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神馬集團股東 調整公司人員工資的方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-04 15:06:22
神馬集團股東 調整公司人員工資的方案
時間:2023-09-04 15:06:22     小編:紫薇兒

方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、風險的評估以及市場的需求等,以確保方案的可行性和成功實施。以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀。

神馬集團股東 調整公司人員工資的方案篇一

第一章 總則

按照公司經營需要和管理模式,遵照國家有關人事管理政策和公司相關管理制度,特制定本方案。

第二章 適用范圍:

1、 公司副經理

2、 屬下企業正、副經理

3、 公司各部門正、副經理

4、 公司財務人員

5、 公司一般員工

第三章 工資構成

工資構成由三部份(或其中二部份)組成:

1、基本工資

2、崗位工資

3、生活補貼

月工資總額 = 基本工資 + 崗位工資 + 生活補貼

第三章 工資基準、人數

xx公司員工和下屬全資企業正、副職總人數28人,本次調資人員24人,鄧建鵬、萬正亮、譚麗英、陳錦敏四人歸屬集團公司負責。

1、 公司副經理:1人

2、 屬下企業正經理:8人

3、 屬下企業副經理:1人

4、 公司部門正經理:

基本工資2500元,崗位補貼3100元,合計5600元

5、 公司部門副經理:

基本工資2500元,崗位補貼2600元,合計5100元

6、 公司會計員:5人

基本工資2500元,崗位補貼20xx元,合計4500元

7、 公司出納員:5人

基本工資2500元,崗位補貼1500元,合計4000元

8、 公司一般員工:4人

基本工資2500元,崗位補貼1300元,合計3800元

第五章 試用期工資

新招聘員工試用期的工資享受公司一般員工的工資待遇的80%,試用期為三個月,即試用期工資為:3040元。

第六章 相關補貼

(1)、公司副經理:

(2)、屬下企業正經理:

(3)、屬下企業副經理:

(4)、部門正副經理、財務人員、一般員工:

2、住房公積金補貼:按基本工資額為購買基數,按8%購買率購買。

(1)、公司副經理:

公司每月支付數4000元 x 8% = 320元

(2)、屬下企業正經理:

公司每月支付數3500元 x 8% = 280元

(3)、屬下企業副經理:

公司每月支付數3000元 x 8% = 240元

(4)、部門正副經理、財務人員、一般員工:

公司每月支付數2500元 x 8% = 200元

第七章 其他補助

1、其他補助范圍包括:中國各個傳統節日。

2、發放范圍、標準:發放標準分三級,由xx公司根據工作成效及工作

進度在規定標準范圍內適時適量發放。

(1)、公司副經理、屬下企業正經理13000元范圍內。

(2)、屬下企業副經理、部門正、副經理10400元范圍內。

(3)、財務人員、一般員工9100元范圍內。

第九章 執行時間

從20xx年三月一日起實施執行。

第八章 其他

公司現時工作架構體系是以上述人員為架構基準,隨著日后發展需要招聘職業技術人員或者保安員等工種工作人員的,公司再行根據實際情況制定工資標準。

**公司員工的薪酬調整采取整體調整(普調)和個別調整(業績調薪、能力調薪、崗位異動調薪)相結合的原則予以實施。

薪酬調整時,員工所在部門提供需調整薪酬人員的工作業績報告、調整依據說明及調整建議,交人文中心核實,由人文中心根據制度規定審核調整幅度,報人文中心副總裁審核,并報**公司人力資源委員會批準,批準后人文中心將結果反饋給相關部門及人員。

1.整體調整

為了體現員工與**公司共同成長的發展思路,保證企業發展的成果惠及所有員工,公司根據國家政策、行業的薪酬變化水平、消費物價指數變化,結合公司發展戰略、公司整體人工成本及公司經濟效益,由人文中心核算出薪酬增長幅度,報**公司人力資源決策委員會審批。整體調薪主要是在保持薪級不變的情況下,調整員工薪酬在帶寬中的位置,以對員工進行激勵。也可根據公司需要對福利或者津貼進行調整。

