無論是個人還是組織，都需要設定明確的目標，并制定相應的方案來實現這些目標。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應該怎么制定呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關方案了，希望能夠幫助到大家。

代理公司工作流程 公司活動策劃方案實施方案篇一

至燒烤場后，自由組合分兩組進行燒烤。

5、組織一起返回酒店時間：16:00

16：00在獅山公園正門集合，共同返回酒店，也可自行返回。 五、物資準備：（具體燒烤材料采購清單請見附表二）

（1）需采購的物品有食物類；水果類；飲品類；配料類；工具類等，均有綜合部 下采購單，由采購組前往統一購買。

1

1、此次活動為戶外運動，參與人員建議穿著輕便寬松衣服和運動鞋。

2、必須嚴格遵守時間規定，并準時到達集合點，及時清點人數。一切聽從負責人的安排。

游戲一：巧傳氣球

游戲規則：比賽分成若干組，每組人數相等，每組隊員依次通過用身體四肢以外的部分將氣球傳遞，然后再回傳，最先完成者獲勝。中途氣球掉落者需從新回到起點重來。

獎勵辦法：獲勝者可獲得小紀念品。 項目支持：氣球若干個

游戲二：多人綁腿跑

代理公司工作流程 公司活動策劃方案實施方案篇二

為全面貫徹落實好河南能源、《義煤公司增收節支工作實施方案》要求，認真做好今年后三季度經營管理工作，以開源節流、增收節支為抓手，強化管理措施，完善指標考核體系，堅決打贏減虧增盈保生存這場硬仗，現結合我公司當前實際，經研究，特制定本方案。

一、指導思想

全面貫徹落實河南能源、義煤公司關于增收節支、扭虧增盈工作部署，面對當前嚴峻的市場形勢，切實增強危機意識、緊迫意識和責任意識，樹立過緊日子思想，動員公司上下打好增收節支攻堅戰，認真測算各項指標，篩查經營管理中的各種漏洞和不足，以獎懲嚴明的工作措施確保今年各項經濟技術指標的圓滿完成，為義煤公司的穩定發展作出積極貢獻。

二、實施目標

1、創建安全、環保、穩定的發展環境，確保年度既定目標實現。

2、完成義煤公司下達的各項生產經營目標，促進公司持續穩健發展。

3、后三季度奮斗目標：

— 1 —

萬元。

三、組織機構

副組長：李紅偉 孫學峰 劉志中 鄒栓營

崔篤峰 婁彥輝 郭好杰 張友紅

成 員：公司各副總師及各科室負責人

領導小組下設辦公室，辦公室設在企管科，負責具體工作的開展、落實和考核。

四、主要任務

（一）把安全生產工作放在一切工作的前面，強化責任，落實措施，確保礦井安全生產。

1、繼續抓好雙基建設工作，牢固樹立“企業越是困難越要抓好安全，抓不好安全企業更困難”的意識，主動適應安全管理新常態。

2、后三季度堅決消滅輕傷及二級以上非傷亡事故，以安全工作的持續好轉推動企業平穩、健康、持續向好發展。

（以上工作責任領導：崔篤峰責任科室：安檢科，責任人：李強）

（二）解決好礦井開采后期優質資源枯竭、開采難度大，投入高、機械化程度低等難題，加強工作面設計優化，提高工作面單產效率。

1、加強勘探和鉆探工作，詳細掌握煤層賦存狀況，優 — 2 —

化工作面布置提高單產水平，力爭單面達到3萬噸/月。（責任領導：鄒栓營，責任科室：生產科,責任人：安超軍）

2、積極聯系義煤公司地質測量部門到現場指導勘探工作，提高數據的可靠性，堅決杜絕無效進尺，全年開拓掘進量減少10%。（責任領導：婁彥輝，責任科室：地測科，責任人：盧向科）

