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金華創業園招商運營方案 大學創業園運營方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-10 10:53:20
金華創業園招商運營方案 大學創業園運營方案
時間:2023-09-10 10:53:20     小編:筆舞

方案在各個領域都有著重要的作用,無論是在個人生活中還是在組織管理中,都扮演著至關重要的角色。方案書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇方案呢?下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏。

金華創業園招商運營方案 大學創業園運營方案篇一

一、產業園辦公用房的日常巡視檢查,包括:辦公樓整體、展示中心、服務中心、培訓中心、倉儲中心整體的物品安全。

二、產業園辦公用房的維護,包括:供水、供電、通訊設施、照明、防暑降溫設備、安全防護、監控、防雨等設施。

三、園區內公用設施及附屬建筑物的維護和管理,包括:道路、排水設施、供水設施、路面、體育器材、公共綠化的養護和管理。

四、公共環境,包括:辦公樓、餐廳、展示中心、服務中心、培訓中心、倉儲中心的清潔衛生、垃圾的清理、收集和清運。產業園院內環境衛生的清理和清運。

五、餐廳的運營和管理,包括:餐廳公共用餐的保證,用餐安全、餐廳衛生的保潔,餐廳工作人員的管理等。

六、提供電商基礎知識的免費培訓,包括:創業人員電商店鋪開設、運營、維護,銷售產品的開發、包裝、營銷,產品物流等基本知識的培訓。

七、提供電商技術服務,包括為本縣傳統企業開展電商業務進行代運營、代培訓,為電商創業者提供攝影、產品開發、產品包裝設計,店鋪維護和改進等。

八、提供物流服務,包括提供物流倉儲用房、整合物流資源并降低物流費用為電商創業者服務。

九、引進、孵化電商創業實體,每年負責引進和孵化一定數量的創業實體。

十、負責設置創客、創咖中心,為創業者提供交流和服務平臺。

金華創業園招商運營方案 大學創業園運營方案篇二

出租方:(以下簡稱甲方)

承租方:(以下簡稱乙方)

根據《xxx合同法》等相關法律法規的規定,經體育館同意,甲乙雙方本著*等自愿、互利共贏的原則,經友好協商就甲方將市體育館部分房間出租給乙方使用等相關事宜達成共識,簽訂本合同,以資共同遵守。

第一條租賃房屋概況

1、1位置:租賃房屋位于某市體育館訓練館外一層門面用房(共二間),建筑面積共計78*方米。其中小間22*米,年底前可以騰出來(租金從騰出時間開始另行計算)。

1、2設施、設備等場地情況:具備中央空調管道、照明、公共廣播等設備。

第二條租賃用途:僅限于乙方作為辦公室使用。

第三條租賃期限:1年,從20xx年8月8日起至20xx年8月9日止。租賃期滿后,本合同自行終止,雙方不再續租。

第四條租金及其他費用

開戶行:

戶名:

賬號:

4、2其他費用

4、2、1水電費:由乙方自行安裝電表,按月實用實結。同時,乙方須向甲方支付實際使用電總額的10%作為用電損耗費(乙方也可直接向體育館支付電費)。

4、2、2保證金:乙方須在本合同簽訂之日,一次性向甲方交納房屋及設施設備保證金5000元(大寫:伍仟元)。租賃期間,若因乙方原因造成租賃房屋及設施設備損壞,乙方未及時修復,甲方有權自行或請人修復,因此產生的費用,甲方有權直接在保證金中扣減,不足的部分乙方應補足。租賃期滿,若無任何損壞情況,由甲方退還乙方。

第五條房屋使用與修復

5、1甲方應保證在房屋出租時能安全使用以及該房屋所屬設施設備完整。

5、2乙方應合理使用租賃房屋及其附屬設施設備。在租賃期間。因乙方原因造成租賃房屋或設施設備損壞的,乙方應在5日內修復,若不能修復的按甲方購買全額賠償。

5、3若因乙方需改變房屋內部結構、對房屋進行裝飾裝修等的,須保證不影響房屋主體結構及安全,并且須事先征得甲方的書面同意后,方可進行施工裝飾裝修期間發生的安全事故概由乙方承擔法律責任,甲方不承擔任何責任。