公司制定戰略規劃,明確回款、凈利潤等完成目標,根據目標的完成情況進行崗位薪酬整體調整,原則上調整周期應在一年以上。

具體可參照如下公式予以調整:

年度薪酬調整比例上限為10%,下限為-5%。

2.業績調薪

員工年度業績調薪,不能超出其所在薪級的最大值;員工因年度業績不佳而導致降薪,可以低于所在薪級的最小值。

3.能力調薪

每年能力等級評定結束后,公司根據員工能力等級評定結果,對員工的薪酬進行調整。原則上可以根據員工的能力高低進行員工薪級調整,每次調整幅度為20%至50%,一年內能力調薪次數不超過一次。

4.崗位異動調薪

崗位異動調薪屬于個別崗位的薪酬調整工作,崗位異動調薪本身體現了“換崗換薪”的基本工作原則,根據新崗位的等級確定薪酬。

新設立崗位調薪。如果新調入的崗位是新設立的崗位,則根據新設崗位的

崗位職責

和任職資格要求同其他崗位進行比較,以最接近的崗位的薪酬級別作為該崗位的薪酬級別。

崗位晉升調薪。員工崗位晉升,試用期內工資不變,試用期結束后,如果綜合評價為“合格”且順利轉正,原則上納入新崗位所在薪級。原則上,員工崗位晉升的薪酬調整幅度建議為30%,調整后的員工薪酬不能低于新崗位所在薪級的最低值,但員工單次薪酬調整幅度不應超過50%。如果單次調整還沒有達到所在薪級的最低值,6個月后可進行2次調整,以此類推。

崗位降級調薪。員工因個人績效表現不佳而降職(不適合公司發展需要),則薪酬降到新崗位所在薪級后,其薪酬不能超過所在薪級的50分位;員工平時表現良好,但因工作上出現重大失誤而導致降職,則薪酬在降低后薪級中不能超出75分位;公司因業務需要,必要時將優秀員工轉調至薪級較低的崗位,該員工將保持原薪級,一切調薪及有關事宜均依原等級薪資。因競聘落選而導致離職原崗位的員工,在等待重新安排崗位期間,其薪酬維持不變,調整崗位后,如果新崗位的薪級降低,則薪酬在降低后薪級中不能超出75分位。

崗位輪換調薪。優秀員工因公司業務需要,調至同薪級崗位時,該員工將維持原薪酬水平。

職責變化調薪。如果崗位職責發生較大變化,則由人文中心和用人部門共同對崗位進行重新評價,根據職責變化重新對其薪酬進行調整,調整幅度不超過30%。

臨時調崗調薪。因工作需要調崗的員工如果在6個月內(含)恢復原崗位,則該員工維持原薪酬水平,調崗超過6個月時需按照上述規定執行。

5.調整注意事項

以上薪酬變化由人文中心會同相關部門商討后提出建議,經人文中心副總裁審核,總裁批準后次月1日起執行。

整體調薪、業績調薪、能力調薪于下年度年初統一實施,崗位異動調薪根據實際情況隨時執行,但員工不得在6個月內連續調薪,如遇到該情況,則第二次調薪時間順延。

如果員工工資已經處于薪級最高值,且年度業績評價為“優秀”或者“良好”的,若崗位具有升級通道且也滿足任職條件,可晉升薪級并調薪;崗位無通道或本人不具備通道崗位升級條件的一律不晉升,且薪酬維持不變。

如果員工工資已經處于薪級最低值的,且年度業績評價被確定為“不合格”的,應作試崗處理。一般試崗期為三個月,期滿業績評價合格的,定原薪級初檔;不合格的,按經培訓仍不合格的處理辦法解除

勞動合同

人文中心可對公司有突出貢獻的員工和有重大違紀行為的員工提出薪酬特別調整建議,經**公司人力資源決策委員會審議批準后執行。

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神馬集團股東 調整公司人員工資的方案篇二

一、鑒于涪陵區城市總體規劃正在修編,長江防護大堤片區的功能和用地規模、條件發生了變化,片區內不宜再安排居住用地,市政府原則同意你區將原規劃在防護大堤片區安置的萬移民調整到其他遷建小區安置。其中,調整到董家灣小區安置萬人,順江小區安置萬人。其余萬移民實行貨幣補償安置或就地安置。