3、選擇適宜的采區上綜采設備，改兩采一備為一采一備，積極聯系義煤公司安排綜采設備購置專項費用或調劑。（責任領導：張友紅，責任科室：機電科，責任人：宋濤）

4、外出學習兄弟單位成功經驗，探索大傾角機械化采煤工藝，并加強與各高校和科研機構的聯系，解決綜采技術難題。（責任領導：鄒栓營，責任科室：生產科，責任人：安超軍）

5、完善巖巷作業線、摸索在義絡巖性條件下提高單進技術水平，年底之前月進尺完成120米，爭取達到150米。（責任領導：郭好杰，責任科室：生產科，責任人：安超軍）

6、優化生產系統，將采區從5個優化到2個，加快34采區回收步伐，做好38采區拆除的掃尾工作。（責任領導：鄒栓營，責任科室：生產科，責任人：安超軍）

7、采區優化后，每月節約人員、設備、材料、電費等投入112萬元。（責任領導：張友紅，責任科室：機電科，責任人：宋濤）

— 3 —

月節約費用5萬元。（責任領導：婁彥輝，責任科室：通風科，責任人：趙康）

8、改善上下巷支護工藝、減少單體柱租賃費用，月節約費用1.5萬元。（責任領導：張友紅，責任科室：機電科）

9、加大支護材料的替代品使用，如廢舊皮帶替代排子等創新措施，月節約費用2.6萬元。（責任領導：郭好杰，責任科室：生產科，責任人：安超軍）

10、加大支護材料的'單項考核力度、提高獎懲掛鉤比例，執行100%罰款，50%獎勵。（責任領導：李紅偉，責任科室：供應科，責任人：朱占峰）

（三）大幅壓縮設備使用量，加快推行自動化值守，強力推進設備維修、自檢、更換進度。

1、減少34、38采區后可減少大型設備及管線纜布置，減少維護量，提高安全可靠性。

2、加強兩采區設備、管線回收力度，使回收的設備及管線纜滿足2017年生產需要，年節約60萬元。

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代理公司工作流程 公司活動策劃方案實施方案篇三

1、“家”：我們一家人，共贏新未來

2、“贏”：緣聚美的.、共贏天下（或未來）

xx年xx月xx日下午、晚上

1，組織嘉賓參觀新辦公樓（時間、及陪觀領導待確定）

2，組織室外趣味活動

3，安排晚會宴及頒獎

4，安排住宿

領導小組：xxx

執行領導成員：xx

總協調：xx

成立：協調嘉賓組、節目活動組、餐飲住宿組、晚會組、后勤組、財務組、現場接待布置組、機動組（各組詳細職責及人員安排見附錄）

1，12月8日前，確定聚會時間地點、會議主題及內容，成立活動領導小組，完成策劃方案；協調組聯系車輛、酒店。

2，12月12日前，協調組負責確定并通知（寄函）與會嘉賓、導購、公司職能及業務人員，會前三天再次提醒通知。（詳細人員需備明細）

3，12月10日，節目組開始征集節目，思考室外活動、游戲；12月15日下班后確定最終節目單、活動游戲單，報領導審批。

4，12月20日，各小組統計所需物品，報財務組審批、報后勤組準備、購買；協調組通知嘉賓、核對最終參會人員，并報相關小組；各小組根據參會人員數量，安排活動、晚宴等，對新鄉市區外的嘉賓及公司人員安排住宿（明細附于方案附錄中）。

5，12月23日下午活動之前，后勤組前去聚會地點布置會場，做好聚會安排（布；協調嘉賓組組織嘉賓參觀新辦公樓（提前確定陪觀公司領導）；置方案待確定）xx生態園餐飲住宿組最后檢查餐飲、住宿準備情況；晚會組負責布置晚會場所、設備調試；后勤組將所有所需物品送往聚會地點并做好保管；住宿組負責協調住宿人員辦理住宿登記。

1，12月23日下午3點，全體與會人員參加戶外活動，節目活動組負責組織；活動后舉行相應的活動頒獎儀式（提前確定頒獎嘉賓）。

2，晚上6點，餐飲組負責組織晚宴。晚會組負責組織需要化妝演員化妝，開啟相關設備；晚會組負責組織嘉賓走“拱門”進場，主持人負責晚會中節目、游戲、頒獎、抽獎、領導講話等所有環節，晚會組做好晚會中的秩序維持和后勤工作。

3，晚會結束，接待組負責歡送嘉賓，住宿組負責引導市區外人員住宿。

1，12月24日中午以前，后勤組將所有聚會所剩物品打包運回公司，分門別類放好。

2，12月25日前，營運人事部將本次活動精彩瞬間做成ppt供大家分享。

3，12月25日前，財務組做好聚會費用審核、上報。

1準備物資及費用預算，準備物資及費用預算。xls

2詳細人員分工及工作職責，詳細人員分工及工作職責。xls

5年終聚會應急方案。doc，年終聚會應急方案

6年終聚會工作跟進表，年終聚會工作跟進表。xls

7其他事項安排，其他事項安排

代理公司工作流程 公司活動策劃方案實施方案篇四

為適應社會主義市場經濟的要求，建立“產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學”的現代企業制度，縣委、縣人民政府對縣國有企業改革工作統一部署。根據部署縣醫藥公司通過多方征詢意見建議制定了改制方案。

改制方案確定的改制目標是：

１、通過改革，實現企業經營機制的轉換，建立起產權清晰、權責明確、管理科學的現代企業制度，使新公司真正成為自主經營、自負盈虧、自我發展、自我約束的法人實體和市場競爭主體，為振興文山醫藥經濟作出新的貢獻。

２、通過改革，先置換在職職工的身份，進一步確立企業職工的主人翁地位，充分調動廣大職工的積極性和創造性，使廣大職工真正成為企業的所有者和經營者。

３、通過改革，盤活企業存量資產，調整企業負債結構，實現企業轉機建制的目標。

４、通過改革，建立適應市場經濟要求的、符合新公司實際的內部管理體系。以提高經濟效益為中心，以優質服務為宗旨，不斷擴大經營規模，加強管理，降低成本，使投資者獲得更大的利益。

改制方案確定的原則是：

１、根據國家有關規定，以企業凈資產置換職工身份，實行經濟補償，并以補償額為資本來源之一，按照經營者持大股的原則組建有限責任公司。

２、按照“先終止，后重組”的原則，先終止原企業法人實體，重新組建“文山縣醫藥有限責任公司”（以下簡稱新公司）。

３、終止國有企業職工身份，解除與原企業簽訂的勞動合同，按照職工自愿的原則吸收原企業職工加入新公司，重新簽訂勞動合同。

改制工作按照“先終止，后重組”的原則，實行整體式改制，終止原國有企業“文山縣醫藥公司”的法人資格，解除國有企業職工身份，在此基礎上，按照經營者持大股的原則，吸納原職工和其他社會投資者以職工安置費、增資擴股等形式，運用全部有效資產和負債，組建“文山縣醫藥有限責任公司”。

