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技術(shù)員工作計劃和目標(biāo)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-10 19:52:14
技術(shù)員工作計劃和目標(biāo)
時間:2023-09-10 19:52:14     小編:碧墨

當(dāng)我們有一個明確的目標(biāo)時,我們可以更好地了解自己想要達(dá)到的結(jié)果,并為之制定相應(yīng)的計劃。通過制定計劃,我們可以更加有條理地進(jìn)行工作和生活,提高效率和質(zhì)量。下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

技術(shù)員工作計劃和目標(biāo)篇一

技術(shù)員是綜合管理的重要技術(shù)崗位,負(fù)責(zé)銀行各大網(wǎng)點排隊機設(shè)備安全運行及保修和維護、檢測等事項。要勤于學(xué)習(xí),熟練掌握維修技能,服從領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格自律。,以保證設(shè)備的正常運行,降低消耗品質(zhì)優(yōu)良為已任。要嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行排隊機設(shè)備及l(fā)ed顯示屏的保養(yǎng)、維修操作規(guī)程,認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),接受部門主管工作安排。熟練掌握排隊機設(shè)備安裝、維修與維護管理等各項方面的專業(yè)知識為,公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量。根據(jù)企業(yè)管理和財務(wù)管理的一般要求,結(jié)合本公司的一些具體情況,需定如下規(guī)定,未按本規(guī)定實行而直接造成排隊機及配件的損壞,技術(shù)人員應(yīng)承擔(dān)由此引起的經(jīng)濟損失。

一、技術(shù)人員不得擅自更改排隊機系統(tǒng)內(nèi)置,發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)問題須向主管報告,由主管安排技術(shù)員進(jìn)行修改。

二、在維修、保養(yǎng)的過程當(dāng)中,應(yīng)按正確的操作規(guī)程操作,應(yīng)仔細(xì)、認(rèn)真并應(yīng)按時、按質(zhì)完成,并應(yīng)堅持以舊換新的原則,不對原材料和設(shè)備零配件造成浪費,以先易后難靈活維修,維修時須更換的零配件,要以舊換新,不能以舊換新的要說明原因,維修完畢后要進(jìn)行填寫記錄,重大的事情以書面的形式做出報告。

三、新裝排隊機或附屬設(shè)備的安裝調(diào)試工作,應(yīng)按照安裝說明書指導(dǎo)進(jìn)行正確操作。對銀行工作人員有對設(shè)備違規(guī)操作的現(xiàn)象要及時加以制止并予以糾正。

四、維修人員應(yīng)經(jīng)常總結(jié)工作,努力鉆研,互教互學(xué),互相交流共同提升,不斷提高維修技術(shù)水平。為公司做好后勤保障。

1.負(fù)責(zé)積極配合銷售人員做好售前服務(wù),在首次給客戶機安裝時應(yīng)選擇已經(jīng)調(diào)好參數(shù)內(nèi)容的排隊機,給用戶詳細(xì)講解具體操作方法和步驟,同時進(jìn)行現(xiàn)場演示。

2.負(fù)責(zé)擬好定期回訪巡檢的時間,以便及時解除所出現(xiàn)的問題,同時做好清潔和必要的調(diào)試工作,讓用戶感到服務(wù)就在自己身邊,每次都要做好詳細(xì)記錄,以備隨時查詢,最終達(dá)到配合銷售人員實現(xiàn)銷售的目的,樹立良好的公司形象。

3.負(fù)責(zé)搞好本職工作,做好售后服務(wù),定期進(jìn)行巡檢回訪,對排隊機進(jìn)行必要的調(diào)試,維護和清潔,每次為用戶服務(wù)完后都要填寫維修反饋單,與用戶建立良好的人際關(guān)系。

及工具,登記借出登記表簽名確認(rèn)。維修人員應(yīng)妥善保管好各自的技術(shù)資料及維修工具,借用的工具和配件應(yīng)及時歸還。

所需現(xiàn)金,要統(tǒng)一填寫借款單,并按照要求填寫所要出差地區(qū)及借支金額。

電話指導(dǎo)解決的情況下,通過電話教授解決。

服務(wù)。對于用戶反映的問題,要做到“立即動手,沒有借口”