5、4在租賃期間,乙方應做好安全工作,發生的一切安全事故及法律責任由乙方全部承擔,甲方不承擔任何責任。

第六條合同的變更、解除與終止

6、1甲乙雙方可以協商提前終止本合同。

6、2甲方有以下行為之一的,乙方有權單方終止本合同。

(1)不提供房屋或提供房屋不符合約定條件的

(2)甲方未盡房屋主體維護義務(因乙方原因造成的除外)的。

6、3租賃期間,乙方有下列行為之一的,甲方有權單方終止本合同,通知乙方限期清場退房,逾期甲方有權強行進程,若場內仍有余物的,視為乙方放棄其所有權,甲方有權處置。

(1)未經甲方書面同意,拆、改、變動房屋結構的。

(2)造成房屋及設施設備損壞,在5日內未修復的。

(3)未經甲方書面同意,改變本合同約定房屋租賃用途的。

(4)利用承租房屋存放危險物品或進行違法、犯罪活動的。

(5)逾期15日未交納相關費用的。

(6)如遇市*及上級部門整體規劃、統一打造體育產業等原因,乙方須無條件搬遷的。

6、4因不可抗力等因素導致合同無法繼續履行的,本合同自行終止。

第七條違約責任

7、1甲乙雙方應嚴格履行本合同約定。任何一方違約的,違約方須向守約方支付本合同總金額的20%的違約金。若因違約方的違約行為給守約方造成損失超過違約金的,還應當依法全額賠償,賠償范圍包括但不限于直接經濟損失,主張權利的訴訟費用及律師代理費等。

7、2租賃期間,乙方未按約定及時并足額支付租金及其他費用的,每逾一日,乙方應向甲方按照逾期費用的5%支付違約金,逾期達15天的,除按照本款約定支付違約金外,同時,甲方有權單方終止合同。

第八條特別約定:因國家政策或某市委、市*及市級有關職能部門明確要求需要該房屋另作他用的,本合同自行終止,甲乙雙方不承擔違約及賠償責任。租金按照實際使用時間計算。不足整月的按天數計算,多退少補。

第九條糾紛解決:發生爭議首先友好協商解決,協商不成的,提交租賃房屋所在地人民法院訴訟解決。

第十條未盡事宜:未盡事宜,經甲方雙方協商一致,可簽訂補充協議。補充協議及附件均為本合同組成部分,與本合同具有同等法律效力。

第十一條合同生效:本合同一式貳份,經甲乙雙方法定代表人或授權代表人簽字并加蓋公章后生效。各執壹份,具有同等法律效力。

金華創業園招商運營方案 大學創業園運營方案篇三

為做好疫情防控常態化形勢下招商引資工作,根據《省人民政府辦公廳關于印發20xx年全省招商引資工作方案的.通知》(鄂政辦發〔20xx〕22號)精神,制定如下工作方案。

(一)聚焦重點產業招商。

圍繞省委“一芯兩帶三區”戰略布局和我市“三城一化”建設,聚焦主導產業開展精準招商,突出5g、大數據中心、人工智能、工業互聯網等“新基建”項目,謀劃重點產業重大項目招商。市政府各部門要圍繞“延鏈”“補鏈”“強鏈”目標,加強產業鏈研究分析和產業指導。各區(含葛店開發區、臨空經濟區,下同)要聚焦產業重點,明確產業方向,20xx年6月底前繪制產業招商地圖,緊盯重點產業,錨定龍頭企業,圍繞策劃的14個產業園區,招引一批突破性、帶動性、示范性強的項目。(牽頭單位:市招商服務中心;責任單位:各相關部門,各區人民政府,葛店開發區、臨空經濟區管委會)

(二)緊盯重點項目招商。

對我市就業、經濟發展、稅收、技術創新貢獻大、且投資總額在10億元以上的強核項目(不含房地產、特色小鎮及ppp項目中的城市基礎設施建設項目),投資5億元以上的產業項目,列為省、市招商引資重點項目,優先給予要素保障。20xx年6月底前,各區提出招商引資重點項目清單,市招商中心匯總形成《全市招商引資重點項目推介清單》《全市招商引資重點項目跟蹤清單》《全市招商引資重點項目簽約清單》。(牽頭單位:市招商服務中心;責任單位:各有關部門,各區人民政府,葛店開發區、臨空經濟區管委會)

(三)面向重點區域招商。

積極對接粵港澳大灣區、長三角、京津冀和武漢地區,深化重點區域經貿合作,加大承接產業轉移力度。根據省政府6月、7月赴上述地區舉辦經貿洽談活動安排,加強重點項目跟蹤洽談和重大項目推介,推進一批項目務實合作,增強投資信心。各區赴以上四大重點區域開展專題招商活動不少于2次。(牽頭單位:市招商服務中心;責任單位:各有關部門,各區人民政府,葛店開發區、臨空經濟區管委會)

