為了確保我們的努力取得實效，就不得不需要事先制定方案，方案是書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應該怎么制定呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

主要施工管理方案 企業(yè)新三板掛牌主要法律問題解決方案篇一

依據(jù)全國股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)公司對新三板掛牌轉(zhuǎn)讓企業(yè)反饋意見，其關注的主要是公司是否如實、詳盡地進行了信息披露。由于企業(yè)歷史沿革中存在的出資瑕疵、股權模糊、財務不規(guī)范引發(fā)的稅務問題、關聯(lián)交易、同業(yè)競爭等，都會影響股份公司在新三板順利掛牌。現(xiàn)根據(jù)《全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)股份掛牌條件適用基本標準指引（試行）》規(guī)定的股份有限公司申請在全國股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌的條件，給出相關法律問題的解決方案。

一、依法設立且存續(xù)滿兩年

1、國有企業(yè)或者國有創(chuàng)投公司投資退出的解決方案

（3）、退出有沒有履行評估、備案，交易是否在產(chǎn)權交易所進行，國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門是否有予以批準。

2、股份公司股東人數(shù)超過200人的解決方案

見作者就本問題的專門論述。

3.股份公司股東以無形資產(chǎn)評估出資的解決方案

（1）、無形資產(chǎn)是否屬于職務成果或職務發(fā)明。股東以職務發(fā)明或職務成果入股的解決方案、；因為職務發(fā)明或職務成果已經(jīng)評估、驗資并過戶到公司，這種情況下一般通過減資程序解決。財務上將減掉的無形資產(chǎn)做專項處理，并將通過減資置換出來的無形資產(chǎn)無償贈給公司使用。

（2）、無形資產(chǎn)出資是否與主營業(yè)務相關。實踐中，有些企業(yè)為了申報高新技術企業(yè)，創(chuàng)始股東與大學合作，購買與公司主營業(yè)務無關的無形資產(chǎn)通過評估出資或者股東自己擁有的所有的專利技術或非專利技術通過評估出資，但因為種種原因，公司后來的主營業(yè)務發(fā)生變化或公司從來沒有使用過該無形資產(chǎn)，此行為涉嫌出資不實，應通過減資程序予以規(guī)范。

（3）、無形資產(chǎn)出資是否到位。實踐中有些股東以無形資產(chǎn)出資，但并未辦理資產(chǎn)過戶手續(xù)。這種情況可根據(jù)中介機構的意見在股改前予以規(guī)范即可。

4、公司創(chuàng)業(yè)初期找中介公司代驗資的解決

實踐中，有一些公司在創(chuàng)業(yè)初期有找中介公司代驗資的情形，如有此種情形一般的解決方法是：股東到相關的代驗資的中介機構將代驗資的款項歸還，中介機構將公司目前掛賬的應收款項收回。如果擬掛牌公司已經(jīng)將代驗資進來的注冊資本通過虛構合同的方式轉(zhuǎn)出，或做壞賬銷掉，則構成虛假出資，遇到這種情況，應該根據(jù)審計師給出的意見進行財務處理。

5、有限責任公司改制為股份有限公司問題的解決

有限責任公司按原賬面凈資產(chǎn)值折股整體變更為股份有限公司的，存續(xù)時間可以從有限責任公司成立之日起計算。

改制時所得稅繳納問題。改制時，資本公積、盈余公積及未分配利潤轉(zhuǎn)增股本的應區(qū)別納稅：自然人股東和法人股東股東資本公積轉(zhuǎn)增股本時不征收個人所得稅；自然人股東盈余公積及未分配利潤轉(zhuǎn)增股本時應繳納個人所得稅。法人股東盈余公積及未分配利潤轉(zhuǎn)增股本時不需要繳納企業(yè)所得稅，但如果法人股東適用的所得稅率高于公司所得稅率是，應補繳所得稅的差額部分。

