隨著人們對法律的了解日益加深，越來越多事情需要用到合同，它也是減少和防止發生爭議的重要措施。那么大家知道正規的合同書怎么寫嗎？下面是小編為大家帶來的合同優秀范文，希望大家可以喜歡。

自來水水管預埋深度 自來水管道安裝工程合同篇一

工程概況

（1）工程名稱：駐馬店御苑城小區

（2）工程地點：駐馬店市天中山路與雪松路交叉口 第二條

承包范圍

承包方式及安裝要求

（1）本工程采用包工包料、包質量、包安全、包組織協調相關部門驗收并網供水（達到自來水公司直接對業主收費）的承包方式。

工期

工程總價款及付款方式 1.工程總價款

（1）工程總價款暫定為人民幣（大寫）

元（小寫：）。

（1）在合同簽訂后10日內，甲方向乙方支付工程預算總價款的25%計

元。

元后三日內通水。

（4）工程決算總價款由甲乙雙方指定造價咨詢單位15日內審定完畢，甲、乙雙方對工程總價款進行認可，并辦理并網手續完畢后10內付清。

（5）支付以上款項時，乙方須先提供合法有效的等額發票。第六條

工程質量及驗收標準 1.工程質量

工程竣工驗收，應以施工圖紙、國家頒發的施工驗收規范和質量檢驗標準為依據，通過自來水公司的驗收并取得相應的工程驗收合格證后并結清工程款，乙方將全部有的技術檔案資料向甲方移交?？⒐を炇枕氂凶詠硭?、甲乙雙方和設計方人員參加。

第七條

材料設備供應

（1）工程所需材料和設備由乙方采購供應至施工現場（倉庫）。

雙方義務 1.甲方義務

（1）委派現場代表

負責對工程建設進行全面管理，解決施工過程中出現的需要甲方協調的問題，并參與工程各種驗收和簽證工作。如變更現場代表應及時通知乙方，否則由甲方承擔相應費用。

（2）向乙方提供施工場地，保證運輸道路暢通，同時提供施工現場用電電源，電費由乙方承擔。

（3）及時對工程進度、工程質量進行監督檢查，參加材料報驗、樣板驗收，組織工程的初驗，接乙方書面通知起4個小時內參加隱蔽驗收。

（4）接乙方書面竣工驗收通知后應在3個工作日內組織竣工驗收。

（5）負責協調乙方與其他各承包單位的關系，確保乙方在各施工單位場地內的材料堆放、正常施工用電水以及垂直運輸等設備設施的使用，乙方不得損害。

（6）對于工程變更申請，應在收到乙方書面材料起2個工作日內進行審批或確認，辦理有關的簽證。

（7）接乙方提供工程進度報表后2個工作日內審批并確認工程施工進度，并按合同約定支付相關款項。

（8）提供安裝二次加壓供水設備，進出水端口由乙方對接。2.乙方義務

（1）委托現場代表

負責施工期間的全面管理。該現場呢代表須持有與本工程項目相適應的資格證書，如變更現場代表應事先經甲方書面同意。

（2）根據甲方確認的施工圖紙，按照本合同約定完成承包范圍內的施工工作，并按甲方要求的格式書面提請辦理驗收和確認手續。

（3）工程項目開工應提前2個工作日將完整的施工組織設計以及工程主要負責人名單報甲方確認、備案，如乙方變更工程主要負責人，應事先征得甲方的書面同意。

（4）乙方材料進場前，須提前1個工作日書面通知甲方，進場時經雙方共同驗收并作書面記錄。

（5）施工過程中如發現設計錯誤或不合理時，應立即停工并書面通知甲方。否則，甲方需在3日內提供合理的設計方案，耽誤的工期相應順延，并給予合理補償乙方損失。

（6）達到合同約定的付款條件時，乙方須按甲方要求的格式提供相應的工程進度報告表給甲方確認，若乙方未及時提供前述資料，甲方可相應順延付款。

（7）按相關安全法規進行安全施工，遵守甲方施工現場的有關管理規定，承擔在施工過程中的防火、防盜、防止事故發生等安全責任。若因乙方原因出現安全問題，責任由乙方自行承擔。

