隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。怎樣寫(xiě)報(bào)告才更能起到其作用呢？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

道路測(cè)繪報(bào)告篇一

瞬息間，對(duì)于我來(lái)說(shuō)不平凡的20xx年即將過(guò)去。在過(guò)去的一年里，似乎值得自己去回顧的事情并不是很多，生活和工作依舊是沿途沒(méi)有什么風(fēng)景，就在我以為大路朝前，日子就這樣平靜下去的時(shí)候。20xx年9月，我經(jīng)過(guò)應(yīng)聘和選拔來(lái)到了昆山山水測(cè)繪公司，同時(shí)很榮幸被分到了其下屬的江蘇省淮安測(cè)量分院公司，這對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一件值得高興的事情，以往實(shí)習(xí)中找到自己心儀的工作單位。

加入xx測(cè)繪公司的這四個(gè)月，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一種成長(zhǎng)與進(jìn)步的歷程。從頭開(kāi)始學(xué)習(xí)我完全陌生的一種工作方式、工作內(nèi)容、以及工作程序。第一次參與室外測(cè)量工作，我首先要用心去學(xué)習(xí)，然后必須要熟練運(yùn)用在工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)里的，然而我這四個(gè)月的工作，并非盡如人意。這段時(shí)間自己深刻反省過(guò)后，我在這里既對(duì)自己前段時(shí)間工作批評(píng)，也做一些總結(jié)，如何做好自己的本職工作，亡羊補(bǔ)牢爭(zhēng)取在日后的工作中能有好的表現(xiàn)，和大家一起服務(wù)于公司。

（一）工作總結(jié)

我隨李工一起加入室外工作項(xiàng)目中。截止20xx年01月24日，以完成淮安這年度的工作任務(wù)。但遺憾的是，我一直沒(méi)有自信獨(dú)立帶隊(duì)外出工作，這將是在未來(lái)的一年中，我要面臨和改變的首要，也是最重要的問(wèn)題。

（二）工作中的不足

我在工作中主動(dòng)性不足，與領(lǐng)導(dǎo)和大家溝通較少，遇事考慮不夠全面，不夠細(xì)致，工作中不夠踏實(shí)，失誤較多。雖然努力做了一些工作，但距離工作中公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和要求還有很大的距離。如理論水平、工作能力、以及對(duì)具體工作的實(shí)施與計(jì)劃等問(wèn)題上還有待進(jìn)一步提高。同時(shí)，我對(duì)新的工作崗位還不夠熟練等等，這些問(wèn)題我決心在以后的工作中加以改造和解決，使自己更好地做好本職工作。并且自己應(yīng)該而且能夠做的事情，要勇于承擔(dān)，不依賴他人，不退縮、不逃避，勇敢地邁出此一步，今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細(xì)。

20xx年已過(guò)，未來(lái)的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇，總覺(jué)得所要做的努力，看似容易，做起來(lái)卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅(jiān)信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有各位同事的協(xié)助，加上我個(gè)人的不懈努力，20xx年會(huì)是我在海宏的陪伴下蛻變的一年。

（一）增強(qiáng)責(zé)任感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，提高工作效率。

要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上，落到實(shí)處，減少工作失誤。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問(wèn)，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況，做為一個(gè)新人要將自己放的低一點(diǎn)再低一點(diǎn)，懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要。

（二）勤學(xué)習(xí)，提高獨(dú)立工作能力。

涉及到工作相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，我將上下而求索。大專五年所接受的知識(shí)畢竟十分有限，工作中我遇到了許多接觸少，甚至從不了解的新事物、新問(wèn)題、新情況。我要自己先多了解，做到心中有數(shù)，使自己很快能進(jìn)入工作角色。

（三）勤動(dòng)手，堅(jiān)守工作職責(zé)。

工作無(wú)大小，只是分工不同，貢獻(xiàn)無(wú)多少，要看用心沒(méi)有。作為一名實(shí)習(xí)生，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)比較匱乏，因此我們也被很多人用眼高手低來(lái)形容。然而，我個(gè)人認(rèn)為從小上進(jìn)心很強(qiáng)的我，最大的特點(diǎn)就是學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，待人真誠(chéng)。工作中，我要勤于動(dòng)手做好本職工作，戒驕戒躁，不做也言語(yǔ)的巨人，行動(dòng)的矮子。不論是室內(nèi)繪圖，還是室外工作，我都要用心做到更好。同時(shí)，這次要抓住這次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)磨練自己，憑借公司的良好環(huán)境提升自己。

（四）勤思考，理論聯(lián)系實(shí)際。

工作中要細(xì)心留意。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下，我逐漸熟悉了工作情況，要學(xué)會(huì)做個(gè)有心人，通過(guò)自身細(xì)心觀察和留意，反思和總結(jié)，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點(diǎn)，加以學(xué)習(xí)和自我提高，多讀多看，提高履行崗位職責(zé)的能力。

希望和機(jī)會(huì)是留給能夠面對(duì)傷害，并且懂得封存疼痛的人的。不舍棄一些執(zhí)念，大概永遠(yuǎn)都沒(méi)法邂逅接下來(lái)的風(fēng)景。無(wú)論別人怎么看待我，或者我自己如何探測(cè)生活，重要的是我必須要用一種真實(shí)的方式，度過(guò)在手指縫間如同雨水一樣無(wú)法停止落下的時(shí)間，要知道自己將會(huì)如何生活！現(xiàn)實(shí)挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊，在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進(jìn)我的生活，一直在昭示著某種必須走過(guò)。很多時(shí)候，我們無(wú)法去想是否能夠成功，既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程就好。所以初心莫忘，謹(jǐn)以自勉。

展望新年，我已經(jīng)做好充分的準(zhǔn)備。迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。

道路測(cè)繪報(bào)告篇二

根據(jù)漢區(qū)財(cái)〔20xx〕31號(hào)文《關(guān)于開(kāi)展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)評(píng)價(jià)工作的通知》精神，通過(guò)內(nèi)部自查、制定制度、嚴(yán)格執(zhí)行的方式，保證經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合法合規(guī)、資產(chǎn)使用安全有效、財(cái)務(wù)信息真實(shí)完整，切實(shí)防范和預(yù)防腐朽，規(guī)范內(nèi)部控制，提高管理水*。

1.工作目標(biāo)。通過(guò)實(shí)施《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》，使內(nèi)部控制理念深入人心，形*人注重風(fēng)險(xiǎn)防范、處處強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)的良好氛圍；各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的規(guī)章制度及其業(yè)務(wù)流程得到細(xì)致梳理，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的決策、執(zhí)行、監(jiān)督實(shí)現(xiàn)有效分離，議事決策機(jī)制、崗位責(zé)任制、內(nèi)部監(jiān)督等內(nèi)控機(jī)制更加完善；內(nèi)部控制牽頭股(室)及其工作職責(zé)得到進(jìn)一步明確，各股(室)在內(nèi)部控制中的溝通、聯(lián)動(dòng)機(jī)制更加順暢、高效，形成管控合力；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和內(nèi)部控制方法更加科學(xué)規(guī)范；以預(yù)算管理、收支管理、*采購(gòu)管理、資產(chǎn)管理、建設(shè)項(xiàng)目管理、合同管理等業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制制度為主要內(nèi)容；單位內(nèi)部控制規(guī)范落實(shí)工作進(jìn)入常態(tài)化、規(guī)范化軌道，內(nèi)部控制工作成效不斷顯現(xiàn)。

2.工作任務(wù)。根據(jù)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》要求，努力從單位和業(yè)務(wù)層面兩個(gè)方面加強(qiáng)內(nèi)部控制。

一是建立并組織實(shí)施適合我局實(shí)際的內(nèi)部控制體系，包括單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的決策、執(zhí)行和監(jiān)督相互分離；建立健全內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位責(zé)任制，確保不相容崗位相互分離、相互制約和相互監(jiān)督；充分運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段，加強(qiáng)內(nèi)部控制。

二是梳理我局各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的業(yè)務(wù)流程，明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，系統(tǒng)分析經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，選擇風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

三是建立健全我局各項(xiàng)內(nèi)部管理制度。

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。局辦公室負(fù)責(zé)開(kāi)展本局宣傳、培訓(xùn)和集中學(xué)習(xí)活動(dòng)，使全局工作人員全面了解實(shí)施《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》的意義、原則、內(nèi)容和方法，在全局形成“人人學(xué)內(nèi)控，人人懂內(nèi)控，人人參與內(nèi)控，人人執(zhí)行內(nèi)控”的局面。