二、你區必須切實做好被調整單位和移民的思想工作,妥善安排遷建單位和居民的建房用地,配套完善移民小區的基礎設施,切實做好移民穩定安置工作,確保城市移民整體穩定。

三、按照移民資金與移民任務“雙包干”的原則和移民資金使用管理規定,防護大堤片區的移民調整到董家灣、順江移民小區安置所需基礎設施費,由你區在城市基礎設施包干補償投資內自求平衡。今后,上級批準新增的舊城功能恢復投資要用于董家灣、順江移民小區的基礎設施配套建設。

20xx年十一月九日

神馬集團股東 調整公司人員工資的方案篇三

員先進性標準,對照新的歷史時期對黨員發揮先鋒模范作用的要求,對照先進典型的事跡,剖析思想根源,自己進行了深刻反思和檢查,找到了差距,認識到了不足,明確了今后工作的方向,增強了責任感和緊迫感。

一、存在的問題與不足

×一是堅持學習的恒心和毅力不足。行政工作是我負責的主要工作,這項工作對思想理論修養要求較高,只有堅持不斷學習,才能做出具有較高思想理論水平的工作。由于辦公室人員較少,日常的工作量較大,有一種疲于應付的感覺,堅持學習的恒心和毅力逐漸放松。盡管自己在工作中一直求新、求變、求活,但總有一種知識面窄、辦法少的感覺,認真分析起來,也是由于自己學習抓得不緊不實的緣故。

×二是深入實際不夠,解決實際問題少。由于工作分工的緣故,自己除了對醫院的日常工作進行監督檢查外,工作的大部分時間都是在辦公室里,深入基層的時間少,特別是對一線服務研究的少。醫院的工作重心是醫療服務,雖然自己有時也協調辦理了一些工作,但就事論事的情況多,認真研究,深入解決關鍵問題少,因此感覺到對醫院管理的思路和辦法少,對一些影響醫院工作順利運行的問題沒有及時發現和解決。

×四是對同志的態度過于生硬。由于自己分管紀律考核,在工作中只考慮“嚴”字當頭,有時發現問題對同志態度不夠冷靜,不留情面,工作方法簡單,不大在意同志們的感受,給人一種過于生硬的感覺。

二、整改措施

×、加強學習,提高理論修養。首先,要持之以恒、堅持不懈地抓好學習。學理論,要抓住實質,在提高理論素養上下工夫,加深對建設有中國特色社會主義及“三個代表”重要思想的理解。學管理,要在醫療市場經濟規律和現代化管理知識方面下工夫,解放思想,與時俱進,使自己能夠適應形勢發展的需要。學業務,在專業知識方面下工夫,努力提高自己的服務能力和服務水平。其次,抓住這次先進性教育活動的契機,進一步提高認識,從我做起,從現在做起,從一切能夠做的事情做起,切實通過活動使自己思想能有大的提高,作風能有大的轉變。第三,自覺遵守各項規章制度,規范自己的行為。第四,向先進典型和先模人物看齊。第五,時時刻刻記住自己是一個xxx員,用黨章的標準嚴格要求自己,在日常工作、學習、生活中注重發揮模范帶頭作用。第六,學習的內容要廣泛,進一步加強對“三個代表”重要思想的學習,特別是從宏觀上把握精神實質,應用黨的基本理論解決工作中的問題。

×整改時限:從現在開始,立即行動,盡快落實,長期堅持,不懈努力。

×、深入基層,解決實際問題,提高管理水平。強化大局觀念,增強奉獻意識和使命感,切實圍繞醫院的中心工作,多與業務科室進行溝通交流,及時發現和解決業務工作中存在的問題,進一步完善考核管理體系,抓好制度建設。

