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組織部門自身建設要求 組織部工作計劃

格式:DOC 上傳日期:2023-09-11 14:12:20
組織部門自身建設要求 組織部工作計劃
時間:2023-09-11 14:12:20     小編:翰墨

計劃是人們在面對各種挑戰和任務時,為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導性工具。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

組織部門自身建設要求 組織部工作計劃篇一

20xx“七五”普法規劃編制工作已經啟動。在新形勢下,我們基層單位如何按照十八屆四中全會的戰略部署,進一步提高全民法律意識和法律素質,提高全社會法治化進程,實現依法治國方略,我們認為:在很大程度上應當認識到當前普法工作中好的做法及存在的主要問題,通過攻克不足環節來提升“七五”普法教育的質量,順利做好“七五”普法規劃及實現“七五”普法的啟動工作。

在當前的形勢下,開展“七五”普法,在繼承發揚“六五”普法成功經驗做法的同時,要大膽實踐,勇于創新,才能適應新形勢新任務的需要。但是,“七五”普法在大膽實踐,勇于創新的同時,“六五”普法的成功經驗,在法治宣傳中仍具有重要的地位和不可替代的作用,特別是要加強基礎性工作,如把握好教材采購、法治講座、法律六進、法治文藝、普法考試等基礎環節。

七是開展學法考試和法律知識競賽。對不同人群采取學法考試和法律知識競賽的形式,檢驗其學法成果。總之,應根據不同人群的不同需求,選擇了恰當的宣傳方式,從而使法制宣傳教育更好地滿足群眾需求,取得了更大的成效。

在“七五”普法過程中,只有把握這些最基礎的普法宣傳方式,并在普法宣傳過程中,注重在思路上創新,注重在普法的內容上創新,結合各地區、各單位實際,與時俱進地創新宣傳教育的手段和方法,在充分發揮各級普法和依法治理工作部門作用的同時,高度重視現代新聞傳媒和網絡載體在法治宣傳中的先導作用,搞好現代與傳統手段的整合,實現資源優化配置,以新的方式方法努力擴大法治宣傳教育的輻射面和影響力。

(一)認識問題。部分基層單位和部門甚至個別領導對普法依法治理工作不同程度存在以下一些消極模糊的認識:一是思想上的厭倦松懈。認為普法工作抓了這么多年,法制宣傳效果不大。二是工作上的敷衍應付。認為普法工作是司法行政部門的事情,平時大多停留于轉發上面的文件,偶爾上街搞一下宣傳咨詢,散發一些宣傳資料,工作流于形式,敷衍應付現象比較突出。個別領導存在著重經濟工作輕普法教育、重眼前利益輕長遠利益、重基層普法輕自身學法的問題。會上要求多,會下落實少,對下要求多,對己要求少的現象較為普遍。在會上強調普法工作如何如何重要,會后則很少過問,既不研究部署,也不給予支持,基本是放任自流,使普法工作在一些單位成為名副其實的擺設。

(二)體制問題。上級一直強調普法工作基層黨委、政府的一項重要工作職能,普法依法治理辦公室應該是黨委、政府的一個綜合協調部門。但目前基層設在司法所,變成了司法所代替了普法辦,變成由司法行政部門去協調同級部門開展工作,這也在客觀上削弱了普法依法治理工作的重要性,使少數領導認為普法依法治理工作無足輕重、可有可無。

(三)動力問題。普法依法治理工作缺乏必要的動力,使許多工作流于形式,沒有創新和發展。主要原因在于一是普法依法治理工作對一個地方經濟社會發展的影響并不立竿見影,而是潛移默化的,這就使一些追求短期效應和政績的領導對此不感興趣;二是上級制定的普法依法治理工作考核指標過于繁瑣,而且部分內容不太符合基層實際,操作性不強,讓基層無所適從;三是普法依法治理工作沒有實行一票否決制。普法依法治理工作每年也堅持兩次檢查驗收,但效果并不好,個別鄉鎮和單位,上級檢查只管檢查,做的差,無非是通報一下,也不疼不庠,對單位和個人也未見什么懲罰,所以效果不佳。

