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項目經理承諾書篇一
致: (公司名稱)
我 (姓名)系 (××公司) 的法定代表人,現承諾本工程擬派的項目經理 (姓名)項目經理證號: 身份證號: 目前無在建工程。若有虛假一經查實,愿意承擔一切責任,并承擔由此造成的一切損失。我方特此承諾。
單位名稱: (蓋章)
一、本人保證無條件服從公司的統一安排,嚴格遵守公司的各項規章制度。
二、本人將常駐工地全權負責該工程的施工管理,直至該工程竣工驗收交付。駐工地期間必須積極主動與甲方銜接溝通,準時參加甲方和監理的工地協調例會和組織工地每周工程例會的召開,同時做好例會記錄和甲方例會或指示的上傳下達工作。
三、根據該工程的規模檔次合理配備人員,組成項目部管理班子,并設立項目部辦公室,張貼規章制度。
四、根據該工程的項目內容和范圍組織、配備施工隊伍和材料清單。按照公司的人工定額與施工隊伍商定價格、簽訂施工承攬協議。必須對施工班組進行必要的安全、文明教育,技術交底,工序施工質量交底。以公司或本項目名義購買材料、聘用施工隊伍或訂立協議性文件必須得到項目經理和稽核部經理簽字并加蓋公司工程部專用章。
五、本人作為該工程的第一安全責任人,必須承擔整個工程的安全管理責任,如有安全事故發生,本人愿意承擔由此發生的責任和經濟處罰,保證在該工程開工后按公司的規定盡快為施工隊伍購買意外傷害保險;否則因投保手續延誤保險不到位所引起的費用由本人承擔。
六、保證嚴格履行公司與發包人所訂立的合同規定的工期,認真編制施工進度計劃表,確保按期完工,上報公司及甲方后竣工驗收。
七、保證嚴格履行公司與發包人所訂立的合同約定的工程施工質量,必須執行公司的分部分項工序驗收制度,做好分部分項驗收記錄和簽字,嚴格控制工程的施工質量。
杜絕工作疏忽、失職造成工程返工或隱蔽項目返工。
八、保證及時做好竣工報驗資料和決算簽證等工作,以及后續的工程質保期定期跟蹤回訪服務及維修保養服務,使整個工程得到圓滿竣工,保證公司工程款的及時回收。
九、與公司其他部門積極主動銜接溝通,保證本項目建立完備的設計圖紙、施工安排、材料采購、財務會計、勞務用工、工程簽證及竣工驗收等檔案,并在工程竣工驗收后交回公司歸檔。
十、保證接受公司的“五個控制”(即質量、工期進度、安全文明施工、工程造價及施工隊伍素質的控制),對公司派往工地的'管理巡查人員開展工作予以密切配合和支持。
十一、本管理責任書必須無條件嚴格遵守執行。項目負責人必須同時嚴格履行公司與發包人所訂立的合同內容,遵守公司有關工程設計、預算、施工、結算、財務及行政方面的規章制度(公司將根據本項目的具體情況制定相應的細則包括材料采購管理辦法、預算及結算管理辦法、財務管理辦法及勞務用工管理辦法等)。否則公司有權單方面終止對管理責任人的委任。
十二、增加對施工班組的勞務工資發放情況的關注,杜絕出現勞務糾紛。項目負責人嚴格管理施工班組,做好對施工班組的考核、考勤工作,杜絕轉包,項目負責人應加強對施工班組勞務工資發放監督檢查,杜絕工地發生工人勞資糾紛。
十三、保證遵紀守法、嚴守公司機密,服從公司指揮,忠實維護江蘇日臣建設工程有限公司的利益、形象和信譽。
十四、保證工作認真負責,不玩忽職守,如因工程質量、工期或工序返工造成工程損失,由項目負責人本人承擔因此造成的一切損失。
十五、本管理責任書的最終解釋權歸江蘇日臣裝建設工程有限公司所有。
立約人:
年 月 日
公司領導:
xx-xxx-xx工程項目經理部印章由項目部負責管理。印章先用于公司內幕往來文書、報表、資料及對業主(甲方)不發生經濟行為的普通函件,嚴禁使用項目經理部印章對外簽訂任何類型的合同、協議、承諾。
項目負責人承諾:
2.項目經理部印章不對外簽訂物資設備采購、租賃、工程及勞務分包等合同及安全協議等事宜,且不能作為對外擔保使用。
3.印章管理不善造成的經濟損失及法律責任全部由項目負責人承擔。
項目負責人:
法定代表人(簽字):
單位(公章):
致: 陜縣農業局
我 侯斌 系 河南華安建設有限公司 的法定代表人,現承諾
諾。
投標單位名稱:
2015年 01 月 30 日
1、認真按照國家和地方有關法律、法規、制度、標準和規定,對本項目的安全生產負全面責任。凡因管理不嚴、責任制落實不善而造成的安全事故,依照國家法律應承擔主要責任。
2、定期組織安全例會,定期對職工進行安全教育。對新職工必須進行“三級安全教育”。同時必須堅持安全交底工作。
3、施工現場的特種作業人員,必須做到持證上崗。無證人員嚴禁從事特種作業。
4、施工現場設備必須達到安全可靠,真正做到萬無一失。
5、保證安全檢查定期進行,發現隱患立即處理,發現違章必須嚴格處理。確保施工設備、設施無隱患,作業人員嚴格遵守操作規程。
6、在現場施工中,模范地做到不違章指揮。
7、確立好本工程的管理體系,使之有效運行,保證完成公司下達的安全目標。
