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2023年化工安全生產(chǎn)文章(模板7篇)

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2023年化工安全生產(chǎn)文章(模板7篇)
時(shí)間:2023-09-11 21:15:12     小編:紫衣夢

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。

化工安全生產(chǎn)文章篇一

為認(rèn)真貫徹落實(shí)中辦、國辦《關(guān)于全面加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的意見》部署,深入推動(dòng)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案》實(shí)施,近日,^v^安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室啟動(dòng)第三輪危險(xiǎn)化學(xué)品重點(diǎn)縣專家指導(dǎo)服務(wù)。

針對(duì)當(dāng)前全國疫情防控常態(tài)化、生產(chǎn)秩序加快恢復(fù)等形勢和全國“兩會(huì)”召開在即,第三輪危險(xiǎn)化學(xué)品重點(diǎn)縣專家指導(dǎo)服務(wù)將重點(diǎn)圍繞以下幾個(gè)方面展開:一是結(jié)合當(dāng)前國際原油價(jià)格大幅波動(dòng)、化工市場供需矛盾導(dǎo)致的庫存高、裝置開停車頻繁的實(shí)際,把危險(xiǎn)化學(xué)品罐區(qū)、庫區(qū)等儲(chǔ)存場所和經(jīng)營困難危險(xiǎn)源集中的企業(yè)作為指導(dǎo)服務(wù)的重點(diǎn)。二是選樹示范縣和標(biāo)桿企業(yè),引導(dǎo)帶動(dòng)省級(jí)重點(diǎn)縣專家指導(dǎo)服務(wù)深入開展。三是針對(duì)同一類企業(yè)、危險(xiǎn)工藝的安全風(fēng)險(xiǎn),不斷總結(jié)分析,加強(qiáng)分類精準(zhǔn)指導(dǎo)。四是注重線上線下融合,多渠道加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)培訓(xùn)。五是對(duì)前兩輪專家指導(dǎo)服務(wù)查出的重大隱患和突出問題進(jìn)行復(fù)核,加強(qiáng)通報(bào)并提級(jí)督辦。

本篇文章是一個(gè)立論清晰、結(jié)構(gòu)完整的策論文,采用了“總-分-總”的寫作結(jié)構(gòu),開篇提出論點(diǎn),隨后論證安全生產(chǎn)的社會(huì)背景和面臨的形勢,然后給出解決問題的對(duì)策,最后歸納總結(jié)論點(diǎn)并再次強(qiáng)調(diào)落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要性。

從段落的結(jié)構(gòu)來看,共分三部分:

(首段):第一段,直接提出論點(diǎn),并引導(dǎo)出安全生產(chǎn)的社會(huì)背景。

(第二、三段):第二段,通過陳列《意見》的主要內(nèi)容和意義,論證安全生產(chǎn)的制度依據(jù)和工作要求;第三段,敘述當(dāng)前我國安全生產(chǎn)工作的成績和存在的問題,介紹《意見》出臺(tái)的主要社會(huì)背景。

(末段):與首段呼應(yīng),再次突出主題,強(qiáng)調(diào)“安全沒有小事,責(zé)任重于泰山”。

學(xué)習(xí)本文的四個(gè)寫作技巧

1.“總-分-總”寫作方式:前兩部分已經(jīng)詳細(xì)分析了本文的寫作結(jié)構(gòu),這種寫作結(jié)構(gòu)常見、易學(xué)、易用。實(shí)際上,它有時(shí)常和“是什么-為什么-怎么辦”的寫作方式有千絲萬縷聯(lián)系,本文就是結(jié)合了這兩種寫作方式,形成了一個(gè)結(jié)構(gòu)清晰的策論文。

2.分論點(diǎn)的論證方式:在“總-分-總”類議論文中,經(jīng)常涉及到設(shè)置分論點(diǎn)的問題,更多考生也知道要設(shè)置分論點(diǎn)。然而,寫作的難點(diǎn)在于,如何更好地論證分論點(diǎn)。本文就給出了一個(gè)極好的參考示范,第四、五、六段是分論點(diǎn),在論證分論點(diǎn)時(shí),采取了舉例論證、對(duì)比論證、列數(shù)據(jù)論證,起到了很好的論證效果。

3.論證邏輯的一致性:有時(shí)候,寫議論文需要有氣勢,我們經(jīng)常采用的方式是排比句。其實(shí),排比句只是一種局部提升氣勢的寫作手法。在宏觀結(jié)構(gòu)上來說,保持多個(gè)段落之間的論證邏輯一致,可以達(dá)到更好地提升氣勢的作用。本文第四、五、六段就采用了基本一致的論證邏輯:提出分論點(diǎn)--列出反面事例--突出分論點(diǎn)的必要性--總結(jié)并細(xì)化分論點(diǎn),由此形成了三個(gè)段落在宏觀結(jié)構(gòu)上的排比,既顯得思路清晰,又提升了文章的宏觀氣勢。

