無論是個人還是組織，都需要設定明確的目標，并制定相應的方案來實現這些目標。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、風險的評估以及市場的需求等，以確保方案的可行性和成功實施。下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

多條路施工計劃方案 計量設施施工工作計劃方案篇一

以解困扭虧為主線，深入落實公司安委會精神，增強質量、計量和標準化工作在突出創新驅動發展，扎實實施質量指標考核，建立服務質量評價制度，穩步提升計量、標準化基礎管理水平，為分公司平穩有序發展保駕護航。

1、產品質量監督抽查發現問題整改率100%；

2、質量指標考核率100%；

3、標準制修訂項目完成率90%以上；

4、強制檢定計量器具周檢率100%。

1、完善管理制度，全面落實質量責任

二是強化服務質量控制。分公司市場生產辦要加強用戶滿意度測評工作的管理，組織各基層單位每季度認真開展用戶滿意度測評，確保用戶滿意度達到90分以上。根據本單位的實際情況要定期開展用戶回訪活動，各基層單位依據測評、回訪結果，查找管理中的薄弱環節，分析原因并制定糾正和預防措施，做到有總結、有安排、有落實形成閉環，切實達到改進質量、提高服務的目的。

2、加強培訓宣貫，提高質量意識 一是加強專業管理培訓。

結合公司總體安排，組織人員參加油田公司開展的各級領導、質量管理人員、質量檢驗人員、計量檢定/檢測人員等各類培訓班，并確保分公司所有專業人員持證上崗，通過培訓學習、吸引、吸收先進的質量管理方法，加強先進質量管理方法的推廣應用，提高其專業素質。二是加強崗位培訓。各基層單位要制定培訓計劃，并組織相關人員對體系文件進行宣貫和培訓。同時各基層單位要重點組織和采取不同形式組織崗位員工對各類標準、操作規程進行宣貫，每月至少一次，并保存記錄，分公司將不定期對各基層單位宣貫培訓情況進行抽查。三是加大宣傳教育力度。各基層單位要開展全面質量管理知識普及教育活動，認真組織開展“質量月”、“計量周”、“世界標準化日”等宣傳教育活動，要按照活動主題內容，制定活動方案，營造活動氛圍，提高全員質量意識，并組織全員參加論文、答題、競賽、投稿等活動，同時要充分利用早會、板報、專題會等工具對重大問題、大型活動進行宣傳報道，在分公司形成強有力的輿論氛圍，推動各項工作的有效開展。

3、加強重點環節質量控制，杜絕重大質量事故的發生 定期召開質量分析會。

各基層單位每季度要召開質量分析會，對發生的質量問題和事故進行統計分析，并對質量工作進行總結，針對發現的問題及時進行評審并制定糾正和預防措施，并保存相應的記錄。同時定期將發現的問題匯總上報質量 安全環保辦公室，由質量安全環保辦公室針對相應的質量問題制定相應的糾正和預防措施，并保存相應的記錄。嚴格執行gy15/《工程質量事故管理辦法》的要求，重點加強對質量事故的管理，杜絕質量事故的發生。

完成總結，并上報成果材料。同時開展好群眾性質量管理小組活動。

各基層單位對已經注冊的qc小組課題要按照計劃和程序進行開展活動，分公司不定期對各基層單位qc小組開展情況進行監督指導和抽查。11月中旬前各基層單位完成qc小組成果的總結和發布，從中選出1-2個優秀成果上報分公司，分公司將從中選出優秀成果上報公司。

5、加強計量器具管理，確保計量數據準確各單位要加強對強制檢定計量器具管理，對計量器具的購置、驗收、檢定、封存及報廢全過程實施動態管理，及時更新計量器具臺賬，確保在用的計量器具檢定有效。

