計(jì)劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具,也是一種組織和管理的工具。相信許多人會覺得計(jì)劃很難寫?下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
斷面分析工作計(jì)劃和目標(biāo) 體育工作計(jì)劃學(xué)情分析篇一
以《學(xué)校體育工作條例》為指導(dǎo),建立符合^v^樹德廣才^v^辦學(xué)指導(dǎo)思想的、有我校特色的體育教育課程,提高學(xué)生體育素養(yǎng),開發(fā)學(xué)生的體育潛質(zhì),以美育人,促進(jìn)學(xué)生生動活潑地發(fā)展。
一)基本原則
1、整體性原則,建立顯形課程(包括學(xué)科類課程和活動課),隱形課程(包括運(yùn)動會、體育興趣小組、課間操等)。
2、科學(xué)性原則,要遵循體育教育的規(guī)律和國家教育部的課程要求。
二)基本要求
1、開足、開齊、開好學(xué)科類課程
按照國家教育部制訂的課時(shí)計(jì)劃行課,即體育課每周二節(jié),體育鍛煉課二節(jié),為必修課,采用考查方式(分為優(yōu)、良、及格、不及格四個等級),標(biāo)高按會考的基本要求進(jìn)行教育。教學(xué)以欣賞為主,著眼于全體學(xué)生整,重在培養(yǎng)學(xué)生的基本體育素養(yǎng)和良好的身體素質(zhì)。課堂教學(xué)注意知識性、體育性、科學(xué)性相結(jié)合,充分運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)。
2、開展多種形式,富有吸引力的體育活動課
體育教育著眼于普及,兼顧提高。體育活動課是培養(yǎng)體育特長生的重要形式。體育活動課要與組建體育團(tuán)、隊(duì)、組相結(jié)合,可以開設(shè)專題欣賞課講座、專項(xiàng)技能培訓(xùn)等,要注意充分運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)技術(shù),注意室內(nèi)外結(jié)合,校內(nèi)外結(jié)合。活動課的師資可以是校內(nèi)體育課教師。
學(xué)校一貫按^v^條例^v^要求,安排每周兩課、兩操、兩活動。并且安排了合理的管理與監(jiān)控。
xx年以前、后分別以舊、新大綱為綱,在教研組組織下,以備課組為單位,制定年度、學(xué)期教學(xué)計(jì)劃,并在教研組備案同時(shí)交教務(wù)處備案。在教學(xué)過程中教研組和教務(wù)處對體育教師對教學(xué)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行管理和監(jiān)控。
a、管理和監(jiān)控從部門分:
(1)分管體育工作校長:應(yīng)明確學(xué)校體育工作條例以及體育工作在學(xué)校工作中的重要性和特殊性,明確體育組年度工作計(jì)劃及重點(diǎn),參加體育教研組工作會,隨時(shí)查看體育課及體育工作,并提出意見和建議。
(2)學(xué)校教務(wù)處:嚴(yán)格遵循人體活動規(guī)律和場地容量的規(guī)定,科學(xué)地排課,并嚴(yán)格控制教師自行調(diào)課的現(xiàn)象,教務(wù)處應(yīng)有對教師檢查教案的權(quán)利并做記錄,以備在對教師年終考評時(shí)提用。
(3)學(xué)校體育教研組組長:制定計(jì)劃并帶頭執(zhí)行計(jì)劃,組織好每周一次的教研組會,了解各備課組的工作情況,打破情面嚴(yán)格管理。通過看課認(rèn)真交換意見,如有必要還可以在教研組會上做專題討論,形成共識,同時(shí)做好記錄與備課組長一起進(jìn)行研究,以形成有特點(diǎn)的校本課程。
(4)體育器材保管員:了解各位教師近期的教材,隨堂提供教學(xué)器材并向?qū)W校提供不足器材的添置。除了備有《器材使用情況表》,還應(yīng)有學(xué)校體育課總訂表和各位體育教師《本學(xué)期主要教材、器材登記表》。這樣可以減少體育教師上課的隨意性。
b、管理和監(jiān)控從時(shí)段上分可以分成日常、周/月、學(xué)期/年度的管理監(jiān)控。
(1)日常管理監(jiān)控:在教研組會決議下,由備課組長分管兩課兩操兩活動的內(nèi)容和組織,并在下一周教研組會上在組上匯報(bào)工作,并提出意見和建議,填寫《場地使用分配情況表》(注:根據(jù)各校場地情況而定),如果在使用上有重合,由備課組長之間調(diào)節(jié)。
(2)周/月管理監(jiān)控:由教研組長負(fù)責(zé)執(zhí)行教研組工作計(jì)劃以及各備課組的工作,檢查體育課情況及各項(xiàng)活動情況,配合備課組長調(diào)整工作思路及日常活動內(nèi)容和組織工作,并將工作情況向分管體育校長匯報(bào),提出管理建議。
(3)學(xué)期、年度管理監(jiān)控:由分管體育工作校長全面關(guān)心學(xué)校體育工作,利用教研組會時(shí)間查看教師教案,并抽時(shí)間觀看體育課及體育活動,與體育教研組長一起研究學(xué)校體育工作,并全力支持體育組工作。
斷面分析工作計(jì)劃和目標(biāo) 體育工作計(jì)劃學(xué)情分析篇二
計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作作為重要的管理措施是現(xiàn)代施工企業(yè)工程管理的重要組成部分。計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作能夠?qū)崟r(shí)的掌握建筑施工企業(yè)的整體動態(tài)過程,為建筑施工項(xiàng)目的決策層提供重要的決策信息。在建筑施工企業(yè)的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理當(dāng)中,通過科學(xué)、合理的計(jì)劃統(tǒng)計(jì),能夠?qū)⒔ㄖ┕さ倪M(jìn)度和動態(tài)變化過程實(shí)施掌握,將業(yè)務(wù)模塊各種分散的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理和匯總,提高建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目管理的水平,保證建筑施工企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),提高項(xiàng)目整體的運(yùn)行效率和管理決策效率,有助于縮短項(xiàng)目工期,節(jié)約項(xiàng)目建設(shè)成本,提高項(xiàng)目整體經(jīng)濟(jì)效益。
一、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作在建筑施工企業(yè)管理中的作用