注明拆回網(wǎng)點名稱,出庫配件及時叫倉管登記出庫單出庫。

本職工作的同時,要注意維修和銷售并行,隨時為本公司產(chǎn)品做好宣傳工作。

10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時性任務(wù),按時參加范圍內(nèi)的各種會議及各項集體活動,堅持原則,廉潔勤政,工作以身作則,平衡協(xié)調(diào)維修施工程序,及時處理好施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。

突發(fā)事件的處理及責(zé)任范圍

器空轉(zhuǎn)1-2分鐘,讓機器零部件運轉(zhuǎn)正常再開機,減少設(shè)備非正常磨損和故障的發(fā)生,維修技術(shù)員在試用機器退回或更換時,應(yīng)當(dāng)場開箱檢查設(shè)備的完好及箱內(nèi)所有的物件(附件、說明書、保修卡等)如有欠缺現(xiàn)象應(yīng)當(dāng)面聲明并作好記錄,回來后立即洗調(diào)試機器,若有何種故障或陳舊注明在箱外。

責(zé)任范圍:1.技術(shù)員應(yīng)對設(shè)備的檢驗、評估的結(jié)果負(fù)責(zé)。對維修不當(dāng),造成設(shè)備損環(huán)負(fù)責(zé)。

2.對設(shè)備發(fā)生漏電,與時間運轉(zhuǎn)不良,沒有及時報告或采取措施造成設(shè)備損壞負(fù)責(zé)。

3.對不及時維修、維修不當(dāng)或維修后不檢驗,造成后果負(fù)責(zé)。(包括因設(shè)備造成產(chǎn)品質(zhì)量等問題)

4.對需要進(jìn)行大修的設(shè)備及時向技術(shù)總監(jiān)進(jìn)行申報,得到批準(zhǔn)后方可維修,如私自拆機造成設(shè)備損壞,由拆機者承擔(dān)全部責(zé)任。

技術(shù)員工作計劃和目標(biāo)篇二

1、負(fù)責(zé)設(shè)備的換型、調(diào)試、問題解決,保證設(shè)備的正常運行;

4、工裝夾具的清潔整理,檢具的簡單故障排除;

5、合理優(yōu)化生產(chǎn)現(xiàn)場,提高產(chǎn)量減少報廢;

1、大專學(xué)歷,機械、數(shù)控、模具等相關(guān)專業(yè);

2、1年以上技術(shù)員,調(diào)機員或助手工作經(jīng)驗;

3、具有較強的溝通能力、動手能力、協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行力;

4、能夠進(jìn)行簡單的英語溝通。

技術(shù)員工作計劃和目標(biāo)篇三

1)儀器臺間差異常機調(diào)試和處理;

2)分析變異、分析間變異異常機調(diào)試和處理;

3)臺間差案例總結(jié)和分析,形成標(biāo)準(zhǔn)輸出,推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的'完善。

1)具備良好的操作能力和學(xué)習(xí)能力;

2)能夠熟練運用辦公軟件;

3)性格溫和,細(xì)心,責(zé)任心強;

4)具備良好的溝通能力;

5)有3年以上工作經(jīng)驗者優(yōu)先;

7)有醫(yī)療器械測試、服務(wù)經(jīng)驗者優(yōu)先;

技術(shù)員工作計劃和目標(biāo)篇四

技術(shù)員崗位職責(zé)(20xx)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家建設(shè)部各項施工規(guī)范,執(zhí)行省、市下達(dá)的各項有關(guān)規(guī)定。

2、堅持原則,廉潔勤政,工作以身作則,深入施工現(xiàn)場,平衡協(xié)調(diào)施工程序,及時處理好施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。

3、負(fù)責(zé)管轄棟號的技術(shù)工作,參加圖紙會審,參與施工設(shè)計和施工方案的制定。

4、對各個班組做好技術(shù)交底工作,指導(dǎo)各專業(yè)班組按圖紙要求或設(shè)計要求,嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工。

5、會同勞務(wù)班組技術(shù)員、測量員認(rèn)真按設(shè)計規(guī)定的坐標(biāo)、水平標(biāo)高進(jìn)行測量定位,完成放線等工作,對幾何尺寸進(jìn)行復(fù)核,并提交質(zhì)檢工程師復(fù)核驗收。

