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建筑工程年度工作計劃

格式:DOC 上傳日期:2023-09-10 10:47:14
建筑工程年度工作計劃
時間:2023-09-10 10:47:14     小編:筆硯

光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來為今后的學習制定一份計劃。那關于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢?以下我給大家整理了一些優質的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。

建筑工程年度工作計劃篇一

20__年,在市、區建委的領導和關懷下,我站始終堅持“質量安全責任重于泰山”的原則,努力加強制度建設,完善內部監督體系,不斷加大施工現場動態監督管理力度,使得我區建設項目的工程質量、安全文明施工水平有了很大提高。

20__年,我站新監督工程項目 40 項,面積 91 萬 m 2 ,竣工工程 34 項,面積 71 萬 m 2 ,工程監督覆蓋率 100 0 / 0 , 工程竣工驗收合格率 100% 。共處理工程質量、安全投訴 25 起,做到了件件有落實。在市建委組織的質量、安全大檢查中,受檢工程合格率 100% 。

一、 深化制度建設,完善內部監督體系。

為實現科學化、規范化的管理,我站不斷在管理模式上進行探索和完善,清理并規范了一系列行之有效的管理制度。

1 、明確了質監站各崗位職責及建設工程有關監督程序。

制定了站長、副站長、監督科、綜合科等崗位職責,讓大家真正做到各司其責,各盡其事。明確了建設工程質量安全監督程序,各工程實行監督科項目負責制。推行了關于安全生產等級核定的有關規定,安全生產等級核定實行施工企業申報,站統一安排交 叉打分的方式。通過各職責和程序的完善,將質量安全責任真正落到了實處。

2 、完善內部監督

為加強內部監督,我們推出了 政務督辦制度、站務巡查制度、 安全核驗與竣工驗收內部監督制度。對交辦工作的完成情況進行督查;對各監督科、檢測中心、西部分站。

建筑工程年度工作計劃篇二

20xx年6月計劃經營部正式成立,現有員工8人,建立了分工明確、責任到人的部門的組織機構。

2、 建立和落實了例會制度,形成了每周例會和每月例會制度。 加強了部門文化建設。工作上,大家相互交流,互幫互助,分享各自的經驗和知識。通過分享和內部培訓,不僅對自身掌握的知識進行了總結,而且對部門人員的能力提升也做出了貢獻。

1、 完成公司本年度工程總體計劃及進度計劃下達;

2、 完成公司本年度工程二次目標分解下發執行工作;

3、 完成每周進度計劃分析調整工作;

4、 完成了本年度竣工工程結算工作及各工程增補報價工程;

5、 并對已完工工程做經營成本分析;

7、 完成了計劃經營事務管理流程標準的建立;

8、 建立了計劃經營部門各項工作考核制度。

4、 積極發揮計劃管理職能,把握各工程進展按既定目標實施,努力加快公司資金的周轉效率,提高了公司資金的利用率。

20xx年,計劃經營將按照“運轉有序、協調有力、督辦有效”的標準,充分履行部門職能,發揮“助手”作用,嚴格落實各項規章制度,積極協調部門工作,切實加強內部管理,確保各項工作任務的圓滿完成。

1、加強學習,彌補工作經驗上的不足。從加強業務知識、業務技能的學習入手,提高本崗位的業務水平和技能,更好的為公司、領導做好協調組織工作。

2、繼續加強和改進協調工作方式,充分發揮計劃經營部協調職能。從改進工作方式入手,首先安排好既有工程的有效開展,同時做好新工程前期施工準備,有序協調新老工程在施工環節的安排,使得各工程平穩有序的得以進行。

3、落實好公司經營方針,控制各工程資金有效利用。依照各工程二次目標分解所制定的計劃,嚴格控制各環節,使得工程成本得到有效控制。

4、進一步提高全局觀、長遠觀,充分發揮“助手”職能,努力配合公司領導規劃好公司的長期發展。在公司領導正確領導和各部門鼎力協助下,計劃經營部將積極進取,開拓創新,充分發揮公司領導賦予的職責,為公司的發展壯大做出新的更大的貢獻。

