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一個企業(yè)多個品牌策略 企業(yè)新品牌營銷推廣策劃方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-09 09:31:23
一個企業(yè)多個品牌策略 企業(yè)新品牌營銷推廣策劃方案
時間:2023-09-09 09:31:23     小編:靈魂曲

為了確保我們的努力取得實效,就不得不需要事先制定方案,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?以下是小編精心整理的方案策劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

一個企業(yè)多個品牌策略 企業(yè)新品牌營銷推廣策劃方案篇一

——定位致勝

國際營銷理論界在20__年舉辦的“20世紀最有影響力的營銷理論”評選中,當選的不是菲里普·科特勒影響深遠的“營銷管理”理論,也不是唐·e·舒爾茲的如日中天的“整合營銷傳播”理論,而是20多年前由杰克·特勞特與艾里斯提出的“品牌定位”理論。

然而,我們對于“定位”的關注,不是為了搶熱點,湊熱鬧.而是感受到了這一概念對于中國品牌的實實在在的現(xiàn)實意義。

第一,“定位”決定了面向消費者心智的視角。

定位是在消費者有限的需求心理空間尋找一個有效的位置。可以說,定位理論是唯一一個直接面向消費者心智的營銷理論。因為20世紀營銷的發(fā)展,已經(jīng)清楚的顯示了由技術向人回歸的趨勢。我們越來越深刻地感覺到,離開了消費者,再好的“控制”也無濟于事。而國內(nèi)的很多品牌.甚至某些為品牌服務的廣告公司,依然沿襲著前幾年習慣的粗放式營銷模式,或者隨心所欲,一意孤行,或者“拍腦袋策劃”,重復著遠離消費者的“自慰式”創(chuàng)意。這一切與定位的精神是如此遙遠。因為定位并不改變產(chǎn)品,改變的只是消費者的心智。要做好產(chǎn)品,做好廣告。首先要了解消費者,了解人性。這是定位的要求,也是市場與廣告規(guī)律的要求。

第二,“定位”強調(diào)品牌對于市場時機的把握。

“定位”并不是靈機一動的產(chǎn)物.而是準確把握消費者需求點和市場時機的結果。例如,品牌“占位”的有利時機。一般出現(xiàn)在市場初期與成長前期。“過了這個村,就沒這個店”了。可是我們的不少品牌重視產(chǎn)品開發(fā),重視資本運作,卻不重視同樣珍貴的市場時機。應該說,國內(nèi)大部分市場都是本土品牌率先進入的。可是,這些品牌卻未能實現(xiàn)對有些位置的“占位”。倒是被后來的境外品牌占了位置。重視定位,其實也就是重視可遇不可求的市場資源。

第三,“定位”是一種簡潔易行、事半功倍的市場武器。

定位是任何一個進入市場的產(chǎn)品必須做的工作,一個準確而有效的定位會使產(chǎn)品更快捷、長久地進駐消費者的心靈,也使傳播效率大幅度提高。相對于大規(guī)模的廣告投放,之前的定位工作應該是更為簡潔易行的。然而,偏偏有不少品牌沒做定位或者沒有做到準確定位就開始了大規(guī)模的廣告運作。浪費了廣告費你能怪別人嗎?而且浪費廣告費事實上還是小事,投放以后給受眾留下了錯誤的印象則很難抹去,甚至會就此斷送品牌。

一、背景

1.上海心上人服飾有限公司狀況及品牌分析(略)

2.市場分析

今年的保暖內(nèi)衣市場爭奪戰(zhàn)的硝煙,在暑氣尚未褪盡的時候又早早的彌漫在天幕上。與往年一樣,眾多保暖內(nèi)衣生產(chǎn)廠家祭起廣告法寶大把投入,逢山開路、遇水架橋,搶先造勢預熱市場。今年國內(nèi)幾家保暖內(nèi)衣的主力品牌今年在廣告上的預算總和已達到數(shù)億元,眾多廣告制作商和傳播媒體笑逐顏開,再一次賺得盆滿缽滿。

保暖內(nèi)衣屬于季節(jié)性產(chǎn)品,真正旺銷的時間也就是秋冬兩季這幾個月時間,而且大家都在搶,你要是動作慢了,投入的力度不夠分量的話,這一年就又算泡湯了。還有說法是,保暖內(nèi)衣作為一種同質(zhì)化程度較高的產(chǎn)品,廠商之間很難在產(chǎn)品本身分得出明顯的絕對的優(yōu)劣來,即使你搞產(chǎn)品創(chuàng)新和改良,這些革新的技術縱向透明度也比較高,廠商之間模仿和跟風的速度也很快。在加之保暖內(nèi)衣在當年度的旺季充其量也就是半年多一點時間,時間緊迫,這樣,打短、平、快的戰(zhàn)術也就是更是大勢所趨得事情了。所以你不加大投入迅速擴大傳播面的廣度,下潛其深度的話,競爭對手就會毫不客氣的把你“踢”下“擂臺”。但是缺乏策略指引的投入可能不但沒有多少效果,還會得不償失。

