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校衛隊工作目標 護衛隊申請書

格式:DOC 上傳日期:2023-09-06 17:56:12
校衛隊工作目標 護衛隊申請書
時間:2023-09-06 17:56:12     小編:筆硯

在日常的學習、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。相信許多人會覺得范文很難寫?以下是小編為大家收集的優秀范文,歡迎大家分享閱讀。

校衛隊工作目標 護衛隊申請書篇一

曾經在電視上看軍人們升旗,內心中充滿了向往,喜歡他們流露出的莊嚴的表情和傲視一切的氣魄,這是任何平常人都比不上的。面對國旗,我看到的不僅僅是那火紅的旗面和那金黃的五星,還有民族的團結和國家的偉大。我感覺到了沉重的使命感,我愿意用自己的生命去護衛我的國旗!自加入國旗護衛隊以來,隨著一個月訓練與磨合,我原本隨和的心也隨著每天看國旗一點點升起變得高昂起來了. 橄欖綠展軍營風采,鐵血魂揚求是精神。國旗護衛隊,巍巍浙大一道亮麗的風景線,無數個明媚的早晨中,我們迎來了燦爛的一天。在我的心中,加入學生國旗護衛隊就意味著一種使命、一種責任。為保證高質量地完成升旗任務,我們每周堅持刻苦訓練,用最標準的動作襯托國旗的莊嚴。可能有時帶傷參加訓練,但我卻不曾有一絲怨言。作為在讀大學生,我也從未放棄對自己學業的要求,在出色完成升旗任務的同時也努力保證學習成績的優異。因為我知道國旗護衛隊是一個準軍事化組織,以護衛國旗為使命,以宏揚愛國主義精神為己任,力求展現當代大學生團結進取、積極向上的精神風貌,為校園精神文明建設做出貢獻,是我校重要的愛國主義教育陣地。

一個月的訓練讓我進一步認識了國旗護衛隊,有紀律,有歡笑還有相互合作與互助的團隊精神,我的隊長說的一句話:"我要的是你們一個整體,拿出來就是一個漂亮團隊,這里沒有更好,只有最好."就是這種氣勢一種圖騰般的精神,正是這種氣勢一直激勵著我前進。

其實剛剛進入大學,生活過于安逸,我早已沒有了那份銳氣,心中的那把火炬很久沒有被燃起,生活好像迷失了前進的方向.國旗護衛隊的精神讓我又抓到了自己的夢,繼續前行的路.一個信念就是我要留下來,最終我事做到了.我愛國旗護衛隊,他給予另外我感人的紀律,磅礴的氣勢和無限的力量.目標只有一個,我會是一名合格的隊員,一個合格的兵。人最寶貴的是青春,當回憶往事的時候,不能因為虛度年華而悔恨,也不因碌碌無為而羞恥。我為我加入國旗護衛隊而驕傲而自豪,因為我沒有虛度我的青春,我把我的青春要奉獻給最偉大最壯麗最驕傲的事業了。

此致

敬禮

申請人:周政

20xx年11月6日

校衛隊工作目標 護衛隊申請書篇二

2009 年在保衛處的正確領導下、在各科室的大力支持配合下、在全體隊員 的共同努力下,校衛隊較好地完成了各項工作任務,保證了良好的校園治安環境,為學校的穩定發展提供了有力保障。

一、加強巡邏防范、加強制度建設和隊伍的教育管理

1、制定并實施《治安巡邏防控方案》,定區域、定人員、定責任,處領導、隊領導不定期檢查,使巡邏防控落到實處,防控成效顯著。一年來,家屬區和教 學辦公場所很少發生盜竊案,群眾安全感明顯增強。

2、制定并實施《校衛隊隊員業績考核細則》、《校衛隊工作管理暫行規定》,加強校衛隊員工作情況的考核與管理。以月度考核獎懲評分的方式,對工作優異 者予以加分獎勵和通報表揚、工作不力者予以扣分處罰和通報批評,并作為年度 考核評優評先及發放福利待遇的依據,從而強化校衛隊員的工作責任心。

3、組織校衛隊員認真參加全處的政治業務學習,經常召開校衛隊專門會議 進行學習和分析研究工作情況,請退休的校衛隊老隊長給全體校衛隊員作報告傳 經送寶,提高隊員的政治業務素質。

