計劃在我們的生活中扮演著重要的角色，無論是個人生活還是工作領域。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的計劃嗎？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

精細化信息基礎工作計劃篇一

二、工作開展情況

1、大力發展產業。引導成立2個種養殖農民專業合作社，將83戶227名貧困人員全部吸納為合作社成員，成功建設花木種植、淮南豬養殖、油茶種植“三大基地”，帶動群眾脫貧致富。其中，創新模式、重點打造花木產業示范種植基地。爭取我局出資52萬元作為貧困戶的入社股金，進行購苗培育，并負責苗木銷售，首期已簽訂10年包銷合同，解決了苗木的銷售難題，發揮了良好的帶富效應。目前已流轉土地150畝，已培育紅櫸、桂花、櫻花、欒木、重陽木等苗木11種15000余棵，帶動21戶50名貧困人員年人均增收約3000元。同時，我局積極引導貧困人員在自家房前屋后及撂荒土地上種植花木，同樣享受我局的幫扶政策，見縫插針，由點到面，不斷擴大基地范圍，不斷放大基地優勢，爭取形成特色或品牌，達到“一村一品”，使*村成為遠近聞名的“花木村”，讓群眾普遍受益，加快精準脫貧步伐。

2、完善基礎設施。20xx年，我局投入資金約200萬元，具體幫扶村基礎設施建設事項27項，現已完成了村中心廣場建設，已建成2處游園、3處高標準水沖式規范化公廁，建成1處300平方米生態植草磚停車場，并在村道沿線安裝路燈35盞，為村捐贈垃圾清運車等環衛設施設備50余件(套)，以及投入15萬元改善村部辦公條件等。今年，我們集中力量打造村部中心區域，已形成亮點，明年計劃再向各村民組推進、延伸，實現我局幫扶基礎設施建設村組全覆蓋。同時，積極爭取、引進各類資金700余萬元用于美麗鄉村建設，使得整體村容村貌有了極大改觀。如：引導外出創業成功人士回鄉投資115萬元，建成組群眾文化廣場。爭取水利項目資金260余萬元，清淤整修大塘13口。爭取公路項目資金220余萬元，新修3條村民組水泥路千米，拓寬村道2千米等。

3、加強黨的建設。第一書記與村兩委干部一道爭取縣人社局項目資金6萬元，我局幫扶投入資金15萬元，進一步強化了村室及組織陣地建設。充分利用“三嚴三實”、“兩學一做”和“四業同創”三個載體，進一步加強了對黨員的教育。加強聯系與培養，建立村級后備人才庫，儲備村級后備干部3名，培養入黨積極分子2名。實行周一例會制度及每日值班制度，進一步加強了村兩委班子建設。狠抓基層四項基礎制度建設，積極探索推進村級“小微”權力規范化運行，模范帶領村組干部遵規守紀，秉公辦事。

4、辦好惠民實事。

積極向市殘聯爭取，為殘疾人陳家良等落實假肢、輪椅等輔助用品7件。為村小學校31名在校學生，每人免費訂做校服1套、發放書包等學習用品1套。同時，深入組織開展“送知識、送健康、送溫暖”志愿服務活動，免費為群眾診療、送藥、送書、送種子等，其中藥品價值達萬元，受惠群眾1200余人(次)。深入開展結對幫扶及扶貧日活動，為貧困人員送上愛心善款37500元，及米、面、油、衣服等禮品物品5000余件。堅持認真較真重實情、應保盡保求實效，在嚴格運用“4+2”工作法確定保障兜底人選的同時，采取村黨支部推薦上報的方式，解決了陳前灣夏宗鳳等因患重癥導致家庭特困的人員保障問題。止目前，已為我村貧困人員上報爭取到政府兜底11人，核定五保對象8人、低保對象51人。

三、存在的問題

一是村級班子建設需要進一步加強，存在干事創業人手不足、力量不夠，心有余而力不足的現象。

二是部分群眾的攀比思想、等靠要思想意識嚴重，出現個別扶貧信訪問題等。

精細化信息基礎工作計劃篇二

20__年上半年年，在省委、市委的關心指導下，在縣委、縣政府的正確領導下，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作和上級有關要求，以全面從嚴治黨為主線，以爭先創優為目標，以深化改革為重點，勇于擔當，主動作為，各項工作積極穩妥推進，現匯報如下。