二、業(yè)務明確，具有持續(xù)經(jīng)營能力

1、虧損公司可否上新三板

虧損公司上新三板掛牌前提是公司的凈資產(chǎn)大于等于公司注冊資本，新三板沒有對擬掛牌公司提出利潤要求，一些高科技公司、互聯(lián)網(wǎng)新型公司，雖然目前處于虧損狀態(tài)，但銷售規(guī)模持續(xù)增長，投資者看好其前景，應該考慮上新三板。如果虧損公司是傳統(tǒng)行業(yè)，則上新三板的意義不大。

2、核定征稅問題的解決

核定征稅的依據(jù)是公司規(guī)模小，財務不規(guī)范，鑒于上新三板的公司只要兩個完整的會計，要上新三板應盡快與稅務機關申請調(diào)整為查賬征稅，并達到兩個完整的會計后再掛牌。

3、補稅問題盡早的解決

如果公司存在補稅問題，應盡早解決，主動規(guī)范財務制度，主動補繳稅款不會影響公司上新三板，一旦被稅務機關核查到，則近期基本無望上新三板。

三、公司治理機制健全，合法規(guī)范經(jīng)營

1、家族公司的解決方案

（1）、股改時規(guī)范公司的“三會一層”，在董事中適當引進公司管理

（2）、重視公司“三會”治理制度的實際應用，公司運營應該嚴格按照公司章程等公司制度執(zhí)行，盡快適應掛牌后的信息披露要求。

四、股權明晰，股票發(fā)行和轉(zhuǎn)讓行為合法合規(guī)

1、股權不明晰的解決方案

常見的股權不明晰有股權代持、歷史上存在的職工持股會、集體企業(yè)改制程序缺失、歷次股權轉(zhuǎn)讓中可能存在的訴訟等。核查股權代持時應向股東說明對公司上新三板掛牌轉(zhuǎn)讓的法律障礙，說明信息披露的重要性，虛假信息披露被處罰的風險，誠信在資本市場的重要性。核查中要落實是否簽署了股權代持股協(xié)議，代持股時的資金來源，是否有銀行流水，代持的原因說明，還原代持時應當由雙方出具股權代持的原因，出資情況，以及還原后不存在任何其他股權糾紛、利益糾葛。

2、擬掛牌公司是否可以依法辦理股權質(zhì)押貸款

掛牌前，擬掛牌公司可依法辦理股權質(zhì)押貸款，須履行必要的內(nèi)部決議程序，簽署書面質(zhì)押合同，辦理登記手續(xù)，只要不存在股權糾紛和其他爭議，原則上不會影響其掛牌。擬掛牌公司掛牌后也可依法辦理股權質(zhì)押貸款，但應該按照中國證券登記結算有限公司的要求，辦理股票質(zhì)押手續(xù)。辦理股權質(zhì)押貸款的股份在股份公司掛牌后，應當按照中國證券登記結算公司的有關規(guī)定辦理登記手續(xù)。

作者：張學增律師

主要施工管理方案 企業(yè)新三板掛牌主要法律問題解決方案篇二

一、活動目標

以黨的十八大、十八屆六中全會重要思想為指導，以中華民族傳統(tǒng)節(jié)日為重要節(jié)點，充分發(fā)揮優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的滋養(yǎng)和引導作用，堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾，立足當?shù)?、因地制宜、就近就便，深入挖掘傳統(tǒng)節(jié)日的文化內(nèi)涵，積極創(chuàng)新傳統(tǒng)節(jié)日的形式和載體，著力引導黃樹灣村全體村民繼承和弘揚中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)，著力營造國家富強、民族團結、社會和諧、家庭幸福的濃厚節(jié)日氛圍，推動具有濃郁特色和時代特色的傳統(tǒng)節(jié)日氛圍。

二、活動內(nèi)容

以中華傳統(tǒng)節(jié)日（春節(jié)、元宵節(jié)、清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、重陽節(jié)）為切入點，深入開展形式多樣的群眾性節(jié)日活動，發(fā)揮優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的引領作用，推動全村道德建設和精神文明建設邁向新臺階。

