在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

化工安全生產(chǎn)文章篇一

為認(rèn)真貫徹落實(shí)中辦、國辦《關(guān)于全面加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的意見》部署，深入推動(dòng)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案》實(shí)施，近日，^v^安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室啟動(dòng)第三輪危險(xiǎn)化學(xué)品重點(diǎn)縣專家指導(dǎo)服務(wù)。

針對(duì)當(dāng)前全國疫情防控常態(tài)化、生產(chǎn)秩序加快恢復(fù)等形勢和全國“兩會(huì)”召開在即，第三輪危險(xiǎn)化學(xué)品重點(diǎn)縣專家指導(dǎo)服務(wù)將重點(diǎn)圍繞以下幾個(gè)方面展開：一是結(jié)合當(dāng)前國際原油價(jià)格大幅波動(dòng)、化工市場供需矛盾導(dǎo)致的庫存高、裝置開停車頻繁的實(shí)際，把危險(xiǎn)化學(xué)品罐區(qū)、庫區(qū)等儲(chǔ)存場所和經(jīng)營困難危險(xiǎn)源集中的企業(yè)作為指導(dǎo)服務(wù)的重點(diǎn)。二是選樹示范縣和標(biāo)桿企業(yè)，引導(dǎo)帶動(dòng)省級(jí)重點(diǎn)縣專家指導(dǎo)服務(wù)深入開展。三是針對(duì)同一類企業(yè)、危險(xiǎn)工藝的安全風(fēng)險(xiǎn)，不斷總結(jié)分析，加強(qiáng)分類精準(zhǔn)指導(dǎo)。四是注重線上線下融合，多渠道加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)培訓(xùn)。五是對(duì)前兩輪專家指導(dǎo)服務(wù)查出的重大隱患和突出問題進(jìn)行復(fù)核，加強(qiáng)通報(bào)并提級(jí)督辦。

本篇文章是一個(gè)立論清晰、結(jié)構(gòu)完整的策論文，采用了“總-分-總”的寫作結(jié)構(gòu)，開篇提出論點(diǎn)，隨后論證安全生產(chǎn)的社會(huì)背景和面臨的形勢，然后給出解決問題的對(duì)策，最后歸納總結(jié)論點(diǎn)并再次強(qiáng)調(diào)落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要性。

從段落的結(jié)構(gòu)來看，共分三部分：

（首段）：第一段，直接提出論點(diǎn)，并引導(dǎo)出安全生產(chǎn)的社會(huì)背景。

（第二、三段）：第二段，通過陳列《意見》的主要內(nèi)容和意義，論證安全生產(chǎn)的制度依據(jù)和工作要求；第三段，敘述當(dāng)前我國安全生產(chǎn)工作的成績和存在的問題，介紹《意見》出臺(tái)的主要社會(huì)背景。

（末段）：與首段呼應(yīng)，再次突出主題，強(qiáng)調(diào)“安全沒有小事，責(zé)任重于泰山”。

學(xué)習(xí)本文的四個(gè)寫作技巧

1.“總-分-總”寫作方式：前兩部分已經(jīng)詳細(xì)分析了本文的寫作結(jié)構(gòu)，這種寫作結(jié)構(gòu)常見、易學(xué)、易用。實(shí)際上，它有時(shí)常和“是什么-為什么-怎么辦”的寫作方式有千絲萬縷聯(lián)系，本文就是結(jié)合了這兩種寫作方式，形成了一個(gè)結(jié)構(gòu)清晰的策論文。

2.分論點(diǎn)的論證方式：在“總-分-總”類議論文中，經(jīng)常涉及到設(shè)置分論點(diǎn)的問題，更多考生也知道要設(shè)置分論點(diǎn)。然而，寫作的難點(diǎn)在于，如何更好地論證分論點(diǎn)。本文就給出了一個(gè)極好的參考示范，第四、五、六段是分論點(diǎn)，在論證分論點(diǎn)時(shí)，采取了舉例論證、對(duì)比論證、列數(shù)據(jù)論證，起到了很好的論證效果。

3.論證邏輯的一致性：有時(shí)候，寫議論文需要有氣勢，我們經(jīng)常采用的方式是排比句。其實(shí)，排比句只是一種局部提升氣勢的寫作手法。在宏觀結(jié)構(gòu)上來說，保持多個(gè)段落之間的論證邏輯一致，可以達(dá)到更好地提升氣勢的作用。本文第四、五、六段就采用了基本一致的論證邏輯：提出分論點(diǎn)--列出反面事例--突出分論點(diǎn)的必要性--總結(jié)并細(xì)化分論點(diǎn)，由此形成了三個(gè)段落在宏觀結(jié)構(gòu)上的排比，既顯得思路清晰，又提升了文章的宏觀氣勢。

4.主線索的合理運(yùn)用：一個(gè)議論文一般只有一個(gè)核心論點(diǎn)，這個(gè)核心論點(diǎn)就是全文論證的重點(diǎn)。而本文還有一條與主論點(diǎn)并行的主線索--《意見》（共出現(xiàn)5次，已在文中標(biāo)紅），全文從介紹安全生產(chǎn)社會(huì)背景到對(duì)策論證期間，基本上都是以《意見》為線索，對(duì)如何落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了層層深入、細(xì)致的論證分析。大家在日常寫作中，也可以借鑒這種方式，從某一個(gè)社會(huì)現(xiàn)象、時(shí)政熱點(diǎn)著手，貫穿全文，引導(dǎo)主論點(diǎn)論證層層走向深入。