一、20__年上半年工作情況

1、綜合行政執法工作平穩推進。組織專班深入調研，與部門溝通協商，明確執法層級、機構名稱、機構設置模式等政策口徑，有力保障改革深入實施。經過縣委編委會、政府常務會議縣委常委會審議通過，印發縣五大領域綜合行政執法隊伍“三定”規定、實施方案等。

3、事業單位改革有序推進。一是生產經營類事業單位改革。對涉改生產經營類事業單位實行“一戶一策”，有針對性的制定改革方案。二是公益類事業單位改革。安排專門力量對全縣機關事業單位進行全面摸排，對人員編制、領導職數、職能職責、機構設置等情況進行梳理。三是鄉鎮管理體制改革。對照上級文件要求，結合實際，研制《鄉鎮改革調研提綱》，成立調研專班深入鄉鎮辦及相關縣直部門深入調研摸底。四是“縣管校聘”改革。成立核查組，深入教育局機關、鄉鎮辦中心學校和學校(含公辦幼兒園)逐一核查學生數、教職工情況(在編在崗、在編不在崗、臨時聘用)，為下一步縣管校聘改革打下堅實基礎。五是醫療體系改革。制訂《關于推進疾病預防控制體系改革和公共衛生體系建設的實施意見》。積極向省市申報“醫療衛生服務一體化建設試點改革工作”。

5、自身建設持續強化。一是規范化建設成效顯著。制定機構編制事項研究論證具體辦法，區分機構改革、重大體制機制和職責調整、機構設置等不同類型，明確各類機構編制事項的論證標準。健全完善機構編制統計分析制度和機構編制實名制審批管理制度。二是黨建力度加大。扎實推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，持續深化“不忘初心、牢記使命”主題教育長效機制，深入開展黨規黨紀、黨風廉政建設、意識形態教育。三是機關隊伍建設標準提升。認真落實各項工作要求，扎實做好目標管理、精準扶貧、防疫防汛、信訪、“四進”和機關服務保障工作。

二、亮點工作

1、緊扣“五子”，做實做細自查自糾。一是吃透文件找“路子”。全面梳理有關文件，把握政策方針，對照具體工作實際，深入分析可能存在困難和問題。對存在理解不透、把握不準等問題，及時向省市專家領導請示請教。二是凝聚合力摸“底子”。制發《關于開展超審批權限設置機構等問題自查自糾的通知》，明確主管單位自查自糾工作責任，限期要求各單位按照要求，全面、深入、細致查清問題。積極主動與縣委組織部、縣紀委監委相關業務股室通報交流，層層壓實工作責任，堅決杜絕瞞報、虛報、漏報情況發生。三是逐一排查過“篩子”。對全縣黨政群機關的機構、編制、領導職數、干部配備情況進行全面摸排檢查。協同組織部對全縣各機關事業單位領導職數進行排查。四是對癥下藥開“方子”。對于違紀違規違法行為，區別對待機構改革、政策、歷史及領導干部明知故犯、濫用職權等原因，聯合縣紀委監委、縣委組織部等部門依法依規處理。對能及整改的問題，堅持立查立糾;短時間無法整改的問題，明確“時間表”、掛出“路線圖”，穩步推進，逐一銷號。五是標本兼治交“卷子”。堅持將“當下改”與“長久立”相結合，認真舉一反三，結合具體工作實際，建立健全我縣機構編制管理體制機制，形成源頭管控、巡查監管、責任追究的長效管理機制。

2、“四學”齊發，強力推進《條例》貫徹落實。一是領導帶頭學。及時向縣委常委會和編委會作專題匯報，組織召開編委專題學習會，深刻領會《條例》精神實質和內容要求，自上而下增強思想自覺、政治自覺、行動自覺。二是全縣全面學。將《條例》納入理論學習中心組學習內容，組織全縣培訓會專題學習，利用新媒體及時分享學習資料、規范流程、法規條款。三是豐富形式。采取集中學、研討學、個人學、考學結合等方式，細化學習形式。將《條例》納入縣委黨校(行政學院)教學內容，建立黨校培訓教學常態化宣教機制，持續擴大全縣黨員干部學習研討和貫徹落實《條例》的覆蓋面。四是聯系實際學。把堅持黨對機構編制工作的集中統一領導轉化為貫徹^v^關于機構編制工作方針政策和決策部署的具體行動，嚴格執行機構改革方案、部門“三定”規定、機構編制事項等規定。以《條例》為遵循，進一步修訂完善《機構編制規范化工作規程》。