多條路施工計劃方案 計量設施施工工作計劃方案篇二

在我國施工企業項目計劃管理中，影響建設工程體現使用價值和價值圓滿實現的階段是施工計劃管理。如何實施單位工程進度計劃？這就要求施工單位制定單位工程總體進度計劃。在實施過程中跟蹤計劃的執行情況，與工程實際進度進行比較與分析，找出影響施工進度計劃的主要原因，對其計劃偏差進行調整，達到單位工程總進度計劃的要求。正確的制定項目計劃能創造及提高最大的經濟效益、社會效益、使用效益。如何提高施工計劃管理?就是要科學的制定施工計劃。通過對單位工程在實施階段中在時間、空間、資源等方面進行均衡與配合，逐步細化、優化施工進度計劃。并在整個實施過程中通過不斷的分析對比、協調對比，這樣才能最終提高施工計劃管理。

二、提高工程項目管理的分析

1.工程計劃協調與控制流程的改進

計劃進度測量系統主要是以項目實施中最底層施工量的工作進度為測量對象，計算每個工程量對整體項目的進度影響，計算每個工程量的預算人工、耗時以及半分比權重。計算各工作量權重后，生成總體進度曲線，并與實際進度曲線相比較，其偏離程度與發展趨勢即可一目了然。

2.單位工程進度計劃的改進

在單位工程項目實施過程中，施工單位應向建設單位按時提供準確全面的進度計劃報告。提交施工進度計劃周報與施工進度計劃月報是我國建筑行業普遍使用的兩種現行進度計劃報告，以此形式告知建設單位項目施工的進展情況。此報告包含材料采購計劃、施工計劃、人力資源計劃、機械組織計劃等，詳細描述項目工程進展中存在的各種影響施工進度、成本增減等因素。

（1）施工進度計劃周報

施工單位每周向建設單位現場代表或監理提交周進度計劃，其進度計劃內容一般包括本周主要完成的工作內容、詳細的工作進度曲線報告、材料供需狀態報告、下周主要工作內容的等。

（2）施工進度計劃月報

施工單位按照建設單位或監理單位要求每月月末提交施工進度計劃月報，其進度計劃內容如下。1）本月項目實施情況描述。2）施工圖設計變更導致的工程進度、成本影響。3）材料供需采購情況，如進出場檢測報告、第三方檢測報告、訂單的催交報告、甲供材料進場協調等報告。4）本月人力調整、機械組織、各專業進度，影響本月進度計劃滯后以及追趕進度計劃措施等報告。5）工程進度計劃與成本控制，如工程進度計劃進展狀況、進度曲線詳解、展望下月工作計劃。7）qc、qa報告，詳解施工中不合格工序狀態報告。8）安全報告，如月度安全會議報告、本月安全工作完成內容、停工事故情況及預防的報告。9）上月未解決出現的問題情況報告、本月新出現問題情況的解析報告、資金申請報告等。10）進度計劃的調整和改進。在施工現場實際進度計劃落后于總體進度計劃百分之五時，施工單位應對月進度計劃進行調整，以達到符合總體進度計劃。11）配套單位協調報告。如弱電、燃氣等配套單位進度協調報告。12）每周開展進度協調會，其目的主要是討論工作進度、與技術有關的項目管理、周報內容及其他。

三、結語

通過單位工程項目實施過程中周而復始的循環控制，在項目實施中不同的階段實施不同的進度測量，將測量結果與控制基準相比較，明確項目受控、時空狀態的趨勢，提出了針對不同趨勢所采取的措施，使其回歸受控狀態。以施工進度周計劃完善施工進度月計劃，以施工進度月計劃完善施工進度總體計劃，周而復始，直至單位工程項目結束。

多條路施工計劃方案 計量設施施工工作計劃方案篇三

1） 一般抹灰工程應盡量在冬期施工前完成，必須進行冬期施工的應在施工前將門和窗封閉好，盡量設法利用建筑物的正式采暖設施，室內環境溫度應控制在不低于5℃，砂漿在室內或暖棚內集中攪拌，并在運輸中保溫，要隨用隨拌，防止砂漿凍結。

