計劃可以幫助我們明確目標(biāo)、分析現(xiàn)狀、確定行動步驟，并在面對變化和不確定性時進(jìn)行調(diào)整和修正。通過制定計劃，我們可以更加有條理地進(jìn)行工作和生活，提高效率和質(zhì)量。以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

后續(xù)工作計劃及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇一

秉承“月有大型活動、周有小型活動”的傳統(tǒng)，圍繞學(xué)院學(xué)風(fēng)建設(shè)、就業(yè)指導(dǎo)等中心工作開展一系列主題活動，并盡可能提高活動的含金量，進(jìn)一步促進(jìn)良好校園文化氛圍的形成。

組織開展第四屆“我愛我?guī)煛痹u選活動，加強(qiáng)師生間的交流與溝通，激發(fā)學(xué)生尊師敬師的情感。

開展第四屆班級文化展活動，促進(jìn)班級文化的交流，增強(qiáng)班級凝聚力，引導(dǎo)良好班風(fēng)的形成。

開展趣味運動會，集娛樂和健身為一體，激發(fā)學(xué)生的參與熱情，強(qiáng)身健體同時提升綜合能力。

組織開展讀書交流會等文化活動，拓展學(xué)生知識面，增強(qiáng)學(xué)生求知欲，提高學(xué)習(xí)熱情。

開設(shè)家長論壇，邀請學(xué)生家長中的一些成功人士做講座，為學(xué)生提供學(xué)習(xí)、就業(yè)、心理等多方面的指導(dǎo)。通過這一活動，不僅加強(qiáng)了學(xué)校、家庭、社會之間的聯(lián)系與溝通，還可以發(fā)掘和利用家長資源，促進(jìn)我院就業(yè)及社會實踐基地的建立。

發(fā)揮系部作用，讓系部根據(jù)自身實際情況主辦、承辦特色活動。人文科學(xué)系開展辯論賽等活動;城建環(huán)保系圍繞奧運主題開展系列活動;管理科學(xué)系推出許愿樹、宣傳片、宿舍文化節(jié)等活動;機(jī)電工程系舉辦“天平學(xué)院首屆畢業(yè)生歡送會”。通過這一系列特色活動既可以充分發(fā)揮各系的特長和優(yōu)勢，也有利于促進(jìn)校園文化活動多樣化，不斷豐富校園文化活動的內(nèi)容。

我院現(xiàn)有多個社團(tuán)，其中很多都已經(jīng)比較成熟。我們會加強(qiáng)對學(xué)生社團(tuán)的指導(dǎo)，充分挖掘利用社團(tuán)已有的資源，開展豐富多彩的活動，并鼓勵社團(tuán)加強(qiáng)與社區(qū)、街道的聯(lián)系，開展送技術(shù)、助宣傳、開義演等服務(wù)類活動，讓社團(tuán)活動走出校園，在提升社團(tuán)活動能力的同時對校園文化進(jìn)行良好的宣傳。

后續(xù)工作計劃及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇二

寫下主要工作內(nèi)容，如何努力，取得的成績，最后提出一些合理化建議或新的努力。。。。。

工作總結(jié)是讓上級知道你做了什么貢獻(xiàn)，體現(xiàn)你工作的價值。

所以你要寫幾點:

1.你對你的職位和工作的了解。2.具體做了什么？

4.在以后的工作中需要提高哪些能力或知識？

總結(jié)就是對一段時間內(nèi)的情況進(jìn)行全面系統(tǒng)的整體評價和分析，分析成績、不足和經(jīng)驗?？偨Y(jié)寫作是一種應(yīng)用寫作，是對已經(jīng)做過的事情的理性思考。

總結(jié)…的基本要求

1.總結(jié)必須有對情況的概述和描述，有些比較簡單，有些比較詳細(xì)。

2.成績和不足。這是總結(jié)的主要內(nèi)容。總結(jié)的目的是肯定成績，找出不足。有哪些成就，有多大，在哪些方面，是如何取得的；缺點有多少，在哪些方面，是怎么產(chǎn)生的，都要寫清楚。

3.經(jīng)驗和教訓(xùn)。為了便于以后的工作，一定要分析、研究、總結(jié)以前的工作經(jīng)驗和教訓(xùn)，形成理論知識。

注意事項概述:

1.一定要實事求是，成績基本不夸大，缺點基本不縮小。這是分析和吸取教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

2.條理清晰。句子通順易懂。

3.要具體，要恰當(dāng)。有重要的，也有次要的，寫的時候要突出重點?？偨Y(jié)中的問題要分主次，分細(xì)節(jié)。

總結(jié)的基本格式:

1.標(biāo)題

2.文本

開頭:概況和總體評價；提綱，總結(jié)全文。

主題:分析成績的不足，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。

end:分析問題，明確方向。

3.支付

簽名和日期

后續(xù)工作計劃及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇三

1、商貿(mào)流通穩(wěn)步全面發(fā)展，市場體系日趨完善。據(jù)統(tǒng)計，全市上半年社會消費品零售總額達(dá)億元，同比增長。其中：城市實現(xiàn)零售總額25億元，同比增長；農(nóng)村（縣及縣以下）市場零售總額為億元，增長，僅比城市增幅少，趨于同步。其中餐飲、旅游等服務(wù)性消費穩(wěn)中有升，商品房產(chǎn)銷火爆，汽車、通訊、電器、酒類、成品油、建材等消費熱點商品銷售增幅較大，大米、蔬菜、肉品、禽蛋、水產(chǎn)品供銷兩旺。同時市場體系日趨完善。一是“萬村千鄉(xiāng)市場工程”在去年3個區(qū)縣（市）試點的基礎(chǔ)上，今年上半年又向省、部申報了3個試點區(qū)、縣（市），到今年5月25日止，我市6個試點區(qū)縣（市）（高新區(qū)掛靠赫山、大通湖區(qū)掛靠南縣）和9家試點龍頭企業(yè)全部獲得商務(wù)部批準(zhǔn)，試點建設(shè)全面展開。與此同時，我市油中王和粒粒晶米業(yè)兩家食品生產(chǎn)企業(yè)被商務(wù)部批準(zhǔn)為第一批應(yīng)急商品重點聯(lián)系企業(yè)（湖南只有3家）。二是高起點、高品位的現(xiàn)代化市場不斷涌現(xiàn)。繼維克建材市場、益陽商業(yè)步行街之后，今年5月開業(yè)的金鴻百貨市場，無論是經(jīng)營理念、經(jīng)營模式，還是購物環(huán)境等都體現(xiàn)了現(xiàn)代都市氣勢，成為市區(qū)商業(yè)的一個新亮點。三是特色專業(yè)市場建設(shè)有新的突破。安化縣由民營企業(yè)家陳明朗先生融資億元，在梅城啟安新區(qū)新建了擁有上萬平方米的標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)大市場，將成為湖南中部地區(qū)功能齊全的大型物流集散中心。總投資達(dá)5000萬元，占地100多畝的大通湖棉麻產(chǎn)品批發(fā)大市場已動工興建，預(yù)計年底可投入運行。針織服裝、農(nóng)機(jī)、水產(chǎn)品、廢舊物質(zhì)等一批專業(yè)大市場進(jìn)入前期調(diào)查論證階段，并已作為招商引資重點項目對外發(fā)布。

2、對外貿(mào)易大幅增長，出口隊伍不斷擴(kuò)大。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計，今年1-5月全市對外貿(mào)易完成進(jìn)出口總額6185萬美元，同比增長120%，其中出口2650萬美元，同比增長，比全省平均增幅高個百分點；進(jìn)口3535萬美元，同比增長倍，居全省第1位。預(yù)計今年上半年全市可完成進(jìn)出口總額7500萬美元，比上年同期增長109%，可實現(xiàn)時間過半，任務(wù)過大半。

上半年全市對外貿(mào)易總的形勢是三增一減：一是進(jìn)口陡增。主要進(jìn)口大戶納愛絲公司，1-5月就進(jìn)口了3196萬美元，去年同期為0；二是民營企業(yè)出口增幅高于國營出口企業(yè)，1-5月民營企業(yè)出口835萬美元，同比增長，高于全市1-5月平均增幅6個百分點；三是有出口業(yè)績的企業(yè)增加。上半年增加了大通湖和平水產(chǎn)品公司、南縣順祥水產(chǎn)品公司和益陽龍源紡織有限公司等出口企業(yè)。還有大通湖錦大特種水產(chǎn)有限公司等一批企業(yè)正在辦理出口注冊登記。一減是加工貿(mào)易出口額減少。上半年加工貿(mào)易出口總額為526萬美元，同比下降。主要原因是人民幣升值、出口退稅下調(diào)和國際原材料價格持續(xù)上漲導(dǎo)致搞加工貿(mào)易的企業(yè)積極性不高而造成的，否則上半年的出口增幅還會更大。