鑒于當前普法依法治理工作存在的問題,為了全面實現“七五”普法規劃確定的目標任務,推動工作創新和發展,我們認為應從以下幾方面著手努力。

一、要構建普法教育組織保障機制。首先要從法律制度上確立組織保障機制。目前,絕大多數單位都有普法的組織機構,但一些單位的普法機構作用不大,工作推進不力,形同虛設。要使普法教育的質量上得去,必須有強有力的組織機構,并賦予一定的職能和權限,這樣才有動力去開展各項工作。

二、要構建普法教育資源整合機制。在實際工作中,部門之間不溝通、開展工作單打一的現象比較普遍。法治宣傳教育是黨委、政府的任務,必須在黨委、政府的領導下,協同各方力量共同努力,嚴格落實“黨委領導、人大監督、政府實施、全社會參與”的普法工作格局。黨委宣傳部門、司法行政部門擔負著普法的主管職責,責無旁貸。政府各部門、各單位也要積極參與本地區法制宣傳教育工作,以點帶面,努力的改善本地區執法環境。各行業、各部門、各單位要充分發揮自身優勢,樹立“大普法”觀念,加強各部門之間的溝通,整合資源,只有這樣,才能發動一切力量開展普法工作,才能杜絕法制宣傳的教育盲區和盲點,促進了全民素質的整體提高。

三、要強化考核評估保障機制。“七五”普法規劃要在量化考核上下功夫,建立一種權威性的長效評估機制,明確創建目標,制定工作標準,定期檢查驗收,公開評選結果。普法主管部門每年應根據工作安排,制定相應的考核辦法,對各部門、各單位實行百分制考核評議。嚴格基層普法單位主要負責人的獎懲力度,對單位、負責人實行“一票否決”。

四、要制定科學的目標考評方案。上級在制定具體的普法工作目標量化考評方案時,應該充分考慮基層的工作現狀和實際,使量化考評方案更具操作性和可行性。要側重于對基礎保障、具體活動、效果措施等硬性任務的考核,盡量減少軟性指標,避免考評方案過于繁瑣,防止基層為迎接檢查突擊編軟件和疲于應付等現象。

五、要建立健全學法檔案。各單位要對所有工作人員采取集中學習、專題輔導、舉辦講座和自學等形式相結合的方式搞好學法工作,同時,普法機構并與組織部門、人事部門聯合每年組織各單位搞一次法律知識考試,結合將不同對象的學法情況、考試結果記入個人檔案,將作為干部年度考核、任免、晉升、獎懲的依據之一。只有這樣,才能扎實有效地推進干部職工學法用法工作,提高廣大干部職工的法律意識、法律素質,提高科學決策、民主決策、依法決策水平,提高全社會法治化管理水平。

六、要加強專兼職普法隊伍建設。落實“六五”普法規劃,做好普法工作,歸根到底靠人、靠隊伍。要加強專職普法隊伍建設,配齊、配強普法干部。要有針對性地加強對普法干部的培訓,不斷提高他們的政治、法律素質和業務能力。要加強兼職普法隊伍建設,充分發揮普法講師團的作用,挑選政治素質好、專業水平高、熱愛普法工作的法律從業者,充實各級普法講師團隊伍;要鼓勵和引導志愿者積極開展普法工作。

七、要落實充足的經費保障。普法經費納入每年的財政預算,而且應該根據經濟發展的水平逐年增加經費投入,以適應形勢發展需要和工作任務要求。要堅決杜絕表面上將普法經費列入財政預算,實際上并未真正撥付的現象發生。同時,要加快硬件建設,對普法必用的車輛、微機、攝像機等基本設施,及時更新換代。

組織部門自身建設要求 組織部工作計劃篇二

3、積極鼓勵成員集思廣益,對部門特色活動的舉辦給予寶貴意見,,成員之間認真的進行了討論。

2、繼續為學生會培養干事,加強各個方面的發展;

3、擬定特色活動的策劃書,爭取盡快展開部門特色活動;