（8）乙方要和諧相處與其他在建專業施工隊伍的關系，保證施工場地的清潔衛生符合相關環境衛生管理的規定，做到工完場清。

（9）工程交付甲方前，應負責已完工程的保護工作，在此期間發生損壞的，由乙方自費予以修復并按合同約定交付甲方，由此造成工期延誤，按違約責任中的逾期完工條款處理。（10）乙方如在施工過程中，損壞甲方現場的其他工程產品或半成品，乙方應賠償給甲方，甲方有權在工程結算款中扣除。

（11）乙方進場施工時，需遵守甲方要求的現場安全文明施工管理。（12）乙方與其員工之間的一切勞動糾紛有其自行負責，由此給甲方造成損失的，乙方應予以賠償。

（13）辦妥管道安裝所有相關業務手續，負責整個過程中關詧、駁接、管道試壓、沖洗、水質檢驗、工程驗收等手續。（14）圖紙外（現場變更、臨時工程等）的工程簽證，屬于隱蔽工程的應于隱蔽前辦理簽證，非隱蔽工程應于完成后1個工作日內辦理簽證。不按以上要求的事后補簽，甲方可不予以認可及結算，后果由乙方自己承擔。（15）

自來水水管預埋深度 自來水管道安裝工程合同篇二

為加強公司的規范化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規，特制訂本公司管理制度大綱。

一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。

二、公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何科室、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。

三、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。

五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發揮才智，提出合理化建議。

六、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

七、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司各項規章制度的行為，都要予以追究。

自來水水管預埋深度 自來水管道安裝工程合同篇三

為迅速處理、管理客戶投訴，維護公司信譽，改善服務質量、促進服務水平，特制訂本制度。

本制度主要適用于本公司在經營活動中各種投訴的處理，包括：

2.1與供水質量有關的投訴。

2.2與服務質量有關的投訴。

2.3客戶提出的各類提案、建議、批評與意見。

3.1營業服務部負責客戶投訴案件的登記，確定投訴案件是否受理，確定具體的受理部門和受理負責人，責任歸屬的判定。協助有關部門進行關于客戶投訴的調查，投訴發生原因的分析，改善對策的檢查、督促。

3.2相關責任部門負責處理客戶投訴案件的調查，處理方式、改善對策的擬定，報批及具體實施。

4.1營業服務部客戶服務中心接到用戶投訴，每項投訴要以書面形式詳細記錄，立即填制《顧客投訴記錄卡》，內容應包括投訴人、投訴地址、投訴時間、投訴對象、投訴內容及投訴要求等，并統一編號。

4.2營業服務部客戶服務中心了解客戶投訴的內容后，首先要判定客戶投訴的理由是否充分，投訴要求是否合理，必要時呈報營業服務部部長裁定是否受理。如果投訴不能成立，即可以婉轉的方式答復客戶，取得客戶的諒解，消除誤會。如果投訴成立,安撫客戶，承諾投訴答復時間。

4.3按照客戶投訴內容分類，確定客戶投訴的類別；

確定具體的受理部門和受理負責人,下達《三來處理反饋單》，責成有關部門具體辦理解決。

4.4提出解決辦法。有關部門接到《三來處理反饋單》，針對客戶投訴內容，參照顧客投訴要求詳細調查情況，并擬定處理對策，提出解決投訴的具體方案，提交主管負責人批示。對于客戶投訴問題，主管負責人應予以高度重視，應對投訴處理方案一一過目，及時做出批示，根據實際情況，采取一切可能的措施，挽回已經出現的損失。