3、對外經(jīng)濟(jì)合作逐步發(fā)展，走出去戰(zhàn)略實施步子加快。今年上半年境外勞務(wù)輸出168人，同比增長14%；申報接受外援項目3個，金額150萬元，已納入省商務(wù)廳受援項目庫；縣級境外勞務(wù)輸出機(jī)構(gòu)實現(xiàn)了零的突破，赫山區(qū)率先成立了外派勞務(wù)辦，并被批準(zhǔn)為省境外勞務(wù)輸出基地縣；沅江鑫海漁業(yè)用品公司已多次與印尼國有關(guān)方面磋商，決定把產(chǎn)業(yè)擴(kuò)展到印尼，在國外投資辦企業(yè)，賺洋錢；赫山區(qū)一企業(yè)正在籌劃到越南投資開辦塑料編制袋廠；還有部分出口生產(chǎn)企業(yè)和個人躍躍欲試，正在策劃到海外開窗口，或經(jīng)營餐飲服務(wù)業(yè)。

4、特殊行業(yè)管理有序，市場秩序明顯好轉(zhuǎn)。上半年，回收報廢汽車278臺，同比增加48%；回收廢舊鋼鐵（廢舊汽車、摩托車）650噸，同比增加56%；二手車交易820臺，同比增加122%，交易額2508萬元，同比增加13%；舉行拍賣會58場，成交額達(dá)12363萬元，同比增加12%；發(fā)生典當(dāng)業(yè)務(wù)80筆，典當(dāng)金額達(dá)萬元；定點屠宰、成品油管理基本走上正規(guī)；酒類管理明顯加強(qiáng)。南縣依法成立了20多人的酒類專業(yè)執(zhí)法隊，我市酒類管理已開始步入依法依規(guī)審批、監(jiān)管正常軌道。市場秩序明顯好轉(zhuǎn)。

5、招商引資、立項爭資實現(xiàn)“雙過半”。今年上半年：招商引資到位資金500萬元；立項爭資到位資金萬元。實現(xiàn)時間過半，任務(wù)過半。還有部分爭資項目正在向省、部申報，招商引資有項目在談。

1、召開了全市商務(wù)工作會議，對“十一五”商貿(mào)流通和外經(jīng)外貿(mào)工作進(jìn)行了認(rèn)真謀劃。對20xx年的工作重點作出了具體安排，統(tǒng)一了思想，制定了措施。

2、力促了商務(wù)機(jī)構(gòu)的全面完善，全市除安化縣商務(wù)機(jī)構(gòu)未能完全理順外，其余區(qū)縣（市）都已健全了商務(wù)機(jī)構(gòu)，并調(diào)整充實了商務(wù)工作隊伍。

3、組織了法規(guī)和專業(yè)知識培訓(xùn)，人員綜合素質(zhì)明顯提高。今年上半年，我局克服經(jīng)費困難，加大了培訓(xùn)力度：一是派員參加部、省舉辦的法規(guī)培訓(xùn)班和專業(yè)知識培訓(xùn)班5次，參訓(xùn)人員達(dá)10人；二是本局舉辦內(nèi)外貿(mào)易業(yè)務(wù)培訓(xùn)班2次，參訓(xùn)人達(dá)80人次，培訓(xùn)到了縣級商務(wù)局副局長、業(yè)務(wù)股長，重點涉外企業(yè)老總。通過培訓(xùn)，全市商務(wù)隊伍綜合素質(zhì)明顯提高。