2.梳理評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)控制。按照內(nèi)部控制規(guī)范要求，對(duì)單位和業(yè)務(wù)層面現(xiàn)有工作制度和業(yè)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行全面梳理，完善經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)流程。同時(shí)，在內(nèi)部控制分析、診斷的基礎(chǔ)上，綜合運(yùn)用不相容崗位相互分離、內(nèi)部授權(quán)審批、歸口管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)控制、單據(jù)控制、信息內(nèi)部公開(kāi)等八類控制方法，設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

3.完善內(nèi)控制度建設(shè)。按照科學(xué)、民主、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)原則，根據(jù)設(shè)計(jì)的控制措施，結(jié)合工作實(shí)際和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，細(xì)化工作程序。加強(qiáng)包括內(nèi)控組織建設(shè)、機(jī)制建設(shè)、制度建設(shè)和信息化建設(shè)在內(nèi)的單位層面建設(shè)；加強(qiáng)包括預(yù)算編制、審批、執(zhí)行、決算與考評(píng)制度建設(shè)、收入和支出內(nèi)部管理制度建設(shè)、采購(gòu)內(nèi)部管理制度建設(shè)、資產(chǎn)內(nèi)部管理制度建設(shè)、項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理制度建設(shè)、合同內(nèi)部管理制度建設(shè)在內(nèi)的業(yè)務(wù)層面建設(shè)。

成立內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組將此項(xiàng)工作作為當(dāng)前和今后的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性、常態(tài)化工作來(lái)抓，精心組織落實(shí)，做到邊學(xué)習(xí)、邊梳理、邊完善、邊規(guī)范、邊執(zhí)行，逐步建立權(quán)責(zé)明確、運(yùn)行有效、執(zhí)行有力、管理科學(xué)的內(nèi)部控制體系。內(nèi)部控制規(guī)范實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，細(xì)化工作方案，明確工作職責(zé)，落實(shí)工作責(zé)任。

事業(yè)單位內(nèi)部控制工作計(jì)劃按照工程局公司及公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，公司目前正與深圳迪博企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)有限公司內(nèi)控專職人員進(jìn)行對(duì)接，幫助指導(dǎo)和梳理公司各部門(mén)主要職責(zé)，人員職能量化，部門(mén)相關(guān)制度建設(shè)、各部門(mén)日常工作流程等工作任務(wù)。分析整理出公司各部門(mén)在日常工作中需要注意的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，切實(shí)提高公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力和各部門(mén)人員內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，為公司的長(zhǎng)足發(fā)展扎實(shí)基礎(chǔ)。

(一)高度重視，成立內(nèi)控實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組和組織機(jī)構(gòu) 為確保公司內(nèi)部控制體系建設(shè)有組織、有計(jì)劃、扎實(shí)有效 地進(jìn)行，公司成立了內(nèi)控實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)控實(shí)施工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織與協(xié)調(diào)、分解工作任務(wù)和責(zé)任。成立內(nèi)部控制規(guī)范項(xiàng)目工作組，牽頭部門(mén)為公司投資開(kāi)發(fā)部。

(二)制定公司內(nèi)控實(shí)施實(shí)施方案

第一步：訪談公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及各部門(mén)主任；第二步：根據(jù)訪談內(nèi)容搭建公司流程框架；第三步：指導(dǎo)各部門(mén)專員繪制流程圖和編寫(xiě)流程說(shuō)明；第四步：搭建公司內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)矩陣；第五步：測(cè)試流程可行性。目前公司內(nèi)控流程框架已搭建完畢，根據(jù)公司內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署安排，公司各個(gè)部門(mén)已開(kāi)始進(jìn)行流程圖及流程描述的繪制和編寫(xiě)工作。

(三)組織公司內(nèi)控專員進(jìn)行培訓(xùn)

為提高各部門(mén)內(nèi)控專員的內(nèi)控專業(yè)知識(shí)公司于xxxx年6月3日組織各部門(mén)內(nèi)控專員參加內(nèi)控培訓(xùn)，培訓(xùn)主要由深圳迪博企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)有限公司內(nèi)控專職人員對(duì)各部門(mén)專員在內(nèi)控流程圖繪制、繪圖軟件運(yùn)用、流程描述的編寫(xiě)方面進(jìn)行了培訓(xùn)，并規(guī)定了本周的工作任務(wù)及完成上交時(shí)間。

第一階段 項(xiàng)目計(jì)劃與啟動(dòng)。明確各部門(mén)內(nèi)控專職負(fù)責(zé)人員，明確職責(zé)分工，由各部門(mén)專員主導(dǎo)負(fù)責(zé)繪制部門(mén)流程圖和編寫(xiě)流程說(shuō)明及風(fēng)險(xiǎn)矩陣。內(nèi)控實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織內(nèi)控工作按要求實(shí)施，并負(fù)責(zé)組織各部門(mén)專員參加內(nèi)控知識(shí)培訓(xùn)。

圖、流程描述、輸出文檔)，識(shí)別關(guān)鍵業(yè)務(wù)控制，找出各個(gè)流程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，加強(qiáng)各風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的管控。

第三階段 內(nèi)部控制檢測(cè)與評(píng)價(jià)。通過(guò)對(duì)標(biāo)監(jiān)管要求及企業(yè)管理實(shí)踐，編制風(fēng)險(xiǎn)控制矩陣及自查表，評(píng)價(jià)公司內(nèi)部控制執(zhí)行有效性；根據(jù)設(shè)計(jì)有效性和執(zhí)行有效性評(píng)價(jià)結(jié)果編制內(nèi)控缺陷匯總表。

目前，水電四局投資公司內(nèi)控實(shí)施工作正在有序推進(jìn)中。

第一、繼續(xù)按照內(nèi)部控制實(shí)施工作方案穩(wěn)步推進(jìn)，按計(jì)劃目 標(biāo)完成內(nèi)部控制體系建設(shè)、整改與測(cè)評(píng)、項(xiàng)目總結(jié)與報(bào)告等各階段內(nèi)控實(shí)施工作任務(wù)，確保內(nèi)控實(shí)施與評(píng)價(jià)工作*穩(wěn)、有序、順利進(jìn)行，保證內(nèi)控管理工作機(jī)制得以長(zhǎng)效運(yùn)行。

第二、深入貫徹實(shí)施公司內(nèi)部控制體系，公司將制定完善的 公司相關(guān)內(nèi)部控制管理制度，有助于公司進(jìn)一步完善公司治理，更有效的實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略，有助于公司進(jìn)一步健全戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn) 、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等方面的管控措施，防范各類風(fēng)險(xiǎn)，提升公司管理水*，夯實(shí)公司發(fā)展基礎(chǔ)，為可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力支持。

“人人學(xué)內(nèi)控、人人講內(nèi)控、個(gè)個(gè)受約束”的良好氣氛，促進(jìn)公司建立系統(tǒng)、規(guī)范、高效的內(nèi)部控制管理機(jī)制。

根據(jù)上述工作，我們總結(jié)了一些基本經(jīng)驗(yàn)，主要有以下方面：

(一)正確認(rèn)識(shí)內(nèi)部控制規(guī)范實(shí)施的重要意義，明確內(nèi)部控制建設(shè)工作的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)；實(shí)施以全面風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向的企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范，全面提升企業(yè)管理水*，更有效的實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和可持續(xù)發(fā)展。因此，規(guī)范的內(nèi)部控制實(shí)施既是*強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管的有效措施，更是公司可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。全面實(shí)施企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范，建立健全以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向的公司內(nèi)部控制體系，有助于進(jìn)一步完善公司治理，健全戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等方面的管控措施，防范和化解公司內(nèi)、外部的各類風(fēng)險(xiǎn)，有利于維護(hù)社會(huì)公眾合法權(quán)益。實(shí)施內(nèi)部控制規(guī)范的是現(xiàn)代公司制度落實(shí)到位的重要標(biāo)志，是加強(qiáng)公司管理，是公司實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，是企業(yè)強(qiáng)化規(guī)范經(jīng)營(yíng)提升管理的需要，也是外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)監(jiān)督保障的需要。水電四局投資開(kāi)發(fā)有限公司，嚴(yán)格執(zhí)行加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)的工作目標(biāo)，以規(guī)范管理、防范風(fēng)險(xiǎn)為目標(biāo)，從建立健全內(nèi)部控制制度入手，根據(jù)內(nèi)部控制規(guī)范的相關(guān)要求，系統(tǒng)梳理公司已有的內(nèi)部控制程序并加以完善，著力規(guī)范業(yè)務(wù)流程，明確崗位職責(zé)，強(qiáng)化制約，落實(shí)責(zé)任追究，形成公司健全有效的內(nèi)部控制體系，確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展。