4.5投訴解決辦法經主管負責人同意后，迅速地通知客戶。

4.6有關部門實施處理方案完畢，經投訴人在《三來處理反饋單》上簽字確認后，將《三來處理反饋單》填寫完處理結果后返回客戶服務中心。

4.7客戶服務中心再次電話回訪投訴人。并盡快地收集客戶的反饋意見。

4.8調查原因。查明出現客戶投訴的具體原因和具體責任者。

4.9客戶投訴責任人員處分及處罰。依照投訴所造成的損失大小，對造成顧客投訴的直接責任者和部門部長和對造成顧客投訴得不到順利圓滿解決的直接責任者和部門主管按有關規定進行績效獎金罰扣。

警告一次，罰扣400元以上。小過一次，以每基數罰扣800元以上。大過以上者，當月效益獎金全額罰扣。

4.10總結評價。對投訴處理過程進行總結與綜合評價，吸取經驗教訓，提出改進對策，不斷完善企業的經營管理和業務運作，杜絕類似事件再次發生。以提高客戶服務質量和服務水平，降低投訴率。

4.11客戶服務中心對所有投訴記錄按對公司投訴、對部門投訴、對業務代表投訴進行統計、分類管理。

4.12客戶服務中心每月進行一次投訴匯總、分析，每季度上報一次投訴統計報告。經理每季度初審查上季度結案的客戶投訴案件，經整理后送營業服務部備案。

4.13其它收到投訴的部門應按流程將投訴歸口到客戶服務中心，在客戶服務中心備案。如遇緊急情況，可先行處理，再補辦記錄。

自來水水管預埋深度 自來水管道安裝工程合同篇四

按照xxx黨委、xxx、xxx關于開展黨員干部“下基層辦實事轉作風”活動的安排部署，為扎實推進“基層組織建設年”工作，切實轉變黨員干部工作作風，密切黨群干群關系，構建xxx黨支部和黨員創先爭優長效機制，xxx擬開展黨員干部“下基層辦實事轉作風”活動（以下簡稱下基層活動）?，F制定如下實施方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，堅持以人為本、執政為民，全面落實xxx第x次黨代會精神，緊緊圍繞我市提出的目標任務，以“機關轉作風、干部受鍛煉、群眾得實惠”作為落腳點，整合資源，完善機制，增強合力，動員廣大黨員干部深入基層，關注民生，解決問題，促進工作，進一步推進機關和黨員干部深入基層為民服務，密切黨群干群關系，促進社會和諧穩定，增強基層黨組織的生機和活力，全力推進xxx建設。

二、工作目標

（一）基層組織堅強有力。以“北疆基層黨組織固本工程”為抓手，著力加強和優化xxx黨支部建設，進一步提升xxx基層黨組織戰斗力，進一步提升素質，進一步提升黨員隊伍活力，進一步提升基層保障水平，進一步提升xxx黨建制度化水平。

（二）干部作風切實轉變。通過開展下基層活動，促進機關和黨員干部在與人民群眾密切聯系中培養深厚感情，在為人民群眾排憂解難中增強工作本領，在服務基層、服務群眾中改進工作作風。

（三）扶貧解困扎實推進。圍繞建設xxx，幫助相對落后社區理清發展思路，加快辦公場所改造升級，千方百計地擴大就業和再就業，特別是深入推進與困難群眾結對幫扶，讓更多的貧困家庭走出困境，充分感受到黨組織和社會的溫暖。

（四）突出問題有效解決。堅持發現問題、解決問題的工作原則，傾聽群眾呼聲，了解群眾意愿，關注群眾訴求，積極為基層單位和群眾辦實事辦好事。集中解決一批社會關注、百姓關心的涉及就業、醫療、教育等民生方面的熱點難點問題。