消費者非常有頭腦,永遠不要以為消費者是傻子,他么比我們要聰明得多,而且商品擺在商店里買不買是他們的事,如果你說的有道理,他們就會相信你,如果你說的牽強附會與理不通,他們就會毫不猶豫的把你拋開。保暖內(nèi)衣廠家,廣告要打,策略先行;概念多還要理由充分;要在內(nèi)衣品牌的和品牌個性上下功夫,給消費者多一點情感利益的東西。姿態(tài)不要太高,要利用多種機會和多元化的陣地親近你的目標消費者,象你的內(nèi)衣一樣貼身關懷你的消費者。

二、定位策略

鑒于保暖內(nèi)衣市場已經(jīng)且有眾多競爭者加入,要為心上人確立合適的定位,必須進行深入的研究。其中“定位三角研究”為通常的做法,可以探尋在消費者心智中,有哪些富含價值的位置尚未被競爭對手占據(jù).且真正適合自己。通過定位三角研究,從消費者方面發(fā)現(xiàn),人們已普遍知道了保暖內(nèi)衣產(chǎn)品,但對它的認識并不深。第—,消費者往往只是被保暖內(nèi)衣的各種性能所吸引,對如何選擇這種產(chǎn)品認識不多;第二,大家普遍關注基本的產(chǎn)品質(zhì)量問題,而較少有更高的要求;第三,眾多消費者都傾向于購買知名品牌,以求品質(zhì)保證。

從競爭方面來看,市場頗為熱鬧。而真正強勢的品牌只有俞兆林、南極人、北極絨、婷美等。他們以“各種性能”的概念吸引購買者.大力開拓品類市場,而其他品牌類似地跟進.沒有獨特的定位性推廣;回看上海心上人服飾有限公司自身。我們認為自己的整體實力、產(chǎn)品品質(zhì)及技術力量應該強過主要對手。而且上海心上人服飾有限公司八年多的創(chuàng)業(yè)歷程也有一定的影響力。

綜合研究的結果,上海心上人服飾有限公司首先明確,俞兆林、南極人、北極絨、婷美等品牌已在消費者心智中搶先占據(jù)了“保暖內(nèi)衣”的品類定位,自己應該避免與其爭奪同一位置,而要通過關聯(lián).取代之,或?qū)ふ移渌匦噪A梯,來確定自己的定位;.從而探尋有價值特性概念,成為心上人內(nèi)衣的定位方向。

我們希望.通過有效的推廣,“心上人”可以盡快地搶得保暖內(nèi)衣市場的一席之地。以后再等待時機.一舉超越市場上的領導品牌;假以時日,“心上人”也可能像“防止蛀牙”的高露潔、“安全”的富豪,成為個性鮮明,價值獨特的品牌。

三、實效的推廣

有了明確的定位之后,該如何有效地推廣心上人品牌,什么主題可以統(tǒng)帥企業(yè)所有的傳播行動,整合大家用力的方向,一個比較好的技巧。是將定位概念當成新品類去推廣。這樣會讓所有人(包括企業(yè)和顧客)有一個明晰的印象;明白“心上人”的行動主題是什么。

定位的前提研究已經(jīng)證實,消費者對內(nèi)衣產(chǎn)品已廣泛知曉,但認識不夠深入,如何引導人們購買“心上人”內(nèi)衣,確立起“心上人”的市場地位就成為我們工作的重中之重。

宣傳新概念最有效的方法。是充分利用新概念的“新聞性”,張揚它的沖擊力.從而紿人以深刻印象:“心上人”保暖內(nèi)衣上市之際應采取新聞、公關、促銷、廣告等多種形式,為“心上人”品牌開路,以求獲得人們最大的關注。

組織一次頗具規(guī)模的促銷事件活動在全國展開,更大程度地吸引了正在打算購買的人群,直接激起了人們對“心上人”的關心,使眾多消費者通過產(chǎn)品比較,轉向?qū)Α靶纳先恕碑a(chǎn)品的購買。

第一波的廣告運動以電視廣告作為重點,提高“心上人”品牌及產(chǎn)品的知名度,“心上人”的其他廣告則又配合影視廣告展開,廣告投放基本上集中在活動期間,很好地加強了宣傳聲勢。同時加強“心上人”的售點建設,以期在一線爭取更多的潛在顧客,甚至是直接的購買者。

第二波,通過確立品牌的定位,去喚起和迎應消費者對保暖內(nèi)衣“心上人”的需求,推廣品牌;借助頗具規(guī)模的促銷事件活動初步告知“心上人”面世之后,“心上人”品牌將受到了人們極大的關注。“心上人”在此基礎上乘勝追擊,繼續(xù)喚起消費青對保暖內(nèi)衣“心上人”的需求。首先是加強向渠道的推廣和完善售點人員的工作。在中國市場,一個品牌被經(jīng)銷商接受非常重要,他們既是銷售參與者,亦是產(chǎn)品的意見領袖,他們的看法會慢慢滲透到市場.最終影響消費者。“心上人”服飾企業(yè)必須溝通渠道關系人員的看法,提出對新產(chǎn)品銷售的激勵政策,積極取得渠道方面的支持。在此基礎上,組織全國銷售人員學習“心上人”的推廣計劃.特別強化了對一線促銷人員的培訓.讓大家在售點上能更好地激發(fā)消費者的需求欲望。