4、維護(hù)了商務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定，基本上確保了這一塊的平安。一是經(jīng)多方協(xié)商，及時解決了市場服務(wù)中心與工商部門的矛盾糾紛；二是反復(fù)調(diào)查，認(rèn)真擬定了原商業(yè)、物質(zhì)小公司遺留問題的初步解決方案，并及時做好了思想穩(wěn)定工作；三是多次組織召開了軍轉(zhuǎn)干部座談會，及時做好了軍隊退役人員的穩(wěn)定工作，沒有一人越級上訪和違規(guī)上訪。

5、開展了專項整治活動，市場經(jīng)營秩序有所改善。一是自去年11月以來開展了歷時半年的全市性的取締非法報廢汽車回收拆解市場專項整治活動，于4月份順利通過了省政府組織的專項檢查驗收。二是在南縣開展了一次酒類經(jīng)營市場專項整治行動。

6、完善了各項制度，基本上做到了依法行政，依法服務(wù)。一是對《益陽市商務(wù)局機(jī)關(guān)管理制度》進(jìn)行了全面修改和完善，二是制定了《益陽市商務(wù)局行政許可和非行政許可審批制度》，三是簽訂了《黨風(fēng)廉政責(zé)任制》等各項管理責(zé)任狀。并堅決按“制度”辦事，無一例外。

1、商貿(mào)企業(yè)改制改革難以實施。

2、機(jī)構(gòu)改革遺留問題難以解決。

3、商貿(mào)流通扶持政策難以到位。

4、商務(wù)系統(tǒng)穩(wěn)定工作難以維護(hù)。

下半年商務(wù)工作打算

一、積極投入社會主義新農(nóng)村建設(shè)。全面推進(jìn)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)工作。

二、全力扶持“雙十強(qiáng)”內(nèi)外貿(mào)龍頭企業(yè)，全方位做好服務(wù)工作。

三、全面貫徹《酒類管理條例》等有關(guān)政策法規(guī)，加強(qiáng)酒類流通市場秩序整頓和監(jiān)管。

四、認(rèn)真組織，積極參與“中博會”、“廣交會”等有關(guān)商貿(mào)展覽活動，加大招商引資、立項爭資和對外貿(mào)易的力度。

五、齊抓共管，奮力拼搏確保各項工作目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

后續(xù)工作計劃及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇四

為有效加強(qiáng)會計基礎(chǔ)管理工作，加大會計綜合管理力度，進(jìn)一步鞏固“二級”成果，根據(jù)《會計檢查制度》的相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)制定2008年會計業(yè)務(wù)自查工作計劃。

2、突出“重點自查和全面自查并重”原則，逐步建立對重要崗位、重要環(huán)節(jié)的監(jiān)測系統(tǒng)，嚴(yán)控各種風(fēng)險。在柜員自查的基礎(chǔ)上，會計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人在組織全面自查的過程中要對重要崗位、部位進(jìn)行重點自查。對重空崗、印章管理崗、壓數(shù)機(jī)（密押器）管理崗、開戶、現(xiàn)金出庫和入庫、簽發(fā)匯票、票據(jù)清算、電子匯劃、重要空白憑證出售等重要環(huán)節(jié)建立監(jiān)測系統(tǒng)，做到重點控制重要崗位，對高風(fēng)險環(huán)節(jié)能夠?qū)崟r監(jiān)測。

3、采用“全面自查，專項自查，定期抽查相結(jié)合”方法，切實加強(qiáng)自查工作。根據(jù)上級行的臨時性工作安排，積極組織專項業(yè)務(wù)自查，并對全面自查進(jìn)行定期抽查，促使自查工作順利進(jìn)行。

4、加大事后稽核和綜合考核力度，促使全員嚴(yán)格執(zhí)行自查制度。通過嚴(yán)格執(zhí)行我行制定的《會計核算質(zhì)量考核獎懲制度》，建立考核與獎罰相結(jié)合的激勵機(jī)制，不斷健全會計工作業(yè)績考核體系。一是我們把會計主管、副主管、稽核員均列為考核對象，把反_、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作都確定為考核范圍，確保考核工作的全面性。二是采取最終扣分與按照業(yè)務(wù)量計算的差錯率掛鉤的形式，并把所有柜員的平均差錯率確定為會計主管和副主管的差錯率，稽核員按照第一個責(zé)任人被扣分?jǐn)?shù)的雙倍扣分處理，保證考核工作的公平性、公正性。三是堅持“按日考核，按月通報，按年兌現(xiàn)”方式，并對同一考核期內(nèi)的重復(fù)性差錯采取加倍扣分的措施，同時將考核結(jié)果作為下次競聘上崗的依據(jù)，努力確?？己斯ぷ鞯墓_性、持續(xù)性。四是合理分配績效工資及加班費，體現(xiàn)多勞多得原則，充分調(diào)動會計人員的工作積極性。重點解決健全稽核制度和考核獎懲以及積分制度問題，確保自查、考評工作走向制度化、科學(xué)化、公開化。