（一）春節(jié)（元宵節(jié)）

以崇德向善、團圓平安、尊老愛幼為主題。一是春節(jié)前，開展對全村道德模范、身邊好人進行走訪慰問，展示中華民族崇德向善、文明進步的精神風貌。二是節(jié)日期間，突出辭舊迎新、祝福團圓平安、尊老愛幼的主題，舉辦元宵燈會、秧歌會、社火表演、猜燈謎等豐富多彩的節(jié)日活動，豐富廣大人民群眾的節(jié)日文化生活，引導全體村民充分感受傳統(tǒng)優(yōu)秀文化魅力，營造安定和諧、家庭和睦、歡樂祥和、文明健康的節(jié)慶氛圍。三是緊緊圍繞節(jié)日主題，開展形式多樣的志愿服務活動，積極關愛空巢老人、殘疾人、留守兒童。

（二）清明節(jié)

（三）端午節(jié)

以“送溫暖、獻愛心、促和諧”為主題。一是要積極組織志愿者為留守兒童、孤寡老人、貧困戶、空巢老人、殘疾人士送粽子等節(jié)日慰問品，與他們共度端午佳節(jié)。二是組織醫(yī)療衛(wèi)生志愿服務隊為村里孤寡老人、殘疾人等特殊人群進行健康體檢、義診等活動。三是組織開展愛國衛(wèi)生義務勞動，發(fā)動全體黨員干部、志愿者等，對公共環(huán)境進行清理，清除衛(wèi)生死角，營造整潔、優(yōu)美、文明的生活環(huán)境，提升黃樹灣村整體形象。

（四）中秋節(jié)

主要施工管理方案 企業(yè)新三板掛牌主要法律問題解決方案篇三

湖南大學土木工程學院團委、學生會主要干部考核方案 為了加強學生會干部隊伍建設，充分發(fā)揮學生會主要干部的積極性、創(chuàng)造性和模范帶頭作用，提高學生干部素質(zhì)，嚴明組織紀律，增強組織觀念，提升學生干部自身管理，提高成員工作積極性和工作效率，特制定本考核條例。

一、考核對象

本條例適用于本學院第三十一屆團員、第三十屆學生會第一次執(zhí)行委員會成員。涉及團委、學生會主席團、書記處及各職能部門部長等職務。

二、考核辦法

（一）考核內(nèi)容

1、主席團、書記處：根據(jù)《湖南大學土木工程學院團委、學生會主席團、書記處成員考核表》進行評分。

2、各職能部門部長：根據(jù)《湖南大學土木工程學院團委、學生會職能部門考核表》進行評分。

（二）評分等級

此考評共分為5個評分等級（優(yōu)秀、良好、合格、不合格），主席團、書記處成員評分前2名且超過60分的為優(yōu)秀；前4名且超過60分的為良好；超過60分的為合格；低于60分的為不合格。職能部門部長評分前3名且超過60分的為優(yōu)秀；前6名且超過60分的為良好；超過60分的為合格；低于60分的為不合格。

三、考核時間

每四周進行一次考核，具體時間由主席團、書記處商討決定。

四、考核流程

1、由主席團、書記處委托辦公室下發(fā)考核文件（內(nèi)附《湖南大學土木工程學院團委、學生會主席團、書記處成員考核表》和《湖南大學土木工程學院團委、學生會職能部門考核表》）。

2、根據(jù)相應考核表，部分內(nèi)容由執(zhí)行委員會成員進行自評填寫，部分內(nèi)容由辦公室、組織部、宣傳部和網(wǎng)絡部統(tǒng)計相關數(shù)據(jù)統(tǒng)一填寫，部分內(nèi)容由團委書記及主席團、書記處討論填寫。

3、組織部統(tǒng)計審核各執(zhí)行委員考核分數(shù)并進行排名。

4、組織部將統(tǒng)計審核及排名結果提交主席團、書記處討論后提交團委書記審核、通過。

五、考核結果

1、連續(xù)六個月評分前三或六個月總分排名第一且無考核不合格記錄的職能部門部長可由主席團、書記處討論后向執(zhí)行委員會全體會議提出動議增補其為副主席或副書記。

