限公司

6、監(jiān)理單位：天津市冀水工程咨詢中心 二：工程項目劃分

本工程共分為3個分部工程 三：各分部工程情況

各分部工程均達到合格，工程評定等級合格。

投資目標——嚴格控制合同外款項的發(fā)生和支付，在保證質量和工期的前提下，盡最大可能節(jié)省開支。

安全目標——安全生產，無責任事故和重大人身傷亡事故。

五、監(jiān)理過程

海興縣2011年第一批農村飲水安全工程監(jiān)理主要是施工監(jiān)理。監(jiān)理工程師的具體工作內容概括為“四控制”、“兩管理”、“一協(xié)調”。

1、質量控制

施工監(jiān)理活動以實現工程四大目標——質量、工期、投資、安全為主要任務進行有效控制。

工程建設質量控制是建設期監(jiān)理工作的核心，是決定工程建設成敗的關鍵。在工程施工監(jiān)理質量控制過程中，監(jiān)理工程師始終樹立“百年大計、質量第一”的意識，堅持“預防為主、防檢結合”的方針，采取積極有效措施，把握關鍵工序施工質量，確保工程質量目標的實現。

（一）、質量的事前控制

1、對人員、機械設備的控制

由于該工程工期緊、任務重、質量要求高，因此監(jiān)理工程師對是公共隊伍的人員技術資質和條件進行嚴格審查，對進場的施工人員、機械設備進行逐一核查，確保滿足合同文件要求。

2、對測量基準點的確認及工程測量放線的質量控制

工程施工測量是建設工程產品由設計轉化為實物的第一步，為此要求施工單位對給定的原始基準點、基準線等測量控制點進行復核，復測成果報監(jiān)理工程師審核。

3、對工程原材料、半成品的控制

監(jiān)理工程師對應用到本工程中的鋼筋、水泥、砂石骨料等進行現場控制，逐一審查各種原材料的出場合格證，廠家自檢報告及施工單位抽驗報告單，堅決杜絕不合格的原材料用于本工程。混凝土拌合物、砂漿拌合物、混凝土預制件等應具有相應檢測單位提供的配合比單和試塊試驗報告。

4、檢查電氣設備、金屬結構、閥門、觀測設施等是否具有生產許可證、出廠合格證、產品說明書等，凡不符合質量標準和設計要求的不準使用。

5、對施工方案、施工方法和工藝的控制

為確保工程的順利實施，監(jiān)理工程師首先對施工單位的施工組織設計進行詳細審查，并著重審查施工質量保證體系和安全生產保證體系及相關制度是否健全；現場總體布置是否合理；施工技術措施的針對性、有效性是否得當等。

（二）、施工過程中的質量控制

1、對施工單位的質量控制體系進行監(jiān)督

監(jiān)理工程師在施工期間督促施工單位貫徹落實班組初檢、施工隊復檢、質檢員終檢的“質量三檢制”，和初驗中的“三自檢制”是否落實。認真履行單元、分部工程報驗制度，監(jiān)理工程師驗收不合格的工程不準進行下一道工序。切實將質量責任落實到人，提高每位施工人員的責任感，確保工程質量。

2、明確工程關鍵，進行質量重點跟蹤控制

在施工過程中監(jiān)理工程師全程監(jiān)督施工單位的各項工程活動，隨時注意施工過程中影響工程質量因素的出現，做到發(fā)現問題及時處理。對隱藏工程關鍵部位采取業(yè)主、設計、監(jiān)理、施工聯合驗收的方式進行簽證，以確保工程質量。

3、積極協(xié)助施工單位解決施工過程中遇到的影響施工質量的技術難題

在該項工程的施工過程中，監(jiān)理工程師積極主動幫助施工單位解決施工中所遇到的技術難題。出現問題，監(jiān)理工程師積極組織有關人員研究應對方案，采取相應的措施和方法及時解決問題，確保工程施工質量。

4、對工程存在質量問題的處理

在施工過程中為發(fā)現任何工程質量事故，但局部工程質量缺陷還是存在的。監(jiān)理工程師在現場發(fā)現問題后及時指出，施工單位立即處理，直至合格。

（三）、事后控制

1、監(jiān)理工程師的只要質量控制任務包括:工程質量檢驗、工程質量評定、工程質量文件審核與歸檔。為保證該項工程資料的完整、規(guī)范、標準，多次要求施工單位整理工程質量文件。并及時組織參建各當進行該項工程的分部工程驗收，為單位工程驗收做好準備。