化工安全生產(chǎn)文章篇二

人生中，最大的悲哀莫過于，白發(fā)人送黑發(fā)人。在痛苦的反思中，我們發(fā)現(xiàn)許多事故中血的教訓(xùn)，都是由于操作技術(shù)不熟練，不能從根本上及時(shí)處理隱患，所導(dǎo)致的。

原因分析，都存在技術(shù)不過硬，操作不準(zhǔn)確的重要原因。了解化學(xué)的人都知道，工藝反應(yīng)寫到紙面上，只是一個(gè)個(gè)簡單的反應(yīng)方程式。但在實(shí)際操作中，確是十分抽象，無法直觀調(diào)節(jié)，復(fù)雜繁瑣的反應(yīng)過程。隨著化工生產(chǎn)能力、新產(chǎn)品開發(fā)、降耗環(huán)保等目標(biāo)不斷提高，生產(chǎn)操作過程的調(diào)控也不斷更新，從原始的手動(dòng)閥門調(diào)解，到自動(dòng)調(diào)節(jié)器控制，到電子儀表監(jiān)控，到最先進(jìn)的dcs控制系統(tǒng)的應(yīng)用。這些都無疑對(duì)我們的操作技術(shù)提出了更高的要求，需要我們不斷努力學(xué)習(xí)，充分利用企業(yè)為我們創(chuàng)造的安全學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、事故應(yīng)急演練等各種機(jī)會(huì)，扎實(shí)掌握生產(chǎn)操作技術(shù)及事故分析和處理方法，汲取各類事故教訓(xùn)。真正做到有備無患，及早發(fā)現(xiàn)問題，正確“消滅”隱患，保生產(chǎn)、人身安全。

然而在我們身邊還有一些人以各種理由，拒絕掌握新知識(shí)，不努力學(xué)習(xí)鉆研技術(shù)。每次技能考試前，臨時(shí)抱佛腳的有之;囫圇吞棗弄虛作假的有之。這是我們化工生產(chǎn)中最大的危險(xiǎn)隱患!不能熟練掌握操作技術(shù)，一旦遇到問題，你將無法處理，悲劇還會(huì)發(fā)生。

鮮血不能白流，教訓(xùn)要時(shí)刻牢記!面對(duì)日新月異的科學(xué)技術(shù)，我們只有努力學(xué)習(xí)，不斷掌握，才能在實(shí)際生產(chǎn)中熟練操作，安全運(yùn)行。望著那小女孩兒企盼的眼神，想想家中和藹的親人。為了美好的生活，“安全確保生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”!!!

化工安全生產(chǎn)文章篇三

化工企業(yè)的發(fā)展，意味著企業(yè)業(yè)務(wù)擴(kuò)展，企業(yè)人員隊(duì)伍擴(kuò)大，化工企業(yè)應(yīng)建立完善的安全生產(chǎn)管理制度，提高員工安全防范意識(shí)，明確員工安全生產(chǎn)職責(zé)。化工企業(yè)員工要正確認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)管理工作，將安全生產(chǎn)管理放在化工企業(yè)的第一位，真正將安全生產(chǎn)管理落實(shí)在化工企業(yè)日常工作。確保化工企業(yè)在工作中，營造安全生產(chǎn)工作氛圍，在國家法律法規(guī)基礎(chǔ)上，制定完善的安全生產(chǎn)管理制度，在企業(yè)中建立安全生產(chǎn)管理體系，明確各級(jí)工作人員權(quán)責(zé)利，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理的考核獎(jiǎng)懲，在工作中做到逐級(jí)管理，定期考核各級(jí)安全生產(chǎn)管理工作，結(jié)合各級(jí)工作制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，在各級(jí)管理中實(shí)施責(zé)任追究制，真正做到化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理。

化工企業(yè)的工作環(huán)境和工藝流程使得生產(chǎn)設(shè)備受到腐蝕損壞，非常容易引起化工企業(yè)安全生產(chǎn)事故。尤其在化學(xué)氣體環(huán)境下，化工企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備在復(fù)雜的工藝流程中，極易導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故。在長期的生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)下，化工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的安全裝置以及生產(chǎn)設(shè)備的零部件遭受腐蝕磨損，并且老化的生產(chǎn)設(shè)備也會(huì)發(fā)生不確定性失效故障。所以，化工企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)管理，針對(duì)不同的生產(chǎn)設(shè)備配置相應(yīng)的維護(hù)方案，確保生產(chǎn)設(shè)備的有效運(yùn)行。不同的化工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備制定不同的檢修方案、檢修周期，技術(shù)人員及時(shí)檢查記錄生產(chǎn)設(shè)備狀況，確保化工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理；另外，技術(shù)人員要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)測，定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備巡視檢修，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維護(hù)，最快速度響應(yīng)生產(chǎn)設(shè)備安全問題，降低安全生產(chǎn)事故發(fā)生頻率。