第二波的推廣表現(xiàn)得很平實。重點在渠道與售點上做足功夫,直接地去點擊和滿足消費者潛在的需求。

第三波,如若“心上人”產(chǎn)品出現(xiàn)跟進者,我們則將加強定位點方面的訴求,維護領先地位。保暖內(nèi)衣產(chǎn)品的營銷有一個特點,消費者在深入了解一個品牌,特別是將幾個品牌相互比照時.可能會關心它們的“技術先進度”、“保暖功效”、“舒適程度”等問題。雖然不一定詳細弄清,但總要有大致的印象,基于此種情況,我們強調(diào)產(chǎn)品出廠經(jīng)過多道檢驗,確保產(chǎn)品品質(zhì)。由于技術的敘述比較理性與復雜,“心上人”的傳播主要集中在平面廣告及宣傳品上,特別是售點的物料。適當?shù)募夹g性能介紹,有助于消費者在現(xiàn)場做出選擇。

四、效果評估

“心上人”先有定位再做廣告.而且傳播活動直指消費者明確的需求,是一個富有實效的推廣策略;從銷售與市場角度看,“心上人”必將成為國內(nèi)保暖內(nèi)衣知名品牌。

從品牌建設角度來看,通過品牌定位,“心上人”的品牌也會從眾多競爭對手中脫穎而出,開始形成自己的鮮明品牌特色和獨特價值。

結語

有效的廣告也不一定是把hardsale和softsale分得很清楚,對我們來說,最重要的是先要搞清楚品牌的定位和廣告的訴求,用軟功還是硬功,只是出手時比例輕重的問題,如果做到合情合理的平衡處理,當然是“兩條腿走路”的理想局面。

一個企業(yè)多個品牌策略 企業(yè)新品牌營銷推廣策劃方案篇二

以xxx新時代中國特色社會主義思想為指引,深入貫徹落實黨的十九大精神,緊緊圍繞全面從嚴治黨要求,進一步深化“兩學一做”學習教育,從強化基層黨組織政治功能和服務能力著手,通過創(chuàng)建“紅色引領”品牌,加強和創(chuàng)新基層黨的建設,帶動全縣衛(wèi)生健康工作持續(xù)發(fā)展,為實現(xiàn)“健康xx”提供堅強組織保證。

在公立醫(yī)院,開展“紅色引領”活動,綜合運用配強班子、建好隊伍、完善制度、健全機制、推進“黨建+”系列紅色活動等多種方式,積極推動醫(yī)院黨建工作與業(yè)務工作有機融合,充分發(fā)揮醫(yī)院黨組織在推進“健康xx”建設中的戰(zhàn)斗堡壘作用。一是基層組織體系全面覆蓋。創(chuàng)新組織設置,完善組織體系,實現(xiàn)黨的組織由“有形覆蓋”向“有效覆蓋”邁進。二是黨員隊伍建設全面過硬。配強黨組織班子,完善黨建工作制度,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨員干部的中流砥柱作用,建立一支有信仰、有信念、有紀律、有擔當?shù)倪^硬隊伍。三是建立一批富有實效的黨建品牌。開展爭創(chuàng)“先鋒天使”活動,設立“黨員先鋒崗”“黨員示范崗”,開展“三亮三評”評比活動,推進基層組織服務內(nèi)容和方式不斷創(chuàng)新。四是實現(xiàn)群眾滿意度全面提升。完善醫(yī)德考評制度,提升醫(yī)院服務整體水平,做好惠民服務,融洽醫(yī)患關系。五是推動發(fā)展能力全面增強。堅持圍繞中心、服務大局,把黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉化為推動醫(yī)改發(fā)展的優(yōu)勢,形成同心協(xié)力謀發(fā)展的良好氛圍。

1、健全黨的領導。發(fā)揮醫(yī)院黨組織領導作用,構建黨組織參與醫(yī)院重大決策機制,深度融入、深度參與醫(yī)院發(fā)展。

2、嚴格黨的組織生活。落實意識形態(tài)工作責任制,管好醫(yī)院各類思想文化陣地。“三會一課”制度嚴格落實,組織生活會和民主評議黨員、黨組織書記抓黨建述職評議、主題黨日、談心談話等組織生活開展正常且成效明顯。“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化推進有力,“

不忘初心

、牢記使命”主題教育認真開展。

3、夯實黨建基礎。黨員活動場所建設符合“有場所、有設施、有標志、有黨旗、有書報、有制度”的“六有”標準。“黨建+”系列活動有聲有色,積極推動“健康xx”建設。將黨建經(jīng)費列入醫(yī)院年度經(jīng)費預算,足額保證黨建工作需要。