4、暑期組織全體校衛隊員進行了為期二十天的隊列訓練、擒拿格斗、站崗 禮儀等業務培訓,對提高校衛隊員的身體素質和業務素質起到了很好的效果。

二、加強攤點秩序的整治與管理

1、2 月底,召集前街的出店經營戶19 家簽訂承諾書,落實出店攤點的治安、消防、衛生等綜合治理的措施和要求。一年來,各經營戶保持了良好的治安狀況。

2、3 月10 日至 4 月 12 日,對前街美食樓附近、南公寓門口的無證攤點每 天上午和下午各派十多人進行清理整治;向后街的經營戶發送攤點整治通告,對 后街南面圍墻進行噴字、北面路邊畫線,禁止在厚德路上擺攤設點、亂停亂放。通過一個月的集中整治,前、后街的攤點隨意擺放、占道經營、亂停亂放現象得 到了有效改觀。

3、5 月中旬,根據學校的要求,對大學生活動中心東面原商業一條路進行 噴字,禁止在該條路面上擺攤設點。經過一個星期的連續整治,該條路面的攤點 得到了有效清理。

一、二中隊抽調6 名精干隊員組成三中隊。通過三 中隊早7:00—10:00 對前街、晚17:00—19:00 對后街攤點的整治清理,使攤點 秩序走上了規范化、常態化管理,校園攤點秩序保持了良好狀態。

三、加強交通管理和交通整治

1、3—10 月,校衛隊單獨組織對志敏大道芭毛嶺路口到 2 號門路段面的、摩的、拐的亂停亂放進行清理整治5 次,與交警聯合整治3 次,但由于我們沒有 執法權和聯合整治不能進入常態管理,整治效果不甚理想。

2、經學校同意,7 月份保衛處代表學校與交警經開大隊簽署校警合作協議,引進交警三中隊駐點我校。經過辦公條件的準備,11 月下旬,交警三中隊正式 進駐我校。11 月24 日始,校衛隊與交警開展聯合行動,一是清理整治芭毛嶺到 2 號門路段的面的、摩的、拐的;二是研究機動車禁停交通標識牌設置等便利交 警執法的措施;三是在240 站點等處懸掛交通知識宣傳畫進行交通知識的宣傳。經過一段時間的連續整治,面的、摩的、拐的占堵志敏大道的情況得到了有效遏 制。

3、加強

教學

區機動車通行的管理。在新大門、1、2、3 號門設置教學區機 動車通行管理告示牌,以校辦的名義發出通知規范教學區機動車通行秩序,從6 月1 日起,學校的公、私機動車必須到校衛隊辦理校園機動車通行證,機動車憑 校衛隊核發的通行證進出教學區。至12 月初,共核發四輪機動車通行證230 張、二輪摩托車和電動車通行證123 張,教學區交通秩序有了很好的改變。

4、利用暑假,對嚴重影響教學區交通秩序管理的老舊 2 號門、3 號門進行 了更新改造,改善了教學區各種秩序的管理。

四、專群結合、加大對亂張亂貼牛皮癬的清理整治力度

1、校衛隊三中隊成立后,立即對亂張亂貼的牛皮癬展開整治。一是中隊隊 員拿工具自己在教學區、家屬區、1 號門到2 號門等處進行清理;二是組織隊員 抓亂張貼現行,讓被查獲者做義工清理牛皮癬。

2、專群結合。11 月13 日,在學工處(團委)、校學生會的支持配合下,校 衛隊召集校本部 14 個學院的學生會主席開會,就“清除垃圾廣告,美化校園環 境”專項整治行動進行動員布置,周水平處長親自作動員講話。14 日下午二點 半,14 個學院的學生會主席各帶10 人(總計140 余人)到保衛處集中,在校衛 隊領導、校學生主席、三中隊全體成員的組織帶領下,分五個區域、花三個多小 時對校園內的垃圾廣告進行了清理,取得了較好的整治效果。

