每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?下面是小編幫大家整理的優質范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
思政工作規劃篇一
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。
2、加強專科技能的培訓:各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養專科護士打下扎實的基礎。
3、基本技能考核:屬于規范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。
4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。
(二)、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養
1、組織學習醫院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。
2、安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。
3、開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月,組織寓教寓樂的節日晚會。
(三)、更新專業理論知識,提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。
(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。
(三)、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,并召開護士長工作經驗交流會,借鑒提高護理管理水平。
(一)、繼續實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發提高護士長發現問題,解決問題的能力,同時又要發揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。
(二)、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施。
(三)、進一步規范護理文書書寫,從細節上抓起,加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。
(四)加強護理過程中的安全管理:
1、繼續加強護理安全三級監控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。
2、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任 ,杜絕嚴重差錯及事故的發生。
3、強化護士長對科室硬件設施的常規檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。
思政工作規劃篇二
俗話說:“一年之際在于春,一天之際在于晨。”清晨和春天是一天和一年中最重要的時期;而對于人的一生發展來講,高中階段特別是剛剛離開初中校門的高中一年級,應該是塑造自我的最關鍵的時期,是培養健全人格的黃金時期。因此,以人的發展為核心,這是我這個高一班主任的教育理念。
二、班級基本情況分析
班級學生人格建設:老卡爾威特說過:只有知識的人,很可能會是一個只會讀書的書呆子,只有體魄的人,很可能就是四肢發達的人。因此我想,一個有愛心、有責任心、有思想的青少年才是一個人格健全的接近完美的人。我們的學生大體就是后者。但是在行為習慣方面,個別學生需要嚴格管理。
班級學生學習情況:學習素質相對較好,學習習慣還未養成,學習方法還在,學習成績有待提高。
班干部隊伍建設:有嚴謹的作風,高度的責任心,但是他們還在工作中學習工作。
三、本學期主要工作
1、繼續培養學生的規范意識。
2、努力提高學生的學習素質。
3、引導發展學生的社會意識。
4、發展審美意識。
5、發展協作意識。
6、發展創新意識。
四、主題班會及班級主要活動安排
(略)
思政工作規劃篇三