室內抹灰工程結束后，在7d 以內，應保持室內溫度不低于5℃。抹灰砂漿在硬化初期應采取防止受凍的保溫措施。

2） 建筑地面工程施工時，對于采用摻有水泥、石灰的拌和料鋪設以及用石油瀝青膠結料鋪貼時，各層環境溫度不應低于5℃。采用有機膠結劑粘貼時，不應低于10℃。

采用砂、石材料鋪設時，不應低于0℃。滿足gb50209-2002建筑地面工程施工質量驗收規范規定的工藝要求3） 室內外裝飾裝修工程施工的環境條件應滿足施工工藝的要求。

冬期施工環境溫度不應低于5℃，當必須在低于5℃氣溫下施工時，應采取有效的保溫措施確保工程質量。遇有大風、雨雪時應停止施工。

多條路施工計劃方案 計量設施施工工作計劃方案篇四

1 、項目的工程承包合同。

合同中工期的規定是確定工期計劃值的基本依據，合同規定的工程開工、竣工日期，必須通過進度計劃來落實。

2 、項目的施工組織設計。

它明確了施工能力部署與施工組織方法，體現了項目的施工特點，因而成為確定施工過程中各個階段目標計劃的基礎。

3 、企業的施工生產經營計劃。

項目進度計劃是企業計劃的組成部分，要服從企業經營方針的指導，并滿足企業綜合平衡的要求。

4 、材料和設備供應計劃。

如果已經有了關于材料和設備及周轉材料供應計劃，那么，項目施工進度計劃必須與之相協調。

除上述四點編制項目進度計劃作為主要依據考慮外，還應注意有關現場施工條件的資料，主要包括施工現場的水文、地質、氣候環境資料，以及交通運輸條件，能源供應情況，輔助生產能力等。

1、橫道圖

最常見而普遍應用的計劃方法就是橫道圖。

橫道計劃圖是按時間坐標繪出的，橫向線條表示工程各工序的施工起止時間先后順序，整個計劃由一系列橫道線組成。它的優點是易于編制、簡單明了、直觀易懂、便于檢查和計算資源，特別適合于現場施工管理。

但是，作為一種計劃管理的工具，橫道圖有它的不足之處。首先，不容易看出工作之間的相互依賴、相互制約的關系;其次，反映不出哪些工作決定了總工期;再者，由于它不是一個數學模型，不能實現定量分析，無法分析工作之間相互制約的數量關系。

2、網絡計劃

與橫道圖相反，網絡計劃方法能明確地反映出工程各組成工序之間的相互制約和依賴關系，可以用它進行時間分析，確定出哪些工序是影響工期的關鍵工序，以便施工管理人員集中精力抓施工中的主要矛盾，減少盲目性。而且它是一個定義明確的'數學模型，可以建立各種調整優化方法。

在實際施工過程中，應注意橫道計劃和網絡計劃的結合使用。即在編制施工進度計劃時，先用網絡方法進行時間分析，確定關鍵工序，進行調整優化，然后制定相應的橫道圖計劃用于指導現場施工。

1、橫道圖的編制

(1)將構成整個工程的全部分項工程縱向排列填入表中;

(2)橫軸表示可能利用的工期;

(3)分別計算所有分項工程施工所需要的時間;

(4)如果在工期內能完成整個工程，則將所計算出來的各分項工程所需工期安排在圖表上，編排出日程表。這個日程的分配是為了要在預定的工期內完成整個工程，對各分項工程的所需時間和施工日期進行試算分配。

2、網絡計劃的編制

(1)調查研究

就是了解和分析工程任務的構成和施工的客觀條件，掌握編制進

度計劃所需的各種資料，特別要對施工圖進行透徹研究，并盡可能對施工中可能發生的問題作出預測，考慮解決問題的對策等。

(2)確定方案

主要是指確定項目施工總體部署，劃分施工階段，制定施工方法，明確工藝流程，決定施工順序等。這些一般都是施工組織設計中施工方案說明中的內容，且施工方案說明一般應在施工進度計劃之前完成，故可直接從有關文件中獲得。