五、及時出警,救助群眾、處置治安和火災等案件及突發性群體事件

1、據不完全統計,至12 月初,校衛隊單獨或與治安科聯合出警救助群眾求 助20 多次,有效地保障了居民群眾的生命安全。

2、日常工作中,校衛隊積極配合治安科出警處置各種打架斗毆的治安案件。

3、在巡邏防控及門崗管理工作中,校衛隊抓獲現行盜竊案犯 2 起、發現線 索交治安科處理1 起,抓獲搶劫案犯1 起,有效防止案件發生1 次,抓獲販賣低 端配置電腦案件1 起。通過認真有效的巡邏防控,大大降低了家屬區、教學區的 發案率,保障了人民群眾的生命財產安全。

4、及時出動撲救火情2 次。特別是9 月1 日中午一點多鐘“婺源餐館”煤 氣罐著火引起火災,由于校衛隊員黎以作、廖海洋冒著生命危險沖入火中關滅著 火的煤氣罐,避免了煤氣罐的爆炸,從而保護了人民群眾的生命財產安全。

5、處置突發性群體事件。一是6 月12 日上午,學校物資采購領導小組在后 勤集團舉行采購評標活動,十余家未入圍投標方先是圍攻我評標人員,后又駕車 堵住新大門;接報情況后校衛隊與治安科立即行動,迅速控制事態的發展,通過 耐心的勸解疏導工作,使矛盾得到了有效化解。二是臨近放暑假時的店面群體事 件,在處領導的指揮下,校衛隊與全處同志一道辛勤努力,有效地控制了局面,防止了事態的擴大。三是10 月1 日國慶節,學校宿舍工地二十多個民工因沒結 到工錢,到志敏大道攔路堵車,校衛隊迅速行動,在處領導的指揮和公安部門的 配合下,經過反復細致的工作,使民工鬧事的群體事件得到了妥善化解。

六、校衛隊其它工作配合與支持

1、與其它科室一起,搞好綜治宣傳月的啟動儀式工作;搞好學校高考評卷、暑期招生現場、迎新生的安全保衛工作;學校在大禮堂舉辦大型活動(如高雅藝 術進校園、國外軍樂團演出等)的安全保衛工作;省領導到學校考察時的安全保 衛工作等。

2、至12 月上旬,學校舉辦5 場大型招聘會,校衛隊共派出22 人到場維護 秩序。

3、校衛隊出動10 余次、共50 多人,協助校管處拆除違章建筑、清理樓道、菜地、處理朱家山偷土事情。

4、9 月12 日起,校衛隊每天派一人在學生南公寓甲流隔離區值班(早8: 00—19:00),至11 月21 日增加到每天派二人值班(早8:00—23:00)。

5、校衛隊派出6 次計28 人,支持教務處、組織部、附中、保育院、工會、軍體部的各種秩序維護工作。

七、存在的問題及努力方向 在保衛處的領導下,一年來,校衛隊取得了較好的工作成效。但仍然存在不 少差距和不足,如門崗人員有的工作不太到位、有的巡邏隊員工作責任心不強、攤點秩序仍有反復、交通整治措施不夠、電動車及摩托車失盜仍偶有發生。這些 突出的問題,需要我們進一步加強管理,增強校衛隊員的責任心;進一步開拓工 作思路,創新解決工作問題的方法和措施。在新的一年里,我們將發揚成績、克 服缺點,為學校的安全穩定做出更大的努力。

校衛隊工作目標 護衛隊申請書篇三

日照職業技術學院作為國家示范性高等職業院校。校內設國旗儀仗隊是體現一個學校精神的象征,是很有意義的。國旗儀仗隊是執行和維護每周的升旗儀式以及院系各重大活動的正常秩序,代表學院行使各項規范權利職能團隊。成立國旗儀仗隊是以護衛國旗為使命,以弘揚愛國主義精神為己任,力求表現我校學生團結進取,積極向上的精神風貌,將其建設成為我校校園精神文明建設的一個窗口和重要的愛國主義教育陣地,讓其成為學院內一道獨特而明亮的風景。

制定計劃:

1)人數:

國旗儀仗隊;編制為24人。升旗隊形為24人,包括旗手1人、護旗手2人、帶隊班長1人,護衛隊員20人。

2)著裝:

統一服裝。應包括:升旗服、帽子、腰帶、白手套、皮鞋(或馬靴);全體統一佩戴校徽。

3)訓練:

國旗班儀仗隊所有隊員都必須參加訓練,常規訓練地點

在操場進行,時間為每周五晚6:00,每次訓練不得少于一個小時。

隊員參加訓練不準遲到、不到。有特殊情況請假,要提前向隊長交書面請假條,隊長交由團委蓋章備案。

4)主要工作內容:

國旗儀仗隊隊員每周周一7:30分舉行升旗儀式;

在校園內實行執勤,督查任務;

學生上下學路上的安全工作;

校內大型活動舉行的各種主題升旗儀式上擔任國旗儀仗和升降旗任務;

國旗儀仗隊內部活動;

校團委派遣的其他任務。

5)自我規范與管理:

舉行升旗儀式和愛國主義教育宣傳是國旗儀仗隊的基本任務,國旗儀仗隊平時要進行訓練,保證每次升旗儀式圓滿完成。

隊長應注意隊員身心正常發展,在繁重的訓練之余舉行輕松的娛樂活動的義務。國旗儀仗隊組織升旗以外的活動必須以不耽誤訓練為前提。不得舉行不莊重和有損國旗儀仗隊莊嚴形象的活動。

國旗儀仗隊組織活動須向校團委提交活動計劃、及經費預算,經校團委老師討論通過后,方可舉行。

國旗儀仗隊日常升旗活動在校團委指導下進行,由校團委根據具體情況確定參加人數及儀式規格。

校內有大型慶典活動、文化活動使用國旗儀仗隊時,需經校團委批準,并由校團委確定參加人數和儀式規格。

國旗儀仗隊成員以國旗儀仗隊或旗手的名義參加校內活動,需經校團委同意,參加校外活動,必須經其批準。

6)儀仗隊服裝管理:

儀仗隊服裝所有權屬于校團委,服裝存放在隊員手中。包括冬服和夏裝各一套。隊員有愛護服裝的義務。

儀仗隊服裝只在舉行升旗儀式時使用,其他時間除有特殊任務一律不準外穿,不準外借。

隊員可自行清洗襯衫和夏裝;冬服的外套不準自行清洗,

冬服的外套由校團委統一安排清洗。

校衛隊工作目標 護衛隊申請書篇四

一個人的腳印是人生中肯定有的足跡。但前進的過程會遇到很多前方的`困難。

天安門每天都有升旗儀式。國旗護衛隊的三十六個士兵中,不僅沒一個不規范,而且毫米不差。他們步履堅定,穿著筆挺的衣服,目視前方,高大威猛,一個個充滿了戰斗力。

在天安門前的凌晨,蒙籠的霧給月亮鋪上一屋面紗。為了黎明的日出而準備著。在勞累的清晨人們躺在被窩中,不愿意踏出那沉重的一步。而相反,有一些人整三更半夜不休眠,精力十足,為了國家的榮耀而刻苦訓練,他們就是國旗護衛隊。

準時升旗,準時到位。那動作氣吞山河!那三十六個人排成方陣。左右上下各種角度無死角,怎么看就星一排一個人。那隊列,那氣勢就可以用這幾十個字來形容。

步伐端莊,目視前方,不聲不色,氣勢驚人,團隊合作,一氣合成,堅強不息,蓋世無雙。

這一路迎來的是中國人民堅持不懈,堅強不息的精神,這在全世界證明了中國人可以創造出無盡的偉大的奇跡。

這歌在我們心里再熟悉不過了。我也對著電視機鏡頭一起唱了起來。從現在開始我們的人生道路上也必須有足跡,要成為一個有理想,有志氣的人。不要成為軟弱無力的軟君子。記住你是中國人,再難的事都能克服的!

校衛隊工作目標 護衛隊申請書篇五

計劃網專題頻道工作計劃欄目,提供與2018年工作計劃格式范文相關的資訊,希望我們所做的能讓您感到滿意!

2018年工作計劃格式范文【一】

時間如指尖上的沙,總是留不住。總結了xx年自己的一些成果后,就意味著xx年個人銷售工作計劃的到來,剛接觸銷售時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業還不太熟悉,總是選擇一些食品行業,這給銷售工作帶來很多不便,這些企業往往對標簽的價格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價格,對質量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。

xx年工作計劃如下:

一;對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。

二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得 客戶信息。

三;要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

四;xx年對自己有以下計劃

1:每周要增加10個以上的新客戶,還要有3到5個潛在客戶。

2:一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3:見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好(幼兒園年度工作計劃2018)準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