(四)積極推進國際路演。

加強與順豐集團、省聯投、省交投溝通協作,繼續推進臨空經濟區國際路演,面向日本、韓國、德國、法國、西班牙、美國等航空發達國家,推介鄂州機場。進一步拓展招商渠道,搭建海外招商平臺,引進國內外資本、產業以及知名跨國公司設立區域總部、研發中心、采購中心、財務中心、結算中心、物流配送中心等,吸引更多境外企業落戶投資。(牽頭單位:市招商服務中心;責任單位:市委外辦、市發改委、市經信局、市商務局,葛店開發區、臨空經濟區管委會)

(五)加強現代服務業招商。

著力引進軟件信息、研發設計、科技服務、金融、現代物流、貨運代理、高端商務、現代商貿、旅游服務、健康養老等重點行業,突出引進“互聯網+”“平臺經濟”“宅經濟”等服務業新業態、新模式,聚焦疫情凸顯出的短板和弱項,不斷完善產業服務功能和城市服務功能。各行業主管部門要分析產業發展存在的短板,研究行業市場準入,搭建服務業招商平臺,推進服務業提質增效。(牽頭單位:市發改委;責任單位:市商務局、市經信局、市衛健委、市民政局、市科技局、市住建局、市文旅局、市地方金融工作局、市臨空物流中心,各區人民政府,葛店開發區、臨空經濟區管委會)

(六)開展以商招商。

依托三安光電、容百科技等在本市落地重大產業項目,開展產業鏈上下游招商,吸引全產業鏈集聚。加強與省聯投、省交投、鄂旅投、順豐集團、恒大集團、宏泰發展、中電光谷、東湖高新等城市合伙人對接合作,開展聯合招商。深化與“楚商大會”、深圳鄂州商會等商會及行業協會合作,進一步拓展項目渠道。同時,做好現有落地項目協調服務,推動項目技改擴規轉型升級。(牽頭單位:市招商服務中心;責任單位:市發改委、市經信局、市工商聯,各區人民政府,葛店開發區、臨空經濟區管委會)

(七)推進資本招商。

用好用活中央支持湖北經濟社會發展一攬子政策,充分發揮中央對湖北專項信貸及債權支持,積極開展金融招商。加強與長江產業基金合作,設立新動能產業發展基金,充實政府股權投資引導基金,做實風險補償基金等,開展資本招商,引導社會資本投入。對具有引領帶動作用、關系經濟社會長遠發展的重大招商引資項目,可探索實施財政資金股權投資。探索實施與各基金公司、資本平臺對接聯系,依托金融資源,開展資本招商。鼓勵金融機構加大支持實體經濟的力度,創新融資方式方法,降低企業融資成本。(牽頭單位:市地方金融工作局、市財政局;責任單位:市發改委、市科技局、市招商服務中心、市政府國資委、市昌達公司、市城投公司,各區人民政府,葛店開發區、臨空經濟區管委會)

(八)探索中介招商。

鼓勵各地采取政府購買服務方式開展委托招商,充分調動商會、協會及社會專業招商機構積極參與招商引資工作,建立招商引資中介機構合作機制。加快構建市場化招商體制,探索設立企業化招商機構,通過政府引導注資、企業化運作、市場化競爭,著力解決在招商引資中的區域不良競爭。(牽頭單位:市招商服務中心;責任單位:各區人民政府,葛店開發區、臨空經濟區管委會)

(九)突出特色園區招商。

充分發揮葛店開發區、臨空經濟區產業集聚和平臺賦能優勢,加快推進光電信息產業園、大健康產業園、順豐空港產業園、紅蓮湖大數據云計算產業園、三江港現代物流園等重點園區建設,在資金、市級招商引資推介等方面予以重點支持,促進項目進園區,形成產業特色鮮明、管理科學、配套完善的園區,打造品牌化招商引資平臺。開展特色園區系列專題招商活動,推動園區成為外來投資企業進駐的主陣地、主戰場,推進一批示范性項目簽約落戶。(牽頭單位:市招商服務中心;責任單位:市發改委、市財政局,各區人民政府,葛店開發區、臨空經濟區管委會)

(十)依托平臺招商。

充分利用網絡平臺,開展云招商、云洽談、云簽約活動。依托“長江經濟帶對話粵港澳大灣區”“華創會”“楚商大會”“中國中部國際產能合作論壇暨企業對接洽談會”“臺灣周”等省級重大招商平臺和“世界500強對話湖北”“中國—北歐經貿合作論壇”等省級新開放載體,積極參加中國國際進口博覽會、中國國際服務貿易交易會等國內重點展會平臺,積極爭取鄂州專題推介,深化區域合作,分類組織開展展覽展示、招商推介、產業對接、項目洽談、叩門招商等專題招商活動,提高展會招商成效。(牽頭單位:市招商服務中心;責任單位:市委外辦、市發改委、市商務局、市工商聯,各區人民政府,葛店開發區、臨空經濟區管委會)