4.主線索的合理運(yùn)用:一個(gè)議論文一般只有一個(gè)核心論點(diǎn),這個(gè)核心論點(diǎn)就是全文論證的重點(diǎn)。而本文還有一條與主論點(diǎn)并行的主線索--《意見》(共出現(xiàn)5次,已在文中標(biāo)紅),全文從介紹安全生產(chǎn)社會(huì)背景到對(duì)策論證期間,基本上都是以《意見》為線索,對(duì)如何落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了層層深入、細(xì)致的論證分析。大家在日常寫作中,也可以借鑒這種方式,從某一個(gè)社會(huì)現(xiàn)象、時(shí)政熱點(diǎn)著手,貫穿全文,引導(dǎo)主論點(diǎn)論證層層走向深入。

化工安全生產(chǎn)文章篇二

人生中,最大的悲哀莫過于,白發(fā)人送黑發(fā)人。在痛苦的反思中,我們發(fā)現(xiàn)許多事故中血的教訓(xùn),都是由于操作技術(shù)不熟練,不能從根本上及時(shí)處理隱患,所導(dǎo)致的。

原因分析,都存在技術(shù)不過硬,操作不準(zhǔn)確的重要原因。了解化學(xué)的人都知道,工藝反應(yīng)寫到紙面上,只是一個(gè)個(gè)簡單的反應(yīng)方程式。但在實(shí)際操作中,確是十分抽象,無法直觀調(diào)節(jié),復(fù)雜繁瑣的反應(yīng)過程。隨著化工生產(chǎn)能力、新產(chǎn)品開發(fā)、降耗環(huán)保等目標(biāo)不斷提高,生產(chǎn)操作過程的調(diào)控也不斷更新,從原始的手動(dòng)閥門調(diào)解,到自動(dòng)調(diào)節(jié)器控制,到電子儀表監(jiān)控,到最先進(jìn)的dcs控制系統(tǒng)的應(yīng)用。這些都無疑對(duì)我們的操作技術(shù)提出了更高的要求,需要我們不斷努力學(xué)習(xí),充分利用企業(yè)為我們創(chuàng)造的安全學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、事故應(yīng)急演練等各種機(jī)會(huì),扎實(shí)掌握生產(chǎn)操作技術(shù)及事故分析和處理方法,汲取各類事故教訓(xùn)。真正做到有備無患,及早發(fā)現(xiàn)問題,正確“消滅”隱患,保生產(chǎn)、人身安全。

然而在我們身邊還有一些人以各種理由,拒絕掌握新知識(shí),不努力學(xué)習(xí)鉆研技術(shù)。每次技能考試前,臨時(shí)抱佛腳的有之;囫圇吞棗弄虛作假的有之。這是我們化工生產(chǎn)中最大的危險(xiǎn)隱患!不能熟練掌握操作技術(shù),一旦遇到問題,你將無法處理,悲劇還會(huì)發(fā)生。

鮮血不能白流,教訓(xùn)要時(shí)刻牢記!面對(duì)日新月異的科學(xué)技術(shù),我們只有努力學(xué)習(xí),不斷掌握,才能在實(shí)際生產(chǎn)中熟練操作,安全運(yùn)行。望著那小女孩兒企盼的眼神,想想家中和藹的親人。為了美好的生活,“安全確保生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”!!!

化工安全生產(chǎn)文章篇三

化工企業(yè)的發(fā)展,意味著企業(yè)業(yè)務(wù)擴(kuò)展,企業(yè)人員隊(duì)伍擴(kuò)大,化工企業(yè)應(yīng)建立完善的安全生產(chǎn)管理制度,提高員工安全防范意識(shí),明確員工安全生產(chǎn)職責(zé)。化工企業(yè)員工要正確認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)管理工作,將安全生產(chǎn)管理放在化工企業(yè)的第一位,真正將安全生產(chǎn)管理落實(shí)在化工企業(yè)日常工作。確保化工企業(yè)在工作中,營造安全生產(chǎn)工作氛圍,在國家法律法規(guī)基礎(chǔ)上,制定完善的安全生產(chǎn)管理制度,在企業(yè)中建立安全生產(chǎn)管理體系,明確各級(jí)工作人員權(quán)責(zé)利,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理的考核獎(jiǎng)懲,在工作中做到逐級(jí)管理,定期考核各級(jí)安全生產(chǎn)管理工作,結(jié)合各級(jí)工作制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,在各級(jí)管理中實(shí)施責(zé)任追究制,真正做到化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理。

化工企業(yè)的工作環(huán)境和工藝流程使得生產(chǎn)設(shè)備受到腐蝕損壞,非常容易引起化工企業(yè)安全生產(chǎn)事故。尤其在化學(xué)氣體環(huán)境下,化工企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備在復(fù)雜的工藝流程中,極易導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故。在長期的生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)下,化工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的安全裝置以及生產(chǎn)設(shè)備的零部件遭受腐蝕磨損,并且老化的生產(chǎn)設(shè)備也會(huì)發(fā)生不確定性失效故障。所以,化工企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)管理,針對(duì)不同的生產(chǎn)設(shè)備配置相應(yīng)的維護(hù)方案,確保生產(chǎn)設(shè)備的有效運(yùn)行。不同的化工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備制定不同的檢修方案、檢修周期,技術(shù)人員及時(shí)檢查記錄生產(chǎn)設(shè)備狀況,確保化工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備安全生產(chǎn)工作,促進(jìn)化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理;另外,技術(shù)人員要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)測,定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備巡視檢修,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維護(hù),最快速度響應(yīng)生產(chǎn)設(shè)備安全問題,降低安全生產(chǎn)事故發(fā)生頻率。

