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特殊教育學校校長工作總結篇一
嶄新一年,繼續踏上追求幸福完整的教育征程。這一路總有難題與坎坷,只要執著堅守共同的教育追求:做公平的、有品質的教育,用我們的行動與堅持,讓教師享受幸福,學生更為閃亮,讓學校成為師生向往的地方。
工作內容:
一、學校文化:有序推進引領發展
1.講述感動,擁有教育情懷。"杏壇小語",繼續講述身邊的感動,以感人的故事進行無痕地價值引領,讓更多教師擁有教育情懷,真正做到愛崗樂業,幸福學生。
2.書寫名片,擁有向上姿態。每位教師設計自己名片,寫下勵志教育名言,個人教育夢想,統一制作,擺放案前,時時自己昂揚向上,書寫自己的教育故事。
3.研發課程,擁有文化內涵。成立課程研發組,聘請專家指導,整體規劃校本課程研發方案。充分挖掘資源,遵循"邊研邊做"原則,精心設計,扎實實施,研發學校特色課程,促進學校內涵發展。
4.重視宣傳,擁有更廣美譽。充分利用學校微信公眾號、校園網等公眾平臺,把宣傳的重心落于師生個體或群體,讓更多的優秀師生獲得價值認可,擴大學校美譽度。
二、德育活動:大膽創新尋求突破
1.常規工作求實效。貫徹落實《中小學德育工作指南》,廣泛聽取意見,制定學校學生守則。重視對雙崗值日生的培訓、指導、考核,真正發揮小助手作用。節日活動開展不走形式,提早精心謀劃,務求實效。
2.隊伍建設尋突破。每日"班主任快訊"匯總公布,每月"輔導員例會"重理論培訓力度,"班主任之星"多渠道發布,每學期"十佳輔導員"表彰會,注重儀式,擴大影響。組織班主任技能比賽,全力打造優秀團隊,參加上級專題賽事力求突破。
3.品牌活動有影響。全力包裝"星光大道達人秀""吉尼斯校園挑戰賽"等,舉辦大型少先隊活動,人人參與,獲得成長,研發"升旗儀式"課程等,讓經典活動伴隨學生幸福成長。
三、教學質量:拓展內涵砥礪前行
1.教學常規,執行到位。嚴格執行國家課程計劃,上足上好各類課程。開展好"體藝2+1"、城鄉結對、教育裝備工作。加強課堂常規督查、教學七認真檢查,工作中求細求實,及時反饋,整改到位,做好迎接隨機督導各項工作。
2.校本教研,促進成長。聚焦核心素養,圍繞"學期主題"深入研討,各備課組"微教研"縱深推進,階梯式賽課貫串其中,切實提高教師課堂技藝,提升學生核心素養。5月舉辦第8屆"白沙之韻"教學活動,全面展示研修成果,力爭四校本學校創建成功。
3.教學質量,穩步提升。發揮團隊優勢,共同商討,抱團發展,力爭上游。堅持對重點年級、薄弱學科進行質量檢測,幫助找問題,尋方法,求突破。舉行教師命題大賽,促其思考,深入鉆研,建立優質試題庫,做好"后進生"提高工作,激發學習內驅力,確保教學質量高位運行。
4.課堂模式,初具模型。邀請專家,共同商討,一起探尋學校"生態課堂"模式,逐步形成學校課堂教學特色,努力將核心素養轉化為學生實實在在的素質。
四、教育科研:真抓實干凸顯成效
1.以閱讀為基礎,開展沙龍型教科研。繼續推進讀書活動,推薦與自選閱讀相結合,集中與自主閱讀相結合,靜心修煉,豐厚學養。每月撰寫一篇讀書心得或案例反思,杏壇小語時間抽簽交流,相互切磋、智慧碰撞,促使教師個人理論水平及專業修養都能擁有進步。
2.以教研為載體,開展行動型教科研。在教育教學實踐中進行研究,多出精品課,提高"一師一優課"質量。鼓勵教師上完課及時反思,肯定成功,反思不足,及時記錄。鼓勵教師多寫教育敘事,多寫博文,學期結束前能出版自己的"書",讓文字記錄成長歷程,形成個人教育思想。
3.以課題為紐帶,開展探索型教科研。三項省級、三項區級課題研究與校本教研緊密結合,依托教研活動,扎實開展課題研究。進一步提高研究實效,豐富課題研究成果。