改制后，原企業的一切債權由新公司享有，一切債務由新公司承擔。未納入改制的待處理財產損失，由縣醫藥公司列出清單報縣國資委辦理相關手續。

根據《公司法》的規定，制定《文山縣醫藥有限責任公司章程》，公司設立股東會、董事會和監事會，建立包括股東大會、董事會、監事會和經理層在內的公司治理結構，形成相互協調，相互制衡的機制，按《公司法》要求規范運作。

同時，新公司設立黨組織、工會、女工委和團組織等機構，開展正常工作。

改制方案還對社會保險、安置費管理，離退休職工安置費支付，需配套的政策措施等提出詳細的辦法和措施。

代理公司工作流程 公司活動策劃方案實施方案篇五

安全生產月活動是1980年開始開展的，是當時黨和國家對勞動者的安全健康的關懷，也是四化建設的迫切需要，以下是由本站pq小編為大家收集整理出來的公司安全生產月實施方案，希望能夠幫到大家。

一、活動指導思想：

堅持“科學發展、安全發展”的理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞南寧港六景作業區區“安全生產月”活動總體部署和安全工作的要求，組織開展好20xx年“安全生產月”活動。面向基層、面向一線員工，進一步宣傳貫徹黨和國家安全生產的方針、政策，普及安全生產法律法規和安全知識，提高全體員工的安全意識，確保六景作業區的安全生產。

二、活動領導小組： 組 長：潘能軍 副組長：翁全錦

組 員：李德勁、容冬梅、邱洪科、唐克龍、何文顥

三、活動主題：

強化紅線意識，促進安全發展。

四、活動時間：5月30日—6月30日。

五、活動內容：安全宣傳、安全生產知識培訓、安全知識競賽、觀看安全教育宣傳片、事故隱患排查治理專項行動、應急演練等。

六、“安全生產月”期間，公司計劃開展的活動：

1、宣傳教育階段：

從5月30日至6月1日，在辦公區、倉庫、宿舍區醒目位置懸掛安全生產月宣傳標語、橫幅;在各科室的辦公室張貼安全生產月宣傳畫;做一期安全生產月宣傳欄，營造安全生產月活動氣氛。

2、班組安全知識培訓：

2)各科室組織本科室員工結合實際情況，每位員工至少提一條安全生產建議，各科室負責匯總，于6月10日前以書面的形式上報安保科。安保科將組織進行評選，提出的建議富有建設性且被采納的，公司將給予一定的物質獎勵并在安全例會上表揚。

3、事故隱患排查治理專項行動：

1)活動時間：

2019年安全生產月實施方案2019年安全生產月實施方案6月8日，公司安保科聯合監理單位、總承包商、施工單位對碼頭建設項目施工現場進行安全檢查。

3)參加人員：安保科專職安監員、現場管理小組全體成員。

4)檢查方式：各科室先進行自查自改，隨后由現場管理小組進行安全檢查。針對存在的問題立即進行現場糾正，不能立即整改的隱患，按“三定”(定措施、定時間、定責任人)原則進行整改，安保科負責督促，并進行跟蹤。

5)要求：

本次專項行動要切實做到排查不留死角，整改不留盲點，要求各科室將自查自改情況記錄匯總電子版于6月6日下班前報到安保科。

4、組織公司全體員工觀看安全教育和事故案例視頻

2)觀看地點：辦公室會議室;

3)觀看內容：

b、《血的代價》最新重大事故案例剖析。

c、安全生產事故警示教育總結整理5月份檢查的各類問題隱患和事故案例，深刻分析原因，總結經驗教訓，制作成ppt向各個科室組織學習，杜絕類似問題、隱患和事故發生。對典型案例和身邊的事故案例進行剖析、分析原因、總結教訓、探索規律、增強自我防范意識和自主保安能力，舉一反三，采取切實措施防止同類事故發生。

4)對象：公司全體員工;

5、安全知識培訓： 1)培訓時間：

3)培訓內容：消防安全知識、防雷、防臺風、防汛安全知識

4)培訓對象：公司全體員工; 6、消防演練和大巴車逃生演練：

7、安全生產知識競賽(6月25至26日)

組織廣大員工學習安全生產法律法規、安全常識、防范知識、應急救援、逃生自救等方面的安全科普知識。(具體細則將另行通知)

8、安全事故分析會(6月27至28日)

以科室、班組為單位召開事故分析會，結合我公司投產后將會可能發生的安全事故，分析事故發生的原因，提出事故防范措施，吸取教訓，避免類似事故的再次發生。安保科將安排專職安全員參加。要求各科室對事故分析會進行總結，并于6月29日前以書面的形式(要有科室經理以上領導簽字審核)上報安保科。

9、安全生產月

活動總結

由安保科對本次安全生產月活動進行總結并上報領導。

七、有關要求：

2、各科室參與安全生產月活動的情況列入6月份安全管理考核內容。

3、本活動方案可根據南寧港公司下發的安全月活動方案進行補充或調整，具體以安保科下發通知為準。

認真宣傳貫徹黨的xx大精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，廣泛宣傳安全發展理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，緊緊圍繞“關愛生命、安全發展”的主題，突出綜合治理這條主線，以師生喜聞樂見的方式開展形式多樣、內容豐富的活動，強化安全基礎工作。廣泛普及安全法律法規和安全知識，增強全體師生安全意識和學校主體責任意識，弘揚安全文化，規范安全行為，形成安全工作的長效機制。