化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理要加強(qiáng)安全管理培訓(xùn)工作,確保企業(yè)各級(jí)在生產(chǎn)中切實(shí)做好安全生產(chǎn)管理責(zé)任,讓所有員工參與到安全生產(chǎn)管理工作。針對(duì)化工企業(yè)不同級(jí)別的工作人員開展不同內(nèi)容的培訓(xùn)工作,領(lǐng)導(dǎo)層的安全培訓(xùn)要加強(qiáng)安全管理意識(shí),轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)層安全管理觀念,做出正確的安全生產(chǎn)管理決策,加大化工企業(yè)對(duì)安全管理的資金支持,有效實(shí)施安全生產(chǎn)管理工作;中層領(lǐng)導(dǎo)的安全培訓(xùn)要加強(qiáng)對(duì)自身促進(jìn)安全生產(chǎn)管理的作用認(rèn)知,以管理核心力量引導(dǎo)員工做好安全生產(chǎn)管理的具體工作;普通員工的安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理意識(shí)培訓(xùn),做好安全生產(chǎn)管理工作宣傳,充分認(rèn)識(shí)化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理要求,按照安全生產(chǎn)操作流程工作,保證化工企業(yè)安全生產(chǎn),降低安全事故發(fā)生。

化工企業(yè)與其他行業(yè)相比,更具有危險(xiǎn)性,屬于高危行業(yè),很多化工企業(yè)存在安全生產(chǎn)管理隱患。但是,化工企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)有著非常重要的影響。這就需要加強(qiáng)化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,從提高安全生產(chǎn)意識(shí)、完善安全生產(chǎn)制度、加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)和加強(qiáng)安全管理培訓(xùn)工作四方面建立化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制,確保化工企業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展。

化工安全生產(chǎn)文章篇四

在我國,石油石化企業(yè)的健康發(fā)展關(guān)系著國民的生計(jì)問題,若其生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題,會(huì)對(duì)國家、人民帶來巨大的損失。隨著我國石化企業(yè)的不斷發(fā)展及國家對(duì)安全生產(chǎn)越來越重視,石化事故發(fā)生率得到了控制但仍處于較高位,給人們的財(cái)產(chǎn)和人身安全帶來嚴(yán)重威脅。安全事故的頻發(fā)引起了社會(huì)各界的廣發(fā)關(guān)注,加強(qiáng)石化企業(yè)安全管理的呼聲越來越響亮。

與其他行業(yè)相比,石油化工行業(yè)的危險(xiǎn)性很高。為了有效降低石化企業(yè)安全事故發(fā)生率,相關(guān)企業(yè)在進(jìn)行安全管理時(shí)應(yīng)以管理理念、制度、措施等為著力點(diǎn),保障安全管理工作的有序進(jìn)行。下面,我們就其安全管理工作的主要特點(diǎn)進(jìn)行簡要的分析。

對(duì)安全管理的重視程度高

由于石化行業(yè)的健康發(fā)展意義重大,且其本身具有一定的危險(xiǎn)性,所以石油化工企業(yè)十分注重在產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工以及質(zhì)量監(jiān)管等工作中的安全管理。然而,有些企業(yè)為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益,仍存在重生產(chǎn)輕安全的思想,這種現(xiàn)象在我國石油化工企業(yè)中并不少見,是一個(gè)亟待改善的問題。

設(shè)置有安全管理部門

目前,我有已有很多石油化工企業(yè)設(shè)置了安全管理部門,比如安全部、安環(huán)科等,其工作任務(wù)就是監(jiān)督并指導(dǎo)企業(yè)安全生產(chǎn)。通過相關(guān)的調(diào)查、分析發(fā)現(xiàn),石油化工企業(yè)中設(shè)置的安全管理部門,雖然在保障生產(chǎn)活動(dòng)符合安全標(biāo)準(zhǔn)方面能夠起到一定的積極作用,然而因其自身存在的一些問題,如職能分工不明確等,導(dǎo)致了很多安全問題沒有得到有效解決。并且,在企業(yè)利益與安全管理之間產(chǎn)生矛盾時(shí),企業(yè)的安全管理部門會(huì)過多地關(guān)注企業(yè)利益,使安全管理工作流于形式。

具有獨(dú)特的管理模式

為切實(shí)加強(qiáng)安全管理的工作力度,我國石油化工企業(yè)中很大一部分采取了一系列獨(dú)特的管理辦法,如獎(jiǎng)懲制、責(zé)任制、評(píng)價(jià)制等。通過采用這些獨(dú)特的管理辦法,可以將安全管理工作具體到各個(gè)部門中去,使企業(yè)的全體員工都參與進(jìn)來,繼而有效提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。同時(shí),由于評(píng)價(jià)制度的應(yīng)用,能切實(shí)提高安全管理工作的公平性,保障安全管理工作的有效落實(shí)。此外,還有些企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行安全管理培訓(xùn)教育活動(dòng),并定期開展以安全管理為主體的講座,組織員工積極披露安全管理工作中不合格的地方。上述這些管理辦法的采用可以有效推動(dòng)安全管理工作在石油化工企業(yè)中的落實(shí)。