五、特色品牌:創新舉措贏得美譽
1.花香:讓花香儲蓄成為一份自覺。"花香"系列活動穩步推進,調動學生參與熱情,關注花香儲蓄結果。修訂"花香班級"評選標準,"花香禮儀年級行"注重廣度與深度,舉辦蒲公英花香節,讓更多學生積極參與到花香系列活動中來,潛移默化,優雅言行。
2.墨香:讓大型展示成為一生榮耀。借力家長開放日,舉行教師、學生大型書法展示,邀請電視臺播報,擴大活動影響,讓參與師生永遠銘記榮耀時刻。
3.書香:讓主動閱讀成為一種習慣。推行"晨誦午讀暮醒"閱讀方式,通過"我是小小藏書家""故事媽媽進校園""故事兒童進社區""誦讀經典大型朗誦會"等活動,讓學生沉醉迷人書香,享受閱讀的美好,讓主動閱讀為學生聰慧、高尚人生奠基。
六、綜合治理:有效落實和諧發展
1.抓好后勤管理。總務、后勤人員強化自覺主動服務意識,變后勤為先行,確保學校各項工作的順利進行。改善食堂伙食質量,讓師生滿意。
2.強化安全工作。健全門衛登記制度,加強監督,規范管理。加強各部門協作,加強學校財產、公物定期檢查,及時反饋,樹立節儉意識。聚焦接送學生車輛安全,開展常態安全演練,重視法制教育,努力打造平安和諧校園。
3.突出廉政建設。嚴格執行財務預算制度,堅持校務公開制度,提高學校教育經費的使用效益,拒絕亂收費行為,真正讓社會、家長滿意。認真貫徹實施新一輪師德建設"百千萬工程"活動,打造師德高尚、銳意進取的群體。
4.加強家校溝通。舉辦首屆家長文化節:"家長進課堂","家長進社團""家長來講座""家長做義工"等多彩活動,讓更多家長參與學校管理,增進與教師的互相理解,幫助學校更好更快地發展。
學校行事歷:
二月:
2.召開各專題會議,明確學期目標;
5.舉行第三屆"白沙杯"校級論文大賽;
6.翰墨飄香"社團恢復活動;
8.溫習《中小學生守則》《花香兒童獲星十項標準》;
9.表彰"校級花香兒童";
10.恢復教師、學生社團活動;
11.對學校重點區域進行消防安全檢查,確保無安全隱患。
三月:
1.校本教研:主題研討、"梯隊式"賽課;
2.教學常規工作、教研組、備課組活動督查;
3.參加區小學生田徑比賽;
5.教科室組織論文參賽及投稿;
6.觀摩書法教學示范課(硬筆),對寫字指導老師業務培訓,恢復練字;
7.開展慶祝三八婦女節活動;
8.開展"讓世界充滿愛"系列活動;
9.積極開展雛鷹爭章活動,觀摩隊課活動;
10.扎實開展"花香兒童奪章"活動;
11.開展"紅旗飄飄,引我成長"讀書活動;
12.做好春季流行病的防治宣傳工作;
13.廣播操比賽,大課間活動展示。
四月:
1.校本教研:"一課三磨"教學、"梯隊式"賽課活動;
2.舉辦"小腳丫"讀書節活動;
3.階段性質量檢測;
4.舉辦校春季學生運動會;
5.各課題組召開會議,積極開展研究,過程性資料上傳校園網;
6.組織參加各級論文比賽及投稿;
8.組織江蘇省書法水平等級考試報名、考級訓練;
9.開展"我們的節日﹒清明"系列活動;
10.三年級聯合隊會"十歲成長禮";
11.開展少年兒童平安行動,進行模擬演練;
12.積極開展心理健康教育活動;
13.開展教職工趣味運動會;
14.對班級多媒體設備進行保養維修;
15.檢查各班各室的物品使用情況。
五月:
1.慶祝"五一"國際勞動節;
2.校本教研:"梯隊式"賽課活動;
3.舉行"白沙之韻"教學觀摩活動;
4.進行"綠色飛行"質量檢測;
5.舉行青年教師素養大賽;
6.區級課題撰寫課題結題報告,完善資料,做好結題準備工作;
7.組織參加各級論文比賽及投稿;
8.舉行江蘇省書法水平等級考試;
9.舉行師生現場書法展示活動;
10.結合"5.12防震減災日",開展防震安全教育與逃生演習。
11.開展"廉潔文化進校園"活動;
12.舉行"星光大道達人秀"學生展示活動;