一. 班級情況分析
(一)班風方面
我們的十一班是一個團結、向上、活潑的班集體,并培養了一批班干部和課代表,認真負責的值日班長和小組長,成為老師工作的好幫手;日常各方面檢查成績很好,要繼續保持。但也存在不少問題。個別組長能力有待提高。
(二)學習方面
班級前十名的同學成績穩定,并能自覺、主動地學習。其他同學有上進心,能在比、學、幫、超中不斷前進,在期末考試中取得了很大的進步,但也有些同學缺少適當的方法和持之以恒的學習品質。學習較吃力的學生數量的增加是我們下學期一定要避免的問題。他們普遍基礎薄弱,信心不足,上進心不強,問題較突出。
二. 新目標新計劃
(一)班級管理方面
(1)作業收發制度:課代表在教室最前的幾張桌坐下,同學們一進教室就交作業,杜絕抄襲現象,作業統一收齊后,于課前交給各科老師,如實上報作業的完成情況,并由學習委員劉海靜記錄,家長會上通報。
(2)課堂管理:每天的值日班長要認真負責,記錄好一天的主動積極學習,消極對待學習,上課不認真聽講,上課干擾課堂紀律,自習說話等等,并且每天一總結,對于工作認真負責的要及時表揚。
(3)班干部管理:培養和利用好學生干部。班長、班委、團支部成員及各科課代表和各組組長分工明確,責任到人,并形成制度,使班級工作能按部就班的完成。充分發動小組活動,培養自覺性,制度獎懲制度,激勵同學們各方面發展。
(二)思想教育方面
初二年級下半學期是學生在思想方面極容易出現問題的時候。部分學生壓力不足,容易放松,而部分后進生則由于功課變難,而開始放棄努力,這些都不利于學生成長和班級的管理工作,因此思想教育工作必須時刻注意。
(1)盡可能多的利用自習、課間等多觀察學生的一舉一動,隨時關注每個學生的思想波動和成績起伏。
(2)多向各位任課老師了解學生上其他科目時的狀態,以便于更全面的了解學生,而不是只看他的言語和在班主任面前的表現。
(3)利用好班會,對學生加強思想教育,但要注意避免單純的說教,盡可能尋找適當話題,引發學生的興趣,讓學生參與,以期受到更好的教育效果。盡量做到班會不盲目,學生堂堂有收獲。
(4)通過家長會、家校通、單個電話聯系等多種方式取得與家長的聯系與溝通,了解學生在家情況,并及時反饋學生在校情況。同時通過面談、家長會上部分家長的經驗介紹等方法對家長的教育方式提出建議和幫助。雙方配合,以達到最佳的教育效果。
(三)學習方面
(1)通過班會、個別談話等方式進一步端正學生的學習態度,提高學習興趣。
(2)通過開學之初對學習目標、競爭伙伴的選擇,使學生樹立較高目標和競爭意識,以增加學生的學習動力。
(3)在班內開展多種形式的競賽,增強學生的緊迫感,形成“比、學、趕、幫、超”的良好的學習氛圍。
(4)讓學生重視每一次小測驗,并在測驗后,幫助學生分析成績,更重要的是分析差距與原因,以便盡可查漏補缺。
(5)常與任課老師聯系,了解各科情況,并盡量抽時間幫各科老師抓緊知識的落實工作。
(6)常與家長聯系,請家長配合平日作業完成情況,起碼督促背誦。
我將針對上學期的情況進行進一步完善,并查漏補缺,盡量做好班主任的每項工作,帶領十一班的全體同學,繼續進步,爭創佳績。
思政工作規劃篇四
不同的人在語文上得到不同的發展"等基本教育理念,使學生學會語文、會學語文。培育學生創新能力,使學生成為身心全面發展的新型社會所需人才。
二、教材分析
本冊共八個單元,每個單元都有課文、口語交際、習作、語文活動組成。課文內容既有大自然的美景,又有人物的美好心靈;既有古詩,又有成語故事;既有科學知識,又有童年趣事;既有語文知識,又有教育意義。可謂內容豐富,多姿多彩。本冊教材共30篇課文,其中22篇講讀課文,8篇略讀課文。講讀課文教師要重點講解,并教給學生分析課文的方法,略讀課文主要由學生自學,教師從旁協助。
三、學生情況分析
本班共26人,其中女8人,男18人。只有一小部分學生能從已有的知識和經驗出發。獲取知識,思維水平有了一定的發展.基礎知識掌握牢固,具備了一定的學習語文的能力.絕大多數學生養成了良好的思想品德和學習習慣。在課堂上能積極主動地參與學習過程,實行分工合作,各盡其責。能充分動口、動手、動腦,主動收集、交流、加工和處理學習信息。勇于發表自己的意見,聽取和尊重別人的意見,獨立思考,掌握學法,大膽實踐,并能自評、自檢和自改.大部分只會跟著老師走。個別學生基礎知識差對語文不感興趣,學習被動,上課不認真聽講,作業不能按時完成,學習有困難。還有個別學生比較聰明,但學習不勤奮,成績不高。