關愛生命、安全發展

20xx年6月1日至6月30日

成立 “克州三小安全生產月”活動領導小組，安排部署我校“安全生產月”活動的有關事項，組織、協調、指導督促學校活動的具體開展。

組 長：米娜瓦爾(校長)

副組長：熱依木江(副校長)

楊花 明(副校長)

成 員：各班班主任

(一)在校園內懸掛“綜合治理，保障平安”布標;

(二)認真制訂、完善本校安全管理制度并認真落實;

(五)學校利用教職工大會和政治學習，組織開展安全生產方針政策、法律法規、安全知識的學習、宣傳，樹立安全發展觀，提高安全意識，規范安全行為，強化安全責任，為學校的安全工作營造良好氛圍。

(六)制訂、完善學校突發事件

應急預案

(七)開展校園安全大檢查。對校園安全(包括體育運動場所、實驗室、建筑設施、防雷設施、周邊環境(圍墻)、尤其是我校在建的教學樓施工現場等安全方面)再次進行自查自糾，整改安全隱患。

(八)建立健全安全工作的長效機制。結合學校日常管理和安全活動月的集中教育，注意積累和總結經驗，將短期的有效的應急措施和做法轉化為長期的、經常性的工作機制，致力于培養全校師生員工的安全意識、規范行為和文明習慣，實現校園平安、穩定、和諧。

代理公司工作流程 公司活動策劃方案實施方案篇六

1、通過績效管理體系實施目標管理，促進員工行為與公司戰略目標相一致。

2、通過績效管理流程運作，提高過程管理控制能力，提升管理水平。

3、幫助每個員工提升工作績效與勝任力，同時促進人力資源梯隊建設。

4、通過管理者與員工之間充分溝通，形成開放、參與的團隊氛圍，增強企業凝聚力。

1、xxxx有限公司各部門。

2、包括但不僅限于公司三等職（含）以上員工。

1、直線管理人員（有直接下屬的管理人員）承擔對下屬績效管理的權力和義務。

2、員工的越級上級承擔對績效結果審核的權力和義務。

3、特助享有針對績效考核過程和結果檢查的權利，在特定情況下享有考核結果的更改權。

4、公司人力資源部負責績效考核的組織協調工作，會同越級上級對考核結果進行審核，對考核結果進行整合，確定薪酬的發放。

5、人力資源部作為績效管理的歸口部門，負責記錄員工歷次考核結果，并以此作為員工崗位輪換、培訓及發展的依據。

1、根據考核對象的不同，分為部門績效考核、員工績效考核。

2、根據考核內容的不同，分為任務績效考核。

4、不同的考核對象對應的考核內容和考核頻率分別為：

1、任務績效

任務績效——是針對部門、個人（管理人員、員工）在考核期內工作任務完成情況的考核，強調自身工作的完成情況。根據部門、職位性質不同考核期有所不同，詳見4.4和4.5。

周邊績效——是針對部門、員工在履行職責和達成任務的過程中對自身工作業績及團隊其它人員、其他部門工作業績有影響的支持性因素，涉及工作責任心、服務意識、工作效率、內部客戶滿意度等方面因素，1周邊績效強調內部客戶的市場意識，實行年度考核。

管理績效——是針對管理人員，指向的是管理者在履行管理職責時對組織業績有影響的支持性因素，涉及管理過程中的多方面因素，涉及計劃、組織、指揮控制、團隊建設等多方面因素。管理績效強調管理者自身的管理素質，進行年度考核。

2、周邊績效

支持和職能部門采用部門周邊績效評估表（參見xxxx考核用表），員工采用個人周邊績效評價表（參見xxxx考核用表）。

3、管理績效

管理人員考核管理績效采用管理績效評估表（參見xxxx考核用表）。

績效計分卡：在期初根據工作計劃，將部門的目標用指標的形式呈現，并且將績效得分和完成目標定出來。適用于銷售、生產部門和銷售人員。

計劃－評價表：在期初根據工作計劃，將部門的目標用任務的形式呈現，適用于支持和職能部門及非銷售人員。

1、任務績效考核管理程序

2、周邊績效和管理績效考核管理程序

2.1、部門周邊績效的參評人員為有工作聯系的其他部門負責人及員工代表。

參評部門中有工作聯系的人數少于3人，全體參加；超過三人時，參評人為有工作聯系的三個人。按照服務與被服務的關系確定評價與被評價關系。

2.2、員工周邊績效的參評人員為本部門負責人、部門所有其它員工。部門人數少于三人時，全體參加；人數多于三人時，三人參評。

2.3、管理人員的管理績效的參評人員為直接上級、本部門所有下屬員工。下屬員工人數的確定同上。

代理公司工作流程 公司活動策劃方案實施方案篇七

一、考評原則。遵循“客觀公正、實事求是、全面考核、注重實績”的原則，客觀反映公司所屬各部門的工作業績和工作目標執行情況，以及員工的工作表現和工作成果。

二、考核對象：全體員工(不含公司總經理)。

三、考評組織：

考評小組成員由等同志組成。考評小組負責指導考評工作、審核考評結果等，人事行政部具體組織實施考評工作。

四、考評方法：

(一)考評前，要求全體人員撰寫年度工作總結，作為年終考核、評先評優的依據之一。

(二)員工年度綜合考評。

結合考慮員工工作業績考核和綜合表現考評情況，工作業績考核平均得分占年度綜合考評的60%，綜合表現得分占40%。即：年度綜合考評得分=工作業績考核平均得分*60%+綜合表現考評得分*40%。

