為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢?以下是小編給大家介紹的方案范文的相關內容,希望對大家有所幫助。
職工之家亮點工作 文化建設方案篇一
1、樓前東西路:孝圣路
2、東路南北路:書圣路
3、西路南北路:友圣路
4、紫藤長廊:二十四孝經典故事掛圖
5、三圣路:以路的名稱和孝道經典故事為主要內容,三圣人圖像或校園宣傳圖片為襯底。
6、草坪:孝道故事、溫馨提示語、鵝池、書山、孝園等。
7、操場北墻:發展體育運動 增強人民體質。
8、操場西墻:每天鍛煉一小時 健康工作五十年 幸福生活一輩子或更高更快 更強。
9、籃球場西墻:弘揚書法藝術,傳承孝道文化,打造品牌學校。
10、后樓一樓前壁:z十大名人。
11、后樓一樓大廳東墻:以宣傳辦學理念、校訓、校風、教風、學風、新校徽及校歌等為主要內容。
12、前樓正中間:懸掛大幅高檔次校徽圖案,突出二十四孝之一 "王祥臥魚",與我校打造的"孝道文化"遙相呼應。
13、學校大門外:分別豎立兩塊牌子:傳承孝道文化 打造品牌學校;高高興興上學平平安安回家。
14、其它地方:文化苑南墻及東墻、白樺林南墻、廁所、冷熱水管墻壁等。
1、文化氛圍在于營造,在于精而不在于多。
2、前樓一樓、后樓一樓:孝道故事、勵志故事、名言警句。
3、前樓二樓、后樓二樓:精品書法、師生書法作品。
4、前樓三、四樓、后樓三、四樓:適合初中生的古詩、古文、名句。
5、所有教室門口:班訓、班主任寄語。
政務處
職工之家亮點工作 文化建設方案篇二
積極開發個性化的校本課程(社團),可促使學生綜合素質全面發展、張揚個性、釋放生命的精彩,可激發學生探索知識的欲望,促進學科間的相互滲透和互補。校本課程(社團)的建設,拓展了學生的視野,增強了學生的創新精神和實踐能力,提高了人際交流能力、合作能力和獨立思考能力,更讓學生學會選擇適合自己的教育,為個性化的卓越發展奠定基礎。為保證我校20xx-20xx學年度校本課程(社團)建設有序推進,特制訂本方案。
結合我校實際,本學年度我校的活動課程(社團)分為校級社團與班級社團兩大類,即學校成立校級社團,七、八各班級成立自己的班級社團,做到“一班一社團”。社團的設置面向全體學生,注重課程的“社會性”、“發展性”、“勵志性”、“益智性”、“創新性”和“怡情性”。
1.班級社團
如法制教育、環境保護、我愛發明、生命健康、安全教育、書法、剪紙、動畫制作、陽光健體、籃球、文學社、集郵、攝影、演講、名著欣賞、數學興趣小組、英語興趣小組等。
2.學校社團
1.班級社團:七年級為每周二下午第四節課,八年級為每周四下午第四節課。
2.校級社團:每周五下午第四節課。
1.每個社團負責人對本社團的發展應做好全面規劃,制定出可行的社團活動計劃,并于10月底前將本社團活動計劃、社團簡介(100字左右)上傳至校園網(進入后臺—左側學生園地、點擊添加信息—在二級類別中選“社團建設”)。
2.社團活動前,負責老師必須清點學生人數,檢查學生出勤情況,并對本次活動的注意事項(尤其是安全)等提出明確要求;活動結束后要及時填寫好《活動記載簿》。
3.精心備好每次活動,活動前做好充分的準備;活動內容安排要科學、系統,每次活動務必要注重效率、提高質量。
4.要認真做好每次活動過程的資料收集和整理,學期結束后上交相關材料(包括學生作品、活動成果、《活動記載簿》等)。
5.無特殊情況不得隨意更換活動地點,如確要更換地點請及時通知教務處。
6.維護活動地點的環境,愛護設施設備,使用后注意關閉電源、鎖好門窗。
1.學校對活動課程的評價分對教師和對學生的評價進行考核評價。
2.教師評價:
(2)期末對輔導老師進行考評,成績突出者頒發優秀輔導老師榮譽證書,并進行物質獎勵。
3.學生評價:
(2)凡是活動課程的成績不能達到良好等級的一律不能評為三好學生;