1、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作保證企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展
當(dāng)前,建筑施工企業(yè)普遍采用的管理方法是責(zé)任成本管理,這是以成本控制為核心,將建筑施工的質(zhì)量、安全、工期等納入考核的一種管理方法。企業(yè)責(zé)任成本管理的作用的發(fā)揮離不開企業(yè)的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作。在企業(yè)責(zé)任成本管理的過程中,其難點(diǎn)是對于每一個成本控制指標(biāo)的確立過程,成本控制指標(biāo)定的太松,不利于促進(jìn)項(xiàng)目施工成本的節(jié)約,無法實(shí)現(xiàn)責(zé)任成本管理的目標(biāo),指標(biāo)定的太緊,造成項(xiàng)目成本管理目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn),會嚴(yán)重的措施員工的積極性,因此,成本指標(biāo)的確立需要通過科學(xué)的管理和計(jì)算才能夠得以實(shí)現(xiàn)。而建筑施工企業(yè)采用現(xiàn)場計(jì)劃統(tǒng)計(jì)的方法,能夠促進(jìn)建筑施工企業(yè)成本控制指標(biāo)的確立。計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作依據(jù)其深入的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)和分析,來確定建筑企業(yè)項(xiàng)目施工的各個環(huán)節(jié)的人、財(cái)、物的消耗,從而建立科學(xué)的內(nèi)部定額體系,保證企業(yè)成本控制指標(biāo)的有效確立。企業(yè)在項(xiàng)目施工的過程中,通過企業(yè)的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員協(xié)調(diào)企業(yè)的施工生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、采購以及倉庫等部門共同努力,能夠充分的發(fā)揮計(jì)劃統(tǒng)計(jì)在建筑項(xiàng)目現(xiàn)場管理中的作用,促進(jìn)建筑施工企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提升。
3、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作為建筑企業(yè)的經(jīng)營管理決策提供參考依據(jù)
建筑施工企業(yè)面臨日益激烈的市場競爭,建筑企業(yè)為了在市場競爭環(huán)境中生存和發(fā)展,必須不斷加強(qiáng)企業(yè)的規(guī)范化和法制化見。因此,建筑施工企業(yè)必須提升自身的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)能力,培養(yǎng)超前意識,針對錯綜復(fù)雜的市場變化,及時(shí)調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展決策,促進(jìn)企業(yè)的市場份額的提升和中標(biāo)率的提高,保證建筑施工企業(yè)持續(xù)經(jīng)營能力的提升。在建筑施工企業(yè)的投標(biāo)工作中,分類施工組織、報(bào)價(jià)和商務(wù)等三個部分完成。建筑施工企業(yè)的投標(biāo)商務(wù)部門需要大量的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部門提高的資料,例如企業(yè)的基本情況信息諸如企業(yè)施工人員的素質(zhì)和構(gòu)成、企業(yè)的完成產(chǎn)值以及企業(yè)的利潤總額等數(shù)據(jù);另外,在《企業(yè)近五年類似工程一覽表》當(dāng)中,建筑工程的名稱、主要的施工內(nèi)容、施工特點(diǎn)、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位以及監(jiān)理單位等內(nèi)容,都需要建筑施工企業(yè)的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部門在平時(shí)進(jìn)行詳細(xì)的整理和匯總并提供給企業(yè)的投標(biāo)部門。
另外,建筑施工企業(yè)的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作對企業(yè)的報(bào)價(jià)發(fā)揮著重要作用。在工程招投標(biāo)的過程中,為了保證施工企業(yè)能夠進(jìn)行公平、公開、公正的競爭,企業(yè)大多數(shù)的工程招標(biāo)采用的是最低報(bào)價(jià)法和復(fù)合標(biāo)底法等報(bào)價(jià)方式進(jìn)行評標(biāo)。中標(biāo)可能性最大的一般是最低合理報(bào)價(jià)的單位。因此,這種措施給建筑施工企業(yè)的報(bào)價(jià)帶來一定的困難。企業(yè)為了既能夠中標(biāo),又可以保證企業(yè)能夠充分的盈利,不會造成虧損或者落標(biāo),必須提高報(bào)價(jià)決策的準(zhǔn)確性。因此,企業(yè)的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作發(fā)揮著十分關(guān)鍵的作用,通過日常的建筑企業(yè)的統(tǒng)計(jì)積累,編制科學(xué)的內(nèi)部定額體系,能夠有效的提高企業(yè)的中標(biāo)率,并且可以減少項(xiàng)目工程的虧損風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力。
二、建筑施工企業(yè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題
1、缺乏對計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作重要程度的認(rèn)識
建筑施工企業(yè)的經(jīng)營管理和項(xiàng)目施工的過程中,缺乏對計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的正確認(rèn)識,其重視程度也不夠。建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人物計(jì)劃工作只是下達(dá)一個生產(chǎn)經(jīng)營的計(jì)劃,認(rèn)為統(tǒng)計(jì)工作只是數(shù)據(jù)上的簡單處理和匯總,缺乏對計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的嚴(yán)肅性、科學(xué)性和預(yù)見性的認(rèn)識。在企業(yè)經(jīng)營管理的過程中,重視經(jīng)營管理和項(xiàng)目施工,忽視了對建筑企業(yè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)在作業(yè)和職能的認(rèn)識,造成建設(shè)施工企業(yè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的地位得不到提升。