2、進度控制

監(jiān)理工程師按照工程節(jié)點，要求施工單位按合同要求，機械設備、現場人員落實到位，確保合同工期的落實。現場及時解決施工中存在的問題，確保工程按合同進度完工。

3、投資控制

為保證監(jiān)理投資控制目標的實現，在施工過程中根據合同規(guī)定進行投資控制。監(jiān)理工程師根據本月實際發(fā)生的工程量，嚴格審核施工單位的月進度報表，并根據合同單價核定月進度款額度。在核定月進度款過程中，對工程預付款及質保金進行合理控制，確保工程進度款不超支。對合同外項目發(fā)生的工程量本著對業(yè)主負責和實事求是的原則，公平、公正的進行認證，以確保工程結算的準確性和合理性。

1、安全控制 監(jiān)理部成立了以總監(jiān)為組長并設置專職安全員的安全領導小組，各標段項目監(jiān)理工程師為本標段兼職安全員。由安全領導小組到各標段巡視檢查，對檢查中發(fā)現的安全生產隱患，放到例會上通報，并責令施工單位拿出整改方案，否則令其停工，直至達到安全生產的各項要求為止。總之，由于監(jiān)理部對安全生產的高度重視，在整個施工過程中，從未發(fā)生任何安全責任事故和任何人身傷亡事故。

2、合同管理

合同管理的目的是為了保證項目目標的實現，減少合同雙方因責任的分歧及不嚴格執(zhí)行合同所造成的經濟損失。在合同管理過程中，監(jiān)理工程師首先熟悉合同條款，熟讀有關法律法規(guī)和強制條款，重視變更條款的范圍，處理程序，依據合同實施監(jiān)督、檢查，依據合同條款公平、合理的處理工程變更和工程索賠，依據合同實施四大控制目標的動態(tài)管理。合同管理主要督促雙方認真履行合同，依照合同內容，對工程施工目標進行動態(tài)協(xié)調、管理。

合同管理的重點是對工程承包合同的履行、變更和終止進行監(jiān)督、檢查；對合同內容有爭議與糾紛的進行調解；嚴格履行工程款支付制度；根據合同處理設計變更；按合同要求，對工程資料進行全面系統(tǒng)的管理。

3、信息管理

信息管理是質量、進度、投資、安全四大控制的基礎，是監(jiān)理工程師決策的依據。收集相應的反饋信息進行加工整理，為總監(jiān)理工程師幾建設單位的決策提供可靠依據。

七、監(jiān)理體會

1、工程能順利完成，分析只要原因有：滄州市水利局給予的大力支持；海興縣水務局的正確領導；各施工單位具有較為豐富的施工經驗；以及監(jiān)理單位為業(yè)主精心的服務。上述各單位的認真工作，團結協(xié)作、共同努力，克服施工中一起困難，以安全優(yōu)質工程如期完成了本工程的各項施工任務，向業(yè)主遞交了一份滿意的答卷。

2、本工程充分發(fā)揮了建設、設計、施工、監(jiān)理、政府監(jiān)督等單位的優(yōu)勢，大家同心協(xié)力，攜手并肩，攻克難關，按照設計標準，合同規(guī)定，全面實現了既定目標。

3、自開工以來，我們始終認為：沒有工程質量，也就沒有工程進度，更談不上工程效益；同時認識到抓好“安全生產無事故”和抓好“優(yōu)質工程”的同等重要性。這一切都為工程的順利完成打下了堅實的基礎。