(二)管理層高度重視、全員積極參與。公司成立內(nèi)部控制規(guī)范實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組，邀請(qǐng)深圳迪博企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)有限公司內(nèi)控專職人員對(duì)公司內(nèi)控工作進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，同時(shí)明確牽頭部門(mén)，安排專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，形成了以公司高管決策、協(xié)調(diào)，各業(yè)務(wù)部門(mén)為制度建設(shè)主體，職能部門(mén)協(xié)調(diào)、組織的工作機(jī)制；內(nèi)控規(guī)范實(shí)施工作小組具體負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)、運(yùn)行的監(jiān)督檢查，并跟蹤改進(jìn)情況，反饋相關(guān)信息；各部門(mén)、各*負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)相關(guān)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控流程的梳理，管理制度的完善、執(zhí)行，內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)以及內(nèi)部控制缺陷的整改等。

(三)廣泛學(xué)習(xí)內(nèi)部控制規(guī)范，積極開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，營(yíng)造學(xué)內(nèi)控，講內(nèi)控，守規(guī)章的氛圍； 20xx 年5月公司高管、職能部門(mén)、*及各業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)人員先后參加了公司召開(kāi)的內(nèi)控工作指導(dǎo)與培訓(xùn)專題會(huì)議，同時(shí)公司為各部門(mén)、各*配備了內(nèi)部控制規(guī)范權(quán)威的學(xué)習(xí)資料，要求各部門(mén)組織員工學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，更新管理理念，培育內(nèi)控文化，掌握內(nèi)控方法，在部門(mén)內(nèi)部營(yíng)造良好的開(kāi)展內(nèi)控氛圍。

道路測(cè)繪報(bào)告篇三

云南省蒙自市委組織部 陳長(zhǎng)

近日，^v^在決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)座談會(huì)上強(qiáng)調(diào)，到年現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下的農(nóng)村貧困人口全部脫貧，是^v^向全國(guó)人民作出的鄭重承諾，必須如期實(shí)現(xiàn)，沒(méi)有任何退路和彈性。一句“鄭重承諾”，為我們決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)提供了“總遵循”、指明了“總目標(biāo)”、下達(dá)了“總攻令”、吹響了“沖鋒號(hào)”。當(dāng)前，全民戰(zhàn)“疫”這場(chǎng)硬仗尚處于“最吃勁的關(guān)鍵階段”，這就要求廣大黨員干部凝心聚力，戰(zhàn)“疫”不松勁，戰(zhàn)“貧”不收兵，“非常”之年同時(shí)打贏兩場(chǎng)硬仗，堅(jiān)決奪取“雙勝利”。

奪取“雙勝利”，要提高政治站位，堅(jiān)定信心決心。“久困于窮，冀以小康。”豐衣足食、和諧穩(wěn)定自古以來(lái)就是中華民族最樸素的愿望。打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)是中國(guó)^v^領(lǐng)導(dǎo)和中國(guó)特色社會(huì)主義制度的政治優(yōu)勢(shì)的充分彰顯，是全面建成小康社會(huì)的底線任務(wù);做好疫情防控工作，直接關(guān)系人民生命安全和身體健康，直接關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會(huì)大局穩(wěn)定，事關(guān)我國(guó)對(duì)外開(kāi)放。脫貧攻堅(jiān)收官之年又遭遇疫情，各地復(fù)工復(fù)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展都面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)，復(fù)雜的局面使任務(wù)更重、要求更高。越到?jīng)Q勝時(shí)刻，越要響鼓重錘。各級(jí)黨委和政府要不忘初心、牢記使命，堅(jiān)定信心、頑強(qiáng)奮斗，以更大決心、更強(qiáng)力度推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)，堅(jiān)決克服新冠肺炎疫情影響，奪取脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)全面勝利，堅(jiān)決完成這項(xiàng)對(duì)中華民族、對(duì)人類都具有重大意義的偉業(yè)。

奪取“雙勝利”，要堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，兩手抓兩促進(jìn)。辯證唯物主義是中國(guó)^v^人的世界觀和方法論。新冠肺炎疫情防控和脫貧攻堅(jiān)緊密聯(lián)系、相互影響，必須堅(jiān)持在防控中發(fā)展、在發(fā)展中防控，以辯證思維處理好突出重點(diǎn)與統(tǒng)籌兼顧、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、“危”與“機(jī)”、“常”與“變”的關(guān)系，做到兩手都要硬，兩戰(zhàn)都要贏。要以戰(zhàn)“疫”精神匯聚戰(zhàn)“貧”力量，各級(jí)黨員干部要充分發(fā)揚(yáng)戰(zhàn)“疫”中靠前指揮、沖鋒一線的精神，健全完善系統(tǒng)有力的扶貧組織體系，激活方方面面可用的資源和力量，抓好政策落實(shí)、基礎(chǔ)保障、幫扶措施和鞏固“兩不愁三保障”成果，加大產(chǎn)業(yè)就業(yè)扶貧力度，確保如期高質(zhì)量完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù)。要以戰(zhàn)“貧”成果保障戰(zhàn)“疫”所需，企業(yè)是疫情防控、產(chǎn)業(yè)脫貧、全面小康的重要支撐，要穩(wěn)妥有序組織企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和項(xiàng)目復(fù)建，堅(jiān)持力量下沉、重心下移，通過(guò)派出工作組、派駐指導(dǎo)員、結(jié)對(duì)聯(lián)系等方式，幫助企業(yè)解決實(shí)際困難、拓展市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展、提振社會(huì)信心、提供堅(jiān)實(shí)保障。

奪取“雙勝利”，要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，落實(shí)落細(xì)落小。“其作始也簡(jiǎn)，其將畢也必巨。”疫情防控和脫貧攻堅(jiān)這兩場(chǎng)硬仗不是輕輕松松一沖鋒就能打贏的，最關(guān)鍵的是防止形式主義、官僚主義，下足“繡花功夫”，把工作落實(shí)落細(xì)落小。要強(qiáng)化標(biāo)本兼治，建立健全日常監(jiān)督機(jī)制、精準(zhǔn)處置機(jī)制、激勵(lì)約束機(jī)制，推動(dòng)形成不敢、不能、不想搞形式義、官僚主義的濃厚氛圍，以更嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)，更有力的執(zhí)行力，更全面的查漏補(bǔ)缺，更頑強(qiáng)的工作作風(fēng)，更昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，全面摸排、全面攻堅(jiān)、全面清零，堅(jiān)決杜絕表格“抗疫”、表格“脫貧”等問(wèn)題，讓基層干部把更多精力投入到疫情防控和脫貧攻堅(jiān)第一線。要強(qiáng)化精準(zhǔn)施策，聚焦重點(diǎn)、集中火力，精準(zhǔn)精細(xì)開(kāi)展工作，既要實(shí)行分類施治，內(nèi)防擴(kuò)散、外防輸出，提高收治率和治愈率，又要因地制宜、因時(shí)而謀、因勢(shì)而動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)受疫情影響地區(qū)、行業(yè)和企業(yè)精準(zhǔn)支持，不失時(shí)機(jī)抓好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，確保各項(xiàng)工作抓到點(diǎn)子上、落在關(guān)鍵處。

“行百里者半九十。”戰(zhàn)“疫”和戰(zhàn)“貧”的決勝階段，必須盡銳出戰(zhàn)、迎難而上，埋頭苦干、真抓實(shí)干，在大考中交出合格答卷，在大戰(zhàn)中踐行初心使命，努力奪取疫情防控和脫貧攻堅(jiān)“雙勝利”，不獲全勝，決不收兵。