2、企業(yè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)的隊(duì)伍建設(shè)不夠
建筑施工企業(yè)在計(jì)劃統(tǒng)計(jì)方面缺乏人員組織配置。企業(yè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)崗位的編制和人員配備不足,計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)有待提高,缺乏對企業(yè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員的知識技能和專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。企業(yè)的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員缺乏學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會。專業(yè)業(yè)務(wù)水平的不熟練制約了計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員的工作效率,影響計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的工作質(zhì)量和數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性,影響企業(yè)經(jīng)營管理決策的信息質(zhì)量。
建筑施工企業(yè)在實(shí)施計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的過程中,由于缺乏科學(xué)的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作方法,對計(jì)劃統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析能力不強(qiáng),存在計(jì)劃編制簡單和深度不夠的問題,制約了計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的效果發(fā)揮。在實(shí)施計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的過程中缺乏對計(jì)劃執(zhí)行過程的有效跟蹤和分析調(diào)整,對統(tǒng)計(jì)過程中的數(shù)據(jù)進(jìn)行簡單的說明,沒有進(jìn)行深層次的、系統(tǒng)的分析,造成建筑施工企業(yè)在開展計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn),沒有根據(jù)市場和企業(yè)的動態(tài),系統(tǒng)的分析、評價(jià)、預(yù)測、監(jiān)督和反饋,造成計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的管理目標(biāo)難以有效實(shí)現(xiàn)。
4、缺乏對計(jì)劃統(tǒng)計(jì)信息資源的有效共享
建筑施工企業(yè)在開展計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作過程中,由于缺乏健全的信息共享平臺和渠道,造成建筑施工企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營管理決策和項(xiàng)目施工管理的過程中,難以充分有效的利于計(jì)劃統(tǒng)計(jì)信息數(shù)據(jù),在進(jìn)行招投標(biāo),實(shí)施成本計(jì)劃編制、和下達(dá)施工生產(chǎn)任務(wù)的過程中,出現(xiàn)各自為政的情況,無法充分的利用計(jì)劃統(tǒng)計(jì)結(jié)果,為建筑施工企業(yè)的項(xiàng)目管理和企業(yè)經(jīng)營管理提供參考依據(jù)。
三、提升建筑施工企業(yè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作水平的建議
1、建立和完善企業(yè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度
強(qiáng)化企業(yè)的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作,必須加強(qiáng)建筑施工企業(yè)的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)的規(guī)章制度建設(shè)。提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量關(guān)鍵性措施就是健全計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。通過健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制有助于提高企業(yè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)中的地位,保證計(jì)劃統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度在企業(yè)內(nèi)部順利的制定和實(shí)施,促進(jìn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作能夠有條不紊的進(jìn)行。通過加強(qiáng)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的制度建設(shè)和規(guī)章確定,能夠提高計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員的工作積極性和熱情,提高計(jì)劃統(tǒng)計(jì)只能夠數(shù)據(jù)整理的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和可靠性,促進(jìn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作能夠走向規(guī)范化、合理化和科學(xué)化。
