計劃在我們的生活中扮演著重要的角色,無論是個人生活還是工作領(lǐng)域。通過制定計劃,我們可以更加有條理地進行工作和生活,提高效率和質(zhì)量。這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學習。
學校各部門工作協(xié)作 區(qū)縣協(xié)作工作計劃篇一
扎實推進集體備課、教研各項管理教育制度,實現(xiàn)管理規(guī)范到位、制度執(zhí)行到位、服務意識到位、發(fā)展保障到位。凝聚人心,形成合力,追求精細,精致和諧。
2、質(zhì)量上臺階
全面推進“情智發(fā)展課堂”實施,以課堂中出現(xiàn)的問題為教研重點和難點,促進課堂教學的時效性。以教材重點和難點章節(jié)為集體備課內(nèi)容,重在研究不同班級、不同學情的教學設計和教學策略,以實現(xiàn)課堂教學的高效性。
3、中考出成績。
繼續(xù)開展“走進初四課堂,共鑄學校輝煌”活動,通過學科集體備課和教研,共同探討《中考說明》考試方向和考試重點,重點研究提高課堂教學效率。
4、做好市級小課題結(jié)題工作。
教研室組織教師按照課題計劃開展工作,定期收集科研成果,組織課題組長按時撰寫課題總結(jié)。
5、教師漸發(fā)展。
積極參加各級教育部門組織的培訓活動。通過師徒結(jié)對活動、青年教師匯報課活動,促進青年教師發(fā)展。通過開展師德教育和法制教育,增強教師立德樹人的榮譽感和責任感。引導教師閱讀經(jīng)典,提高修養(yǎng)。
學校各部門工作協(xié)作 區(qū)縣協(xié)作工作計劃篇二
20xx年公司以安全生產(chǎn)和創(chuàng)新管理模式持續(xù)發(fā)展;以遵章守紀為保障;以培養(yǎng)自律型員工為核心;實施5s管理基礎,緊緊圍繞三維公司的安全生產(chǎn)目標,在20xx年安全生產(chǎn)工作取得較好成績的基礎上,再接再勵,特別是今年的九月份我們緊密團結(jié)在以老板的指導思想,朱葉為廠代表的領(lǐng)導核心下,我們通過了iso9001質(zhì)量管理體系的認證,使公司管理更上一層。
4.減少直至消除故障,保障品質(zhì)5.保障企業(yè)安全生產(chǎn)6.降低生產(chǎn)成本
7.改善員工精神面貌,使組織活力化8.縮短作業(yè)周期,確保交貨期
和安全生產(chǎn)的重要性,并對其進行理論考試,不合格者并給與再次教育培訓。
2、安全生產(chǎn)
1.目的:是保障員工的人身安全,保證生產(chǎn)的連續(xù)安全正常的進行,同時減少因安全事故而帶來的經(jīng)濟損失。
2.主要活動:就是要求在工作中嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴禁違章作業(yè)。時刻注意安全,時刻注重安全。
3.實施要點:清除隱患,排除險情,預防事故的發(fā)生。
1、本年度因質(zhì)量問題導致:小松重品兩個;折彎批量報廢一次;焊接虛焊、漏焊;油漆漏噴、橘皮、漏青;由于生產(chǎn)安排不當導致3月份造成嚴重欠品。
1.pc360門支架焊縫開裂,采取對策將拼接焊縫由原來的0.5mm增加至現(xiàn)在的1.5mm;wa380-6、wa380z-6鉸鏈沒按照圖紙生產(chǎn)和焊縫開裂,采取對策嚴格按照圖紙生產(chǎn),采用卷圓鉸鏈。
2.折彎批量報廢一次,由于我們操作工沒有嚴格真正的理解圖紙視圖操作,導致00d4488產(chǎn)品160件批量折反報廢,對該員工進行罰款并對其培訓教育,以防此類事件再次發(fā)生。
3.焊接虛焊、漏焊;造成我們的產(chǎn)品多次上郵箱“展示”,對此,我們多次對焊接員工進行培訓考試,以使其的焊接技能提高,以解決我們的實際生產(chǎn)存在的焊接問題。
4.油漆漏噴、橘皮、漏青、顆粒物造成1到3月份每天到小松返工360門板補漆,增加了預噴涂作業(yè)、油漆線重新改造以達到質(zhì)量的提高。
5.由于生產(chǎn)安排不當導致3月份造成嚴重欠品,交貨率只達到了84%,是公司建廠以來交貨率最低的一次。
2、本年度增加油漆流水線一套、拋丸機一臺、大型貨架三處、柴油烘房:
1.增加油漆流水線一套,以解決油漆流水線產(chǎn)能不足。
2.增加拋丸機一臺,提高了4mm以上產(chǎn)品的噴砂效率,并且縮短了去焊渣時間。
3.增加大型貨架三處,合理地決定物品的保管方法和布局徹底實施定點、定位存放管理。
4.增加柴油烘房,解決了烘箱溫度不夠和夏季電量不夠用的難題。
3、本年度車間整改重組、分配;
1.為了便于統(tǒng)一管理,焊接車間搬至老廠;原先焊接車間現(xiàn)整改為裝配車間和成品倉庫。減少流轉(zhuǎn)產(chǎn)品或找尋物品的時間,創(chuàng)造整齊、整潔的環(huán)境,消除積壓物品(如產(chǎn)品內(nèi)部件的庫存、設備的備用品等)。
2.通過5s培訓和執(zhí)行,實施區(qū)分必需和非必需品,現(xiàn)場不放非必需品,使工作場所一目了然,合理安排物品放的位和方法,并進行必要的標識,能在30秒內(nèi)找到要找的東西。
4、技能培訓
1.焊接技能培訓:我們用理論與實踐相結(jié)合的方式進行培訓(效果不理想)。
2.油漆技能培訓:我們用理論與現(xiàn)場生產(chǎn)情況相結(jié)合進行培訓(效果不理想)。
20xx年由于行業(yè)發(fā)展形勢是公司投產(chǎn)以來最困難的一年,但我們堅持產(chǎn)品質(zhì)量為上的信念,保持良好的工作態(tài)度和正確心態(tài),加倍的努力,緊緊圍繞在以老板的指導實線和以朱葉為廠代表的領(lǐng)導核心,堅決執(zhí)行好每一單生產(chǎn)計劃和每一個領(lǐng)導指令。
為激勵員工學習新技術(shù)、掌握新本領(lǐng)、苦練基本功,激發(fā)員工鉆研工作技能的熱情,不斷提升技能,公司組織了焊接技能的評比活動,雖然效果不是太明顯,但鞏固了員工的專業(yè)理論知識又考查了他們在本工種工藝的技術(shù)操作熟練程度,20xx年我們將繼續(xù)組織和調(diào)動員工學習鉆研的主動性和積極性,牢固樹立崇尚學習、尊重技能思想觀念,立足崗位、苦練內(nèi)功,不斷提高專業(yè)技術(shù)水平和崗位適應能力,從而增強公司核心競爭力;進一步加強技能培訓,注重人才培養(yǎng),為公司穩(wěn)步發(fā)展打好堅實的基礎。