4、精準發(fā)展黨員。能夠按照“把業(yè)務骨干培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成醫(yī)療骨干,把黨員骨干培養(yǎng)成后備干部”的“三培養(yǎng)”機制,重點發(fā)展醫(yī)療專家、學科帶頭人、優(yōu)秀青年醫(yī)務人員入黨。

5、樹立良好醫(yī)風。建立黨組織主導、院長負責、黨務行政工作機構齊抓共管的醫(yī)德醫(yī)風工作機制,醫(yī)務人員醫(yī)德考評制度得到落實,能夠?qū)⑨t(yī)德表現(xiàn)與醫(yī)務人員晉職晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)和定期考核等直接掛鉤。醫(yī)患關系和諧,群眾口碑好,滿意度高。

(一)突出思想引領

1.持續(xù)加強黨員理想信念教育。通過組織醫(yī)院黨員參觀紅色教育基地、重溫入黨誓詞、觀看先進典型宣傳片、開展“紅色引領”主題征文、書畫攝影展、黨史知識競賽、演講比賽、文藝演出、開辦“紅色文化大講堂”等方式,進一步增強宗旨意識、樹牢理想信念。

2.強化理論學習,堅定理想信念。扎實推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化,組織黨員深入學習貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,開展好“

不忘初心

、牢記使命”主題教育,切實加強紅色理論武裝。推行“黨建+教育培訓”模式,采取“請進來”與“走出去”的方式,重點辦好三類班次。辦好主題班,組織黨組織書記、中青年干部、黨員干部輪訓,全面提升黨員干部圍繞業(yè)務抓黨建的綜合能力水平。辦好示范班,分層次培養(yǎng)黨務干部、入黨積極分子、入黨發(fā)展對象,為各基層黨組織開展黨員培訓做好示范。辦好行業(yè)班,開辦民營醫(yī)院黨建指導員培訓班,不斷加強民營醫(yī)療機構黨建工作水平。

3.擴大黨建宣傳,繁榮紅色文化。按照有場所、有設施、有標識、有黨旗、有書報、有制度的標準,規(guī)范黨員職工服務中心建設,建設“紅色陣地”。在全縣各級公立醫(yī)院營造開展“紅色引領”黨建品牌的濃厚氛圍,采取懸掛標語、醫(yī)院文化墻建設、召開動員會議、開展“主題黨日”活動等形式,使廣大醫(yī)務工作者深入了解“紅色引領”活動的任務要求,動員醫(yī)務工作者積極參與。

(二)強化制度引領

4.加強公立醫(yī)院黨組織標準化規(guī)范化建設。嚴格落實和執(zhí)行黨的各項組織生活制度,認真落實和堅持“三會一課”、民主生活會和組織生活會、談心談話、民主評議黨員、黨員領導干部參加雙重組織生活等制度。堅持每月相對固定1天開展“主題黨日”活動,推行醫(yī)院黨組織班子成員聯(lián)系幫包后進黨支部制度,有效提升黨組織組織力。

5.大力促進醫(yī)德醫(yī)風不斷轉變。結合患者評價反饋和醫(yī)院黨組織公開評價,建立完善醫(yī)務人員醫(yī)德考評制度,將醫(yī)德表現(xiàn)與醫(yī)務人員晉職晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)和定期考核直接掛鉤,持續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設。加強黨風廉政宣傳教育,推進廉政文化建設。持續(xù)開展重要崗位和時間節(jié)點廉政提醒等工作。充分發(fā)揮反面教材和反面典型的警示教育作用,教育引導黨員干部和醫(yī)務工作者嚴格遵守黨的紀律和工作制度,杜絕違紀違規(guī)現(xiàn)象。

6.充分發(fā)揮醫(yī)院黨組織領導作用。各公立醫(yī)院黨組織要堅持以政治建設為統(tǒng)領,健全黨委議事決策制度,醫(yī)院“三重一大”問題均由黨組織班子集體討論決定,確保黨組織領導核心作用。堅持“哪里有業(yè)務工作,哪里就有黨組織”的理念,積極構建黨組織參與醫(yī)院重大決策、重要活動的機制,深度融入、深度參與醫(yī)院發(fā)展。

(三)注重示范引領

7.充分發(fā)揮黨員發(fā)展的正向激勵作用。強化黨管人才,全面釋放醫(yī)院的“人才紅利”。積極推動黨建工作和醫(yī)院中心業(yè)務工作深度融合,堅持從理想信念堅定、醫(yī)德醫(yī)技好的業(yè)務骨干中發(fā)展黨員。完善人才引進機制,大力實施“人才強院”戰(zhàn)略,優(yōu)先選派黨員骨干到先進醫(yī)院進修學習,培育技術過硬的黨員干部隊伍,全面提升醫(yī)院的核心競爭力。