2、提高計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)
計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作在建筑施工企業(yè)的管理中具有十分重要的地位,計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作具有相當(dāng)?shù)膶I(yè)性和技術(shù)性。因此,對計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的專業(yè)素質(zhì)要求較高,作為計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)該具有團(tuán)隊(duì)意識、積極性、責(zé)任心和扎實(shí)的專業(yè)素質(zhì)。具備學(xué)習(xí)新知識和新技能的能力,具有較強(qiáng)的分析和解決問題的能力,因此,建筑施工企業(yè)應(yīng)該重視加強(qiáng)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員的專業(yè)技能培訓(xùn),估計(jì)計(jì)劃工作人員參與企業(yè)的管理和支持決策,培養(yǎng)出計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員的思想覺悟和工作積極性,打造業(yè)務(wù)精湛的企業(yè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍。
3、轉(zhuǎn)變建筑施工企業(yè)決策者的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作觀念
計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作在建筑施工企業(yè)的經(jīng)營決策過程中發(fā)揮著重要作用,為決策的做出通過科學(xué)的依據(jù)支撐。因此,企業(yè)的決策者應(yīng)該轉(zhuǎn)變計(jì)劃統(tǒng)計(jì)的觀念,充分的運(yùn)用計(jì)劃統(tǒng)計(jì)方法,提高企業(yè)經(jīng)營管理決策的科學(xué)性和合理性。企業(yè)在經(jīng)營管理的過程中,應(yīng)重視嚴(yán)密的計(jì)劃的制定和實(shí)施,加強(qiáng)對計(jì)劃執(zhí)行過程中的監(jiān)督和管理,從思想上和行動上強(qiáng)化企業(yè)的計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)管理工作,通過對企業(yè)經(jīng)營過程中的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的實(shí)施,把握企業(yè)經(jīng)營活動的真實(shí)信息和數(shù)據(jù),改變傳統(tǒng)的信息收集和統(tǒng)計(jì)的模式,促進(jìn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)在建筑施工企業(yè)經(jīng)營活動中作用的科學(xué)發(fā)揮。
4、提高計(jì)劃統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的綜合分析研究
建筑施工企業(yè)的經(jīng)營管理活動是否復(fù)雜,因此加強(qiáng)對建筑施工企業(yè)的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的分析與研究,能夠提高計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理分析工作的價(jià)值,保證統(tǒng)計(jì)結(jié)果的有效利用。統(tǒng)計(jì)人員在對企業(yè)經(jīng)營管理數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和整理之后,以后加強(qiáng)事后的分析和綜合整理研究,建立完善的指標(biāo)體系,對建筑施工企業(yè)各個部門的數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性進(jìn)行分析,及時(shí)的將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)反饋給決策層和各個部門,充分的掌握和分析企業(yè)經(jīng)營管理過程中的問題與不足,為改善提供對策建議。
建筑施工企業(yè)在經(jīng)營管理活動中應(yīng)該提高對計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的重視程度,充分發(fā)揮計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作在施工企業(yè)管理中的作用。促進(jìn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)的信息數(shù)據(jù)能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營管理決策提供重要依據(jù)。在企業(yè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)的過程中,依舊存在不少問題,制約了企業(yè)的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的順利實(shí)施,因此,企業(yè)應(yīng)該重視改善和加強(qiáng)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作,為企業(yè)建立高效的、科學(xué)的、通暢的統(tǒng)計(jì)信息渠道,利用科學(xué)的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)分析手段與方法,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理中數(shù)據(jù)的收集和分析,為企業(yè)的戰(zhàn)略決策服務(wù),促進(jìn)建筑施工企業(yè)高效發(fā)展。
【參考文獻(xiàn)】
斷面分析工作計(jì)劃和目標(biāo) 體育工作計(jì)劃學(xué)情分析篇三
3號渴望得到,而且對非常在意,所以可以大聲地贊揚(yáng)他們的魅力與成就。3號在乎形象,所以要懂得維護(hù)他的形象。
和3號說話,否則他會嫌慢、嫌煩。
如果你讓3號做一件事情,把結(jié)就可以了,尤其是成功后的結(jié)果。
3號在團(tuán)隊(duì)里是耀眼的明星,,同時(shí)也不要忘記提醒他,別人對他的進(jìn)步也有協(xié)助作用。
3號的時(shí)間非常寶貴,所以。