(3)劃分工序

根據工程內容和施工方案，將工程任務劃分為若干道工序。一個項目劃分為多少道工序，由項目的規模和復雜程度，以及計劃管理的需要來決定，只要能滿足工作需要就可以了，不必過分細。大體上要求每一道工序都有明確的任務內容，有一定的實物工程量和形象進度目標，能夠滿足指導施工作業的需要。

(4)估算時間

即估算完成每道工序所需要的工作時間，也就是每項工作延續時間，這是對計劃進行定量分析的基礎。

(5)編工序表

將項目的所有工序，依次列成表格，編排序號，以便于查對是否遺漏或重復，并分析相互之間的邏輯制約關系。

(6)畫網絡圖

根據工序表畫出網絡圖。

(7)畫時標網絡圖

給上面的網絡圖加上時間橫坐標，這時的網絡圖就叫做時標網絡圖。

(8)可行性判斷

主要是判別資源的計劃用量是否超過實際可能的投入量。如果超過了，這個計劃是不可行的，要進行調整，就是要將施工高峰錯開，削減資源用量高峰;或者改變施工方法，減少資源用量。這時就要增加或改變某些組織邏輯關系，重新繪制時間坐標網絡圖;如果資源計劃用量不超過實際擁有量，那么這個計劃是可行的。

(9)優化程度判別

可行的計劃不一定是最優的計劃。計劃的優化是提高經濟效益的關鍵步驟。所以，要判別計劃是否最優?如果不是，就要進一步優化，如果計劃的優化程度已經可以令人滿意，就得到了可以用來指導施工、控制進度的施工網絡圖了。

大多數的工序都有確定的實物工程量，可按工序的工程量，并根據投入資源的多少及該工序的定額計算出作業時間。若該工序無定額可查，則可組織有關管理人員、技術人員、操作工人等，根據有關條件和經驗，對完成該工序所需時間進行估計。

施工進度計劃的編制、完善應是一個系統工程，它既要有計劃編制者本身的的認識水平、工作經驗，還必須要有決策者、實施者、計劃相關者的集思廣益。其科學性與合理性必須通過客觀實踐的檢驗。

多條路施工計劃方案 計量設施施工工作計劃方案篇五

一、環境管理體系

我方將嚴格按照iso14001環境管理體系的要求，搞好環境保護，營造綠色建筑，施工環境的不斷改善，為建筑企業施工環境管理做出典范。我方將根據本工程實際建立環境管理體系，制定環境方針、環境目標和環境指標，配備相應的資源，遵守法規，預防污染，節能減廢，力爭達到施工與環境的和諧。根據本單位的環境管理體系，項目經理部建立環境保護組織機構，明確各崗位的職責和權限，對所有參與體系工作的人員進行相應的培訓。

1、環境保護目標及保證體系

認真落實有關環境保護工作的具體要求，樹立全員環保意識，采取有效措施，控制對大氣、對水污染及噪音、廢棄物污染，合理使用自然資源，最大限度地減少對環境的污染和影響，各種污染物達標排放，節能降耗，保持水土，杜絕環境污染、水土流失事故的發生，營造文明、和諧、安全、環保的施工環境。 環境保護目標：噪聲排放達標；生產及生活污水達標；現場無揚塵運輸無遺灑；減少夜間光污染；減少油品化學品等泄漏，防止火災爆炸事故；節約用水、節約紙張保護資源。

1.1、創建綠色節能建筑，營造和諧施工環境。

1.1.1、噪音排放達標：晝間70db，夜間55db。

1.1.2、防大氣污染達標：施工現場揚塵的排放符合要求（揚塵達到國家二級排放規定）。

1.1.3、生活及生產污水達標：污水排放符合國家及泉州市的有關規定。

1.1.4、施工垃圾分類處理，盡量回收利用。

1.1.5、節約水、電、紙張等資源消耗，節約資源

2、保護環境主要職責

2.1、組長：

認真學習環境保護的各項法律、法規，不斷強化環境保護意識；掌握施工區域環境保護方面存在的漏洞，制定措施，及時解決；建立健全環境保護組織、制度，經常督促、檢查工程項目的環保工作，根據集團公司的環境方針制訂項目環境目標。

