計劃是指為了實現(xiàn)特定目標而制定的一系列有條理的行動步驟。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

醫(yī)保局工作計劃和目標篇一

公司緊緊抓住市場機遇，以企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展方向和能力為目標，努力發(fā)展現(xiàn)代物流，積極拓展綜合貨代業(yè)務，加速實施人才培養(yǎng)工程，在精益管理、精準考核的管理基礎上，通過強化市場開拓，增強風險意識，嚴格控制成本，挖掘盈利潛力，在確保安全生產(chǎn)的同時，取得了較好的經(jīng)營業(yè)績，實現(xiàn)了企業(yè)核心競爭力和經(jīng)營效益的顯著提升，達到了以安全保發(fā)展，以和諧促穩(wěn)定的總體發(fā)展目標。我公司按照年初制定的精益管理，持續(xù)改進，努力推進企業(yè)機制創(chuàng)新，培育企業(yè)核心競爭力的總體目標，通過全年的努力，在以下幾個方面取得了一定的成績。

1、根據(jù)公司領導對管理職能的高要求和高標準，20xx年初結(jié)合公司的實際情況，面向部門下達了的《經(jīng)營管理目標責任書》，內(nèi)容涵蓋各部門主要工作內(nèi)容。業(yè)務部門主要考核經(jīng)營指標、運營指標、工作質(zhì)量與效率、管理指標四大類。強調(diào)業(yè)務部門做大規(guī)模、多創(chuàng)效益的同時，必須確保服務質(zhì)量、操作安全和法律風險防范，管理部門著重考核成本、工作質(zhì)量與效率、管理等四大類指標，突出強調(diào)管理部門“管理與服務”職能的履行情況，要求管理部門既要著眼區(qū)域利潤目標的實現(xiàn)、自身成本的控制，更要對業(yè)務部門、下屬單位提供服務和保障，支持業(yè)務部門和下屬單位多創(chuàng)效益。

2、20xx年本著實事求是的原則，以建立公平競爭機制為目的，全面推行了績效評估工作，此舉有效地激勵并促進了員工在工作中不斷改善方法，提高工作品質(zhì)和工作效率，培養(yǎng)工作計劃性和責任心，從而在人力資源的角度推進了企業(yè)的發(fā)展，進一步提高了領導班子的整體合力，有效提高了各公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平。

1、以財務系統(tǒng)的上線，提升了會計核算的水平，標志著財務管理水平邁向了新臺階。新系統(tǒng)的上線將使會計核算得到更進一步的規(guī)范，下屬公司的財務信息披露工作更加符合統(tǒng)一的嚴格的財務標準。

2、20xx年按照新會計準則的要求重新調(diào)整設置帳套和會計科目，對各項業(yè)務的帳務處理進一步統(tǒng)一和規(guī)范，細化運費會計核算流程，明確各業(yè)務類型收入確認關鍵點。通過業(yè)務流程和會計核算流程的梳理和規(guī)范，明確了各業(yè)務分部的界限，同一類型業(yè)務各環(huán)節(jié)的關鍵控制點，財務數(shù)據(jù)與業(yè)務數(shù)據(jù)的有效銜接得到了進一步的加強，使分部報表披露的信息更加準確、及時，滿足了境內(nèi)外報表的編制要求，為公司決策提供了更加充分的依據(jù)。

3、專門召開了下屬單位領導、主管部門負責人及本部各部門負責人參加的質(zhì)量管理落實專題會，總結(jié)了xx年存在的問題、布置了xx年工作重點，加大了動員、檢查和整改的力度，督促各成員單位建立并加強內(nèi)部檢查、內(nèi)部獎懲、存在問題立即整改等長效機制，產(chǎn)生良好的效果。在9月份的質(zhì)量管理體系外審中，經(jīng)過溝通和努力，順利通過bsi的審核。

20xx年認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面啟動并推進安全生產(chǎn)狀況的評估和整改工作，不斷深化企業(yè)安全基礎管理，進一步建立、健全行之有效的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。通過落實安全管理責任的分解和考核工作，全面提升并規(guī)范了員工的安全意識和安全行為，xx年安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定，沒有發(fā)生特重大的安全生產(chǎn)事故。