(十一)強化要素保障。

對我市重點發展的重大產業項目和臨空經濟區強核項目優先安排用地指標,采取“一事一議”“一企一策”的方式給予政策配套和保障服務。在土地、財政、融資、收費、用工、服務等方面給予靈活多樣的“落地政策紅包”,積極采取“于法周延、于事簡便”的工作措施,以支持項目加快簽約,盡快實施。加大閑置和批而未供土地處置力度,積極探索園區工業用地彈性年期出讓制度。建立土地利用績效考核和低效用地退出機制,加強土地供后監管,提高土地利用效率。(責任單位:市發改委、市自然資源和規劃局、市生態環境局、市人社局、市住建局、市交通運輸局,各區人民政府,葛店開發區、臨空經濟區管委會)

(十二)加大財政獎勵力度。

優先引進稅收貢獻大、成長性好、發展急需的項目,并給予差異化優惠政策。市財政對招商引資成效突出的地區,結合各地產業基礎,分類分檔給予一次性獎勵。鼓勵各地根據自身財力狀況,制定招商引資獎勵政策,對招商引資重大產業項目進行獎勵。獎勵實施辦法由各地另行制定。(牽頭單位:市財政局;責任單位:市招商中心,各區人民政府,葛店開發區、臨空經濟區管委會)

(十三)優化營商環境。

建立重大投資項目協調推進機制,跟蹤督辦項目進展情況,市招商引資工作領導小組定期召開會議,研究解決重大投資項目推進過程中的困難和問題。深入開展“雙千”活動,全力助力企業復工復產,推進穩企惠企政策落實,當好“有呼必應、無事不擾”的“店小二”。深入推進放管服改革,開展“營商環境提升年”活動,推動行政審批和政務服務便利化。嚴格執行《市場準入負面清單(20xx年版)》,做好與外商投資負面清單的銜接,推動“非禁即入”落細落實。(牽頭單位:市發改委、市經信局;責任單位:市行政審批局、市招商中心,各區人民政府,葛店開發區、臨空經濟區管委會)

(十四)推進招商引資“一把手工程”。

完善市招商引資工作領導小組工作機制,明確六大產業專班牽頭單位工作職責,結合本部門本行業“十四五”規劃,謀劃并提出本行業招商引資重點項目,形成清單。領導小組定期召開會議,研究解決招商引資工作中的重點問題,通報各地招商引資工作情況。專班牽頭單位每月向招商引資領導小組辦公室報告跟蹤項目情況和外出招商情況。(責任單位:市招商服務中心、市發改委、市經信局、市農業農村局、市科技局、市商務局、市文旅局,各區人民政府,葛店開發區、臨空經濟區管委會)

(十五)強化責任落實。

各區要強化招商引資主體責任,各區主要負責人赴省外招商不少于2次;分管負責人赴省外招商不少于6次;其他負責人赴省外招商不少于4次。各區主要負責人每年謀劃招引1個總投資20億元左右的重大產業項目(房地產、特色小鎮項目除外,下同);分管負責人每年謀劃招引1個總投資5億元左右的重大產業項目;其他負責人每年謀劃招引1個總投資3億元左右的重大產業項目,相關項目落地后納入全市項目拉練。市直相關部門要按照管行業必須管招商的原則,組織和推動行業招商,根據疫情暴露出來的短板和行業發展情況,制定行業招商目標。要按照我市產業布局,謀劃一批重大產業項目,協調推動項日落地。市直相關部門成立“一把手”掛帥的招商工作專班,謀劃招引1個億元以上產業項目。各地、各有關部門要切實履行主體責任,結合實際制定具體方案報領導小組辦公室備案。(責任單位:市招商服務中心,市直有關部門,各區人民政府,葛店開發區、臨空經濟區管委會)

(十六)加強經費保障。

各地要重點保障招商引資工作經費。招商引資客商接待要注重實效、厲行節約,接待標準參照省財政廳、省商務廳有關商務接待規定執行。鼓勵各地根據當地招商工作實際,制定考核激勵政策,對招商部門、團隊內非公務員給予適當崗位獎勵。(牽頭單位:市財政局;責任單位:市招商服務中心,各區人民政府,葛店開發區、臨空經濟區管委會)