2.2、副組長

認真學習環境保護的各項法律、法規，不斷強化環境保護意識；完善環境保護管理制度；督促各管理部門對環保制度的實施；執行項目部的環境方針和環保。

3、制度，切實做好環境保護工作

3.1、組員：主要負責現場處理污染，組織人員、機械進行清理和恢復主要負責后勤保障工作，包括人員、資金、通信以及交通、處置工具的配備和準備。

3.2、環境保護保證體系

環境保護是我國的一項基本國策，項目部必須遵守國家和地方有關環境保護的法令，在施工過程中采取有效措施對施工現場的環境進行保護。項目經理是環保工作第一責任人，領導環境保護領導小組并以此為中心，有效監控施工行為，確保環境保護方針的貫徹。同時，項目部規定，現場技術員為兼職環保員，施工工區（班組）負責人為環保負責人，項目部與之簽訂環保工作責任書。這樣一來，項目部把環境保護工作層層分解并落實到施工工區、班組和個人，建立起懂行善管的環境保護保證體系，進行自我監控和管理，以確保環境保護目標的實現。

二、環境影響概述及環保計劃

1、環境影響概述

本工程環境影響有以下特點：

1.1、工程周邊基本居民較少，施工期間大氣及噪聲污染對周邊居民基本不產生影響，主要影響于施工人員；水環境污染對周邊農田的影響也不大，三八水庫基本已填埋。因此，環境保護的重點是防止對當地生態環境的保護。

1.2、本標段工程工期為720天，施工期的環境影響是短暫的、可逆的，隨著施工期的結束而終止。

本單位將嚴格按照國家《環境保護-法》、地方法規和行業、企業要求及本工程相關環保要求進行污染防治，并加強監督管理，使本工程施工對周邊環境的影響限制在最低限度。

2、環保計劃

2.1、認真學習和貫徹國家、北京市及局總部的有關環保的法令、法規和條例，達到并超過北京市市級文明工地施工現場的要求。

2.2、積極全面地開展環保工作，成立環保領導小組，健全環境保障體系和環境保護信息網絡，并保持運行。

2.3、加強環境保護工作的宣傳力度，提高全員環保意識。

2.4、現場采取圖片、表揚、評優、獎勵等多種形式進行環境保護的宣傳，并將環保知識的普及工作落實到每位施工人員的身上。

2.5、對上崗的施工人員實行環保達標上崗考試制度，達到凡是上崗人員均通過環保考試。

2.6、現場建立環保義務監督崗位制度，保證及時反饋信息，對環保做得不周之處及時提出整改方案，積極改進并完善環保措施。

2.7、根據現場實際情況組織有關技術人員進行環保革新發明，并注意及時宣傳推廣。

2.8、每月進行三次環保噪聲檢查，發現問題及時解決。

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2.9、實行獎罰、曝光制度，定期獎勵。

2.10、嚴格按照施工組織設計中的環境保護措施開展工作，其針對性和可操作性要強。

三、環境管理組織機構

1、環境管理職責

項目經理部：負責環境管理制度和方案的實施工作。 項目經理：對項目部環境管理體系的運行工作總負責。 項目副經理：具體負責項目部環境管理方案和措施的落實工作。

項目總工程師：負責根據項目部的具體情況制定相應的環境管理方案和措施。 安全管理部：項目經理部實施環境管理的主管部門。

綜合管理辦公室：項目經理部實施環境管理的協助部門。

技術質量管理部：項目經理部實施環境管理的部門。

2、環境管理保護制度

2.1、嚴格執行環境保護-法,采取切實措施防止環境污染；

2.2、要妥善處理泥漿水，未經處理不得直接排入城市排水設施和河流；

工要合理安排，必須夜間施工時，應到當地環保部門辦理有關手續。

2.6、堅決執行和貫徹國家和地方有關環境保護的法律、法規，杜絕環境污染和擾民。

2.7、項目部成立環境保護領導小組，負責本工程的環保工作。

2.8、施工現場必須設置“五圖二牌”，并嚴格按施工總平面布置圖安排現場內暫設房屋、材料場地、施工機械設備和其他設施。食堂宿舍整潔衛生，有關手續證件齊全。項目部和各工區（班組）專兼職環保員簽訂環保責任書，將環境保護工作真正落實到基層。