2、月評分最后三名的和考核不合格的執(zhí)行委員由分團委書記進行誡勉談話。受誡勉談話的執(zhí)行委員若下月評分仍在最后三名或考核不合格的可給予“書面警告”或“暫停職務”處分。連續(xù)三個月工作評分最后三名和考核不合格的執(zhí)行委員給予其“暫停職務”或“免除職務”處分。

3、主席團、書記處成員被暫停職務的，由另一名主席團、書記處成員暫時主持其工作；被免除職務的，增補一名部長接手其職務和工作。若有部長被暫停職務或免除職務的，由一名本部門副部長主持部門工作。

六、注意事項

2、本條例最終的決定權和解釋權歸主席團、書記處所有；

共青團湖南大學土木工程學院委員會

湖南大學土木工程學院學生會

2012 年11月25日

（一）思想作風【10分】

1、思想政治素質(zhì)好，能積極參加學校組織的各項政治理論的.學習，關心國家時政，不斷提高自身的思想政治覺悟和理論修養(yǎng)。（4分）

2、遵紀守法，嚴守校規(guī)校紀，尊師愛友、團結協(xié)作、以身作則,爭做學生的表率作用。(3分)

3、熱心社會工作、集體榮譽感強，積極投身各項社會實踐活動。（3分）

（二）學業(yè)成績【20分】

1、學期成績不在班級后30%，且無重修科目，名次每低10%扣1分，重修每門扣1分。（共10分）

2、綜合測評在班級人數(shù)前50%以內(nèi)，名次每低10%扣1分。（共5分）

3、體育成績達標，若不達標扣1分。（5分）

（三）工作態(tài)度和作風【20分】

1、服從組織安排、識大體、顧大局，工作中具有合作精神和團隊意識。（4分）

2、對待工作認真負責、敬業(yè)守紀、服務意識強。（6分）

3、不計名利得失，不計報酬不講價錢，具有較強的奉獻精神。（4分）

4、各種工作會議不曠會、不遲到、不早退，每無故曠會一次扣1分，遲到或早退每次0.5分。（6分）

（四）工作業(yè)績【50分】

1、領導能力 (15分)

（1）具備領導、組織和管理能力；個人工作能力較好，對工作力爭做到準確、高效，在提高整個學生會、團委及本部門團隊內(nèi)部凝聚力的強弱方面有顯著效果。（5分）

（2）在各大活動中起到領導帶頭性作用，對于所負責的項目，分工明確，能夠帶領大家順利出色的完成任務。（5分）

（3）加強組織各部門及本部各部員培訓，特別是新生入校后有系統(tǒng)的工作培訓。培養(yǎng)接-班人方面，如在任職結束前培養(yǎng)出合適的接-班人，使學生工作有連續(xù)性，接-班人須經(jīng)過考核批準。出現(xiàn)后備干部力量不足者扣分。（5分）

2、團隊協(xié)作能力（15分）

（1）在每次組織活動中，能與其他主要學生干部協(xié)同配合完成工作，工作有成效，任務完成及時、處理問題和解決困難的能力。（8分）

（2）團隊協(xié)作能力及同事人際關系狀況、發(fā)現(xiàn)問題或提出問題意見及建議情況等。（7分）

3、策劃總結能力（10分）

（1）在學院主要活動或本部門活動中，策劃了整個活動或指導整個活動的策劃，策劃效果好，最終執(zhí)行效果佳。（5分）

（2）工作報告完成情況：根據(jù)本人活動總結、工作報告等的完成和提交情況。

4、創(chuàng)新能力（10分）

（1）能以重大節(jié)日、紀念日為契機，積極開展學院本部門活動，活動主題鮮明，內(nèi)容新穎，思想性強，質(zhì)量高，受到好評或反應熱烈。（5分）

（2）對學院工作有積極建議及有創(chuàng)新。（5分）

（五）附加分

1．以個人或集體的形式代表學院參與院級以及校級的活動，并為學院以及學校贏得榮譽的個人，給予加分。（5分）

2、學生干部為學校、學院取得重大榮譽的情況，取得附加分必須是在以上各項測評中沒有規(guī)定的，加分時提供相關證明材料并向?qū)W院團委申請，然后由學院領導老師商量同意后可加分。