5:要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

6:對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

8:自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

一、市場分析

1、樹立全員營銷觀念,真正體現"營銷生活化,生活營銷化"。

2、實施深度分銷,樹立決戰在終端的思想,有計劃、有重點地指導經銷商直接運作末端市場。

3、綜合利用產品、價格、通路、促銷、傳播、服務等營銷組合策略,形成強大的營銷合力。

4、在市場操作層面,體現"兩高一差",即要堅持"運作差異化,高價位、高促銷"的原則,揚長避短,體現獨有的操作特色等等。營銷思路的確定,李經理充分結合了企業的實際,不僅翔實、有可操作性,而且還與時俱進,體現了創新的營銷精神,因此,在以往的年度銷售計劃中,都曾發揮了很好的指引效果。

1、根據上一年度的銷售數額,按照一定增長比例,比如20%或30%,確定當前年度的銷售數量。2、銷售目標不僅體現在具體的每一個月度,而且還責任到人,量化到人,并細分到具體市場。3、權衡銷售目標與利潤目標的關系,做一個經營型的營銷人才,具體表現就是合理產品結構,將產品銷售目標具體細分到各層次產品。

比如,李經理根據企業方便面產品abc分類,將產品結構比例定位在a(高價、形象利潤產品):b(平價、微利上量產品):c(低價:戰略性炮灰產品)=2:3:1,從而更好地控制產品銷量和利潤的關系。銷售目標的確認,使李經理有了沖刺的對象,也使其銷售目標的跟蹤有了基礎,從而有利于銷售目標的順利達成。

1、產品策略,堅持差異化,走特色發展之路,產品進入市場,要充分體現集群特點,發揮產品核心競爭力,形成一個強大的產品組合戰斗群,避免單兵作戰。

2、價格策略,高質、高價,產品價格向行業標兵看齊,同時,強調產品運輸半徑,以600公里為限,實行"一套價格體系,兩種返利模式",即價格相同,但返利標準根據距離遠近不同而有所不同的定價策略。

3、通路策略,創新性地提出分品項、分渠道運作思想,除精耕細作,做好傳統通路外,集中物力、財力、人力、運力等企業資源,大力度地開拓學校、社區、網吧、團購等一些特殊通路,實施全方位、立體式的突破。

一、促銷體現"聯動",牽一發而動全身,其目的是大力度地牽制經銷商,充分利用其資金、網絡等一切可以利用的資源,有效擠壓競爭對手。

分銷商和終端消費者的眼球。

加大宣傳力度也是市場開發一種重要手段和措施。

銷售工作計劃:

一、銷售部獲得利潤的途徑和措施

銷售部利潤主要來源有:計算機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字復印;計算機網校等和計算機產業相關的業務。今年主要目標:家庭用戶市場的開發、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時、售后服務一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。

能夠完成的'利潤指標,***萬元,純利潤***萬元。其中:打字復印***萬元,網校***萬元,計算機***萬元,電腦耗材及配件***萬元,其他:***萬元,人員工資***萬元。

二、客戶服務部獲得的利潤途徑和措施

三、工程部獲得的利潤途徑和措施

在追求利潤完成的同時必須保證工程質量,建立完善的工程驗收制度,由客戶服務部監督、驗收,這樣可以激勵工程部提高工程質量,從而更好的樹立公司形象。

四、在管理上下大力度、嚴格執行公司的各項規章制度、在工作效率、服務意識上上一個層次,樹立公司在社會上的形象。

對那些不遵守公司規章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴肅處理。

五、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系。

1、從方案的設計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執行,客戶服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。

2、盡量創造出一些固定收入群體,如計算機維修會員制、和比較完備的設備維修收費制度,把一些比較有實力、有經濟基礎的企事業單位、委辦*變成我們長期客戶。

3、對大型客戶要進行定期回訪,進行免費技術支持,建立一個比較友好的客戶關系。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公布出去、從領導到每位員工要貫徹執行。

4、服務、維修也能創造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈,我們可以從服務、維修創造利潤,比較看好的有保修期以外的計算機維修市場、打印機維修市場等。

六、創造學習的機會

不斷為員工提供或創造學習和培訓的機會,內部互相學習,互相提高,努力把***公司建成平谷地*計算機的權威機構。

職工培訓工作是人力資源開發、干部隊伍建設與企業文化建設的重要內容,通過培訓,可以統一目標、統一認識、統一步調,提高企業的凝聚力、向心力和戰斗力。樹立學習風氣,不懂得要問,不會的要學。