加油站監(jiān)理工作報告圖片篇四

一、各項工作完成情況

(一)超額完成半年監(jiān)理、試驗檢測任務

20xx年上半年共承攬11個監(jiān)理項目，累計投入車輛11臺，監(jiān)理人員86人。其中局內項目3個，分別為(1)s203色河至寬坪大中修工程52.3km，該項目路面主體工程6月3日全面完成，6月11日完成路沿施工，大修路段20.5km，水溝已基本完成，寬坪街道630m砼路面及基層還未動工;(2)x201商鄖公路湘河丹江大橋水毀重建工程下部工程全部完成，目前上部已完成大梁預制24片，剩余4片，已架設4跨，計劃9月底建設通車;(3)s203山陽寬坪至漫川關三級公路改建工程25.18km，目前已完成基層鋪筑4.6km，計劃8月1日開始面層攤鋪，9月20日完成主體工程，10月底全面完工。外委在建項目6個，分別為(1)商洛市環(huán)城北路建設#from end#工程，承擔了總監(jiān)辦和橋梁駐地辦監(jiān)理工作，目前各項工作已全面展開;(2)商洛市循環(huán)工業(yè)園區(qū)亞迪大道建設工程全長4.95km，目前路基、橋梁、排水管網、墊層、基層已全部完成，砼路面已完成1km，計劃8月底全面完工;(3)西商二線商洛市城區(qū)連接線工程，6月6日主體工程已完工，現剩余部分附屬工程;(4)丹江紫荊大橋建設工程自3月份開工建設，目前下部工程已全面完成，大梁預制128片，剩余92片，計劃12月建成通車;(5)丹南新區(qū)路網建設工程，g標、f標路基工程、綜合管溝已全面完成，現進入路面基層施工;(6)商南塘壩新區(qū)廣場建設工程，目前已交付使用。已交工運營進入缺陷責任期項目2個，分別是青蘭高速公路lmj1高駐辦和商南縣塘壩新區(qū)建設工程。截至6月底，監(jiān)理、試驗檢測項目共完成產值390萬元，其中，高速公路項目完成監(jiān)理費收入40萬元，市政工程項目完成監(jiān)理費收入170萬元，局內大中修及改建工程項目完成監(jiān)理費收入150萬元，中心試驗室完成試驗費收入30萬元，超額完成了半年目標任務。

(二)中心試驗室充分發(fā)揮職能作用

上半年中心試驗室共完成各類試驗檢測委托126個，在完成好局內工程的同時拓展了各區(qū)、縣的農村公路及市政工程建設項目，與商南迎賓大道和北環(huán)路建設管理處等單位簽訂了委托檢測合同，近日又與陜煤商洛分公司就環(huán)城北路橋梁檢測任務達成初步意向，與去年同期相比，完成任務量翻了一番，表現出了良好的發(fā)展態(tài)勢。

(三)黨建工作蓬勃開展，公司內部和諧穩(wěn)定

1、抓好領導班子建設，嚴格履行黨風廉政建設責任制;采取多種方式將政治業(yè)務學習經常化、制度化，努力提高職工綜合素質。

2、高度重視，精心組織開展慶祝建黨90周年系列活動。組織開展“上黨課、憶黨史、報黨恩、促黨建”座談會、黨的知識答題競賽、制作慶祝建黨90周年宣傳專欄，積極參與詩歌朗誦會及紅歌演唱會等活動。通過慶祝活動的開展，進一步激發(fā)了廣大黨員干部職工愛黨、愛國、愛崗的熱情。

3、認真做好發(fā)展新黨員工作，今年發(fā)展新黨員3名、預備黨員4名，培養(yǎng)入黨積極分子2名。新同志的不斷加入，再次充實了黨員隊伍的力量。

5、完善工會組織并按照相關規(guī)定，工會委員會進行了換屆選舉。在全面開展各項工作的同時，高度關注民生，為職工辦實事，解決實際困難，構建和諧穩(wěn)定的工作生活環(huán)境。

(四)完善制度抓管理

一是堅持以強化內部管理為根本，進一步修訂完善各項制度并抓好落實。二是嚴抓安全生產，不斷鞏固多年來安全生產形勢穩(wěn)定、平安的良好成果。三是強化管理，狠抓工程質量，加大工程監(jiān)理力度，確保工程質量。四是注重綜合治理和計劃生育工作。半年來，無任何不安全事故，無違犯計劃生育政策及其他違法亂紀事件發(fā)生。

二、存在的主要問題

1、少部分職工無大局意識，集體榮譽感淡漠，綜合素質偏低，工作主動性差，業(yè)務能力、工作責任心不強，在工作中不下功夫，怕得罪人，怕承擔責任，得過且過，不能嚴格履行監(jiān)理職責。