3號需要,所以在他行動前要使他看到前途和光明;給予支持;遇到挫折,激勵他重新投入競爭中去。
在與3號合作中,無論利益如何分配,一定要讓他覺得他占了上風(fēng)。
斷面分析工作計(jì)劃和目標(biāo) 體育工作計(jì)劃學(xué)情分析篇四
節(jié)能宣傳周的主題“xx”。
二、主要內(nèi)容
(一)開展能源緊缺體驗(yàn)日活動
6月17日為“能源緊缺體驗(yàn)日”,全校各個辦公室和教室停開電腦一天;停開公共場所(如門廳、走廊、教室等)照明一天。校領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人和年部主任要積極參加能源緊缺體驗(yàn)活動,充分發(fā)揮模范帶頭作用,努力形成“領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范,師生積極參與”的良好氛圍。
(二)開展“節(jié)約型校園”專題活動
以“節(jié)能宣傳周”活動為契機(jī),掀起創(chuàng)建“節(jié)約型校園”活動的高潮。通過開展創(chuàng)建“節(jié)約型校園”活動,進(jìn)一步增強(qiáng)全校師生節(jié)約能源資源自覺性和主動性。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約辦公耗材等各項(xiàng)規(guī)章制度,建立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的長效機(jī)制。校團(tuán)委負(fù)責(zé)開展節(jié)約糧食宣傳廣播,引導(dǎo)廣大師生員工養(yǎng)成健康科學(xué)的飲食習(xí)慣,樹立節(jié)儉文明的生活消費(fèi)理念。
(三)開展節(jié)能宣傳教育活動
1、開展校園節(jié)能文化宣傳活動。學(xué)校團(tuán)委、政教處,要以本次活動宣傳周為契機(jī),結(jié)合本校實(shí)際,制定具體的活動步驟加以落實(shí),開展對學(xué)生豐富多彩的節(jié)能知識講座、節(jié)能展覽及組織觀看節(jié)能宣傳影視片等主題活動和“我為節(jié)能獻(xiàn)計(jì)策”主題活動。利用周一國旗下的講話形式,開展對全校師生的節(jié)能宣傳,利用畢業(yè)班學(xué)生成人禮和畢業(yè)禮的時(shí)機(jī),開展畢業(yè)班師生向非畢業(yè)班師生進(jìn)行捐贈教材教輔和學(xué)習(xí)文具等活動。
2、學(xué)校辦公室要利用電子屏幕顯示宣傳標(biāo)語——“xx”的主題口號。學(xué)校要求全校教職工要在節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約辦公耗材等方面為學(xué)生起表率作用。
3、團(tuán)委、政教處要通過各班級黑板報(bào)等形式擴(kuò)大宣傳聲勢,營造濃厚的節(jié)能氣氛。利用周五班會課進(jìn)行主題班會和節(jié)能降耗黑板報(bào)布置等工作。
4、多方面培育節(jié)能校園文化。教師在教學(xué)中要結(jié)合本學(xué)科的特點(diǎn),在知識傳授和學(xué)生探究中引導(dǎo)和滲透有關(guān)節(jié)能方面的技巧和方法,在學(xué)生中不斷樹立“綠色發(fā)展,節(jié)能先行”的參與意識。
5、綜治辦、總務(wù)處及行政值周教師要不斷加強(qiáng)對校園的用水、用電等涉及到能源方面的電器開關(guān)、水龍頭及時(shí)檢查,防止漏水漏電并及時(shí)關(guān)閉,做到實(shí)時(shí)節(jié)約,處處節(jié)能。
三、有關(guān)要求
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各行政部門、年級組要從全局和戰(zhàn)略的高度,充分認(rèn)識深入持久開展節(jié)能宣傳教育的重要意義,統(tǒng)籌安排,周密部署,在節(jié)能宣傳周期間形成節(jié)能減排的強(qiáng)大聲勢和濃厚氛圍。把節(jié)能宣傳周活動作為近期一項(xiàng)重要工作抓緊抓好,認(rèn)真組織落實(shí)好各項(xiàng)專題活動。
2、加大宣傳力度。充分認(rèn)識我國能源短缺現(xiàn)狀以及公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的重要性、必要性,增強(qiáng)全體師生的憂患意識、責(zé)任意識和節(jié)能意識,普及節(jié)能政策法規(guī)和節(jié)能常識,提高節(jié)能管理水平。
3、認(rèn)真做好總結(jié)。
斷面分析工作計(jì)劃和目標(biāo) 體育工作計(jì)劃學(xué)情分析篇五
光陰迅速,一眨眼就過去了,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!該為自己下階段的工作做一個工作計(jì)劃了,那么我們該怎么去寫工作計(jì)劃呢?下面是小編整理的數(shù)據(jù)分析工作計(jì)劃范文,歡迎閱讀與收藏。
會員服務(wù)是我會對廣大有志于從事數(shù)據(jù)行業(yè)工作,愿意加入我會、一起為行業(yè)發(fā)展而努力的團(tuán)體和個人提供的專業(yè)服務(wù),這項(xiàng)目工作是長久的和連續(xù)的`,也是我會工作的重點(diǎn)。20xx年我會將廣泛征求各級會員對20xx年會員服務(wù)的意見和建議,對現(xiàn)有的會員服務(wù)進(jìn)行改進(jìn)和完善,為大家創(chuàng)造一個更直接和更有效的服務(wù)體系。
行會剛剛成立不久,還需要更多時(shí)間去做調(diào)研,所以目前各地承接業(yè)務(wù)時(shí)還沒有統(tǒng)一的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),這種情況下企業(yè)在承接業(yè)務(wù)時(shí)會遇到一些困難和問題,但此工作已列入20xx年的重要工作規(guī)劃,我們會與行會的各位常委、行業(yè)內(nèi)骨干企業(yè)緊密溝通與協(xié)商,盡快出臺統(tǒng)一的業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)報(bào)告的相關(guān)規(guī)范等。
越來越多的個人和事務(wù)所進(jìn)入數(shù)據(jù)分析行業(yè),為行業(yè)的發(fā)展注入新生力量,但是也會帶來一些管理方面的問題,比如怎樣公平競爭,怎樣激勵企業(yè)等等。20xx年開始,我會打算對行業(yè)內(nèi)事務(wù)所會員的經(jīng)營行為及個人會員的從業(yè)狀況進(jìn)行調(diào)查和開展評選,為行業(yè)的發(fā)展挖掘優(yōu)秀人才,樹立企業(yè)標(biāo)兵。
