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最新教師培訓方案思政課教師培訓方案(精選10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-12 02:33:14
最新教師培訓方案思政課教師培訓方案(精選10篇)
時間:2023-09-12 02:33:14     小編:GZ才子

為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。通過制定方案,我們可以有計劃地推進工作,逐步實現目標,提高工作效率和質量。以下就是小編給大家講解介紹的相關方案了,希望能夠幫助到大家。

教師培訓方案思政課教師培訓方案篇一

遠程教育培訓工作,是一項集專業性與業務性于一體的.工作,集成度高,綜合性強。為加強此項工作的管理,確保我校遠程教育師資培訓工作的正規化、規范化,成立了保沙中學現代遠程教育領導小組,采取必要的措施,建立完善、有效的培訓檢查、考核、評定制度,保證培訓質量。

1、全體集中培訓;

2、按教研組分組培訓;

3、小組相互合作,相互幫扶。

通過不同層面的培訓,學校領導和教師,應了解施農村中小學現代遠程教育工程試點工作的目的意義,骨干教師能在學校承擔示范、公開教學的任務。全體教師必須掌握計算機和internet的基礎知識,能熟練運用遠程教育資源,資源的二次開發。提高現代教育技術與學科課程整合的素質,具有研究探索與遠程教育相適應的教育教學方法以及教育資源的建設應用能力。

培訓工作分“基礎知識”和“綜合利用”兩個階段進行,“基礎知識”部分配合中小學繼教《信息技術》培訓工作,利用光盤及課件在全體教師中開展。

培訓windows系統基礎知識、office系列軟件含word、excel及powerpoint,常規電教媒體的使用技術。“綜合利用”的培訓是在“基礎知識”培訓的基礎上展開,主要學習多媒體課件的開發、制作與應用。根據培訓對象,靈活變動,如一般任課教師可以不對excel知識進行要求,而對班主任則要有一定的要求;對50歲以上教師不要求制作開發、制作課件,只需能利用我校農遠資源網及網臺的資源或使用其他教師優秀課件。

利用周三下午第七節課例會期間、周六及周日靈活安排。

學校組織校級培訓,分項目進行,培訓結束后,進行評價并登記建檔。

保沙中學全體在職教師

教師培訓方案思政課教師培訓方案篇二

1、通過禮儀培訓,提高全體教師的職業道德規范和道德準則。

2、通過禮儀培訓,提高教師的整體形象,發揮教師的人格魅力,使教師真正贏得學生、家長的尊重與信任。

3、營造高尚、和諧、文明的校園禮儀環境。

活動時間:

20__年5月27日

活動對象:

全體教師

活動流程:

1、 第一環節:教師禮儀之情景表演

游戲規則:

擊鼓傳花,聽鼓聲傳花朵,鼓聲停,花朵落在誰的手里誰就來表演,如表演時需要搭檔,可以自己選擇。

表演內容:

(1)有領導要來幼兒園視察,園長讓你去大門口接待。你給領導帶路,把他引導到園長辦公室。

(2)你要參加一個學術講座,但是當天你是遲到了。講座已經開始,你要進入會場聽講座。期間,你看到手機震動,家長打電話給你,詢問你幼兒最近在幼兒園的表現。

(3)你請一個朋友吃飯,你們走進餐廳。入座后,服務員后來倒茶并把菜單拿給你。用餐期間你打了個噴嚏。吃完后你們一起走出餐廳。

2、第二環節:教師禮儀之我問你答

游戲規則:當主持人拋出問題后,老師自由搶答。

我問你答內容:

(1)教師儀表

干凈:身上無異味,無異物。

整齊:整整齊齊,一絲不茍。

文雅:顯得有教養,有文化品位。

美觀:符合常規的審美標準,和諧得體,自然樸實。

(2)教師行為舉止

(a)體態挺拔,站立自然,兩手自然下垂,面帶微笑。

(b)走姿穩健輕快,兩臂自然擺動,雙目平視,不左顧右盼,隨時問候家長、同事和幼兒。

(c)交談姿勢以坐姿為主(忌雙手抱胸前、靠墻、歪斜、雙手插在口袋里),自然親切,對幼兒可采取下蹲、對坐等方式,盡量與交談方保持相應的高度。

(d)坐姿:面對幼兒端坐,雙腿并攏,雙手自然擺放。(忌坐幼兒桌子、蹺二郎腿或腳伸的很長)

b、日常辦公

(a)遵守時間——按時上下班,有事請假,帶班不離崗。

(b)學習開會——準時到會,專心聆聽,認真做筆記,真誠交流,手機靜音。(忌講閑話、玩手機、亂丟紙張、隨意進出等)

(c)使用物品——輕拿輕放,節約水電。

(d)生活用餐——文明用餐,離開時主動清理桌面。(忌挑選食物,亂扔剩飯菜,高聲談論)

(3)教師課堂禮儀

a、不能體罰和以侮辱、歧視等方式變相體罰學生。

b、不強詞奪理,講粗話、臟話,不惡意傷人。

c、不中途打斷學生發言,不諷刺挖苦學生,不回絕學生的問題。

(4)教師社會交往禮儀篇

a、見面禮儀

b、交談禮儀

c、接電話禮儀

d、接待來訪禮儀

3、第三環節:教師禮儀之評頭論足

游戲規則:

設計三種情景,并事先安排老師表演情景,由下面的老師通過搶答的方式來評論。

教師培訓方案思政課教師培訓方案篇三

根據市、縣教育局相關文件的精神,結合我校教師實際情況和課程改革的實際需要,以“問題導學”理論為重點,以加強師德建設與教師業務技能提升為主題,采取集中培訓與校本(聯盟)培訓相結合的形式,幫助教師更新教育教學理念,豐富教育教學經驗,強化教學反思意識,全面提升中小學教師隊伍的整體素質。

二、培訓對象

全體在職教師。

三、培訓時間

20xx年7月4日至10日。

上午:8:00~10:30;下午:2:30~5:00。

四、培訓內容

“問題導學”理論、學科專業素養、德育管理等。具體培訓內容見安排表。

五、培訓形式

1.全縣集中培訓、學校集中培訓與聯盟校集中培訓相結合。

2.專家講座與現場研討、集中考核相結合。

六、參培教師要求

1.紀律方面:一是端正學習態度,珍惜學習培訓機會,樹立良好學風;二是按時到崗,做到不遲到、不早退,不中途離崗,中層以上干部要起模范帶頭作用。

2.學習方面:虛心學習,積極參與互動交流,按時完成規定的學習任務,認真撰寫學習心得。學習結束后,提交學習過程的各項記錄及學習匯報等材料。

七、管理與考核

1.加強領導。建立教師培訓領導小組、工作小組、督查組。

培訓領導小組:韓朝平繆中艷汪漢成凌建東孫方彪

培訓工作小組:唐海霞倪金中匡霞 徐友萍祁建淮

劉娟趙莉董菊香劉瑩瑩

培訓督查組:余榮軍 楊定杰 袁壽芳

2.強化管理。精心組織,確保責任人、校本培訓主講人、培訓地點、網絡設備等落實到位,保證培訓工作順利開展。學校建立《暑期教師培訓日志》,對教師培訓情況學校落實專門人員進行督查。

3.嚴格考核。根據參培教師的出勤情況、學習態度、作業情況及“教學設計”基本功考核成績等項目進行全面考核,并最終匯總成為教師個人評優、評先的一項主要內容,同時也是晉級的重要參考。

八、培訓日程安排

(見安排表)

教師培訓方案思政課教師培訓方案篇四

以新課程師資培訓為重點,以提高教師實施素質教育的能力和水平為主線,進一步加大教師繼續教育和校本培訓的力度,開拓創新,與時俱進,努力開創我校教師培訓工作新格局,實現跨越式發展。

(一)深入落實《新課標》,結合教師課堂達標活動,樹立現代教育觀、人才觀和終身學習的理念。

1、以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把新理念、新課標、新教法的培訓繼續作為本學期校本培訓的核心工作來抓。圍繞新課程改革,組織全體教師圍繞“新課程、新理念、新課堂”開展學習達標活動。