6、負(fù)責(zé)監(jiān)督鋼筋班組的抽料、制作、和綁扎工作,以圖紙和圖集為基準(zhǔn)檢查鋼筋料單是否準(zhǔn)確,檢查鋼筋制作是否和料單對應(yīng),鋼筋綁扎是否滿足圖紙設(shè)計和規(guī)范要求。在滿足設(shè)計及規(guī)范要求的前提下做到最大程度的鋼筋節(jié)余。

7、協(xié)助工程師解決施工中遇到的各類問題。配合質(zhì)檢工程師對分部、分項工程進(jìn)行檢查驗收,把好質(zhì)量關(guān)。

8、協(xié)同資料員按施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)做好分部、分項工程、檢驗批實測實量等內(nèi)業(yè)資料,并及時報監(jiān)理審批。

9、協(xié)助工程師做好施工現(xiàn)場塔吊、升降機等大型機械的檢查工作,有問題及時通知有關(guān)部門維修保養(yǎng)。

情節(jié)嚴(yán)重的或不聽勸阻的上報經(jīng)理給予處置。

11、負(fù)責(zé)收集本工程的技術(shù)變更資料,并提供給有關(guān)人員。

動。

技術(shù)員崗位職責(zé)(20xx)

1、熟悉圖紙、國家驗收規(guī)范及圖集。提前發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,避免因技術(shù)問題造成返工。

2、進(jìn)場原材做好取樣復(fù)試工作;砼試塊認(rèn)真制作、留置準(zhǔn)確;鋼筋進(jìn)場后符合規(guī)格、型號、數(shù)量是否與計劃單相同,卸料時做好過稱記錄。

3、協(xié)同分包隊伍技術(shù)、測量人員做好軸線的引線工作,并對完成后的細(xì)部線進(jìn)行檢查,保證線的準(zhǔn)確度。

4、對分包隊伍加強質(zhì)量管理,將主體結(jié)構(gòu)砼垂直、平整規(guī)范允許偏差減少2mm控制;二次結(jié)構(gòu)垂直度比規(guī)范要求減少1mm控制、平整減少2mm控制。裝修時在保證垂直平整滿足規(guī)范要求的前提下,控制抹灰厚度。

5、協(xié)同工程師檢查模板支撐架體的穩(wěn)定性、剛度是否滿足要求,控制砼梁板的下沉,考慮砼梁板砼澆筑后會有下沉量,在支模板時比規(guī)范要求標(biāo)高高出5mm。

6、提前審核鋼筋班組的抽料單,鋼筋制作過程加強監(jiān)管,長短料搭配下料減少廢料。鋼筋下料前先試做,制作成料的尺寸滿足要求后,在成批下料,保證下料長度的準(zhǔn)確性。

7、對分包隊伍根據(jù)項目部的質(zhì)量要求做切合實際的質(zhì)量交底,并定出質(zhì)量出現(xiàn)超標(biāo)準(zhǔn)后的罰款額度。施工過程中按交底的要求進(jìn)行檢查,對存在的問題下整改通知單,對不及時整改的進(jìn)行罰款。罰款制度認(rèn)真執(zhí)行。

8、對入場工人做好三級教育,對各班組施工前做好安全交底,落實罰款制度,個工人分別簽字。時時刻刻注意安全檢查;爬架安裝完成后進(jìn)行檢查驗收,每升一層驗收一次,并每天進(jìn)行日常檢查;每周進(jìn)行全面的安全聯(lián)查(包括塔吊、提升機等大型設(shè)備的檢查)。對安全隱患當(dāng)即落實整改。自己不能解決的上報經(jīng)理。

9、負(fù)責(zé)鋼筋棚、木工棚操作規(guī)程、現(xiàn)場標(biāo)識牌的設(shè)置與保護;滅火器的配置;督促分包隊伍負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生清理工作;鋼筋棚、木工棚的廢料及時清理工作;現(xiàn)場要求工完場清。

質(zhì)量目標(biāo)

1、砼試塊留置及時,合格率達(dá)到80%。

2、鋼筋盤點及時準(zhǔn)確率90%。

3、放線及時準(zhǔn)確率95%。

4、模板檢查覆蓋率90%,合格率95%。

5、鋼筋檢查覆蓋率90%,合格率90%。

6、砼檢查覆蓋率90%,合格率90%.