化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理要加強(qiáng)安全管理培訓(xùn)工作，確保企業(yè)各級(jí)在生產(chǎn)中切實(shí)做好安全生產(chǎn)管理責(zé)任，讓所有員工參與到安全生產(chǎn)管理工作。針對(duì)化工企業(yè)不同級(jí)別的工作人員開展不同內(nèi)容的培訓(xùn)工作，領(lǐng)導(dǎo)層的安全培訓(xùn)要加強(qiáng)安全管理意識(shí)，轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)層安全管理觀念，做出正確的安全生產(chǎn)管理決策，加大化工企業(yè)對(duì)安全管理的資金支持，有效實(shí)施安全生產(chǎn)管理工作；中層領(lǐng)導(dǎo)的安全培訓(xùn)要加強(qiáng)對(duì)自身促進(jìn)安全生產(chǎn)管理的作用認(rèn)知，以管理核心力量引導(dǎo)員工做好安全生產(chǎn)管理的具體工作；普通員工的安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理意識(shí)培訓(xùn)，做好安全生產(chǎn)管理工作宣傳，充分認(rèn)識(shí)化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理要求，按照安全生產(chǎn)操作流程工作，保證化工企業(yè)安全生產(chǎn)，降低安全事故發(fā)生。

化工企業(yè)與其他行業(yè)相比，更具有危險(xiǎn)性，屬于高危行業(yè)，很多化工企業(yè)存在安全生產(chǎn)管理隱患。但是，化工企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)有著非常重要的影響。這就需要加強(qiáng)化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，從提高安全生產(chǎn)意識(shí)、完善安全生產(chǎn)制度、加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)和加強(qiáng)安全管理培訓(xùn)工作四方面建立化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制，確保化工企業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展。

化工安全生產(chǎn)文章篇四

在我國，石油石化企業(yè)的健康發(fā)展關(guān)系著國民的生計(jì)問題，若其生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題，會(huì)對(duì)國家、人民帶來巨大的損失。隨著我國石化企業(yè)的不斷發(fā)展及國家對(duì)安全生產(chǎn)越來越重視，石化事故發(fā)生率得到了控制但仍處于較高位，給人們的財(cái)產(chǎn)和人身安全帶來嚴(yán)重威脅。安全事故的頻發(fā)引起了社會(huì)各界的廣發(fā)關(guān)注，加強(qiáng)石化企業(yè)安全管理的呼聲越來越響亮。

與其他行業(yè)相比，石油化工行業(yè)的危險(xiǎn)性很高。為了有效降低石化企業(yè)安全事故發(fā)生率，相關(guān)企業(yè)在進(jìn)行安全管理時(shí)應(yīng)以管理理念、制度、措施等為著力點(diǎn)，保障安全管理工作的有序進(jìn)行。下面，我們就其安全管理工作的主要特點(diǎn)進(jìn)行簡要的分析。

對(duì)安全管理的重視程度高

由于石化行業(yè)的健康發(fā)展意義重大，且其本身具有一定的危險(xiǎn)性，所以石油化工企業(yè)十分注重在產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工以及質(zhì)量監(jiān)管等工作中的安全管理。然而，有些企業(yè)為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，仍存在重生產(chǎn)輕安全的思想，這種現(xiàn)象在我國石油化工企業(yè)中并不少見，是一個(gè)亟待改善的問題。

設(shè)置有安全管理部門

目前，我有已有很多石油化工企業(yè)設(shè)置了安全管理部門，比如安全部、安環(huán)科等，其工作任務(wù)就是監(jiān)督并指導(dǎo)企業(yè)安全生產(chǎn)。通過相關(guān)的調(diào)查、分析發(fā)現(xiàn)，石油化工企業(yè)中設(shè)置的安全管理部門，雖然在保障生產(chǎn)活動(dòng)符合安全標(biāo)準(zhǔn)方面能夠起到一定的積極作用，然而因其自身存在的一些問題，如職能分工不明確等，導(dǎo)致了很多安全問題沒有得到有效解決。并且，在企業(yè)利益與安全管理之間產(chǎn)生矛盾時(shí)，企業(yè)的安全管理部門會(huì)過多地關(guān)注企業(yè)利益，使安全管理工作流于形式。

具有獨(dú)特的管理模式

為切實(shí)加強(qiáng)安全管理的工作力度，我國石油化工企業(yè)中很大一部分采取了一系列獨(dú)特的管理辦法，如獎(jiǎng)懲制、責(zé)任制、評(píng)價(jià)制等。通過采用這些獨(dú)特的管理辦法，可以將安全管理工作具體到各個(gè)部門中去，使企業(yè)的全體員工都參與進(jìn)來，繼而有效提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。同時(shí)，由于評(píng)價(jià)制度的應(yīng)用，能切實(shí)提高安全管理工作的公平性，保障安全管理工作的有效落實(shí)。此外，還有些企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行安全管理培訓(xùn)教育活動(dòng)，并定期開展以安全管理為主體的講座，組織員工積極披露安全管理工作中不合格的地方。上述這些管理辦法的采用可以有效推動(dòng)安全管理工作在石油化工企業(yè)中的落實(shí)。