×整改時限:立即行動,短中期結合,力爭早見成效。

×、謙虛謹慎,戒驕戒躁。堅持向群眾學習,向實踐學習,向同志們學習,努力實踐“三個代表”重要思想,不斷提高自己的黨性修養強化組織觀念和責任意識,大膽堅持原則,積極開展批評和自我批評努力增強宗旨觀念,提高服務意識。

×整改時限:立即從我做起,見諸于行動,希望大家監督。

×、抓好醫院文化建設,提高文化品味,全面促進黨建工作。要進一步學習先進醫院的管理經驗,提高我院的品牌意識,在下一步的工作中,要把先進醫院的創新理念、學習意識、管理方法等融入到醫院的管理和黨員隊伍的管理當中,深入探討醫院發展的新路子。

×整改時限:馬上行動,轉變思想,堅持一貫,促進工作。

×總之,通過先進性教育活動,我作為一名xxx員已明確了自己肩負的責任。我們要審時度勢,堅定信心,做好自己的本職工作,嚴格遵循xxx章對我們的要求,抓住機遇,應對挑戰,務實創新,始終站在時代發展的前列,解放思想,實事求是,與時俱進,為我們的共產主義事業而奮斗!

《醫院行政人員個人整改措施》

神馬集團股東 調整公司人員工資的方案篇四

今天,在這里召開xx州地稅局全體黨員大會,總結首屆xxxxx州地稅局機關委員會成立三年來的各項工作,選舉產生新xx屆xxxxx州地稅局機關委員會。現在,我代表首屆機關黨委向大會做工作報告,請審議。

xxxxx州地方稅務局機關委員會2008年9月23日批準成立,2008年10月10日正式選舉產生,至今已滿三年多。三年來,在州直機關黨委和州局黨組的正確領導下,管轄五個黨支部,113名黨員。機關黨委一班人,緊緊圍繞稅收中心工作,服務大局,勇挑重擔,無私奉獻,在精神文明建設、機關效能建設、創先爭優、軍警民共建、“五五、六五”普法、地稅文化建設等方面開展了卓有成效的工作,積極協助黨組完成了《xx州地方稅務局十一五總結和十二五規劃》,及時按要求完成州黨委“十一五”執政紀事---地稅部分組稿和照片征集任務。使機關黨的建設與稅收中心工作高度融合,廣大黨員在完成局黨組提出的各項工作任務中發揮了重要作用,機關黨的組織建設、思想建設、作風建設和制度建設進一步加強,基層黨支部的戰斗堡壘作用得到充分發揮,通過機關工會、婦委會等群團工作的全面開展,增強了機關的活力,全面推動了機關的效能建設和精神文明建設,連續被州直機關工委評為先進基層黨組織,為州局機關及系統贏得了榮譽,取得了顯著成效。

回顧三年來的工作,具體有以下幾個方面:

(一)深入開展思想政治教育,不斷提高黨員的政治素質。

1、認真抓好以黨的xx大及xx屆五中xx全會精神的學習宣傳,深入開展學習實踐科學發展觀活動。根據州黨委的統一部署,從2008年3月開始在機關開展了為期一年半的“深入學習實踐科學發展觀”活動,使學習實踐活動取得了實實在在的成效,被自治州黨委評為深入開展學習實踐科學發展觀活動先進單位,州直經濟口各單位在我局召開學習實踐現場會。

2、扎實搞好經常性的思想政治教育。及時制定《xx州地稅局思想政治工作制度》,在全體黨員中,突出“講黨性、重品行、作表率”活動,開展《創建五型機關》《熱愛偉大祖國、建設美好家園》為主題的教育活動,開展以“愛國、感恩、勤勞、互助、開放、進取”為核心的新疆精神的學習,自覺維護黨的形象。在潛移默化中凝聚和諧力量,升華愛國情感,更好地服務人民。每個黨員干部每年完成2萬字的學習筆記,局黨組成員以普通黨員的身份全程參加組織活動。結合建國60周年,建黨90周年,開展多種形式的愛國主義教育,舉辦演講、黨的知識競賽、業務比武、演唱會、徒步活動、攝影圖片展和各種競賽活動,積極探索創新機關思想政治工作方法,提高思想政治工作的針對性和有效性,激發機關黨員干部的愛國熱情和工作積極性。

