無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？以下是小編為大家收集的優秀范文，歡迎大家分享閱讀。

對公司規章制度的評價篇一

1、目的

1.1堅持以企業發展為導向，以客戶需求為導向，努力完成公司的銷售任務。

1.2全面了解營銷隊伍的工作績效和綜合表現，確定相應的激勵措施，營造優勝劣汰、有序競爭的企業氛圍。

1.3促進團隊建設，促進員工能力和素質的提升，促進人才的培養，促進今后工作更好地開展。

2、制定原則

本方案本著公平、競爭、激勵、經濟、合法的原則制定。

2.2競爭：使公司的薪酬體系在同行業和同區域有一定的競爭優勢。

2.3激勵：是指制定具有上升和下降的動態管理，對相同職級的薪酬實行區域管理，充分調動員工的積極性和責任心。

2.4經濟：在考慮公司承受能力大小、利潤合理積累的情況下，合理制定薪酬，使員工與企業能夠利益共享。

2.5合法：方案建立在遵守國家相關政策、法律法規和集團公司管理制度基礎上。

3、制定依據

本規定制定的依據是根據內、外部勞動力市場狀況、地區及行業差異、員工崗位價值及員工職業生涯發展等因素。

4、崗位職級劃分

5、職級薪資表

5.1銷售類職級薪資表（見附表1）

6、薪酬組成

職級薪資+崗位津貼+全勤獎+崗位提成+績效獎勵

6.1職級薪資：是薪酬的基本組成部分，根據相應的職級和職位予以核定。

6.2崗位津貼：是指對經理以上行使管理職能的崗位或基層崗位專業技能突出的員工予以的津貼。

6.3全勤獎：當月無遲到、早退、病、事假。

6.4崗位提成：公司基金部銷售人員根據不同職級享受相應的提成。

6.5績效獎勵：根據團隊業績與本人業績完成情況發放績效獎勵。

7.考核說明及晉升（所有考核日期為上月11日至本月10日）

7.1初級理財經理：

a.考核業績為團隊總業績，團隊業績作為理財經理的考核指標

c.團隊標準人數在5人以上（含初級理財經理），連續兩個月每月都完成人均業績50萬/月或三個月內累計1000萬以上在公司任職3個月以上可優先升級為儲備總監，享受總監級待遇。

d.職級薪資：新入職初級理財經理當月完成團隊銷售業績不足70萬，第二個月團隊銷售業績再次不足70萬，則發放70%的職級薪資。

7.2初級理財顧問：

a.考核業績為個人業績

b.績效獎勵：當月完成個人銷售業績，將全額發放績效獎勵；

當月完成個人銷售業績超過50%（含），將發放50%績效獎勵；當月完成個人銷售業績低于50%（不含），則不予發放績效獎勵。

當月完成個人銷售業績100萬以上（不含100萬），崗位提成按3%發放。

d.連續兩個月每月完成業績150萬或三個月內累計完成業績500萬，在公司任職三個月以上，由經理提出申請，可優先升級為儲備經理，并享受經理級待遇。 e.初級理財顧問完成個人銷售業績30萬，公司則報銷當月養老保險。

8、獎懲說明

8.1初級理財經理

b.團隊每周必須保證3個來訪客戶，如低于3個來訪客戶，本周扣款50元。

8.2初級理財顧問：

c.初級理財顧問每月必須保證簽單，否則本月扣款100元。

8.3除附表一各項獎勵執行外，公司額外獎勵：

b.初級理財顧問當月完成個人銷售額200萬以上（不含200萬），獎勵1000元。

8.4所有扣款交到本部門總監保管，將作為本團隊拓展經費。

9、薪酬的支付

薪酬支付時間：每月20日發放上月11日至本月10日工資，如遇到雙休日及假期，公司結合實際情況逐日順延發放。

10、薪酬保密

人力資源部、公司財務及財務所有經手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非因工作需要，不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。公司執行國家規定發放的福利補貼的標準應不低于國家規定標準，并隨國家政策性調整而相應調整。

對公司規章制度的評價篇二

1、正確使用一切清潔設備及安全使用化學清潔劑。

2、遵守正確的工作程序和方法，根據人流量多少隨時做好保潔工作，并定時巡視重點區域。

3、保潔員要每天至少打掃擦洗一次樓內所有范圍的衛生并時刻保持干凈、嚴禁堆放垃圾。

4、保潔員要做到管理范圍干凈整潔。如：公司過道、走廊地面及門窗、樓梯和扶手、男女衛生間、水池子、大小會議室等重點部位保持干凈無異味。

5、保潔員特別是晚上下班時必須堅持檢查各衛生間和水池子閘門開關、水龍頭是否完好防止長流水現象。

6、上班時要第一時間打開門窗，下班時或遇刮風下雨時要及時關閉門窗；

7、保潔員值班期間不得遲到、串崗、早退、頂崗、脫崗。

10、保潔員在打掃擦洗時應注意安全，不能碰壞或損傷財產及設施。

11、保潔員一旦發現公共財產受損或丟失，有義務及時上報主管或相關領導。

12、執行及有效完成上級安排的其他工作。

對公司規章制度的評價篇三

第一條 為促進xx發展規章制度制定與管理工作規范化、程序化、提高建章立制的質量，依據公司章程，參照二〇xx年七月二十四日xx控股集團印發的《xx控股集團規章制度制定與管理規定(試行)》，結合公司實際，制定本規定。