1、工作業績考評內容：即《20xx年度目標管理考核辦法》。

2、綜合表現考評內容。主要考核員工工作態度(15%)、工作能力(25%)、忠誠度(15分)、團隊精神(15%)、創造性(15%)、組織紀律(15%)等方面情況(詳見：員工年終考評表)。

3、綜合表現考評權重。員工自評占10%，互評占20%，直接上級評價占40%，總經理評價占30%。

4、匯算計分。人事行政部根據相應權重計算出年度綜合考評分,報考評組審核評定。

(三)、公布考評結果，發放年終獎。

考評結果為a者，全額發放年終考評獎;考評結果為b者，發放年終考評獎的90%;考評結果為c者，發放年終考評獎的60%;考評結果為d者，不予發放年終考評獎。

五、相關事項規定：

(一)考評結果將作為員工崗位聘任、評先評優、獎勵等方面的依據。

(二)年終綜合考評后，由公司研究適當計發年終考評獎，并確定具體金額。

(三)對被評為先進員工、優秀員工、明星員工的，經公司研究，可給予一定的獎勵金額。

(四)對連續二年被評為優秀員工、明星員工的，經公司研究決定，可優先晉升、加薪。

(五)在企業經營管理中對公司有重大貢獻、創造較大的直接或間接效益的員工，由總經理決定給予一定的獎勵。

六、時間安排：

(一)1月15日前，撰寫個人述職，完成員工自評、互評。

(二)1月20日前，公司組織考評工作，人事行政部匯算計分，考評組審核評定并公布考評結果。

七、其他事項。

(一)各員工在對一年來的工作進行認真總結的同時，還要檢查尚有哪些工作未完成，對未完成的工作應在春節前加以落實，努力做到今年任務圓滿完成。

(二)員工在年終考評測評中應秉著實事求是、客觀公正、認真負責的態度，如實反映自己一年來的工作表現，做到不隨意應付，不弄虛作假。部門對員工的考評也應做到客觀、公正。

代理公司工作流程 公司活動策劃方案實施方案篇八

1、想把自己推向社會，讓社會了解自己的企業，但始終找不到合適的通道。

2、想把社會、客戶、企業、員工四股力量整合成強大的合力，但始終找不到適合的方法。

3、想把團隊打造成超級能量體，但始終找不到適合的策略。

企業都在拼命地挖掘資源和尋找機會，其實真正的資源和機會就在身邊。

它本身不是資源和機會，但是它一定能夠給你帶來無窮的資源和機會!

它本身不是財富，但是它一定能夠給你間接地帶來豐厚的財富!

企業年會它是誰?

它，就是年會，一場震撼人心的年會!

一家好企業，一個好老板，一定會善用年會，把企業托舉得更高、更遠。

當今企業年會常犯的三大錯誤：

1、錯把年會當成只是開大會。

2、錯把年會當成就只是報告(當成只是下一年度的說明書)和發獎(當成只是表彰過去)。

3、錯把年會無奈地開，年復一年，勞民傷財。

代理公司工作流程 公司活動策劃方案實施方案篇九

為了確保活動扎實開展，我們需要事先制定活動方案，活動方案其實就是針對活動相關的因素所制定的書面計劃~以下小編在這給大家整理了一些公司團建活動實施方案，希望對大家有幫助！

一、活動目的

房地產項目發展目前已到關鍵階段，為了進一步增進員工情感，加深員工了解，特舉辦本次聚餐活動，旨在促進員工交流，提高員工的團隊意識，進而促進團隊的整體建設與發展，為實現項目工程的品牌塑造和順利開展提供保障人力保障和智力支持。

二、活動地點與時間

1.活動地點：__大酒店

2.活動時間：20__年_月_日晚7：00

三、活動方式

團隊聚餐，席間穿插游戲和節目表演（即興地表演）。

四、活動流程

1.歡迎儀式

問題：以什么方式迎接董事長入場？

嘉賓（各部辦、公司領導）的預先邀請，及領導座次安排。

2.主持人開場白

問題：主持人的選定。

主持稿的編寫。（內容：體現活動主題和意義；歡迎各位嘉賓的到來并簡單介紹；特別感謝董事長參加；表明這是一次家宴，讓大家吃得開心，玩得盡興。）

房地產部門責任人及員工是否需要依次介紹。

3.請張總講話

問題：發言稿的編寫與修改。

4.邀請董事長致辭。（共同舉杯）

5.宣布晚宴開始。

一、指導思想和目的

以增強公司員工團隊意識、協作意識、大局意識，提高員工身體素質，增強體質，營造健康向上的企業文化氛圍為目的，進一步加強公司凝聚力，全面促進公司企業文化建設和精神文明建設全面發展。豐富員工業余生活，促進員工之間的溝通，讓員工放松心情，增強集體凝聚力和團隊精神。