企業(yè)文化建設為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供了有利的保障和支持，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的精神內(nèi)核和動力源泉。經(jīng)過這5年多的實踐，我公司企業(yè)文化建設在凝聚人心、調(diào)動積極性、激發(fā)創(chuàng)造力等方面起到了積極的推動作用。

醫(yī)保局工作計劃和目標篇二

年，作為“十四五”規(guī)劃起航之年，區(qū)文廣旅局將以新時代*特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實中央、省、市、區(qū)委、區(qū)*決策部署，堅持以人為本，聚焦文旅深度融合，為文旅高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力，奮力書寫新時代文旅事業(yè)新篇章。

“多點開花”，推進文旅服務體系提質(zhì)增效。推進文化館圖書館提品升級，打造文化共享空間，人均接受文化場館服務次數(shù)達到省定標準。持續(xù)推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站效能提升，爭創(chuàng)公共文化服務示范區(qū)，指導推進基礎設施較為薄弱的綜合文化站改建提升，提高群眾獲得感與滿意度。加強文化館數(shù)字化建設和總分館建設，做好一級圖書館復評，開展流動圖書館下基層行動，深入全民閱讀，營造氤氳書香。豐富朱瑞將軍紀念館旅游業(yè)態(tài)，打造“少年軍校”等項目，美化環(huán)境，整體提升。

“妙筆生花”，推進優(yōu)質(zhì)文化產(chǎn)品有效供給。擦亮“文化四季”品牌，厚植文化土壤，全年舉辦文化惠民活動不少于200場，計劃開展“鼓動黃河”“情動西楚”“聲動馬陵”系列活動，動員廣大群眾參與。利用世界博物館日、*文化遺產(chǎn)日，開展文物展等宣傳活動，實現(xiàn)文物活化利用。強化傳統(tǒng)文化傳承保護，推進“書香城市”“曲藝之鄉(xiāng)”常態(tài)長效建設，力爭承辦更多國家級研學交流活動，營造濃郁曲藝、書香氛圍。圍繞建黨100周年和全區(qū)中心工作，創(chuàng)作《琴桿傳信》《清風徐來》《炮聲隆隆》《唱大鼓》等曲藝精品，沖刺省級以上獎項。對淮紅戲、柳琴戲進行搶救性挖掘保護，復活文化瑰寶。加強本土人才管培，壯大文藝團隊，激發(fā)文化發(fā)展活力。

“錦上添花”，推進旅游產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。完成《區(qū)“十四五”旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃》《區(qū)西片區(qū)旅游公共服務體系專項規(guī)劃》編制，并以之為引領，在旅游項目點位和廊道體系建設上同向發(fā)力，串點成線，連線成面。推進酒都文化公園、酒吧街、月堤湖濕地公園、牛角淹生態(tài)旅游區(qū)和朱海生態(tài)旅游度假區(qū)等文旅項目建設，指導景區(qū)景點完善旅游配套服務體系，推進“農(nóng)業(yè)+旅游”“工業(yè)+旅游”“文體+旅游”融合發(fā)展，實現(xiàn)“一業(yè)興”帶動“百業(yè)旺”的倍增效應。圍繞“一個園”“一堂課”“多條線”，做好印象黃河景區(qū)便民提升工作。積極對外招商，建設文旅項目，將劉圩村爭創(chuàng)為全國鄉(xiāng)村旅游重點村。

“精心護花”，推進文旅市場環(huán)境規(guī)范有序。做好簡政放權，在承接落實省*新一批取消、下放和調(diào)整行政審批事項的基礎上，清理各類變相審批和許可，進一步減少事前管控。加強文化市場社會信用體系建設，推動守信聯(lián)合激勵和失信聯(lián)合懲戒，強化事中事后監(jiān)管。聯(lián)合市場監(jiān)管、*等部門開展無證歌舞娛樂場所專項整治行動4次，規(guī)范文旅場所經(jīng)營秩序。舉辦文旅場所經(jīng)營業(yè)主法規(guī)培訓班，結(jié)合各類宣傳日開展各項普法宣傳活動，營造良好的法治氛圍。落實文旅場所安全主體責任、加大監(jiān)管力度、落實一戶一檔、消除盲區(qū)漏點、對檢查出的安全隱患全部實現(xiàn)“閉環(huán)整改”到位，確保全區(qū)文旅市場安全有序。