2 當(dāng)前我國石油化工企業(yè)應(yīng)用的安全管理模式

一直以來，我國十分重視石油化工企業(yè)的安全管理工作，與其他國有企業(yè)的管理模式相似，石油化工企業(yè)的安全管理模式可分為兩類：以管理為重點(diǎn)的管理模式、以人為重點(diǎn)的管理模式。其表現(xiàn)形式可詳細(xì)分化為以下四種。

以崗位責(zé)任制為基礎(chǔ)的管理模式

前文中介紹了我國很多石油化工企業(yè)采用了崗位責(zé)任制，在此基礎(chǔ)上，以崗位責(zé)任制為基礎(chǔ)的安全管理模式在我國石油化工企業(yè)中被廣泛應(yīng)用。這種管理模式將安全管理工作落實(shí)到了每個(gè)人，進(jìn)而可以發(fā)動(dòng)每個(gè)企業(yè)員工積極參與到安全管理工作中去，使企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)、加工等每個(gè)安全工作環(huán)節(jié)都有具體人員負(fù)責(zé)。然而，這種模式在石油化工企業(yè)的實(shí)際安全管理工作的應(yīng)用中并沒有取得良好的效果，因?yàn)槠潆m然能將安全管理工作具體到個(gè)人，然而經(jīng)濟(jì)利益與安全生產(chǎn)以及產(chǎn)品質(zhì)量之間關(guān)系并沒有得到有效處理，企業(yè)偏倚生產(chǎn)量、生產(chǎn)效益的現(xiàn)象造成這種模式難以充分發(fā)揮其自身的作用。

以安全委員會(huì)為基礎(chǔ)的管理模式

這種安全管理模式的采用，使安全管理工作變得機(jī)構(gòu)化，切實(shí)促進(jìn)了企業(yè)員工深入了解安全管理理念。安全管理委員會(huì)開展的安全管理工作，可以有效保障企業(yè)員工自覺主動(dòng)地參與進(jìn)安全工作中，同時(shí)對(duì)工作質(zhì)量進(jìn)行及時(shí)有效的監(jiān)督，并且能科學(xué)地指導(dǎo)石油化工企業(yè)的安全管理工作，為安全工作的實(shí)施創(chuàng)造和諧有利的環(huán)境。然而，由于該委員會(huì)畢竟不是一個(gè)實(shí)質(zhì)性的管理部門，其工作一般都是其他部門的員工兼任，沒有專門的人員對(duì)其進(jìn)行負(fù)責(zé)，因而其安全指導(dǎo)工作缺乏規(guī)范性，通常無法獲得理想的管理效果。換句話說，這種管理模式缺乏實(shí)際操作管理的工作人員，過分依賴于企業(yè)員工的自覺性、自律性。

以專職部門為主、以安全生產(chǎn)委員會(huì)為輔的管理模式

該模式實(shí)現(xiàn)了專職部門與安全生產(chǎn)委員會(huì)之間的有效合作，一方面通過安全委員會(huì)指導(dǎo)并監(jiān)督石油化工企業(yè)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，另一方面可以促進(jìn)專職部門在安全委員會(huì)的引導(dǎo)下開展具體的安全管理工作，在這種指導(dǎo)與執(zhí)行并進(jìn)的管理模式下，安全管理工作的切實(shí)開展以及工作成效可以得到保障。該模式適用于具有組織性的安全管理計(jì)劃，能夠積極促進(jìn)企業(yè)安全管理專業(yè)化水平的提高。目前，這種管理模式是我國石油化工企業(yè)應(yīng)用比較普遍的一種。

hse管理模式

近幾年來，隨著時(shí)代的進(jìn)步、科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，石油化工企業(yè)的安全管理模式也在不斷創(chuàng)新，hse管理模式就是其中一種。該模式充分考慮到了影響石油化工企業(yè)安全管理工作進(jìn)展的各種因素，并對(duì)現(xiàn)有的安全管理模式去粗取精，實(shí)現(xiàn)綜合系統(tǒng)管理與分化系統(tǒng)管理的全面發(fā)展。這種模式將科學(xué)技術(shù)、現(xiàn)代管理理念與各個(gè)管理要素充分地結(jié)合在一起，能夠有效促進(jìn)我國石油化工企業(yè)向著國際化的方向發(fā)展。然而，由于該模式是近幾年才發(fā)展起來，在理論、方法方面還不夠完善，仍處于發(fā)展階段。

3 結(jié)論

總而言之，在我國石化企業(yè)的安全管理工作中，存在理論不夠成熟、理念不夠豐富以及實(shí)踐應(yīng)用不夠廣泛等問題。石油化工企業(yè)在加強(qiáng)安全管理工作的過程中，需要不斷地探索新的管理模式，使其有效地促進(jìn)安全管理工作的開展，積極解決安全管理工作中出現(xiàn)的問題。

參考文獻(xiàn)