4、安排各干事具體的工作任務,并鼓勵大家大膽創新,研究特色活動。

三月我院其他部門要開展各種活動,我部門會全力以赴的配合各

部門搞好各項工作。

以上是我部門三月份的工作計劃,我部門從開學到現在已經基本完成了前期的準備工作,本月的工作計劃我部門也會如期的開展,為我院的學生工作增添色彩,為更好的明天努力。

組織部門自身建設要求 組織部工作計劃篇三

一、校風督察

(一)、首先還是要加大力度進行宣傳,以加強對各個班級和每一個學生的校風督察認識,提高大家的校風督察意識,認識到校風督察的意義和重要性,并能夠做到自覺主動的去遵守和履行,畢竟,文明靠大家。

(二)、組織部委員要加強對校風督察人員的監督和不定期的檢查,安排負責人員進行提醒和督促,提高校風督促的效率和風氣。

(三)、組織部委員要事先制定好校風督促的人員安排,將校風督促表提前貼在宣傳欄上,并提醒各班級積極履行,做到不遲到、不早退。

(四)、針對三月份校風督察工作的不足和問題,對相關的班級進行校風督察工作的重要性進行宣傳提醒,強調違規的處罰機制。

二、團組織生活會

(一)、安排委員到各班進行強調和培訓,增加團組織生活會的活動性、趣味性和新穎性,并加大團組織思想的宣傳力度。

(二)、實行委員責任制,每個委員都有各自負責的班級,負責對其負責的班級加強宣傳,強調團組織生活會的重要性,及時傳達關于生活會的要求細節等等。

(三)、要求各班對校團委下達的思想進行深刻的理解,并在團組織生活會這個平臺更好的宣傳和倡導。

(四)、對團組織生活會中表現優異的班級,組織部將會投票選出四個班級推薦到學校去參加“百優團支部”的評比。

(五)、組織部委員事先安排好各班級團組織生活會的教室并張貼通告,強調團組織生活會的紀律要求,包括不許遲到、早退、缺到,結束后將教室座椅復原等。

(一)、根據校團委下達的文件,通知各個班級團費收繳的有關通知,傳達校團委的精神。

(二)、安排相關的組織部委員專門負責此事,做到透明,公開。

(三)、先通知每個班級的團支書,負責收齊本班共青團員應繳的團費,然后在統一交給組織部安排的委員。

展望四月,我們外國語學院組織部將會繼續秉承嚴謹踏實的態度和發揚艱苦奮斗的作風,以一個嶄新的姿態去工作,再接再厲,再創輝煌。

組織部門自身建設要求 組織部工作計劃篇四

又是一個新的學期的開始,新的學期標志著新鮮的血液將再一次注入我們這個年輕的團隊,沐浴著校慶的氣息,我們將帶領我們這支年輕的隊伍風雨兼程,做好一學期中該做好的事情,用滿腔的熱情去做好每一件事,用飽滿的精氣神去迎接每一份挑戰,我相信,只要我們共同努力,那么,我們就必須能夠把我們的工作做得更好,去更好的服務與大家!下頭是我們組織部的這一學期的工作計劃。

想要做好工作,首先要從自身做起。所以,在今后的工作過程中,要不斷的進行學生會內部人員交流,培養彼此之間的默契程度。另一方面,由于新一屆成員在學生會工作時間較短,工作中還存在很多不足,這需要我們去討論,去修正。所以我們計劃經常不定期的召開部門內部會議。與此同時,我們還要加強與學工組各位指導教師的交流,加強與學生會主席團及各兄弟部門之間的交流,并且還要努力增強與各班級班干部的聯系,與大家一齊共同做好我們的學生管理及各項活動的組織工作。

組織部是一個與各團支部聯系十分緊密的部門,所以我們在工作計劃確定后,于十月中旬組織各班級分管班委(班長、團支書、組織委員)召開會議。會上我們將認真傳達學校和院團總支的指導思想,將計劃發到各團支部,聽取各團支部班委的意見。由于有些班級的班委人員結構在新學期有所調整,所以我們會重新制作各團支部分管負責人員通訊錄,以便今后工作能夠順利進行。經過本次會議我們能夠對各團支部有一個初步的認識,能夠進行一個初次的交流,在本學期,我們還將不定期的召開學生會部長級會議,相互了解各自工作情景,交流工作經驗。此外,我們會設立固定的聯系平臺,以便大家隨時交流,并借此收集反饋信息,不斷改善我們的工作。