二、競賽內容、時間和地點

（一）內容：

爬山競賽：競賽共分3個組，分別為男女兩組和團體組，男女各組以最先到達終點的人員為各組第一名、第二名，團體組以本團體人員全部到達山頂的為第一名。

（二）活動時間及地點：

1、時間：20__年__月__日

2、地點：湖北咸寧潛山

三、參加人員

全公司人員

參加人員務于月日前在潛山公園門口集合，開始登山

四、組織領導

本次活動由__校長任總指揮。設競賽評比、管理保障小組。

（一）競賽評比、管理保障組

組長：__

成員：__

主要任務：

1、負責參加活動人員的行政管理、安全保衛工作；

2、負責后勤供給保障，協調車輛；

3、評定競賽情況

（二）參加活動團隊編組：

按照報名人員安排編制分組。具體分組如下：

按實到人數進行分組，每組成員不高于6人，雙數。

五、獎項設置

活動共設三個獎項，分別為第一名、第二名、團結獎（按活動名次等）。

六、活動流程

1、公司領導就本次活動致詞，作賽前動員，宣布比賽正式開始；

2、評委會根據各組到達時間，選出各組前2名和團體前1名

3、主持人宣布名次，由公司領導為獲獎的選手頒獎

4、公司領導作總結發言，活動結束。

七、準備工作：

1、協調各部門，安排好值班人員；

2、購買獎品：一等獎，總價值元；二等獎，總價值元；團體獎1~3人，各價值元。預計支出元。

3、礦泉水：__元；紅牛：__元；糖：__元；__零食元。

1、活動目的：

為了讓員工更加熟悉公司現有的業務和資源；了解公司其他部門的日常工作；增強部門與部門間，同事與同事間的溝通、交流與合作；加強公司凝聚力；提高工作效率和員工的積極性；同時布置公司下半年的工作任務，攜手并進，為完成最終的目標而努力。

2、活動主題：

“敞開胸懷，自由奔放”

3、活動時間：

20__年__月__日下午__點。

4、活動地點：

（附近酒店會議室）

5、活動參與主題：

全體員工

6、活動主持：

__為主，各部門領導輪番上場。

7、活動形式：

培訓+互動游戲

8、活動方案：

（共分兩個部分，共約4個小時左右）

前奏：（時間約30分鐘）

老板布本次活動的意義，介紹公司情況，介紹各部門情況及負責人，同時公布下半年工作目標和工作計劃。下面的時間交給各部門負責人。

各部門負責人輪番登臺介紹本部門成員，以此種方式，比如：“這是客戶部有活力的美女———”，然后——登臺跟大家打招呼，用最幽默代表性的語言自我介紹，包括工作職責，興趣愛好等，目的是讓大家對自己留下深刻印象。部門成員全部介紹完畢后，負責人描述本部門工作職責，日常工作情況，結合成員展開，同時找出最能代表本部門工作情況或未來期望的詞語或句子作為本部門的代號（此代號可以作為互動游戲中口號）。