5、全面加大自查工作力度，促使柜員主動拓寬自查范圍，自覺提高自查能力，為嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核三大制度和鞏固“二級”成果提供有力保證。

后續(xù)工作計劃及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇五

首先是確定主力店，其作用主要有四個：

1、是有助于穩(wěn)定整個項目的經(jīng)營，主力店占有整個項目一半左右的營業(yè)面積，其影響之大可想而知。知名度較高、有良好業(yè)績記錄的主力店可使項目更加穩(wěn)定，且有利于項目的可持續(xù)發(fā)展。

2、是知名的主力店的入駐能夠吸引投資商的眼球，刺激未銷售鋪位的銷售，以及對中小店群的招商。

3、是主力店各自擁有一定忠誠度的消費群體，這一優(yōu)點可以幫助項目在日后的營運中，能在保持一定量客流的基礎(chǔ)上發(fā)揮更大的效用。

4、是主力店的進(jìn)駐能夠影響中小店的租金水平，提高項目整體租金表現(xiàn)為下一項目打下基礎(chǔ)。

其次是在確定了主力店之后，再確定中小店群。其作用是按業(yè)態(tài)組合設(shè)計招入中小店群，以滿足項目商圈內(nèi)不同層次、不同需求的消費群的購物或消費需求。

主力店投資大，投資回收期長，其租期要求一般需八年、十年，有的長達(dá)十五年、二十年。其租金相對便宜的得多，一般在第四年起，租金開始遞增，遞增在3%~10%。由于本物業(yè)小業(yè)主較多業(yè)主文化與經(jīng)濟(jì)實力摻差不齊使主力店招商工作難度加大，但是成功經(jīng)營的主力店最終是有利于項目的可持續(xù)性發(fā)展。而中小型店的租期一般為3年左右，租金較高，一般在第三年起遞增租金。但是分塊招商是一項長期永續(xù)的工作對經(jīng)營管理公司管理水平，經(jīng)濟(jì)實力要求較高，現(xiàn)階段公司不具備這樣的管理實力和精力，也不可能長期負(fù)擔(dān)下去搞不好又會出現(xiàn)以前xx的狀況。

地產(chǎn)商業(yè)的招商時間相對較長，從業(yè)態(tài)組合確定開始至項目全面營業(yè)，它可分為主力店和中小店群二個招商階段。由于主力店決定項目成敗與否，我們要先確定主力店，并按其要求重新規(guī)劃設(shè)計業(yè)態(tài)布局、改造相適應(yīng)商業(yè)設(shè)施，但這樣招商落地周期較長;而中小店群則對形成后的商業(yè)設(shè)施改造要求不大，因而中小店群的招商可使主力店群確定之后才正式進(jìn)行，當(dāng)然項目在主力店招商期間可進(jìn)行各類中小店的招商咨詢登記工作。

招商的難度大主要原因在于如下四個方面：

1、是項目已建設(shè)完工，主力店對項目中央商場的現(xiàn)有面積和情況不滿意后期改造費用較大。

2、主力商家從項目談判到裝修落位周期太長影響中小店群的入駐。

3、功能分區(qū)的招商進(jìn)度影響了各類店的進(jìn)駐決策，按照合理的功能分區(qū)計劃，順利入駐相應(yīng)的商店或服務(wù)機(jī)構(gòu)可使各類店的經(jīng)營互動起來，對于項目和各店經(jīng)營大大幫助。而一旦某一類商店或服務(wù)機(jī)構(gòu)招不進(jìn)來，則整個項目服務(wù)功能可能不盡理想，特別是能夠吸引人氣的各類主力精品店。餐飲店或同類店中知名店(特色店)沒法進(jìn)來時，更是影響了整體的經(jīng)營。