我們有信心、有決心在新的一年里把工作做得更好。
學校各部門工作協(xié)作 區(qū)縣協(xié)作工作計劃篇三
以^v^理論和“三個代表”的重要思想為理論指導,以“全教會”精神為指導,認真貫徹“以人為本”的教育理念,努力踐行科學發(fā)展觀,加強本學科課程的執(zhí)行力。依據(jù)學校工作計劃,加強教研組建設,推進教研組、備課組活動,以教學五環(huán)節(jié)為抓手,追求有效教研,提高課堂教學的有效性,全面提高本學科教育教學質(zhì)量。進一步落實“兩綱”教育,進一步推進素質(zhì)教育,著力提高學生思想政治素質(zhì),引導學生逐步樹立正確、科學的世界觀、人生觀和價值觀,使他們成為社會主義事業(yè)的建設者和接班人。
二、主要工作
(一)加強政治學習和業(yè)務學習
1、再一次組織本組教師學習《新課程標準》,以求深刻領(lǐng)會二期課改的教學理念。
2、認真學習和貫徹學校課程計劃。
3、繼續(xù)學習《生命教育指導綱要》和《民族精神教育指導綱要》,并滲透到日常的教育教學工作中。
4、認真學習《全國教育工作會議》的有關(guān)精神,并滲透到日常的教育教學工作中去。
5、引導教師繼續(xù)學習學校下發(fā)的各種學習資料,豐富專業(yè)知識,提高自己的教師專業(yè)水平。
6、學習有關(guān)思想政治學科教學的先進經(jīng)驗和先進教學模式的文章。
8、努力學習信息化技術(shù),逐步提高教師應用信息化技術(shù)進行備課、上課的水平。
9、積極組織教師參加區(qū)級和市級組織的時事政治報告會。
(二)做好教育教學常規(guī)工作
1、加強校本教研,組織好每一期的教研工作,提高本組教師實施素質(zhì)教育的水平和能力,加強教研組建設,注重精細教研,提高教研的有效性。
2、認真貫徹新的課程標準的有關(guān)精神,進一步落實“教學五環(huán)節(jié)”,積極鉆研教材,精心備課,認真上課,提高課堂教學的實效性。
3、堅持以學生發(fā)展為本,積極改進教法,貫徹理論聯(lián)系實際原則,提高學生分析說明實際問題的能力。
4、積極倡導區(qū)教師進修學院提出的課堂教學注重“三講清”、“三著眼”,提高課堂實效性。
5、初三教學要適當調(diào)整教學進度,突出重點,統(tǒng)籌安排,保證完成教學任務,以迎接期末區(qū)統(tǒng)考。
6、充分發(fā)揮備課組的力量,搞好集體備課,落實聽課、開課計劃,倡導團結(jié)協(xié)作,共同努力,提高備課組活動質(zhì)量。
7、組織好時政競賽活動的有關(guān)參賽事宜,加強對學生的輔導工作。
8、課堂注重時事政治的宣講,加強對學生的時事政治教育。時政宣講要突出重點,內(nèi)容要求政治性強、時效性快。
9、繼續(xù)完成開展課程資源的建設工作。課程資源的開發(fā)和利用,是提高教育教學質(zhì)量的有效手段。依靠集體合作開發(fā)課程資源,可以減輕教師的負擔,提高工作效率。
學校各部門工作協(xié)作 區(qū)縣協(xié)作工作計劃篇四
一是分析10月滎經(jīng)縣公共資源服務交易服務中心交易情況:建設工程項目共計7項,采用競爭性談判或比選方式進行,控制價783萬元,中標金額674.81萬元,節(jié)約資金135.19萬元,節(jié)約率17.26%;政府采購開評標項目共計2項,累計項目預算金額共計31.01萬元,中標金額30.6064萬元,節(jié)約資金0.4036萬元,節(jié)約率1.3%;砂場礦權(quán)出讓項目共計7宗,累計項目預算金額共計570萬元,中標金額634萬元,溢價64萬元。
二是對公共資源交易服務中心近段時間的運行分析,指出,雖然近期中心工作取得了一定的工作成績,但在工作中仍然存在一些問題,主要表現(xiàn)在:工作人員不足,目前公共資源交易中心共有三名工作人員,工程建設、國有產(chǎn)權(quán)交易等事項陸續(xù)進入交易中心后,人員配備上顯得捉襟見肘;工作人員業(yè)務水平有待提高,缺乏建設工程、產(chǎn)權(quán)交易等方面專業(yè)知識;場地面積小。目前公共資源交易中心面積約300平方米,共有開、評標室各兩間,每間房屋面積約50平方米左右,座位30個,不能滿足稍微大型點的拍賣會和報名人數(shù)相對較多的招標需求。
三是對xx月工作重點進行了安排部署:一是重點服務災后重建工作。樹立服務意識,增強大局觀念,認真服務交易項目,特別是災后重建項目,確保日常工作有序開展,開通“綠色通道”,根據(jù)工程項目和建設單位的需求,推行全天候服務,達到方便、快捷、高效。二是充分利用技術(shù)手段,推行電子招投標效率。三是加強公共資源交易中心工作人員的學習培訓,建立每周學習法律、法規(guī)制度,不斷提高自身業(yè)務水平。
工作計劃總結(jié)范文模板大全【二】
為了進一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計劃:
一、對銷售工作的認識:
二、對銷售工作的提高:
1、制定工作日程表;(見附表)
7、提高自己電話營銷技巧,靈活專業(yè)地與客戶進行電話交流;
三、重要客戶跟蹤:
1、江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機科林科長、養(yǎng)護科曾科長;
2、山西、陜西、江西、河南各省市級公路局養(yǎng)護科;
4、山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂;
5、河南市政管理處的姚科長;
以上是我十月份工作計劃,我會嚴格按計劃進行每一項工作。
工作計劃總結(jié)范文模板大全【三】
為了能在接下去的工作中能比上半年工作更加順利,特做了以下的工作計劃。
一、要不斷加強急診護理站的建設,提高護理人員的應急能力
1、加深護理人員的急救意識和群體意識,定期進行有計劃、有組織的業(yè)務目標訓練,培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護理人員。
2、不斷建立、健全急診科的各項規(guī)章制度,加強人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學習,增強人員的法律意識。
3、推進各項急診工作標準化管理,以提高搶救成功率。
二、重點抓好“三基”訓練與臨床實踐相結(jié)合,以提高人員的專業(yè)素質(zhì)。