2 當(dāng)前我國石油化工企業(yè)應(yīng)用的安全管理模式

一直以來,我國十分重視石油化工企業(yè)的安全管理工作,與其他國有企業(yè)的管理模式相似,石油化工企業(yè)的安全管理模式可分為兩類:以管理為重點(diǎn)的管理模式、以人為重點(diǎn)的管理模式。其表現(xiàn)形式可詳細(xì)分化為以下四種。

以崗位責(zé)任制為基礎(chǔ)的管理模式

前文中介紹了我國很多石油化工企業(yè)采用了崗位責(zé)任制,在此基礎(chǔ)上,以崗位責(zé)任制為基礎(chǔ)的安全管理模式在我國石油化工企業(yè)中被廣泛應(yīng)用。這種管理模式將安全管理工作落實(shí)到了每個(gè)人,進(jìn)而可以發(fā)動(dòng)每個(gè)企業(yè)員工積極參與到安全管理工作中去,使企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)、加工等每個(gè)安全工作環(huán)節(jié)都有具體人員負(fù)責(zé)。然而,這種模式在石油化工企業(yè)的實(shí)際安全管理工作的應(yīng)用中并沒有取得良好的效果,因?yàn)槠潆m然能將安全管理工作具體到個(gè)人,然而經(jīng)濟(jì)利益與安全生產(chǎn)以及產(chǎn)品質(zhì)量之間關(guān)系并沒有得到有效處理,企業(yè)偏倚生產(chǎn)量、生產(chǎn)效益的現(xiàn)象造成這種模式難以充分發(fā)揮其自身的作用。

以安全委員會(huì)為基礎(chǔ)的管理模式

這種安全管理模式的采用,使安全管理工作變得機(jī)構(gòu)化,切實(shí)促進(jìn)了企業(yè)員工深入了解安全管理理念。安全管理委員會(huì)開展的安全管理工作,可以有效保障企業(yè)員工自覺主動(dòng)地參與進(jìn)安全工作中,同時(shí)對(duì)工作質(zhì)量進(jìn)行及時(shí)有效的監(jiān)督,并且能科學(xué)地指導(dǎo)石油化工企業(yè)的安全管理工作,為安全工作的實(shí)施創(chuàng)造和諧有利的環(huán)境。然而,由于該委員會(huì)畢竟不是一個(gè)實(shí)質(zhì)性的管理部門,其工作一般都是其他部門的員工兼任,沒有專門的人員對(duì)其進(jìn)行負(fù)責(zé),因而其安全指導(dǎo)工作缺乏規(guī)范性,通常無法獲得理想的管理效果。換句話說,這種管理模式缺乏實(shí)際操作管理的工作人員,過分依賴于企業(yè)員工的自覺性、自律性。

以專職部門為主、以安全生產(chǎn)委員會(huì)為輔的管理模式

該模式實(shí)現(xiàn)了專職部門與安全生產(chǎn)委員會(huì)之間的有效合作,一方面通過安全委員會(huì)指導(dǎo)并監(jiān)督石油化工企業(yè)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,另一方面可以促進(jìn)專職部門在安全委員會(huì)的引導(dǎo)下開展具體的安全管理工作,在這種指導(dǎo)與執(zhí)行并進(jìn)的管理模式下,安全管理工作的切實(shí)開展以及工作成效可以得到保障。該模式適用于具有組織性的安全管理計(jì)劃,能夠積極促進(jìn)企業(yè)安全管理專業(yè)化水平的提高。目前,這種管理模式是我國石油化工企業(yè)應(yīng)用比較普遍的一種。

hse管理模式

近幾年來,隨著時(shí)代的進(jìn)步、科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,石油化工企業(yè)的安全管理模式也在不斷創(chuàng)新,hse管理模式就是其中一種。該模式充分考慮到了影響石油化工企業(yè)安全管理工作進(jìn)展的各種因素,并對(duì)現(xiàn)有的安全管理模式去粗取精,實(shí)現(xiàn)綜合系統(tǒng)管理與分化系統(tǒng)管理的全面發(fā)展。這種模式將科學(xué)技術(shù)、現(xiàn)代管理理念與各個(gè)管理要素充分地結(jié)合在一起,能夠有效促進(jìn)我國石油化工企業(yè)向著國際化的方向發(fā)展。然而,由于該模式是近幾年才發(fā)展起來,在理論、方法方面還不夠完善,仍處于發(fā)展階段。

3 結(jié)論

總而言之,在我國石化企業(yè)的安全管理工作中,存在理論不夠成熟、理念不夠豐富以及實(shí)踐應(yīng)用不夠廣泛等問題。石油化工企業(yè)在加強(qiáng)安全管理工作的過程中,需要不斷地探索新的管理模式,使其有效地促進(jìn)安全管理工作的開展,積極解決安全管理工作中出現(xiàn)的問題。

參考文獻(xiàn)