第二條 本規定所稱的規章制度，是指公司針對生產、經營、技術、勞動、管理等各項活動所制定的管理規范的總稱。

第三條 本規定適用于公司規章制度的制定計劃、起草、審核、頒布、解釋、修改、備案和廢止等相關活動。

第四條 制定規章制度，應當遵循下列原則：

(二)堅持從企業實際出發，符合企業改革和發展總體目標;

(三)堅持適度超前的原則，推動公司現代企業制度的建設和創新;

(四)注意制度間的協調性，避免各項制度之間沖突和遺漏;

(五)遵循"長遠規劃、年度計劃、適時修訂、定期清理、統一規范"的原則。

(二)準確性：規章制度用語應當準確、簡潔，條文內容應當明確、具體;

(四)實際性：切合企業經營管理的實際需要;

(五)穩定性：能在一定范圍內穩定適用一定時間;

(六)服務性：制度本身應體現服務企業發展的需求。

第六條 公司董事會、總經理和總經理辦公會分別依照國家法律法規及公司章程的規定行使規章制度的審核、批準、修訂和廢止權。

第七條 公司綜合管理部是規章制度的歸口管理部門。其主要職責是：

(二)負責組織擬定規章制度制定的年度計劃;

(三)根據規劃督促、檢查、協助各部門起草規章制度草案;

(四)起草或組織起草公司綜合性規章制度;

(六)組織規章制度草案論證、修改、定稿、報送、文字審核等工作;

(八)負責規章制度的編號、保管、存檔工作;

(九)聯系律師進行規章制度的法律審核。

(一)依據公司章程提出經總經理辦公會批準的規章制度是否需要董事會審議的建議。

(二)將需要審議的規章制度提交董事會審議。

第九條 公司綜合管理部根據業務管理需要制定公司規章制度體系的整體制訂規劃，整體規劃每年滾動調整。

第十條 公司各部門根據規章制度體系整體規劃，制訂本部門規章制度年度計劃。

第十一條 公司綜合管理部對各部門提出的規章制度年度計劃進行協調和審核，編制公司規章制度制訂或修訂年度計劃。 第十二條 公司部門主管副總經理可臨時提議并由總經理辦公會決定將某些重要規章制度的制定列入年度計劃。

第十三條 起草規章制度應注意規章制度彼此之間的協調和銜接，并就規章制度之間對同一事項的不同具體規定在上報時做出專門說明。 第十四條 對涉及兩個以上部門業務的規章制度，由相關部門組成聯合起草小組起草，綜合管理部協助。

第十五條 規章制度的起草，應按下列步驟進行：

(一)收集資料，掌握有關法律、法規以及其他企業的相關規定;

(二)調查研究，提出解決問題的辦法、措施;

(三)撰寫草案;

第十六條 規章制度一般應包括下列內容：

(一)目的：清晰簡潔說明本制度控制的活動和內容。

(二)適用范圍：明確規章制度所涉及的有關部門(單位)、人員、事項和活動。

(三)職責：規定實施本制度的部門(單位)或人員的責任和權限。

(四)制度規范的內容、要求與程序，對相應經濟活動的約束與要求。

(五)相應活動、事項的詳細流程，附相關的工作流程圖。

(六)支持性文件和相關記錄、圖表，包括與本制度相關的支持性文件、規定，各種應保留的相關記錄、表格、單據等。

(七)違反規定的相關責任。

(八)制度的實行時間及有效期限。

第十七條 規章制度篇章結構排列可根據內容多少分為章、條、款、項、目結構表達，內容簡單的也可直接以條的方式表達。章、條的序號用中文數字依次表述;款不編序號;項的序號用中文數字加括號依次表述;目的序號用阿拉伯數字依次表述。

第十八條 被征求意見的部門應認真研讀，對制度草案提出意見。征求意見的部門應將各部門的意見存檔備查。

第十九條 規章制度起草部門在廣泛采納多方意見，修改完善規章制度草案后，報部門主管副總經理審核。

第二十條 規章制度草案經起草部門主管副總經理審核后，起草部門填寫規章制度審批表(見附件一)，經起草部門負責人和主管副總經理簽字后，將草案及審批表送綜合管理部審查。

第二十一條 綜合管理部對規章制度草案進行下列審查：

(二)草案結構、條款是否符合規章制度的要求和技術規范;

(三)是否切合企業實際和體現權責利對等原則;