三、存在的問題和不足

1、做好“后半篇文章”存短板。對機構編制執行情況的監督和使用效益的評估力度不足;與縣紀委監委、縣委組織部、縣委巡察辦、縣審計局等部門的協作配合不夠緊密。

2、黨員干部專業能力待提升。部分黨員干部現有知識儲備不能滿足高質量完成當前機構編制工作任務需求。

四、下一步工作打算

1、進一步提升政治站位。按照新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，從全局高度謀劃和推進機構編制工作，切實把機構編制工作融入經濟發展大局上來，圍繞既定的工作要求和目標任務，推動各項重點工作落地落實落細。

2、健全完善機構職能體系。深入開展對機構改革后部門履職和運行情況的調研評估，進一步理順部門之間、層級之間、部門與所屬單位之間的職責關系。加強對縣林業局、縣水利和湖泊局等部門職責分工的協調統籌，理順森林防滅火、防汛抗旱、地質災害防治等工作的責任鏈條分界點、銜接點，促進部門間和部門內部發生“化學反應”。進一步完善公共衛生服務和應急管理體系、重大疫情防控救治體系。

3、深化事業單位改革。采取轉企、撤銷、整合等方式，加快從事生產經營活動事業單位改革步伐，推進事企分開。鞏固完善承擔行政職能事業單位改革成果，進一步明確黨政機構與事業單位之間的職責劃分，理順政事關系。繼續深化公益類事業單位改革，調整優化事業單位布局結構，強化公益屬性，協調相關部門落實改革政策。

4、協同推進重點領域體制改革。全面完成5大領域綜合行政執法改革工作，實現“綜合執法一支隊伍”。按照“權責一致、依法下發、能放即放”的原則，統籌優化鄉鎮黨政機構設置，理順鄉鎮與派駐機構的關系。深入推進蘄州經濟發達鎮行政管理體制改革。以打好抗擊疫情持久戰為契機，改革完善公共衛生服務和應急管理體系、重大疫情防控體制機制。全面推進基礎教育教師“縣管校聘”改革，探索推行基層醫療衛生專業技術人員“縣管鄉用”“鄉管村用”。探索高層次人才引進事業編制周轉使用制度，建立高層次人才“周轉池”，搭建高層次人才編制服務綠色通道。

精細化信息基礎工作計劃篇三

制定信息工作考評辦法，規范信息的報送程序，明確工作任務，提高干部職工的撰寫信息的積極性。

及時轉發，傳達上級的`路線、方針、政策以及階段性重點工作的要求，主要達到目的要求等，為干部職工提供信息報送要點，增強信息工作的針對性。

不失時機地介紹兄弟單位的信息工作經驗，及時通報信息工作好的做法及存在問題，促進信息工作順利開展。

制定年度目標考評辦法。待市局目標考評辦法下發后，參照有關內容和要求，制定縣局切實可行，便于操作的考評辦法。使目標考評切實起到監督制約，促進工作的目的。

積極實行每月考評辦法，每月月初督促各科室，稽查分局報送上月份對基層單位的考評結果和下月份的考評內容，及時地進行通報和獎懲兌現。

適時地進行實地考評，找準問題，促進工作。

精細化信息基礎工作計劃篇四

一、政策執行情況

1、重責任、抓分工，不斷健全脫貧攻堅機制

我局始終把脫貧攻堅擺在一切工作的首位，成立了由局黨組書記、局長尹成敏為組長，黨組為成員的脫貧攻堅“雙包”工作領導小組。每月定期召開專題包村幫扶會議，聽取駐村工作隊匯報，研究部署幫扶工作。為進一步落實“雙包”工作制度，堅決打贏脫貧攻堅戰，我局研究制定了《單位包村、干部包戶脫貧攻堅工作職責考核細則》，對全局干部職工明確了“雙包”工作的思路、目標和要求。由局駐村工作隊起草，經村“兩委”和村民代表會議反復討論研究，制定了《三年扶貧開發規劃》和《20xx年扶貧開發計劃》，幫助大莊村、土山村、郭許村理清發展思路，確保幫扶工作有章可循、有序開展。