1、純熟把握常見病情的判斷及搶救流程及護理要點,施行定期考核。
2、純熟把握心肺復蘇術(shù)的搶救技能。
3、純熟傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護理。
4、純熟急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能,要求準確及時到位。
三、嚴格搶救室、處置室的管理,為患者爭取寶貴的搶救機遇
1、純熟把握各種儀器的運用并保證其性能良好,隨時備用。
2、各類搶救藥品、器械由專人負責,定時檢查、定點放置、定期消毒、維護藥品基數(shù)與卡相符,嚴格急救藥箱管理,保證院外急救的正常運用。
3、各類急救藥品運用后及時清理、補充、記錄,保持整齊清潔。
1、嚴格執(zhí)行“三查、七對”制度,杜絕差錯事故的發(fā)生。
2、嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及護理程序,以增進或恢復病人的健康為目標開展整體護理,從生理上、心理上、生活上關(guān)懷體貼病人,推行人性化服務。
3、嚴格執(zhí)行“十二項核心制度”
4、加強廢舊一次性物品的妥善管理,防止院內(nèi)感染的發(fā)生。
學校各部門工作協(xié)作 區(qū)縣協(xié)作工作計劃篇五
2022 年是開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向著第二個百年奮斗目標進軍的第一年,是開啟 x 振興發(fā)展新征程的起步之年,也是區(qū)十九屆人大及其常委會依法履職的開局之年。區(qū)^v^會工作的總體要求是:堅持以^v^新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領(lǐng),全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神,深入學習貫徹^v^法治思想,^v^^v^關(guān)于堅持和完善^v^制度的重要思想,^v^^v^關(guān)于 x、x 振興發(fā)展的重要講話和指示精神,全面落實中央和省、市、區(qū)委部署要求,認真貫徹落實省第十三次黨代會、市第十四次黨代會、區(qū)第十三次黨代會精神,扛起“x 振興、x 先行”的使命擔當,緊緊圍繞全區(qū)“十四五”規(guī)劃總體思路,開展“振興新突破,我要當先鋒”專項行動,把履職重點聚焦到推動 x 高質(zhì)量發(fā)展上來,堅持黨的領(lǐng)導、人民當家作主、依法治國有機統(tǒng)一,圍繞中心大局,依法履行職責,更好地將^v^制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能,為新時代 x 區(qū)全面振興、全方位振興,實現(xiàn)新突破提供堅實保障。
一、堅持黨的領(lǐng)導,牢牢把握正確政治方向
入點、結(jié)合點、著力點,善于通過^v^制度,運用法定程序,保證黨的路線方針政策和決策部署、區(qū)委工作要求在人大工作中得到全面貫徹和有效執(zhí)行。自覺維護區(qū)委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導地位,嚴格執(zhí)行請示報告制度,召開重要會議、作出重要決定、開展重要活動及時向區(qū)委請示報告后再進入法定程序。發(fā)揮常委會黨組把方向、管大局、保落實的重要作用,切實擔負起實現(xiàn)黨對人大工作領(lǐng)導的重大政治責任。
(二)不斷強化理論武裝。堅持把學習貫徹^v^新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務。將學習貫徹^v^法治思想、^v^^v^關(guān)于堅持和完善^v^制度的重要思想作為履職必修課,不斷以創(chuàng)新理論武裝頭腦、引領(lǐng)實踐。增強“四個意識”、堅定“四個自信”,堅決擁護“兩個確立”,切實把做到“兩個維護”融入履職工作、見諸實際行動,自覺在思想上、政治上、行動上同以^v^同志為核心的^v^保持高度一致。深刻認識^v^制度的顯著優(yōu)勢、獨特功效、重大作用,進一步增強做好新時代人大工作的政治自覺、思想自覺和行動自覺。
職重點,聚焦加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量裝備制造、高水平對外開放、加速推進科技創(chuàng)新、高品質(zhì)城市建設,推進公共服務均等化、社會治理現(xiàn)代化、政府運行規(guī)范化等政府重點工作安排,統(tǒng)籌謀劃人大各項工作。堅持以人民為中心,推動政府做好普惠性、基礎性、兜底性民生工作,打造“舒心就業(yè)、幸福教育、健康 x、品質(zhì)養(yǎng)老”的民生品牌。構(gòu)建共建共治共享城鄉(xiāng)基層社會治理格局,補齊重大民生項目短板等事關(guān)人民群眾切身利益的問題開展監(jiān)督,把人民群眾關(guān)心的熱點難點問題、反映的突出問題作為履職重點,切實推動相關(guān)問題得到解決。
二、強化監(jiān)督實效,推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展
圍繞全區(qū)工作大局,抓住事關(guān)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵問題、影響法律法規(guī)實施的突出問題、人民群眾普遍關(guān)心的熱點難點問題,依照法定職責、限于法定范圍、遵守法定程序開展監(jiān)督工作,確保人大監(jiān)督符合區(qū)委決策部署、切合社會發(fā)展大局、順應群眾關(guān)切訴求,增強監(jiān)督工作的針對性和實效性,保證行^v^、監(jiān)察權(quán)、審判權(quán)、檢察權(quán)依法正確行使。今年,擬安排聽取、審議、討論 13 個專項工作報告及計劃、預決算、審計報告以及 8 項專題視察和調(diào)研。
學校各部門工作協(xié)作 區(qū)縣協(xié)作工作計劃篇六
靈活策略贏市場,擴大規(guī)模增實力,加強管理保利潤,完善結(jié)構(gòu)升效率。
經(jīng)營方針是公司階段性經(jīng)營的指導思想;各部門、工廠各車間的各項經(jīng)營、生產(chǎn)、管理活動,包括政策制訂、制度設計、日常管理,都必須始終不逾地圍繞經(jīng)營方針展開、貫徹和執(zhí)行。