化工安全生產(chǎn)文章篇五

20__年4月18日上午7時(shí)45分，遼寧省鐵嶺市清河特殊鋼有限公司發(fā)生鋼水包整體脫落事故，鋼水倒向正在進(jìn)行班組交接班的會(huì)議室內(nèi)，38名員工正在開班前會(huì)，從而天降的鋼水燙死了32名工人，6人受傷。這32位煉鋼工人的尸體至今還被澆鑄在72平方米的業(yè)已冷卻了的大鐵餅里，其死難慘狀非筆墨所能形容。

鋼廠也與煤礦行業(yè)一樣，有著嚴(yán)格的安全程序和規(guī)程要求，由于安全管理嚴(yán)重不到位，讓人難以置信的慘劇在現(xiàn)實(shí)中還是發(fā)生了。作為煤礦的一名安全管理人員，筆者認(rèn)為，關(guān)注工友的安危視如珍愛自己的生命，帶著感情抓安全，已是迫在眉捷的當(dāng)務(wù)之急。

首先是保障工友生命安全的需要，清河鋼廠的32名員工怎么也沒有想到，會(huì)以這種方式失去了寶貴的生命!讓人聽了頭皮都發(fā)麻，這是多么令人驚詫而悲憫的事故啊!二是撐起一個(gè)完整家庭的需要，在這起事故中，32個(gè)家庭從此失去了親人。在遇難人員中，有相擁而亡的夫妻，有同赴黃泉的父子，有稚氣未脫的大男孩，也有一家七口老老小小惟一的“頂梁柱”，一個(gè)家庭的頂梁柱倒下了，完整家庭就變得支離破碎了。三是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的需要，安全是最大的效益，一個(gè)企業(yè)發(fā)生這樣的重特大事故，經(jīng)濟(jì)效益再好也承受不了如此重創(chuàng);四是社會(huì)穩(wěn)定的需要，構(gòu)建和諧社會(huì)，關(guān)鍵是以人為本，事故多發(fā)，就是社會(huì)不穩(wěn)定因素，20__年2月14日，龍江龍煤集團(tuán)阜新煤礦發(fā)生重特大瓦斯爆炸事故，死?14人，時(shí)值農(nóng)歷正月初四，是我國傳統(tǒng)春節(jié)，發(fā)生這么駭人聽聞的事故，給社會(huì)造成了多少不穩(wěn)定因素，又給國家造成了多大的負(fù)面影響呢?!

首先，要正確理解感情的深刻內(nèi)涵。在安全管理中，我們所懷有的感情，是維護(hù)企業(yè)根本利益和維持社會(huì)穩(wěn)定的保證，是滿懷對(duì)廣大工友生命安全關(guān)愛的情感，而不是個(gè)人感情、平時(shí)友情、哥們義氣的體現(xiàn)，只有上升到這樣的高度，才能切實(shí)視廣大職工的生命和健康為至寶，視保護(hù)他們的生命安全為至高無上的職責(zé)，才能充滿激情抓好安全工作!

其次，要將“情”字體現(xiàn)在實(shí)際行動(dòng)上。在平時(shí)現(xiàn)場管理中，要一心撲在安全監(jiān)管上，查處“三違”要?jiǎng)又郧椋瑫灾岳恚v明利害關(guān)系，同時(shí)要嚴(yán)肅處理，排查的隱患要現(xiàn)場督促整改，堅(jiān)決做到先整改后生產(chǎn)，決不留尾巴。

三，要將“情”字體現(xiàn)在堅(jiān)定的立場上。在日常安全管理中，為了大多數(shù)職工的生命安全和整個(gè)企業(yè)的利益不受損失，個(gè)別人因違章受到懲處是正常現(xiàn)象，但“損害”到個(gè)別人、個(gè)別小團(tuán)體、個(gè)別單位的利益，往往會(huì)不被理解，甚至?xí)獾街櫫R、報(bào)復(fù)，這時(shí)我們就要經(jīng)常透視自己的“感情”和“責(zé)任”，要能夠顧全大局，堅(jiān)定立場，一如既往地深入下去，因?yàn)橹挥羞@樣，才是真正地關(guān)愛大多數(shù)人的生命安全。拾屯煤礦前任安監(jiān)科長朱正付，在“三違”、隱患治理中過得硬，做得正，在任期間，家中玻璃經(jīng)常被人砸壞，也有人經(jīng)常辱罵他，家人勸他離開這個(gè)工作崗位，但他毫不退縮，他常說，抓安全寧聽罵聲，不聽哭聲，盡管暫時(shí)被人誤解，終有理解的時(shí)候，這樸實(shí)的話語，充分體現(xiàn)出一名老共產(chǎn)黨員內(nèi)心蘊(yùn)涵著對(duì)煤礦工人的深厚感情。

四、要將“情”字體現(xiàn)在持之以恒上。煤礦是井下作業(yè)，隨著開采水平不斷延深，地質(zhì)條件、生產(chǎn)條件、運(yùn)輸條件越來越復(fù)雜，安全管理的難度越來越大，這就要求我們?cè)诎踩芾砩细油度耄^腦要更加清醒，持之以恒、堅(jiān)如磐石，關(guān)愛工友的這份情不能減，專心致志抓安全的這份責(zé)任不能削弱，要每時(shí)每刻牢記在心。