(四)提交公司法律顧問進行法律審核。

第二十二條 經審查符合要求的，由綜合管理部報本部門主管副總經理審核，并報總經理辦公會審批后下發實行，須董事會審批的基本管理制度由董事會秘書負責報送董事會審批后下發實行。

第二十三條 以xx發展名義下發的規章制度，由綜合管理部負責編號、印刷、發放;以各職能部門名義下發的管理規范，由本部門編寫、印刷、發放。

第二十四條 首次頒布的制度為試行文件。試行期為一年，試行期后經修改的文件為正式文件，正式文件如需修訂則按照修訂與廢止的相關程序辦理。

第二十五條 以各職能部門名義下發的規章制度發布后5日內，主管部門應送綜合管理部備案。

第二十六條 規章制度一經頒布生效后，公司各級人員必須嚴格遵守。

第二十七條 為加強規章制度的動態管理，規章制度實施過程中，制度制定部門與綜合管理部每年向各相關部門征求規章制度執行意見，搜集規章制度執行過程中存在的問題，以便適時修訂。

第二十八條 各相關部門在執行規章制度過程中，對規章制度存在的問題應及時記錄，填寫《xx發展規章制度修改、廢止建議表》(見附件三)交綜合管理部。

第二十九條 規章制度的修改和廢止應由規章制度的制(擬)定部門提出，綜合管理部審核，報總經理辦公會審定。經董事會批準實施的規章制度，其修訂和廢止報董事會審定。

第三十條 規章制度有下列情形之一的，應進行修正。

(一) 規定事項不能切合現行經營方針或事實需要的。

(二) 規定事項局部已不適用的。

(三) 規章制度的局部與政府有關法令相抵觸的。

(四) 同一規章制度內容前后重復矛盾的。

(五) 同一事項所須適用的各種規章制度，其內容彼此沖突矛盾的。

(六) 所涉及的部門名稱，已與現制不符，或原規定事項的主管或執行部門已經裁并或變更的。

第三十一條 規章制度有下列情形之一者，應予以廢止。

(一) 規定事項與現行經營方針相悖或不符的。

(二) 已與現實情況完全不相切合的。

(三) 同事項已有新規定并已公布施行的。

(四) 規定事項已執行完畢，或因情勢變遷，已無繼續施行必要的。

(五) 其它情形無保留或繼續適用必要的。

第三十二條 公司基本管理制度的范圍由公司董事會負責認定。

第三十三條 每年一季度，由綜合管理部對上年度公布實施的規章制度進行統一編纂，并印刷成卷。

第三十四條 各控股子公司應認真貫徹落實xx發展制定下發的各項規章制度。子公司認為制度條款不適用于本公司的，應于制度頒布日兩周之內向xx發展綜合管理部提出書面說明，并將解決方案上報備案。綜合管理部提交總經理辦公會審議，需董事會審批的由董事會秘書協調審批。

第三十五條 規章制度制定流程見附件四。

第三十六條 本規定解釋權歸xx發展綜合管理部。

第三十七條 本規定自總經理辦公會批準通過之日起實施。

對公司規章制度的評價篇四

辦公行為規范

第一章

總

則

第一條

為加強公司管理，維護公司良好形象，特制定本規范，明確要求，規范行為，創造良好的企業文化氛圍。

第二條

適用范圍。

1、本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關法規外，都應依據本制度辦理。

2、本制度所稱員工，系指本公司聘用的全體從業人員。

3、關于試用、實習人員，新進員工的管理參照本規定辦理或修訂之。

第三條

細則

第四條

服務規范

一、辦公秩序

1.工作時間內不應無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環境的安靜有序。

2.職員間的工作交流應在規定的區域內進行（大廳、會議室、接待室、總經理室）或通過公司內線電話聯系（特殊情況除外）。

3.職員應在每天的工作時間開始前和工作時間結束后做好個人工作區內的衛生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。

4.部、室專用的設備由部、室指定專人定期清潔，公司公共設施則由辦公室負責定期的清潔保養工作。

5.發現辦公設備（包括通訊、照明、影音、電腦、建筑等）損壞或發生故障時，員工應立即向行政部報修，以便及時解決問題。

二、儀容儀表

1、公司職員應儀表整潔、大方，提倡微笑服務：在拜訪客戶或接待公司內、外部人員垂詢、要求時，應注視對方，微笑應答，不可冒犯對方。

2、在任何場合應語氣溫和，音量適中，用語規范，嚴禁大聲喧嘩。

3、全體員工在上班時間穿工作服，違者扣黃分1個。

4、公司著裝要求：女士不可穿超短裙、無袖、露肚臍等過分暴露的服裝，保持淡雅妝，不宜濃妝艷抹，不得涂有色指甲油，飾物佩戴應得當。男士應穿西褲、帶袖襯衫、皮鞋、配戴領帶，長袖不宜卷起，嚴禁穿波鞋上班。