二、xx年的經(jīng)營目標
xx年,公司的核心經(jīng)營目標是:
年度銷售實現(xiàn)營業(yè)額________萬元,沖刺目標________萬元,增長率 %,保底銷售收入________萬元,年度稅后利潤________萬元,增長率 ________%,稅后利潤率________%,保底利潤________萬元。
在核心經(jīng)營目標中,利潤是能夠反映公司經(jīng)營質(zhì)量的唯一指標,也是評價和考核經(jīng)營團隊的“核心之核”。
(二)銷售目標細分
銷售目標細分表(計算單位:萬元/人民幣)
(一)市場策略
1.全公司必須以市場為導向,以營銷為龍頭開展經(jīng)營和管理活動。公司制訂相關(guān)政策,鼓勵公司管理人員參與營銷工作。
2.銷售部必須整合各項資源,采取一切措施,集中精力做客戶的開發(fā)、簽約工作。
(二)產(chǎn)品策略
市場策略需要產(chǎn)品策略和價格策略的強力支撐和支持。
1.設計開發(fā)新產(chǎn)品的數(shù)量和速度要適當提高,確保在市場的足夠競爭力;
3.生產(chǎn)部應根據(jù)上述策略和業(yè)務實際需求,制訂產(chǎn)品的開發(fā)、采購和品質(zhì)保證的相應計劃,采取必要的行政措施,確保產(chǎn)品開發(fā)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整到位。
(三)品牌策略
品牌是產(chǎn)品營銷的催化劑和拉動力。
(一)生產(chǎn)資源保障
1.公司新增投資增加生產(chǎn)設備,擴大生產(chǎn)場地,確保產(chǎn)品生產(chǎn)年度銷售實現(xiàn)營業(yè)額 萬,沖刺目標 萬元和各項營銷策略的實現(xiàn)。
2.生產(chǎn)部作為二線部門,理應成為銷售部的堅強后盾,必須始終圍繞客戶要求而非生產(chǎn)要求運轉(zhuǎn),必須按照一線部門的產(chǎn)品策略規(guī)劃和實際定單需求,組織設計開發(fā)、物料采購、產(chǎn)品生產(chǎn)和品質(zhì)控制等各項生產(chǎn)管理活動。
3.按時交付合格產(chǎn)品,始終是生產(chǎn)管理的不容置疑的核心任務。生產(chǎn)部應訂立適宜的品質(zhì)目標,采取適宜的控制措施,以適宜的品質(zhì)成本,為經(jīng)營一線準時提供合格產(chǎn)品。
4.生產(chǎn)成本特別是材料成本的控制,將是考驗生產(chǎn)部各級主管的關(guān)鍵所在,必須列入各部門主管的首要議事日程,必須以非常手段克服和消化各類漲價因素,以降低材料采購成本為突破口,以提升生產(chǎn)速度、提升單位時間產(chǎn)量、帶動人工成本、能耗成本等在內(nèi)的各項產(chǎn)品成本的降低。
(二)人力資源保障
2.加強教育訓練:建立培訓體系,以素質(zhì)培訓為核心,對公司員工進行系統(tǒng)的培訓,提升員工的職業(yè)和經(jīng)營素質(zhì)。
3.建立合理的分配體系:建立起對外具有競爭性、對內(nèi)具有公平性、對員工具有激勵性的、包括員工薪資、福利、紅利在內(nèi)的分配體系;并在施行中不斷地加以檢討和完善。
4.建立合理的績效管理體系:按照“有計劃、分步驟、可量化、可持續(xù)”的原則,由總經(jīng)理牽頭,以目標管理為基礎,建立起工作績效管理體系,按照分級管理、分層考核的原則,總經(jīng)理對公司經(jīng)營團隊實施考核;各部門對中層干部(部門)和基層干部(作業(yè)組)施行考核;績效管理必須與分配體系聯(lián)動推行,以確保目標管理切實落實。
(三)綜合管理保障
1、 由總經(jīng)理主導,集合內(nèi)外資源,公司推展“建構(gòu)管理體系,增強公司體質(zhì)”活動,建立起包括營銷管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、品質(zhì)管理、經(jīng)濟管理等在內(nèi)的順暢的、高效的管理體系。
2、管理體系的建構(gòu),必須以“理順脈絡、提升效率”為目標,注重先進性與實戰(zhàn)性、階段性與前瞻性的有機結(jié)合,為必要時的體系認證打好基礎。
3、按照分權(quán)管理的原則,由經(jīng)營團隊成員負責,大力推進管理團隊建設、骨干隊伍建設、經(jīng)營目標落實檢討等工作。
(四)財務資源保障
1.主導成本降低活動:在設定成本降低目標的基礎上,財務人員必須更多地“走出去”,直接參與市場調(diào)研,或組織各類專項活動,協(xié)助、指導相關(guān)部門降低成本。
2.整合資源:由財務部主導,對工商、銀行、稅務資源進行整合,為一線部門提供便捷的財務交流和結(jié)算通道。
3.健全財務監(jiān)測體系:財務部必須積極參與“建構(gòu)管理體系,增強管理體質(zhì)”活動,理順、健全財務監(jiān)測體系,重點關(guān)注物流活動背后的財務信息流。
(五)組織管理保障
1.由董事長(總經(jīng)理)負責,與經(jīng)營團隊簽定《目標經(jīng)營責任書》,明確各責任部門的目標、責任和相應的權(quán)利。
2.由各責任部門經(jīng)理負責,對各項目標進行層層分解,并與各級主管簽定《目標管理責任書》,逐級明確目標、責任、獎懲等。各級主管的《目標管理責任書》統(tǒng)一匯集于人力資源部,實施歸口管理。
3.由財務經(jīng)理負責,出臺《財務預算和成本責任控制辦法》,明確各類責任人的成本控制項目、目標、責任和獎懲事項,并每月組織檢討和通報等工作。
4.由總經(jīng)理負責,以董事長為授權(quán)方,與工廠廠長簽定《安全生產(chǎn)責任書》,明確年度安全生產(chǎn)特別是工傷預防的目標和責任等,確保年度重大事故控制為零。
5.由營銷經(jīng)理負責,組織每月/季 “經(jīng)營目標達成檢討會”,總結(jié)成果,檢討差距,研擬對策,跟進結(jié)果。
五、總體要求
公司高層清醒地認識到:xx年的經(jīng)營目標,是在全面權(quán)衡和全面分析的基礎上制定的,是一個充滿機遇和機會的計劃,也是一個具有挑戰(zhàn)和風險的計劃;要將這一理想變?yōu)楝F(xiàn)實,需要全體員工的共同努力。
(一)更新觀念,創(chuàng)新管理