總結上學期我系組織部工作的經驗和不足,本學期我們將加大對檔的監督強度,在檔案填寫方面,組織部將召開例會對檔案細則認真學習和講解,并安排時間進行統一填寫,從而能夠做到有問題及時反饋、及時解決。

(一)九月份

1.招新工作(時間由本系團總支學生會統一安排)

隨著大一新生的到來我們一年一度的招新工作又要開始了,在招新工作中我們將根據本系招新的具體工作流程制定工作計劃、擇人標準,招收貼合在我們組織部工作的人才。

2.召開第一次系級各支部會議,傳達有關慶國慶活動的文件精神,期望各個支部,尤其是大一新支部能夠進取的參與到這次慶祝祖國六十二華誕的活動中去,六十二年為天干、地支的一個輪回,“六十二”在中國的傳統思想中占有重要地位,所以在祖國母親六十二華誕來臨之際,我們將結合中國傳統文化做一系列的活動,為祖國母親“六十二大壽”獻上一份壽禮。首先,以建國以來的這六十二年走過的風風雨雨為線索做一“巨型”展板,主要展出這六十年來我國在各個領域取得的一些成就;二,播放往年國慶閱兵的影視資料,增強大家的民族榮譽感和自尊心。當然,在此,我們也期望我們的大二有經驗的支部能夠帶領我們這些年輕的支部去參加這次慶典活動,讓這次活動能夠取得圓滿成功。

3.新、老團干部見面交流會

研究到大二某些支部團干部換屆、大一各支部團干部剛剛進入大學對自我職責認識不是很清楚,在開展活動方面沒有經驗,召開一次新老團干部見面交流會,對象主要為大一、大二團干部以及以往任團干部的同學。會議中,我們將明確各團干部在支部中的職責以及注意事項,老的團干部想新一屆團干部講述自我的經驗等。

(二)十月份

1.切實組織落實好百年校慶的相關慶祝活動,讓每個支部都能融入到其中來。

2.做好第一批推優入黨的共青團員的中級黨員開課儀式的動員大會

3.做好團支部主要骨干成員的關于院團總支學生會組織的團學骨干的團干培訓的思想工作。

4.各系團支書見面交流會

為溝通各系之間的感情,加強各系之間的合作,方便以后一些活動的開展,我們決定舉行一次“各系團支書見面交流會”,讓大家彼此之間相互認識,相互了解,為日后相互合作打下基礎。

(三)十一月份

1.督促各個支部及時的做好臺帳的整理工作,系團總支學生會組織部會不時抽查各個支部的臺帳,并統一的組織填寫、修改工作,為評優工作做好基礎。

2.下達院團總支學生會有關黨團知識競賽的相關文件精神,各個支部要進取籌備本次競賽,系組織部會統一命題進行篩選工作,把優秀的成員抽選出來作為參賽對象。

(四)十二月份

1.傳統的學習月,在這個月里我們期望我們材料系的支部成員能夠以身作則融入到緊張的復習工作中去,各個支部能夠以學習月為契機做一個相關學習月的宣傳工作,提醒大家埋下頭來好好復習,準備迎考。

2.參加好黨團知識競賽。

在認真完成本部門工作的同時,主動了解其他部門的需要,并及時給予協助,積極配合他們工作,力爭做到真誠,切實的服務與團總支學生會。我部將努力配合各兄弟部門在組織的各項活動中做好組織協調及考勤等各項工作,服務于教師,服務于同學,與大家共同努力,讓我們第四屆團總支學生會發展得更好,為我院建設貢獻力量。

組織部門自身建設要求 組織部工作計劃篇五

一、做好本職工作

1、活動評估:負責對社聯所展開的所有已經完成的活動進行評估,這主要是監督部完成,此外還有活動是否達到預期效果,活動前期籌備是否完善,是否滿足活動開展要求。通過讓各個申請活動的社團負責人遞交上來的互動申請表以及活動計劃來檢查活動流程安排是否合理,活動中各種工作能否正常進行,在適當的地方給予幫助,提出改善方案,避免其發生類似的問題,通過活動總結,形成完善的模板。