三、主要任務

（一）加強基層黨建，破解發展難題。在堅持現有

的市四大班子黨員領導干部“三包一扶”責任制和領導干部聯系點、責任區制度的同時，結合我市非農非牧的實際，將社區作為黨員干部下基層的重點，進一步調整和完善本單位與社區黨組織聯創共建活動，推動街道辦事處工作力量下沉，幫助社區推進體制機制改革、完善居民自治、夯實黨建基礎，全力打造“北疆和諧社區”。要以“服務中心、建設隊伍”為主要任務，研究建立xxx黨建工作“書記抓、抓書記”的責任體系，確保本單位黨建工作有更大提升。

（二）宣講方針政策，了解民情民意。通過開展下

基層活動，采取生動活潑、通俗易懂、喜聞樂見的方式，面對面地宣讀政策，重點宣講黨的十七屆六中全會和三級黨代會精神，做到家喻戶曉，人人皆知。堅定廣大群眾加快國家重點開發開放試驗區建設的信心和決心，了解民生改善情況，虛心征求群眾意見和建議，問政于民、問需于民、問計于民。要深入聯系點走訪調研，收集社情民意，找準核實聯系點存在的問題、困難以及意見和建議等，分類進行梳理，記入民情日記，建立動態臺帳。要根據各聯系點情況，每年制定切實可行的幫扶計劃，幫扶計劃要有目標、有內容、有措施，明確具體責任人和完成時限。通過深入基層增進與群眾的感情，切實轉變工作作風，增強服務群眾的意識和本領，為實現“十二五”目標任務，推進xxx建設提供強大的動力支持。

（三）強化扶貧幫困，化解矛盾糾紛。要以“萬名

方面進行幫扶。黨員干部要帶著“發現問題、解決問題”的誠意走基層，細致排查各自聯系點或責任區的矛盾糾紛和各類不穩定因素。同時廣泛開展法制教育，引導群眾以理性的方式表達訴求，依法行使權利、履行義務，最大限度地把矛盾糾紛化解在基層、消除在萌芽狀態，確保全市社會和諧穩定。

四、工作要求

下基層活動從2012年5月開始，持續開展三年。xxx黨支部要結合實際，采取有效措施，推動活動深入開展。要充分發動廣大黨員走訪群眾，傾聽群眾意見，反映群眾訴求，解決群眾反映的突出問題。并結合本單位職能任務，深入基層開展調研，改進工作作風，增強工作的針對性和實效性。

（一）加強組織領導。成立下基層活動領導小組，

組織領導xxx下基層活動。領導小組下設辦公室，辦公室設在xx處，負責下基層活動的`協調和聯絡。單位主要領導要切實擔負起第一責任人的職責，帶頭抓好部署和落實，要親自深入幫扶點（戶）走訪調研，了解民意。領導干部原則上每季度要深入基層一次，時間不少于兩天。

（二）加強督促考核。黨員干部下基層既是加強基

基層干部的良好形象，嚴格遵守和自覺執行黨風廉政建設的各項規定，遵守黨員領導干部廉潔自律的有關要求，始終保持良好的精神風貌和務實的工作作風。

（三）整合活動載體。下基層活動要與黨員干部“走基層、解難題、轉作風、促發展”為民服務創先爭優、“萬名黨員幫扶、千戶家庭解困”等活動統籌推進，既不能以一概全，也不能相互割裂。結合公開承諾、領導點評、黨員互評、群眾評議等行之有效的手段，順利推進活動開展，主動接受群眾監督。同時，要認真分析查找聯系點（戶）的困難問題，查找自身部門在履職盡責中的不足，依法按程序為人民群眾解決關心的難點、熱點問題。

（四）營造輿論氛圍。要充分發揮簡報、報刊、電視、廣播以及網絡的作用，安排我市主要新聞媒體開辟干部下基層活動專欄，采取專題訪談、系列報道、?？刃问?，大力宣傳活動的重要意義、主要任務和進展情況，宣傳推廣活動中涌現出來的先進典型，反映各部門在開展活動中采取的措施和取得的成效，對群眾意見較大的問題跟蹤問效，不斷增強活動的影響力，努力營造濃厚的輿論氛圍和宣傳聲勢。