公司認為,要達成xx年的經(jīng)營目標,首先要更新觀念,各級主管和全體員工必須徹底擯棄“因循守舊、得過且過、小步前進、作坊經(jīng)營”的思想觀念,以宏觀的立場,樹立“產(chǎn)業(yè)洗牌、不進則退”的危機意識和“發(fā)展公司,分享成果”的捆綁意識,在生產(chǎn)管理的流水作業(yè)、產(chǎn)品開發(fā)的結(jié)構(gòu)系列、采購管理的成本降低、訂單評審的菜單管理、后勤保障的服務品質(zhì)、財務監(jiān)測的深入一線等等各方面,創(chuàng)新經(jīng)營思維、創(chuàng)新管理模式,為公司經(jīng)營從作坊工廠向現(xiàn)代企業(yè)的徹底轉(zhuǎn)型奠定良好的基礎。
(二)切實負責,重在行動
行動,是一切計劃得以實現(xiàn)的首要;執(zhí)行,是一切目標得以達成的關(guān)鍵。沒有行動和執(zhí)行,一切都是空談。 公司要求,各級干部和全體員工以“負責任”的態(tài)度做好各項工作,特別是經(jīng)營團隊和中層干部,必須以“責任”主管的立場開展各項工作,不得仍有“功在我責在他”的遇事推委的惡習和惡行。
公司強調(diào):干部和員工的價值在于行動和執(zhí)行,公司將以行動力和執(zhí)行力考察所有干部,對于那些紙上談兵、不尚作為的干部和員工,將列入員工淘汰計劃的首選,首先予以淘汰。
(三)業(yè)績優(yōu)先,獎懲落實
追求利潤最大化,永遠是企業(yè)經(jīng)營的靈魂;任何企業(yè)的首要社會責任,都是贏得市場,擴大經(jīng)營,收獲利潤。 利潤是xx年公司經(jīng)營指標的“核心之核”,銷售是實現(xiàn)利潤的載體性指標。在這一思想指導下,“業(yè)績定酬,指標量化,逐級捆綁,分層考核”是公司的基本政策取向,也就是,經(jīng)營團隊以利潤為核心指標與公司實施緊密捆綁,中/基層干部和員工以工作業(yè)績指標與上級主管實施緊密捆綁,采用自上而下逐級考核的辦法,充分調(diào)動全體員工的工作積極性。同時,對于不能勝任本職的干部(包括團隊成員)和員工,采取主動讓賢、組織調(diào)整、公司勸退、末位淘汰等措施,增強造血功能,提升管理體質(zhì)。
總之,公司希望并要求:所有易德利從業(yè)人員,必須以全新的觀念、全新的面貌、全新的行動,投身“打造高效團隊,實現(xiàn)業(yè)績翻番”的偉大征程中,為公司的跳躍發(fā)展作出更大的貢獻!
學校各部門工作協(xié)作 區(qū)縣協(xié)作工作計劃篇七
1、依據(jù)現(xiàn)場的施工現(xiàn)狀調(diào)整計劃,合理組織人力調(diào)配,材料的及時供應,機械設備運轉(zhuǎn)正常。在作業(yè)現(xiàn)場大面積鋪開施工后,出現(xiàn)人員不足時,督促施工班組加班加點加人員進行施工。
2、加強施工協(xié)調(diào)管理工作:每半月定期組織召開例會,依總體進度的基礎上,報周工程情況并落實上周的完成情況,對能夠提前完成的工作,要求盡量提前完成。對無法完成或在施工中已經(jīng)耽擱的時間,要合理安排人員,加班加點追回來。
3、要求施工單位合理安排好施工工藝:需要水電安裝配合的地方,要提前通知對方,將具體工作落實到實處。同時對關(guān)鍵部位關(guān)鍵工序嚴格按照要求進行把關(guān)。
及時解決施工中出現(xiàn)的問題。每月定期與監(jiān)理、施工單位組織進行安全、質(zhì)量檢查并在例會上通報。
5月份施工進度計劃
二區(qū)內(nèi)粉完成80%,外保溫施完成30%。
22#樓公共部分及外墻涂料施工,剩余兩完成至正負零。
完成商苑街23#、24#樓與業(yè)主對接維修工作。
二區(qū)砌體及驗收完畢,內(nèi)粉刷進入。
22#樓內(nèi)外粉刷完畢,剩余兩個單元開工。
二單體工程在保證工程安全、質(zhì)量的前提下,
1、合理組織人力調(diào)配,材料的及時供應,機械設備運轉(zhuǎn)正常。
2、對關(guān)鍵部位關(guān)鍵工序嚴格按照要求進行把關(guān)。
3、及時認真解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,定期召開進度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)會議,督促施工班組加班加點進行施工。
學校各部門工作協(xié)作 區(qū)縣協(xié)作工作計劃篇八
20xx年是“十四五”規(guī)劃開局之年,也是市屬國有企業(yè)重組整合的關(guān)鍵之年。今年以來,紀檢委、^v^始終堅持以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導,緊緊圍繞全市重點工作任務和總公司黨委中心工作,以思想作風紀律整頓等專項工作為抓手,牢牢把握監(jiān)督首責,馳而不息糾治“四風”,加強作風建設,為x健康發(fā)展提供堅強紀律保障。
(一)凈化政治生態(tài),常態(tài)化開展政治監(jiān)督。依托參加黨風廉政建設會議、民主生活會等方式開展常態(tài)化監(jiān)督檢查。今年以來總公司黨委召開會議專題研究黨風廉政建設工作x次,總公司紀委列席總公司黨委會x次,民主生活會x次;嚴把選人用人政治關(guān)、品行關(guān)、作風關(guān)、廉潔關(guān),今年以來共開具廉潔自律證明x人次,其中評優(yōu)評先x人次,提拔、重用、調(diào)整x人次,為全面凈化黨內(nèi)政治生態(tài)把關(guān)站崗。
(二)加大檢查力度,督促落實疫情防控主體責任。針對疫情常態(tài)化防控工作落實情況開展專項檢查x次,檢查基層單位x個(次),當場督促整改測溫驗碼不嚴格、流調(diào)登記不詳細等不足x個,同時,將檢查情況及時向總公司安委辦進行反饋,以監(jiān)督檢查倒逼主體責任落實。
(一)認真落實《貫徹落實黨委(黨組)落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定實施細則》要求,實現(xiàn)黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任貫通協(xié)同、形成合力。制定了《20xx年度黨風廉政建設工作實施意見》《2021年落實全面從嚴治黨主體責任和黨風廉政建設責任制工作要點》和《20xx年全面從嚴治黨主要任務責任分解》,明確本年度黨風廉政建設工作重點,將全年的黨風廉政建設具體工作任務落實到各單位和各部室。