建筑工程年度工作計劃篇三

1、與工程部同事們共同對項目建設施工過程的組織實施、項目質量、進度、安全等目標進行精細化劃分與管控,確保達到我“北海麗景一期”工程各階段的預期目標。

2、督促承包單位認真履行建設工程施工合同中規定的責任和義務,并維護雙方應有的權益。

3、根據規范審核施工組織設計、施工方案,提出意見并與監理方共同監督執行。

4、嚴格監控工程施工質量,積極參與對工程質量問題、事故的調查、處理等。

5、每周參加監理單位組織的監理例會,針對現場出現的實際問題向各方及時提出并要求予以整改落實。

6、督促監理單位加大監管力度,監督承包單位質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系落實到位。

7、參加重要工程部位的檢驗批、分項等驗收;并收集整理相關工程資料備查。

8、和相關單位聯絡、溝通,為后期施工打下良好的基礎。

(一)、做好事前控制

1、工期事前控制:

工期目標確定后,項目部各標段施工單位編制工期進度計劃,合理的安排施工工期,提報到各監理部及項目指揮部進行審核后。經審批后方可施工。

2、質量事前控制:

施工單位在進場時,項目部嚴把施工單位進場人員資質關,并要求施工單位進場治理人員編制職責表并附有聯系方式,幢號負責人在監理的過程中保持聯系和落實整改措,對推進工程進度、質量、安全、現場文明施工。工程施工前要求各專業專責工程師認真熟悉施工圖紙,以便在施工中能正確監督和指導。

(二)事中控制

1、基礎工程:

本項目工程中的住宅樓基礎采用的是旋挖樁基礎,施工開始后,我們根據地勘單位提供的地質報告,克服了地下不利的地質條件順利的完成了基礎工程。

2、主體工程

在鋼筋工程施工中,我們首先從材料的源頭抓起,為確保工程質量,鋼材為甲供材料,保證了鋼材的合格可靠性。鋼材進場后,由施工單位在監理單位見證下取樣進行復試。復試合格后方可使用到工程上。在鋼筋的綁扎施工中,我項目部除進行巡檢外,要求監理單位及幢號監管對要害部位進行旁站監理,防止鋼筋間距及搭接長度滿足不了設計及規范要求。

3、砼工程

施工用的砼,全部為商品砼,為了保證商品砼的質量采用甲供材料,以滿足項目的可靠性和安全性。

4、砌筑工程

為了保證砌筑工程的工程質量,按設計及規范要求,對砌筑工程的施工進行嚴格的檢查,在施工中采用的是后在砼的墻體中植筋的方法,我們重點檢查植筋是否牢固,在檢查中發現植筋不牢固及不通長放置接結筋的部位,必須拆除,重新植筋及布筋,此舉,收到了良好的效果。

(三)事后控制

對冬季天氣給工程帶來的影響我們通過施工單位、監理單位及建

設單位的共同討論下做出了相應的冬季維護方案,采用珍珠巖、擠塑板、塑料布等材料以覆蓋方式和地庫供熱(燒爐子)方式保證地庫底板的質量不發生變化,從整體上增強了項目的安全性能和使用性能。

新的一年即將到來,盤點昨天,把握今天,展望明天。在科學技術日新月異、競爭越來越激烈的今天,我相信冰凍三尺非一日之寒我會不斷學習新知識,掌握新技能,在工作中不斷的積累實踐經驗、不斷提高自己的專業水準和工作能力,才能滿足工作的需求和適應社會發展的需要,能更好地完成領導安排的任務,不斷拓寬思路、深化本職工作,努力為公司做出力所能及的貢獻。我在工作中充分認識到自己的一些經驗欠缺與不足,以后更要加強學習專業知識與管理知識,并努力提高自我。一個公司就是一個大家庭,人人同心協力,不斷增強日輝房地產團隊的凝聚力,堅信通過大家的不懈拼搏與努力,我們的明天會更美好,日輝的明天會更輝煌!