五、要將“情”字體現(xiàn)在科學(xué)管理上。以科技引領(lǐng)安全生產(chǎn)，安全管理人員要積極推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，不斷提高安全生產(chǎn)裝備水平，提高本質(zhì)安全程度，減少工亡事故的發(fā)生，這也是帶著感情抓安全的一種具體體現(xiàn);同時(shí)要善于學(xué)習(xí)、鉆研新技術(shù)、創(chuàng)新管理手段，積極參與礦井系統(tǒng)改造，采區(qū)優(yōu)化設(shè)計(jì)，完善各大系統(tǒng)，為職工創(chuàng)造安全的安全生產(chǎn)環(huán)境和良好的安全生產(chǎn)條件，保障生產(chǎn)安全。

也許有人會(huì)說，抓安全工作靠的是健全、嚴(yán)格的規(guī)章制度。這話并未說錯(cuò)，但如果缺少了“感情”，任何掛在墻上、寫在紙上的規(guī)章制度都可能變成一紙空文，只有懷著對(duì)礦工兄弟深深的階級(jí)感情，嚴(yán)格管理、精細(xì)管理、創(chuàng)新管理、科學(xué)管理，才能真正達(dá)到關(guān)愛工友生命安全的目的，才能真正做到“嚴(yán)格管理不留情，看似無情勝有情”。

化工安全生產(chǎn)文章篇六

1、遵紀(jì)守法是光榮的，違反規(guī)章制度是可恥的。

2、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，自然生產(chǎn)更順暢。

3、化學(xué)物質(zhì)是危險(xiǎn)的。小心你怎么儲(chǔ)存它們。

4、負(fù)責(zé)企業(yè)、行業(yè)管理、國家監(jiān)督、群眾監(jiān)督。

5、工作越仔細(xì)，越小心，防止事故發(fā)生。

6、安全生產(chǎn)，生產(chǎn)活絡(luò)；文明是蓬勃發(fā)展。

7、火災(zāi)不能少失火，事故預(yù)防不能少救任何僥幸。

8、提醒多，隱患少；多注意，少事故。

9、誠信為本，以廠治廠，以科技贏得榮耀。

10、嚴(yán)格的規(guī)章制度，確保施工安全。控制事故隱患，監(jiān)督危險(xiǎn)操作。

11、無論生產(chǎn)多么繁忙，永遠(yuǎn)不要忘記安全。

12、客戶是上帝，質(zhì)量是生命，大地是市場，安全是保障。

13、改善工作環(huán)境，消除職業(yè)病。

14、找個(gè)方法成功，找個(gè)借口只會(huì)失敗。

15、安全第一，質(zhì)量第一，效率第一。

化工安全生產(chǎn)文章篇七

中國石油伴隨著祖國的發(fā)展，從無到有，到躋身世界企業(yè)500強(qiáng)，是幾代石油人，用青春和汗水，乃至生命建下的功勛。半百年來，石油人一直走在奉獻(xiàn)者的前列。在今天這個(gè)張揚(yáng)的時(shí)代，我依然把石油人的奉獻(xiàn)當(dāng)成榮耀，而正是這種榮耀促使我倍加熱愛工作。這榮耀讓我領(lǐng)悟，能為石油行業(yè)做點(diǎn)貢獻(xiàn)，也是人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn)啊！也許我講的離安全太遠(yuǎn)。但事實(shí)上，安全與石油人，是密不可分的。從勘探、采輸?shù)綗捇偷恼麄€(gè)生產(chǎn)過程，處處都充滿了安全風(fēng)險(xiǎn)。就說天然氣采輸生產(chǎn)吧：天然氣易燃、易爆，而且多含有有毒氣體。就是空氣中，充滿10%的凈化天然氣，也會(huì)導(dǎo)致人眩暈甚至死亡。天然氣在管道內(nèi)輸送的壓力，通常是大氣壓的數(shù)十倍，而在采氣井口，甚至達(dá)到幾百倍。

我們?nèi)粘Ｉa(chǎn)操作環(huán)節(jié)，稍有不當(dāng)，就可能釀成大禍。2003年12月24日上午。我們作業(yè)區(qū)的技安人員，凌晨去支援開縣井噴搶險(xiǎn)的消息。雖然發(fā)生事故的單位和我們無關(guān)，但出于職業(yè)習(xí)慣，大家仍然很關(guān)注。25日上午，支援開縣搶險(xiǎn)的同事回來，大家不約而同的圍了上去。那位技安人員驚魂未定的講述：凌晨三點(diǎn)，他們向事發(fā)地點(diǎn)邁進(jìn)。沿途是數(shù)萬人的倉皇逃離，一路警車紅燈閃爍，政府工作人員維持著秩序。在他們離羅家16h井大約10公里的時(shí)候，攜帶的硫化氫監(jiān)測儀就開始報(bào)警了。空呼，只能管30分鐘，他們只能把安全器材送到大約5公里的地方，再往里，已經(jīng)了。他嘆了口氣說，到目前為止，已發(fā)現(xiàn)了8人死亡，但據(jù)中心逃離的村民謠傳，5公里以內(nèi)，倒下的人，不計(jì)其數(shù)。