2、在骨干教師中開展讀教育名著活動。圍繞新課程改革,一是開展好“與新課程同行,在新課改中成長”經驗交流,以教研組為單位,利用校本培訓,交流自己在新課改教學實踐中成功的做法和有益的嘗試,相互切磋,取長補短;二寫好一篇教學反思或是課改精神學習心得。

3、在平時聽課過程中,發現有新思路、新模式的'教學課,領導及時推出進行觀摩。大家互相探討、研究、點評、發揮自己的教育潛能,力求在研究中發展、在研究中提高。

(二)樹立培訓新理念,促進教師專業化發展。

1、搞好集中培訓。利用業務學習時間,學校抓教學領導認真備課,及時向廣大教師們傳遞教育教學改革信息,分析教改形勢,并利用年組集備時間,學科組長組織好全組教師進行新課標解讀,做好研討工作。

2、抓好自學。每位教師堅持每月自學教育教學理論,并做好記錄。同時,做好科研論文、隨筆與反思、總結、聽課等材料的積累工作。學校將進一步完善教師考核工作,期末對教師的理論學習筆記進行全面檢查和評比。

3、充分發揮骨干教師的示范榜樣作用。啟用校內實踐經驗豐富、理論水平較高的骨干教師,發揮其輻射和示范作用。既可開展講座傳授課堂教學經驗,也可通過示范課展示教學技能,切實讓青年教師從中受益。

4、加強校本培訓管理。建立合理的培訓組織機構,各司其職,各負其責。校本培訓管理主要有三個層次:一是校級決策層,把握校本培訓的方向,提供人、財、物、時等方面的條件;二是培訓執行層,在校長的領導下,教導處組織和開展校本培訓活動,并通過管理擴大參與面,提高培訓水平;三是教研組基礎層,教研組長動員組織本組教師參加培訓,主持以組為單位的教科研活動。

(三)夯實教學基礎,提升教學質量。

1、以全面實施新一輪課程改革為契機,把新課改作為當前學校教學工作的重中之重,抓好、實施新課程改革的先進教師,深入實施教學質量提升行動計劃。

2、定期對學困生、優秀學生進行監控和競賽活動。

3、充分利用集備時間,發揮協作優勢,為學生制定明確的學習目標,為學生設計自主探究的學習環節,主管領導定期參加檢查,務實求本,扎扎實實。

4、加強教學常規管理,學校開展教學常規檢查(特別是青年教師)、交流、評選工作。

“振興民族在教育,振興教育在教師”,總之本學期將通過行之有效的培訓活動,提高教師整體水平,努力打造一支個體優秀、群體協作、敬業愛崗的專業化教師隊伍。

教師培訓方案思政課教師培訓方案篇五

通過培訓,使新教師進一步鞏固專業思想,熱愛教育事業,樹立正確的教育觀念及理解新課程理念;熟悉教育教學環境和教學常規,掌握教室管理的基本方法;能正確評價學生,正確處理好特殊學生的問題,與學生父母建立優良的合作關系;掌握教育科研的一般方法,初步形成教育科研的習慣。

新上崗的全市小學中學教師

1、教育教學理論學習

(1)師德規范教育專題:進一步學習《小學中學職業道德規范》和優秀教師先進事跡等。加強師德建設,使新教師熱愛教育工作,立志做一名光榮的合格的人民教師。

(2)政策法規專題:進一步了解《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等政策法則,增強教師的法規認識,遵章守法。

(3)教育教學常規訓練專題:結合觀摩教室教學,在備課、上課、組織教室教學等常規方面進行有針對性的現場指導,盡快提高新教師的教育教學能力。

(4)新課改教材教法專題:通過學習新課改的有關理論,深刻領會新課改的精神實質,加大課改力度,是新教師成為新課改的一支生力軍。

(5)教育科研專題:是新教師樹立以科研為先導的認識,在科研理論指導下,開展教育教學工作,努力做科研型的新型教師。

(6)教師心理健康教育專題:要求掌握關于心理衛生和心理健康教育的基本知識,具有科學合理的思維方法,、正確先進的教育觀念,主動穩定的情緒與情感,完美的性格特征,較強的人際交往能力和自我調節能力。