道路測(cè)繪報(bào)告篇四

為進(jìn)一步建立健全防反貧監(jiān)測(cè)和幫扶機(jī)制，對(duì)脫貧不穩(wěn)定人口、邊緣人口、突發(fā)困難人口進(jìn)行預(yù)警監(jiān)測(cè)和分類處置，全面完成各級(jí)排查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改工作，常態(tài)化開(kāi)展扶貧對(duì)象“回頭看”“回頭幫”，確保全鎮(zhèn)所有脫貧戶按照2022年標(biāo)準(zhǔn)下實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧、邊緣戶不致貧，有效防止出現(xiàn)新的絕對(duì)貧困，實(shí)現(xiàn)“零返貧”目標(biāo)，確保全面小康路上“不漏一戶、不掉一人”，奪取打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)全面勝利，為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。到年底，力爭(zhēng)高質(zhì)量脫貧攻堅(jiān)成果鞏固拓展，農(nóng)村低收入人口分類幫扶長(zhǎng)效機(jī)制逐步完善，鄉(xiāng)村振興有序推進(jìn)，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)活力和發(fā)展后勁明顯增強(qiáng)，人居環(huán)境、生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和基本公共服務(wù)水平進(jìn)一步提升，鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)取得顯著進(jìn)展，農(nóng)民收入增速高于全區(qū)平均水平。

（一）持續(xù)建立健全鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果長(zhǎng)效機(jī)制

1.強(qiáng)化落實(shí)防止返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)機(jī)制，做到早發(fā)現(xiàn)早預(yù)防。一是大力開(kāi)展防止反貧至貧宣傳。通過(guò)上門(mén)入戶宣傳、印制告知單、農(nóng)村“大喇叭”等形式讓群眾明白為什么要開(kāi)展防返貧致貧監(jiān)測(cè)，明白返貧致貧的標(biāo)準(zhǔn)，知曉自主申報(bào)的方法并鼓勵(lì)農(nóng)戶在符合條件的情況下主動(dòng)申報(bào)。二是及時(shí)數(shù)據(jù)比對(duì)疑似問(wèn)題。定期對(duì)接鄉(xiāng)村振興局及各行業(yè)部門(mén)，主動(dòng)收集、分析研究，建立問(wèn)題臺(tái)賬，對(duì)剛性支出較大或收入大幅縮減導(dǎo)致基本生活出現(xiàn)嚴(yán)重困難的“五類人員戶”定期召開(kāi)防止返貧監(jiān)測(cè)預(yù)警幫扶工作會(huì)議，進(jìn)行集中研判和快速處置，將存在返貧致貧風(fēng)險(xiǎn)的農(nóng)戶及時(shí)按程序納入脫貧不穩(wěn)定戶和邊緣易致貧戶，做到“早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)、早幫扶”。三是組織常態(tài)化摸排核查。包村領(lǐng)導(dǎo)干部、駐村工作隊(duì)（第一書(shū)記）、鄉(xiāng)村振興工作組要進(jìn)行常態(tài)化排查，對(duì)申請(qǐng)農(nóng)戶、部門(mén)預(yù)警信息和低收入戶的家庭情況進(jìn)行實(shí)地核查，對(duì)符合條件的及時(shí)納入監(jiān)測(cè)的對(duì)象。

2.開(kāi)展有針對(duì)性幫扶，及時(shí)消除返貧致貧風(fēng)險(xiǎn)。按照“區(qū)負(fù)總責(zé)、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、街道）抓落實(shí)、行業(yè)部門(mén)主動(dòng)履職”的責(zé)任要求，按照“缺什么補(bǔ)什么”的原則，做到“一對(duì)一”幫扶，實(shí)行“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的措施，根據(jù)“五類人員戶”家庭人員勞動(dòng)能力及就業(yè)就讀等實(shí)際情況，實(shí)行開(kāi)發(fā)式和保障式幫扶，對(duì)有勞動(dòng)能力的堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)幫扶、就業(yè)幫扶為主，對(duì)沒(méi)有勞動(dòng)能力的堅(jiān)持以兜底保障幫扶為主。落實(shí)因戶因人幫扶措施，消除返貧致貧風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)行動(dòng)態(tài)清零。充分發(fā)揮包村領(lǐng)導(dǎo)干部、村兩委、駐村工作隊(duì)、鄉(xiāng)村振興工作組作用，以駐村工作隊(duì)員和鎮(zhèn)干部為主開(kāi)展“一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫扶，以戶為單位制定幫扶措施和計(jì)劃，通過(guò)有效的幫扶消除返貧致貧風(fēng)險(xiǎn)。

3.強(qiáng)化跟蹤回訪機(jī)制，確保風(fēng)險(xiǎn)消除穩(wěn)定。鎮(zhèn)黨委、政府將每月組織駐村工作隊(duì)、村、組干部開(kāi)展跟蹤回訪工作，對(duì)已消除風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)戶，定期回訪，逐戶排查，精準(zhǔn)核查家庭成員收入支出、生產(chǎn)生活條件等變化情況，準(zhǔn)確判斷風(fēng)險(xiǎn)消除成效是否穩(wěn)定，將仍存在返貧致貧風(fēng)險(xiǎn)的農(nóng)戶落實(shí)幫扶措施，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定可持續(xù)無(wú)返貧致貧風(fēng)險(xiǎn)。

（二）堅(jiān)持落實(shí)“四個(gè)不摘”要求，鞏固“兩不愁三保障”成果

嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)不摘”要求，過(guò)渡期內(nèi)保持主要幫扶政策總體穩(wěn)定，按照“接續(xù)保留一批、調(diào)整完善一批、轉(zhuǎn)換退出一批”的思路，對(duì)現(xiàn)有幫扶政策優(yōu)化調(diào)整，推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)“特惠”政策轉(zhuǎn)變?yōu)猷l(xiāng)村振興“普惠”政策。

1.做好教育幫扶政策有效銜接。鞏固拓展義務(wù)教育階段控輟保學(xué)成果。持續(xù)落實(shí)“六位一體”控輟保學(xué)機(jī)制，建立輟學(xué)學(xué)生工作檔案，加強(qiáng)臺(tái)賬管理和動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，持續(xù)落實(shí)低收入家庭學(xué)生教育資助政策。繼續(xù)實(shí)施“一簽式”資助辦法，確保各類教育資助政策落實(shí)到位，除身體原因不具備學(xué)習(xí)條件外，義務(wù)教育階段適齡兒童少年不失學(xué)輟學(xué)。

2.做好健康幫扶政策有效銜接。持續(xù)落實(shí)脫貧人口和已建檔的邊緣易致貧人口住院及門(mén)診慢性病報(bào)銷(xiāo)達(dá)90%的適度要求，家庭醫(yī)生簽約服務(wù)實(shí)現(xiàn)應(yīng)簽盡簽，大病專項(xiàng)救治和免費(fèi)救治等健康幫扶政策，確保脫貧人口和已建檔的邊緣易致貧人口健康幫扶政策應(yīng)享盡享。過(guò)渡期內(nèi)積極動(dòng)員引導(dǎo)脫貧人口參保，分類設(shè)定醫(yī)療救助標(biāo)準(zhǔn)和年度救助限額，合理控制救助對(duì)象政策范圍內(nèi)自付費(fèi)用比例，研判分析不可持續(xù)的過(guò)渡保障措施，做到及時(shí)上報(bào)。建立大病、重病患者及長(zhǎng)期慢性病患者臺(tái)賬，做到“應(yīng)簽盡簽”、做好履約服務(wù)，按時(shí)完成健康隨訪次數(shù)。

3.做好安居幫扶政策有效銜接。做好農(nóng)村房屋安全隱患排查整治，防止因自然災(zāi)害、家庭收入降低等原因造成房屋出現(xiàn)安全隱患，且無(wú)力支撐房屋的維修改造費(fèi)用，導(dǎo)致農(nóng)戶住危房出現(xiàn)住房保障不到位問(wèn)題。實(shí)施農(nóng)村住房安全動(dòng)態(tài)管理，每月定期或在災(zāi)后立即組織住房安全排查工作，并及時(shí)將當(dāng)年新增的農(nóng)村危房納入改造范圍，持續(xù)鞏固脫貧攻堅(jiān)農(nóng)村住房安全保障工作成果及成效。持續(xù)實(shí)施農(nóng)村危舊房改造，全面解決農(nóng)民住房問(wèn)題，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施。