2.9、加強宣傳教育提高施工人員環保意識，做到“預防為主、防治結合、綜合治理”。

2.10、施工現場的垃圾渣土，必須設置垃圾分檢站，隨清理、隨分檢、隨清運，杜絕材料浪費，嚴格執行成品保護措施，切實加強現場管理。加強對污染氣體、污水、廢渣、粉塵、垃圾等的管理，制定環境保護措施。

2.11、施工現場必須嚴格執行環境保護措施，定期按規定進行檢測，嚴格依照標準作好消煙、降塵、降噪工作，努力減輕對現場周邊居民及環境的影響。各工區（班組）都應自覺遵守、執行環境保護措施。

2.12、施工現場必須根據實際情況，認真做好消防保衛的方案；現場嚴禁吸煙，切實加強易燃、易爆物品及明火作業管理，保證消防設施充分、完好、有效，保證消防車道暢通。做好環境記錄（包括影像資料）的文檔管理，詳細記錄施工前后的環境狀況、各種環保措施的執行情況等。

2.13、施工現場的在施建筑物內，未經上級機關批準，不得住人。對造成環境破壞或污染事故的工區（班組），處以500-2000元的罰款。對環保工作做出顯著成績的工區（班組）和個人，視情況給予表彰和獎勵。

2.14、工程項目竣工后，應及時修理和恢復在施工過程中受到破壞的生態環境，做好環境綠化工作。

2.15、固體廢棄物控制措施

2.15.1、垃圾的控制

2.15.1.1、施工過程中產生的渣土、棄土、棄料、淤泥、泥漿等垃圾按“可利用”、“不可利用”、“有毒害”等字樣分開堆放，并進行標識。

用的垃圾分類存放并按平面布置圖中規定存放。

2.15.1.3、遵照當地有關規定將垃圾運出施工現場。

2.15.1.4、有毒有害垃圾嚴禁任意排放，單獨存放，由項目經理部與焚燒處置單位簽訂協議書，按協議處理。

2.15.1.5、生活垃圾集中存放在垃圾房內，有毒害垃圾將單獨存放在容器內。

2.15.1.6、生活垃圾的清運將委托合法單位承運并簽訂清運協議，自運時將取得外運手續如《生活棄物處置證》，按指定路線、地點傾倒。出現場前覆蓋嚴實，不出現遺灑。

2.15.1.7、所設自動沖水裝置，實行化糞池存貯，管道排放，并有專人管理，化糞池的清掏與當地的環衛部門簽訂相應協議。

四、環境保護的教育與監督

在工程開工初期，項目經理部將對工程的環境因素進行識別、評價，并依據識別、評價的結果，以及適用的法律法規、標準規范和其他要求，對其控制措施進行策劃，編制項目“環境管理規劃”，對本工程的重大環境因素進行控制。“環境管理規劃”實施過程中，企業總部定期對項目的.環境績效進行測量和監測，項目經理部負責對施工現場造成環境不良影響的隱患進行分析，采取整改或糾正、預防措施，確保本項目環境管理目標的實現。

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1、加強對現場人員的培訓與教育，提高現場人員的環保意識。

根據環境管理體系運行的要求，結合環境管理方案，對所有可能對環境產生影響的人員進行相應的培訓。

1.1、符合環境方針與程序和符合環境管理體系要求的重要性。

1.2、個人工作對環境可能生產的影響。

1.3、在實現環境保護要求方面的作用與職責。

1.4、違反規定的運行程序和規定產生的不良后果。

2、加強信息交流與傳送，實施有力監督建立項目內部環境保護信息的傳遞與溝通渠道，以便確認環境保護方案是否被實施，以及環境保護工作中存在的問題，從而對下一步工作及時做出決策。