8.開展爭創(chuàng)“先鋒天使”工程。各醫(yī)院通過組織“星級爭創(chuàng)”活動,每年在本系統(tǒng)各行業(yè)評選出一批“五星”基層黨組織和黨員;結合“七一”紀念活動、“5.12國際護士節(jié)”紀念活動,“最美白衣天使”評選活動,評選一批先進典型。通過廣泛宣傳推介,引導基層黨組織和黨員比著干、跟著干、學著干;同時,各單位要從醫(yī)務人員中發(fā)現(xiàn)閃光點和亮點,帶頭選樹一批“履責盡責先進個人”,樹立拼搏趕超標桿旗幟;在全系統(tǒng)積極營造崇尚典型、典型光榮的文化氛圍,傳遞學習先進、宣傳先進的正能量。

(四)提升服務引領

9.強化先鋒惠民,更好煥發(fā)醫(yī)院的“黨建活力”。創(chuàng)新工作機制和方法,加強黨員教育和管理,實施好黨員星級管理制度,分類評星定級,激勵黨員爭星晉位。建立醫(yī)德醫(yī)風“一票否決”考評、病人評價醫(yī)生等工作機制,切實提升廣大醫(yī)務工作者的服務意識和敬業(yè)精神,積極構建和諧醫(yī)患關系。要始終堅持以患者為中心,大力塑造“感恩為體、服務為本、禮儀為先”的醫(yī)院文化,創(chuàng)新開展“做合格黨員、提升醫(yī)護能力、為黨旗添輝”主題活動,細化“先鋒形象、醫(yī)療質(zhì)量、服務態(tài)度、醫(yī)德醫(yī)風”等方面的黨建載體,以黨風促進醫(yī)德醫(yī)風的轉變,有效提升醫(yī)院服務的整體水平。

10.構建長效工作機制,不斷提升服務能力。組織開展業(yè)務學習和技術培訓,做好醫(yī)務人員的規(guī)范化培訓,全面提升廣大醫(yī)務工作者的診療技術水平,切實滿足群眾服務需求。

11.充分發(fā)揮黨組織引領發(fā)展作用。各公立醫(yī)院要成立黨建工作領導小組,領導小組下設黨建工作辦公室,工作人員不得少于3人。黨建辦具體負責黨建的部署、指導、督辦、考核等相關工作。要組織開展“黨建+醫(yī)院文化建設”“黨建+行風建設”“黨建+志愿服務”等系列活動,各醫(yī)療機構要定期選派以黨員為主體的醫(yī)療團隊開展義診和下鄉(xiāng)坐診,促進優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉。組織醫(yī)務人員通過咨詢、發(fā)放宣傳彩頁等方式積極宣傳健康知識,推動“健康xx”建設。

1.壓實黨建責任。成立創(chuàng)建“紅色引領”品牌領導小組,組建工作專班,每個局班子成員要重點聯(lián)系1-2個基層黨組織,落實工作責任,及時掌握工作進展情況,推動工作有序開展。縣衛(wèi)生健康部門、各公立醫(yī)院黨組織要加強調(diào)研摸底,找準選好優(yōu)先培育的一批基層黨組織,明確創(chuàng)建目標、細化創(chuàng)建任務、制定創(chuàng)建措施,迅速在衛(wèi)生健康系統(tǒng)各基層黨組織中部署開展。

2.加強指導調(diào)度。建立工作進度定期通報和“互看互學互比”常態(tài)機制,每年年中,縣委組織部、縣衛(wèi)健局召開現(xiàn)場推進會議,集中對基層黨建品牌打造工作進行實地考察,交流經(jīng)驗、查找不足、優(yōu)化提升,對于成熟的經(jīng)驗做法予以全縣推廣。堅持“走出去”與“請進來”相結合,定期組織醫(yī)院黨務工作者外出學習考察,學習借鑒外地先進經(jīng)驗和有效做法,幫助黨務工作者拓寬黨建視野、打開工作思路。各公立醫(yī)院黨組織要在全國、全省范圍內(nèi)確定對標單位,建立對標清單,拿出具體方案,比有目標、學有行動、趕有措施、創(chuàng)有成果。

3.嚴格激勵獎懲。把“紅色引領”黨建品牌打造工作,作為各公立醫(yī)院黨組織書記尤其衛(wèi)健局黨組織書記黨建述職評議考核的重要內(nèi)容,對工作成績顯著的,按照《xx縣基層黨建工作手冊》中書記抓基層黨建工作考核細則有關規(guī)定予以表揚獎勵;對思想不重視、工作不得力的,提出批評,限期整改;對不認真履行職責,存在形式主義和弄虛作假的、造成不良影響和嚴重后果的,要嚴肅追究責任。要建立長效機制,對已達標的示范黨組織,每年按照一定比例隨機抽查,實行動態(tài)管理,鞏固創(chuàng)新成果。

