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制定團隊工作計劃的步驟是 制定工作計劃的主要步驟

格式:DOC 上傳日期:2023-09-10 00:58:52
制定團隊工作計劃的步驟是 制定工作計劃的主要步驟
時間:2023-09-10 00:58:52     小編:筆硯

計劃是一種為了實現特定目標而制定的有條理的行動方案。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?下面我幫大家找尋并整理了一些優秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧。

制定團隊工作計劃的步驟是 制定工作計劃的主要步驟篇一

???一、市場分析。

二、營銷思路。

營銷思路是根據市場分析而做出的指導銷售計劃的精神綱領,是營銷工作的方向和靈魂,也是銷售部需要經常灌輸和貫徹的營銷*作理念。

三、銷售目標。

銷售目標是一切營銷工作的出發點和落腳點,因此,科學、合理的銷售目標制定也是年度銷售計劃的最重要和最核心的部分。

四、營銷策略。

營銷策略是營銷戰略的戰術分解,是順利實現企業銷售目標的有力保障。

五、團隊管理。

1、人員規劃,即根據年度銷售計劃,合理人員配置,制定了人員招聘和培養計劃。

2、團隊管理,明確提出打造團隊的口號。真正打造一支凝聚力、向心力、戰斗力、爆發力、威懾力較強的鐵血團隊。

六、費用預算。

制定團隊工作計劃的步驟是 制定工作計劃的主要步驟篇二

一、編制工作計劃的依據

制定個人工作計劃的主要依據是企業(或部門)的年度經營計劃和個人的崗位職責,企業高層(總監以上)以前者為主,凡有明確崗位職責的應以后者為主。上司交辦的臨時任務(中心工作)也要列入工作計劃。

企管部將當期納入考核的工作轉化為kpi指標,并考核工作計劃的完成情況。工作計劃中的臨時任務要注明是否納入當期考核,明確要考核的,也要轉化為kpi指標。

2、列舉當期工作內容、工作所需資源及提供者、工作成果表現形式及接收人。 3、編制工作計劃草稿,征求上司、資源提供者和工作成果接收人的意見。 4、根據反饋意見調整并確定工作計劃。 5、實施。

三、簡單工具

部門: 計劃人:

上級審核: 督辦人: 考核人:

制定團隊工作計劃的步驟是 制定工作計劃的主要步驟篇三

職務分析

企劃,廣意上講應為規劃、策劃、實施及監督,即根據市場環境特點及變化,針對企業本身,為企業指定長、中、短期戰略目標,包括為企業謀劃各階段可行性經營發展路線,企業形象包裝、廣告公關策劃等;而根據我們商場本身性質及特定要求,暫時性企劃的職權主要表現在廣告公關策劃實施、企業自身形象包裝,及各類活動的策劃與實施三個主要方面。

思想闡述

就現階段而言,我市各大商場的銷售額主要是依靠制造各種形式的活動,讓利于消費者、吸引消費者,從而達到引導消費者消費、提升自身銷售額的目的。

作為我們而言,活動,毋庸置疑是一定要做,但是無何在眾多商家、眾多活動中脫穎而出,吸引更多的消費者,創造更多價值,第一是要掌握市場變化,在招數上出奇,以奇制勝;第二要時刻把握消費心理,攻心為上;其三就是制造廣告效應,控制好宣傳這步棋,以聲奪人(酒香就怕箱子深、再好的東西、再新穎的構思、再多的讓利,消費者不知道,也于事無補)。所以以上這三點,將是在xx年活動策劃中重點體現的。

首先,對于一年當中幾個重要節日(如春節、三八、五一、國慶、元旦等),將進行重點分析論證,這就需要花大量時間做好各方面的調研工作,根據消費者思想及商場自身等因素綜合分析來制定方案,這一點將是告別以往僅以折扣、降價為主要銷售突破的第一步。