“十四五”工作思路

“十四五”時期，是文化和旅游部門合并后的第一個五年規(guī)劃，是我國由全面建設小康社會向基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化邁進的關鍵時期，也是“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯期，更是全面開啟社會主義現(xiàn)代化強國建設新征程的重要機遇期。區(qū)文廣旅局將乘勢而上、順勢而為，以文旅高質(zhì)量發(fā)展為主線，深入文旅融合，實現(xiàn)文化和旅游業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

提升公共文旅服務水*。推進城鄉(xiāng)公共文化服務體系一體化建設，開展公共文化服務效能提升工程，新建一批標準高、設施完善、功能齊全的基層文化設施。推動公共文化數(shù)字化建設，實現(xiàn)數(shù)字資源全區(qū)域內(nèi)共通共享。探索場館功能和模式創(chuàng)新，在文博場館基礎功能上融入餐飲、購物、娛樂等多元休閑功能，圍繞市場需求的變化不斷迭代，盤活文化場館的綜合價值；探索館企合作等市場化合作模式，在產(chǎn)品開發(fā)、運營管理和營銷宣傳等方面開展深入合作，不斷釋放文化活力。推進智慧文旅建設，依托智慧文旅服務系統(tǒng)，構(gòu)建區(qū)域性文化和旅游大數(shù)據(jù)*臺，豐富文化旅游統(tǒng)計數(shù)據(jù)，為優(yōu)化文旅產(chǎn)品服務、滿足群眾定制化需求、加強市場管理提供依據(jù)。

創(chuàng)新實施文化惠民工程。廣泛開展群眾性文化活動，持續(xù)開展“文化四季”特色品牌活動，推進“書香城市”“曲藝之鄉(xiāng)”常態(tài)長效建設，用文化潤澤“美”，用道德涵養(yǎng)“美”，打造城市最美風景線。實施文藝作品質(zhì)量提升工程，堅持以人民為中心的創(chuàng)作導向，繼續(xù)貫徹落實繁榮舞臺藝術、繁榮美術創(chuàng)作的意見，加強現(xiàn)實題材創(chuàng)作生產(chǎn)，不斷推出反映時代新氣象、謳歌人民新創(chuàng)造的文藝精品。傳承弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，做好文化遺產(chǎn)的活化和傳承，通過內(nèi)容創(chuàng)新，用現(xiàn)代表達講好傳統(tǒng)文化故事，通過科技手段與跨界融合等方式豐富展現(xiàn)形式，實現(xiàn)文化的傳承和創(chuàng)新。加強文藝人才培養(yǎng)，立足“鐘吾優(yōu)才”項目、“千名拔尖人才”項目等，加大優(yōu)秀人才管培力度，引導藝術人才開展藝術培訓班。

健全現(xiàn)代文旅產(chǎn)業(yè)體系。“風物長宜放眼量”，用精雕細琢的匠人精神，精益求精的時念，打造細節(jié)品質(zhì)，創(chuàng)造長遠價值。依托“兩河”文化，以打造生態(tài)大公園核心區(qū)為契機，緊扣“廊道驅(qū)動·生態(tài)富民”核心理念，統(tǒng)籌區(qū)內(nèi)重要的生態(tài)廊道、交通廊道、鄉(xiāng)村廊道等廊道體系，圍繞鄉(xiāng)村旅游、濱水旅游、休閑度假旅游、紅色旅游、生態(tài)旅游、家庭親子旅游、研學旅游、健康養(yǎng)生旅游等領域打造新產(chǎn)品、培育新業(yè)態(tài)。推動全區(qū)文化資源宜游化建設，通過科技創(chuàng)新、文創(chuàng)推廣等手段，不斷盤活資源存量，激發(fā)產(chǎn)業(yè)活力。對旅游設施進行文化性改造，對景區(qū)、度假區(qū)、特色小鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村旅游點等旅游載體植入文化內(nèi)涵，使之生活化、休閑化、主客共享，讓旅游設施更有文化味。加強標準化、智能化管理，提升游客滿意度和景區(qū)的管理效率，推進國家全域旅游示范區(qū)建設。