三、員工行為守則

1、工作時間不準無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環境的安靜有序，違反本條規定者扣黃分1個。

2、嚴禁上班時間干私事、打游戲、登陸色情網站、嬉戲及其它行為，違者扣黃分1個。上班時間到宿舍睡覺，一經發現作開除處理，公司不給予補償。

3、不得在辦公區抽煙，違者扣紅分1個。

4、工作時間嚴禁撥打、接聽私人電話，如特殊情況則應長話短說，通話時間一般不超過三分鐘。接打電話、語調輕柔，不影響他人工作，違者扣黃分1個。如用市話通座機打長途或聲訊臺，點擊收費網站，按產生費用的10倍處罰,屢教不改的開除處理。(行政部不定期抽查電話清單)

5、電話接聽：接聽電話應及時，一般鈴響不應超過三聲。如受話人不在位，就近職員應主動接聽。重要電話作好接聽記錄，嚴禁長時間占用公司電話處理私人事件。違者扣黃分1個。

6、人工接聽請使用以下服務用語：“您好！（公司名字），請問我能幫到您嗎？”“請問**先生/小姐在嗎？”等等，如客戶來電找公司其它人員，而不在座位，告知該客戶：“請問我能幫到您嗎？”或，“我請***回電話給您”。人工報話語速為中速，需讓對方聽清講話內容！

呼出電話的統一標準用語：“您好！我是**部門的**”（自己的全稱）,其它同事打電話到公司可以抽查，第一次給予警告，若發現兩次者，直接扣黃分2個。

7、同事間的工作交流一般通過公司內線電話聯系，如需在個人工作區域內進行談話的，時間一般不應超過三分鐘（特殊情況除外）。違者扣黃分1個。

8、現場接待：遇有客人進入工作場地應禮貌勸阻，上班時間（包括午餐時間）辦公室內應保證有人接待，不可讓客戶單獨行走。來路不明的外來人員應及時禮貌勸阻。

9、嚴禁在公司打印、復印與工作無關的私人資料，違者視情節輕重給予扣2-4個黃分并通報批評。

10、公司員工應做好個人工作區內的衛生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔，全面推行5s。經規勸不改者扣黃分1個。

11、發現辦公設備（電話、照明、監視器、電腦、復印機等）損壞或發生故障時，員工應立即向行政部反映,以便及時解決問題，不能影響工作。

12、未經許可，嚴禁翻閱他人辦公資料，使用他人電腦。所有電腦桌面、屏保使用公司統一的畫面。違者扣黃分1個。

13、公司保密資料：在對外交往和合作中，須特別注意不泄漏公司秘密，更不準出賣公司的秘密，禁止郵件、qq傳輸發錯文件，a客戶資料禁止發往b客戶。非經批準，不準復印、摘抄秘密文件、資料。對外資料禁止使用再生紙打印，防止公司信息外漏，記載有公司秘密事項的工作筆記，持有人必須妥善保管。如有遺失，必須立即報告并采取補救措施。

禁止拷貝公司重要資料變為已有。違者視情節輕重給予扣黃分、并開除處理（另：不給予任何勞務補償）（詳見資料保密制度）。

14、所有外出辦事人員(業務員除外)，須經本部門主管批準并知會行政（部門主管不在時知會行政部），經允許后在辦公工作平臺中寫明去向及時間，私自外出者，視為曠工，并按曠工處理。

15、外出辦事人員（包括司機）必須保證通訊工具能正常使用，隨時取得聯系。凡申請手機補助的員工，如經抽查或公司領導、公司人員因業務急需與其取得聯系，而對方處于關機狀態或不接聽達2次以上（含節假日），則取消該員工一個月的手機補助，造成嚴重后果，按不同程度給予記黃分1-12個。

16、出入會議室或上司辦公室，主動敲門示意，進入房間隨手關門。未經許可，不能隨意進入總經理室。

17、控制管理成本，節約用水電，辦公室空調溫度不能低于26度，人數少時不必將空調全部開放，業務人員外出及時關閉電腦、空調。下班后自覺關掉電源及空調，離開前檢查公司一切電源設備、安全設施。節約辦公用品及耗材，充分利用循環紙，違者扣黃分1個。

18、準時出席各種會議和公司活動，不得無故缺席，特殊情況須提前通知，責任人做好相應的會儀記錄、會儀簽到表。會儀記錄審核后保管存檔。（詳見《會儀記錄表》《會儀簽到表》）違者扣黃分1個。