(7)教室管理專題:通過聆聽學者講座和優秀教室領導經驗介紹,觀看教室領導工作專題光盤,閱讀教室領導工作書籍等,提高新教師的組織能力、管理能力和協調能力。

(8)教師禮儀專題:要求掌握教師儀態儀表,行為舉止的一般要求,做到文雅大方。

2、師徒結對

保證每位新教師有一位指導教師,鼓勵“一師多徒,一徒多師”指導教師實行雙導師制,一名教室領導指導師,一名學科指導師,原則上由所在學校自主或新教師本人選定,但需將結對名單報市職教中心師訓科備案。

指導師職責:

(1)定期交流研討,解答新教師的疑難問題,并提供專業咨詢。檢查新教師的教案,對教案提出修改意見。每學期不少于5次。

(2)聽課要求:新教師每月聽指導教師的課不少于6節;指導教師聽新教師的課每月不少于2節,并就教學目標的要求、教學重點難點、教學過程設計、教學方式的使用、學法滲透等方面提出指導性意見。

(3)指導教室管理工作,班隊活動組織與設計等,每學期不少于2次。

(5)學年末提交一份師徒結對工作總結,對新教師做出基本評價。

3、教育教學技能達標過關

達標內容及一般性標準:

(1)教師禮儀

儀態儀表:儀表(一般含衣著、裝飾、發型等)莊重大方,樸實得體,整潔美觀。

行為舉止:舉止文雅端莊,言談文明禮貌,坐態、站姿自然,氣質和諧。

(2)教師書法

毛筆字:能用毛筆書寫一副簡單的作品。

硬筆字:能用鋼筆、水筆等書寫一副簡單的作品。

粉筆字:在黑板上書寫名人格言、古詩詞等,要求規范、端正、美觀。

簡筆畫:根據指定的物品用簡筆畫出其輪廓、形狀等,要求快速、形似。

(3)教師語言

普通話水平:能說流利的普通話,達到或超過規定的普通話水平測試等級

即興朗誦:能較流利地朗誦隨機提供的材料,要求準確有一定表情。

主題演講:圍繞自選的主體,進行3—5分鐘的演講,要求主題集中、語言表達流暢,有一定的感染力。

4、教室教學

限時備課:120分鐘內完成一個隨機指導的課程教學設計(教案),要求成稿,僅提供有限的教學參考資料,獨立完成。

上匯報課: 講一堂所任學科的匯報課,要求基本符合教室教學的一般規范。

5、教育科研

(1)教育論文:撰寫一篇教育教學論文,就某個實際問題進行理論探索和實踐印證。鼓勵提出自己的獨立見解。

(2)反思文章:寫出一篇教育教學過程中的反思文章,可以就某個教育教學案例進行深入的反思,以便改進教育教學思想和行為。

(3)經驗總結:階段性教育教學經驗總結文章,可以寫成敘事性的教學手記,也可以進行概括與歸納。

6、測評方法

新教師根據達標內容和一般性標準進行自主訓練,市職職教中心組成評審團進行集中測評,測評結果分優秀、優良、達標、不達標四個等級,具體操作細則、評定標準另行擬定。評審團成員由學者、學校領導及師訓教師組成。

根據學科相對集中的原則分組進行測評。

教師培訓方案思政課教師培訓方案篇六

1、提高新教師的政治思想水平,提升師德修養和人文素養。

2、確立先進的教育理念,樹立終生學習觀,緊跟現代教育的步伐。

3、幫助新教師優化知識結構和拓寬專業知識,初步了解現代教學方法和現代教育技術,提高實踐能力、創新能力和自身學養。

培訓對象為:全國各類大學分配在我區各中小學工作的本年度應屆畢業生,往屆畢業新進入福田區各類學校工作的青年教師(35歲以內)。

1、采取集中培訓和教學實踐兩階段進行。集中培訓將從“職業常識、專業知識、職業道德、人文素養、課例評析”五個方面安排課程。教學實踐將在師徒結對幫教的基礎上,完成觀課議課、評教評學、反思總結等作業。