一個企業(yè)多個品牌策略 企業(yè)新品牌營銷推廣策劃方案篇三

圍繞社區(qū)建設開拓創(chuàng)新;著力構建民主開放的黨務工作新機制;認真做好黨員服務中心工作;為社區(qū)直管黨員、協(xié)管黨員和流動黨員提供優(yōu)質(zhì)服務。發(fā)揮社區(qū)黨組織在社區(qū)建設中的領導核心作用。

1、加強黨建工作宣傳力度,在xxx服務中心設立黨建宣傳櫥窗和黨務公開欄;大力宣傳優(yōu)秀黨員的先進事跡,“樹典型”讓典型引路,帶動廣大黨員積極投身文明創(chuàng)建活動。認真落實“三會一課”制度。

2、對轄區(qū)內(nèi)下崗黨員進行全面摸底,組織召開下崗黨員座談會傾聽黨員心聲;掌握他們的思想動態(tài)和就業(yè)需求;組織他們參加黨員創(chuàng)業(yè)培訓班。社區(qū)黨委積極收集就業(yè)信息;廣開就業(yè)門路為下崗黨員再就業(yè)鋪路搭橋;開辟下崗黨員再就業(yè)綠色通道。

3、認真做好貧困黨員的慰問幫扶工作,對各支部發(fā)放“心手相牽,共建和諧”黨員結對幫扶志愿者行動倡議書。由黨員志愿者面向社區(qū)困難黨員簽定結對幫扶協(xié)議;為困難黨員撐起一片藍天。

4、社區(qū)通過兩次綜合整治,花壇綠地不斷增加;如何維護好花壇綠化是社區(qū)黨員義不容辭的責任。為此,社區(qū)黨委決定每周五在轄區(qū)內(nèi)開展“共產(chǎn)黨員認綠護綠志愿者活動”;分片劃塊設立黨員志愿者認綠護綠崗。

5、嚴格黨的組織生活制度,要求各支部每月過組織生活一次,組織黨員學習,通過開辦各種形式的培訓、學習,提高黨員自身的素質(zhì),優(yōu)化黨員結構,使黨員能在社區(qū)建設中起到先鋒模范作用。

6、認真落實民主評議黨員制度,上半年組織黨員到黨員教育基地參觀學習,對黨員進行經(jīng)常性的黨員意識和黨的方針政策教育。半年對黨員進行一次民主評議,組織黨員積極開展批評與自我批評。

7、做好發(fā)展黨員工作。按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結構、慎重發(fā)展”的方針,注重對入黨積極分子的培養(yǎng)考察,做到成熟一個發(fā)展一個。為黨組織增添新鮮血液。

8、七一期間組織社區(qū)直管黨員和流動黨員到偉人故居參觀學習。組織黨課培訓,開展文明家庭、文明樓棟評比活動。

以上是我社區(qū)20xx年的黨建工作思路,社區(qū)黨委將在街道工委、辦事處的正確領導下,圓滿完成各項任務,創(chuàng)出社區(qū)特色。

一個企業(yè)多個品牌策略 企業(yè)新品牌營銷推廣策劃方案篇四

以黨的xx屆五中全會精神和市委十屆十五次全委擴大會議精神為指導,以轉變作風為著力點,以利益導向、優(yōu)質(zhì)服務為重點,以群眾滿意為目的,通過黨建品牌創(chuàng)建活動,以全面提升機關黨建工作科學化水平為目標,以樹立黨組織和黨員的良好形象為出發(fā)點和落腳點,把深入開展“創(chuàng)建學習型黨組織”、“三實兩創(chuàng)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、“爭創(chuàng)文明單位、文明景區(qū)、黨員先鋒崗”、“城鄉(xiāng)基層黨組織結對共建”、“群眾滿意活動”等系列活動作為黨建品牌創(chuàng)建活動的載體,緊緊圍繞管委會的中心工作,全面推進黨建品牌建設,力爭通過黨建品牌的創(chuàng)建,統(tǒng)一思想、凝心聚力、創(chuàng)先爭優(yōu),努力把管委會黨組織建設成引領景區(qū)事業(yè)發(fā)展的先鋒隊,不斷提升鏡泊湖景區(qū)管理水平,開創(chuàng)景區(qū)管理工作新局面。

(一)品牌名稱

“情系鏡泊追趕跨越”

(二)品牌標識及含義

整體造型是一個人在黨旗的引領下在奔跑。我們鳥瞰鏡泊湖流經(jīng)區(qū)域,發(fā)現(xiàn)恰巧是一個“人”字形。一個人跟著黨旗奔跑,象征著黨引領廣大黨員在鏡泊湖景區(qū)管理事業(yè)中爭當先鋒。標識整體寓意是指在黨旗的引領下,充分發(fā)揮我委黨組織的領導核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用,情系鏡泊,追趕跨越,打造精品景區(qū),不斷促進鏡泊湖景區(qū)管理工作提檔升級,帶動我市及周邊地區(qū)經(jīng)濟加快發(fā)展。