(二)加強黨組織建設,不斷增強黨組織的凝聚力、戰斗力和創造力。

組織建設是黨建工作的基礎。只有抓好組織建設,夯實基礎,黨組織的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用才能得到發揮。三年來,機關黨委認真組織學習《中國xxx章程》和《中國xxx黨和國家機關基層組織工作條例》等黨內條規,用黨的章程和條例規范機關黨建工作,進一步提升了機關黨建的工作水平。

1、建立健全黨建工作制度。制定了《xxxxx州地稅系統黨建工作制度》《機關黨委工作制度》《機關黨委崗責規程》《黨員學習教育制度》,明確了機關黨委會議議事規則、各支部書記支委職責、“三會一課”制度、民主評議黨員制度、組織發展黨員等工作制度,并多次修定完善。結合實際,制定了《xx州地方稅務局黨務公開工作實施方案》。

2、適時調整配齊健全了所屬黨支部班子。根據人事變動,機關黨委及時對有關支部的班子進行調整補充,相繼成立了州局機關第一、二、三黨支部、稽查局黨支部、口岸地稅局黨支部,確保了基層黨支部組織、生活制度健全,黨支部工作正常有序開展。

3、重視組織發展,為黨輸送新鮮血液。嚴格遵循“堅持標準,保證質量,改善結構,慎重發展”的16字方針,做好組織發展工作。幾年來,共選送6名入黨積極分子到黨工委進行入黨前培訓,吸收4名xxx員,不斷為黨組織增添新鮮血液,注入活力。目前,州局機關包括直屬的兩個局(稽查局、口岸地稅局)共有5個支部,113名黨員。在職黨員98名,退休職工黨員13名,預備黨員2名。

(三)建設學習型黨組織,完善黨建考核工作規程。

根據黨員電教學習的需要,安裝了現代遠程黨員教育終端寬帶接受業務,不定期隨時接收觀看遠程教育電教片、大型歷史影片、黨的歷史講座、民族團結、新疆發展史等。認真落實“五五”“六五”普法規劃,全體黨員干部認真參加《廉潔準則知識測試》《建黨90周年知識測試》《公民道德知識測試》《民族區域自治法》《五五普法測試》《六五普法測試》《社會治安綜合治理條例》《民族宗教法律法規知識的測試》《法制宣傳教育條例》《憲法》《保密法》《消防法》等各種答題測試活動。州局機關黨委、工會、婦委會組織全體干部在銅鑼灣影視廳觀看《人命如天》《建黨偉業》《建國大業》《辛亥革命》等大型電影片和民族團結教育影片十幾部,拓展了黨課教育的內容,收到良好效果。

近年來,認真落實創建“學習型機關”的要求,把地稅干部的理論學習、探討、研究推向了一個新的高潮。結合熱愛偉大祖國、建設美好家園活動的開展,認真落實公民道德建設、法制工作、機關黨的建設工作,及時編報黨建信息62期,學習科學發展觀專題信息63期,精神文明建設信息30期,法治工作信息21期。

神馬集團股東 調整公司人員工資的方案篇五

以黨的xxx和十七屆五中全會精神為指導,堅持黨管干部和公開、公平、公正、擇優的原則,堅持德才兼備、任人唯賢的用人標準,在確保有利于工作、有利于團結、有利于穩定、有利于發展的前提下,充分發揮激勵競爭機制的作用,培養造就一支高素質的環保干部隊伍,通過競聘調整,達到適人適崗、心情舒暢、積極工作、奮發向上的目的。

崗位調整工作在局黨組的統一領導下進行。為切實加強領導,決定成立由局黨組書記、局長武衛東為組長,局黨組副書記、副局長楊兆豐為副組長,其他局班子成員為成員的領導組。領導組下設辦公室,主任由姚祥同志擔任,副主任由潘齊龍、鄧明生同志擔任,具體負責組織實施。