建筑工程年度工作計劃篇四

1、與工程部同事們共同對項目建設施工過程的組織實施、項目質量、進度、安全等目標進行精細化劃分與管控,確保達到我“北海麗景一期”工程各階段的預期目標。

2、督促承包單位認真履行建設工程施工合同中規定的責任和義務,并維護雙方應有的權益。

3、根據規范審核施工組織設計、施工方案,提出意見并與監理方共同監督執行。

4、嚴格監控工程施工質量,積極參與對工程質量問題、事故的調查、處理等。

5、每周參加監理單位組織的監理例會,針對現場出現的實際問題向各方及時提出并要求予以整改落實。

6、督促監理單位加大監管力度,監督承包單位質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系落實到位。

7、參加重要工程部位的檢驗批、分項等驗收;并收集整理相關工程資料備查。

8、和相關單位聯絡、溝通,為后期施工打下良好的基礎。

1、工期事前控制:

工期目標確定后,項目部各標段施工單位編制工期進度計劃,合理的安排施工工期,提報到各監理部及項目指揮部進行審核后。經審批后方可施工。

2、質量事前控制:

施工單位在進場時,項目部嚴把施工單位進場人員資質關,并要求施工單位進場治理人員編制職責表并附有聯系方式,幢號負責人在監理的過程中保持聯系和落實整改措,對推進工程進度、質量、安全、現場文明施工。工程施工前要求各專業專責工程師認真熟悉施工圖紙,以便在施工中能正確監督和指導。

新的一年已經到來,盤點昨天,把握今天,展望明天。在科學技術日新月異、競爭越來越激烈的今天,我相信冰凍三尺非一日之寒我會不斷學習新知識,掌握新技能,在工作中不斷的積累實踐經驗、不斷提高自己的專業水準和工作能力,才能滿足工作的需求和適應社會發展的需要,能更好地完成領導安排的任務,不斷拓寬思路、深化本職工作,努力為公司做出力所能及的貢獻。我在工作中充分認識到自己的一些經驗欠缺與不足,以后更要加強學習專業知識與管理知識,并努力提高自我。一個公司就是一個大家庭,人人同心協力,不斷增強房地產團隊的凝聚力,堅信通過大家的不懈拼搏與努力,我們的明天會更美好,公司的明天會更輝煌!

建筑工程年度工作計劃篇五

一、加強團隊建設,提高服務水平

1、加強內部互相溝通和交流,提升部門戰斗力

一支好的團隊首先是一支紀律性強、執行力強的隊伍,按時完成既定任務不放松。20__年是永藍高速通車年,要提高部門人心的凝聚力,多開展文娛和體育等集體活動,要力抓部門團隊建設,力求更人性化管理,部門經理、副經理要及時了解工程師的思想動態和困難,多與工程師溝通、多體貼工程師的難處,及時要做好大家的思想工作,堅持原則,防止人浮于事的現象。

分工合作,加強內部溝通、營造良好工作氛圍,鼓勵和提倡發表不同看法,發揚團結協作精神,明確部門目標和個人工作目標,有計劃、有條理的開展工作,能夠以公司目標為導向,妥善處理好部門工作和崗位工作中的矛盾。

2、發揚團結協作精神,強化服務思想,提高服務水平。

工程部要樹立永藍高速所有建設者是"一家人"的思想,要加強與公司其他部門、施工單位(各個層次)、監理單位、地方政府以及部門內部的溝通和交流,發揮工程師的人格魅力,熟悉同事的特點、能力和適應性,經常與同事溝通交流,創造良好的工作氛圍。要求大家樹立全局觀念,樹立服務于施工的思想,強調敬業精神和吃苦耐勞精神,把整個永藍高速公路建設看成是一個大團隊作戰,統一思想、統一認識、統一目標、統一行動。