7、填充墻檢查覆蓋率90%,合格率90%

8、內(nèi)外墻抹灰工程檢查覆蓋率90%,合格率90%。

9、外墻涂料檢查覆蓋率90%,合格率90%。

10、門窗安裝檢查覆蓋率90%,合格率90%。

安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)

1、三級交底落實率90%,三級檢查合格率90%

2、保證安全周檢查達(dá)標(biāo)率90%

3、保證安全無事故

經(jīng)濟目標(biāo)

1、施工中嚴(yán)格控制質(zhì)量,保證竣工后順利驗收,為竣工收款做好前期準(zhǔn)備;保修期做好售后服務(wù),達(dá)到業(yè)主滿意,確保質(zhì)保金的回收。

2、保證砼、鋼筋、電線、線管等原材不浪費,做到最大限度降耗,實現(xiàn)降耗利潤。

3、認(rèn)真做好洽商、簽證工作,做到有理可依、有據(jù)可查,不胡編亂造,從編寫技術(shù)含量上提高造價,提高審批通過率。

技術(shù)員工作計劃和目標(biāo)篇五

我叫關(guān)某某,男,漢族,于20xx年某月畢業(yè)于某某技工學(xué)校機電專業(yè),現(xiàn)任某某梁家溝煤礦地測科科長職務(wù)。自從參加工作以來,我用滿腔的工作熱情做著自已的煤礦技術(shù)員工作,并時刻提醒著自己是一位工程技術(shù)人員,對工作一定要嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實,不能有半點馬虎。在遇到問題時,自己一定要親臨現(xiàn)場,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場指導(dǎo)和把關(guān),為礦井的安全生產(chǎn)盡自己最大的貢獻(xiàn)。現(xiàn)對自己參加工作以來所做的工作從以下幾點進(jìn)行總結(jié)。

俗話說“干一行、愛一行”,我既然選擇了礦山,那我將沿老一輩煤礦工人的足跡,為祖國多出煤、出好煤做出自己的最大貢獻(xiàn),我要以他們?yōu)榘駱樱l(fā)揚他們幾十年如一日的忘我工作精神和不怕苦、不怕累的優(yōu)秀品質(zhì),將自己青春和熱血無怨無悔的奉獻(xiàn)給礦山,成為新時期新一代的.煤礦工人。

達(dá)到學(xué)以致用,積極解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題,推進(jìn)煤炭科技進(jìn)步。在工作中,一步一個腳印,得到了充實和發(fā)展,先后被礦評為先進(jìn)個人、勞動模范。

今年,礦安排我們技術(shù)科負(fù)責(zé)二水平軌道大巷420米標(biāo)準(zhǔn)化工程及10111上巷840米標(biāo)準(zhǔn)化工程。接到生產(chǎn)任務(wù)后,我立即深入第一現(xiàn)場,根據(jù)國有煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和集團公司、礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,我能夠自覺履行職責(zé),制定嚴(yán)密、切實可行的安全生產(chǎn)措施,嚴(yán)格執(zhí)行“五優(yōu)”礦井建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn).在礦總工程師和隊黨政班子和安全生產(chǎn)等各部門的正確指示和領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格履行職責(zé),組織全隊職工積極開展安全技術(shù)培訓(xùn)和安全知識培訓(xùn),將集團公司和礦有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,會議指示精神及時貫徹到每一名職工心中,使得人人心中有標(biāo)準(zhǔn),每天取得新進(jìn)步。

在科黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我作為一名工程技術(shù)人員,積極配合我礦和我們科室人員,嚴(yán)格做到服務(wù)于生產(chǎn),服務(wù)好生產(chǎn)。某月份,我共出勤31天,其中深入井下26次,跟班20次,并根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)實際,詳細(xì)地編制了《二水平軌道大巷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《10111上巷施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《主井更換鋼梁剔梁窩安全生產(chǎn)措施》、《掘進(jìn)隊防冒頂專項安全技術(shù)措施》等各項安全技術(shù)措施,認(rèn)真制定七月份的安全生產(chǎn)措施,以及預(yù)防事故的安全生產(chǎn)組織措施,堅決做到"一工程,一措施",保證了我科室能夠保質(zhì)保量地完成礦下達(dá)的各項安全生產(chǎn)任務(wù)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的表揚和肯定。