任何一個行業(yè)的發(fā)展都要依靠統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范企業(yè)、規(guī)范市場、指導(dǎo)生產(chǎn)和經(jīng)營,所以,我會將在這一年中開展市場和企業(yè)需求的調(diào)研和標(biāo)準(zhǔn)化工作方向的分析,開始著手籌備一些行業(yè)急需標(biāo)準(zhǔn)的制定工作,用于規(guī)范行業(yè)的良性、有序發(fā)展。
隨著行業(yè)的發(fā)展,對數(shù)據(jù)分析專業(yè)人才的需求越來越大,而目前我國數(shù)據(jù)分析專業(yè)人才不過幾千名,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場需求。我會已做好20xx年專業(yè)人才的培養(yǎng)計(jì)劃,通過各種方式開展認(rèn)證培訓(xùn)、素質(zhì)教育、實(shí)戰(zhàn)操作等,為整個行業(yè)的快速發(fā)展積蓄力量。
20xx年將把后續(xù)教育作為我會培訓(xùn)工作的一個重點(diǎn),從傳統(tǒng)的后續(xù)教育模式(單一的會議講座形式)逐漸向多樣化方向轉(zhuǎn)變,采取沙龍俱樂部、遠(yuǎn)程培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)等各種方式,并從專業(yè)課程到專業(yè)技能方面設(shè)計(jì)不同培訓(xùn)模塊,比如在各地組織模擬項(xiàng)目演練,進(jìn)行項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析大賽等等,不斷提高從業(yè)人員的素質(zhì),創(chuàng)造更多的承接業(yè)務(wù)的機(jī)會,讓更多的項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析師有機(jī)會參與項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析和有能力完成項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告。
我會將從20xx年開始制定一系列行規(guī)、行約,加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部的自我管理和自我約束;同時(shí)定期進(jìn)行相關(guān)國家法律法規(guī)、方針政策的宣傳和貫徹,提高行業(yè)遵紀(jì)守法經(jīng)營的意識,規(guī)范市場運(yùn)作。
20xx年我會已與美國數(shù)據(jù)分析相關(guān)中介組織進(jìn)行了初步接觸,并就數(shù)據(jù)分析行業(yè)與國際接軌,引進(jìn)先進(jìn)理念,組織行業(yè)交流等內(nèi)容進(jìn)行了商談。20xx年將繼續(xù)促成雙方的學(xué)術(shù)合作和企業(yè)交流。
服務(wù)與行業(yè)監(jiān)管要并重,為了行業(yè)的有序競爭、為了維護(hù)大家共同遵守的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,我們會對種種不正常的從業(yè)行為進(jìn)行通報(bào)、制止,充分發(fā)揮行會的監(jiān)管職能,保障行業(yè)的健康快速發(fā)展。
斷面分析工作計(jì)劃和目標(biāo) 體育工作計(jì)劃學(xué)情分析篇六
當(dāng)今社會,經(jīng)濟(jì)增長正處于增速換檔期,改革處于深水攻堅(jiān)期,社會發(fā)展處于矛盾凸顯期。xx創(chuàng)建是一項(xiàng)具有艱巨性和復(fù)雜性的工作,必須牢固樹立長期作戰(zhàn)觀念,把社會管理綜合治理和維護(hù)社會穩(wěn)定工作當(dāng)成一項(xiàng)長期任務(wù),常抓不懈。
我縣地處南水北調(diào)核心水源區(qū),保水質(zhì)的任務(wù)十分繁重。一方面,從中央到省、市、區(qū)委、政府,社會各界高度關(guān)注水源區(qū)的環(huán)境保護(hù)、污染防治工作;一方面,我們是xx大縣、xx_民大縣,脫貧致富奔小康的任務(wù)十分繁重,對高污染、高排放企業(yè)實(shí)行關(guān)停并轉(zhuǎn),對污染排放不達(dá)標(biāo)企業(yè)實(shí)行限期治理,勢必增加企業(yè)成本,加重企業(yè)負(fù)擔(dān),這些都會對社會大局穩(wěn)定帶來一定沖擊。作為環(huán)保局長,我深感責(zé)任重大,在思想認(rèn)識上時(shí)刻保持高度重視,高度警惕,堅(jiān)持把平安創(chuàng)建工作列入環(huán)保總體工作計(jì)劃,與環(huán)保各項(xiàng)工作同安排、同檢查、同落實(shí)。每個季度定時(shí)召開綜治工作會議、分析形勢、查找問題,排查環(huán)境隱患風(fēng)險(xiǎn),督促化解突出矛盾。每逢節(jié)假日都召開全體干部職工會議,安排部署節(jié)假日期間的安全保衛(wèi)工作。堅(jiān)持將綜治維穩(wěn)、xx創(chuàng)建工作納入年度目標(biāo)考核管理,實(shí)行評先表模一票否決制。由于堅(jiān)持抓早、抓細(xì)、抓實(shí),從而確保了環(huán)保部門平安創(chuàng)建各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。
今年在社會治安綜合治理工作開展中,我兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),充分履行責(zé)任人的職責(zé),積極配合,扎實(shí)開展綜治工作。
一是抓好社會治安綜合機(jī)構(gòu)建設(shè)。認(rèn)真貫徹上級主管部門對社會治安綜合治理工作的指示和要求,結(jié)合我局實(shí)際,擬定綜合治理工作計(jì)劃、階段性工作方案和措施,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和綜合治理的組織實(shí)施,我局于年初成立了綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組由我任組長,為綜治維穩(wěn)及xx創(chuàng)建工作第一責(zé)任人,副局長xx_具體負(fù)責(zé),機(jī)關(guān)各股室、二級單位負(fù)責(zé)人全面參與。
二是明確環(huán)保部門綜治工作重點(diǎn)與關(guān)鍵環(huán)節(jié)。即水泥、鋼鐵、電鍍、醫(yī)藥等排放廢水、廢氣重點(diǎn)企業(yè),醫(yī)療廢物、化學(xué)危險(xiǎn)廢物重點(diǎn)排放單位,礦山開采破壞生態(tài)違法行為,城區(qū)小電焊、小油漆、小餐飲噪聲、廢氣違法排放損害群眾健康等行為,以及機(jī)關(guān)內(nèi)部管理出租門面安全。
三是建立和不斷完善社會治安綜合治理工作制度。結(jié)合實(shí)際確立了^v^依靠制度、規(guī)范管理^v^的科學(xué)管理思路,從基礎(chǔ)抓起,對各項(xiàng)制度進(jìn)行認(rèn)真梳理、修改、完善,制定了科學(xué)規(guī)范的綜治工作制度。