13.舉行校"輔導員風采大賽";
14.檢查物防、技防設施,人防、制度防落實情況,突擊檢查食堂環境、規范操作等情況,確保師生飲食安全衛生。
六月:
1.舉辦慶祝六一系列活動;
3.對相關年級、學科進行"綠色飛行"質量檢測;
5.收齊各科教學資料、各項教學工作總結資料;
6.區級課題結題;
7.檢查各課題組研究資料,上傳學期研究總結至校園網;
8.進行寫字考核,舉辦學生優秀作業展;
9.布置教師積極撰寫論文;
10.評選、表彰"校級十佳花香兒童";
11.評選校級、年級"五好學生"、"優秀少先隊員"等;
12.組織開展學生、家長、社會評教活動;
13.六年級畢業典禮;
16.按要求做好固定資產的登記,完善資產臺賬的登記。
七月:
組織開展暑期社會實踐活動。
特殊教育學校校長工作總結篇二
以市區行政及教研、干訓部門會議精神為指導,明確校長“五個一”工程發展內涵,樹立科研及終身學習意識,加強教學管理理論與實踐研究,努力成為專家型校長。
二、發展目標:
1、以專家型校長為自身努力學習的典型,扎實、創新實踐“五個一”計劃,促進自身專業素質的發展。
2、突破制約學校發展的瓶頸因素,促進學校師生素質持續發展,教學質量有新提升。
三、實施策略:
(一)潛讀專著,增深底蘊。
在當今教育空前發展、優先發展、素質教育實質性突破這一大環境中,做為一名教學管理者,只有能夠潛下心來,“好讀書、讀好書”才能切實地與時俱進,才能前瞻思考與科學規劃教學工作。本人計劃系統閱讀《蘇霍姆林斯基給教師的100條建議》、《魏書生教學工作漫談》、《竇桂梅—做一名有尊嚴的教師》逐條摘抄逐條解讀,有效地結合自身及教師同伴課堂教學進行實踐,不斷增強專業底蘊。
(二)樂思善寫,關注過程。
“教師的專業成長=經驗+反思”,只有不斷反思自身教學管理實踐中的得失,及時記錄過程中的成功與敗筆之處,才能不斷地走向專家型校長之路。本人將結合自身任教學科教學、組織教師開展特色校本研培、培養指導教師專業成長、學生能力培養等諸方面以敏銳的視角、真實的筆觸記錄一本高質、借鑒性較強的教育教學隨筆,成為自身教育生涯中有意義的手記。
(三)根植實踐,行動研究。
依據校情,針對我校“課堂教學對學生的學習預設不充分導致失效”這一課堂瓶頸問題,我將引領教師進行《研究學生需要 增長教師教學智慧》為小課題的行動研究。擬定通過構建學校特色課堂教學模式流程、研究反饋調查表、備課方式改革、課例研討、博客論談等過程性引領促進教師研究反思意識的增強,生成細節指導實踐智慧。
(四)引領科研,實效研培。
目前,新課改不斷深化階段,教師的成長已經經歷了從單純的理論學習到課堂實踐的探索再到理論提升與實踐創新相結合的歷程。因此,作為業務校長我將針對學校課堂教學問題主持一次題為《研究學生需要,增長教學實踐智慧》的專題講座,將充分結合《課標》、《義務教育法》等專業書籍,結合暑期教師專業測試通過名人教學思想解讀、學生學習需要剖析、教師智慧生成細節招法、題例、課例等力爭進行一次能夠促進教師研究思想動力生成、能夠有效指導教師課堂實踐的內涵豐富的專業培訓。
(五)撰寫專著,積淀成果。
論文撰寫可以客觀、系統地記錄教學研究者的階段成果,促進自身專業水平的再提升。學期末,我將結合《中小學校長遠程培訓》、區校長研修班培訓所得,撰寫由課堂教學實踐生成的有自身獨到見解、有創新價值的論文專著,積累優質研究成果。
特殊教育學校校長工作總結篇三
大家下午好!寒假帶著春節的喜慶一晃而過,踏著春天的腳步,合著新年的快樂,邁著輕盈的步伐,我們又步入了一個新的學期,開始求知生涯中的又一個里程碑。今天我們隆重舉行新學期開學典禮,在此,我謹代表學校向度假返校的全體同學表示親切的慰問,向辛勤工作在教育教學第一線的全體教職工致以崇高的敬意!