3、學生干部在省級各類集體活動、競賽中，獲得一等獎者加3分、二等獎者加2分、三等獎者加1分；在校級各類集體活動、競賽中，獲得一等獎者加2分、二等獎者加1分、三等獎者加0.5分。

備注：附加分最高為5分，各項累加不超過5分。所得總分不超過100分。

外國語學院團委、學生會

2011年6月

主要施工管理方案 企業(yè)新三板掛牌主要法律問題解決方案篇四

針對公司招聘崗位類型需求，我公司采用人員招聘會，公司內(nèi)部選拔，員工引薦以及網(wǎng)上招聘四種形式。

1 人才招聘會：人才招聘會舉辦的非常的頻繁，所以作為人員招聘的重要渠道，招聘會可以根據(jù)人才類型，舉辦地，舉辦者等綜合考慮，參加部分大型招聘會。另外招聘會也是公司宣傳的一種重要手段，可以說是一舉兩得。

2 公司內(nèi)部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優(yōu)秀員工，我們給優(yōu)秀的員工一個嶄新的發(fā)展平臺，能夠進一步的激發(fā)他的創(chuàng)造精神，從而實現(xiàn)為公司創(chuàng)造更大的效益，同時，這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工，提高公司穩(wěn)定性，這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決辦法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嚅_發(fā)員工的才智，培養(yǎng)員工一專多能，也為公司出現(xiàn)人員緊缺時的一個緩解之措。

3 員工幫帶

對在職員工進行宣傳，由老員工帶新員工的方式來獲取資源。同時制定相關的獎勵方法，對相關進行幫帶的老員工予以定額獎勵；計劃；每月開一次員工會議，積極引導、鼓勵在職員工介紹新成員。

4 網(wǎng)絡招聘

三 招聘組織

一個有效的招聘團隊組織應有以下幾個角色劃分：

1組長：主要任務時監(jiān)督招聘工作的進度，確保任務保質(zhì)保量完成。2副組長：帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務，并帶領團隊按計劃予以落實，確保完成任務。

3招聘項目專員：嚴格按照計劃推進招聘工作的進度，如期完成招聘任務。

并按照完成情 招聘組織人員要對招聘最終結果負相應的責任，

況給予相應的考評，并作為月度考評的重要依據(jù)，從而給招聘組織的執(zhí)行力加個保險。

四 簡歷的`篩選

重點注重以下幾點：

五、

面試

2工作閱歷，經(jīng)驗，模式；發(fā)展?jié)摿Γ膽B(tài)，薪酬等。 3心理承受能力、交際能力等。

4再次進行深度溝通，求職意愿、綜合素質(zhì)等

六

實習

一、招聘目的：

1、彌補企業(yè)人力資源的不足；

2、企業(yè)或各個崗位正常替補流動人員引起的職位空缺；

二、招聘的導語：

根據(jù)公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，作出人員招聘計劃，明確各崗位需求人數(shù)、責任人、監(jiān)督者、完成時間等事項，并報請領導審批，人力資源部門按計劃落實，以確保找到與公司發(fā)展相適應的人才。

三、招聘崗位：

銷售經(jīng)理、銷售助理、銷售人員、市場調(diào)查人員等

四、招聘形式：

1、簡歷篩選：

(1)、專業(yè)與學歷：市場營銷、機電類，大專等；

(2)、工作經(jīng)驗：是否做過業(yè)務，模式怎樣等；

(3)、發(fā)展?jié)摿Γ汉啔v制作上、 學歷上、經(jīng)歷上等

2、面試：

主要考慮以下幾個方面

（2）工作閱歷、經(jīng)驗、模式；發(fā)展?jié)摿?、心態(tài)；薪酬等

（3）心理承受能力、交際能力等；

（4）再次進行深度溝通，求職意愿、綜合素質(zhì)等

五、招聘組織：

一個有效的招聘團隊組織應該有以下幾個角色劃分：

1、組長（ ）：主要是監(jiān)督招聘工作的進度，確保任務保質(zhì)保量完成。

2、副組長（ ）：帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務，并帶領團隊按計劃予以落實，確保完成任務。