第一部分：培訓（每個部門時間控制在15分鐘，q&a階段控制在2分鐘，中間有10分鐘休息時間，共計2小時30分鐘）

流程：各部門負責人結合本部門工作內容、工作范圍和主要產品，為公司員工培訓。

客戶部：__

媒介部：__

設計部：__

策劃部：__

第二部分：互動游戲。

宗旨：加強團隊合作，促進各部門之間協作，增進同事之間的了解。

一、活動意義：

提高大家積極性，促進員工之間的溝通，讓員工放松心情，增強集體凝聚力和團隊精神。

二、活動時間：

20__年5月26日星期六上午7點出發

三、活動口號：

放松心情、團結協作！

四、活動地點：

爬山

五、參加人員：

編委會成員、編輯部成員、所有通訊員、公司行政人員

六、活動費用：

預計4000—5000元

1、人員餐費計劃30人×50元=1500元

2、車輛費用：預計600元（提供活動車輛者每車補助100）

3、礦泉水：60元

4、應急藥品：30元

5、臨時備用：500元

6、獎品費用：1500元

七、活動內容：

為了讓大家彼此都能盡快熟悉了解，活動期間要進行部分團隊游戲，活動結束后要進行集體拍照。

八、注意事項：

1、所有人員應注意安全，不允許單獨行動。不允許抽煙，現在是防火期，

2、爬山時間為2個小時，2個小時后返回山莊進行其他活動。

3、所有垃圾斗裝到食品袋中，不允許隨意亂扔。

4、行為舉止大方得體，注意維護公司形象，不在風景區里大聲喧嘩，亂扔垃圾，破壞公物，破壞環境。

5、期間出現任何突發情況時，要及時上報負責人，負責人及時處理好應變工作。

6、在游玩中，請各組確認人數、注意安全。

7、必須嚴格遵守時間規定，并準時到達集合點，及時清點人數。一切聽從負責人的安排。

8、請您保管好自己的行李。特別是手機、錢包及其他貴重物品。并應時刻提醒自己不要遺忘物品。

九、活動負責人：

第一隊隊長__野狼隊

第二隊隊長__雄鷹隊

第三隊隊長__鱷魚隊

活動工作人員：__、__、__

活動攝影：__

活動策劃：__

一、活動主題

百因必有果，團隊得有你和我。

二、參加人員

公司全體人員

三、活動目標

1、活躍團隊氣氛，加強團隊協作，

2、提升個人素質，發掘自我潛能，

3、緩解工作壓力，感受公司關懷，

4、增強員工歸屬，豐富企業文化。

四、活動時間

20__年__月__日（周六）

五、活動地點

__

六、活動形式

1、上午：隨機分組，以組為單位進行各種素質拓展競技活動。

2、下午：自由成組，休閑娛樂為主游玩，自由支配時間，自主選擇游戲。

3、素質拓展與休閑娛樂相結合的形式。

七、注意事項

1、要求全體員工積極參加，無特殊情況不得請假。

2、培訓時必須嚴格遵守培訓規則和公司有關紀律，嚴禁脫離團隊擅自行動。

3、參加培訓時必須穿運動鞋，著裝簡潔適合運動，女士請不要穿裙子。

4、如患有不適于參加激烈運動疾病人員應事先通知培訓組織者，以作統一安排。

5、請保持訓練區域的整潔，產生的垃圾或廢物請隨身帶走，自覺保護環境衛生。

6、參加活動的人員要保管好自己的貴重物品，如丟失、損壞，后果自負。

7、發揚團結友愛，互相幫助的團隊精神，遇到困難及緊急情況時，要相互關照。

八、活動游戲

1、搶凳子：

游戲規則：準備n張凳子，圍成圈，選出n+1個人來參加游戲，一開始大家都站成一個更大的圈，順著一個方向不停地走，當聽到“搶”的口令時迅速找凳子坐下，沒有凳子的要表演節目。然后再減少一張凳子，繼續游戲……直到最后只有一人勝出為止。

獎品名稱：待選

獎品類型：待選

2、找零錢。

游戲規則：一句話說明白：男生代表5毛，女生代表1元（反著也行），主持人喊出具體錢數，金額抱團取勝。

使用場景：

有一定場地空間的培訓，或者戶外，需要跑來跑去，主持人最好佩戴小蜜蜂，或者備上喉糖。

需注意：

可根據男女生人數的差異，人為設置稀缺資源，造成搶搶搶的局面。

觀察點：

一定會有人在前幾局就出局，一直縮邊邊，避免不了的，重點關注在拼搶中賣力的同學，他們一定會是這整場培訓最配合你的人，盯緊了。

獎品名稱：待選

獎品類型：待選

3、你劃我猜：

游戲規則：幾個人站成一列，第一個人面朝出題人，其余人全部向后轉。題紙上會寫著一些詞語，這些詞語是可以用動作比劃出來的。第一個人看完之后，讓第二個人轉過身，比劃給他看，注意不能說話。第二個人再比劃給第三個人看，以此類推，看最后一個人是否能猜出最原始的意思，說出題紙上的詞語。

獎品名稱：待選。

獎品類型：待選。

九、酒桌小游戲

1、即席聯詩。

游戲規則：

1、主持人宣布以區為單位，比賽聯唐詩宋詞。

3、注意事項：兩句詩詞限唐詩宋詞

4、此游戲詩詞可換為歌詞

一、時間地點等基本情況：

二、活動策劃的目的要明確：

（1）幫助參加者認識自我，激發個人潛能，客觀地進行自我定位；

（3）采取有效的措施改善人際關系，學會關心、激勵、相互信任；

三、基地介紹：

（1）主要以拓展游戲游玩為主，環境要相對干凈，清爽；

（3）住宿采取的是標間1.2米的床；

（4）基礎的拓展游戲道具（如畢業墻、背摔臺等）；

（5）會議室（有投影儀、話筒、音響等設備）；

四、具體的行程安排：（拿3天2晚的活動舉例）

day1——

（1）09：00——所有人去到基地集合；

（8）晚上——篝火晚會；

day2——

day3——

（6）16：00，開始返回自己溫馨的家

五、具體拓展游戲的介紹：

舉例說明：

（1）神筆馬良

a、游戲玩法——

在地上放一張一平米大的紙。所有隊員拉繩子的末端，不得接觸毛筆，按照教練的要求完成指定的任務。最快完成的為獲勝。教練也可以根據字的美觀度來打分。

b、游戲目的——

1.加強團隊精神。

2.培養團隊配合協作能力。

3.感受團隊配合協作中，各成員之間的溝通方式與行為方式的變化及所需要的調整。

4.提升團隊士氣，激發飽滿的激情

（2）畢業墻

a、游戲玩法——

全隊所有成員在規定的時間內翻越一面高4.2米的光滑墻面，在此過程中，大家不能借助任何外界的工具，包括：衣服、皮帶、繩子等。所能用的資源只有每個人的身體。

b、游戲目的——

1、增強團隊凝聚力

2、加強團隊服從與奉獻的精神；

3、促進團隊溝通，增加團隊協作能力

（3）真人cs

a、游戲玩法——

把軍隊實戰對抗訓練系統轉為民用的仿真系統，同時借鑒了___精英cs網絡游戲的場景設計和游戲規則，是一種獨特的極度緊張而又充滿娛樂性的射擊對抗寓教于樂的培訓項目。通過角色的扮演和團隊協作，在體驗快樂的同時達到健康休閑、團隊建設目的。