規(guī)范繁榮文旅市場。完善文旅市場基本管理制度，建立健全以內(nèi)容監(jiān)管為重點，以信用監(jiān)管為核心，覆蓋文旅市場監(jiān)管全過程、全領域的監(jiān)管體系。完善文旅市場信用監(jiān)管體系，建立行業(yè)信用評級制度，構(gòu)建守信激勵、失信懲戒機制，建立健全文旅市場警示名單和黑名單制度。加強對行業(yè)協(xié)會的管理與指導，提高行業(yè)自律，形成行業(yè)管理和行業(yè)服務的合力。

醫(yī)保局工作計劃和目標篇三

一、指導思想

以全面落實科學發(fā)展觀為指導，以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨，以轉(zhuǎn)變觀念為突破口，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進程中;以加強學習為根本，加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點，努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求，不斷提升個人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)，嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業(yè)實現(xiàn)建設精品化礦井的戰(zhàn)略目標而努力奮斗。

一、轉(zhuǎn)變觀念，明確奮斗目標。

(一)加強認識，轉(zhuǎn)變工作角色。

面對當今世界嚴峻的經(jīng)濟形勢，今年當務之急必須做到“一個轉(zhuǎn)變，一個認清”，即轉(zhuǎn)變工作角色，認清工作形勢。為此，一方面要加強認識，提高意識，要從大局意識出發(fā)，站在可持續(xù)發(fā)展的高度上，牢固樹立”三百六十行，行行出狀元”和“既來之，則安之”的觀念，警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題，處理事情時，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置，樹立全局意識，切實轉(zhuǎn)變工作角色，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。

(二)實事求是，重建職業(yè)規(guī)劃。

目標就是方向，有了前進的方向就有了奮斗目標。因此，一方面要本著實事求是、適當超前的原則，重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定出未來三年的發(fā)展目標，然后將三年發(fā)展目標逐年、逐月進行分解，讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標，隨著目標的攀升與實現(xiàn)，努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè)，因績提升，促進綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標明確，不斷鞭策自己，并力爭做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié)，確保目標不流于形式，促進各項目標順利進行。

二、加強學習，提升個人素質(zhì)

(一)加強思想政治學習。

一要加強鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的學習，運用馬克思主義的立場、觀點和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價值觀，在學習貫徹的深入、深度和深化上下功夫，增強貫徹唐安煤礦各項政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅定性。

二要積極投入到企業(yè)打造本質(zhì)安全型礦井，建設現(xiàn)代化精品礦井，爭做自主保安型員工的大潮中來，圍繞企業(yè)創(chuàng)建和諧礦區(qū)的目標，積極進行個人品德教育活動，進一步加強職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個人品德的教育學習，努力強化自己的敬業(yè)精神，不斷提升個人修養(yǎng)和崗位奉獻精神。

三要積極抵制不良社會風氣的侵蝕，樹立敢于同落后思想斗爭的勇氣，培養(yǎng)健康高雅的生活情趣，努力維護唐安煤礦積極健康、安定祥和、融洽和諧的生動局面。

(二)始終牢記安全教育。

煤礦行業(yè)作為一種高危行業(yè)，安全始終是我礦發(fā)展的頭等大事，沒有安全就沒有發(fā)展，要想推動發(fā)展首先得推動安全發(fā)展。因此，作為一名井下工人，要思想上高度重視安全工作，嚴格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求，尊章守紀，強化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn)，認真圓滿完成生產(chǎn)任務;要積極通過煤礦的“井下文化長廊”、“安全知識考試”、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育活動來宣傳教育強化安全生產(chǎn)意識，促進自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉(zhuǎn)變，爭做一名優(yōu)秀的安全型唐礦員工。

(三)強化崗位技能學習。

崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術水平。為此，首先要進一步明確工作職責，按照隊班領導對自己工作的安排，盡快熟悉自己的工作和職責，熟悉隊班內(nèi)各項規(guī)章制度，明確工作要求;其次要結(jié)合實際深切領悟集團公司黨政的發(fā)展規(guī)劃和決策部署，明確工作任務，進一步提高工作的主動性和自覺性;第三要向“書本學、向師傅學、向同事學、向領導學”和通過唐礦“互幫互助”等活動，虛心聽取大家的指導和教育，而且要善于學習、勤于思考，在干中學、學中干，明確工作的運行和處理問題的程序，做到守紀律、知程序、明內(nèi)容、講方法，學于用、知與行、說與做的統(tǒng)一，同時要采取多途徑和方式加強與各級各類人員的交流和溝通，確保各項交流暢通無阻;第四要不折不扣地參加集團、煤礦和隊班組織的各項安全知識與技能培訓，積極參加檢測評估，完成培訓任務，保證培訓質(zhì)量;同時還要充分利用業(yè)余時間自學充電，真正做到干中學，學中干，活到老，學到老，逐步培養(yǎng)終身學習的良好習慣。