二、強化積極主動的工作作風,提高工作效率。

管段工程師要圍繞"保通車"的大目標,繼續以服務施工的思想,在工地處理問題及時,不拖拉。涉及到其他部門、需要我們牽頭的要積極配合,把工作做到前面。

在20__年要繼續強化每一位工程師嚴格管理、熱情服務的意識,避免等、靠、拖的消極工作態度,視工程為已任,加強自我認知,嚴格要求自我,追求完美,以身作則,樹立良好的職業形象;保持良好的工作心態和服務意識,工作認真細致、敬業務實,敢于承擔責任。

積極主動,認真負責,優質高效地完成上級交給的工作任務,遇到問題及時請示匯報,發現問題及時反饋改進,工作落實跟蹤及時、到位,上傳下達迅速、準確。積極跟蹤落實各自的工作任務并及時反饋,強化責任感、事業心,發揮每個人的能力,限度地體現各自的人生價值。

三、做好日常工作,加強學習,不斷提高業務管理水平

1、20__通車年,各專業工程全面鋪開,全體人員要加強各專業(路基、橋梁、隧道、路面、房建、機電、交安工程)知識的學習,各工程師之間互相學習,提高業務素養,做一個綜合能力強,合格的業主管段工程師。爭取公司領導的支持,多組織到其他優秀的項目參觀、考察、學習。

2、工程師要爭取多去工地巡視,掌握進度、質量、安全狀況,每周巡視工地現場不少于3天。

3、及時發現、反映并解決工地問題,認真做好施工日志、周質量問題匯總及現場變更方案的會簽。

4、按照倒排工期計劃每月督促路面、房建、機電工程的進度。及時分析進度問題,為施工單位想方設法解決進度難題。每月25日前及時完成各自負責管段范圍的進度復核和統計上報工作。管段工程師根據每天掌握的工地情況,認真核實施工單位上報的倒排工期考核表,并應特別注意非關鍵點因種種原因變為控制工期的制約點等特殊情形。如發現重大出入需及時上報,如若有壓縮工期的好的思路,也應及時提出。

5、抓各工程界面的交叉作業。20__年是土建工程全面收尾,路面、房建、機電、交安工程全面攻堅的一年,任務艱巨,工期壓力大,既要保進度,又要抓質量,對工程技術部是一個嚴峻的挑戰,要提前計劃,統籌考慮,要指導幫助各施工單位理清各界面的交叉作業,防止打亂戰,丟三落四。

6、及時處理地方水系、路系的等遺留問題,掃清地方矛盾,做到不留尾巴。

建筑工程年度工作計劃篇六

(一)進一步落實中央(20xx)16號文件精神,抓好學生的政治學習與思想教育工作,將校黨委和宣傳部的有關安排落到實處,不僅要保證政治學習的時間,同時注意把政治學習、思想教育與學風建設結合起來,采取靈活多樣的思想教育方式,使思想政治工作收到實效,努力使建筑系學生工作再上一個新臺階。

(二)抓好學生黨員的思想再教育工作。要重視學生黨員的組織生活,使之正常化、制度化。召開學生黨員民主生活會,開展批評和自我批評,使學生黨員真正發揮好骨干作用和表率作用。

(三)盡最大努力抓好學生黨員的發展工作,要早抓實抓,從新生抓起,發現苗子,及時培養,使更多的學生靠攏黨組織,做到寫入黨申請書的學生比例達到或超過學生總人數的50%以上,在積極做好學生黨員發展工作的同時,要嚴格培養審批手續,保證新黨員的質量。