化工安全生產(chǎn)文章篇五

20__年4月18日上午7時(shí)45分,遼寧省鐵嶺市清河特殊鋼有限公司發(fā)生鋼水包整體脫落事故,鋼水倒向正在進(jìn)行班組交接班的會(huì)議室內(nèi),38名員工正在開班前會(huì),從而天降的鋼水燙死了32名工人,6人受傷。這32位煉鋼工人的尸體至今還被澆鑄在72平方米的業(yè)已冷卻了的大鐵餅里,其死難慘狀非筆墨所能形容。

鋼廠也與煤礦行業(yè)一樣,有著嚴(yán)格的安全程序和規(guī)程要求,由于安全管理嚴(yán)重不到位,讓人難以置信的慘劇在現(xiàn)實(shí)中還是發(fā)生了。作為煤礦的一名安全管理人員,筆者認(rèn)為,關(guān)注工友的安危視如珍愛自己的生命,帶著感情抓安全,已是迫在眉捷的當(dāng)務(wù)之急。

首先是保障工友生命安全的需要,清河鋼廠的32名員工怎么也沒有想到,會(huì)以這種方式失去了寶貴的生命!讓人聽了頭皮都發(fā)麻,這是多么令人驚詫而悲憫的事故啊!二是撐起一個(gè)完整家庭的需要,在這起事故中,32個(gè)家庭從此失去了親人。在遇難人員中,有相擁而亡的夫妻,有同赴黃泉的父子,有稚氣未脫的大男孩,也有一家七口老老小小惟一的“頂梁柱”,一個(gè)家庭的頂梁柱倒下了,完整家庭就變得支離破碎了。三是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的需要,安全是最大的效益,一個(gè)企業(yè)發(fā)生這樣的重特大事故,經(jīng)濟(jì)效益再好也承受不了如此重創(chuàng);四是社會(huì)穩(wěn)定的需要,構(gòu)建和諧社會(huì),關(guān)鍵是以人為本,事故多發(fā),就是社會(huì)不穩(wěn)定因素,20__年2月14日,龍江龍煤集團(tuán)阜新煤礦發(fā)生重特大瓦斯爆炸事故,死?14人,時(shí)值農(nóng)歷正月初四,是我國傳統(tǒng)春節(jié),發(fā)生這么駭人聽聞的事故,給社會(huì)造成了多少不穩(wěn)定因素,又給國家造成了多大的負(fù)面影響呢?!

首先,要正確理解感情的深刻內(nèi)涵。在安全管理中,我們所懷有的感情,是維護(hù)企業(yè)根本利益和維持社會(huì)穩(wěn)定的保證,是滿懷對(duì)廣大工友生命安全關(guān)愛的情感,而不是個(gè)人感情、平時(shí)友情、哥們義氣的體現(xiàn),只有上升到這樣的高度,才能切實(shí)視廣大職工的生命和健康為至寶,視保護(hù)他們的生命安全為至高無上的職責(zé),才能充滿激情抓好安全工作!

其次,要將“情”字體現(xiàn)在實(shí)際行動(dòng)上。在平時(shí)現(xiàn)場管理中,要一心撲在安全監(jiān)管上,查處“三違”要?jiǎng)又郧椋瑫灾岳恚v明利害關(guān)系,同時(shí)要嚴(yán)肅處理,排查的隱患要現(xiàn)場督促整改,堅(jiān)決做到先整改后生產(chǎn),決不留尾巴。

三,要將“情”字體現(xiàn)在堅(jiān)定的立場上。在日常安全管理中,為了大多數(shù)職工的生命安全和整個(gè)企業(yè)的利益不受損失,個(gè)別人因違章受到懲處是正常現(xiàn)象,但“損害”到個(gè)別人、個(gè)別小團(tuán)體、個(gè)別單位的利益,往往會(huì)不被理解,甚至?xí)獾街櫫R、報(bào)復(fù),這時(shí)我們就要經(jīng)常透視自己的“感情”和“責(zé)任”,要能夠顧全大局,堅(jiān)定立場,一如既往地深入下去,因?yàn)橹挥羞@樣,才是真正地關(guān)愛大多數(shù)人的生命安全。拾屯煤礦前任安監(jiān)科長朱正付,在“三違”、隱患治理中過得硬,做得正,在任期間,家中玻璃經(jīng)常被人砸壞,也有人經(jīng)常辱罵他,家人勸他離開這個(gè)工作崗位,但他毫不退縮,他常說,抓安全寧聽罵聲,不聽哭聲,盡管暫時(shí)被人誤解,終有理解的時(shí)候,這樸實(shí)的話語,充分體現(xiàn)出一名老共產(chǎn)黨員內(nèi)心蘊(yùn)涵著對(duì)煤礦工人的深厚感情。

四、要將“情”字體現(xiàn)在持之以恒上。煤礦是井下作業(yè),隨著開采水平不斷延深,地質(zhì)條件、生產(chǎn)條件、運(yùn)輸條件越來越復(fù)雜,安全管理的難度越來越大,這就要求我們?cè)诎踩芾砩细油度耄^腦要更加清醒,持之以恒、堅(jiān)如磐石,關(guān)愛工友的這份情不能減,專心致志抓安全的這份責(zé)任不能削弱,要每時(shí)每刻牢記在心。