2、各社團申報活動審核:對全院申請開展的活動進行審核。內容包括該社團所開展的活動是否符合其社團宗旨,所制定的活動計劃是否有可實施性,并針對計劃提出改善一件,批復是否同意其開展活動,請求老師批閱必須及時,防止耽誤社團活動的正常舉行。

2、活動時間:沒學期的開學第二月中旬和三月末,共兩次

3、活動成員:各社團各系乃至各院

組織部門自身建設要求 組織部工作計劃篇六

(一)部門性質

組織部是一個嚴謹的部門,起紐帶作用,是協調團委加強全院共青團思想建設、組織建設及共青團干部的培養和管理的重要職能部門。組織個團支部開展活動,并對學生會全體干部進行考評、選拔、任用和監督。

(二)工作宗旨

嚴謹高效,民主團結。

(三)主要工作

了解和掌握全院團組織的基本情況、團員證的注冊和管理,團員登記、團費收繳、團員組織關系轉接、開展團校、舉辦和考評團日活動、協助團委做好團組織、團員的檔案建立和管理工作,做好組織工作的各種數據統計和材料收集工作、評選優秀團員和團干、部長考評和星際干事量化考核、完成學生會交辦的其他任務。

二、內部建設

(一)例會制度

我部的例會時間定于每周一晚21:45,部內成員不得無故缺席、遲到或早退。因故不能參加會議的,應提前向部長請假。在部門會議上應按要求遵守會議紀律,認真聽取會議精神并做好筆記,配合辦公室同學做好會議記錄。要求發言時當積極發言,提出可行性意見,以便更好的完成工作。與會時尊重他人,認真聆聽他人發言講話,保證會議順利進行。

例會會議上,及時的對工作進行分階段總結,充分了解本部門和其他部門的工作計劃,強化部門成員進行批評與自我批評的力度。

(二)干事培訓

我部各個部長將對新干事耐心地進行一系列培訓,使其盡快適應學生會,能夠盡快地投入到學生會的工作中以便于為同學們服務。其培訓包括:office軟件培訓、學生會內部適度培訓、禮貌禮儀培訓、匯報意識培訓等,同時定期以游戲等輕松愉快的方式,增加部門凝聚力。

(三)小組長負責制

每周設小組長一名,負責部長和干事直接的聯系工作。我們將努力做到讓每一位從我部門走出去的同志都具有超強的戰斗力。

(四)優秀干事評選:

本部的優秀干事評選主要采取民主投票的方式,每人均有平等的機會當選部門優秀干事,另外,違反部門相關規定的部員也有相應的懲罰措施。如,開會遲到將寫檢討以保證今后不再發生此類情況等。內部每周將評選表現突出的優秀干事加以表揚,以鼓勵干事積極投入到工作中,為了完善本部門內部的梯隊建設,我們將有意識的努力從干事中挖掘一些人才進行培養,以強化本部門的后備力量。

(五)部內分工

組織部的工作量多且復雜,因此需要干事分工明確、團結協作,對工作進行責任分配制,讓每位干事感覺到有事做、有東西學、有進步,為每位干事創造充分鍛煉自己的機會。每月輪流寫好計劃和總結并按時上交,重大活動的策劃和總結由大家共同完成。團日活動的考評以及團工作手冊的收取等,由每個干事分管一個專業,按時通知和轉達上級指示,同時需要注意的是,要加強同各班團支部溝通與聯系,充分了解,穩妥工作。

(六)部門互助

在完成本部工作的同時,還要加強與其他部門的溝通和聯系,全力協助其他部門工作。積極參加凡屬學生會的各個部門的活動,并力求做到,為整個學生會增光添彩。

(七)優良學風建設

本部內要養成優良的學習作風,干事學習部長的經驗,干事相互學習,部長向干事學習,相互學習,取長補短、共同進步。此外,還要走出本部,像其他部門學習各方面的能力,在學習的過程中,也不斷提升自身的人際交往能力。

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