2、培訓課時:以一學年度為期,上學期面授32學時,下學期實踐環節計28學時。學年度共計為60課時。

教師培訓方案思政課教師培訓方案篇七

為全面提升中職學校教師隊伍素質,加快中職教育發展適應社會對中職人才的需要,加快中職教師隊伍的培訓,改革中職教育人才培養模式成為當前中職教師隊伍建設的重點課題。因此,加強中等職業學校骨干教師的培訓成為當前教育改革的重要任務。根據教育部和省教育廳有關文件精神,結合中等職業學校烹飪學專業的教育教學實際,特制定本方案。

踐能力為重點,培養一支熱愛職業教育事業、富有開拓創新精神、具有較高職業教育素養和專業化水平的職業教師隊伍,為中等職業教育的發展提供人才和技術支撐。

中等職業學校和教師進修學校骨干教師培訓本著“立足課堂,聚焦實踐”的宗旨,突出以參訓教師為主體,以更新教師教育觀念為前提,以培養其研究能力、創新精神和實踐能力為核心,以提高理論水平和實踐操作能力為目的,努力建設一支理念新、能力強、素質高的中職骨干教師隊伍。烹飪學專業中等職業教師的在職培訓,是面向21世紀中國烹飪學專業職業技術教育的需要,以提高專業教師實踐教學能力為重點,培訓具有“雙師型”素質的專業骨干教師。

重點學習專業建設、課程改革、教學改革、校內校外實訓基地建設、烹飪技術新工藝等內容。通過培訓,提升教師的職業教育理念、教育教學手段、專業技術與技能、教育科研與實踐等綜合素質和能力,適應國家對技能型人才培養的新要求,從而全面提高教育教學質量。

開發技術;能組織學生進行職業技能訓練工作,形成新的職教模式,并在全國的職業教育中起到引領和示范作用。

中等職業教育學校烹飪專業骨干教師

烹飪學專業中職教師培訓將引進先進理念和成熟模式,根據骨干教師培訓目標,結合參訓教師的實際情況,以集中學習與分散研修相結合、理論學習與教學實踐相結合,并在其指導下通過與廣大中職教師的研討和實訓等形式,創造一個能體現先進職業教育特點,并與我省職業教育現狀相適應的全新的職業教育模式。通過對烹飪學專業所涉及的專業核心課與專業特色課程的教學內容、課程設置、教學方法進行深入學習和研討,以項目設置培訓內容,通過專題講座、互動研討、觀摩教學、實驗實訓操作、現場參觀等方式完成培訓項目。

(一)綜合講座(64學時)

(二) 專業技能訓練(56學時)

六、培訓考核

2、學員的成績由以下二部分組成:

(1)學員的出勤(30%):學員的出勤不得低于總考勤量的`80%。

(2)學員提交的報告(70%):專業實訓報告一份;學員培訓總結報告一份。

教師培訓方案思政課教師培訓方案篇八

就學校心理健康教育的理論與實務,對鼓樓區各級各類學校班主任、任課教師進行系統培訓,使之在作為學校心理健康教育教師的個人素質、理論修養、教育能力和研究等方面,達到南京市學校心理健康教育教師資格認證條件,初步勝任進行學校心理健康教育活動的工作,以保證學校心理健康教育活動規范、有效的進行,推動學校心理健康教育的深入發展。

1、具有良好的心理健康水平,善于處理自我成長中的問題;

2、具備從事學校心理健康教育相應的基本觀念和理論修養;

4、掌握基本的心理溝通技能,善于創設良好的群體心理氛圍;

6、具備一定的學校心理健康教育研究能力。

1、學校心理健康教育教師的個人成長;

2、學校心理健康教育的基本理論;

3、學校心理健康教育活動的主要模式和方法;

4、學校心理健康教育活動實踐;

5、學校心理健康教育的研究。

以理論學習、實踐學習和體驗運用為主要內容,基于“學習、理解、體驗、觀摩、行動、改變”的循環學習過程。注重縱向的理論引領,還包含行為跟進的全過程反思,促進行為的改變,以此獲得知識和經驗的重構。