(一)加強學生的教育與引導,提高學生學習的自覺性與積極性。

(二)抓好學生的學習各項實踐活動。進一步加強對學生實地測量、認識實習、生產實習等實踐活動的指導,使學生不斷提高學習研究的興趣。

(三)繼續加強學生的各項技能培訓工作,使學生的計算機操作能力和專業設計能力等有進一步的提高。

督促學生重視并自覺遵守各項校紀校規,其中包括開學時的按時返校、平時的課堂紀律等。尤其是要針對考試作弊現象嚴重的這個老問題,切實加強考風、考紀教育,嚴肅考場紀律。這項工作也要從新生入學教育開始就落到實處,一方面組織學生認真學習學校的各項規章制度,尤其是各種獎罰制度,結合上學期末學生考試作弊被處罰的具體事例,使學生一入學就對這一問題引起高度重視;在此基礎上,嚴格抓好新生的校紀、校規教育和安全文明教育、法制教育,對于老生的教育管理力度也要加大,促使本學年的考風、考紀有一個根本性的好轉。

共青團是先進青年的群眾組織,是黨的后備隊,是黨聯系青年,做好青年工作的重要紐帶。我系的學生中絕大部分是共青團員,加強對共青團工作的領導,既是加強學校黨的建設的要求,也是做好廣大青年學生思想政治工作的需要。我系團支部帶領學生會一方面積極做好新團員的培養和發展工作:一方面加強對系學生會干部的學習教育,努力提高他們的思想覺悟和工作積極性,極大的發揮系學生會的能動作用,系黨支部組織不斷指導和幫助團支部加強自身建設,充分發揮共青團組織在學生思想政治工作中的作用。系團支部帶領學生會根據青年學生的特點和需要,深入共建社區,開展了一系列生動活潑、富有教育意義的活動。

(一)認真做好新生接待和入學教育工作。具體做好以下幾點:

1、扎扎實實地做好新生接待工作,讓學生滿意,家長放心。

2、認真抓好新生軍訓和入學教育工作,使新生盡快適應大學生活。

(二)對于新生的管理,班主任要不斷探索學生管理工作的新路子、新方法,積極鍛煉和加強學生的自理能力,為班主任工作奠定良好的學生基礎,并不斷積累工作經驗。

(三)抓好綜合測評,使學生的獎學金、助學金評定工作、三好學生、優秀學生干部、學工積極分子等評定工作在規定時間內順利完成,使這項工作切實起到鼓勵先進、弘揚正氣的目的。

(四)進一步貫徹落實《中共中央國務院關于深化教育改革全面推進素質教育的決定》,配合校學生處、團委等部門,落實大學生素質拓展計劃。

(五)持續深化校園文化活動,比如大學生文化藝術節、科技活動、歡迎新生文藝聯宜會等,努力培養學生的創新精神和實踐能力。

(六)加強基礎文明建設。比如宿舍和教室衛生、學生的文明舉止等,鼓勵學生爭創文明宿舍,爭當文明大學生。

(七)認真做好畢業生的畢業教育和就業推介工作。

(八)加強學生干部隊伍自身建設,不斷強化服務意識,提高工作效率,提升整體素質,服務基層,服務學生。

建筑工程年度工作計劃篇七

為貫徹落實集團公司“創建學習型組織,爭做知識型員工”活動20__年實施方案和東風貨運黨發[20__年將以公司發展戰略規劃為指導,結合物業管理服務工作實際,抓好辦公室內部建設,充分發揮辦公室協調、服務作用。

二、工作思路

辦公室是公司綜合管理部門。它的基本任務是:在經理領導下,建立健全辦公室基礎管理制度,負責集中采購、車輛調度、社區文化、文件檔案及機關事務管理工作。力爭發揮承上啟下、協調左右、聯系內外的紐帶作用,發揮傳遞信息、研究政策、輔佐領導決策的參謀助手作用。

三、工作目標

辦公室的一切工作要有利于堅持突出服務宗旨。

辦公室的一切工作要有利于公司的正常發展和穩定。

辦公室的一切工作要有利于提高服務質量和業務管理/水平,不斷改進工作方法。

強化內部管理,圓滿地完成各項任務。樹立敬崗愛業精神,提高工作效率。

四、主要工作

(一)加強辦公室建設,做好協調與服務

(二)高質量地完成辦公室常規工作

在主管領導指導和幫助下,明確任務,各負其責,強化質量意識。做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作。對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、收發傳真、打印文件等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。機關各項文件材料,力求及時、準確,優質、高效。