從我參加工作的采氣四隊(duì)，到現(xiàn)在墊江采輸氣作業(yè)區(qū)，我們是金牌隊(duì)，我們是紅旗作業(yè)區(qū)。我們工作很辛苦，但我一直覺得很光榮。是榮譽(yù)感支撐著我在任何艱辛的時(shí)候，依然樂觀。可是，事故調(diào)查結(jié)果令我驚愕，甚至讓我的榮譽(yù)感失落。曾幾何時(shí)，我們高唱《我為祖國獻(xiàn)石油》，我們有不怕艱險(xiǎn)無私奉獻(xiàn)的氣概。曾幾何時(shí)，我們欣然看著天然氣輸送到川渝大地，以創(chuàng)造的價(jià)值為驕傲。但，再大的貢獻(xiàn)也無法挽回?zé)o辜的生命啊！黑色的“”，甚至影響到了社會(huì)對(duì)中國石油的認(rèn)同。幾個(gè)人的操作違章，葬送了243條生命，少數(shù)人的安全麻痹，讓百萬石油人也蒙羞。“”不是天災(zāi)，是人禍啊，這不僅令我們慚愧，這是我們的恥辱啊！

開縣井噴事故，已經(jīng)過去一年多了。但“”銘刻在了我的心里。他讓我認(rèn)識(shí)到，安全工作，事關(guān)榮辱。

1 目前石油企業(yè)安全管理存在的問題

石油企業(yè)的安全生產(chǎn)意義重大，盡管當(dāng)前眾多石油企業(yè)及相關(guān)部門非常重視石油生產(chǎn)的安全管理，嚴(yán)格遵循“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，遵守國家關(guān)于安全管理的規(guī)章制度，認(rèn)真總結(jié)事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，探求石油安全生產(chǎn)和管理的新理論和新方法，為此積累了大量的安全管理與事故預(yù)防的經(jīng)驗(yàn)，但是在石油企業(yè)生產(chǎn)和管理中仍然存在許多的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

石油企業(yè)安全管理缺乏系統(tǒng)理論

目前我國所采用的石油企業(yè)安全管理理論幾乎都來自西方，我國在這方面的理論寥寥無幾，這從大學(xué)安全工程教材中就可以看出。理論的缺乏導(dǎo)致石油企業(yè)安全管理主要依靠經(jīng)驗(yàn)，缺乏系統(tǒng)理論支持。西方由于發(fā)展時(shí)間較長，管理經(jīng)驗(yàn)較為豐富，在管理理論上也已采用系統(tǒng)分析的方法，總結(jié)了一系列系統(tǒng)的事故控制理論，如風(fēng)險(xiǎn)分析理論、軌跡交叉理論、多米諾骨牌理論、單因素理論等，在這些系統(tǒng)理論的指導(dǎo)下，企業(yè)可以根據(jù)其現(xiàn)實(shí)情況創(chuàng)造出許多行之有效的管理方法。

石油企業(yè)就事論事多，但追根溯源少

采用一系列有效的分析方法來對(duì)涉及石油企業(yè)管理中的人和物進(jìn)行危險(xiǎn)預(yù)測分析，變安全管理中的事故后處理為事故前預(yù)防，這也是現(xiàn)代安全管理的主要特征。對(duì)于事故的超前預(yù)防控制，需要對(duì)事故進(jìn)行合理的統(tǒng)計(jì)分析，發(fā)現(xiàn)其中規(guī)律性的東西，以達(dá)到對(duì)企業(yè)的宏觀指導(dǎo)的目的。

石油企業(yè)安全管理經(jīng)驗(yàn)說教多，理論推廣很少

作為高風(fēng)險(xiǎn)的石油企業(yè)，逐漸意識(shí)到安全管理的重要性，在該方面所做的工作也有了較大的改進(jìn)。從1997年起國內(nèi)石油行業(yè)陸續(xù)了sy/《石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》等多個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文件，標(biāo)準(zhǔn)性文件的頒布有利于提高國內(nèi)石油企業(yè)的健康和安全管理水平，有助于推動(dòng)我國國內(nèi)石油企業(yè)盡快建立和實(shí)施hse管理體系，節(jié)約企業(yè)成本，改善企業(yè)形象。與此同時(shí)，國內(nèi)率先建立hse管理體系的部分企業(yè)在這方面已經(jīng)取得顯著成效。

2 石油企業(yè)安全事故的原因分析

我國石油企業(yè)安全管理目前存在諸多的問題，對(duì)于其原因分析，主要包括以下幾方面。

對(duì)安全事故隱患的處罰力度不夠

事故隱患的存在是石油企業(yè)安全事故發(fā)生的一個(gè)最重要原因，絕大多數(shù)事故發(fā)生源于安全隱患的存在，所以企業(yè)必須防患于未然，講隱患消滅于萌芽狀態(tài)。但同時(shí)依據(jù)法律規(guī)定，只要沒有出現(xiàn)重大的事故，對(duì)于個(gè)人只能追究行政責(zé)任，通常就是限期整改或者罰款為主，我們知道企業(yè)是以追求利益最大化為目的的經(jīng)濟(jì)組織，對(duì)于地方保護(hù)主義來說實(shí)在是缺少震撼感。為此相關(guān)專家提出應(yīng)將安全事故隱患納入刑法的范圍，事故發(fā)生后要追究責(zé)任人的刑事責(zé)任，加大事故的處罰力度，給予相關(guān)企業(yè)和責(zé)任人強(qiáng)有力的威懾，從而使安全事故發(fā)生機(jī)率降到最低，保證石油企業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