一、目標任務

進一步轉變干部作風，樹立干部隊伍求真務實、服務發展、勤政為民的良好形象，著力解決制約科學發展和群眾密切關注的熱難問題，加快發展方式轉變，推動經濟社會又好又快發展。全縣各級黨員干部要對照目標要求，立足崗位實際，努力在推動科學發展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織的實踐中比拼作風，建功立業，彰顯黨員干部的執行力、落實力和先進性。

二、階段安排

全鄉“下基層、解難題、送溫暖”活動從現在開始，分三個階段進行。

1、迅速啟動，形成聲勢（5月底前）

一是搞好動員部署。各基層單位要按照省、市 10萬機關干部進村進企進社區的要求，認真制定內容詳實、操作性強的實施方案，為下派干部提供良好的工作環境，充分發揮和借助他們的優勢加快本村和本單位的發展。

二是實施公開承諾。要圍繞服務發展、服務基層、服務群眾等方面，認真謀劃確定2015年在服務發展上要破解的難題、在優化環境上要出臺的辦法、在服務市場上要采取的措施、在改善民生上要辦的實事，確定承諾事項，明確責任人、目標要求和完成時限。要在部門公開欄顯要位置進行公開，主動接受群眾監督。

三是進行蹲點調研。5月20日前，鄉黨政領導班子成員和各村主要領導要圍繞中心工作，特別要圍繞三年大變樣、重點項目建設、新農村建設等重點工作，在轉變發展方式、產業結構調整、解決民生問題、加強基層組織、維護社會穩定等方面，選擇1—2個調研課題，利用3—5天時間，進行一次蹲點調研。蹲點期間，要通過走訪群眾、宣講政策、下訪接訪、結對幫扶，解決實際問題，展示良好作風。調研結束后形成調研報告。

2、整體推進，攻堅突破（6月——9月）

這一階段，重點是落實省、市“萬村幫扶、萬企解困、萬戶送暖”要求，圍繞服務全鄉工作大局、推動重點任務落實，強化舉措，集中力量破解一批制約經濟社會發展的突出問題和人民群眾關心的熱難問題，推進活動深入開展。主要抓好四項工作：要改善農村環境，提升新民居建設水平。著力提高帶領群眾調整產業結構、發展現代農業本領，下力解決結構性矛盾和群眾增收難的問題。增強黨組織的凝聚力和戰斗力。要深入到“干部作風建設年”活動、“企業服務年”活動聯系幫扶的企業，圍繞優化產品結構、技術改造提升、開發拓展市場，以及融資貸款、招工培訓、社會保障、安全生產、環境保護等，為企業解決一些實際困難，辦一些實事好事。幫助企業加快技術改造，淘汰落后產能，發展低碳經濟、綠色經濟。要堅持惠民優先、民生為重，著力解決社會發展和民生領域的突出問題。重點在醫、學、房、電、路、水、保等方面，為群眾辦一批看得見、摸得著的好事。要對照年初公開承諾事項，逐一抓好落實，讓改革發展的成果惠及群眾。要圍繞推動“三年大變樣”、調整優化產業結構、重點項目建設、新農村建設、民生工程落實、基層黨組織建設等方面，結合自身實際，篩選確定一批需要破解的熱點、難點問題，實施集中攻堅突破。要嚴格落實突破解難題責任制，由領導干部分工負責，通過現場辦公、工作調度等形式，研究解決實際問題。要不斷完善配套政策，建立保障制度。

3、全面總結，鞏固提高（10月——12月）

一是組織民主懇談。圍繞推進科學發展擬出臺的重要政策、規劃和措施，涉及民生、民富、民安方面的政策措施和要解決的突出問題，組織黨員干部和群眾代表、社會各方面人士，進行民主懇談，廣泛征求意見建議。懇談活動事前要有預告，事后要將采納群眾意見情況進行反饋。