4、項目較低的宣傳費用造成項目在商業(yè)圈里知名度較低，加上經(jīng)管公司缺乏經(jīng)驗，使招商難度進(jìn)一步提高。

5、主力店招商困難重重項目招商最佳時機(jī)已過，需要盡快展開全方位招商工作。

招商技術(shù)要求高主要表現(xiàn)在四個方面：

1、是招商人員需具備豐富的零售服務(wù)知識。招商人員必須熟悉商品或服務(wù)的類別及特點、商品或服務(wù)組合原理、價格面、產(chǎn)品線、房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理等相關(guān)的基本知識;掌握市場學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)中的一些基本原理;了解租賃、消費、產(chǎn)品、銷售等相關(guān)的法律法規(guī)。

2、是招商人員需具備較強(qiáng)的招商技巧和談判能力。由于招商難度大，這就要求招商過程中使用一些技巧，如制造某些位置有多家入駐的搶手局勢等等;在招商前期，主力店的招商工作異常艱難，要在了解招商目標(biāo)之后制定出吸引其入駐的條件和談判策略，并爭取同時分別與不同的多家主力店洽談入駐意向、條件。

3、是需具備較強(qiáng)的評估能力。對租戶的評估，其評估的內(nèi)容包括資金實力、經(jīng)營業(yè)績、經(jīng)營特色、注冊資本金、管理層的管理能力、營業(yè)額及其增長率、財務(wù)狀況、合作意愿程度等項目，并按一定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化評估，為選擇租戶決策提供科學(xué)的數(shù)據(jù)及報告。

4、是需合理的招商推廣策略。招商推廣的好壞將影響到資金的預(yù)算和招商效果，招商推廣策略應(yīng)符合招商策劃內(nèi)容的要求，并圍繞項目的市場定位、功能定位和亮點設(shè)計等內(nèi)容進(jìn)行招商推廣策略的制訂和實施，以保證招商工作少投資，高效率。

后續(xù)工作計劃及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇六

以黨的十九大精神為指引，全面貫徹黨的教育方針，以加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育、禮儀教育為重點，緊緊圍繞學(xué)校的工作中心，從實際出發(fā)，切實開展我校團(tuán)的工作。以加強(qiáng)團(tuán)員隊伍建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)員意識，調(diào)動團(tuán)干部積極性，增加團(tuán)組織的凝聚力，全面提高團(tuán)員青年素質(zhì)工作，樹立優(yōu)秀的示范群體為重心，促進(jìn)團(tuán)組織自身建設(shè)，更好地發(fā)揮共青團(tuán)組織的作用，為學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生的進(jìn)步創(chuàng)造良好的空間。

二、工作思路：

圍繞學(xué)?！耙匀藶楸?，注重質(zhì)量;銳意創(chuàng)新，突出特色”的辦學(xué)理念，以弘揚和培育民族精神為主線，以革命傳統(tǒng)教育、學(xué)生行為規(guī)范教育、心理健康教育、法制教育等為重點，對廣大團(tuán)員進(jìn)行愛國、愛黨、愛校、愛人、明禮的教育，指導(dǎo)學(xué)生開展自管、自治工作，大力開展豐富多彩的課余文化活動，為繁榮校園文化、陶冶學(xué)生情操再作貢獻(xiàn)，努力保持“綠色校園”、“平安校園”、“和諧校園”、“禮儀校園”。擴(kuò)大內(nèi)外宣傳，樹立學(xué)校形象，不斷提高學(xué)校團(tuán)委工作的針對性、實效性、教育性、趣味性、豐富性，提升教育品質(zhì)，努力打造，使校共青團(tuán)工作再上新臺階。

三、工作重點：

(一) 切實加強(qiáng)團(tuán)的基層基礎(chǔ)工作，不斷增強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)

1.加強(qiáng)團(tuán)委自身建設(shè)。積極發(fā)揮組織優(yōu)勢，完善組織管理。充分發(fā)揮團(tuán)委委員在組織中應(yīng)有的重要作用，明確委員分工，合力協(xié)作，落實措施，開拓創(chuàng)新。建立健全團(tuán)委檔案，抓好團(tuán)員的轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)入工作。進(jìn)一步規(guī)范化團(tuán)費的收繳及管理工作。對團(tuán)委組織的各項活動及時上報信息。