(二)召開年度黨風廉政建設工作會議,傳達上級紀委全會精神,對總公司上年度黨風廉政建設工作進行全面總結(jié),對本年度黨風廉政建設工作重點進行安排部署;黨政主要領(lǐng)導與各基層單位簽訂了黨風廉政建設目標責任書,加強對各分公司、直屬單位和機關(guān)各部室“一把手”的教育和引導,形成一級抓一級,層層抓落實的工作局面。
(三)圍繞總公司重點工作,緊盯權(quán)力運行的“關(guān)鍵點”、內(nèi)部管理的“薄弱點”和問題易發(fā)的“風險點”,以完善“政治生態(tài)檔案”為契機,開展廉政風險防控自查工作,通過對照崗位職責、工作流程,緊盯容易發(fā)生違紀違法問題的具體事項、重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵節(jié)點,排查出廉政風險點x個,扎實推進總公司系統(tǒng)懲治和預防腐敗體系建設,提高工作的質(zhì)量和實效。
(一)落實全面從嚴治黨監(jiān)督責任,以專責監(jiān)督協(xié)同配合總公司黨委全面監(jiān)督。真正把監(jiān)督下沉一線,融入日常,通過日常提醒、專題談話等方式,做實做細日常監(jiān)督。針對工作紀律和作風、常態(tài)化疫情防控落實等問題,開展監(jiān)督檢查,對各分公司、直屬單位開展檢查x次,檢查基層單位x個。
(二)建立完善監(jiān)督機制。進一步規(guī)范和加強總公司紀委落實監(jiān)督責任和日常監(jiān)督工作,根據(jù)《中國^v^黨內(nèi)監(jiān)督條例》《中國^v^紀律檢查機關(guān)監(jiān)督執(zhí)行工作規(guī)則》等規(guī)定,制定了《開展日常監(jiān)督完善監(jiān)督機制工作辦法》,規(guī)定了日常監(jiān)督的對象和內(nèi)容,日常監(jiān)督的方式和要求,明確了基層紀檢委員在日常監(jiān)督中的工作職責。
(三)進一步建立完善談話約談機制。全面落實“三談兩會兩書”,壓實黨委主體責任、黨委書記第一責任人責任和班子成員“一崗雙責”,制定了《關(guān)于進一步貫徹落實“三談兩會兩書”建立談話約談機制的實施辦法》。
(四)確保信訪舉報渠道暢通,主動接受廣大職工的監(jiān)督,認真處理職工來信、接待來訪,耐心傾聽職工訴求,完成x個信訪案件的調(diào)查工作、完成上級轉(zhuǎn)交問題線索的調(diào)查工作x件,已全部辦結(jié)。
(五)科學運用“四種形態(tài)”。貫徹“懲前毖后、治病救人”的方針,既注重早發(fā)現(xiàn)、早教育、早處置,常態(tài)化嚴管干部,做到“防患于未然”,又對各類違紀違法行為進行嚴厲懲處,充分彰顯紀律處分的震懾力,實現(xiàn)紀法約束有硬度、批評教育有力度、組織關(guān)懷有溫度。
(一)持之以恒糾治“四風”。認真貫徹落實上級關(guān)于糾正“四風”工作各項決策部署,以“作風建設鞏固拓展年”為契機,進一步深化拓展前三年作風建設成果,持續(xù)整治“四風”頑瘴痼疾,先后下發(fā)了《關(guān)于2021年深化糾正“四風”和作風紀律專項整治工作的通知》和《關(guān)于強化作風紀律專項整治工作的通知》,并召開了黨組織書記工作部署會,進一步統(tǒng)一思想、壓實責任;對黨員干部遵守中央八項規(guī)定精神進行監(jiān)督,規(guī)范黨員干部操辦婚喪喜慶事宜,嚴格執(zhí)行備案報告制度,2021年共3名中層正職黨員干部按規(guī)定進行了備案報告,均做到文明節(jié)儉,廉潔辦事。
(二)按照市直工委相關(guān)工作部署,在全公司范圍內(nèi)開展黨性宗旨教育,引導廣大黨員干部講黨性、強作風、重擔當、樹形象,切實解決少數(shù)黨員干部黨性觀念弱化、宗旨意識退化、黨群關(guān)系淡化等突出問題,以嶄新的精神面貌,務實的工作作風,優(yōu)異的工作實績,慶祝建黨x周年;在元旦春節(jié)、五一端午、中秋國慶節(jié)前召開警示教育大會,強調(diào)節(jié)日期間廉潔自律工作,教育引導全體黨員干部深刻認識到作風建設的重要性和長期性,進一步增強了廉潔自律意識,筑牢拒腐防變的思想防線,節(jié)日期間總公司紀委及各分公司、直屬單位開展自查自糾x次,檢查基層單位x個(次),總公司紀委、安全保衛(wèi)部等相關(guān)部門針對節(jié)日期間疫情防控工作落實情況進行督導檢查x次,檢查基層單位x個(次),使廉潔過節(jié)成為常態(tài)。
1、抓責任落實,進一步強化黨風廉政建設責任制。按照集團紀委工作要求將20xx年度黨風廉政建設工作任務分解到位,責任到人;進一步完善《黨風廉政建設目標責任書》,把黨風廉政建設與業(yè)務工作一起部署、一起要求、一起考核。
2、抓學習教育,進一步筑牢思想道德防線。在元旦、中秋、國慶等特殊節(jié)日節(jié)點開展警示教育,不斷提高黨員干部遵守和執(zhí)行政治紀律及其他紀律的自覺性;組織開展新任黨員干部集體廉政教育談話,使新提任的干部在新的崗位開好頭、起好步,不掉隊、走正路、出成績,努力做到思想上高度重視,工作上認真履行職責,切實履行“一崗雙責”的責任。
3、持續(xù)抓好抓實紀律作風建設。進一步深化思想作風紀律整頓專項工作成效,認真解決干部隊伍思想作風、工作作風、工作紀律等方面存在的不足,努力實現(xiàn)理想信念更加堅定、思想境界更加純潔、干事創(chuàng)業(yè)更有擔當、執(zhí)行落實更加有力、紀律作風更加過硬的工作目標。
4、加大查辦違紀違規(guī)案件工作力度,以零容忍態(tài)度懲治腐敗。在各責任單位對業(yè)務范圍內(nèi)違紀違法問題進行調(diào)查核實,確定案件性質(zhì)、責任人和處理意見后,紀委根據(jù)監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)則協(xié)同進行執(zhí)紀問責;加大督導檢查力度,暢通舉報渠道,接受群眾監(jiān)督,糾正工作中的不正之風,一旦發(fā)現(xiàn)問題線索,做到深挖細查絕不放過,通過狠抓案件查辦和執(zhí)紀問責,形成震懾力,營造風清氣正的環(huán)境。
學校各部門工作協(xié)作 區(qū)縣協(xié)作工作計劃篇九
2017年紀檢監(jiān)察工作要點?
