時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進入新的階段,為了今后更好的發展,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!通過制定計劃,我們可以更好地實現我們的目標,提高工作效率,使我們的生活更加有序和有意義。下面是小編為大家帶來的計劃書優秀范文,希望大家可以喜歡。
安全保障工作計劃篇一
(一)及時傳達貫徹落實中央、省、州、縣安全生產會議精神,進一步統一思想,提高認識,加強領導。
(二)制定、完善20xx年安全生產目標,落實責任書、落實安全生產責任制。
(三)認真組織開展好20xx年安全生產大檢查。
(一)進一步加大對水利水電工程建設安全監管力度,完善水利水電施工安全監管體制和機制。
(二)強化企業的責任主體,落實安全生產責任制。
(三)集中力量解決好水利水電施工管理中存在的突出問題,有效預防在建水利水電工程重特大事故的發生。
(一)按照《安全生產法》、《行政許可法》、《安全生產許可條例》等法律、法規的要求,從源頭上抓好水利水電工程建設安全生產工作。嚴格把好“三同時”審批關。
(二)依法行政,逐步將安全生產監管工作納入法制化、制度化、規范化軌道。
(三)加強對水電企業的監督管理和檢查,加大對事故隱患的整改力度,嚴防重特大事故發生。
(四)狠抓基層安全生產工作,從機構、隊伍、制度建設等方面入手,逐步建立和完善水務行業縣、鄉、企業的安全生產監管體系。
(一)多渠道、多形式地深入開展宣傳、學習,促使《安全生產法》及水法律法規家喻戶曉,人人皆知。
(二)繼續利用“中國水周”、“世界水日”、“1。14安全日”、“6月安全生產月”等活動,加大水[文秘站:]法律法規和安全生產法規的宣傳教育。全面提高水務行業的安全意識,形成人人關心、重視安全生產,依法自覺維護安全生產的良好氛圍。
安全保障工作計劃篇二
20xx年應實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故,無重大事故隱患,工傷事故發生率低于廠規定指標,綜合粉塵濃度合格率達標,下面是本人具體的工作計劃。
要以公司對年安全生產目標管理責任為指導,以工廠安全工作管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主。”為原則,以車間、班組安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規章制度,開創安全工作新局面,實現安全生產根本好轉。
各單位部門要高度重視安全生產工作,把安全生產工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產責任制,首先解決領導意識問題,真正把安全生產工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執行“誰主管,誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,力保安全生產。
根據工廠現狀,確定出年安全生產工作的重點單位、重點部位,完善各事故處理應急預案,加大重大隱患的監控和整改力度,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每周進行一次安全檢查,班組堅持班中的`三次安全檢查,并要求生產科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作,加強對崗位現場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現象,限度降低各類事故的發生,確保工廠生產工作正常運行。