培訓內容:

一、愛崗敬業:回顧歷史、展望未來,了解企業的光榮傳統與奮斗目標,增強使命感與責任感,培養主人翁意識。

二、崗位職責:學習公司制度、員工紀律,明確崗位職責、行為規范。

三、崗位技能:學習從業技能、工作流程及在崗成才的方法。

培訓方式:

1、公司內部定期不定期安排員工培訓。

2、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術員和全體員工的培訓活動。

3、培訓目標:為員工在崗成才創造條件,為企業提供員工積累。

我們是一個團結的集體,具有團隊精神的集體,變成一支能夠打硬仗的隊伍。每個部門、每位員工,崗位明確,責任到人,個人獎金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應該既有壓力又要有信心,沒有信心就不會成功,沒有壓力就不會使人在各個層面進步、提高。

同志們,時間是有限的、尤其是從事我們這個行業的,計算機技術的發展日新月異,一天不學習就會落后,因此現在我們在座的每位職工都應該要有樹立時間意識、競爭意識,引用xx大精神里的一句話就是要"與時俱進"。

公司各個部門應互相配合相互協作、按時按量、完成領導交給我們的各項工作任務,努力去實現本次大會制定的121萬利潤指標。

2018年工作計劃格式范文【二】

在這xx年的一年里,憑借前幾年的蓄勢,已具備步入了快車道,為實現了穩步的效益增長,以嶄新姿態展現在客戶面前,一個更具朝氣和活力的、車間完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發展壯大的內在要求。對于各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司20xx年的總體經營管理目標,廠部特制訂20xx年工作計劃如下。

1、進一步完善公司的組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,三年不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

3、完成日常人力資源招聘與配置

4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;

5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業生涯規劃,培養雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。

7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。

8、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益,為企業發展服務。

9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。

二、增加人員配置:

(1)前臺:前臺增加至3名,分管不同區域。

(2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。

三、強化人員素質培訓

春節前完成對各區域所需人員的招聘和培訓,使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數。

四、加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業績考核等方面作出實施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。并根據各區域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全管理的工作。

五、加強市場調研,以業務部提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況,將以專人(兼職)對各區域業務的發展現狀和潛在的發展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區域開拓新的市場方面作好參謀。

六、品牌推廣

1、為進一步打響“振興”品牌,擴大振興的市場占有率,20xx年乘公司車間乘改建的東風,初步考慮以宣傳和擴大品牌,創造更大市場空間,從而為實現奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。

3、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業員工形象和企業文化內涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認識。

七、客戶接待

客人接待工作仍是業務部工作的重點之一。做好客人接待工作是業務接洽的必要的前提和基礎。按照公司有關規定要求保質保量地做好客人接待工作是業務部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此,業務部要在方法上、步驟上、細節上下一番功夫。

為了既少花錢,又不影響接待效果,需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風格、企業價值取向、管理理念、產品特色、行業地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時間內有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對振興的產品表現出最大限度的認同感,對的管理模式和企業文化產生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人,使他們對的接待工作滿意作為業務部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高跟蹤的成功率,達到提高企業經濟效益的根本目的。

2018年工作計劃格式范文【三】

一、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效的回避護理風險,為病人提供優質、安全有序的護理服務。

1.不斷強化護理安全教育,將工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內、外護理差錯為實例討論借鑒,使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

2.將各項規章制度落實到實處,定期和不定期檢查,監督醫學,并有監督檢查記錄。

3.加強重點環節的風險管理,如夜班、中班、節假日等,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神。

4.加強重點管理:如病重病人交接、壓瘡預防、特殊用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風險的評估等。

5.加強重點病人的護理:如手術病人、危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現存的和潛在的風險作出評估,達成共識,引起各班的重視。

6.進一步規范護理文書書寫,減少安全隱患,重視現階段護理文書存在問題,記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”,避免不規范的書寫,如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫生記錄不統一等,使護理文書標準化和規范化。

7.完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作,如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發事件的反應能力。

二、以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。

1.主管護士真誠接待病人,把病人送到床前,主動做入出院病人健康宣教。

2.加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念,并于周二基礎護理日加上健康宣教日,各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。

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