礦的安全生產(chǎn)和各種會議文件精神,深入第一現(xiàn)場,使編制得作業(yè)規(guī)程和安全生產(chǎn)技術(shù)措施忠于規(guī)程,高于規(guī)程,能夠更好地服務(wù)于我隊的生產(chǎn)實際.同時,在以后的工作中,我嚴(yán)格按照黨對干部廉潔自律的管理規(guī)定,一心奉公,廉潔自律,在各個方面爭做科技管理人員的表率,克服自身存在的如輕率急躁等毛病,嚴(yán)格聽從我礦和我隊的合理部署和科學(xué)安排,使自身能夠更好地服務(wù)于礦山,奉獻(xiàn)于礦山,為公司和我礦的科技興礦作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和義務(wù)。

技術(shù)員工作計劃和目標(biāo)篇六

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及主管部門的質(zhì)量管理法律、法規(guī)、條例和 公司內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)管理規(guī)章制度。

2、熟悉國家頒發(fā)的《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

3、負(fù)責(zé)組織項目開工前的準(zhǔn)備工作,按照施工圖總平面布置確定所建建筑物位置,復(fù)合定位、標(biāo)高。安排臨時道路鋪設(shè)工作。參與工程技術(shù)管理,配合總工程師編制項目部施工生產(chǎn)計劃。

4、認(rèn)真會審施工圖紙,掌握設(shè)計意圖,嚴(yán)格按圖施工。在實際施工中,發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙不能滿足實用要求時,要及時向領(lǐng)導(dǎo)報告,按規(guī)定辦理設(shè)計變更手續(xù)。

5、負(fù)責(zé)對施工隊伍進(jìn)行技術(shù)交底工作,并認(rèn)真做好相關(guān)記錄。

6、施工現(xiàn)場檢查技術(shù)交底的落實情況,對施工可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題、技術(shù)問題,提出預(yù)防措施。

7、對于已出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題,提出解決方案并予以處理。

8、發(fā)現(xiàn)施工圖紙與現(xiàn)場實際不符,或因施工過程中需要進(jìn)行設(shè)計變更的,應(yīng)積極主動地同監(jiān)理進(jìn)行協(xié)商。

9、了解招投標(biāo)文件及施工合同要求及施工組織設(shè)計,認(rèn)真審核技術(shù)方案,檢查每一道工序施工質(zhì)量并做好記錄。

10、協(xié)助解決日常生產(chǎn)技術(shù)問題,參與日常對外技術(shù)聯(lián)系。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作

技術(shù)員工作計劃和目標(biāo)篇七

在20xx年里,我工區(qū)__廣場站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導(dǎo)改等諸多工序。在20xx年新的一年里將會迎來基坑開挖、鋼支撐架設(shè)、綜合接地、主體結(jié)構(gòu)施工、臨時鋪蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工等新的工序。無論對于工區(qū)還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)!對此,我訂立了20xx年個人工作計劃,以便使我個人能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。

一、工序管理

1、人員安排:由于新的工序開始及增加,技術(shù)人員需要加強,以保證整個工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員、電工、普工等各個崗位工作人員)。

2、20xx年2月至5月基坑開挖階段,目前是基坑初開挖期人員、機械設(shè)備、應(yīng)急物資都基本到位,按照基坑開挖方案有條不紊進(jìn)行施工中。這個階段至關(guān)重要,前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續(xù)的施工,我工區(qū)嚴(yán)格按照方案執(zhí)行,并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場的各種情況。接下來在基坑開挖施工_階段,多臺挖機相互配合,我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進(jìn),并及時架設(shè)鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開挖見底后,做好首段驗收工作,以保證主體施工前的準(zhǔn)備工作。