二是進行踐諾自查。要對公開承諾事項落實情況進行一次自查，掌握落實進度，保證落實效果；及時了解廣大群眾和服務對象對踐諾情況的意見建議，不斷完善改進踐諾措施；對未兌現的承諾事項，要認真分析原因，嚴格工作標準，采取有效措施，認真抓好落實，確保所有公開承諾事項在規定時限內完成。

三是搞好系統總結。12月底前，要全面總結活動成果、先進典型。存在問題和工作中的好做法好經驗。要把活動開展情況作為干部作風年度群眾滿意度測評的重要內容。要將行之有效的做法用制度形式固定下來，形成下基層、解難題、送溫暖的長效機制。

三、相關要求

厚氛圍。要跟進督導，狠抓正反面典型，推動活動扎實深入開展。特別是各級領導干部要發揮表率作用，真正沉下去、動起來，下上一線，引領活動開展。

第一階段：全面啟動、營造聲勢(5月)

1、全面動員部署。全鎮有關部門要按照機關干部“進村進企進社區”的要求，迅速抽調得力人員，制定詳細、操作性強的實施方案，按照全鎮鎮機關干部“下基層、解難題、送溫暖”活動安排，明確下基層工作方式方法，組織廣大干部深入基層開展工作。各部門要把“下基層、解難題、送溫暖”活動與創先爭優、“服務群眾”等活動相結合，特別要與全鎮重點項目和重點工作分包落實活動相結合，確?；顒邮盏綄崒嵲谠诘男Ч?。

服務群眾，確定2015年的承諾事項，并在顯著位置公示。在此基礎上，要充分發揮部門職能優勢，圍繞踐行承諾事項，進一步優化發展環境，積極服務發展主體，幫助企業、群眾轉變發展方式，切實辦幾件關系民生的實事、好事。

3、搞好走訪調研。全體機關干部要圍繞轉變發展方式、產業結構升級、推進城鎮化、解決民生問題、加強基層組織建設、維護社會穩定等，深入聯系點和幫扶對象搞好走訪調研，并形成調研報告于5月底前報鎮干部作風建設領導小組辦公室。

第二階段：縱深推進、重點突破(6月—9月)

基本要求是，圍繞農村發展、企業經營、基層群眾生產生活中存在的困難，集中力量破解一批制約經濟社會發展和廣大群眾關心的熱點、難點問題。

1、開展后進村幫扶活動。對后進村和難點村的幫扶，要因村制宜，根據落后村實際，一村一策制定幫扶方案。不僅要幫助落后村解決一些實際困難，還要采取有力措施，切實解決影響發展穩定和群眾關注的突出問題，增強基層黨組織的凝聚力戰斗力，真正達到治難轉后的目的。鎮直部門和各辦事處要建立幫扶工作臺帳。鎮黨委、政府將對各部門開展幫扶工作加強指導，跟進督導，確保取得實效。

務渠道，創新服務形式，切實為企業解決一批實際困難，辦一批實事好事。

3、改善民生送溫暖。要著眼于解決人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，在就業、教育、就醫、養老、出行、住房、飲水等方方面面，想群眾所想、急群眾所急、解群眾所盼，為群眾解決一批看得見、摸得著的實事。對農村低保戶、因病因災致貧家庭、特殊困難農戶等重點對象，要建立專項幫扶臺帳開展幫扶。

三、認真總結、鞏固提高(10月一12月)

1、廣泛征求意見建議?；顒悠陂g，鎮直各部門和各辦事處要至少開展一次由群眾代表參加的座談會，通過發放調查問卷、入戶走訪等方式，廣泛征求廣大黨員群眾對活動開展情況的意見建議，確保民意暢通。