4.做好保障幫扶政策有效銜接。持續(xù)做好社會(huì)救助兜底保障工作。聚焦脫貧村和農(nóng)村低收入人口，對(duì)喪失勞動(dòng)能力且無(wú)法通過(guò)產(chǎn)業(yè)就業(yè)獲得穩(wěn)定收入的人口，納入低保或特困人員救助供養(yǎng)范圍。積極實(shí)施臨時(shí)救助政策，做到應(yīng)保盡保，應(yīng)救盡救。一是對(duì)低收入家庭、支出型貧困家庭中的重度殘疾人、重病患者等特殊對(duì)象，參照“單人戶”納入低保。二是對(duì)基本生活暫時(shí)陷入困境的群眾加強(qiáng)臨時(shí)救助，并嚴(yán)格按要求落實(shí)價(jià)格臨時(shí)補(bǔ)貼，兜牢農(nóng)村社會(huì)救助對(duì)象基本生活。三是及時(shí)將低保對(duì)象、特困供養(yǎng)人員、低收入家庭成員、支出型貧困家庭成員信息與相關(guān)部門(mén)共享，積極協(xié)助開(kāi)展醫(yī)療、教育、住房、就業(yè)等專項(xiàng)救助。四是提升殘疾人福利保障水平。細(xì)化農(nóng)村貧困重度失能殘疾人照護(hù)和托養(yǎng)工作服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)內(nèi)容。完善殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼制度，建立補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。全面開(kāi)展殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼資格認(rèn)定申請(qǐng)“跨省通辦”，實(shí)現(xiàn)殘疾人異地申請(qǐng)補(bǔ)貼不受戶籍地限制。五是落實(shí)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)政策，確保符合條件的低收入人口政府代繳基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率達(dá)100%。

5.做好就業(yè)幫扶政策有效銜接。一是大力開(kāi)發(fā)公益性崗位實(shí)現(xiàn)家門(mén)口就業(yè)增收。針對(duì)不同的需求，開(kāi)發(fā)孤寡老人和留守兒童看護(hù)、社會(huì)治安協(xié)管、鄉(xiāng)村道路維護(hù)、保潔保綠、水庫(kù)安全管理、山林防護(hù)、扶貧項(xiàng)目后續(xù)管護(hù)等社會(huì)服務(wù)類崗位用于安置低收入家庭勞動(dòng)力就業(yè)。二是持續(xù)落實(shí)幫扶車(chē)間補(bǔ)貼政策。根據(jù)其帶動(dòng)脫貧勞動(dòng)力就業(yè)的人數(shù)，給予吸納就業(yè)補(bǔ)貼；對(duì)有培訓(xùn)需求的幫扶車(chē)間，開(kāi)展最長(zhǎng)不超過(guò)6個(gè)月的以工代訓(xùn)工作，提高脫貧勞動(dòng)力的就業(yè)技能，并給予幫扶車(chē)間每人每月600元補(bǔ)貼。三是積極引導(dǎo)外出就業(yè)。鼓勵(lì)脫貧勞動(dòng)力外出就業(yè)。持續(xù)對(duì)乘用交通工具跨省外出務(wù)工的脫貧勞動(dòng)力給予每年一次性外出務(wù)工交通補(bǔ)貼。四是給予自主創(chuàng)業(yè)扶持。對(duì)有創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目且能落實(shí)反擔(dān)保措施的自主創(chuàng)業(yè)脫貧勞動(dòng)力，優(yōu)先給予創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款扶持，個(gè)體經(jīng)營(yíng)的最高20萬(wàn)元，合伙經(jīng)營(yíng)或組織起來(lái)創(chuàng)業(yè)的最高80萬(wàn)元，做到應(yīng)貸盡貸；對(duì)穩(wěn)定創(chuàng)業(yè)6個(gè)月（含）以上的脫貧勞動(dòng)力給予每人5000元的一次性創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼，做到應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)。五是開(kāi)展就業(yè)培訓(xùn)宣傳。按照贛人社發(fā)〔2019〕3號(hào)、饒廣信開(kāi)發(fā)〔2021〕25號(hào)等文件精神，對(duì)60周歲（含）以內(nèi)有培訓(xùn)需求、有就業(yè)愿望和勞動(dòng)能力的脫貧勞動(dòng)力，可以開(kāi)展免費(fèi)就業(yè)技能培訓(xùn)。六是持續(xù)實(shí)施“雨露計(jì)劃”政策。對(duì)脫貧戶和已建檔的邊緣戶子女就讀大專以下中等職業(yè)學(xué)校、高等職業(yè)院校的在校學(xué)生，每人每學(xué)年給予3000元補(bǔ)貼，按學(xué)期發(fā)放，根據(jù)家庭實(shí)際情況連補(bǔ)三至五年。

6.做好生態(tài)幫扶政策有效銜接。繼續(xù)落實(shí)生態(tài)護(hù)林員就業(yè)崗位和生態(tài)公益林、天然林保護(hù)補(bǔ)償政策；對(duì)有耕地承包權(quán)的農(nóng)戶，落實(shí)耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼。

7.做好資產(chǎn)收益幫扶政策有效銜接。抓好歷年來(lái)通過(guò)扶貧資金形成的資產(chǎn)收益的分配使用。主要有農(nóng)林產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)物化收益、光伏扶貧電站發(fā)電收入、使用財(cái)政資金開(kāi)發(fā)或與企業(yè)合作經(jīng)營(yíng)形成的村集體經(jīng)濟(jì)收入。根據(jù)低收入家庭不同情況，利用各類收益資金對(duì)無(wú)勞動(dòng)能力人員、突發(fā)嚴(yán)重困難人口給予臨時(shí)救助；對(duì)其他因各種原因暫時(shí)沒(méi)有就業(yè)的低收入人口開(kāi)展村內(nèi)小型基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境整治等按以工代賑方式實(shí)施公益事業(yè)，通過(guò)臨時(shí)就業(yè)勞動(dòng)增收；對(duì)因家庭和身體原因長(zhǎng)期無(wú)法外出務(wù)工的低收入人口，開(kāi)發(fā)安排力所能及的公益性崗位進(jìn)行扶持增收。

8.做好金融服務(wù)政策有效銜接。加大保險(xiǎn)幫扶力度。依托區(qū)政策支持，為低收入人口購(gòu)買(mǎi)防貧保險(xiǎn)，保險(xiǎn)對(duì)象為全區(qū)因病、因?qū)W、因?yàn)?zāi)、因生產(chǎn)資料或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)損失、弱勞力或無(wú)勞力等因素影響，可能返貧致貧的農(nóng)村低收入戶，每戶根據(jù)實(shí)際困難給予2至20萬(wàn)元的理賠金額。

9.做好電力幫扶政策有效銜接。按政策規(guī)定“五保戶”、“低保戶”以戶為單位，每月優(yōu)惠10度用電電費(fèi)。

10.做好安全飲水保障工程有效銜接。全面鞏固維護(hù)已建成農(nóng)村供水工程成果,深入推進(jìn)城鄉(xiāng)供水一體化工程建設(shè)，優(yōu)化城鄉(xiāng)供水一體化運(yùn)行模式，建立完善城鄉(xiāng)供水一體化監(jiān)管平臺(tái)，切實(shí)提升農(nóng)村供水保障水平。

11.加強(qiáng)對(duì)駐村工作隊(duì)、鄉(xiāng)村振興工作組的管理和培訓(xùn)。加強(qiáng)對(duì)駐村工作隊(duì)、鄉(xiāng)村振興工作組及選派包村干部日常管理，明確謀劃村級(jí)發(fā)展規(guī)劃和做好鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接等方面的工作職責(zé)；加強(qiáng)對(duì)駐村干部的關(guān)心關(guān)愛(ài)，及時(shí)解決駐村干部的生活、工作基本需求。

（三）全力推動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。

以“大農(nóng)業(yè)”發(fā)展理念為引領(lǐng)，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，圍繞“三產(chǎn)”融合，持續(xù)推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效和農(nóng)民增收。

1.強(qiáng)化致富帶頭人培育。狠抓致富帶人培育工作，力爭(zhēng)全鎮(zhèn)平均每個(gè)行政村新增1-2個(gè)本地的致富能人，每個(gè)致富帶頭人實(shí)現(xiàn)幫扶3戶以上低收入戶共同發(fā)展致富。繼續(xù)實(shí)施致富帶頭人定期培訓(xùn)工作，不斷加大對(duì)致富帶頭人發(fā)展產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)力度，根據(jù)其貢獻(xiàn)大小，在原獎(jiǎng)補(bǔ)上限20萬(wàn)元的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作站做好對(duì)接服務(wù)，幫助企業(yè)激發(fā)幫扶低收人口增收的積極性。