一、嚴明政治紀律規(guī)矩,維護黨的集中統(tǒng)一
1.?加強對政治紀律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。把嚴明政治紀律和規(guī)矩擺在首位,抓住“關(guān)鍵少數(shù)”,把對黨忠誠、履行管黨治黨政治責任、遵守黨的紀律情況納入黨政主要負責人述責述廉內(nèi)容。嚴肅查處妄議中央大政方針、破壞黨的集中統(tǒng)一,搞團團伙伙、拉幫結(jié)派、陽奉陰違、培植私人勢力、欺瞞組織咨詢、對抗組織審查等違反政治紀律和規(guī)矩的行為。
2.?加強對中央、市委和縣委重大決策部署執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,圍繞落實“十三五”規(guī)劃、脫貧攻堅等重大決策部署,強化監(jiān)督執(zhí)紀問責。加大庸政懶政問責力度,堅決糾正有令不行、有禁不止的行為,確保政令暢通。
3.?貫徹執(zhí)行《中國^v^廉潔自律準則》和《中國^v^紀律處分條例》。通過專題講座、集中研討、知識測試、黨校培訓等形式,深入學習貫徹《準則》和《條例》。聚焦“六大紀律”,踐行“四種形態(tài)”,綜合運用談話函詢、誡勉談話、組織處理、紀律處分等方式,把紀律和規(guī)矩挺在前面。
4.?嚴明換屆紀律,堅決查處拉票賄選、跑官要官、買官賣官、跑風漏氣、說情打招呼等問題。分級建立干部廉政檔案,把好黨員領(lǐng)導干部“黨風廉政意見回復”關(guān),完善選人用人專項檢查和責任追究制度,建立縣紀委和組織部門會審機制、工作預案。
二、深化體制機制改革,夯實管黨治黨責任
5.?強化問責,推動“兩個責任”落實。認真貫徹落實縣委《關(guān)于落實黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任的實施意見》,按照責任清單追責問責促履責盡責。完善并嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制情況專題報告、通報、約談、社會評價、檢查考核等制度,鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣級部門落實責任成果,推動責任在縣級部門二級單位、國有企業(yè)、事業(yè)單位的貫徹落實,建立領(lǐng)導班子副職向同級黨組織和上級紀檢機關(guān)述責述廉等制度,加大“一崗雙責”問責曝光力度。落實紀委負責人與本級黨政班子成員、本級部門和下級黨政主要領(lǐng)導談心、約談制度,堅持新提任領(lǐng)導干部廉政談話制度。嚴格執(zhí)行《xx縣黨紀政紀案件“一案雙查”暫行辦法》,倒逼管黨治黨責任落實。健全責任追究情況報告制度,定期統(tǒng)計分析責任落實情況。
6.?推進紀檢體制改革。根據(jù)中央、市委關(guān)于加強派駐紀檢監(jiān)察機構(gòu)建設意見,采取單獨派駐和綜合派駐相結(jié)合的方式,推進派駐機構(gòu)在縣一級黨和國家機關(guān)全覆蓋。積極探索派駐機構(gòu)作用發(fā)揮的途徑和辦法,強化對駐在單位領(lǐng)導班子及成員的監(jiān)督,真正發(fā)揮“派”的權(quán)威和“駐”的優(yōu)勢。加強上級紀委對下級紀委領(lǐng)導。嚴格執(zhí)行縣委“四個提名考察辦法”,會同組織部門認真做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)紀(工)委書記、副書記換屆提名和考察工作。
三、堅持從嚴查處,推進中央八項規(guī)定精神落地生根
7.?高標準落實八項規(guī)定精神。持續(xù)加大對貫徹落實中央八項規(guī)定精神、市委實施意見以及縣委作風建設規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,對不收手不知止,規(guī)避組織監(jiān)督的,一律從嚴查處。深入開展公務用車改革、“三公經(jīng)費”管理等制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,堅決查處公款互相宴請、贈送節(jié)禮、違規(guī)消費、變相公款旅游等問題。綜合運用抓重要節(jié)點、抓具體問題、抓執(zhí)紀監(jiān)督、抓通報曝光等有效手段,鞏固?“大操大辦”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“走讀”、黨員干部“吃空餉”等問題的治理成果。
8.?馳而不息糾正“四風”。緊盯重要時間,一個節(jié)點一個節(jié)點堅守,一個問題一個問題解決。密切注意“四風問題”新動向新表現(xiàn),警惕穿上“隱身衣”的享樂主義、奢靡之風,加大明察暗訪、通報曝光和查處力度,持續(xù)釋放越往后執(zhí)紀越嚴的強烈信號。
9.?抓黨風帶政風促民風。引導黨員干部廉潔修身、廉潔齊家。認真落實規(guī)范領(lǐng)導干部配偶、子女及其配偶經(jīng)商辦企業(yè)活動的有關(guān)規(guī)定、招投標工作紀律、權(quán)力運行監(jiān)督等制度,規(guī)范權(quán)力運行。黨員領(lǐng)導干部對配偶、子女存在的問題長期失察,知情放任,利用職權(quán)縱容其在幕后收錢斂財、違規(guī)經(jīng)商謀利的,要嚴肅處理。
四、減存量遏增量,持續(xù)保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢
10.?暢通信訪舉報渠道,深化“下訪”工作,引導群眾規(guī)范有序反映問題。強化辦理,加強督辦,切實提高初信初訪辦理,從源頭上降低重復訪、越級訪。認真治理重復舉報問題,落實首辦責任,對群眾反映強烈的涉及干部違紀問題的重復舉報進行專項整治。