五、要將“情”字體現(xiàn)在科學(xué)管理上。以科技引領(lǐng)安全生產(chǎn),安全管理人員要積極推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,不斷提高安全生產(chǎn)裝備水平,提高本質(zhì)安全程度,減少工亡事故的發(fā)生,這也是帶著感情抓安全的一種具體體現(xiàn);同時(shí)要善于學(xué)習(xí)、鉆研新技術(shù)、創(chuàng)新管理手段,積極參與礦井系統(tǒng)改造,采區(qū)優(yōu)化設(shè)計(jì),完善各大系統(tǒng),為職工創(chuàng)造安全的安全生產(chǎn)環(huán)境和良好的安全生產(chǎn)條件,保障生產(chǎn)安全。

也許有人會(huì)說,抓安全工作靠的是健全、嚴(yán)格的規(guī)章制度。這話并未說錯(cuò),但如果缺少了“感情”,任何掛在墻上、寫在紙上的規(guī)章制度都可能變成一紙空文,只有懷著對(duì)礦工兄弟深深的階級(jí)感情,嚴(yán)格管理、精細(xì)管理、創(chuàng)新管理、科學(xué)管理,才能真正達(dá)到關(guān)愛工友生命安全的目的,才能真正做到“嚴(yán)格管理不留情,看似無情勝有情”。

化工安全生產(chǎn)文章篇六

1、遵紀(jì)守法是光榮的,違反規(guī)章制度是可恥的。

2、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),自然生產(chǎn)更順暢。

3、化學(xué)物質(zhì)是危險(xiǎn)的。小心你怎么儲(chǔ)存它們。

4、負(fù)責(zé)企業(yè)、行業(yè)管理、國家監(jiān)督、群眾監(jiān)督。

5、工作越仔細(xì),越小心,防止事故發(fā)生。

6、安全生產(chǎn),生產(chǎn)活絡(luò);文明是蓬勃發(fā)展。

7、火災(zāi)不能少失火,事故預(yù)防不能少救任何僥幸。

8、提醒多,隱患少;多注意,少事故。

9、誠信為本,以廠治廠,以科技贏得榮耀。

10、嚴(yán)格的規(guī)章制度,確保施工安全。控制事故隱患,監(jiān)督危險(xiǎn)操作。

11、無論生產(chǎn)多么繁忙,永遠(yuǎn)不要忘記安全。

12、客戶是上帝,質(zhì)量是生命,大地是市場,安全是保障。

13、改善工作環(huán)境,消除職業(yè)病。

14、找個(gè)方法成功,找個(gè)借口只會(huì)失敗。

15、安全第一,質(zhì)量第一,效率第一。

化工安全生產(chǎn)文章篇七

中國石油伴隨著祖國的發(fā)展,從無到有,到躋身世界企業(yè)500強(qiáng),是幾代石油人,用青春和汗水,乃至生命建下的功勛。半百年來,石油人一直走在奉獻(xiàn)者的前列。在今天這個(gè)張揚(yáng)的時(shí)代,我依然把石油人的奉獻(xiàn)當(dāng)成榮耀,而正是這種榮耀促使我倍加熱愛工作。這榮耀讓我領(lǐng)悟,能為石油行業(yè)做點(diǎn)貢獻(xiàn),也是人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn)啊!也許我講的離安全太遠(yuǎn)。但事實(shí)上,安全與石油人,是密不可分的。從勘探、采輸?shù)綗捇偷恼麄€(gè)生產(chǎn)過程,處處都充滿了安全風(fēng)險(xiǎn)。就說天然氣采輸生產(chǎn)吧:天然氣易燃、易爆,而且多含有有毒氣體。就是空氣中,充滿10%的凈化天然氣,也會(huì)導(dǎo)致人眩暈甚至死亡。天然氣在管道內(nèi)輸送的壓力,通常是大氣壓的數(shù)十倍,而在采氣井口,甚至達(dá)到幾百倍。

我們?nèi)粘Ia(chǎn)操作環(huán)節(jié),稍有不當(dāng),就可能釀成大禍。2003年12月24日上午。我們作業(yè)區(qū)的技安人員,凌晨去支援開縣井噴搶險(xiǎn)的消息。雖然發(fā)生事故的單位和我們無關(guān),但出于職業(yè)習(xí)慣,大家仍然很關(guān)注。25日上午,支援開縣搶險(xiǎn)的同事回來,大家不約而同的圍了上去。那位技安人員驚魂未定的講述:凌晨三點(diǎn),他們向事發(fā)地點(diǎn)邁進(jìn)。沿途是數(shù)萬人的倉皇逃離,一路警車紅燈閃爍,政府工作人員維持著秩序。在他們離羅家16h井大約10公里的時(shí)候,攜帶的硫化氫監(jiān)測儀就開始報(bào)警了。空呼,只能管30分鐘,他們只能把安全器材送到大約5公里的地方,再往里,已經(jīng)了。他嘆了口氣說,到目前為止,已發(fā)現(xiàn)了8人死亡,但據(jù)中心逃離的村民謠傳,5公里以內(nèi),倒下的人,不計(jì)其數(shù)。