1、集中培訓、自學相結合,共162課時;

2、師資為南京市學校心理健康教育專家和優秀心理健康教育實際工作者。

3、主要考核內容:個人成長報告、心理健康教育論文、心理健康教育活動方案及實施、心理健康教育理論。

4、培訓計劃的實施由南京市教育局學校心理健康教育教師資格認證小組進行監督。

1、鼓樓區幼兒園、中小學xx、xx年新教師。

2、鼓樓區幼兒園、中小學校教師(自愿與學校推薦相結合)

學員由學校推薦,每校2至4人(含xx、xx年新教師),培訓單位審核報區教育局批準。

學校心理健康教師資格總數不足班主任總數30%的學校,不受名額限制。

培訓的作業:

個人成長報告

心育研究論文(一篇)

心育活動設計(一篇)

20xx年xx月xx日

鼓樓區教師進修學校

鼓樓區教師發展中心心理咨詢室

教師培訓方案思政課教師培訓方案篇九

通過培訓,使新教師更新教育觀念,提升新教師的師德修養水平,熱愛教育事業,掌握所教學科課程標準,熟悉教育教學環境和教學常規,樹立正確的教育觀念和新課程理念,提高教育教學能力,促進專業成長,為使他們順利啟航,揚帆遠行打下堅實的基礎。

1、讓新教師在短時間內熟悉學校,熟悉工作崗位,具備良好的師德修養,熱愛本職工作,熱愛學生。

2、逐步掌握所教學科課程標準,掌握所教學科的教學常規和技能,理解學科的業務知識和內容體系,備課、課堂教學、作業批改、課外輔導、成績考核等逐步走向規范化。

3、對課改目標、課程標準、教材教法有較深刻的認識,并能運用實際教學中,具備駕馭教材、駕馭課堂的能力,提高教學水平和教學質量。

4、通過培訓,使新教師達到一年合格、二年優秀、三年成骨干。

2016年9月進入我校的新教師。

總校教導處、政教處,任教學校集中指導和骨干教師“以老帶新”個別指導相結合;交流座談與個體自學感悟、反思相結合,充分發揮骨干教師的.“傳、幫、帶”作用,教導處實行包人制,骨干教師與新教師結“對子”。

1、師德修養培訓:師德修養是教師立教之本,要著眼于加強新教師對當代教師職業,教師師德規范、教師職業素質的認識,確立敬業愛崗,為教育事業奉獻聰明才智的正確思想。集中學習《中小學教師職業道德規范》、《義務教育法》、《教師法》、《未成年保護法》等法律、法規,在教育教學中約束自己,規范自己,從而達到自修、自思、自我提高的目的。

2、教學常規培訓:使新教師明確學校教育、教學的基本流程,規范、要求和教師的基本職責,規范新教師的教育教學行為。

3、教學技能培訓:培養新教師將理論運用于實踐和掌握教學基本功的能力,進行備課、教學設計、說課方法的訓練。

4、課程標準和教材培訓:盡快掌握所教學科課程標準和教材體系。做到腦中有“標”,心中有“本”,眼中有“人”,手中有“法”。

5、以課堂教學為主陣地,提高課改意識。深入開展新教師備課、上課、說課、評課等活動,要求新教師每月聽課不少于8節,取長補短,促其發展。

6、培養與提升新教師課改、科研意識,強化現代信息技術的培訓。采取理論講座,自修自練、集中學習,外出培訓等方式,不斷豐富新教師課改、科研理論水平,新教師外出學習(聽課),回校后要上匯報課,并根據自身經驗及所教學科特點,在工作中認真實踐,及時總結,不斷提升。

1、成立新教師“啟航工程”培訓工作領導小組

組 長:

成 員:

領導小組實行包人制:韓艷青負責對新教師劉英波、楊翠茹培養工作;蔡文忠負責對新教師王修宇、邢建慧的培養工作;王海明負責對新教師韓佳磊、邢亞軒的培養工作;謝敬波負責對新教師馬秀春、王樹玲的培養工作;楊國軍負責對新教師曹東華、劉麗的培養工作。