安全目標
6、施工現場全部達到安全標準和文明施工標準
項目經理承諾書篇二
一、本人保證無條件服從公司的統一安排,嚴格遵守公司的各項規章制度。
二、本人將常駐工地全權負責該工程的施工管理,直至該工程竣工驗收交付。駐工地期間必須積極主動與甲方銜接溝通,準時參加甲方和監理的工地協調例會和組織工地每周工程例會的召開,同時做好例會記錄和甲方例會或指示的上傳下達工作。
三、根據該工程的規模檔次合理配備人員,組成項目部管理班子,并設立項目部辦公室,張貼規章制度。
四、根據該工程的項目內容和范圍組織、配備施工隊伍和材料清單。按照公司的人工定額與施工隊伍商定價格、簽訂施工承攬協議。必須對施工班組進行必要的安全、文明教育,技術交底,工序施工質量交底。以公司或本項目名義購買材料、聘用施工隊伍或訂立協議性文件必須得到項目經理和稽核部經理簽字并加蓋公司工程部專用章。
五、本人作為該工程的第一安全責任人,必須承擔整個工程的安全管理責任,如有安全事故發生,本人愿意承擔由此發生的責任和經濟處罰,保證在該工程開工后按公司的規定盡快為施工隊伍購買意外傷害保險;否則因投保手續延誤保險不到位所引起的費用由本人承擔。
六、保證嚴格履行公司與發包人所訂立的合同規定的工期,認真編制施工進度計劃表,確保按期完工,上報公司及甲方后竣工驗收。
七、保證嚴格履行公司與發包人所訂立的合同約定的工程施工質量,必須執行公司的分部分項工序驗收制度,做好分部分項驗收記錄和簽字,嚴格控制工程的施工質量。杜絕工作疏忽、失職造成工程返工或隱蔽項目返工。
八、保證及時做好竣工報驗資料和決算簽證等工作,以及后續的工程質保期定期跟蹤回訪服務及維修保養服務,使整個工程得到圓滿竣工,保證公司工程款的及時回收。
九、與公司其他部門積極主動銜接溝通,保證本項目建立完備的設計圖紙、施工安排、材料采購、財務會計、勞務用工、工程簽證及竣工驗收等檔案,并在工程竣工驗收后交回公司歸檔。
十、保證接受公司的“五個控制”(即質量、工期進度、安全文明施工、工程造價及施工隊伍素質的控制),對公司派往工地的管理巡查人員開展工作予以密切配合和支持。
十一、本管理責任書必須無條件嚴格遵守執行。項目負責人必須同時嚴格履行公司與發包人所訂立的合同內容,遵守公司有關工程設計、預算、施工、結算、財務及行政方面的規章制度(公司將根據本項目的具體情況制定相應的細則包括材料采購管理辦法、預算及結算管理辦法、財務管理辦法及勞務用工管理辦法等)。否則公司有權單方面終止對管理責任人的委任。
十二、增加對施工班組的勞務工資發放情況的關注,杜絕出現勞務糾紛。項目負責人嚴格管理施工班組,做好對施工班組的考核、考勤工作,杜絕轉包,項目負責人應加強對施工班組勞務工資發放監督檢查,杜絕工地發生工人勞資糾紛。
十三、保證遵紀守法、嚴守公司機密,服從公司指揮,忠實維護江蘇日臣建設工程有限公司的利益、形象和信譽。
十四、保證工作認真負責,不玩忽職守,如因工程質量、工期或工序返工造成工程損失,由項目負責人本人承擔因此造成的一切損失。
十五、本管理責任書的最終解釋權歸江蘇日臣裝建設工程有限公司所有。
立約人:xxx
20xx年xx月xx日
項目經理承諾書篇三
我公司承諾如果我方中標,參加本工程投標的項目經理只承擔本工程,每周駐工地時間不少于5個工作日,未經發包人允許,我方不要更換項目經理或其他管理人員,如項目經理每周駐現場不足5個工作日,愿意接受2萬元/周的罰款,連續三周均不足5個工作日發包人可單方面終止施工合同,由此帶來的損失由我方負責。
若因不可抗力因素,需要更換項目經理時:
(2)不能同時在其他工程項目中服務;
(3)至少提前7天以書面形式通知發包人,并將擬更換的項目經理個人資料上報,經發包人面試合格、書面同意后方可更換,否則我公司須向發包人支付合同總價款2%的違約金。(此承諾中必須有以上內容,可以增加)
投標人:xxx
(蓋章)
法定代表人或其委托代理人:xxx
(簽字或蓋章)日期:20xx年1月5日
項目經理承諾書篇四
我方在此聲明,我方擬派往的項目經理現階段沒有擔任任何在施建設工程項目的項目經理。
我方保證上述信息的真實和準確,并愿意承擔因我方就此弄虛作假所引起的一切法律后果。
特此承諾
投標人: (蓋單位公章)
法定代表人或其委托代理人: (蓋章)
20xx 年 x 月 x 日
項目經理承諾書篇五
系xx的項目經理,現受公司委托,以本公司的名義參加的施工投標,依法履行工程施工項目負責人的職責,現無在建工程和已中標工程,如中標后只承擔本工程項目的施工任務。如果違反承諾,由招標人向市、省和國家建設等行政主管部門報告,作不良記錄,接受處罰,追究相關法律責任,并接受發包人經濟處罰一萬元。
特此承諾。
投標人:
法定代表人(簽字或蓋章):
承諾人:
20xx年10月8日
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