當眾頂撞。違者初次警告，重犯依情節輕重給予扣黃分或開除處理。

四、個人環境

1、請保持個人辦公區整潔，辦公桌椅、計算機表面不能有灰塵，物品要擺放整齊，辦公區請不要隨便張貼。

2、請不要在辦公桌上堆放資料、紙箱等物品。

3、有事離開或下班離開辦公位時，請將座椅推入辦公桌下。

4、下班離開辦公室前，請關閉機器電源（包括電腦），收好所有資料和文件，最后離開者請關閉電燈、門、窗、空調等。

5、公司員工應做好個人工作區內的衛生保潔工作，全面推行5s（參見5s管理制度）。

違犯以上規定，第一次規勸，第二次警告，第三次扣黃分1個。

五、公共環境

1、嚴禁在墻上踩腳印、隨地吐痰，便后及時沖洗廁所，講究公共衛生。

2、無特殊事由請不要帶家人、親屬、朋友到公司辦公場所。

3、請把廢紙、廢物放入紙簍，杯中剩水請倒入指定地點，不要倒入垃圾簍中，請不要用飲用水沖洗杯子。

4、請不要在辦公區大聲喧嘩，有來客請帶至會客室或洽談區。

5、請不要讓客人在沒有任何員工的陪同下在辦公區內走動。

6、愛護公共財物，使用辦公設備要嚴格遵照使用說明操作。

違犯以上規定，第一次規勸，第二次警告，第三次扣黃分1個。

第二章

人事管理制度

一、招聘制度

1、用人原則：重選拔、重潛質、重品德。

2、招聘條件：合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡、學歷、專業、執業資格等條件，同時具備敬業精神、協作精神、學習精神和創新精神。

二、工作守則

2、員工應遵守下列事項：

（a)：忠于職守，服從領導，不得有敷衍塞責的行為。

（b)：不得經營與本公司類似或職務上有關的業務，不得兼任其它公司的職務。

（c)：不得假借職權貪污舞弊，收受賄賂，或以公司名義在外招搖撞騙。

（d)：員工對外接洽業務，應堅持有理、有利、有節的原則，不得有損害本公司名譽的行為。

（e)：全體員工必須不斷提高自己的工作技能，強化品質意識，圓滿完成各級領導交付的工作任務。

以上違者視情節輕重給予扣黃分、并開除處理（另：不給予任何勞務補償）。

三、宿舍管理

1、入住原則：主管級員工（出納）可分配單人間宿舍，但在宿舍緊張狀態下也要服從行政部的安排；其余員工兩人住一間。

2、講究宿舍衛生，宿舍長要監督員工打掃衛生，輪流值日。每月各部門主管檢查宿舍衛生，屢教不改的樓層，全體員工扣黃分1個。

3、為避免影響他人休息，保證個人正常睡眠時間，晚間所有娛樂活動必須在23:00結束（周末除外），違者扣黃分1個。

4、不準帶外來人進宿舍留宿，特殊情況有親友來拜訪，必須提前到行政部進行登記。

5、水電費由員工個人分攤，宿舍租金與燃氣費用由公司負責。

四、薪酬管理

一、薪酬

1、原則：以貢獻、能力、態度和責任為分配依據，遵循按勞分配、效率優先、兼顧公平及可持續發展的原則。

2、薪酬組成：基本工資、崗位工資、職務津貼、績效獎金、業務獎金。

3、公司按實際工作天數支付薪酬，付薪日期為每月20日，支付上月薪酬。若遇節假日，順延至最近工作日發方。

五、福利管理

1、休息日：公司全體員工在法定工時以外，享有休息日。

2、法定節假日：公司全體員工按國家法定規定休假。

3、員工活動：公司不定期或相關節日舉行員工聚餐，員工生日party,根據公司經營業績情況，不定期舉行各種員工活動、外省旅行、年終旅行會議等。

六、獎勵管理

1、每月由行政部提名，主管會議討論評定兩名優秀員工，主要在以下方面表現良好：(1)個人環境、公共環境5s工作做得好的，(2)遵守公司各項制度表現良好的，(3)開源節流、控制成本表現良好或提供創新建議被采納的。

2、連續三個月評優的、或一年中累計5次評優的員工，獎勵綠分1個。

3、本制度自頒布之日起執行，解釋權在立品電子行政部，根據公司的發展每半年修訂完善一次。

七、考勤管理

1、工作時間:

公司實行大小周，每月單周周六上午上班，雙周周六上午休息；

星期六上午聽從公司安排，不定期通知開會（全體人員參與）

2、出勤登記:

所有員工應嚴格遵守公司的考勤制度，按時上下班實行指紋打卡報到，嚴禁遲到、早退、曠工、脫崗、串崗等。

3、職員請假需提前填寫請假申請單，三天以內，向部門主管申請，總經理批準，報人事部備案。請假需在到期日準時報到上班，否則視請假超期。考勤管理（詳見考勤管理制度）

八、出差管理

1、公司要根據需要安排員工出差，受派遣的員工，無特殊理由應服從安排。

2、員工出差在外，應注意人身及財物安全，遵紀守法，按公司規定的標準和使用交通工作，合理降低出差費用。

3、公司對出差的員工按規定標準給報銷費用和交通費用。并給予一定的生活補貼，具體標準見公司的意見辦理。（詳見出差管理辦法）

九、辭職管理

1、員工因故不能繼續工作時，應填具《辭職申請單》經主管報公司批準后，辦理手續。并公告相關客戶與供應商該職員已離職。

2、試用期內的員工辭工需提前一周書面申請，試用期滿員工辭職，需提前30天提出書面申請，責任人員辭職，根據職級的不同，需適當延長招聘離職補缺人員的時間。

3、辭職的手續和費用結算，按公司文件和有關規定辦理。

第三章

附則

1、本制度解釋權、修改權歸公司總經辦。

2、本制度自頒布之日起生效

3、一個黃分金額50元，一個紅分12個黃分，一個綠分50元。

對公司規章制度的評價篇五

酒店財務管理制度范本。本管理辦法所包括的規定內容，酒店所有員工必須遵守，不得違犯，或以任何形式蓄意背離原意，以致虛應或走樣。

財務管理辦法的內容，包括各項管理辦法的細則都是財務管理業務上用以規范業務運作標準，使用符合酒店業務運作要求。這些管理辦法的制定，在原則和方向上，應依循和符合會計制度的規定和精神。如遇財務管理辦法與會計制度的規定內容產生茅盾或不一致時，應以會計制度的規定執行。財務管理辦法的相關部分應停止執行，并由酒店財務經理根據會計制度的規定及時作出修訂。

財務管理辦法的內容包括：

第二節、資金管理辦法

酒店的資金收支必須按本制度的規定辦法管理。違反本制度所規定將按財務法規和員工手冊的有關規定給予處分，并追究應負的經濟責任。

1、酒店的資金包括銀行存款和現金，除按規定留存的備用金，存放在酒店規定的貯存處外，均存入酒店在銀行開立的基本賬戶內。

3、上述銀行賬戶的支票私章由出納保管。財務專用章由財務經理保管。

4、上述銀行賬戶的支票由銀行領出后，經出納登記保管，并憑有效批準后的付款通知單填寫支票，不符本項規定的任何情況，不予填寫支票。

5、如果在取得發票之前需要預先領取支票的，應在5個工作日之內，將有關原始憑證交回財務部，予以核準報銷。支票未能按原定用途使用時，必須及時退交出納員，可根據業務需要重新辦理支票領用手續。

6、不得開具空白支票，支票的收款人、用途、金額等必須填列齊全。如因特殊情況確需將某項內容空置不填的，應在《用款申請單》的備注欄填寫清楚，按程序經有關領導審批后方可開具。經辦人需在支票開出后三日內將原空置項目的實際內容告知財務部。出納員負責督促相關工作。

7、酒店的所有營業現金收入均按酒店的《營業款繳納管理制度》辦理，違反者給予處分，并追究應負的經濟責任。

8、按本管理制度存放在酒店內的周轉資金規定為：

出納備用金：僅作為本制度規定的其他備用金的報銷回填，和支付零星現金支付。

外幣兌換備用金：前堂收銀處的外幣兌換備用金，除受酒店的規定管控外，同時必須遵守銀行對代辦外幣兌換業務所訂立的有關規定，并只作為外幣兌換點的外幣兌換業務專款，不得挪作其他用途。

收銀員找零備用金：各收銀處的找零備用金，只作為收款業務中找零給客人的專用備用金，并應按規定在每班交接班時，由交接雙方核點交接，不得截留滯交。

郵資備用金：前堂部接待處的郵資專用備用金，允許以郵票和現金的形式同時保管，但只用作提供給客人的代郵服務專用，不得挪作其他用途。現金和郵票的總和應與備用金規定的固定額度相符。

采購部備用金：采購部的備用金，規定只作為解決酒店零星采購，業務急用所需。

專用備用金：經總經理和財務經理的同意，在特殊情況下個別部門可獲撥留不超過人民幣壹仟元的臨時專用備用金。在事情辦理完畢后或被通知回繳時必須即時交回。

9、所有備用金包括出納的備用金均采用隨用隨報的回填辦法控制。除出納的備用金按實際支付后，并經批準開出支票由銀行賬戶存款回填補充外，其他備用金以報銷方式回填，報銷均應在指定辦公時間內，在出納的辦公室辦理回填手續。辦理回填手續應在5個工作日以內，所有備用金均采用報銷回填的定額控制方法，使備用金固定在規定的額度，不得隨意增減，所有備用金額度的變更，均須獲總經理和財務經理批準。

10、酒店所有費用的報銷，均須經部門經理同意，加簽后送財務部辦理審批手續，經獲批準后在出納處領取或退繳現金。

11、現金借款。

公司嚴格控制現金借款。確因業務需要而必須借款時，借款人應填寫《借款申請單》(一式三聯，見附表一)，公司人員借款由總經理審批。借款1萬元以下由總經理審批，借款1萬元以上及公司總經理本人借款由董事長審批。