領導小組要密切關注新教師的學習培訓情況,為他們創造寬松的學習環境,認真聽取他們的意見,不斷改進培訓策略,為他們搭建快速成長的平臺。

2、采取“青藍之約”師徒結對幫帶方式。

為新教師配備一名師德高尚、教育教學經驗豐富、責任心強的教師作為指導教師,在教育教學各個環節對新教師進行傳、幫、帶,具體指導新教師的教育教學實踐。新教師每學期聽指導教師課不少于10節,并寫出聽課體會,指導教師聽新教師課每學期不少于5節,并對所聽的課給予點評指導。

師傅要從備課、上課等各個環節精心指導徒弟,每周聯系一次(輔導、交流),切實提高其業務水平。徒弟要誠懇、虛心學習師傅的教學藝術,多向他們請教,商榷教學技藝。學校要分階段安排新教師上公開課,組織其他教師真誠地進行聽課、評課、促進他們快速成長。

3、對新教師的要求。制定好個人發展計劃,參加好培訓活動,做好筆記,及時寫學習培訓體會,寫教學案例和反思,上好匯報課,做好階段培訓學習總結,要加強鋼筆字、粉筆字、普通話、計算機運用等教學基本功的訓練,盡快掌握教育教學工作所必備的各項技能。 每一課:充分備課(有教案),做到“以學定教,順學而導”充分發揮教師的主導作用,凸現學生的主體地位,精講精練,隨堂作業及時批改,每課有反思。

每一周:師徒互動一次以上,聽取講座或輔導。

每一月:聽課8節以上,撰寫原創論文或案例、反思一篇。

每學期:進行學期總結,組織匯報成長體會。

4、抓考核,捉提高。對新教師實行考核制,采取學期考核與學年考核相結合,學生考核、教師考核與領導考核相結合,定性考核與定量考核相結合的方式進行,考核結果做為新教師使用、評先、樹優重要依據。

指導教師 新教師

教師培訓方案思政課教師培訓方案篇十

我園具有一支充滿生機,樂于進取,奮發向上,大有希望和活力的0—5年青年教師隊伍,共計14名教師:其中新招聘非專業教師2名,一年工作經驗與二年以上工作經驗的青年教師各有6名,在此群體中,非專業教師有7名,占總數比例的50%。從數據上分析,剛結束見習期的老師還是占了較大的比例,這也意味著新教師的后續基礎培訓仍需加強,同時提升非專業教師的專業化水平也不能忽視。另從期初青年教師專業化水平問卷與日常觀察中獲悉,教師們對于二期課改理念的認識還比較表面化,當理念轉化為教育實踐行為時還存在著一些偏差,環境設計與活動設計駕馭的能力還需不斷加強與提高。

依據我園青年教師發展現狀與實際,立足課堂研究與實踐,采取全方位、多途徑的培養措施,著眼于青年教師師德修養的提升、專業化水平的提高,進一步加強青年教師園本培訓,不斷優化過程管理,從解決問題入手,從關注薄弱環節為著眼點,實施關注教師成長、幼兒發展的青年教師“園本研訓”,全面提高我園青年教師的整體素質。

結合《綱要》,從實施素質教育的目標出發,更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,堅持政治上高標準,嚴要求;業務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為他們的成長創造良好條件,促使他們上一個臺階并迅速成長起來。通過培訓,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養、業務素質和教學育人的實際工作能力方面達到合格水平。在此夯實業務能力的基礎上,發現并培養一批有一定的理論與實踐能力的園級青年骨干教師隊伍。

(一)見習期新教師( 0—1年):

1、領會“以幼兒發展為本”的理念,熱愛幼兒、熱愛幼教事業,具有一定的教育責任感。

2、學習掌握學科基本理論與基礎知識,了解相關的前沿信息,理解掌握二期課改的有關課程標準,熟悉學段教材,掌握學段教材的知識體系。

3、深入了解、親近孩子,了解孩子的年齡特點,有針對性地實施指導,促進孩子發展。

4、熟悉班級常規工作,提高管理班級日常事務的能力。

5、學會對自己的教育教學實踐進行反思,逐步積累自己的教育教學心得和經驗。

6、學習以信息技術為主的現代教育技術,并嘗試將其運用于實踐。

(二)適應發展期青年教師(2—5年):