(3)對活動課程優秀的學員或團隊將頒發優秀學員證書,以資鼓勵。
職工之家亮點工作 文化建設方案篇三
1、響應市教育局關于《 “學習型學校建設工程”實施方案》的文件精神。
2、課程改革的縱深發展需要學校、教師在學習中發展,在發展中學習,以進一步促進教育改革與實踐,全面提高教育教學質量。
3、構建學習型學校是學校實現可持續發展戰略的有效途徑之一。通過校本培訓,以規劃促學習,以機制激學習,提高教師的學習能力和創新能力,促進學校主動發展,努力辦好讓人民滿意的教育。
二、主要目標
堅持以教育與人的共同和諧發展為中心,以提升教師學習力、創新力和競爭力為目的,以樹立教師終生學習觀念為重點,以促進人的全面發展為根本宗旨,以全面推進校本研修為載體,推進教育教學改革和發展,使學校成為學習型學校、教研組成為學習型組織、教師成為學習型教師,建設一支政治堅定、業務精湛、與時俱進的教育隊伍,為打造慈溪市教育品牌,辦人民滿意的教育,提供組織保證和人才支持,在學習型社會建設中發揮教育、示范、引領、輻射作用。
三、實施步驟
第一階段:__年11月,宣傳發動培訓階段。深化對建設學習型學校的認識,全面普及學習意識和終身教育理念,全面啟動學習型學校建設工程。
1、 健全學習網絡,營造學習氛圍。
通過大力宣傳、科學引導和有效組織,營造人人是學習之人,時時有學習之機,處處皆學習之所的氛圍。健全學習網絡,建立“學習型黨支部、學習型工會、學習型教研組、學習型辦公室”等學習組織,樹立終身學習、團隊學習等學習理念,提高教師和學校的學習力、創新力、競爭力,使學習成為每一個教師的自覺行為,營造出學習型學校、學習型教師的形成、發展和完善的良好環境。
2、制定學習規劃,促進自主學習。
結合學校實際,學校制定“學習型學校建設”三年規劃。每位教師根據自身特點,在__年11月底前制訂三年學習規劃。
第二階段:__—__全面啟動建設實踐階段。全體教職員工基本樹立終身學習觀念,大多數教職員工視學習為第一需要,學習型學校建設各項活動有序開展。
1、開展學校行政班子成員“五帶頭”活動和“六個一”校本研訓活動。
學校行政班子成員“五帶頭”活動:即帶頭學習,每季度至少完成“1+_”學習任務,即自學一本政治理論書籍和若干本其它方面內容健康、有益身心的書籍;帶頭發言,在每次集中學習時作一次學習發言;帶頭上課,每年給本校教師上一次以上理論或業務輔導課;帶頭撰寫文章,每年撰寫一篇以上學習體會文章或調研報告;帶頭聽課,每季度聽一場專題報告。
推行“六個一”的校本研訓活動:即每位教師每學期讀一本教育理論專著、寫一篇教學反思、寫一篇教育敘事、寫一個教學案例、上一節研討課、完成一篇教學論文(或總結)。
2、以校本教研為抓手,繼續開展學校教研組特色活動,讓更多的教研組成為市名牌學科。
每學年初,學校根據本校實際制定好校本研修計劃,報市教師進修學校后,按計劃實施。每位教師一學年參加校本研修的時間不少于24學時。建立校本研修檔案,學校及時填寫《學校培訓情況記錄本》和《25中小學校本研修過程理登記表》,教師個人及時填寫在《25中學教師“校本研修”教師培訓記錄表》。
教研組要按照市名牌學科要求,規范地有實效地開展一系列活動。
3、開展教師讀書系列活動
(1)學校每學期確定必讀書1—2本。每學期組織教師讀書交流會1—2次。
(2)加強學校圖書室和閱覽室的建設,充分發揮其作用,使之成為向教師開放的讀書港灣。
(3)每天在辦公室翻一翻、看一看學校訂閱的各類報刊雜志,并要求每位教師每年至少訂閱一份教育教學類雜志。
(4)充分利用雙休日、節假期,靜下心來,好好讀點書,誦經典,品名著,充實自我。
(5)在讀書的基礎上,要求養成寫隨筆習慣,每學期至少撰寫一篇讀書筆記或教育隨筆。
(6)積極開展讀書成果交流展示活動,如讀書筆記交流、讀書知識競賽、經典詩文誦讀、讀書典型事跡宣講等活動。
(7)開展與學生“同讀一本書”“同背一首詩”活動。