在這新學期開學典禮上,我最想送給全體同學三句話:
第一句話是“一切從頭再來”。
記得有一句歌詞:“不經歷風雨,怎能見彩虹,沒有人能隨隨便便成功。”是的,沒有壓力就沒有動力,沒有動力就發揮不出一個人蘊藏的潛力!新學期的開始,我們在學習上就要有壓力,在一定的壓力下,我們還需強化如下態度:一是勤奮的態度,勤能補拙是良訓,一分耕耘一分收獲;二是刻苦的態度,追求是苦的,學習是艱苦的,最終的成功才可能是甜的;三是進取的態度,大家知道,學習如逆水行舟不進則退,一下子成為天才不可能,但每天進步一點點總有可能;四是務實的態度,求真務實是我們提升學習質量的法寶,為此我們必須“上好每一堂課、抓緊每一分鐘、做好每一道題、走好每一步路。”緊張的學習已經來臨,各位同學要進行自我調整,把以休息為主的假期生活調整到以學習為主的校園生活中來,要把全部精力投入到學習上來;要調整作息時間,晚上要按時睡覺,保證第二天有充沛精力投入學習。
第二句話是“成人才能成才”。
第三句話是“實干加巧干”。在學習上,我們提倡兩個字“實”和“巧”。實,就是要踏踏實實地學,扎扎實實地練,掌握最基本的知識。要做到“日日清,周周清”。巧,就是要靈巧地學習。要掌握好的方法,以求得最佳的學習效益。每一門學科有各自的特點,每一個人也有個性差異,我們要在老師的引領下,尋找出適合自己的學習方法。總之是要合理地分配時間,以求最佳效益。要多比較、多思考。這里要特別提醒的是六年級的同學。本學期是你們小學學習階段的最后一個學期,學校要求你們各個方面在為其他年級的弟妹們做出表率,給學校留下好的印象。真切希望我們所有六年級的同學,千萬不要以為一學期的時光還很長的,其實那只是一瞬間。我們只有橫下一條心,苦拼一個學期,才能爭取更大的成功。六年級的同學們還要注意班級形象建設,嚴格按校規校紀辦事,要排除一切干擾,要全身心投入到緊張的學習中,用自己的才智和勤奮,去考取你心中理想的學校。
老師們,同學們,讓我們以新學期為新的起點,以滿腔的熱情、飽滿的精神和堅定的信心,去迎接新學期的挑戰吧!最后祝全體師生在新的豬年里:身體健康!學習進步!如虎添翼!