(三)品牌主題

黨旗引領,情系鏡泊,追趕跨越。樹品牌,提高影響力;抓發(fā)展,壯大經(jīng)濟總量;上品位,形成自身特色;強服務,樹立高標準外在形象;促規(guī)范,同心協(xié)力謀發(fā)展。通過開展黨建品牌創(chuàng)建活動,我委黨組織和全體黨員打造成推動鏡泊湖景區(qū)及全市經(jīng)濟社會更好更快更大發(fā)展的堅強保壘和時代先鋒。

(四)品牌內(nèi)涵

展并重,進一步提高鏡泊湖的園林綠化、美化水平。以優(yōu)化環(huán)境為重點,堅持依法行政,深入開展“優(yōu)化景區(qū)旅游環(huán)境綜合整治”專項活動。要在創(chuàng)新管理模式、提升服務質(zhì)量和效能上下功夫,要用先進的、優(yōu)良的、高科技的管理手段來提升景區(qū)的經(jīng)濟效益。按照景區(qū)長期管理規(guī)劃,圍繞鏡泊湖綜合服務功能區(qū)、東北亞區(qū)域旅游集散站和國際級休閑旅游目的地三大功能,以鏡泊湖景區(qū)為中心,整合資源,著力打造經(jīng)濟景區(qū)、文化景區(qū)、活力景區(qū)、浪漫景區(qū)、宜居景區(qū)和低碳景區(qū),把鏡泊胡打造成國際旅游勝地????帶動我市旅游經(jīng)濟的升溫,大幅度提升景區(qū)的經(jīng)濟效益。

(五)品牌理念

黨組織、爭做學習型管理干部;勇于開拓、追求卓越,樹立人人爭當先鋒的理念;心系群眾、真情服務,一個黨組織一個堡壘,一個支部一個品牌,一名黨員一面旗幟,提升景區(qū)管理新形象;努力打造“情系鏡泊?追趕跨越”的黨建品牌。

(一)突出一個主題,叫響品牌

在推進鏡泊湖景區(qū)事業(yè)爭先發(fā)展的新征程中,走在前、干在先、作表率,進而帶動各項工作升位爭先。各級黨組織要認真做好黨建品牌創(chuàng)建工作,黨建品牌創(chuàng)建是推進機關作風建設的一個載體,各黨組織要把創(chuàng)建“情系鏡泊?追趕跨越”黨建品牌列入重要議事日程,把創(chuàng)建黨建品牌與落實黨建工作責任制結合起來,與完成中心工作結合起來,充分調(diào)動廣大黨員參與創(chuàng)建的積極性、主動性和創(chuàng)造性。全體黨員都要注意維護我委的黨建品牌形象,在工作中依照品牌創(chuàng)建的標準和要求,嚴格約束自己,并把品牌的各項要求落實到自己的日常工作中,以贏得人民群眾的信任和肯定。

(二)通過開展六大系列活動,打造品牌

評議活動的考核方案》,利用集中點評、現(xiàn)場點評、談話點評等方式,不斷激發(fā)黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)當先鋒的主動性、積極性和創(chuàng)造性。

先進黨員干部,大力營造愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新開拓、勇于爭先、甘于奉獻、追趕跨越的機關新風尚。

務小分隊,深入基層、深入群眾,辦好事、辦實事,幫群眾解決遇到的實際困難和問題,以優(yōu)質(zhì)高效的服務,促進景區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,吸引八方來客。

4、開展志愿義工活動。各黨組織都要建立黨員志愿者義工服務隊,圍繞環(huán)境清理、品牌宣傳、困難幫扶、項目發(fā)展、文化策劃等方面開展活動,推動志愿者義工活動向深度發(fā)展。

5、開展學習型黨組織活動。3月份組織開展“多讀書、讀好書”活動;4月份組織開展“我最喜愛的人生格言征集”活動;各黨組織要采取集中學習和自學相結合、答題和討論相結合、理論和實踐相結合的方式,廣泛深入開展創(chuàng)建學習型黨組織、學習型領導班子,爭當學習型領導干部、學習型黨員干部活動,引領黨員干部以學習謀發(fā)展、以學習求突破、以學習成果的轉化推進“情系鏡泊?追趕跨越”目標任務的完成。

6、凝心聚力,用文明打造品牌、用品牌促進文明。繼續(xù)深入開展文明單位創(chuàng)建活動,要通過文明單位創(chuàng)建活動提升黨建品牌的影響力。陸續(xù)開展國內(nèi)百名知名畫家進景區(qū)作畫活動;邀請俄羅斯演藝團體進行文藝演出;秋冬文化藝術節(jié)拉開帷幕,以展示景區(qū)翻天覆地的變化,取得的成果和職工精氣神。

(一)宣傳發(fā)動階段(xx年6月)

職工根據(jù)工作職能和群眾的要求,開展創(chuàng)建黨建品牌大討論,集思廣益,確定我委黨建品牌的名稱和定位。把黨建品牌的定位過程變成宣傳發(fā)動和增強機關黨員干部服務意識的過程。

(二)品牌申報階段(xx年8月)