11.?加大紀律審查力度。堅持無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍,重點查處不收斂不收手,問題線索反映集中、群眾反映強烈,現(xiàn)在重要崗位且可能還要提拔使用的領(lǐng)導干部。加強對反映黨員干部問題線索集中管理工作,嚴格執(zhí)行《xx縣問題線索管理辦法(試行)》規(guī)定,嚴禁出現(xiàn)漏報、瞞報、遲報等現(xiàn)象,確保問題線索處置標準統(tǒng)一、程序嚴密,集中管理。以紀律為尺子,提高分析研判質(zhì)量和審理談話的水平,加強涉案資料和款物管理,保障審查對象人身安全的責任落實到崗,堅決守住安全底線。
12.?加強查辦腐敗案件工作的領(lǐng)導和統(tǒng)籌。健全完善查辦腐敗案件的領(lǐng)導機制,落實線索處置和執(zhí)紀審查在向同級黨委報告的同時必須向上級紀委報告的要求。貫徹落實《關(guān)于加強和改進反腐敗協(xié)調(diào)小組工作的意見》,完善協(xié)作配合、重大爭議協(xié)商解決等配套機制。進一步完善紀檢監(jiān)察機關(guān)與審判、檢察、公安、審計、稅務、金融等部門的協(xié)作配合機制,規(guī)范和加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委、派駐機構(gòu)紀律審查工作的領(lǐng)導,建立健全重大案件督辦機制。對瞞報、漏報和不按規(guī)定及時報告的,依規(guī)依紀進行處理,嚴肅追究責任。
五、強化基層黨風廉政建設,嚴肅查處侵害群眾利益的不正之風和腐敗問題
13.?充分發(fā)揮基層紀檢組織作用。深化片區(qū)協(xié)作管理模式,加大后勤保障力度,支持紀委、紀工委、紀檢組履行職責。明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)紀委(紀工委)和派駐紀檢組把查處發(fā)生在群眾身邊的不正之風和腐敗問題作為主要工作任務。
14.?加大對侵害群眾利益問題的查處力度。推進項目備案制度,加強對工程項目建設的監(jiān)督檢查,開展黨務、政務、村(居)務公開和民事村辦的監(jiān)督檢查,嚴肅查處在辦理涉及群眾事務時吃拿卡要,甚至欺壓群眾的違紀行為。特別是對扶貧攻堅領(lǐng)域虛報冒領(lǐng)、截留私分、揮霍浪費、惠民政策不落實等問題,防止“假脫貧”“被脫貧”“數(shù)字脫貧”。嚴肅查處超標準超范圍向群眾籌資籌勞、攤派費用,違規(guī)收繳群眾款物或處罰群眾,克扣群眾財物、拖欠群眾錢款的突出問題。嚴肅查處集體“三資”管理、土地征收和惠農(nóng)惠民等領(lǐng)域強占掠奪、貪污挪用等違紀違法問題。定期梳理問題線索,對反映集中、性質(zhì)惡劣的,采取集中督辦、重點督辦等措施,限期辦結(jié)。定期曝光違紀問題,加強群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督,堅決遏制基層不正之風和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
15.?著力推進國有企事業(yè)單位黨風廉政建設。增強國有企事業(yè)單位黨組織和黨員領(lǐng)導干部紀律意識、規(guī)矩意識、廉潔意識。完善國企資產(chǎn)資源交易監(jiān)管制度,建立健全重大決策失職、瀆職責任追究和倒查機制,嚴肅查處在企業(yè)重組改制、投資并購、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、招標投標、物資采購、資金撥付等過程中侵吞揮霍國有資產(chǎn)以及以權(quán)謀私的違紀違法行為。加強教育、醫(yī)療衛(wèi)生等領(lǐng)域師德師風、醫(yī)德醫(yī)風建設,嚴肅查處在藥品物資采購、科研項目、基建工程、人事調(diào)動、招生錄取等重要領(lǐng)域、重要崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的以權(quán)謀私、貪污賄賂等腐敗問題。
六、堅持正確輿論導向,把黨風廉政宣傳引向深入
16.?建立家庭助廉長效機制。深化3月“家庭助廉”“弘揚好家風傳遞正能量”等活動,通過看廉政警示教育片、聽廉政主題報告、發(fā)廉政微信短信、開廉政座談會、編印教育讀本等形式,推進家庭助廉活動深入開展。
學校各部門工作協(xié)作 區(qū)縣協(xié)作工作計劃篇十
一、堅持科學發(fā)展,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式
3、加強資源節(jié)約和生態(tài)環(huán)境保護。注重協(xié)調(diào)經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境、生態(tài)保護的關(guān)系,堅持開發(fā)建設與節(jié)約保護并重,加快建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會。大力推進企業(yè)節(jié)能環(huán)保技術(shù)的應用,鼓勵企業(yè)開展資源綜合利用和推廣清潔生產(chǎn),發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。嚴格執(zhí)行節(jié)能降耗和污染減排目標責任制,重點抓好陶瓷行業(yè)的'污染整治工作,堅決淘汰高污染、高耗能的小建陶企業(yè)和龍窯電瓷企業(yè),鞏固建陶行業(yè)含酚廢水和粉塵整治成果,努力實現(xiàn)減排、降耗、循環(huán)綜合利用的目標。加強國土礦產(chǎn)資源管理,提高土地和礦產(chǎn)利用效益。深化“一江五溪”流域畜禽養(yǎng)殖業(yè)和工業(yè)污染治理,保護城鄉(xiāng)飲用水源安全和人民群眾生活環(huán)境。加強森林資源的培育和管護,加快生態(tài)公益林、生態(tài)觀光林、速生豐產(chǎn)林、城鎮(zhèn)園林建設和“青山掛白”治理,提高森林覆蓋率,促進城鄉(xiāng)綠化一體化。
【本文地址:http://www.zsatt.com/zuowen/3412289.html】