1、搶修危房工作,組織危房普查,制定修繕計劃,召開修繕工作會議,落實危房搶修任務。

2、機動車檢驗工作;

3、檔案管理工作:做好人事檔案的管理、轉遞、利用等各項工作。

4、做好上級有關部門安排的臨時性工作。

五、主要措施

1、深入基層,調查研究,加強工作計劃性,突出重點,有的放矢。

2、加強科室建設,樹立敬崗愛業精神,分工明確,團結協作,責任到人,注重工作效果。

3、樹立全局觀念,密切同科室間的配合,虛心聽取基層和科室意見,努力改進工作,提高工作效率,保證工作質量。

建筑工程年度工作計劃篇八

一、 工作內容方面

1、與工程部同事們共同對項目建設施工過程的組織實施、項目質量、進度、安全等目標進行精細化劃分與管控,確保達到我“北海麗景一期”工程各階段的預期目標。

2、督促承包單位認真履行建設工程施工合同中規定的責任和義務,并維護雙方應有的權益。

3、根據規范審核施工組織設計、施工方案,提出意見并與監理方共同監督執行。

4、嚴格監控工程施工質量,積極參與對工程質量問題、事故的調查、處理等。

5、每周參加監理單位組織的監理例會,針對現場出現的實際問題向各方及時提出并要求予以整改落實。

6、督促監理單位加大監管力度,監督承包單位質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系落實到位。

7、參加重要工程部位的檢驗批、分項等驗收;并收集整理相關工程資料備查。

8、和相關單位聯絡、溝通,為后期施工打下良好的基礎。

二、 質量和進度控制情況

1、工期事前控制:

工期目標確定后,項目部各標段施工單位編制工期進度計劃,合理的安排施工工期,提報到各監理部及項目指揮部進行審核后。經審批后方可施工。

2、質量事前控制:

施工單位在進場時,項目部嚴把施工單位進場人員資質關,并要求施工單位進場治理人員編制職責表并附有聯系方式,幢號負責人在監理的過程中保持聯系和落實整改措,對推進工程進度、質量、安全、現場文明施工。工程施工前要求各專業專責工程師認真熟悉施工圖紙,以便在施工中能正確監督和指導。

新的一年已經到來,盤點昨天,把握今天,展望明天。在科學技術日新月異、競爭越來越激烈的今天,我相信冰凍三尺非一日之寒我會不斷學習新知識,掌握新技能,在工作中不斷的積累實踐經驗、不斷提高自己的專業水準和工作能力,才能滿足工作的需求和適應社會發展的需要,能更好地完成領導安排的任務,不斷拓寬思路、深化本職工作,努力為公司做出力所能及的貢獻。我在工作中充分認識到自己的一些經驗欠缺與不足,以后更要加強學習專業知識與管理知識,并努力提高自我。一個公司就是一個大家庭,人人同心協力,不斷增強房地產團隊的凝聚力,堅信通過大家的不懈拼搏與努力,我們的明天會更美好,公司的明天會更輝煌!

建筑工程年度工作計劃篇九

(一)黨建引領,加強思想xx建設

(二)技術立身,履行檢驗檢測職能

一是高質量完成檢測任務

二是多舉措提升業務能力

三是不斷強化服務客戶理念

(三)加強隊伍建設,樹立良好形象

二、監理工作方面

三、20xx年工作打算

(一)、深入學xx和精神

(二)、繼續做好建筑材料檢測工作

(三)、確保管理體系適宜、有效運行

(四)、努力增強x競爭實力

(五)、抓好廉政建設

(六)、做好各項其他工作,完成縣住建局下達的各項工作任務

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