3、20xx年6月至10月主體結(jié)構(gòu)施工,本階段是本年的重點,更是整個車站施工的重中之重,前期的各個工作都是為了主體結(jié)構(gòu)施工而展開的,所以在這個階段我工區(qū)更需要加強各個環(huán)節(jié)的管理,例如綜合接地、大隊伍的管理(人數(shù)多)、多處大范圍的預(yù)留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設(shè),以及多層次高頻率的吊裝作業(yè),特別是在鋪蓋區(qū)的施工,這就需要我們技術(shù)人員要把各個工作面盯住、盯死,學(xué)習(xí)梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗,把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒,并對半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進(jìn)行創(chuàng)新,以保證__廣場站主體結(jié)構(gòu)施工的安全、快速、高質(zhì)量的完成。把__廣場站鑄造成精品工程。

4、20xx年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工階段。本階段主要是完善整個車站的施工,并對道路進(jìn)行恢復(fù),主要難點就是交通導(dǎo)改,場地的合理規(guī)劃,安全、高效的控制。

二、技術(shù)管理

1、認(rèn)真審核圖紙,確保基坑開挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構(gòu)柱的加固,組織大家學(xué)習(xí)研究車站的主體結(jié)構(gòu)施工圖、建筑圖,認(rèn)真的進(jìn)行核量,并指定專人進(jìn)行專項管理(鋼筋、砼)。

3、認(rèn)真開好現(xiàn)場_會,對當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié)、對明天的工作進(jìn)行安排,確保各個工作面的銜接。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊工班長必須參加_會,要求他們在和下一班組_時必須要在現(xiàn)場進(jìn)行交接,并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明。

三、現(xiàn)場管理

1、工程質(zhì)量、安全控制:按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各開挖面的標(biāo)高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設(shè)等情況,都要落實到人,各工序、工作面都有技術(shù)人員盯看。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患,要及時了其解施工過程,分析產(chǎn)生隱患的根源,協(xié)調(diào)施工人員處理問題,待處理完畢后,再進(jìn)行檢查驗收,最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。

2、工程進(jìn)度控制:抓緊基坑開挖,促使各開挖面向前施工,保證材料設(shè)備的供應(yīng),想方設(shè)法使挖掘機等設(shè)備發(fā)揮其功效,積極聯(lián)系出土單位,讓其保證出土量,盡快早日完成基坑的開挖,為車站主體結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造良好局面。

3、文明施工:響應(yīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)的號召,努力將__廣場站打造成無錫文明工地,在去年這方面我工區(qū)做的不夠,今年將兩個場地分成若干個塊,由每名技術(shù)人員責(zé)任一塊,對有場地達(dá)不到要求的,就對其負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。并加強對門衛(wèi)的管理。

4、人員管理:由于我工區(qū)增加一些新人,缺乏工作經(jīng)驗,所以在接下來各種工作展開的同時,將會以我為首的對資料和規(guī)范的學(xué)習(xí),工作上有不懂的地方及時向梁溪大橋站和領(lǐng)導(dǎo)請教學(xué)習(xí)。

四、工程成本方面的控制

1、油料控制:目前現(xiàn)場已有多臺挖機在工作,首先在加油方面就要進(jìn)行三檢制(庫管員、技術(shù)員、司機),從源頭杜絕浪費。讓每臺挖機發(fā)揮其功效,縮短運輸距離和倒運次數(shù)。

2、鋼筋、砼等原材料:涉及鋼筋半成品的加工,要求技術(shù)人員反復(fù)對圖紙進(jìn)行核實,確保半成品的準(zhǔn)確性、必要性和實用性,保證對鋼筋原料的合理利用,確保不報廢、不浪費。涉及砼使用時,要求技術(shù)員報一份計劃使用量,工隊報一份計劃使用量,采取雙控制,留有余量不夠再補,從而使砼用量能夠得到有效控制。

3、收方工作:仔細(xì)查看合同,確定收方部位和內(nèi)容,會同工程部領(lǐng)導(dǎo)、計合部共同收方并確認(rèn)。做好收方資料的整理,并及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報收方結(jié)果。做到收方的及時性、真實性和準(zhǔn)確性。