3、招聘項目專員（ ）：嚴格按照計劃推進招聘工作的進度，如期完成招聘任務。

招聘組織人員要對招聘最終結果負相應的責任，并按照完成情況給予相應的考評，并作為月度考評的重要依據(jù)，從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個保險。

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主要施工管理方案 企業(yè)新三板掛牌主要法律問題解決方案篇五

1、主體資格問題

設立程序合法合規(guī)：即擬申請掛牌企業(yè)在最初設立以及后期改制為股份有限公司時要注意嚴格按照《公司法》、《公司登記管理條例》等相關法律法規(guī)的規(guī)定進行，履行必要的驗資、資產(chǎn)評估、審計等法律法規(guī)以及規(guī)范性文件規(guī)定的法定程序。

特別提示：涉及國有股權或者國有資產(chǎn)的審批、資產(chǎn)評估等相關問題；

案例索引：光電高斯(430251)《審查反饋意見通知書》重點問題之 9。請公司確認公司設立及改制時，第二大股東光電集團所持公司股份是否須履行相關國資備案程序，如需要，請補充提供相關國有股權設置批復文件；關于其程序完備、合法性，請主辦券商及律師核查并發(fā)表意見。（國有股問題）

律師對公司在設立及改制過程進行了詳細說明，并就光電集團對上述程序所履行的相關程序、決議、書面文件進行了核查，并與《企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《公司法》的相關規(guī)定進行逐一論證，證明其程序完備、合法有效。

2、股東適格：即要求公司的股東不存在相關法律法規(guī)規(guī)定不得或限制成為企業(yè)股東的情形如公務員、國有企業(yè)領導人員、證券公司從業(yè)人員、職工持股會和工會、事業(yè)單位（大學、研究所）、縣以上婦聯(lián)、共青團、文聯(lián)以及各種協(xié)會、基金會、會計師事務所、審計事務所、資產(chǎn)評估機構、律師事務所、外商投資性公司或者個人。

案例索引：【隨視傳媒(430240)】 反饋意見一：公司存在境外公司或個人通過境內(nèi)公司間接持有公司股權的情況，公司業(yè)務領域是否存在屬于限制外商投資或再投資的情形。

顧問律師對公司間接持有公司股權的境外公司或個人進行了詳細說明，并就公司的業(yè)務領域與《外商投資產(chǎn)業(yè)指導目錄（2011 年修訂）》進行逐一比對，詳細論證了外資股東投資該公司不屬于限制投資或再投資的業(yè)務領域。

顧問律師對捷虹股份職工持股會形成、演變、退出過程進行了詳細說明，并就退出過程是否存在糾紛或潛在糾紛出具結論性意見，認為持股會是特定歷史過程的產(chǎn)物，符合當時的法律法規(guī)及相關政策規(guī)定，其演變及退出過程合法有效。公司符合《全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)業(yè)務規(guī)則（試行）》第二章第 2.1 條第（四）款股權明晰、股份發(fā)行轉(zhuǎn)讓合法合規(guī)的掛牌條件。

對于中捷農(nóng)場設立捷虹股份前身的國有資產(chǎn)出資的來源以及國有股權退出的相關程序，顧問律師對中捷農(nóng)場的歷史、公司歷史上的兩次增資和國有股權退出的詳細情況進行說明，并就上述程序是否符合《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》進行了論證，認為滄州市國資委對轄區(qū)內(nèi)的國有資產(chǎn)管理和轉(zhuǎn)讓相關事宜進行確認，其主體是適格的。

3、出資方式合法合規(guī)

（2）關于無形資產(chǎn)出資的現(xiàn)狀。

高新技術企業(yè)以無形資產(chǎn)出資的情形大量存在，相當部分企業(yè)存在無形資產(chǎn)出資不實的情況。無形資產(chǎn)出資方式在科技型企業(yè)中非常常見，因為大多數(shù)科技型企業(yè)都由專業(yè)技術人員創(chuàng)辦，設立時普遍會采用技術出資的方式。目前主要問題有：公司設立時，如股東使用在原單位任職期間形成的技術作為出資，而該項技術出資與原單位之間存在權屬糾紛。公司設立后增資時使用公司享有權利的技術作為股東增資，屬于出資不實。高估無形資產(chǎn)價值，評估出資的無形資產(chǎn)價值明顯過高。用于出資的無形資產(chǎn)對公司經(jīng)營沒有任何價值。