醫(yī)保局工作計劃和目標篇四

根據(jù)市衛(wèi)生局【全市衛(wèi)生行風建設工作意見】及行風建設工作的總體要求，按照“穩(wěn)固、提高、標準、開展〞的總體思路，建立和完善教育、制度、監(jiān)督、考核并重的行風建設長效工作機制，結(jié)合我院實際，制訂本方案。

1、加強領導加強行業(yè)自律加強行風組織領導,調(diào)整行風建設領導小組成員,措施到位,職責到人，院長任組長，各位副院長及各職能科室科長為組成人員。對行風建設開展情況監(jiān)督、考評。各科主任〔護士長〕落實一崗雙職責任，負責本科室的行風建設工作。簽訂行風責任狀，定期對醫(yī)務人員的醫(yī)療質(zhì)量、標準用藥、合理檢查、費用控制等進行考核、評價和反應。進一步完善相關規(guī)章制度和行風考評方法，定期檢查和考核，重獎重罰，獎優(yōu)罰劣，加強行業(yè)自律管理。執(zhí)行醫(yī)院行風個人考核細那么及實施方法。行風考核與個人獎金直接掛鉤。力爭群眾滿意率達90%，人均門診人次費用90元。

精品文檔

點崗位中層以上干部及工作人員述職述廉制，建立重點崗位工作人員廉潔談話制，嚴格實行重點崗位工作人員換崗交流制度。

3、加強內(nèi)部管理強化民主監(jiān)督建立和完善院務公開、醫(yī)務公示二項制度。積極推行醫(yī)務公示制度，健全職代會制度，充分發(fā)揮職工民主管理的作用，并通過患者和患者家屬對醫(yī)療單位的醫(yī)療活動進行有效監(jiān)督。把各種醫(yī)療效勞收費工程和標準、藥品價格、效勞承諾以及有關診療程序向社會公示，提高醫(yī)療效勞和診療工作的透明度，保證患者及家屬享有知情權，加強社會對醫(yī)院工作的監(jiān)督，以良好的信譽取信于民。繼續(xù)完善病人選醫(yī)生、門診收費清單制和住院費用一日清單制等行之有效的制度。

4、強化質(zhì)量管理提高效勞質(zhì)量以二級乙等醫(yī)院管理為目標，強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的理念，積極探索醫(yī)療質(zhì)量動態(tài)監(jiān)測、評價、反應機制，完善醫(yī)療質(zhì)量責任追究制，充分發(fā)揮各質(zhì)控小組和醫(yī)學專家對醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)測、評價作用。及時了解和分析臨床診療信息，包括臨床用藥、醫(yī)療收費等情況，有效防范和及時糾正診療工作中存在的問題，努力減少醫(yī)療糾紛。建立出院病人醫(yī)療效勞質(zhì)量反應制度。指定醫(yī)務科每月對住院或出院病人進行醫(yī)療效勞質(zhì)量信息調(diào)查，及時了解病人需求，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療作風問題，及時處理整改。積極開展業(yè)務培訓，加強經(jīng)常性醫(yī)療檢查，嚴格醫(yī)療，護理技術操作標準，提升醫(yī)療、護理和效勞質(zhì)量，加強重點學科和學科帶頭人的建設管理和繼續(xù)教育。重點加強急診室和病房的管理，保證醫(yī)療平安。