第三階段:__年,評比總結再推動階段。校內形成了有效的學習型組織,形成良好學習的學習風氣和相互競爭的機制。在實踐中積累了創建的經驗,提升認識。
1、對學習型學校建設過程進行反思,進行歸納總結,表彰先進,推進下一輪創建工作。評比校“學習型教師”、“學習型教研組”、“學習型辦公室”。
2、舉辦現場交流和研論會。
四、組織與管理
1、成立活動領導小組
組長:__ 副組長:__
組員:__ __ __ __
2、以學習型組織的建設促進教師個人的學習。黨支部、團支部、教研組、年級組、工會等學習團隊,在活動領導小組的統一領導下開展各項活動。各學習團隊的活動具體由相應部門進行實施。
3、每學期末,領導小組對照教師制定的規劃,檢查落實情況,并進行評定。
五、各項活動具體安排
__年11月
1、學習市師訓五項工程文件和《“學習型學校建設工程”實施方案》。召開全體教師動員大會,深化對建設學習型學校的認識,全面普及學習意識和終身教育理念,全面啟動學習型學校建設工程。
2、學校制定校學習型學校創建規劃。教師個人根據自身情況制定三年計劃。
3、每位教師閱讀一本教育理論專著,撰寫讀書筆記。
4、教師集中學習教育理論一次。
5、常態課相互聽課、評課。
6、“一課多上”活動。
__年12月
1、第一次讀書成果交流活動。每位教師交流教育理論名著的閱讀心得。
2、每位教師寫一篇教學反思和教學敘事。
3、繼續開展“一課多上”活動。每位教師完成本學期的研討課。
__年1月
1、每位教師上交一篇教學案例和教學論文。
__年3月
1、讀教學理論專著,寫讀書心得。
2、繼續開展“一課多上”活動。
3、隔周業務學習。
__年4月
1、繼續開展“一課多上”活動。
2、開展與學生“同讀一本書”“同背一首詩”活動。
__年5月
1、繼續開展“一課多上”活動。
2、教師撰寫教學案例和教學敘事。
__年6月
1、教師撰寫教學反思和教學論文。
2、教研組長上交本學期“一課多上”活動的教案和每次修改的記錄。
好地指導實施。
__年9月-__年1月
1、繼續開展“六個一”活動
2、繼續開展“一課多上”活動。
3 “書香十月教師學習月”活動
4、“讀好書演講競賽”活動
__年2月~__年7月
1、繼續開展“六個一”活動
2、繼續開展“一課多上”活動。
3、校“學習型教研組”、“學習型辦公室”評比活動。
4、總結學習型學校建設工程。
職工之家亮點工作 文化建設方案篇四
校園文化是學校教育的重要組成部分,是全面育人不可缺少的重要環節,是展現校長教育理念,彰顯學校辦學特色,提高學校品位的重要平臺,也是學校德育體系中亟待加強的重要方面,為全面推動學生、教師和學校三位一體的和諧發展,全面推進素質教育,全面提高教育質量,特制定本校校園文化建設規劃和實施方案。
我校的校園文化建設以全面貫徹黨教育方針和全面提高教育質量為宗旨,突出“為幸福的人奠基,為成功的人鋪路”的辦學理念,以不放棄每一名學生,培養學生誠信做人 ,勤奮做事,為學生終生發展負責為目標;以建設優良的校風、教風、學風為核心,以優化、美化育人環境為重點。立足實際,突出特色,為學生的發展、教師的發展和學校的發展創造優良的生態環境,使學校成為師生身心愉悅、情感陶冶的成長樂園,優美的花園、溫馨的家園,從而形成能夠充分展示學校個性魅力和辦學特色的校園文化。
學校文化建設體現黨的領導作用,體現民族特征和時代精神,又要體現學校的辦學理念和歷史文化,校園文化堅持弘揚時代主旋律,體現發展主題,培育時代精神。
辦學理念:為幸福的人奠基,為成功的人鋪路。
辦學目標:育素質全面特長顯著的人才,辦質量一流特色鮮明的學校。
校訓:團結 務實 創新 高效
校風:千教萬教教人求真,千學萬學學做真人。
突出一個“真”字。真,學做真人,善于創新,和諧發展。
教風:敬業、愛生、嚴謹、創新。
圍繞一個“業”字,敬重事業,熱愛學生,嚴謹治學,勇于創新。
學風:勤學、求真、尊師、守紀。
突出一個“學”字,愛學習,愛老師,掌握真本領,做健康的人