2、公司在職人員持證率偏低，技術職稱、監(jiān)理執(zhí)業(yè)資格證件還跟不上企業(yè)快速、健康、全面發(fā)展的需要。

3、試驗室設備、儀器陳舊老化，多種試驗檢測設備已不能滿足新規(guī)范及工作要求，亟待更新，懇請局領導在資金方面給予照顧和傾斜。

4、利益分配制度和用人制度的改革需進一步加強，在質量問責、工作實績考核的管理辦法還不是很完善，能者上，庸者下的用人制度沒有完全推行，在一定程度上阻礙了公司的發(fā)展。

三、下半年工作重點

1、堅持黨建精神文明建設工作常抓不懈，以提高職工整體素質為首要任務，繼續(xù)抓好學習型黨組織、知識型員工的鞏固提高工作，把廣大職工培養(yǎng)成為吃苦奉獻，敢闖敢干，開拓創(chuàng)新，求真務實，德才兼?zhèn)洌谄鋶彵M其職的優(yōu)秀人才。

2、以甲級資質為平臺，積極對外擴展業(yè)務，進一步完善各項管理制度，加強成本管理、過程管理和質量管理，改進工作方法，爭創(chuàng)更高的社會和經濟效益，打造良好的企業(yè)信譽。

3、繼續(xù)推行各種優(yōu)惠和獎勵政策，鼓勵職工自學，號召職工積極報考各類執(zhí)業(yè)資格，為公司的發(fā)展加強人才力量儲備。

4、以人為本，關心職工切身利益，構建和諧穩(wěn)定的工作生活環(huán)境，努力做到事業(yè)留人、感情留人、待遇留人，公司將逐步提高一線監(jiān)理人員的各項福利待遇。

回顧上半年的工作，雖然取得了一定成績，但在工作中還存在不少問題和困難，我們將在今后的工作中努力加以改進和完善，認真履行好各項工作職責，創(chuàng)建品牌監(jiān)理企業(yè)，推動公司全面、健康可持續(xù)發(fā)展。

謝謝大家!

加油站監(jiān)理工作報告圖片篇五

大家好！

今天很高興也很感謝領導給了我這樣一次參加競聘的機會。首先做個簡要自我介紹，我叫張強，大學文化。98年至xx年在72031部隊服兵役，xx年9月考入本單位至今。有這一次挑戰(zhàn)自我,為我衷愛的石油事業(yè),發(fā)揮自己的光和熱的機會!我感到很高興！

我認為目前首要的工作就是走訪用戶,在服務好新用戶的前提下,盡快將大量流失的用戶重新聚攏起來,憑借著我熟人多,辦事能力強的優(yōu)勢,跟各單位管車領導加強溝通,力保市場不失。

在市場競爭如此激烈的今天,要徹底改掉坐等收錢的“官商”心態(tài)和作風,及時導入現代營銷理念,以人為本,強化意識,優(yōu)質服務,改坐等加油為站位加油,加油員使用統(tǒng)一的文明用語,禮貌迎送,規(guī)范服務,編寫日常考評細則,每日組織單人服務考評,實行站長長期值班制,充分調動全站職工的工作積極性。

要勇敢地走出去,走向市場,走進用戶,傾聽意見,多談想法,利用企業(yè)良好地信譽和自身的不懈努力,使之成為我們又一批忠誠的用戶,以“只爭朝夕,與時俱進”的昂揚斗志,拓展市場,創(chuàng)銷售佳績!

建立用戶會員制,在公司給予的權限內,最大限度為他們提供優(yōu)惠政策,如隨時免費擦車,洗車,免費檢查輪胎等等,我們將利用各種關系為其解決一切力所能及的困難,讓每一位會員都在我們的優(yōu)質服務中感受到家一樣的溫暖。

每周組織學習安全知識,每天都要隨時檢查有無安全隱患,力爭做到全年安全無事故。定立細致嚴格的衛(wèi)生標準,使之成為一座整潔舒適的加油站,讓石油公司的窗口更明,更亮!

加油站工作任重而道遠，要想方設法的引起社會各界的廣泛關注和理解，要充分認識到這項工作的長期性、艱巨性和復雜性，進一步提高執(zhí)法人員的綜合素質和執(zhí)法水平。實實在在的做好本職工作，為公司作出新的更大的貢獻！

謝謝大家！

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