3、建立項目與企業總部，項目與外部主管部門的信息交流與傳遞渠道。按規定要求接收、傳遞、發放有關文件，對需回復的文件，按規定要求審核后予以回復。

4、加強文件控制，不斷了解有關環保知識與法律法規；

4.1、文件要有專人負責保管，并設置專門的有效工具。

4.2、對文件定期進行評審，與現行法律和規定不符時，及時修改。

4.3、確保與環保有關的人員，都能得到有關文件的現行版本。

4.4、失效文件要從所有發放和使用場所撤回或采取其他有效措施。

5、監測和測量：組織有關人員，通過定期或不定期的安全文明施工大檢查來落實環境管理方案的執行情況，對環境管理體系的運行實施監督檢查。

6、不符合項的糾正與預防：對項目安全文明施工大檢查中發現的環境管理的不符合項，由安全環境管理部開出不符合報告，技術管理部根據不符合項分析產生的原因，制定糾正措施，交專業工程師負責落實實施，安全環境管理部負責跟蹤檢查，對實施結果要加以確認。

7、環保監控措施

7.1、施工噪聲的監測

7.1.1、項目安全及文明施工管理部負責對施工現場進行場界噪聲測量并填寫測試記錄。

7.1.2、測試的時間：結構、裝修等各施工階段，于施工開始后3日內進行1次；各階段施工正常進行后再進行一次，測量時間分為晝間及夜間兩部分，夜間測量為在22時以后進行。選在無雨、無雪及輕風時進行測試，當風級超過三級時，加防風罩，超過四級時停止測試。

7.1.3、測試的方法：測量應在噪音最大時進行，在同一測量點，連續測量5-10個數值，每次讀數的間隔時間為5秒，測量值為5-10個數的平均值。

7.1.4、測量點：設在施工現場的邊界線上，且距離噪聲源最近地方。

7.1.5、噪聲測試儀器選用環境噪聲監測儀。

7.1.6、監測記錄：按附表要求由測試人填寫記錄；背景噪聲比測量噪聲低10分貝以上，否則按噪聲監測方法進行修正。

7.1.7、測試后的處理：當測試結果高于規定指標時，則采取更嚴格的降噪措施。

五、環境管理系統

1、防大氣污染

1.1、施工現場揚塵的排放符合要求（揚塵達到國家二級排放規定）。

1.2、生活及生產污水達標：污水排放符合國家及泉州市的有關規定。

1.3、施工垃圾分類處理，盡量回收利用。

1.4、節約水、電、紙張等資源消耗，節約資源，保護環境。

2、生產、生活垃圾的統一管理

2.1、在生活、辦公區設置若干活動垃圾箱，派專人管理和清理。生活區垃圾統一處理，禁止在工地焚燒殘留的廢物。

2.2、設立衛生包干區，設立臨時垃圾堆場，及時清理垃圾和邊角余料。

2.3、加強臨設的日常維護與管理，竣工后及時拆除，恢復平整狀態。

2.4、施工現場不準亂堆垃圾及余物，應在適當地點設置臨時堆放點，專人管理，集中堆放，并定期外運。清運渣土垃圾及流體物品，要采取遮蓋防塵措施，運送途中不得撒落。

2.5、為防止施工塵灰污染，在夏季施工臨時道路地面灑水防塵。

2.6、施工現場材料多、垃圾多、人流大、車輛多，材料要及時卸貨，并按規定堆放整齊，施工車輛運送中如有散落，派專人打掃。凡能夜間運輸的材料，應盡量在夜間運輸，天亮前打掃干凈。