2.加大產(chǎn)業(yè)到戶直補(bǔ)力度。按上饒縣扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組饒縣開(kāi)發(fā)〔2019〕34號(hào)文件精神，繼續(xù)開(kāi)展產(chǎn)業(yè)直補(bǔ)，鼓勵(lì)低收入農(nóng)戶發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)增收。充分發(fā)揮村級(jí)合作社作用，采取村級(jí)合作社+農(nóng)戶模式和一領(lǐng)辦三參與的方式，動(dòng)員農(nóng)戶加入合作抱團(tuán)發(fā)展，解決農(nóng)戶單打獨(dú)斗和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

3.不斷發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)。圍繞我區(qū)“五個(gè)一萬(wàn)”特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。用好銜接資金發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，通過(guò)特色種養(yǎng)、資產(chǎn)物化、土地流轉(zhuǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、農(nóng)副產(chǎn)品加工、鄉(xiāng)村旅游等項(xiàng)目，發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，到2022年底，實(shí)現(xiàn)村村經(jīng)營(yíng)性收入穩(wěn)定增長(zhǎng)。

4.實(shí)施特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動(dòng)。依據(jù)我區(qū)《關(guān)于推動(dòng)廣信區(qū)鄉(xiāng)村振興扶持特色產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)（試行）》饒廣信府辦發(fā)〔2021〕46號(hào)文件精神，立足現(xiàn)有條件，落實(shí)產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村、旅游三個(gè)規(guī)劃，推動(dòng)鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、旅游消費(fèi)大升級(jí)、群眾收入大增長(zhǎng)，壯大一批有地域特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，建成一批綠色標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，培育一批帶動(dòng)力強(qiáng)的農(nóng)業(yè)企業(yè)集團(tuán)，打造一批影響力大的特色品牌，讓鄉(xiāng)村面貌更加秀美、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)更具特色、鄉(xiāng)村發(fā)展更具活力。一是依托田園風(fēng)光、綠水青山、村落建筑、鄉(xiāng)土文化、民俗風(fēng)情等特色資源，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、休閑農(nóng)業(yè)、文化體驗(yàn)、健康養(yǎng)老等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，突出田墩特色，依托美麗集鎮(zhèn)、美麗農(nóng)村建設(shè)，建成一批功能齊全、布局合理、機(jī)制完善、帶動(dòng)力強(qiáng)的休閑農(nóng)業(yè)精品園區(qū)。二是培育一批“大而優(yōu)”“小而美”、有影響力的區(qū)域公用品牌。引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)主體通過(guò)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化原料基地、清潔化加工車(chē)間，注入企業(yè)文化和價(jià)值理念，培育一批特色突出、特性鮮明的企業(yè)品牌。支持綠色、有機(jī)、地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證，積極推行食用農(nóng)產(chǎn)品達(dá)標(biāo)合格證制度。鼓勵(lì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體積極擴(kuò)大“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，進(jìn)一步提升“三品一標(biāo)”等優(yōu)質(zhì)健康農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量。三是統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品初加工、精深加工和綜合利用加工，把增值收益留在鄉(xiāng)村。扶持農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)建設(shè)保鮮、貯藏、分級(jí)、包裝等產(chǎn)地初加工設(shè)施設(shè)備，減少產(chǎn)后損失，延長(zhǎng)供應(yīng)時(shí)間。因地制宜發(fā)展特色食品、制造、手工業(yè)等鄉(xiāng)土產(chǎn)業(yè)，建設(shè)一批規(guī)范化鄉(xiāng)村工廠、生產(chǎn)車(chē)間。

（四）積極拓展就業(yè)渠道，幫助低收入人口穩(wěn)定就業(yè)。

1.開(kāi)展就業(yè)監(jiān)測(cè)。積極開(kāi)展低收入人口就業(yè)監(jiān)測(cè)工作，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)易返貧、致貧人口監(jiān)測(cè)，建立和完善低收入人口就業(yè)信息平臺(tái)建設(shè)，建立動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬，掌握就業(yè)軌跡，根據(jù)就業(yè)狀態(tài)及時(shí)推送相應(yīng)幫扶舉措。

2.大力推進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。動(dòng)態(tài)發(fā)布省外就業(yè)崗位，抓好重點(diǎn)群體就業(yè)；加強(qiáng)勞動(dòng)者技能培訓(xùn)，落實(shí)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目扶持、資金扶持和小額擔(dān)保貸款政策，加大勞動(dòng)保障監(jiān)察力度；加強(qiáng)以工代賑項(xiàng)目建設(shè)，保持對(duì)小微企業(yè)、扶貧車(chē)間等載體的相關(guān)優(yōu)惠扶持政策；加強(qiáng)對(duì)公益崗安置人員的使用和管理；深入實(shí)施農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新帶頭人培育行動(dòng)，進(jìn)一步提升致富帶頭人發(fā)展能力。

3.強(qiáng)化招聘手段。積極組織現(xiàn)場(chǎng)招聘、鄉(xiāng)鎮(zhèn)流動(dòng)招聘、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)對(duì)接服務(wù)。每年舉辦現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)不少于5場(chǎng)，同時(shí)積極對(duì)接區(qū)人力資源市場(chǎng)，變定期招聘為常年性招聘，進(jìn)一步提高招聘工作效率。

（五）圍繞鄉(xiāng)村振興目標(biāo)，提升脫貧村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

道路測(cè)繪報(bào)告篇五

1、全面推廣數(shù)字城市建設(shè)。認(rèn)真總結(jié)數(shù)字城市建設(shè)和應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，加大數(shù)字城市建設(shè)推廣力度，擇優(yōu)推廣約50個(gè)數(shù)字城市。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分建共享、協(xié)同服務(wù)”的思路，整合系統(tǒng)內(nèi)外力量，加快數(shù)字*建設(shè)，開(kāi)展“數(shù)字海南”等數(shù)字省區(qū)的示范建設(shè)工作。

2、加快地理信息公共服務(wù)*臺(tái)建設(shè)。加快地理信息公共服務(wù)*臺(tái)主節(jié)點(diǎn)建設(shè)，初步實(shí)現(xiàn)多級(jí)互動(dòng)、協(xié)同服務(wù)的功能。完善*臺(tái)建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，與有關(guān)部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展應(yīng)用示范。指導(dǎo)各地開(kāi)展*臺(tái)分節(jié)點(diǎn)和信息基地建設(shè)，開(kāi)展10個(gè)左右的省級(jí)分節(jié)點(diǎn)建設(shè)試點(diǎn)。

3、抓好重大測(cè)繪項(xiàng)目組織實(shí)施。完成西部測(cè)圖、1:5萬(wàn)數(shù)據(jù)庫(kù)更新主體工程建設(shè)。扎實(shí)推進(jìn)海島（礁）測(cè)繪一期工程實(shí)施。全面啟動(dòng)國(guó)家現(xiàn)代測(cè)繪基準(zhǔn)體系基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，加快地方衛(wèi)星定位綜合服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)和推廣應(yīng)用，加快推進(jìn)xx國(guó)家大地坐標(biāo)系的整體應(yīng)用服務(wù)。加大1:1萬(wàn)地形圖更新和相應(yīng)基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)力度。

4、支持邊遠(yuǎn)少數(shù)民族地區(qū)基礎(chǔ)測(cè)繪。繼續(xù)組織實(shí)施邊遠(yuǎn)少數(shù)民族地區(qū)專項(xiàng)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目，促進(jìn)邊遠(yuǎn)少數(shù)民族地區(qū)基礎(chǔ)測(cè)繪發(fā)展。采取有力措施支持新疆、*地區(qū)基礎(chǔ)測(cè)繪工作，提高新疆、*地區(qū)基礎(chǔ)測(cè)繪保障服務(wù)能力。

1、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。研究提出加快地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路，出臺(tái)促進(jìn)地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)。開(kāi)展地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定工作。繼續(xù)支持黑龍江、武漢等產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，實(shí)施一批地理信息應(yīng)用示范工程，鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大規(guī)模、拓展領(lǐng)域、優(yōu)化結(jié)構(gòu)。

2、妥善處理保密與應(yīng)用的關(guān)系。力爭(zhēng)出臺(tái)遙感影像公開(kāi)使用管理規(guī)定，大力推進(jìn)地理信息要素細(xì)化分層方案的研究制定工作，規(guī)范地形圖保密技術(shù)處理，聯(lián)合國(guó)家*、總參_啟動(dòng)《測(cè)繪管理工作國(guó)家秘密范圍的規(guī)定》的修訂工作。