借款人申請臨時借款時，應填明估計還款日期。除特殊情況外，一般借款不得超過25個工作日。出納員應及時向財務經理報告借款逾期未還情況，并向借款人發送暫借款催款單。接到催款單后既不說明原因又不歸還借款者，財務部有權扣發其工資，直至結清借款為止。結清借款前不再給予第二次借款。

第三節、用款管理制度

本制度適用于支付酒店改建項目、日常大批量采購以及大額的費用支出，零星的費用采購或費用的開銷，另訂立報銷制度。

(一)、用款分類。本用款管理制度將用款項目劃分為五類：

1、建設項目。包括工程項目、設備的大修。

2、購買固定資產。

4、日常經營項目：工資、能源、辦公、成本等日常經營活動的必需費用。

5、財務類支出。包括銀行貸款利息，代收代付款，支付供應商貨款等。

本用款管理制度未涉及的支出項目，有合同的，按合同所規定的程序付款;無合同的，相關責任部門必須提交相應的專題報告，報送總經理批，審批后予以付款。

對公司規章制度的評價篇六

平時在尋找規章制度過程中，可能會需要到物流公司員工規章制度，希望能讓您節省時間起到了幫助的作用。

規章制度是指用人單位的規章制度是用人單位制定的組織勞動過程和進行勞動管理的規則和制度的總和。那么關于物流公司的規章制度怎么樣，請跟小編來看看吧。

公司宗旨：以人為本，誠信服務，追求實效，實現雙贏。

1、車輛管理：每臺車設一個管理責任人，對其車輛情況進行定時定期的檢查管理，責任人必須清楚了解自身負責管理車輛的保養情況及其它方面的安全項目。

2、每日出車前做好車輛的日常檢查工作，例如：1）車輛外購觀檢查，2）機油、水、電池水、燃油是否足夠，3）車身有無油水滲漏，輪胎、傳動軸及皮帶等的常規檢查，4）貨箱空調制冷效果是否良好，如發現問題要及時排除，不能排除的需報告車隊長協助解決，以保證車輛的基本行車安全。

3、公司實行車輛統一調度制，車隊會根據各客戶的整體用車情況進行安排每位司機所駕駛的車輛及出行，司機必須聽從車隊長的安排。每次出車前后必須檢查車輛的安全情況并了解其車輛的油況及公里數，并按要求做好登記。

4、司機需按公司要求完成任務，包括裝貨、卸貨、簽收送貨回單、收車前的燃油補給，所有工序必須全部完成，如沒有按要求完成或完成不合格則當次工資不予結算。

5、司機必須保管好送貨的所有單據及產生費用的相關收據或發票，根據客戶要求在回來后按時交單，報銷費用需憑相關單據向車隊確認可報銷情況。如有虛報、假報、弄虛作假的則按所報金額的雙倍處罰。

6、司機工作期間應潔身自愛，嚴格遵守各客戶的供應商送貨管理規定及流程要求并嚴格遵守客戶廠內的廠規廠紀規章制度。違規定被客戶處罰須自行承擔，給公司造成其它損失的還須追究責任。

7、司機必須了解安全行車事故，了解車輛安全性能，車輛發生故障時必須聯系車隊長，說明情況后由車隊安排維修事項。

8、司機出行過程中由于司機自身原因違規所產生的交通違規處罰全部由司機自己承擔，但因其它原因造成的違規則無須承擔，但在客戶端損壞物品或違規被罰款的，司機視情況須承擔金額20%～100%的損失，另視情況扣除一定的績效獎。

1、入職：每位面試者需填寫《個人簡歷》一份，并確保所填資料的真實性，應聘者必須提供相關有效證件，如有提供假證或其它無效證件者，經公司發現一律開除處理，應其所產生的一切后果自負。應聘者經過面試后進行駕駛車輛出行測試，每位司機在正式上崗自出車交貨前必須跟車5至10天以熟悉行車路線及了解交貨流程，并做好跟車筆記己備檢查跟車情況，經公司主管復查合格后才能正式上崗。

2、請假：請假需提前一天通知車隊長，超過兩天需由隊長報請公司負責人批準，無特殊情況不出車或者通知出車后電話關機、無法通知、未按通知時間到廠裝貨等而影響出貨的，每次扣績效獎200元，不事先請假不按時出車則按曠工處理，每次曠工扣除績效獎200元，連續曠工三天則按自動離職處理。

3、正常辭職：司機提出離職的需提前一個月書面申請，并經公司負責人審核批準后滿期一個月才能正式離職，在職其間必須正常執行公司安排的工作直到離職到期日止，未經批準或未按規定自行離職的則視為違約，違約司機被認為自動放棄工資，如有特殊情況則需提供相關的證明，否則必須按規定正常辦理離職。因考隴作時部份違章行為無法立即得知，故其工資需一個月后支付。