教師要求:特別愛學生、特別守紀律、特別講奉獻、特別會教書育人
德育工作原則:小、新、近、實
“小”,就是瞄準大目標,抓好小事情,用平平常常、點點滴滴的小事教育學生。讓學生自己教育自己,自己管理自己。從小事做起,從我做起,積少成多、積米成籮,養成良好的道德品質和行為習慣。
“新”,就是用最新發生的事情教育學生,最好讓親臨現場的學生或知情者報告。也就是說要最新的內容,最新的形式。比如所在小區里剛剛發生的正反兩方面的事例,組織學生自己去評判,哪些是值得弘 揚的,哪些是應該批判的,借以增強學生的識別能力。
“近”,就是用學生身邊的榜樣或事例達到教育的效果,使德育工作貼近現實,貼近生活。
“實”,就是用學生看得見、摸得著的實例,促進道德品質的內化。
充分挖掘學校資源,加強校園文化、班級文化、走廊文化、樓梯口文化建設,“讓校園的每一片樹葉,每一塊石頭,每一個角落都會說話”,不斷提高校園文化品位,打造“書香校園”,實現學校有特色、班班有特點、生生有特長,走進校園的每一個人體悟文化魅力。
一)育人基地和綜合實踐基地
1、挖掘“古樹”文化
2、草坪,樹林凈化、綠化、美化。
3、石頭文化
4、宣傳櫥窗
5、樓宇,走廊文化,樓梯口文化(學生作品展示)
二)功能室美化
1、團隊活動室:
突出黨的領導,符合學生特點,體現文化育人功能
2、辦公室文化:美化
3、班級文化(凸顯班級特點,學生特長)
4、理化生科學實驗室、圖書室、閱覽室:
1)電子化辦公(計算機)
2)美化:符合學科特點,彰顯藝術性
5、音美教室、美術展室,小學科學展室:
6、廣播室建設
7、心里咨詢室,綜合實踐室,形體室建設
8、小學書吧(二樓,三樓)
三)組織豐富多彩的校園文化生活
德育處系:
重大節日系列活動,月主題教育活動、宣傳文化,禮儀文化
教導處:課程文化,科研文化,社團活動展示
讀書節、“五一”運動會、“六一”科技藝術節,校園文化藝術節
職工之家亮點工作 文化建設方案篇五
為了落實作業區全面推行創建“五型班組”我站員工決定從以下幾個方面來開展實施。
組長:
組員:
要求全站員工切實將“學習型、安全型、清潔型、節約型、和諧型”落到實處。進行班站專人定項負責制。我站現有師傅3人,徒弟5人,針對師傅各自的優勢,決定將“五型”進行細分管理。
由曹軍龍負責。引導員工主動參與制定相關學習計劃表。全面推廣學習培訓技能知識,增強崗位員工的技能水平,帶動員工進行相關制度及形勢任務的學習。組織員工進行本崗位操作規程的演練學習。努力營造“工作學習化,學習工作化”的良好氛圍。
由曹軍龍負責,制定班站安全管理及學習計劃方案,對全站員工進行安全教育培訓。開展各項安全演練活動,帶動全員辨識并削減風險,充分的將《標準作業程序》及“五步法”、事故控制act卡有機結合。確保安全生產。
由龐小麗負責,對全站的設備現場及工業衛生進行規整。以6s的標準制定相關的制度及條例動員全體員工積極參與,建設清潔文明的班站。
由李粉琴負責,嚴把材料管理關,鼓勵每位員工勤儉節約、修舊利廢、創新節約。把員工的好點子,好方法都充分的展示利用。以節約成本促生產。
堅持以人為本,每日進行班務會議,通過民主評議,公開班組內務,從各方面總結不足,鼓勵員工共同制定活動方案,積極組織開展形式多樣的活動以豐富員工生活,促進班組內部成員的團隊凝聚力。
通過對各項的分工,要求班組成員對自己所負責的區域進行細分和規劃,并制定相關有效的措施以促進“五型”班組的推廣實施。同時,班組每月開展一次“五型”班組評比測評,對班站成員本月的工作狀況進行測評,將測評結果與《能級管理考核》同時進行公示,以鼓勵、激勵每位員工都能爭做“五型標兵”。
在“五型”班組的建設過程中,我們要不定期的開展和完善相關規定及制度,以提高班站員工的整體素質。
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