石油企業(yè)日常安全的執(zhí)法檢查力度不夠

經(jīng)過研究我們不難發(fā)現(xiàn)，那些事故頻發(fā)的企業(yè)，并非缺乏好的政策支持，而只是各種相關(guān)政策和法規(guī)很難在具體管理過程中落到實(shí)處。現(xiàn)在相關(guān)部門已經(jīng)意識(shí)到在安全生產(chǎn)的重要性，并已在安全生產(chǎn)、經(jīng)營方面頒布了相關(guān)的法律法規(guī)。《安全生產(chǎn)法》的出臺(tái)，標(biāo)志著我國安全法制建設(shè)上了一個(gè)新臺(tái)階，相關(guān)部門開始注重安全生產(chǎn)的法制方面建設(shè)，開創(chuàng)了我國建設(shè)中國特色的社會(huì)主義安全法制體系。作為安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)的基本大法，《安全生產(chǎn)法》對(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)營單位安全保障制度、負(fù)責(zé)人安全責(zé)任制度、安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度、安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理制度、安全中介服務(wù)制度、事故應(yīng)急救援和處理制度、從業(yè)人員權(quán)利義務(wù)制度等七個(gè)方面，其中對(duì)于安全生產(chǎn)的基本法律責(zé)任進(jìn)行了完整、清晰的界定，對(duì)于現(xiàn)實(shí)的安全生產(chǎn)工作具有較強(qiáng)的可操作性及指導(dǎo)性等。《安全生產(chǎn)法》的出臺(tái)對(duì)于企業(yè)搞好安全生產(chǎn)工作將起到積極的促進(jìn)作用。切實(shí)落實(shí)貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，并著重推進(jìn)安全生產(chǎn)法制化、規(guī)范化及制度化的進(jìn)程，以防范石油安全生產(chǎn)重特大事故的發(fā)生，對(duì)于實(shí)現(xiàn)我國安全生產(chǎn)的長治久安，具有重大的歷史意義及現(xiàn)實(shí)意義。

石油企業(yè)的職工權(quán)利意識(shí)及安全生產(chǎn)意識(shí)較差

經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，許多安全事故的發(fā)生都是由企業(yè)的不安全狀態(tài)所引起的。尤其是在重特大安全事故的發(fā)生企業(yè)，許多職工的生產(chǎn)環(huán)境非常險(xiǎn)惡。在國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局及國際勞工組織所組織的研討會(huì)上，根據(jù)國家安全研究中心主任劉鐵民所公布的一份調(diào)查報(bào)告我們可以看出，報(bào)告中系統(tǒng)總結(jié)了安全生產(chǎn)重大傷亡事故發(fā)生的五個(gè)原因，是對(duì)現(xiàn)代化國家勞工行政一體化的任意踐踏，而其中許多重大安全事故的最大受害人則是第三方即勞動(dòng)者。這些勞動(dòng)者處于被雇傭的位置，無法自由的表達(dá)他們的意志，也沒有組織成一支強(qiáng)大的力量，來維護(hù)他們的合法權(quán)益，因此企業(yè)生產(chǎn)者及相關(guān)政府部門要引起足夠重視，保障石油企業(yè)勞動(dòng)者的合法權(quán)益。

石油企業(yè)安全投入成本不足，淡化安全經(jīng)濟(jì)觀

石油企業(yè)資金投入不足也是造成事故的原因之一，通過加大安全管理的資金投入，把事故和職業(yè)危害消滅在萌芽狀態(tài)，不可否認(rèn)是減少安全事故發(fā)生的舉措之一。要實(shí)現(xiàn)石油企業(yè)安全生產(chǎn)，加大安全資金投入，依靠先進(jìn)的技術(shù)手段和設(shè)備，可以有效避免重大安全事故發(fā)生。

奉獻(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧，這至高無上的企業(yè)形象，永遠(yuǎn)代表著石油人的榮譽(yù)。這榮譽(yù)，激勵(lì)著幾代石油人，忘我的付出。這榮譽(yù)，支撐起我們獻(xiàn)身石油的信念。石油行業(yè)千千萬萬的平凡崗位，維系著縱橫祖國大地的石油生產(chǎn)系統(tǒng)。任何崗位上的安全疏忽，都可能把石油人的榮譽(yù)玷污。我們必須清楚，只要穿上了紅色的信號(hào)服，我們肩上，就背負(fù)起了，沉甸甸的中國石油。

強(qiáng)三基，反三違，以人為本，落實(shí)安全責(zé)任制，石油人義不容辭。我們要“付出一萬的努力，防止萬一的發(fā)生”，抓安全，促生產(chǎn)，為了祖國的建設(shè)，也是為了，再塑石油人的榮譽(yù)。

參考文獻(xiàn)

【本文地址：http://www.zsatt.com/zuowen/3428777.html】