3、促進(jìn)地理信息資源共建共享。完善全國(guó)地理信息資源目錄服務(wù)系統(tǒng)和運(yùn)行機(jī)制，逐步推廣到市縣測(cè)繪部門(mén)和測(cè)繪企事業(yè)單位。研究制定測(cè)繪成果共建共享管理辦法和制度，大力推進(jìn)測(cè)繪成果匯交。落實(shí)部門(mén)間地理信息資源的共享與合作協(xié)議，推進(jìn)合作項(xiàng)目的開(kāi)展和完善。健全測(cè)繪檔案管理有關(guān)規(guī)章制度，完善測(cè)繪成果入庫(kù)機(jī)制。加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外地理信息資源的收集和整理工作。

1、落實(shí)測(cè)繪管理職責(zé)。推進(jìn)*職能轉(zhuǎn)變，全面履行*職能，把工作重點(diǎn)放在進(jìn)一步創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)、激發(fā)產(chǎn)業(yè)活力上來(lái)。按照“模式基本統(tǒng)一、上下基本一致、力量不能削弱、職能必須強(qiáng)化”的思路，結(jié)合各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展水*和測(cè)繪發(fā)展的實(shí)際，積極促進(jìn)地方測(cè)繪行政管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，強(qiáng)化市（州）、縣（市）測(cè)繪管理機(jī)構(gòu)管理職能。

2、加強(qiáng)測(cè)繪法制建設(shè)。配合**做好《地圖管理?xiàng)l例》立法有關(guān)工作，爭(zhēng)取20xx年出臺(tái)。繼續(xù)完善《測(cè)繪質(zhì)量管理?xiàng)l例》送審稿。組織開(kāi)展《重要地理信息數(shù)據(jù)審核公布管理規(guī)定》、《地圖審核管理規(guī)定》修訂前期工作，積極推進(jìn)地方基礎(chǔ)測(cè)繪管理辦法頒布實(shí)施。做好測(cè)繪法律法規(guī)后評(píng)估的準(zhǔn)備工作。

道路測(cè)繪報(bào)告篇六

一、切實(shí)加快數(shù)字中國(guó)建設(shè)速度

1．全面推廣數(shù)字城市建設(shè)。認(rèn)真

總結(jié)

2．加快地理信息公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。加快地理信息公共服務(wù)平臺(tái)主節(jié)點(diǎn)建設(shè)，初步實(shí)現(xiàn)多級(jí)互動(dòng)、協(xié)同服務(wù)的功能。完善平臺(tái)建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，與有關(guān)部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展應(yīng)用示范。指導(dǎo)各地開(kāi)展平臺(tái)分節(jié)點(diǎn)和信息基地建設(shè)，開(kāi)展10個(gè)左右的省級(jí)分節(jié)點(diǎn)建設(shè)試點(diǎn)。

3．抓好重大測(cè)繪項(xiàng)目組織實(shí)施。完成西部測(cè)圖、1:5萬(wàn)數(shù)據(jù)庫(kù)更新主體工程建設(shè)。扎實(shí)推進(jìn)海島（礁）測(cè)繪一期工程實(shí)施。全面啟動(dòng)國(guó)家現(xiàn)代測(cè)繪基準(zhǔn)體系基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，加快地方衛(wèi)星定位綜合服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)和推廣應(yīng)用，加快推進(jìn)xx國(guó)家大地坐標(biāo)系的整體應(yīng)用服務(wù)。加大1:1萬(wàn)地形圖更新和相應(yīng)基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)力度。

4．支持邊遠(yuǎn)少數(shù)民族地區(qū)基礎(chǔ)測(cè)繪。繼續(xù)組織實(shí)施邊遠(yuǎn)少數(shù)民族地區(qū)專項(xiàng)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目，促進(jìn)邊遠(yuǎn)少數(shù)民族地區(qū)基礎(chǔ)測(cè)繪發(fā)展。采取有力措施支持新疆、西藏地區(qū)基礎(chǔ)測(cè)繪工作，提高新疆、西藏地區(qū)基礎(chǔ)測(cè)繪保障服務(wù)能力。

二、切實(shí)推動(dòng)地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展

5．優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。研究提出加快地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路，出臺(tái)促進(jìn)地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)。開(kāi)展地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定工作。繼續(xù)支持黑龍江、武漢等產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，實(shí)施一批地理信息應(yīng)用示范工程，鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大規(guī)模、拓展領(lǐng)域、優(yōu)化結(jié)構(gòu)。

6．妥善處理保密與應(yīng)用的關(guān)系。力爭(zhēng)出臺(tái)遙感影像公開(kāi)使用管理規(guī)定，大力推進(jìn)地理信息要素細(xì)化分層方案的研究制定工作，規(guī)范地形圖保密技術(shù)處理，聯(lián)合國(guó)家保密局、總參測(cè)繪局啟動(dòng)《測(cè)繪管理工作國(guó)家秘密范圍的規(guī)定》的修訂工作。

7．促進(jìn)地理信息資源共建共享。完善全國(guó)地理信息資源目錄服務(wù)系統(tǒng)和運(yùn)行機(jī)制，逐步推廣到市縣測(cè)繪部門(mén)和測(cè)繪企事業(yè)單位。研究制定測(cè)繪成果共建共享管理辦法和制度，大力推進(jìn)測(cè)繪成果匯交。落實(shí)部門(mén)間地理信息資源的共享與合作協(xié)議，推進(jìn)合作項(xiàng)目的開(kāi)展和完善。健全測(cè)繪檔案管理有關(guān)規(guī)章制度，完善測(cè)繪成果入庫(kù)機(jī)制。加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外地理信息資源的收集和整理工作。

三、

8．落實(shí)測(cè)繪管理職責(zé)。推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變，全面履行政府職能，把工作重點(diǎn)放在進(jìn)一步創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)、激發(fā)產(chǎn)業(yè)活力上來(lái)。按照“模式基本統(tǒng)一、上下基本一致、力量不能削弱、職能必須強(qiáng)化”的思路，結(jié)合各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和測(cè)繪發(fā)展的實(shí)際，積極促進(jìn)地方測(cè)繪行政管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，強(qiáng)化市（州）、縣（市）測(cè)繪管理機(jī)構(gòu)管理職能。

9．加強(qiáng)測(cè)繪法制建設(shè)。配合國(guó)務(wù)院法制辦做好《地圖管理?xiàng)l例》立法有關(guān)工作，爭(zhēng)取xx年出臺(tái)。繼續(xù)完善《測(cè)繪質(zhì)量管理?xiàng)l例》送審稿。組織開(kāi)展《重要地理信息數(shù)據(jù)審核公布管理規(guī)定》、《地圖審核管理規(guī)定》修訂前期工作，積極推進(jìn)地方基礎(chǔ)測(cè)繪管理辦法頒布實(shí)施。做好測(cè)繪法律法規(guī)后評(píng)估的準(zhǔn)備工作。

10．維護(hù)測(cè)繪市場(chǎng)秩序。做好地理信息市場(chǎng)專項(xiàng)整治檢查驗(yàn)收及先進(jìn)表彰工作，并向國(guó)務(wù)院上報(bào)專項(xiàng)整治工作總結(jié)。加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)地理信息安全監(jiān)管和防范工作，完善監(jiān)管機(jī)制。做好國(guó)家版圖意識(shí)宣傳教育和地圖市場(chǎng)監(jiān)管工作，總結(jié)五年來(lái)的成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)并表彰先進(jìn)。開(kāi)展中小學(xué)地理類教材地理分區(qū)科學(xué)界定研究。開(kāi)展以教輔地圖為主的地圖市場(chǎng)檢查，力爭(zhēng)世博會(huì)期間不出現(xiàn)“問(wèn)題地圖”。

11．加強(qiáng)測(cè)繪行政執(zhí)法。加強(qiáng)測(cè)繪行政執(zhí)法監(jiān)督和指導(dǎo)，進(jìn)一步完善測(cè)繪行政執(zhí)法制度。完善聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，加大對(duì)測(cè)繪違法案件的查處力度。加強(qiáng)涉密測(cè)繪成果監(jiān)管，組織開(kāi)展全國(guó)涉密測(cè)繪成果保密檢查。加強(qiáng)面向全社會(huì)的測(cè)繪質(zhì)量監(jiān)督、測(cè)繪計(jì)量、測(cè)繪儀器檢定能力建設(shè)，組織開(kāi)展全國(guó)重大測(cè)繪工程成果質(zhì)量監(jiān)督抽查。