1、司機負責各自管理車輛的車容車況，每月根據所負責的車輛情況發放或扣除績效獎。

2、發生交通事故負全部或主要責任的，扣除績效獎50~300元，并在年內獎金內按事故小扣除績效獎。如司機故意導致事故的，需賠償事故造成的全部損失并追究其相應的責任。

3、在客戶交易有問題的需及時打電話回廠或者公司負責人，如不匯報而又沒有處理妥當造成的客戶投訴的，當趟工資不予結算，并視情況另行扣除部份安全績效獎。

4、司機在客戶端不小心損壞客戶廠內公共物品的，需負責賠償所損物品或處罰。

5、連續工作滿一年以上的員工，底薪按50~200元的標準逐年增加，年終獎按上年度的年終獎每年遞增500元。

6、對每位員工進行年度考核，根據考核結果給予發放年終獎；

例：1）年度內無交通事故也無客戶端的'投訴或處罰的，

2）有事故及處罰的，

3）發放時間分為兩次，年前發放一次，春節上班后的第二個月發工資時發放一次，如在發放獎金前或當月離職的`，將不予發放。

7、不得偷窺公司及客戶端的財物，一經發現，處以罰款及開除處理，有觸范治安及刑事處罰的，須承擔相應的責任并不予結算工資。

8、每次事故后司機應檢討并寫檢討書，拒寫檢討者也視為違規處理。

1、公司薪資待遇嚴格遵守中山市的相關管理規定。

2、每月20日前結算上月公司，公司的工資計算周期的結構為本月的26日至下月的25日為一個計算周期。

3、附件一《工資計算標準》

1、司機故意或其本人重過失造成的損失及人身傷害，賠償金額由當事人承擔。

2、違交通規則或發生交通事故的，其處理辦法如下。

1）出現違章停車、證件不全、超速駕車或違交通標志、標線等司機主觀原因造成的違規罰款，由當事人承擔全額罰金。

2）因交通事故造身或車輛傷害時，如屬公司車輛損害保險范圍，當事人可免除賠償責任。如在保險范圍之外，屬當事司機負全責的當事人應負責損失金額與保險金差額的50%。

3、因司機駕駛操作不當或故意損壞車輛者，由司機負責維修費用；如因此導致發生交通事故造成損失的，除支付維修費用外，司機還應按相關法律規定承擔相應的刑事或民事責任。

1、開除：有以下情況者按開除處理（開除不得結算當月工資）；

1）駕駛證或上崗證無效或持假證駕駛者，一經發現獎報由機關處理，因此期間的勞動薪酬一律無效，不予發放工資。

2）嚴重違法者。

3）連續曠工三天者（連續三次安排出車都不聽從者屬曠工）。

4）有偷竊行為者（包含偷竊本公司財物及客戶端公司財物）。

以上行為一經發現，未領取的工資一律作廢，視為無效，并提請機關處理。

2、辭退：有以上情況者給予辭退處理（屬辭退者可結算當月未付工資）；

2）因駕駛技術問題經常發生事故者（含在客戶端的各種事故）；

3）屢次出錯被投拆被處罰或出意外事故者；

5）不服從公司領導及車隊長安排者。

3、自動離職：自動離職簡稱自離，自離則是不按規定提前申請離職，自己不上班自愿放棄工作及工資。

4、車隊長：車隊詩司車輛及司機管理負責人，所有司機必須聽從車隊長的合理的調度及管理。

5、客戶端：客戶端是指本公司的承運單位及個人以及客戶端的相關單位及個人。

1、調度員接到貨運通知和登記時，要驗明各種運輸單據，及時安排接貨。

2、調度員按商品要求、規格、數量填寫運輸派車單交運輸員。

3、運輸員領取任務后，需認真核對各種運輸單據，包括發票、裝箱單、提單、檢驗證等。問明情況，辦理提貨。

4、提貨

（1）運輸員提貨時，首先按運輸單據查對箱號和貨號；然后對施封代、苫蓋、鉛封進行認真檢查；確信無誤后，由運輸員集體拆箱并對商品進行檢驗。

（2）提取零擔商品時需嚴格檢查包裝質量。對開裂、破損包裝內的商品要逐件點驗。

（3）提取特殊貴重商品要逐個進行檢驗；注意易燃、易碎商品有無異響和破損痕跡。

（4）提貨時做好與貨運員現場交接和經雙方簽字的驗收記錄。

（5）對包裝異常等情況，要做出標記，單堆放。

（6）在提貨過程中發現貨損、貨差、水漬、油漬等問題要分清責任，并向責任方索要“貨運記錄”或“普遍記錄”，以例辦理索賠。

5、裝運。

（1）運輸員在確保票實無誤，或對出現的問題處理后，方可裝車。

（2）裝車要求嚴格按商品性質、要求，堆碼層數的規定，平穩裝車碼放；做到噴頭正確、箭頭向上，不壓小，重不壓輕，固不壓液；易碎品單放；散破包裝在內，完好包裝在外；苫墊嚴密，捆扎牢固。

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