其次,商場的壯大,離不開新老顧客不間斷的物質資助。不斷把潛在顧客變為顧客,把顧客變為老顧客、忠實顧客,也將是商場發展的必由之路。因此,發展會員,推行會員卡以至星利城家園卡,同時不斷通過相關活動把顧客提升為星利城家族的一分子、一部分,應是xx年戰略規劃之一,而會員卡也將在下一年的各個活動中具體體現和運用起來。

其三,活動雖然是提升商場銷售的一個重要手段,但也不能盲目的`做,更不能一個活動剛結束另一個又接起來,這樣一來將失去活動自身的本質意義,也更容易使消費者感到乏味,對于我們的活動也就感覺參加不參加無所謂了(反正天天都一樣,都有“活動”)。我們商場以后的發展方向或給人的感覺應該是朝高檔次進發,這就注定活動要做就必須要以精為主,而不是以多為主。因此,次年除各大節日活動外,每月最多應控制在一個活動,且時間不宜過長,盡量把握在一周至十天左右,讓消費者對我們的活動產生饑渴感,達到只要我們一有活動,就能有明顯績效的目的和效果。

制定團隊工作計劃的步驟是 制定工作計劃的主要步驟篇四

一、認真貫徹中央和全國農村計劃生育工作會議精神。

組織系統干部職工認真學習中央和全國農村計劃生育工作會議精神,充分認識各會議的重大意義,全面把握內容要求,深刻領會精神實質。統一思想,開拓創新,真抓實干,努力開創我們社區人口計生工作的新局面。

二、千方百計穩定低生育水平。

首先,要穩定現行生育政策。深入貫徹計劃生育“一法三規兩條例”,嚴格執行現行生育政策不動搖。認真落實處罰政策,加大社會撫養費的征收力度,充分發揮經濟手段對違法生育的制約作用。其次,要狠抓孕前管理,把經常性工作落到實處。第三,要做好集中服務活動。推廣誠信康檢,提高管理率,落實四術一體化,遏制政策外出生現象。通過集中服務活動,集中解決計生工作中的突出問題。

三、大力推進計劃生育優質服務。

四、深入開展計劃生育宣傳教育活動。

利用宣傳欄,傳單、宣傳片等多種形式,廣泛深入宣傳計生政策、人口形勢等,讓廣大群眾轉變觀念,自覺實行計劃生育,讓社會各界理解國策,主動支持計劃生育。要深入開展婚育新風進萬家活動,科學指導,精心實施,加大社會宣傳力度,拓展宣傳教育對象,努力打造更多的婚育新風進萬家活動亮點。全面開展“關愛女孩行動”,督促落實對女孩家庭的優惠政策,大力營造有利于女孩成長的社會氛圍。

五、探索建立計劃生育節育保險、生育保險等,采取多種方式幫助計生家庭解決實際困難。

六、維護流動人口的合法權益。進一步發揮信息交換平臺作用,搞好流動人口管理和服務。對流動人口寄回的《婚育證明》進行集中審查,逐人核實,堵塞流動人口管理服務漏洞。

七、免費為育齡群眾辦理生育證、流動人口婚育證明、獨生子女父母光榮證等,不亂收費。深化政務公開,規范便民服務,真正做到方便、快捷、便民。認真解決群眾反映的實際問題。

八、做好迎接領導考核的各項工作。對照下達的工作目標和評估指標,制定嚴格的獎勵措施,確保工作不出問題。

我們社區的人口和計劃生育工作責任重大,任務艱巨。我們要在上級的正確領導下,銳意進取,扎實工作,努力穩定低生育水平,統籌解決人口問題,推動我們社區人口計生工作再上新臺階,為經濟社會的全面發展做出新的貢獻!

制定團隊工作計劃的步驟是 制定工作計劃的主要步驟篇五

目標的制定還需要滿足相關性,個人的目標與團隊、企業的目標相關,短期目標與中期、長期的目標相關,個人目標與崗位職責相關。

我們制定的團隊目標如果不滿足相關性,則是無意義的目標,是對企業資源、對個人時間精力的巨大浪費。

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