b、游戲目的——

1、克服心理惰性，完善性格結構，磨煉戰勝困難的意志。

2、調適身心、不浮躁、不頹廢，更好的面對工作與生活的挑戰和壓力。

3、認識群體的作用，增進對集體的參與意識和責任心。

六、費用明細清單：

（1）活動策劃費用、籌劃費用、對接費用等；

（2）主訓教練12年從業經驗、助教2名，方案策劃、場地踩點等；

（3）拓展基地場地使用費；

（4）來回大巴車輛接送、含司機午餐及過路費；

（5）香檳、橫幅、攝影攝像、備用醫療輔助設備、無限量飲用水；

（6）餐費+住宿費；

（7）其他需要實際支付的費用；

七、完美的結局：

（1）總結分享；

（2）香檳慶祝；

（3）拍照留念；

（4）快樂返程；

一、時間和地點

時間：20__年_月_日——20__年_月_日

地點：__大廳

二、活動主辦

組織機構：__

負責人：__

主持人：__

公正、醫保篲_

行政：__

取題：__

三、賽前準備

_日—_日備題

_日培訓工作人員、買獎品

_日布置教室、完善所有事項

四、賽場布置

1、正前方：懸掛“五四強素質、練內功“有獎知識自由競答活動。

2、前黑板為幸運抽獎處，掛有“強素質、練內功、學知識、興制管“。

3、取題處設于培訓中心后側，兌獎處設于講臺。

五、活動須知

1、本次活動為有獎自由競答活動，具有知識性、趣味性，活動不設參賽隊，不指定參賽成員，凡我車間員工均可踴躍參加。

2、本次活動的題目共分為四大類，具體如下：

1—50號為廠規廠紀及我廠基本常識

51—150號為專業知識，其中51—75號題適合電器班，76—100號題適合車隊，101—125號題適合維修班，126—150號題適合生產崗位。

151—200號為趣味謎語

201—250號為腦筋急轉彎

3、本次活動設a、b兩種題型，其中b型題難度較大，a、b分別標于題號之后，如“21（b）”。活動共設250道題，其中a型150道，b型100道。

4、所有題號按分類懸掛于墻上，觀眾每次只許選擇一個題號。

5、本次活動的獎品分即獎型與幸運抽獎兩種，即獎型為每答對一道題則可獲得一份精美小獎品；幸運抽獎即觀眾答對題后放棄即獎獎品，累計答對規定的題數，最后參予幸運抽獎，抽獎獎品最小數值為10元，為100元。

6、凡手上持有20枚a型題簽或10枚b型題簽或15枚a、b混合型題簽，且題簽上有兌獎處工作人員所簽的該員工的姓名時，此觀眾可參予幸運抽簽活動。

7、觀眾題簽破損者，不論答案正確與否，均不予兌獎，視為作廢。

六、活動程序

1、活動開始后，觀眾指定出自己要選的題號，工作人員取出與題號相應的題簽交給觀眾，同時工作人員將該題題號取下，表示此題已經被選出。

2、觀眾拿到題簽，經思考后來兌獎處說出自己的答案（答案也可寫于另外一張紙上，但禁止寫在題簽上，否則不予兌獎）。

如：此題答案正確，觀眾選擇即獎型獎品，則工作人員當場給予兌發，題簽交回。

如此題答案正確，觀眾準備參予幸運抽獎，則工作人員在題簽上寫出該觀眾姓名，并交于其積累。

3、如某觀眾積累夠抽獎題簽，即可上臺抽獎，所抽得獎品當場兌發。抽簽共設12位，抽完為此。

七、獎品設置

1、a型題每道獎品為1元左右物品，共需150份左右，b型題為2元左右物品，共需100分左右，以上共需350元。

2、抽簽共設12位，即“10元5位，20元4位，50元2位，100元1位”，共330元。

代理公司工作流程 公司活動策劃方案實施方案篇十

為加強團隊凝聚力和向心力，讓部門、同事相互之間能有更好的交流與互動;也為了增加各同仁對下屬子公司瀝青攪拌站業務的了解，經公司領導決定，特組織公司全員游肇慶風景區及瀝青攪拌站參觀學習。

活動相關事宜詳述如下：

一、團建活動時間：20xx年09月07日(星期六)

二、團建活動主題：游肇慶風景區+瀝青攪拌站參觀學習

三、參與人員：機關全體員工、各項目部代表(每項目至少委派一人為代表)、瀝青攪拌站代表及有意向參與的員工親友。

四、組織方式：自駕出行;公司全員分組管理，各組設組長帶隊負責。

五、行程及乘車安排：出發前二天詳細通知。

六、活動說明：

1、本次為公司團建活動，原則上要求全員參與。09月08日(星期天)機關員工全天休息。

2、本次團建活動費用(門票及餐費)由公司承擔;如不參加，不作任何費用補貼。

3、若有親朋好友參與本次團建活動，親朋好友費用據實自理。

七、其他注意事項：

1、本次團建活動安排以休閑娛樂為主，大家可著休閑運動裝。

2、參加團建活動各員請根據自己需求攜帶暈車藥、墨鏡、防曬裝備等物品。

3、參加團建活動各員在活動過程中注意個人財務及人身安全，做到安全、快樂、順利。

4、請各項目部將本項目參與活動人員名單最遲于本周六(08月31日)下午17：00前發給人事行政部xx。

5、機關員工若因特殊情況不能參加者，請提前向人事行政部進行報備，并于09月05日前提交請假申請，按流程報批。

6、對行程有任何疑問或不清楚，可隨時聯系人事行政部。

7、如因天氣原因影響本次團建活動出行，出行日期則順延，具體日期另行通知。

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