從我參加工作的采氣四隊(duì),到現(xiàn)在墊江采輸氣作業(yè)區(qū),我們是金牌隊(duì),我們是紅旗作業(yè)區(qū)。我們工作很辛苦,但我一直覺得很光榮。是榮譽(yù)感支撐著我在任何艱辛的時(shí)候,依然樂觀。可是,事故調(diào)查結(jié)果令我驚愕,甚至讓我的榮譽(yù)感失落。曾幾何時(shí),我們高唱《我為祖國獻(xiàn)石油》,我們有不怕艱險(xiǎn)無私奉獻(xiàn)的氣概。曾幾何時(shí),我們欣然看著天然氣輸送到川渝大地,以創(chuàng)造的價(jià)值為驕傲。但,再大的貢獻(xiàn)也無法挽回?zé)o辜的生命啊!黑色的“”,甚至影響到了社會(huì)對(duì)中國石油的認(rèn)同。幾個(gè)人的操作違章,葬送了243條生命,少數(shù)人的安全麻痹,讓百萬石油人也蒙羞。“”不是天災(zāi),是人禍啊,這不僅令我們慚愧,這是我們的恥辱啊!

開縣井噴事故,已經(jīng)過去一年多了。但“”銘刻在了我的心里。他讓我認(rèn)識(shí)到,安全工作,事關(guān)榮辱。

1 目前石油企業(yè)安全管理存在的問題

石油企業(yè)的安全生產(chǎn)意義重大,盡管當(dāng)前眾多石油企業(yè)及相關(guān)部門非常重視石油生產(chǎn)的安全管理,嚴(yán)格遵循“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,遵守國家關(guān)于安全管理的規(guī)章制度,認(rèn)真總結(jié)事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),探求石油安全生產(chǎn)和管理的新理論和新方法,為此積累了大量的安全管理與事故預(yù)防的經(jīng)驗(yàn),但是在石油企業(yè)生產(chǎn)和管理中仍然存在許多的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

石油企業(yè)安全管理缺乏系統(tǒng)理論

目前我國所采用的石油企業(yè)安全管理理論幾乎都來自西方,我國在這方面的理論寥寥無幾,這從大學(xué)安全工程教材中就可以看出。理論的缺乏導(dǎo)致石油企業(yè)安全管理主要依靠經(jīng)驗(yàn),缺乏系統(tǒng)理論支持。西方由于發(fā)展時(shí)間較長,管理經(jīng)驗(yàn)較為豐富,在管理理論上也已采用系統(tǒng)分析的方法,總結(jié)了一系列系統(tǒng)的事故控制理論,如風(fēng)險(xiǎn)分析理論、軌跡交叉理論、多米諾骨牌理論、單因素理論等,在這些系統(tǒng)理論的指導(dǎo)下,企業(yè)可以根據(jù)其現(xiàn)實(shí)情況創(chuàng)造出許多行之有效的管理方法。

石油企業(yè)就事論事多,但追根溯源少

采用一系列有效的分析方法來對(duì)涉及石油企業(yè)管理中的人和物進(jìn)行危險(xiǎn)預(yù)測分析,變安全管理中的事故后處理為事故前預(yù)防,這也是現(xiàn)代安全管理的主要特征。對(duì)于事故的超前預(yù)防控制,需要對(duì)事故進(jìn)行合理的統(tǒng)計(jì)分析,發(fā)現(xiàn)其中規(guī)律性的東西,以達(dá)到對(duì)企業(yè)的宏觀指導(dǎo)的目的。

石油企業(yè)安全管理經(jīng)驗(yàn)說教多,理論推廣很少

作為高風(fēng)險(xiǎn)的石油企業(yè),逐漸意識(shí)到安全管理的重要性,在該方面所做的工作也有了較大的改進(jìn)。從1997年起國內(nèi)石油行業(yè)陸續(xù)了sy/《石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》等多個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文件,標(biāo)準(zhǔn)性文件的頒布有利于提高國內(nèi)石油企業(yè)的健康和安全管理水平,有助于推動(dòng)我國國內(nèi)石油企業(yè)盡快建立和實(shí)施hse管理體系,節(jié)約企業(yè)成本,改善企業(yè)形象。與此同時(shí),國內(nèi)率先建立hse管理體系的部分企業(yè)在這方面已經(jīng)取得顯著成效。

2 石油企業(yè)安全事故的原因分析

我國石油企業(yè)安全管理目前存在諸多的問題,對(duì)于其原因分析,主要包括以下幾方面。

對(duì)安全事故隱患的處罰力度不夠

事故隱患的存在是石油企業(yè)安全事故發(fā)生的一個(gè)最重要原因,絕大多數(shù)事故發(fā)生源于安全隱患的存在,所以企業(yè)必須防患于未然,講隱患消滅于萌芽狀態(tài)。但同時(shí)依據(jù)法律規(guī)定,只要沒有出現(xiàn)重大的事故,對(duì)于個(gè)人只能追究行政責(zé)任,通常就是限期整改或者罰款為主,我們知道企業(yè)是以追求利益最大化為目的的經(jīng)濟(jì)組織,對(duì)于地方保護(hù)主義來說實(shí)在是缺少震撼感。為此相關(guān)專家提出應(yīng)將安全事故隱患納入刑法的范圍,事故發(fā)生后要追究責(zé)任人的刑事責(zé)任,加大事故的處罰力度,給予相關(guān)企業(yè)和責(zé)任人強(qiáng)有力的威懾,從而使安全事故發(fā)生機(jī)率降到最低,保證石油企業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