12．提高統(tǒng)一監(jiān)管水平。進(jìn)一步研究新形勢(shì)下測(cè)繪資質(zhì)管理的范圍和方式，完成測(cè)繪資質(zhì)復(fù)審換證工作。研究建立測(cè)繪市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管制度，推進(jìn)測(cè)繪市場(chǎng)信用體系建設(shè)，建立測(cè)繪資質(zhì)巡查制度。搭建測(cè)繪行業(yè)交流服務(wù)平臺(tái)，凝聚行業(yè)共識(shí)，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。組織開(kāi)展全國(guó)十大高山高程重要地理信息數(shù)據(jù)審核公布工作。

13．提高依法行政能力。組織開(kāi)展測(cè)繪系統(tǒng)依法行政考核工作，總結(jié)xx—xx年依法行政五年規(guī)劃貫徹實(shí)施情況，表彰先進(jìn)，啟動(dòng)xx—xx年依法行政五年規(guī)劃的起草工作。繼續(xù)深化行政審批制度改革，規(guī)范行政許可程序。完善地圖審核工作機(jī)制，嚴(yán)格把好審核關(guān)。開(kāi)展“xx”普法總結(jié)表彰和“xx”普法規(guī)劃制訂工作。

【

道路測(cè)繪報(bào)告篇七

1、提高清掃標(biāo)準(zhǔn)，全面改善衛(wèi)生質(zhì)量。主要干道實(shí)行機(jī)掃作業(yè)為主，人掃作業(yè)為輔，為不影響市民的正常生產(chǎn)生活要求，每天早5點(diǎn)安排清掃車(chē)進(jìn)行一次普掃作業(yè)，環(huán)衛(wèi)工人確保每天九個(gè)小時(shí)的一線保潔時(shí)間；次要干道以人力作業(yè)為主，機(jī)掃作業(yè)為輔，加大環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔力度，確保責(zé)任區(qū)域內(nèi)無(wú)成堆垃圾，路況允許的情況下，不定期使用清掃車(chē)輔助保潔；背街小巷只能人工作業(yè)，力爭(zhēng)達(dá)到“四凈”（路面凈、路沿凈、門(mén)前凈、墻根凈）、四無(wú)（無(wú)垃圾堆、無(wú)磚石瓦塊、無(wú)雜草樹(shù)葉、無(wú)污泥積水）標(biāo)準(zhǔn)。

2、制定考核制度，嚴(yán)格考核紀(jì)律。20xx年制定環(huán)衛(wèi)處片區(qū)清掃千分制考核細(xì)則，將市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生分為4個(gè)保潔區(qū)域，實(shí)行分管處長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，以強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點(diǎn)，層層明確責(zé)任，逐條逐項(xiàng)抓好落實(shí)；同時(shí)，對(duì)環(huán)衛(wèi)工人實(shí)行基本工資和績(jī)效工資分離政策，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，重獎(jiǎng)工作踏實(shí)，責(zé)任心強(qiáng)的環(huán)衛(wèi)工人，對(duì)工作消極，保潔標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)的環(huán)衛(wèi)工人要予以辭退，從而提升整個(gè)環(huán)衛(wèi)保潔隊(duì)伍的工作積極性和保潔標(biāo)準(zhǔn)。

3、加快推動(dòng)環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。號(hào)召全民動(dòng)員、全社會(huì)參與，把改善城市衛(wèi)生環(huán)境工作當(dāng)做一項(xiàng)日常任務(wù)來(lái)抓。逐步實(shí)現(xiàn)垃圾清掃無(wú)縫化覆蓋，加強(qiáng)對(duì)無(wú)清掃區(qū)域的管理，嚴(yán)格查處隨意丟垃圾等不文明行為，從根源上整治垃圾產(chǎn)生源頭，并加快推行垃圾分類收集。

4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問(wèn)題。清掃工序和清運(yùn)工序要做好銜接，垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運(yùn)車(chē)運(yùn)走后，要做到“車(chē)走地凈，車(chē)動(dòng)蓋蓬”，還要達(dá)到垃圾容器里外凈的標(biāo)準(zhǔn)，杜絕二次污染問(wèn)題。

因東關(guān)垃圾填埋場(chǎng)已封場(chǎng)，現(xiàn)有市區(qū)垃圾需全部運(yùn)送到梁家鎮(zhèn)垃圾焚燒處理廠，市區(qū)原有的擺臂車(chē)加地下垃圾箱的轉(zhuǎn)運(yùn)模式已不能適應(yīng)現(xiàn)狀。20xx年春節(jié)前后，在市區(qū)安臵了30個(gè)新型地上垃圾箱。經(jīng)試運(yùn)行，收效良好，為下一步向背街小巷推廣，加大垃圾收集密度，需再添臵50個(gè)地上垃圾箱和4輛配套的鉤臂車(chē)。

（2）購(gòu)臵4輛大型壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)，城區(qū)生活垃圾通過(guò)車(chē)輛直接壓縮后，再轉(zhuǎn)運(yùn)至垃圾焚燒廠。

垃圾焚燒處理項(xiàng)目建設(shè)周期較長(zhǎng)，短期內(nèi)無(wú)法解決城區(qū)垃圾處理問(wèn)題。而垃圾存儲(chǔ)場(chǎng)因工藝簡(jiǎn)單，建設(shè)周期短，是解決目前我市垃圾處理問(wèn)題的較佳方案。20xx年計(jì)劃在原垃圾處理廠附近建設(shè)一座占地50畝的垃圾存儲(chǔ)場(chǎng)，以解決我市城區(qū)及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾處理問(wèn)題。

道路測(cè)繪報(bào)告篇八

二、實(shí)習(xí)單位

廣東南方數(shù)碼科技有限公司

三、實(shí)習(xí)目的

與企業(yè)專家員工進(jìn)行交流，切實(shí)了解企業(yè)對(duì)通信行業(yè)人才培養(yǎng)的實(shí)際要求，學(xué)習(xí)企業(yè)在實(shí)際工作中對(duì)專業(yè)知識(shí)的要求和應(yīng)用，尋找授課教學(xué)過(guò)程和實(shí)際操作過(guò)程的不同點(diǎn)，為通信專業(yè)下一步的專業(yè)課程教學(xué)做準(zhǔn)備。

四、實(shí)習(xí)內(nèi)容

五、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介

廣東南方數(shù)碼科技有限公司（south digital technology co., ltd.簡(jiǎn)稱“南方數(shù)碼”），是一家集數(shù)據(jù)、軟件、服務(wù)于一體的中國(guó)領(lǐng)先的地理信息產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商和數(shù)字城市技術(shù)解決方案供應(yīng)商。

科技部門(mén)的獎(jiǎng)勵(lì)。自主開(kāi)發(fā)的50多個(gè)軟件產(chǎn)品獲得“軟件產(chǎn)品登記”和“著作權(quán)登記”。其中南方地形地籍成圖與建庫(kù)軟件（cass）擁有全國(guó)90%的市場(chǎng)份額，并成為業(yè)界事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)；房測(cè)之友bmf成為房地產(chǎn)測(cè)繪行業(yè)唯一通過(guò)權(quán)威機(jī)構(gòu)評(píng)測(cè)的專業(yè)軟件，居同類軟件市場(chǎng)占有率之首。

公司全面面向數(shù)字城市，以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以基礎(chǔ)測(cè)繪、房產(chǎn)、國(guó)土、市政、規(guī)劃等行業(yè)為核心，發(fā)展地理信息產(chǎn)業(yè)。專業(yè)提供傳統(tǒng)4d產(chǎn)品及新興的tdom和dsm產(chǎn)品的生產(chǎn)、城市三維景觀制作，以及數(shù)據(jù)整合、建庫(kù)服務(wù)、遙感動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)等全方位、高質(zhì)量的數(shù)據(jù)服務(wù)，以及數(shù)字國(guó)土、數(shù)字房產(chǎn)、信息化測(cè)繪、數(shù)字市政等數(shù)字城市建設(shè)中的軟、硬件產(chǎn)品、系統(tǒng)和服務(wù)。

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