2.7、工程竣工后，施工單位在規定的時間內拆除安全防護設施和其它臨時措施，做到“工完料凈、工完場清”。

3、材料堆放、機具停放的統一管理

3.1、根據工程進度陸續進場。各種材料堆放分門別類，堆放整齊，標志清楚，預制場地做到內外整齊，清潔，施工廢料及時回收，妥善處理。工人在完成一天的工作時，及時清理施工場地，做到工完場清。

3.2、劃定禁煙區域，設置有效的防火器材。

3.3、禁止隨意占用現場周圍道路，妨礙交通，若不得不臨時占用，應首先征得市交通部門許可。施工用設備定期維修保養，現場排列整齊美觀，并將機具設備停放整齊。

3.4、對大型設備、配件考慮其運輸吊裝通道，并及時組織就位安裝，不得損壞其他單位或分包單位的產品。

3.5、現場使用的機械設備，要按平面固定點存放，遵守機械安全規程，經常保持維護清潔。機械的標記、編號明顯，安全裝置可靠。

4、禁止污水、廢水亂排放

4.1、施工現場與臨設區保持道路暢通，并設置雨水排水明溝，使現場排水得到保障。

4.2、在辦公區、臨設區及施工現場設置飲水設備，保證職工飲用水的清潔衛生。

4.3、禁止工人現場隨地便溺，一經發現除給予經濟罰款外，并立即清除出場。

4.4、施工中的污水、沖洗水及其它施工用水要排入臨時沉淀池沉淀處理后排放。

4.5、職工宿舍內、外應干燥，室內保持清潔，夏季噴灑消毒藥水滅蚊、滅蠅。機械排出的污水制定排放措施，不得隨地流淌。

5、有效控制噪音污染

5.1、夜間施工必須經業主或現場監理單位許可。并嚴格限制噪音的產生，使噪音污染限制在最小程度。

5.2、為了減少施工噪音，防止施工噪音污染，電動轉機要裝消聲器，壓縮機要盡可能低音運轉，并盡可能安裝在遠離臨近房屋的地方，合理安排作業時間，減少夜間施工，減少噪音污染。

5.3、要減少施工噪音和粉塵對臨近群眾的影響，對大型機械采取簡易的防噪措施。車輛在工地上限速行駛。避免產生灰塵，并經常灑水減少灰塵的污染。現場易生塵土的材料堆放及運輸要加以遮蓋。

5.4、盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設備的施工機械。施工現場的強噪聲機械（如：電刨、砂輪機等）設置封閉的機械棚，以減少強噪聲的擴散。牽扯到產生強噪聲的成品、半成品加工、制作作業，放在封閉工作間內完成避免因施工現場加工制作產生的噪音。

6、防治揚塵污染措施

嚴禁高空拋灑施工垃圾，防止塵土飛揚。清除建筑物廢棄物時必須采取集裝密閉方式進行，清掃場地時必須先打灑水后清掃。對工業除銹中產生的揚塵，操作者在操作時帶防護口罩。對操作人員定期進行職業病檢查。嚴禁在施工現場梵燒廢棄物，防止有煙塵和有毒氣體產生。

6.1、強化環保管理，健全環保管理機制，定期進行環保檢查，及時處理違章事宜，并與當地的環保部門建立工作聯系，接受社會及有關部門監督。

6.2、加強環保教育，宣傳有關環保政策，強化職工的環保意識，使保護環境成為參建職工的自覺行為。

6.3、廢棄物的處理：不適宜填筑的材料及時分別堆放整齊或運至城市規劃指定場所。

6.4、 采用有效措施，消除施工污染

施工廢水及時排放到下水道，不得污染自然水源。施工地點要防治噪音污染，施工車輛不得鳴笛。

6.5、防大氣污染

進入工區的機動車輛消音排煙凈化系統一定要完好。

運輸車輛配備兩邊和尾部擋板，對易灑落的土粒須用帶蓋板的車輛外運，且裝料適中，不得超限；車輛輪胎及車外表用水沖洗干凈，不得污染市區道路。

防止開挖出的泥土被雨水沖散或流溢，遇上干燥天氣容易產生二次揚塵。挖機附近的運輸道口須有專人及時清掃。

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