2、重精準、抓規范，持續推進精準扶貧工作

為扎實推進建檔立卡精準核查整改工作，我局運用“四個精準”即：精神識別、精準施策、精準幫扶、精準脫貧，來確保幫扶成效。

同時在20xx年9月4日，靈璧縣人社局脫貧攻堅領導小組召開會議，會議提出要按照上級要求并結合自身實際，從人社局幫扶干部中抽調骨干組成三個檢查小組，針對人社局幫扶的三個村—大莊村、土山村、郭許村進行背靠背式循環檢查，檢查的對象為人社局幫扶的貧困戶，尤其是20xx年預脫貧戶，通過問卷調查、一戶一袋資料檢查、口頭詢問等方式，對貧困戶進行一一梳理，通過查短板、找問題、促整改等一系列措施，力求達到貧困戶政策熟悉、信息完整、脫貧積極。

3、重質量、抓落實，扎實推進扶貧項目建設

今年以來，駐村工作隊、村兩委以及包保干部結合貧困戶中實際，綜合分析，逐戶選準扶貧到戶項目。年度內發放扶貧資金70余萬元，幫助113戶貧困戶發展增收項目，項目類別主要包括畜禽養殖等。通過精準扶貧到戶項目的實施，有效幫助貧困戶增強“造血”功能，家庭收入得到穩步增長。為保障到戶項目健康有序發展，局駐村工作隊配合澮溝鎮扶貧項目驗收小組，逐戶驗收項目建設情況，確保扶貧資金安全有效運行。

4、重規劃、抓統籌，進一步完善基礎設施

按照貧困村“整村推進”工作的要求，局駐村工作隊拿出規劃編制草案，召開黨員、群眾代表大會，廣泛征求意見，對大莊村的扶貧開發規劃依據實際情況進行調整和修訂，使開發規劃更貼近實際、貼近群眾、貼近整村推進的要求。

在大莊村，至11月初水泥路建設項目已完工7378米，項目資金萬元;正在建設3730米，項目資金萬元;已規劃申報1400米，項目資金56萬元。

5、重學習、抓培訓，著力提升干部幫扶能力

實現“戶脫貧、村出列”目標，進村入戶開展扶貧工作的干部是關鍵。為此，縣人社局精心開展扶貧干部能力提升培訓，著力提升干部引領發展、服務群眾的能力素質。召開專題會議，第一時間傳達中央^v^^v^和省委、市委、縣委領導重要講話精神，明確精準扶貧工作的地位、目標和步驟等內容。要求各部門負責人將各項要求層層傳達到每一名干部職工，保證全局干部職工人人知曉，掀起學習貫徹的熱潮。制作“雙包”工作明白紙，組織全體干部職工認真學習精準扶貧政策知識，將精準扶貧的理論知識進行詳細解說，讓干部職工了解精準扶貧是什么、干部扶貧工作的責任是什么、如何認定、如何幫助貧困戶等問題。要求各部門細化工作線路圖，將工作重心轉移到扶貧工作，積極開展進村入戶活動。因類施策，因人制宜，分析致貧原因，制定扶貧方案，把幫扶工作做好、做實，確保精準扶貧工作目標任務如期實現，圓滿完成。

二、幫扶成效情況

(一)村集體經濟收入

預計20xx年度大莊村集體經濟收入萬元。其中光伏電站收入萬元;選派資金入股分紅收入萬元，濉河承包款提成收入萬元。

(二)基礎設施和基本公共服務建設

在大莊村，路：水泥路建設項目已完工7378米，項目資金萬元;正在建設3730米，項目資金萬元;已規劃申報1400米，項目資金56萬元。

精細化信息基礎工作計劃篇五

為落實20xx年市委1號文和《南京市關于加快應用場景開發建設20xx年行動方案》（寧新產業辦〔20xx〕1號）要求，20xx年全市將發布1000個應用場景，其中下達我區發布80個以上應用場景的目標任務，為確保目標任務順利完成，特制定本行動計劃。

應用場景一般是指在城市基礎設施建設運營管理、產業發展、民生服務等領域，對新技術新產品有應用需求的各類工程、項目。通過應用場景開發建設，可以推進新技術新產品的示范應用和迭代升級，助力新技術新產品推廣應用。

在搭建主體上。應用場景可分為產業發展、城市治理、民生服務等類別，不完全由政府主導，更強調政府搭臺，企業出題和答題。搭建主體可包括政府部門、事業單位、團體組織、企業等各類主體。

在項目特質上。應用場景必須具備開放性和吸附性，通過對外合作，完成場景建設。通過場景建設，對外輸出可復制推廣的成功經驗和模式。

在建設方案上。應用場景必須有明確具體的建設方案和投資主體，經過論證項目切實可行，一般為在建項目，或者已經具備建設實施的基本條件即將開工建設的項目。

（一）圍繞產業發展，開發一批經濟數字化應用場景

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