石油企業(yè)日常安全的執(zhí)法檢查力度不夠

經(jīng)過研究我們不難發(fā)現(xiàn),那些事故頻發(fā)的企業(yè),并非缺乏好的政策支持,而只是各種相關(guān)政策和法規(guī)很難在具體管理過程中落到實(shí)處。現(xiàn)在相關(guān)部門已經(jīng)意識(shí)到在安全生產(chǎn)的重要性,并已在安全生產(chǎn)、經(jīng)營方面頒布了相關(guān)的法律法規(guī)。《安全生產(chǎn)法》的出臺(tái),標(biāo)志著我國安全法制建設(shè)上了一個(gè)新臺(tái)階,相關(guān)部門開始注重安全生產(chǎn)的法制方面建設(shè),開創(chuàng)了我國建設(shè)中國特色的社會(huì)主義安全法制體系。作為安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)的基本大法,《安全生產(chǎn)法》對(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)營單位安全保障制度、負(fù)責(zé)人安全責(zé)任制度、安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度、安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理制度、安全中介服務(wù)制度、事故應(yīng)急救援和處理制度、從業(yè)人員權(quán)利義務(wù)制度等七個(gè)方面,其中對(duì)于安全生產(chǎn)的基本法律責(zé)任進(jìn)行了完整、清晰的界定,對(duì)于現(xiàn)實(shí)的安全生產(chǎn)工作具有較強(qiáng)的可操作性及指導(dǎo)性等。《安全生產(chǎn)法》的出臺(tái)對(duì)于企業(yè)搞好安全生產(chǎn)工作將起到積極的促進(jìn)作用。切實(shí)落實(shí)貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制,并著重推進(jìn)安全生產(chǎn)法制化、規(guī)范化及制度化的進(jìn)程,以防范石油安全生產(chǎn)重特大事故的發(fā)生,對(duì)于實(shí)現(xiàn)我國安全生產(chǎn)的長治久安,具有重大的歷史意義及現(xiàn)實(shí)意義。

石油企業(yè)的職工權(quán)利意識(shí)及安全生產(chǎn)意識(shí)較差

經(jīng)研究發(fā)現(xiàn),許多安全事故的發(fā)生都是由企業(yè)的不安全狀態(tài)所引起的。尤其是在重特大安全事故的發(fā)生企業(yè),許多職工的生產(chǎn)環(huán)境非常險(xiǎn)惡。在國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局及國際勞工組織所組織的研討會(huì)上,根據(jù)國家安全研究中心主任劉鐵民所公布的一份調(diào)查報(bào)告我們可以看出,報(bào)告中系統(tǒng)總結(jié)了安全生產(chǎn)重大傷亡事故發(fā)生的五個(gè)原因,是對(duì)現(xiàn)代化國家勞工行政一體化的任意踐踏,而其中許多重大安全事故的最大受害人則是第三方即勞動(dòng)者。這些勞動(dòng)者處于被雇傭的位置,無法自由的表達(dá)他們的意志,也沒有組織成一支強(qiáng)大的力量,來維護(hù)他們的合法權(quán)益,因此企業(yè)生產(chǎn)者及相關(guān)政府部門要引起足夠重視,保障石油企業(yè)勞動(dòng)者的合法權(quán)益。

石油企業(yè)安全投入成本不足,淡化安全經(jīng)濟(jì)觀

石油企業(yè)資金投入不足也是造成事故的原因之一,通過加大安全管理的資金投入,把事故和職業(yè)危害消滅在萌芽狀態(tài),不可否認(rèn)是減少安全事故發(fā)生的舉措之一。要實(shí)現(xiàn)石油企業(yè)安全生產(chǎn),加大安全資金投入,依靠先進(jìn)的技術(shù)手段和設(shè)備,可以有效避免重大安全事故發(fā)生。

奉獻(xiàn)能源,創(chuàng)造和諧,這至高無上的企業(yè)形象,永遠(yuǎn)代表著石油人的榮譽(yù)。這榮譽(yù),激勵(lì)著幾代石油人,忘我的付出。這榮譽(yù),支撐起我們獻(xiàn)身石油的信念。石油行業(yè)千千萬萬的平凡崗位,維系著縱橫祖國大地的石油生產(chǎn)系統(tǒng)。任何崗位上的安全疏忽,都可能把石油人的榮譽(yù)玷污。我們必須清楚,只要穿上了紅色的信號(hào)服,我們肩上,就背負(fù)起了,沉甸甸的中國石油。

強(qiáng)三基,反三違,以人為本,落實(shí)安全責(zé)任制,石油人義不容辭。我們要“付出一萬的努力,防止萬一的發(fā)生”,抓安全,促生產(chǎn),為了祖國的建設(shè),也是為了,再塑石油人的榮譽(yù)。

參考文獻(xiàn)

【本文地址:http://www.zsatt.com/zuowen/3428777.html】

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