在集思廣益的基礎上,研究制訂出《管委會開展黨建品牌創(chuàng)建活動實施方案》,明確目標,分解責任,落實創(chuàng)建措施,建立管理制度和保障措施,形成規(guī)范、科學的工作運行機制。向上級部門申報黨建品牌,同時上報創(chuàng)建工作方案。

(三)創(chuàng)建實施階段(xx年6月-10月中旬)

完善服務機制,建立創(chuàng)建載體,發(fā)揮品牌效應。

1、成立“鏡泊連心橋”聯(lián)合會。

2、深入開展“愛心幫扶”活動。

3、開展“同心協(xié)力共建和諧景區(qū)”活動。把黨建品牌創(chuàng)建與當前各項工作結合起來,妥善處理好開展活動與做好日常工作的關系,把活動開展的效果落實到提高工作效率和服務水平上。

4、培育品牌,加強宣傳推介。圍繞黨建品牌創(chuàng)建,創(chuàng)新工作思路、提升服務水平,在實踐中創(chuàng)新管理模式,大膽借鑒經(jīng)濟運作模式,增強品牌意識,實施品牌戰(zhàn)略,打造品牌優(yōu)勢,初步探索和把握黨建工作的創(chuàng)新規(guī)律。要積極采取有效措施,不斷增加創(chuàng)建投入。各總支、支部要圍繞“情系鏡泊?追趕跨越”這一總體黨建品牌,結合實際確定各黨組織具有自身特色的黨建品牌,切實使各總支、支部的黨建品牌創(chuàng)建一個,成熟一個,保持一個,并使其內(nèi)涵不斷充實、品質(zhì)不斷提升、影響力不斷擴大,促進黨建品牌創(chuàng)建活動的健康發(fā)展,增強黨建品牌的社會影響力和效果。

(四)品牌認定階段(xx年10月中下旬)

對創(chuàng)建工作開展自查,各級黨組織要及時查漏補缺,全面總結創(chuàng)建經(jīng)驗,并積極做好迎接檢查驗收的準備。

(五)建立長效機制階段(xx年1月起,長抓不懈)

圍繞創(chuàng)建活動要求,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的不足,進行整改,建章立制,不同階段突出不同的主題,對黨建品牌創(chuàng)建活動實施長效管理,做到持之以恒、長抓不懈,不斷提高我委黨建品牌的知名度和公眾信任度。

組長:

副組長:

基層單位主要領導

下設辦公室:

主?任:

副主任:

成?員:機關總支、政治部、紀檢委、目標辦、工?會、

團?委、基層各單位黨務干部

領導小組辦公室設在機關黨總支,負責創(chuàng)建工作的組織實施、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查。

(一)各總支、支部要立足本單位和行業(yè)特點,突出實踐特色,創(chuàng)新活動主題,用鮮活的形式和內(nèi)容確保活動取得實效。

的宣傳推廣,切實增強“情系鏡泊?追趕跨越”黨建品牌創(chuàng)建工作的感染力和影響力。

作表率,創(chuàng)新黨建品牌、創(chuàng)造一流業(yè)績,以黨建品牌創(chuàng)建和“三實兩創(chuàng)”活動的深入開展帶動景區(qū)中心工作升位爭先。

一個企業(yè)多個品牌策略 企業(yè)新品牌營銷推廣策劃方案篇五

它們不但能大量有效地傳遞商業(yè)信息,展示企業(yè)形象,而且成了美化城市的文化藝術品,是城市生活的一條亮麗的`風景線。而且越來越成為一個現(xiàn)代化城市商品經(jīng)濟發(fā)達程度的標志,也是一個城市精神面貌和文化修養(yǎng)的展示窗口。

第一是到達率高

通過策略性的媒介安排和分布,戶外廣告能創(chuàng)造出理想的到達率。據(jù)實力傳播的調(diào)查顯示,戶外媒體的到達率目前僅次于電視媒體,位居第二。

第二是視覺沖擊力強

林立的巨型廣告牌卻是令人久久難以忘懷。

第三是發(fā)布時段長

許多戶外媒體是持久地、全天候發(fā)布的。它們每天24小時、每周7天地佇立在那兒,這一特點令其更容易為受眾見到,都可方便地看到它,所以它隨客戶的需求而任天長地久。

第四是千人成本低

第五是城市覆蓋率高

在某個城市結合目標人群,正確的選擇發(fā)布地點、以及使用正確的戶外媒體,可以在理想的范圍接觸到多個層面的人群,可以與受眾的生活節(jié)奏配合的非常好。

led全彩,公交視頻,霓虹燈高牌,等戶外可視載體已有與電視媒介相近的廣告作用,地區(qū)大型戶外路牌的品牌形象廣告效果甚至超過當?shù)氐膱蠹垙V告。從單一地域上來說,戶外廣告在媒介競爭上具有相當優(yōu)勢。但是,從廣告宣傳來說,任何媒介的本身都有著局限性,不可能接觸到所有層面的受眾,需要與其他媒介互補,即聯(lián)合又競爭。

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