五是加強(qiáng)行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)、營造和諧干事環(huán)境。認(rèn)真開展^v^機(jī)關(guān)作風(fēng)效能^v^、^v^作風(fēng)紀(jì)律整頓^v^、^v^黨的群眾路線教育實(shí)踐活動^v^、^v^民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作^v^、^v^人大評議工作^v^、^v^政協(xié)派駐民主監(jiān)督員工作^v^等一系列活動,為我局綜治工作打下了良好的基礎(chǔ)。組織開展了^v^服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)發(fā)展^v^和^v^跨越發(fā)展從我做起,轉(zhuǎn)變作風(fēng)從我做起^v^等一系列主題實(shí)踐活動,結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動,認(rèn)真制訂整改落實(shí)方案,把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為解決問題的實(shí)際成效,樹立了良好的環(huán)保部門形象。
1、落實(shí)社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制。
與各股室、站、隊(duì)責(zé)任人簽訂《社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》,做到了一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé)。對社會治安綜合治理工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化,分解到各股室站隊(duì),落實(shí)到個人,使干部職工人人肩上有擔(dān)子,人人身上有任務(wù)。將綜合治理工作納入目標(biāo)管理考核,實(shí)行重大事故一票否決制。
2、落實(shí)社會治安綜合治理^v^一票否決權(quán)制^v^。
把社會治安綜合治理責(zé)任制同各股室、站、隊(duì)年度考核責(zé)任制結(jié)合起來,把目標(biāo)管理同責(zé)任人的榮譽(yù)、考核直接掛鉤。
3、落實(shí)中層干部綜治專項(xiàng)會議制度。
每季度召開一次由各股室站隊(duì)負(fù)責(zé)人參加的中層干部專項(xiàng)會議,就綜治工作開展中遇到的問題進(jìn)行分析研究,協(xié)調(diào)解決,督促落實(shí)。
1、加大資金投入力度。
斷面分析工作計(jì)劃和目標(biāo) 體育工作計(jì)劃學(xué)情分析篇七
當(dāng)時(shí)間不經(jīng)意從指間劃過,20__年也將離我們遠(yuǎn)去,一年的尾聲開始想念很多東西,想念這一年來在不同工作崗位工作帶來的喜悅,想念一次又一次在工作崗位上圓滿的解答員工的各種疑問,想念每一次為新員工入職流程的第一個微笑,想念每一個離職面談時(shí)的真誠溝通和深深祝福。
一、公司現(xiàn)有人員情況分析
(一)全集團(tuán)現(xiàn)有人數(shù)統(tǒng)計(jì)表
1、入職人員情況分析:
從全年入職情況看,財(cái)務(wù)中心和市場部是錄用人員最多的兩大部門,分別錄用8人和7人,其次為人事行政中心,錄用4人,由于組織架構(gòu)調(diào)整,部門整合和業(yè)務(wù)量增大是造成以上部門大量用人的原因。銷售錄取5人,同樣,由于銷售人員業(yè)務(wù)區(qū)域調(diào)整,造成x區(qū)人員缺口嚴(yán)重,同時(shí),為了實(shí)現(xiàn)銷售人員本地化招聘,故在銷售x區(qū)入職率較高。其他個別部門錄取人員或因?yàn)椴块T人員離職或調(diào)崗造成的崗位空缺而形成的人員錄用。
2、離職人員情況分析:
__的銷售部人員離職較多,共計(jì)16人,其中一線銷售人員離職為14人,占到銷售部離職總?cè)藬?shù)的。在辦理離職手續(xù)的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)普遍存在一個問題,離職的手續(xù)辦理不完整,通過人力資源部按正常順序辦理的離職流程較少,一般都是最后反饋到人資部,造成離職面談、離職要件等都沒有完整保留。全年完成離職人員面談13人,僅占離職人數(shù)的。同樣由于組織架構(gòu)調(diào)整,年初中心市場部的離職人數(shù)也較多,共7人。全年主動離職25人,占到總離職率81%,公司解聘6人,占19%。大部分員工選擇主動離職居多,根據(jù)離職面談反饋,員工離職原因5人因個人發(fā)展選擇,2人因?yàn)樯眢w原因不能繼續(xù)從事本職工作,2人因不適應(yīng)公司制度及管理離職,2人因?yàn)楣ぷ鳂I(yè)務(wù)調(diào)整離職,2人因家庭等其他原因離職。其中因個人發(fā)展離職占主動離職比例最多為,所以,2014年公司應(yīng)該多注重員工個人發(fā)展來降低離職率。
3、轉(zhuǎn)正人員情況分析:
從全年各部門轉(zhuǎn)正人數(shù),市場部和財(cái)務(wù)中心人數(shù)最多,均為8人,其次分銷部4人,儲運(yùn)部3人,銷售、客服部、人事行政中心均為2人,總經(jīng)辦1人。本年度公司對試用期員工加強(qiáng)了考核管理,增設(shè)《試用期滿工作表現(xiàn)評核表》,其中有主管領(lǐng)導(dǎo)或是部門經(jīng)理作為評價(jià)人,對員工試用期表現(xiàn)進(jìn)行評分并給出評語,指明工作中的不足和今后努力方向。員工需要轉(zhuǎn)正時(shí),提交個人轉(zhuǎn)正申請,對工作進(jìn)行總結(jié),并通過領(lǐng)導(dǎo)的評價(jià),對自己工作再一次進(jìn)行審視,并在《試用期滿工作表現(xiàn)評核表》中留下自己對工作的看法和領(lǐng)導(dǎo)評語的意見。通過此環(huán)節(jié),使試用期員工與部門經(jīng)理之間進(jìn)行工作上的良性溝通,也增進(jìn)了員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的感情。
斷面分析工作計(jì)劃和目標(biāo) 體育工作計(jì)劃學(xué)情分析篇八
全面貫徹黨的教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育,開足課時(shí),通過一些不同的教學(xué)方式,提高每個教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平,不斷促進(jìn)學(xué)生的體育,促使學(xué)生德、智、體、等方面都得到發(fā)展,為提高全民族的身體素質(zhì)奠定基礎(chǔ)。