特殊教育學校校長工作總結篇四
全面貫國家及省市教育工作會議精神,緊緊圍繞市、區教育局的工作部署,以“高質量發展”為主旋律,以穩中求進為主基調,落實立德樹人根本任務,優化隊伍建設,優化教育管理,優化作風建設,全面推進素質教育,全面提高辦學水平,凝心聚力、務實奮進,努力開創學校教育發展新局面。
1、文化環境有新面貌。我校正跨入平穩發展階段,本學期要在安全穩定、質量提升的基礎上著力于豐富學校文化、優化校園環境、促進內涵創新。
2、精細管理有新亮點。創新管理舉措,規范學校管理工作細則,深入推進“雙減”工作和“五項管理”,堅持做好“課后延時服務”工作。以認真負責的態度把各項工作做精致、做到位,促進學校管理水平進一步提升。
3、領導作風有新提升。增強隊伍責任意識、大局意識、服務意識和創新意識,塑造一支作風優良、能力過硬、奮發有為的干部隊伍。
4、師能建設有新起色。樹立“師德就是教育力”的意識,以師德提升人格魅力,在全校教職工中形成“愛崗敬業、廉潔從教、為人師表”的師德風尚。
5、德育工作有新特色。在德育內容和形式上探索形成系列,并具有時代氣息、人文氣息,關注學生心理健康,為學生的幸福人生奠定良好基礎。以“傳承國學經典,創新德育模式”為研究課題,使學生“知行合一”。
6、課堂建設有新氣象。進一步轉變教師的教學行為和學生的學習行為,組織“實效性”課堂模式研討,以取得的成功經驗為依托,提升課堂活力,探尋“高效課堂”模式新的發展空間,立足實際,提煉其精髓,高度重視課堂質量,以形式豐富的展示課、評比課、點評課促進課堂質量的提升。
7、校本教研有新成效。繼續開展課題研究,鼓勵教師關注實際問題,加強校本研修,助力市級課題研究深入進行,形成教研特色,充分發揮年級組長(教研組長)作用,組織教師進行教材、學科研究等方面的學習與交流,為廣大教師更新教育觀念、轉變角色構建良好的平臺。
8、教學質量有新跨越。堅持質量是立校之本,抓好教學常規,抓好分層教學,努力提升各年級教學質量。合力整合學校資源,改革質量評價方式,保持教學高質量發展。
9、平安校園有新氛圍。堅持“安全無小事”,“責任重于泰山”的思想,落實“一崗雙責”安全責任制,人人爭做平安校園的守護者,嚴防新冠疫情和校園安全事故,建設平安校園,尤其抓好疫情防控工作,為教育教學工作正常有序開展保駕護航。
10、服務工作有新水平。堅持“服務一線、保障一線”的工作宗旨,相關處室做好服務協調,健全各項制度,開源節流,規范食堂過程管理,做好服務工作,做好家校溝通、合作,切實提高師生及社會的滿意度。
(一)提升教師素養,強化隊伍建設
1、提升教師的精氣神。對師德高尚、教學優秀的教師,特別是在“雙減”和課后延時服務工作中表現突出的進行表彰,并充分利用新媒體進行宣傳,提高他們的知名度,突出價值引領,激勵全體教師“靜心教書,潛心育人”,注重在學生管理上下功夫,在課堂教學上下功夫,在質量提升上下功夫。
2、提高教師規則意識。落實教育法律法規,杜絕體罰與變相體罰學生現象的發生。拒絕有償家教,暢通投訴渠道,設立舉報箱,公開舉報電話;向社會作出承諾;建立教師績效考核評價機制。實行師德一票否決制,凡被舉報并經核實的按照相關文件作出處理并與評優、職稱晉升掛鉤。
3、加強師德師風教育。堅持正確輿論導向,樹立典型,弘揚正氣,引導教師做充滿愛心、品格優秀、業務精良、道德高尚的教育工作者。積極倡導愛崗敬業的社會責任、嚴謹篤學的治學態度、奮發進取的創新精神、淡泊名利的道德情操。探索績效考核背景下的教師隊伍管理,建章立制、嚴格管理,引導教師集中精力,全身心投入教育工作。