2、對踐諾情況進行公示。各部門要對公開承諾事項及時跟進、督導檢查，把握落實進度，保證兌現落實；要及時了解掌握廣大群眾和服務對象對承諾事項的意見建議，不斷完善踐諾措施，確保所有承諾事項按時完成。各單位要在12月底之前，對公開承諾事項進行一次全面自查，并將踐諾情況以適當方式進行公示。

廣大農民群眾滿意度測評的重要內容。要把活動中經實踐檢驗行之有效的創新性做法、措施，用制度形式固定下來，形成干部作風建設長效機制。

鎮直各部門和各辦事處各要按照本方案要求，迅速行動起來，積極開展工作，周密安排，科學部署，確保各項工作措施落到實處，確保各項任務目標按時完成。鎮干部作風建設領導小組將不定期對各部門和各辦事處工作開展情況進行督導檢查，對進度緩慢、工作不力的要進行通報。在此基礎上，要堅持把加強宣傳引導貫穿活動全過程，通過報刊、廣播、電視、網絡等載體加大活動宣傳力度，大力宣傳推廣活動中的經驗做法和先進典型，力爭使活動取得的新成效，產生良好的社會效應，在全鎮干部群眾中營造濃厚良好的輿論氛圍。

2015年6月2日

自來水水管預埋深度 自來水管道安裝工程合同篇五

為維護公司整體經濟利益，規范城市供水安裝工程建設行為，發揮公司綜合效益，促進公司經濟、社會效益全面發展，經研究制定本制度。

一、本制度適應于公司各部門、各科室以及新東水廠、新北水廠和新南水廠，公司所有員工必須嚴格遵守本制度。

二、本制度所指的供水安裝工程，主要是城市建成區范圍內所有的居民小區、公共設施、大型民用建筑和社會公用事業等各類供水管網建設和安裝工程。

三、公司所屬的安裝公司具體負責城區范圍內（包括新東、新北及新南所轄范圍）的所有居民小區工程、公共設施工程、大型民用建筑工程以及社會事業工程的供水管網建設。

四、新東水廠、新北水廠和新南水廠具體負責所轄范圍內的居民用水立戶、水表出戶和管線維修、搶修等供水管鋪設和水表安裝工程以及工程預算3萬元以下（含3萬元）的單位的單項工程、企業或小區建設的臨時施工用水安裝工程。

五、公司技術科負責所有工程的合同起草、管線設計、材料配置、勘察、放線、預算等前期準備工作，積極配合安裝公司或水廠做好施工組織、工程質量把關和工程竣工驗收等各項工作。

六、安裝公司或水廠在施工前應向技術科提交施工組織設計、技術方案、進度計劃。技術科根據安裝公司或水廠提交的施工方案負責技術審核和材料核算，并將審核意見報送施工分管經理及主管經理，經分管經理和主管經理簽字同意后，由技術科將材料清單送供應科，由供應科按經理審批的意見填寫出庫單，予以發料，技術科適時發出開工指令。

七、大型工程，由技術科根據施工要求，編寫施工組織設計、技術方案、進度計劃，分管經理組織施工部門和技術人員對圖紙進行會審，技術科進行設計技術交底。

八、工程結束后，由安裝公司或水廠繪制竣工圖，編制竣工決算和材料決算，經技術科審核整理后建檔并將材料決算報財務科備案。財務科負責對竣工工程進行成本核算，將材料出庫單與材料決算資料進行核對，保證材料出庫與使用一致（材料消耗在定額規定范圍內）。施工部門按合同約定，督促出資方資金結算到位。

九、任何員工嚴禁以公司的名義私自承攬供水安裝工程損害公司集體利益，嚴禁以權謀私，損公肥私，一經發現，公司有權收回該項目工程，前期工程投入由個人自負；情節較輕的，立即停職接受公司處罰；情節較重給公司帶來巨大損失的，由公司上報主管機關處理；由于侵犯公司利益，嚴重損害公司的榮譽，已夠成瀆職或犯罪的，由司法機關依法懲處。

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