工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式,對員工進行安全生產教育,提高員工的安全生產知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產意識和自我保護能力,防止事故的發生,特種作業人員要進行專業培訓、考試合格發證,做到100%持證上崗。不斷規范和強化安全生產宣傳工作,深入開展好“安康杯”競賽活動,充分利用好全國安全生產月活動,通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導車間、班組建立安全文化理念,強化管理,落實責任;將安全生產與保工廠穩定、和諧、發展緊密結合起來,做到安全生產警鐘長鳴。
年安全生產工作將繼續本著“安全第一,預防為主。”的方針,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護工廠發展的大局出發,保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產工作抓緊、抓好,為工廠經濟發展做大做強做出新的貢獻。
安全保障工作計劃篇三
一、領導高度重視全面開展安全生產管理工作
為進一步做好我項目部安全生產管理工作,切實加強該項目對安全生產工作的領導,項目部把安全工作列入重要議事日程,由項目經理直接抓,項目副經理具體抓,各部門負責人、各分分包隊及現場安全員具體分工負責組織實施,全面深入地開展項目部的安全生產管理工作,形成了上有領導抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。
二、組織機構健全各項安全制度措施
根據公司、分公司的要求,建立健全了安全生產管理體系,加強了領導,分工明確,項目經理負責整個項目的安全工作,項目副經理主抓工程的安全生產工作。項目部下設專職安全員,全面監督和指導現場的安全生產,并設置了義務安全員,及時了解和反饋工地上的安全信息。根據本工程的特點,合理編制了各項目安全生產制度及各項保證措施。組織落實了安全生產體系的建設,為工程的安全生產提供了強有力的體制和組織保證,為安全生產工作提供了有利的前提條件。
三、制度保證,措施到位
1、建立安全生產工作領導責任制和責任追究制。由項目副經理負責,將安全生產工作列入各分包隊的目標考核內容中,定期進行嚴格考核,嚴格執行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。
2、簽訂責任書。項目部與各分包隊層層簽訂責任書,明確各自的職責。將安全教育工作作為對員工及分包隊年終考核的重要內容之一,實行一票否決制度。貫徹"誰主管,誰負責"的原則,做到職責明確,責任到人。
3、不斷完善項目部安全生產工作規章制度。建立健全項目部安全施工的各項規章制度,并根據安全生產工作形勢的發展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全生產管理制度。
4、建立項目安全事故處置預案制度。項目部建立事故應急救援領導小組,制定了安全事故處理應急預案制度。
四、加大安全生產技術交底力度,提升規范操作能力
由于各分包隊的施工人員來自不同的地方,文化程度、業務能力參差不齊,給工程施工的安全生產管理工作帶來了一定的難度。為此,項目部安全人員在每一個分項工程開工以前,組織現場施工人員對該分項工程的安全情況進行安全交底,使其施工人員明白各種操作規程及規范要求,做到規范施工安全施工,為安全生產打下了堅實的理論基礎。其次,組織現場安全管理人員進行培訓,使其明白各項安全生產的相關規定及操作要求,提高安全管理人員的政策理論水平,強化其責任心。
五、加大安全宣傳力度,潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產過程中接受安全生產教育。安全生產教育工作不是可有可無的一門工作,是項目部安全生產工作最重要的'一部分,我們安全生產的指導思想是"安全第一,預防為主,綜合治理"。因此,安全生產教育工作是"預防為主"的前提。在安全生產教育工作為,我們不只停留在會上講,書上學,還應具體落實到施工當中去,一年來,項目部在宣傳教育力度上花了不少財力及人力,在施工現場,為確保安全施工、文明施工,制作了數萬元的安全生產、文明施工的標志標牌。并且根據各分項工程的施工特點,不定期的對不同施工地點的標志示牌進行撤換,使現場施工人員在施工過程當中即能受到教育,同時也給他們一種警示,從根本上預防各類安全事故的發生。