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5、突出重點加大整治和監(jiān)管力度繼續(xù)加大對“紅包〞、“回扣〞等不標準醫(yī)療效勞行為的預防和懲治力度，開展“三合理〞(合理用藥、合理檢查、合理治療)檢查。實行【藥品動態(tài)監(jiān)測和超常預警方法】，實行輔助檢查結(jié)果互認制度，建立醫(yī)院單品種用藥總量監(jiān)控公示制度、臨床醫(yī)生單品種用藥總量監(jiān)控公示制度，對其中排序在前三位的藥品及其生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)進行公示；并分析具體情況，采取相應的控制措施；建立用藥、大型設備檢查合理性評價制度。同時，嚴格標準對醫(yī)用耗材，尤其是高值耗材的使用。堅持和完善藥品、醫(yī)用設備采購和使用管理制度。認真實施【醫(yī)藥購銷不良行為記錄和黑名單制度】，嚴格執(zhí)行“八項行業(yè)紀律〞和“六條禁令〞。積極倡導文明效勞、廉潔行醫(yī)。通過多種形式，幫助重點人員進行自查自糾，增強拒收紅包回扣的自覺性。院行風辦經(jīng)常性督查，一經(jīng)查實，將首先處以“500元罰〞的處分，并以檢查通知單的形式通知當事人，當事人的態(tài)度再以書面形式反應給行風辦。對違紀違規(guī)人員一查到底，違紀違規(guī)事件給予曝光并記入個人信用檔案，并視情節(jié)輕重給予告誡、戒免、待崗、扣獎、解聘等處理。暢通投訴渠道，公開24小時投訴，加大查處力度。不定期地組織召開行風監(jiān)督員座談會、病人或病人家屬座談會等，廣開言路，開門納諫。建立健全投訴舉報辦結(jié)制度、醫(yī)患爭議處理機制和責任追究制，認真查處每一件群眾投訴舉報，做到件件查落實，事事有回音。認真組織開展【執(zhí)業(yè)醫(yī)師法】、【醫(yī)療機構(gòu)管理條例】等有關法律法規(guī)的學習，做到知法、守法。調(diào)整和清理非衛(wèi)技人員崗位，標準醫(yī)療行為和秩序。

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醫(yī)保局工作計劃和目標篇五

一、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育，但是xx年11月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務部最新發(fā)布公告：07年財務上將有大的變動，實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財務部07年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求。

首先參加財務人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內(nèi)容，要點、和精髓。

全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。

參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告。

二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務核算，做好財務工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關系.3、做好正常出納核算工作。

按照財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。

加強各種費用開支的核算。

及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

三、個人見意措施要求財務管理科學化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務管理的作用。

使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。

總之在新的一年里，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務操作能力，充分發(fā)揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務于公司。

為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻

在x總的`英明領導下，本人在xx年度，基本完成了相關工作任務，當然這其中肯定還有許多不足和需要改進、完善的地方。

今年，我將一如既往地按照領導的要求，在去年的工作基礎上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想，發(fā)揚公司群狼博虎，無堅不摧的理念，全面開展2007年度的工作。

七、協(xié)助各項目經(jīng)理及時做好應收、應付款項的工作。

xx年，我們圍繞著醫(yī)院質(zhì)量管理年活動這個中心，在院各級領導的指引之下，處處圍繞質(zhì)量效益安全等宗旨，通過全科成員的共同努力，為水鄉(xiāng)xx兒童的身體健康作出了較往年更大的貢獻，為發(fā)揚中醫(yī)特色，鞏固中醫(yī)陣地，擴大中醫(yī)治療范圍，宣傳中醫(yī)院的優(yōu)勢作出了一定的貢獻。

狠抓勞動紀律，根據(jù)院領導的新要求,提前二分鐘上班,推遲二分鐘下班,病人沒處理完不下班，實行有事請假制度，使全科的工作在有條不紊的狀態(tài)中正常運行。

嚴格工作質(zhì)量，全科同志牢牢把握質(zhì)量就是生命，對病人負責的態(tài)度，本著救死扶傷的革命人道主義精神，盡心盡職，全年未發(fā)生醫(yī)院事故及醫(yī)療糾紛，圓滿完成了醫(yī)院所下達的各項任務。

堅守醫(yī)德醫(yī)風，我科同志本著堅持中醫(yī)陣地的思想，不為貧富差別而影響到工作熱情，全年未發(fā)生接受病人賄賂的事。

醫(yī)療服務行業(yè)的宗旨是為病員服務，服務質(zhì)量是第一位的。

首先，我科從改善醫(yī)患關系著手，良好的醫(yī)患關系是診療過程正常進行的基礎，由于媒體報道及多種因素的影響，目前醫(yī)患關系略顯緊張，失去了應有的信任度。