4、促進教師專業發展。通過名師導航、點課、磨課、公開課、校本教研、校本培訓等多元化的培訓進修,搭建教師專業發展的平臺。進一步完善校本培訓方案,建立“專家引領,同伴互助,自我反思”的校本研修制度。支持教師參加省市培訓、骨干培訓等各類培訓。支持教師參加學歷層次的培訓和各類骨干教師培訓、青年教師培訓。支持教師參加各類教學基本功比賽,及優質課、教師網頁、課件制作、微課制作以及“一師一優課”等競賽活動。
5、完善教師激勵機制。強化教師主體責任意識、團隊協作意識、競爭意識和敬業奉獻意識。構建教師職業幸福感,化解職業倦怠。
(二)實現多元育人,彰顯德育內涵
1、豐富德育活動。結合學校實際,推進社會主義核心價值觀教育,把“禮儀”養成教育與公民責任教育、生態文明教育、法制教育、革命傳統教育、感恩教育、理想教育等活動相結合,與心理健康教育、生命教育等相結合,通過開展豐富的德育活動,創設優良的育人環境,讓學生在潛移默化中接受德育熏陶,培養學生愛國主義情懷、集體主義觀念、社會主義信念和崇尚科學精神。每學年定期組織學生到社會實踐基地參加素質教育活動,平時充分發揮升旗儀式、出操、課堂、課間、就餐、集會、值日等德育陣地的作用,加強學生常規訓練,引導學生學會做人、學會做事、學會生活、學會學習、學會創造,培養學生良好的生活學習習慣。
2、加強心理教育。扎實開展教育活動,促進學生心理健康發展。把學校心理教育與家庭教育、社區教育結合起來,提高心理教育的重視程度,落實心理教育的具體舉措,凸顯心理教育的實際成效。充分發揮心理育人功能,人人爭當學生心理咨詢師,推進心理健康教育,促進學生心理健康發展。引導學生做一個心靈純潔、人格健全、品德高尚的'人,做一個有文化修養、有人文關懷、有責任擔當的人。
3、創新德育模式。積極探索適合學生德育的新方法、新思路、新模式,全面實施素質教育,堅持育人為先、德育為先、以德育德、以德促學,堅持以情育人、以情動人,最終達到“育心”的目的。逐步改變灌輸式的德育方式,凸顯新時期適合學生全面、健康、快樂成長的學校德育特征,為學生的全面發展和終身幸福奠基。
4、推進家校合作。完善德育體系和德育科研課題“促進家校合作,探索感恩教育”,引導班主任、學科教師充分利用各種途徑,加強與家長的溝通與交流,為學生發展提供幫助,優化家教方法,促進孩子健康成長。舉辦各年級家長會,各年級成立家長委員會,積極爭取家長對學校教育教學工作的理解和支持,暢通家校溝通交流的平臺,營造學校、家庭、社會“三位一體”的合力育人環境。
(三)抓實過程監控,聚焦課堂教學
1、貫徹素質教育要求。探索課程與教學改革,嚴格執行國家課程,深入挖掘地方課程,積極開發校本課程。嚴格執行教育部門規定的課程計劃,開齊開好規定課程,上足規定課時。
2、細化教學常規管理。嚴格落實“五認真”要求(認真備課、認真上課、認真批改作業、認真輔導學生、認真考評),通過定期檢查、不定期抽查和行政隨堂聽課抽查相結合的方式,引導教師做好教學常規工作,切實提高課堂教學效率。堅持抓好備課組活動,推進集體備課的落實與管理,提高備課的有效性。加強教研組活動管理,落實臺帳制度,規范教研組長考核制度,提高教研組活動實效。堅持公開課聽課、評課制度,每位教師按教務處下發的公開課安排,要求保質保量地完成各項任務。狠抓質量提升工程,做好“平均分、優秀率、提升率”的評定,認真落實教學質量獎的考核工作。
3、強化作業練習管理。走科學高效的訓練之路,作業布置必須精挑細選,作業批改必須精確及時,作業講評必須精心歸納。嚴格控制作業數量。凡是要求學生做的練習,教師必須先做,凡是學生所做的練習,教師必須及時批閱,凡是學生做錯的題目,教師必須指導學生糾正,提倡根據糾錯情況及時進行二次練習(設立錯題更正本)。
4、狠抓師生書寫基本功。開展師生書寫競賽,書寫作品展等活動,人人一手靚麗的字跡,讓它成為學校的一道亮麗的風景線。