六、嚴格檢查制度,消除安全隱患
七、防護用品的發放及各類應急預案的制定及演練
根據施工規范要求,進人施工現場必須配戴安全帽,高空作業時,施工人員必須戴好安全帽,系好安全帶和安全繩。為此,項目部要求各施工隊在各分項工程開工以前,必須根據各分項工程所需的防護用品配發到每一個施工人員的手中,并在施工進入施工現場前配戴好方能進行施工。經現場抽查,防護用品的普及率達100%。為有效地預防各類事故的發生,對現場可能出現的安全事故能夠快速有效的搶險,項目部根據安全生產規范要求及業主要求,編制了有關專項應急預案。
八、2018年的工作重點
1、在安全管理工作中,根據實際情況逐漸修訂完善安全生產規章制度。
2、加強對各個施工隊的安全管理監察力度和獎罰力度,強制性不定期對各個施工現場及作業層進行安全檢查,使安全管理工作制度化。
3、繼續堅持日常安全檢查,把安全隱患消除在萌芽狀態。
4、堅持班前教育,定期進行職工安全思想教育,提高員工的安全思想意識,從根本上保證生產的安全。
5、高度重視,強化落實。在"落實"上下功夫,保證落實及時有效。
6、在以后的安全管理工作中注意安全管理方法的改進。加強學習,更新管理方法,即有科學性,又有實用性;即有嚴肅性,又有以人為本的元素。
以上是我項目部一年來安全生產管理工作的回顧與總結,其中有成績也有不足,對于成績我們在以后的工作當中繼續保持,對于不足,我們將在以后的工作當中加以總結及提高,我們相信,在分公司領導的正確領導與指引下,在全體員工的共同努力下,西安國際港務區行政信息中心o餐飲項目部的安全生產管理工作將會更上一層樓。
安全保障工作計劃篇四
(一)更加注重責任落實,進一步加大考核問責力度
按照“政府統一領導,部門依法監管,企業全面負責,社會廣泛參與”的總體要求,進一步推進落實安全生產責任制,加大考核與問責力度,努力形成各司其職、各負其責、齊抓共管的工作格局。
1.嚴格落實政府安全生產管理責任。以“平安望城”建設和安全生產目標責任制考核為載體,建立科學的考核辦法,形成有效的激勵和約束機制。進一步細化規范鄉鎮、村(社區)安全生產管理職責,推進落實基層安全管理責任。
2.進一步理順安全生產綜合監管與專項監管的關系,完善監管機制,提高監管效率。負有安全生產專項監管責任的部門,依法對本系統、本行業、本領域生產經營單位的安全生產工作實行指導、監督和管理,履行安全生產專項監管職責;安全生產綜合管理部門要加強指導、協調、監督、服務,支持配合負有安全生產專項監管責任的'部門做好工作,形成既有明確分工,又有相互協作、齊抓共管的工作格局。進一步完善安委會例會制度,建立安委會辦公室聯絡員制度,及時協調解決安全生產工作中的突出問題。
3.高度重視開發區的安全生產管理,進一步明確開發區、工業園區、重點工程的安全生產管理職責,提出對園區、重點工程實施有效監管的具體辦法,落實安全管理責任,防止出現監管空缺,杜絕重特大事故的發生。
4.以經濟政策引導、典型企業示范、隱患排查督促、許可執法把關、輿論宣傳監督、熱情服務推動等多種舉措,全面推進落實企業安全生產主體責任,大力倡導“安全生產榮辱觀”,引導企業自覺承擔安全生產方面的社會責任。
(二)更加注重監督執法,進一步加大隱患治理力度
通過嚴格監督執法,強化安全生產隱患治理,深化專項整治,推進建立規范有序的安全生產良好秩序。
5.繼續深入開展專項整治工作,通過專項整治,取締和關停一批不具備安全生產條件的生產經營單位和項目,著力推進安全生產秩序不斷好轉。
6.健全安全生產綜合治理聯合執法機制,對社會影響廣、區域性、傾向性的安全生產問題實行綜合治理,通過由政府牽頭,部門聯動,采取聯合執法、集中整治、督察督辦、責任追究等措施,增強執法合力,著力解決一些行業和領域安全監管多頭管理、無人負責的問題,形成齊抓共管的工作機制。
7.加強和改進安全生產檢查,著力提高檢查工作的針對性和有效性。對檢查中發現的問題和各類事故隱患,定人、定責、定時,嚴格抓好整改落實,并建立完善隱患整改反饋制度,實施跟蹤督查。
1.
工區安全生產工作計劃
2.
季度安全生產工作計劃
3.
農村安全生產工作計劃
4.
夏季安全生產工作計劃
5.
社區安全生產工作計劃
6.
醫院安全生產工作計劃
8.