2. 堅持以青少年思想教育為核心，加強(qiáng)團(tuán)組織的育人功能。利用學(xué)校各級宣傳陣地加強(qiáng)對青年學(xué)生的引導(dǎo)，創(chuàng)造良好的輿論氛圍和導(dǎo)向，幫助學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

3.加強(qiáng)團(tuán)員思想教育和團(tuán)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)。以青少年團(tuán)校和團(tuán)干部培訓(xùn)班為載體，對全體青少年學(xué)生加強(qiáng)政治思想教育、團(tuán)知識教育和理想信念教育。通過對團(tuán)干部進(jìn)行多種形式的培訓(xùn)，提高他們的工作能力、工作積極性和工作水平，使學(xué)校團(tuán)委工作能夠深入落實、正常開展。

4.建立健全共青團(tuán)活動制度。規(guī)范團(tuán)支部建設(shè)，學(xué)校團(tuán)委將加強(qiáng)對團(tuán)支部的日常工作的指導(dǎo)，認(rèn)真檢查團(tuán)員團(tuán)徽佩帶情況、團(tuán)組織活動情況等常規(guī)管理工作。學(xué)校團(tuán)委將結(jié)合“五四”的表彰以及學(xué)期結(jié)束的考評活動，對各團(tuán)支部工作進(jìn)行總結(jié)。

5.加強(qiáng)團(tuán)組織自身建設(shè)，認(rèn)真實行評比考核制度;嚴(yán)格管理，向管理要質(zhì)量。加強(qiáng)學(xué)生團(tuán)干部班干部的培訓(xùn)，使他們提高思想認(rèn)識和工作能力，發(fā)揮榜樣作用。

6.落實校團(tuán)委對團(tuán)員進(jìn)行的注冊工作，加強(qiáng)對延緩注冊團(tuán)員青年的引導(dǎo)，以此作為對團(tuán)員進(jìn)行思想教育的有利條件。繼續(xù)做好非團(tuán)員同學(xué)的思想引導(dǎo)工作，切實做好我校新團(tuán)員的發(fā)展工作。

(二) 堅持教育與管理相結(jié)合，培養(yǎng)青少年學(xué)生的良好習(xí)慣

在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)委與政教處、教務(wù)處、總務(wù)處、班主任一起分工協(xié)作、共同承擔(dān)班級評比和班主任工作考核。堅持逐日檢查、每周一評的方法，對學(xué)生每天的行為分出勤、紀(jì)律、清潔衛(wèi)生、兩操、儀表儀容、文明禮儀表現(xiàn)等多個方面進(jìn)行考核，促使各班自覺強(qiáng)化對學(xué)生的管理，切實抓好新《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的落實，有力促進(jìn)良好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。

(三)廣泛開展特色鮮明的主題教育活動，加強(qiáng)對青少年學(xué)生的思想教育

1.抓好每周一的升國旗儀式、宣誓儀式和國旗下的講話活動，創(chuàng)新“xx中學(xué)生明星”評選方式，在升旗儀式上進(jìn)行表彰。

2. 利用國旗下講話、班團(tuán)活動以及板報櫥窗等陣地，對學(xué)生進(jìn)行理想信念教育、社會公德教育、遵紀(jì)守法教育、弘揚民族精神教育、勤儉節(jié)約教育、國家安全教育、心理健康教育等，充分挖掘教育內(nèi)容，力求良好的教育效果。每月都要有明確的教育主題，以活動為載體，培養(yǎng)青少年優(yōu)秀的道德品質(zhì)。

3. 結(jié)合時政開展教育活動。利用雷鋒紀(jì)念日、植樹節(jié)、婦女節(jié)、清明節(jié)、青年節(jié)等紀(jì)念日，開展團(tuán)員喜聞樂見的活動，讓學(xué)生在活動中接受教育，提高綜合素質(zhì)。進(jìn)一步深入開展愛國主義讀書教育活動等，引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的飲食習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣等。認(rèn)真務(wù)實，力求實效，培養(yǎng)學(xué)生的愛心和責(zé)任感，讓學(xué)生在實踐中受到熏陶和教育。

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