我校現(xiàn)有體育教師4人,全為兼職,沒有一人是專業(yè)素質(zhì),同時(shí)每年課程在不斷的變動,每個教師對這門學(xué)科的教學(xué)沒有一定的研究,加上其他工作任務(wù)的繁重、事情多,難免在體育教學(xué)中投入的時(shí)間有限,造成了一些教學(xué)任務(wù)不能順利進(jìn)行,影響著教學(xué)質(zhì)量。
全校共有學(xué)生400余人,9個教學(xué)班。由于我校多年來堅(jiān)持以育人為本的原則,全面貫徹黨的教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育。在重視德育、智育的前提下,加大了體育課教學(xué)的開設(shè),通過多年來的教學(xué),學(xué)生學(xué)到了不少的不基本技術(shù)和技能,具有一定的體育素質(zhì),為上好這門學(xué)科打下了基礎(chǔ)。另外學(xué)生活動場地寬敞,同時(shí),也有一定數(shù)量的設(shè)施,給學(xué)生營造了一個美好的環(huán)境。
1、 培養(yǎng)有體育特長的學(xué)生,發(fā)展他們的體育特長,開發(fā)他們的體育潛力。
2、 組織教師進(jìn)行集體備課,研究教學(xué)方法,提高教師的業(yè)務(wù)水平。
3、 充分發(fā)揮每位教師的主動性、積極性,加強(qiáng)教師對體育課的認(rèn)識,知道體育教學(xué)在義務(wù)教育中的重要地位。
4、 培養(yǎng)學(xué)生愛好體育的興趣,養(yǎng)成鍛煉身體的`好習(xí)慣。讓學(xué)生初步掌握體育的基礎(chǔ)知識基本技術(shù)和基本技能,促進(jìn)正常的生長發(fā)育。
1、采取集體備課的方式,在教學(xué)方法上互相學(xué)習(xí),經(jīng)驗(yàn)上互相交流,取長補(bǔ)短,不斷改進(jìn)教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。
2、督促每位教師按課表上課,反對重主課,輕副課的現(xiàn)象。
3、嚴(yán)把備課關(guān),上課關(guān),杜絕打無準(zhǔn)備之仗的現(xiàn)象,提高課堂效率。
(一)、跑
1、知道蹲踞式起跑、障礙跑和耐久跑的動作方法。
2、學(xué)會蹲踞式起跑動作,做到起跑反應(yīng)迅速,起動快,起跑后迅速進(jìn)入加速跑;進(jìn)一步學(xué)習(xí)耐久跑、定時(shí)跑,掌握跑的動作和呼吸方法,能跑得持久。
3、能表現(xiàn)出勇敢頑強(qiáng)的意志和吃苦耐勞的優(yōu)育品質(zhì)。
(二)、球類
1、了解籃球、排球、乒乓球、羽毛球的有關(guān)知識。
2、每個學(xué)生初步掌握一項(xiàng)球類的基本動作,并能開展自主練習(xí)。
3、在學(xué)習(xí)中體能運(yùn)動的樂趣,并產(chǎn)生鍛煉興趣。
指導(dǎo)思想 新的課程標(biāo)準(zhǔn)明確指出1.堅(jiān)持“健康第一”的指導(dǎo)思想,促進(jìn)學(xué)生健康成長。
2.激發(fā)學(xué)生的運(yùn)動興趣,培養(yǎng)學(xué)生的終身體育意識與健康行為。3.重視學(xué)生主體地位,以學(xué)生身心健康發(fā)展為中心,充分發(fā)揮學(xué)生的積極性和學(xué)習(xí)潛能,提高學(xué)生的體育學(xué)習(xí)能力。4.充分關(guān)注學(xué)生的個體差異與不同需求,確保每一個學(xué)生都受益。
教學(xué)目標(biāo) 1.積極參加課外體育活動,懂得科學(xué)的鍛煉方法。
2.完成和基本掌握本年級選擇項(xiàng)目中規(guī)定動作,了解所學(xué)運(yùn)動項(xiàng)目的簡單規(guī)則。結(jié)合游戲和降低規(guī)則的比賽,提高技戰(zhàn)術(shù)的運(yùn)用能力。用安全方法進(jìn)行運(yùn)動,發(fā)展體育 的廣泛興趣、愛好。提高自學(xué)自練和自我保健能力。
3.全面發(fā)展體能的基礎(chǔ)上,通過多種練習(xí)繼續(xù)發(fā)展靈敏、速度和有氧耐力,知道營養(yǎng)需求及選擇對健康的影響。根據(jù)自己的生理發(fā)育特點(diǎn),了解體育活動中應(yīng)注意的事項(xiàng)。
4.正確評價(jià)自己的運(yùn)動能力,了解身心之間的關(guān)系,逐步掌握設(shè)置合適的體育學(xué)習(xí)目標(biāo)方法,增強(qiáng)自尊與自信,在克服困難的學(xué)習(xí)中,體驗(yàn)成功和活動的樂趣。
5.增進(jìn)同學(xué)間的交往,建立體育活動中的合作意識,指出體育活動中的不道德行為,結(jié)合感興趣的體育項(xiàng)目,多渠道搜集信息,并能評說比賽和表演。
斷面分析工作計(jì)劃和目標(biāo) 體育工作計(jì)劃學(xué)情分析篇九
3號為了成功,為了追求成就,特別善于包裝自己,推銷自己,是一個優(yōu)秀的策劃師和推銷人才,而且特別有魅力,能吸引眾人的目光,自身也有強(qiáng)烈的表演欲。
3號適合從事開拓性工作,比如說經(jīng)過不斷的市場洗禮,逐步發(fā)展壯大的企業(yè)。他們喜歡具有發(fā)展空間的高層職位。
(一)在工作中
1、專家;
2、混淆;
3、明顯;;
4、首要的事情是;
5、工作的;
6、當(dāng)受阻時(shí),怒火會上升;
7、看重
9、表現(xiàn)出高姿態(tài)——;
10、喜歡;
11、要讓;
12、關(guān)注的反饋;
13、努力尋找形象;
14、難以區(qū)分因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)地位而受到的尊敬和因?yàn)樽陨矶艿降南矏邸?/p>
(二)作為領(lǐng)導(dǎo)
1、;
典型沖突:很可能和他人;
解決方法:建立,既能保證完成工作,又能讓大家知道所有人都因?yàn)橥粋€目標(biāo)而獲益。
(三)作為員工
1、希望通過良好的工作表現(xiàn)而獲得獎勵;
2、;
3、關(guān)注立竿見影的、快節(jié)奏、有刺激性的活動;
4、在實(shí)踐中學(xué)習(xí),行動快于思維;
5、,短期利益對他們誘惑巨大(長期項(xiàng)目需分為若干個短期項(xiàng)目)
(四)在團(tuán)隊(duì)中
1、 會自愿承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)者的角色;
3、 要讓他們明確比個人利益重要
4、 喜歡某方面超越他人,對這方面的新發(fā)展、新技術(shù)充滿興趣;
5、 對公司的在意程度超過對自己的關(guān)心
6、 不注重細(xì)節(jié),最好把他們和那些關(guān)注工作程序、產(chǎn)品質(zhì)量控制的人分在一組(互補(bǔ))
7、 過分強(qiáng)調(diào)結(jié)果的價(jià)值;
8、 團(tuán)隊(duì)的的競爭心理
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