5、加強體育、衛生、科學和美育工作。加強學校體育、衛生和藝術教育課程建設,開好健康教育課,認真實施《國家學生體質健康標準》,深入開展陽光體育和大課間活動。推行體育藝術“2+1”工程,確保學生每天鍛煉一小時。舉行校運動會,加強校運動隊、文藝隊、田徑隊、排球隊的訓練,抓好排球操、戲曲韻律操、拉丁舞、繩操活動特色。學生體質健康達標率和優秀率力爭xx%和xx%以上;加強美育教學和青少年科學普及教育,努力提高青少年學生的科學素養和創新能力。做好學校衛生工作,加強對新冠等傳染性疾病的預防教育和防治工作。
(四)推進科研立校,提升辦學水平
1、促進校本培訓。做好教師培訓工作,制定切實可行的《校本培訓計劃》,做到明確目標,明確任務,明確要求。認真研究和實踐校本培訓行之有效的方法,做到有計劃、有組織地對教師進行校本培訓。開展拜師學藝活動,以老帶新,使學校人才輩出。
2、加強課題研究。樹立“問題即課題”的科研理念,認真開展科研課題研究工作。激勵教師學習課題研究,了解課題研究,善于課題研究,主動參與到課題研究中來;激勵廣大教師基于教育教學中遇到的問題,開展實踐性研究。對已經成立的課題組(促進家校合作,探索感恩教育),定期安排課題組活動,組織召開課題組會議;激勵青年教師依托課題研究,成長為智慧型和研究型的教師。
3、積極參與共同體研訓活動。組織教師參加我市、區共同體研訓活動,為教師搭建專業成長平臺,走出去向兄弟學校教師學習,汲取兄弟學校教師成功經驗,不斷提高我校教師專業水平,培養各學科優秀教師隊伍,為不斷提升學校的教育教學質量增加動力。
(五)推進精細管理,促進民主管理
1、強化制度管理。依據《學校教育教學常規工作考核辦法》及關于加強作風效能建設方面的要求,嚴格教職工常規考核,抓實工作作風,堅持依法治校、依法治教,加強制度建設,做到有章可循,違章必究;加強對出勤情況、辦公紀律、教學常規、工作量與績效的督查與考核,并與獎勵性績效考核掛鉤。
2、加強常規管理。幫助學生科學規劃好非集中教學時間的安排,做到張弛有度。注重實施激勵學習策略、自主學習策略、優化分層教學策略、自我反思、自我診斷策略等,尤其抓好一年級的“零起點”教學。重點做到“三個延伸”“四個到位”:常規管理上由強制向引導延伸,由課堂向課后延伸,由校內向家庭社會延伸;做到早晚到位、課間到位、午休到位、集體活動到位,追求自主學習效益的最大化。
3、推進民主管理。進一步完善“教代會”“校務會”等民主決策機制,進一步完善“家長委員會”運行機制,探索建立優秀家長參與學校管理機制,逐步建立現代學校管理制度,形成家庭與學校良性互動的機制。
(六)加強學校黨建,轉變工作作風
1、加強黨建工作引領。堅持“抓黨建促教育、抓黨員促教師、抓黨風促行風”,進一步強化黨的建設,全面謀劃和推進黨建工作,以開展“不忘初心、牢記使命”等黨日主題活動為載體,做到黨日活動常態化、制度化。
2、加強群團組織領導。積極開展黨建帶群建活動,充分發揮黨組織“凝聚人心、推動發展、促進和諧”的作用。
(七)抓實后勤服務,彰顯親勤節好
1、規范服務行為。程序規范,物品采購、工程驗收、出差報銷等方面,注重操作規范,堅持集體研究,審批同意后實施。財務規范,嚴格執行上級規定收費,公開透明。嚴格執行收費標準,不以任何理由或方式私自向學生收費、推銷學輔資料、學具等。管理規范,校園管理、衛生保潔、綠化維護、校門口車輛管理精細化。做到親勤節好:親情化服務,親切互動,周到細致。勤快、勤儉,團結協作、互相配合。提倡節約不浪費,廣泛開展節約水電教育活動,制訂節約用水用電班級公約,做好清校和巡查。
2、優化食堂管理。高度重視學生飲食工作,加強飲食衛生安全檢查,確保學校食堂食品衛生安全。堅持師生滿意為目標,促進滿意效率不斷提升。