我科從自身做起，加強全體醫(yī)護人員的素質(zhì)與道德教育，使他們在診療過程中微笑服務、耐心解釋病情、細心檢查、提供合理收費、提供優(yōu)質(zhì)服務、加強健康與醫(yī)學常識的普及與宣傳，通過一系列活動取得了患者極大的信任，維護了良好的醫(yī)患關系、保證了優(yōu)質(zhì)的服務，贏得了患者高度評價。

工作之余，我們科室的同志注意交流心得體會，今年學會年會之際，大家共同協(xié)作資源共享，總結(jié)了多篇論文發(fā)表。

隨著市場經(jīng)濟在醫(yī)療市場的滲透，醫(yī)療單位的對外宣傳工作也成為一項重要舉措。

我科采用走進社區(qū)，與媒體聯(lián)辦專欄等多種形式在擴大自身影響的同時又達到了科普宣傳的目的。

醫(yī)療市場競爭日趨激烈，我們也有著急迫的危機感，我們將進一步思考如何在目前的基礎上做大做強，樹立起一個地區(qū)的權威形象。

我們所做的工作，還是很不夠的，拓寬影響半徑是我們下一步的重點工作，兒科病房還不很成熟，需要花大力氣提高。

2011年是我院在新的務實型領導班子領導下的關鍵年頭，對醫(yī)各科室提出了新的更高的要求，使我科面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。

兒科將一如既往地堅持增強自主創(chuàng)新能力，著力加快改革開放，貫徹領導意圖，繼續(xù)深入開展醫(yī)療管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動，切實解決群眾病痛，不斷將兒科各項工作推向前進。

一、堅持“以患者為中心”的服務理念，切實把“以患者為中心”印在心中、刻在腦中、落實到行動中，充分尊重病人，理解病人，想病人之所想，急病人之所急，一切工作圍繞病人展開，把以病人為中心作為我們各項工作的出發(fā)點，也作為檢驗我們的標準，圍繞便捷、高效、優(yōu)質(zhì)、低價切實可行患者做實事。

二、狠抓“醫(yī)療質(zhì)量” 強化規(guī)章制度建設。

全面落實醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護理操作規(guī)程首診醫(yī)師負責制、醫(yī)療質(zhì)量專項檢查制度以提醫(yī)療質(zhì)量。

三、強化科室文化建設，倡導愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作、無私奉獻的精神，努力營造昂揚銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。

四、兒科教研組在我院肩負著兒科教學、科研、課程建設及教書育人等任務。

要按照教學大綱，落實教學計劃，安排實習生帶教工作。

對教師的教學事故或在教學質(zhì)量上出現(xiàn)的嚴重問題及時處理。

安排教研組的各種教學查房。

完成醫(yī)院領導、科教科交辦的其他工作。

努力開展科研，爭取出成果。

五、爭取搞好兒科病房，不斷進步。

醫(yī)保局工作計劃和目標篇六

20xx年元至11月份，審批股審批建設項目313件，其中環(huán)境影響報告書13份、環(huán)境影響報告表212份 “固廢與噪聲”驗收88家。在進一步縮短辦件時限的前提下，按時辦結(jié)了窗口受理的所有項目。

1、協(xié)助大隊及各中隊做好環(huán)境影響報告表（書）的審批工作與 “固廢與噪聲”驗收工作。

2、進一步推進審批制度改革，與省市搭建了三級十通網(wǎng)上一站式審批，優(yōu)化審批流程，便民，高效服務。建設項目環(huán)評報告書、報告表、審批時限已分別由法定的60、30、15個工作日壓縮到20、10、5個工作日。

3、按照建設項目環(huán)境影響評價信息公開的要求，全面推行了建設項目受理、審批、環(huán)境影響評價報告（全本）信息公開。開展了建設項目環(huán)評文件電子檔收集備案工作。

4、嚴把建設項目審批關，對不符合國家產(chǎn)業(yè)政策、高耗能、高污染企業(yè)及選址不合理的項目堅決不予審批。

進一步規(guī)范行政審批流程，做好政務公開及政務服務工作。做好重大項目環(huán)評審批服務工作。嚴把環(huán)保準入關口，杜絕不符合產(chǎn)業(yè)政策、高耗能、高污染、不符合整體規(guī)劃項目環(huán)評審批，促進我縣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

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