1、擁護黨的路線、方針和政策,符合《黨政領導干部提拔任用工作條例》和《xxx公務員法》及其他有關規定的基本條件和任職資格。

2、愛崗敬業,有較強的工作責任心和事業心;服從領導,有較強的組織觀念和大局意識;清正廉潔,有遵紀守法的良好意識和公道正派的工作作風;團結同志,有較強的集體觀念和道德意識。

3、具備與應聘崗位所需的業務知識和工作能力、具備與應聘職位相應的組織領導、協調管理、思維創新、政策理論水平及語言文字口頭表達能力。

4、20xx年以來連續三年年度考核為稱職(合格)格次以上,身體健康。

5、一般人員競聘副科級崗位,須工作時間滿三年;現任二年以上本單位中層崗位管理人員可優先考慮。

6、競聘中層正職崗位人員年齡在50周歲以下

7、競聘中層在編行政科室正職崗位人員必須是現任行政科室的正職或任副職滿二年以上的在崗國家公務員。

8、競聘事業單位正職崗位人員必須是現任事業單位正職或任副職時間滿二年以上的在崗事業編制人員(含享受同級別待遇的人員)。

9、須具有大專以上文化程度。

10、競聘新任事業單位正、副職崗位人員須具有中級以上的技術職稱。

以上競聘資格(條件)缺一不可。

1、崗位交流:除個別技術性較強的內設崗位可暫不交流外,其他中層行政科室(含內設)崗位正、副職(含行政非領導職務),原則上輪崗交流。

考慮到事業單位機構改革的因素,對現有在編全額事業單位缺位的正職(含內配)原則上在全額單位競聘產生;副職(含內配)原則上在本單位內部競聘產生。

在編自收自支事業單位正職(含內配)原則上在自收自支單位競聘產生;副職(含內配)原則上在本單位內部競聘產生。

2、內部推薦:行政科室副職(含內配)人選需經局機關全體在崗人員等額民主推薦產生;在編全額事業和自收自支事業單位副職(含內配)人選須經本單位全體在崗人員等額民主推薦產生。凡參加競聘人員會議投票測評推薦得票未超過實到會人數三分之一的,一律不列入考察對象。

3、聘前離崗:現任行政科室和事業單位所有正、副職(含內配)聘前全員離崗,全員競爭上崗。

4、優先選擇:現任中層行政科室(含內設)崗位正職(含主任科員)的國家公務員,可優先志愿填報選擇本次公布的1—2個行政科室正職崗位參加競聘。

現任中層行政科室和事業單位(含內設)崗位副職的國家公務員,可優先志愿填報本次公布的1—2個行政科室副職崗位參加競聘。在崗的事業編制人員,可優先志愿填報本次公布的本單位1個副職崗位參加競聘。

5、缺崗調整:對競聘后出現的中層行政科室和事業單位正、副職缺崗,由局黨組在符合資格條件的其他人員中擇優調配,以予補缺。

6、限制條件:對不具備國家公務員身份的人員不得報名參加在編行政崗位正職或非領導職務(主任、副主任科員)的競聘。

符合競聘資格的在編一般工作人員,競爭內配中層行政科室副職崗位,不受公務員、事業編制的身份限制。凡競聘調整到新崗位的副職人員,原編制身份保持不變。

7、待遇說明:對通過競聘調整,到局內設機構任(兼)正、副職人員,只限于在現任(兼)職期間按在編人員同級別待遇對待。

凡因年齡限制提前離職人員可離職不離崗,繼續安排工作。在退休之前一律按原級別待遇對待不變。

8、待崗處理:對在本次競聘調整中遭淘汰未被聘任和不服從局黨組分配的人員,一律按照有關待崗文件規定執行。

9、基層調整:競聘調整后的中層事業單位內部管理層機構設置及人員調整,由各單位拿出具體實施方案,報請局黨組研究批準后執行。

1、公布方案。以局文件的形式下發至各科、室、站、所、中心,并組織召開全體干部大會宣布方案,進行動員。

2、公開報名。凡符合競聘資格條件的人員可根據本《方案》公布的競聘崗位和要求,以個人自薦報名的方式,填寫《臨汾市環保局中層干部崗位競聘自薦報名表》,并按規定時間交局競聘領導組辦公室。