四、目的要求
(1)知識與技能
學習本各單元生字、新詞,并能正確書寫部分生字。正確、流利、有感情地朗讀課文。理解課文內容,感受文中所描繪的畫面。能按要求完成各單元的口語交際、習作訓練和語文活動。
(2)過程與方法
以朗讀感悟為主,充分利用小組合作探究的學習優勢,理解課文內容,解決學習上的疑難。
在讀懂題目的基礎上,充分挖掘課外資源,結合教師的指導完成學習任務。在讀中感悟,在討論中明確,在表達中鍛煉,在寫作中提升,充分利用各種資源,全面積累,靈活運用。
邊讀邊想畫面,抓住重點句子、段落、朗讀感悟。
(3)情感態度與價值觀
通過學習課文,讓學生感受到大自然的美麗,激發熱愛大自然、親近大自然的感情,提高對美的鑒賞能力。培養學生的語文興趣,激發學生積極參與活動的意識。養成良好的語文學習習慣,激發學生的語文學習興趣。培養學生認真觀察生活,深入思考問題,勇于探索發現的習慣。培養自信、樂觀的人生態度,學會珍惜、善待生命。教育我們應勇于挑戰失敗,有戰勝失敗的勇氣和毅力。敢于堅持自己正確的判斷。能正確面對困難,學習文中人物面對困難的精神。
五、教學措施
1、以課程改革的新理念、新思維為指導,關注學生的全面發展,通過多種教學形式,激發學生學習興趣。
2、注重教學過程,為學生創設良好的自主學習情境,鼓勵學生先自主學習,敢于發現學習中的問題,大膽想出解決問題的方法。
3、創設寬松、和諧,師生共同探討問題的學習氛圍。
4、尊重學生個體差異,鼓勵每個學生選擇適合自己的學習方法,每節課均有機會讓學生都動腦、動口、動手學習。
5、引導學生敢于講出自己的體會和理解,尊重他們的想法,鼓勵他們在語文的學習實踐中領悟、掌握和運用所學的語文知識。
6、在作業設計中,注意有多種多樣的題型和不同層次的題型。
7、引導學生完成新課標規定的閱讀量。
8、注意優生的培養和潛能生的轉化。對于優生要提高要求,額外補充營養,讓他們成為班內的榜樣。榜樣的力量是無窮的。對于潛能生要發現其閃光點,多鼓勵,讓他們找到自信。多輔導和幫助他們,讓他們體驗成功,愛上學習。當然也不能忽視中等生。
思政工作規劃篇五
怎么制定工作計劃?工作計劃應該怎么制定?看看下面吧。
酒店各職能部門要根據經營預算,分解制作年度工作計劃。
總經理和駐店經理對各部門擬定的年度工作計劃,要召集有關方面逐項討論并確定。
這此年度工作計劃有:
服務質量管理計劃;
培訓工作計劃;
設備設施計劃;
安全管理計劃;
衛生管理計劃;
市場營銷工作計劃;
年度內酒店擬開展的大型推銷活動安排;
餐飲推銷活動計劃;
多種經營計劃。
年度工作計劃,是酒店一年管理工作的大綱、指針和依據,有了年度工作計劃,酒店的各項管理就有了明確的目標和方向。
月度工作計劃是短期計劃。
主要是明確每月質量工作和經營工作的重點。
總經理和駐店經理根據全年工作安排、上個月的工作情況和本月工作任務而制定的工作任務計劃。
每月底總經理和駐店經理,要認真思考分析本月的經營、質量、管理工作情況,明確下個月的工作側重點和具體工作安排。
最好用文字形式將月度工作計劃下發各個部門作為指導。
每周工作計劃內容比較具體詳細。
每項經營接待工作計劃安排,有時間、人員、任務要求等具體內容。
一般由酒店駐店經理來考慮安排。
每周未,駐店經理要回顧本周工作情況,新聞記者下周客情工作預報,策劃下周工作安排。
每周的工作安排大體有以下幾方面:
本周經營接待重大活動和有關的團體接待任務的布置安排;
服務質量和培訓方面的工作安排;
行政工作方面的計劃安排;
酒店管理工作計劃性比較強。
許多工作都要提前作準備安排。
通過晨會,通報住處溝通情況,布置當日的.工作任務。
駐店經理通過這個會議,布置當天的工作計劃,各有關部門的經理就是通過這個會來接受工作指令,散會以后落實安排當天工作。
酒店經常接待一些重要客人。
這種接待要求高、工作細,涉及的部門多、范圍廣,需要總經理和駐店經理親自過問。
為了嚴密有序的完成這些重要接待任務,市場營銷部,要制定接待工作計劃報總經理審批,而后下發各有關部門。
各有關部門就按接待工作計劃具體實施。
為了實現酒店經營戰略,在每一項具體安排上,都必須要有可以實施操作的行動計劃,以確保酒店的經營戰略目標有效實現。
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