3、提高信息化水平。強化信息技術與學科教學整合。提高多媒體設備的使用效率,使教育信息化更好地服務于教育教學和學校管理。
4、加強安全工作。切實履行學校安全工作“一崗雙責”制,全面構建學校安全管理工作的長效機制,確保校園安全。完善安全應急預案,排查整改安全隱患。定期開展防火、防地震等應急疏散演練。抓好交通、消防、機房、集會活動、體育課等各方面的安全管理。構建治安防控體系,全面提高校園突發事件的應急處理能力。做好各類傳染病的防控和學生因病缺課網絡直報工作,加強與綜治、公安、城管、衛生、社區聯防隊等部門的聯系,配合抓好校園周邊環境的綜合治理,努力為學生創建良好的學習生活環境。
特殊教育學校校長工作總結篇五
堅持以“三個代表”的重要思想和科學發展觀為指導,開展“理想、責任、能力、形象”的教育活動。以創建省一級學校為契機,以“以人為本,和諧發展”為辦學理念,認真學習先進的教育理念,努力創辦“學習型學校”,積極推進課程改革,優化教育資源配置,強化師資隊伍建設,深入實施素質教育,全面提高教育質量和辦學效益,培養具有創新意識和實踐能力的高素質學生,為把僑中早日辦成一所思想領先、質量過硬、特色鮮明的現代化精品名校而努力奮斗。
二、工作目標
1. 以發展為主題,以創新為動力,結合我校實際情況,努力創辦“學習型學校”,構建符合新課程理念的“以人為本”的管理機制,打造“僑中”教育品牌,實現學生全面主動發展,提高學校教育教學質量。
2. 提高教學質量。高考本科b線要比去年增長15%以上,以奪取第七個惠州市高考成績進步獎;中考考取重點高中也要比去年增長15%以上,力爭再奪縣中考進步獎。
3. 繼續搞好各項軟硬件建設,為申評省一級學校和實施省樣本實驗學校作好準備。
4. 繼續搞好新課標省級樣本學校的樣本工作。
三、主要工作
(一)樹立創辦“學習型學校”新目標,進一步更新教育觀念。
“學習型學校”目標就是要充分發揮學校每個成員的創造能力,形成一種彌漫于班級、年級與學校的學習氣氛,憑借著學習,使師生員工個體價值得到體現,使學校教育教學得到質量大幅度提升。
1、繼續領會貫徹黨的xx大精神
xx大報告關于科教興國、教育創新、建立學習型社會和加強教師隊伍建設的重要論述是教育事業和教師隊伍建設的行動指南。我們要組織領導班子成員及全體教職工結合工作實際,繼續認真學習黨的xx大精神,按照xx大關于構建終身教育體系和學習型社會的要求,增強加快教育發展的責任感和使命感。用“三個代表”重要思想指導工作實際,研究新情況,解決新問題,探索新途徑。
2.完善校本培訓體系,提升新課程理念
(1)新課程將改變學生的學習生活,也將改變教師的教學生活。教師將與新課程同行,將與學生共同成長。我們要順應形勢發展的要求,樹立新課程理念,轉變教育行為,提高教師綜合素質,使教師成為創造21世紀的一代復合型教師。學校將進一步完善校本培訓體系,采取校級、教導處、年級組、教師“四級培訓”形式,把集體學習與自學結合起來,堅持“邊培訓、邊實驗、邊研究、邊開發”的原則,倡導培訓者與被培訓者平等交流對話,構建起校本培訓中開放與合作的模式。
(2)抓好“學科培訓”。組織教師進行“新課程標準”的學習,同時請專家分學科講解新課標,分析新教材,使教師進一步樹立新的課程觀和教學觀,把教材“看活、備活、用活”,創造出富有教師個性的課程。
(二)加強黨風廉政建設,堅持依法治教,提高教育管理水平。
1、切實加強學校領導班子的思想作風建設,加強理論樹立公仆意識學習,增強黨性觀念,牢記“立黨為公、執政為民”的宗旨,形成團結有為、奮發向上的精神風貌。
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