五、個人想法

1、現(xiàn)場文明施工加強管理:21世紀(jì)國家提倡和諧、文明,無錫市政府要求我們"一模、兩化",項目部領(lǐng)導(dǎo)要求我們高標(biāo)準(zhǔn)文明施工,我工區(qū)堅決響應(yīng)號召,加強文明施工管理,增強文明施工力量,對門位進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行其崗位職責(zé)。對協(xié)作隊伍進(jìn)行整訓(xùn),讓協(xié)作隊伍必須達(dá)到"一模、兩化"標(biāo)準(zhǔn)。

2、對協(xié)作隊伍的管理:技術(shù)交底和安全技術(shù)交底必須對其交底到位,堅決杜絕反工工作的出現(xiàn)。促使協(xié)作隊伍能安全、快速、高質(zhì)的完成各種任務(wù)。對其在工作中產(chǎn)生的違規(guī)行為必須嚴(yán)厲打擊。

3、個人工作改進(jìn):由于個人工作經(jīng)驗及知識的欠缺,導(dǎo)致之前在工作上出現(xiàn)不少錯誤,所以需要改進(jìn)和學(xué)習(xí)的地方還有很多,首先要起到表彰作用,施工員工作計劃第一、多學(xué)習(xí),要時常學(xué)習(xí)方案、改進(jìn)方案,以避免不必要的損失。施工員工作計劃第二、多學(xué)習(xí),要時常學(xué)習(xí)主體施工圖、建筑圖等,以方便在工作出現(xiàn)困難時能想出好的辦法解決問題。施工員工作計劃第三、多學(xué)習(xí),要時常學(xué)習(xí)各種工程案例、工程資料等,提高處理意外事件的能力,對于突發(fā)事件能夠及時有效的解決。施工員工作計劃第四、多學(xué)習(xí),要時常學(xué)習(xí)演講資料,要時常看些娛樂節(jié)目,從而加強自己的溝通能力,提高與業(yè)主、監(jiān)理、領(lǐng)導(dǎo)的溝通能力,使工作能高效的完成。

明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識自己,糾正自己的缺點。認(rèn)真聽取他人忠懇意見。更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學(xué)習(xí),取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進(jìn)步。爭取更好的工作成績。

技術(shù)員工作計劃和目標(biāo)篇八

2、貫徹執(zhí)行生產(chǎn)計劃,監(jiān)督、檢查落實情況;

3、合理組織、安排生產(chǎn)管理活動,不斷降低生產(chǎn)成本;

4、安排苗木出入圃工作,對入圃苗木驗收,出圃苗木數(shù)量、質(zhì)量控制;

5、根據(jù)公司績效管理的要求,協(xié)助落實本部門的`績效管理工作;

6、組織、安排、監(jiān)督、落實各類生產(chǎn)計劃、任務(wù)、指標(biāo)等文件;

技術(shù)員工作計劃和目標(biāo)篇九

20xx年工作積極努力,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗知識,了解建筑新型材料檢測及應(yīng)用,持續(xù)充實完善自己。

堅持保證質(zhì)量第一、安全第一的思想指導(dǎo)自己的工作。不放過工作中的每一個細(xì)節(jié)步驟。做到工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、實事求是。耳邊總是回想起當(dāng)年大學(xué)第一節(jié)課上老師的一段話:建筑是一門藝術(shù)、技術(shù)并存的專業(yè),更是一門影響國計民生、人命關(guān)天的行業(yè)。搞建筑我們得時刻謹(jǐn)記把安全第一記于心中,因而致使我們把工程質(zhì)量放在第一位。檢測監(jiān)督工作就是質(zhì)量把關(guān)的最重要的一環(huán),不容置疑地抓好原材料、半成品、成品的質(zhì)量。

從拿到圖紙到圖紙會審,認(rèn)真的查看每一個部位細(xì)節(jié),核對數(shù)據(jù),思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會審。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理各方意見。進(jìn)入工程開工,認(rèn)真了解每一個部位施工細(xì)節(jié),按設(shè)計圖紙要求,嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案,對關(guān)鍵點編制作業(yè)指導(dǎo)書,監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。同時在施工準(zhǔn)備過程中對班組實行技術(shù)、安全交底,班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù),按施工規(guī)范嚴(yán)格要求。

施工過程中,做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢“三檢”工作,同時做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品材料應(yīng)用于工程。

準(zhǔn)確認(rèn)真的對待每一項工作,全身心地投入工作,認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作。

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