(十七)強化考核督辦。

進一步完善優化招商考核辦法,落實每月督辦、季度通報、半年評估、年終考核、結果通報制度。將考核結果作為各專班、市直責任部門、各區績效考核的重要依據。招商引資工作不力的,由領導小組負責人分別對其分管負責人和招商部門主要負責人進行約談;對招商引資貢獻突出的集體和表現優秀、業績突出的個人進行通報表揚。(牽頭單位:市招商服務中心、市督考辦;責任單位:市發改委、市經信局、市農業農村局、市科技局、市商務局、市文旅局,各區人民政府,葛店開發區、臨空經濟區管委會)

金華創業園招商運營方案 大學創業園運營方案篇四

一、裝飾

二、菜品品種

2)壽司和生魚片區:品種再相對增加幾款(螃蟹,雪蟹腿等)

5)熱菜:除了正常的中式菜再特選幾款海鮮類菜肴

6)蒸點:兩款海鮮制品(蝦餃,海鮮燒麥)

7)扒檔,:增加海鮮制品(魷魚串,墨魚仔,海鮮串等)

8)餅房:增加魚類的面包造型裝飾和漁船的面包裝飾

三、時間

周五、周六、周日推出周末海鮮美食

周一至周四常規自助餐

四、定價

周末海鮮美食節店內客人138元/位無限暢飲啤酒

團購客人98元/位無限暢飲啤酒

周一至周四仍恢復128元/位

五、宣傳

1)led屏幕的宣傳;

2)店內電梯廣告宣傳;

3)客房印刷品宣傳

金華創業園招商運營方案 大學創業園運營方案篇五

白酒企業招商活動和其他消費品既有相同點,又有不同點。長期以來,很多白酒企業依靠每年春秋兩季的糖酒交易會組織招商活動。隨著糖酒會的沒落,更多的`白酒企業把招商作為品牌戰略、營銷戰略的有機組成部分來實施。通過報刊媒體、白酒專業雜志和電視媒體,以及區域新聞發布會、新產品、新品牌推廣會來達到立體招商的目的。從白酒企業招商活動的戰略角度來分析,招商活動的開展一般遵循以下程序。

第一步,招商計劃的制訂。招商計劃包含了招商組織框架、崗位職責的確定,招商目標,招商區域的確定,招商方式的選擇,招商策略的運用,招商資金的使用,招商的期限,招商廣告的制作和發布,招商對象的考察內容,招商實施步驟,招商培訓,招商與市場導入的銜接等內容。

招商經理1人,必須熟悉白酒市場,熟悉白酒終端運作和經銷商管理,有實際操作經驗(尤其要擅長招商運作),懂企劃,善管理,具出色談判技巧和人格魅力。

片區招商經理若干,分別負責企業招商片區的工作:大區經理應具備一定的招商運作經驗,了解所在片區市場的競爭情況和風土人情,長于說服、鼓勵性的談判,具團隊合作精神、服從意識和大局觀念。

區域業務經理若干,主要職責是協助代理商開發市場,完成銷售。業務經理需人品正直,勤懇敬業,具備較佳的溝通和組織管理能力,并能長期駐外。

行政助理若干,主要職責是幫助一線招商人員作好內務(資料物品、來電來函、來人洽談、信息收集等)和會務組織等工作。

其它服務人員如文案、平面設計、接線及接待人員視情況而定。

針對每個企業的規模和招商策略所啟動的市場范圍確定各類人才的數量,在進行好人才的框架后,進行招聘工作。一般來說,由于對招商經理和大區招商經理的要求較高,而這兩個崗位的人才至關重要,招聘應該選擇在全國范圍內(尤其是企業位于人才資源不足的內地城市,更應該廣納賢才),其他人員則可在本地招聘選拔。

企業及產品知識,以使團隊成員對企業的現狀有清楚的認識。

溝通技巧(如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等),以培養團隊成員的職業感。

招商專業知識(招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項等)

招商要旨(招商策略說明及合同解讀等)

培訓的過程實際上是對整體招商的預演和虛擬運營,對于實際的招商工作實施意義重大。同時,通過培訓可以團結隊伍、鼓舞士氣,這些無疑對于企業也是受益良深。

3、招商資金的運用。

招商資金應為專項資金,專門用在招商活動中。

招商資金設計招商團隊費用,招商廣告費用,招商考察費用以及招商評估費用等項目。

招商費用是白酒企業營銷費用的重要組成部分,必須有充足的預算和科學的使用。

4、招商策略的制訂。

媒體招商、內部招商是組合在整體招商和區域招商之中的招商策略。

5、招商廣告的制作和發布。

招商廣告必須組合不同的傳播媒體,以求信息傳播的最大化;

6、招商對象的考核。

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