1、深刻領會“以兒童發展文本”的教育理念,愛崗敬業、團結協作。

2、主動學習專業理論知識,提升專業知識結構和教育理念,善于觀察、了解不同孩子的差異,并有針對性地實施指導,促進孩子的全面發展。

3、進一步熟悉班級常規工作,培養幼兒良好行為習慣,并提高與家長溝通、管理班級日常工作的能力。

4、具有一定的活動設計以及環境創設的能力,學會實踐與反思、,逐步形成一定的教學風格,體現班本教學特色。

5、嘗試承擔幼兒園區級和校級課題的研究,有初步的課題研究能力。

6、積極參與園本課程建設,并能大膽地創新與實踐,積累一定的課程實踐經驗。

7、積極申報并主動承擔幼兒園的各類公開教育教學展示活動,勤于反思與調整自身教學行為,能結合幼兒園運動特色發展,確定自身運動特色發展方向。

8、掌握以信息技術為主的現代教育技術,并大膽將其運用于實踐。

1、加強青年教師的思想建設,把師德修養放在首位。

組織青年教師學習《規程》、《綱要》、《教師職業道德規范》等教育、德育綱領性文件,學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養教書育人,為人師表,敬業愛幼,安心于教育教學崗位的思想觀念。

2、通過一對一以老帶新結對子,提高青年教師的業務素質。

教師專業知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學質量,首先要提高教師的素質,因此,我們把青年教師的業務能力作為培訓重點。在培訓中,我們將以“以老帶新,以優帶新,以學促新”等方式,牽動整體教師隊伍業務素質的提高,通過幼兒園高級教師對青年教師一對一的結對帶教,即指導——聽課——評課——總結等環節,不斷推進青年教師的業務水平。另展開分層結對和帶教,不斷發現與培養苗子,為建構梯隊式的教師隊伍作好鋪墊。

3、挖掘、利用園內、園外、區內、市內的各種學習資源,創設學習共享的機會。

本年度我們將從青年教師需求出發,從課堂實效入手,擴寬外出學習的平臺,讓更多的青年教師有外出學習和鍛煉的機會。如選派青年教師到李蔚宜培訓中心導學班學習、奧林幼兒園結對學習、邀請專家專題培訓(美術基礎培訓)等方式,拓展青年教師視野及發展的空間。

4、創設平臺,注重實踐與相互的觀摩評析。

園方積極為青年教師搭建展示教學的平臺,在“新教材觀”的引領下,充分發揮青年教師的主體能動性,在實踐中學會選擇、學會應用、學會創造,促進青年教師專業化水平的提升,努力實現在青年教師隊伍中打造3——4名園級骨干青年教師。

5、重視加強教科研培訓,提高青年教師的教科研能力。

提倡青年教師積極參與教育科研,引導教師結合自身的教育教學工作實際開展教育科研活動,展開教育教學的研究,學期結束圍繞這一方面撰寫論文和教學心得。

6、開展定期的青年教師園本培訓工作,解決青年教師普遍困惑的核心問題。

即通過每月至少一次的青年教師園本集中培訓學習和研討的形式,幫助青年教師將先進的教育理念轉化為新的教育行為,學習運用新的教育觀念來指導實踐。預設青年教師園本培訓專題:探討幼兒一日活動環節中班級管理的有效方法;日常教育教學設計與組織的思考。

時 間

預 設 安 排

調整

籌備階段

07.8至07.9

1、 了解情況,聽取結對意向,制定交流、調整培訓方案。

2、 啟動師徒結對簽約儀式,明確結對任務與目標。

3、 發放結對帶教手冊,制訂帶教結對計劃。

4、 聯系安排各類外出培訓、結對園學習活動。

5、 青年教師專業化能力問卷摸底,確定青年教師園本培訓專題。

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