案例索引：【和隆優(yōu)化（430290）】

一、重點問題 1、2004 年 8 月有限公司成立時，股東于現(xiàn)軍以非專利技術“高爐熱風爐全自動化燃燒控制”出資，評估值為 506 萬元。（2）截至公司改制時，上述無形資產(chǎn)雖已攤銷完畢，但若存在出資不實情形，相關攤銷金額影響累計未分配利潤，進而影響改制時點凈資產(chǎn)的真實性和充實性。

顧問律師詳細說明了于現(xiàn)軍以非專利技術“高爐熱風爐全自動化燃燒控制”出資和隆優(yōu)化有限時經(jīng)過了有資質(zhì)的評估機構進行評估，評估價值取得了公司屆時全體股東的確認，并依法辦理了財產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記手續(xù)，出資程序符合當時主管部門規(guī)范性文件的相關規(guī)定，合法有效。同時依據(jù)最高法的司法解釋對如果公司股東以符合法定條件的非貨幣財產(chǎn)出資，即使在出資后存在貶值的客觀情況，只要該貶值是因為市場變化或其他客觀因素導致的，也不應認定股東出資不實，股東不承擔補足出資的責任。根據(jù)于現(xiàn)軍向本所律師提供的說明，其用于出資的“高爐熱風爐全自動化燃燒控制”未能實現(xiàn)預期的價值是由于市場變化等不可控制的客觀原因造成的，并不存在出資時的出資評估價值過高的問題。

4、無形資產(chǎn)出資問題的解決

（1）無形資產(chǎn)出資比例過高的問題。有些企業(yè)可能在設立當時或是增資過程中用無形資產(chǎn)出資的比例過高，不符合法律規(guī)定，那么在實際處理時：無形資產(chǎn)的比例已經(jīng)低于規(guī)定比例，則只需要出具書面材料向監(jiān)管部門說明；有可能的情況下，還要由推薦掛牌的保薦機構或律師事務所出具專業(yè)意見，說明該出資不實的情況對企業(yè)的資本無影響，不影響后續(xù)股東的利益，而且該無形資產(chǎn)對企業(yè)的發(fā)展貢獻巨大。這樣監(jiān)管部門一般都會認可，不會成為掛牌障礙。

（2）無形資產(chǎn)的權利瑕疵問題。如果企業(yè)在設立時用以出資的無形資產(chǎn)該股東并沒有權利處分，但在企業(yè)設立以后，該股東拿到了其所有權或使用權，那么，只要在企業(yè)申請掛牌前，將該無形資產(chǎn)的權利轉(zhuǎn)移給企業(yè)，且由有關驗資機構出具補充驗資報告，就不會對企業(yè)申請上新三板掛牌交易造成實質(zhì)性影響。

（3）無形資產(chǎn)評估問題。如果企業(yè)設立時對出資的無形資產(chǎn)未作評估，或評估價格不實，那么通常采用的做法是重新由專業(yè)評估機構對無形資產(chǎn)進行評估，對于評估低于出資的部分，由責任股東以貨幣形式予以補足；評估高于出資的部分，則歸公司所有。為避免日后出現(xiàn)糾紛，無責任股東還要同時出具免責說明書，表示不再追究出資瑕疵或出資不實的股東的責任。（4）出資不實問題。一般通過補足出資的方式處理，補足出資后即可掛牌；也可進行減資。但是對于申請上市的企業(yè)而言，補足出資后，還要根據(jù)出資不實的部分占注冊資本的比例規(guī)范運行相應的時間。

（5）出資不當問題?？刹捎贸鲑Y置換的方式用現(xiàn)金置換相應的不當出資。

類似案例還有如：奧爾斯（430248）、今日創(chuàng)（430247）、聯(lián)動設計（人力資源、管理資源出資430266）

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