3、征求意見。在公布方案、公開報名的同時,分別采取“a(局班子成員)、b(中層副科以上干部)、c(機關正式工作人員)三卡制”,無記名填寫《臨汾市環保局中層干部擬任正職征求意見卡》、《臨汾市環保局中層干部擬任副職征求意見卡》的方式,廣泛征求各方面的意見。

4、資格審查。根據《方案》規定的資格條件,由競聘領導組辦公室對自薦報名的競聘對象進行資格審查。

5、競聘演講。召開局中層副科以上干部和局機關在編在崗正式工作人員參加的競聘演講會,由報名參加競聘崗位正職人員按自薦報名的第一志愿崗位職責作競職演講,每人演講時間不超過10分鐘。演講內容主要是簡要介紹自己的工作經歷;在德、能、勤、績、廉方面的表現;對做好競聘崗位(職位)工作的設想和打算,重點闡明個人受聘后完成任期目標和工作任務的主要措施。

競聘中層科級崗位副職人員的競聘演講和民主測評推薦,按要求在本單位進行。

6、測評推薦。競聘人員演講結束后,由參加競聘演講大會人員采取“a、b、c三票制(局班子成員占60分、現任中層正副職及在崗正副職主任科員占30分、局機關在編在崗正式工作人員占10分)”無記名填寫《臨汾市環保局中層干部崗位競聘人員民主測評推薦計分表》方式,對各位競聘演講人員進行會議民主測評推薦。凡會議測評推薦得分低于60分者,一律不予列入考察對象。

7、組織考察。由局黨組競聘調整辦公室負責,按照對民主測評推薦結果從高分到低分進行排序,按本次中層競聘崗位配職1:1比例確定考察對象,然后按組織程序采取個人談話、民意調查、局班子總體評價等方式對考察對象進行綜合考察。

8、黨組決定。局黨組根據考察對象的考察結果,結合每個職位要求和工作需要及個人意向,進行集體討論,研究決定各崗位擬任和擬聘人選。并按組織程序分別報相關部門審核批準(備案)。

9、聘任公示。對受聘中層干部聘任結果進行公示,接受群眾監督,如無異議,局黨組正式下文聘任。

10、聘任要求。新任、聘任的中層干部自局黨組下文聘任之日起任期兩年,到期重新聘任。在現聘任期內,局黨組可根據工作需要和個人表現等情況,進行必要的崗位調整。

第二階段(—):參加競聘人員進行競聘演講、民主測評、推薦;

第三階段(—):組織考察、局黨組決定、公示。

1、加強領導,精心組織。各科室、站、所、隊、中心必須按照局黨組的部署安排和要求,積極動員,統一思想。要深入細致的做好思想政治工作,及時發現,妥善解決可能出現的各種矛盾和問題,確保我局中層領導干部競聘調整工作順利有序圓滿完成。

2、堅持標準,擇優選人。必須堅持公開、平等、競爭、擇優的原則和德才兼備的用人標準,把勤政廉潔、群眾公認、樂于奉獻、勇于創新、敢于負責的優秀干部選拔出來,聘用到每個重要的工作崗位上。全局干部職工要抱著高度負責的態度,客觀公正的評價每位競聘人員,實事求是地做好測評和推薦工作。

3、顧全大局,嚴肅紀律。在局中層干部競聘調整過程中,必須保持正常的工作秩序和連續性,確保各項工作按計劃進行,按要求完成。同時,必須嚴格執行干部人事工作紀律,局紀檢組要加強對“競聘調整”工作全過程的監督,全體競聘人員要服從和服務大局,從有利全局干部隊伍建設和環保事業發展的大局出發,擺正位置,正確對待“競聘調整”工作,自覺接受競聘,積極參加競聘,服從局黨組安排,嚴格遵守各項紀律。對在競聘調整過程中弄虛作假、抱團結伙、拉票、跑官、要官等違紀行為的人和事,一經發現將取消其競聘資格,并依法依規嚴肅處理。

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