安全生產工作計劃三篇
安全保障工作計劃篇五
為認真貫徹《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國道路道路交通法》,進一步加強我公司安全生產,促進安全生產形勢進一步穩定發展,特制定20xx年度安全生產工作計劃。
認真貫徹落實各級政府關于加強安全生產的工作部署,牢固樹立“安全發展”理念,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,加強宣傳教育和隊伍建設、加強安全基礎工作,深化隱患排查治理,創新和完善工作機制,確保公司安全生產工作目標全面完成。
(一)重特大交通事故率為0;
(二)一般責任交通事故率小于5%;
(三)駕駛員交通違章、違法率小于15%;
(四)隱患排查整改率達100%。
(一)安全組織保障
加強公司安全機構的組織建設,及時調整充實安全領導小組成員。
(二)制度建設
公司安全領導小組對安全工作制度進行一次全面的審核,對不適應安全生產政策形勢、無操作性的制度進行修訂,并經安全領導小組討論后下發執行,保證制度適用有效,并保證制度的貫徹落實。
(三)工作例會
每月至少組織一次安全例會,分析階段安全生產工作形勢,傳達部署上級文件、會議精神,研究相應工作措施,對安全工作進行安排和總結。安全例會實行參會人員簽到制。
(四)學習教育
每月至少一次進行以駕駛員為主要對象的安全培訓,針對從業人員的不同素質、不同時期反映出的問題,有針對性的進行車輛例檢、隱患排查、開展教育等方面的教育培訓,教育內容要涵蓋行業法律法規、操作規程、技術規范、違規究責等內容,并做好相應記錄,由本人親自簽到,不斷提高從業人員的規范操作水平,消除事故隱患。計劃四月份進行一次消防演練,五月份對全體從業人員進行一次安全營運知識考試,在安全生產月開展安全營運知識有獎競賽活動。
(五)安全監管
1、公司與從業人員簽定《安全生產責任書》,將安全責任落實到每個駕駛員。
2、全面落實路檢路查和gps監控工作。
3、制定車輛維護計劃,及時跟蹤計劃的.完成情況及車輛的保險、年檢,道路運輸證的審驗等工作,確保車輛技術性能完好。
(六)應急保障
嚴格執行公司應急保障預案,不適應的要上報安全領導小組及時修訂、完善相應的應急預案。
(七)宣傳報道
及時報道公司安全工作動態、駕駛員典型經驗和先進事跡,通過各種途徑宣傳安全的重要性,提高全員安全意識。
(八)經費保障
提取安全生產費用按照上年度收入的1.5%的比例每月提取。
(九)專項活動
認真落實安全生產月、防洪抗旱、火災防控、春運、隱患排查等專項活動。
(十)安全獎懲
1、對公司管理人員及從業人員工作不到位、責任不落實形成安全隱患或造成責任事故的,嚴格追究相關責任人的責任。
2、加大對違反交通信號、超速行駛等嚴重交通違法行為的處理力度,嚴格按照公司的規章制度進行批評教育與經濟處罰。
3、對全年無交通安全責任事故、無違章違法行為的按公司規定核發安全獎。
(十一)信息報送
按規定時間上報各類方案、報告、報表。
(十二)檔案管理
各部門要按照檔案規范的要求,做好安全工作資料的收集、整理和保管。
安全保障工作計劃篇六
班組是生產作業的基本單位,是企業完成各項經營目標的主要承擔者和直接實現者。班組安全生產的管理水平是企業綜合管理水平的重要體現。班組能否長期保持安全生產的局面決定著企業整體的安全生產形勢。因此,根據《xx公司安全生產工作考核與獎懲實施細則》中班組安全活動必須每十五天開展一次的考核要求。現將班組安全活動開展的活動形式、內容作如下要求。
班組要運用多種形式和方法,提高班組全體成員對安全生產方針的認識,加強貫徹落實安全生產方針的責任感,把安全生產思想教育與安全技術訓練結合起來,提高班組成員安全生產技能,增強自保互保能力。
在班組長主持下進行班組工作中的危險預測。活動目的是控制人為失誤,提高員工安全意識和安全技術素質,落實安全操作規程和崗位責任制,提前發現危險因素,制定預防措施,并重點落實。
活動中要求全員參與,班組長對所討論主題進行初步準備,以便活動時心中有數并進行引導性發言,調動員工積極性,發揮集體智慧,讓所有組員有充分發表意見的機會,使大家在活動中受到教育。
三、班組長應結合當前具體生產(檢修)任務及工作環境,詳細布置
安全工作,并明確安全值日人。
四、班組進行的安全活動應有詳細記錄和參加人員及班組長簽名部
門負責人應定期檢查,對活動中發現問題及隱患班組內部不能處理解決的,應及時上報主管負責人。
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