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2023年建筑工地會議紀要(優質7篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-13 05:56:17
2023年建筑工地會議紀要(優質7篇)
時間:2023-09-13 05:56:17     小編:文軒

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經的人生經歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?以下是小編為大家收集的優秀范文,歡迎大家分享閱讀。

建筑工地會議紀要篇一

會議時間:

會議地址:

主持單位:

與會單位:

會議主要內容

一、施工單位(江蘇天騰建設集團有限公司):

(一)上周完成情況:

1、1#樓外架已清理完成。

2、2#樓南面女兒墻,三個炮樓砼澆搗完成。

3、5#樓東面車庫頂防水完成。

(二)下周計劃:

1、1#樓塔吊拆除。

2、1#樓觀光電梯基礎完成。

3、1#樓汽車坡道道渣回填。

4、2#樓北面女兒墻完成。

5、2#樓二結構2、3層完成80%。

6、5#樓內外墻粉刷完成。

7、2#樓炮樓、四樓拆除,清理。

8、5#樓東面車庫頂砼澆搗完成。

9、場地清理。

(三)需甲方協調的事宜:

1、1#樓沒交房。裝修單位不要進場施工。室內住人,燒飯。簽證單、樁、墩盡快辦理。

2、分包單位水電費要及時上交,否則要停水停電。

業主:1、1#樓室內已完成,但屋面油膏未做,要盡快做,屋面清理干凈。室內由總包、監理、業主進行初驗,辦交接手續。

2、2#樓進度安排不快,要搶。

3、東側地下室頂已清理,正在施工,但室內地面要搶,要排入計劃。

4、排洪溝要抓緊完成。

5、二層降板部分,二家內部商定做掉。

6、抽空安排水電工將外圍臨時用電電纜要整改一遍,以后開挖存在問題,要挖出架空,梳理一遍。

二、施工單位(陽升建設集團有限公司):

(一)上周完成情況:

1

1、3#樓四層拆模完成;清理完成。

2、3#樓二層、三層砌墻完成50%,正在圈梁施工。

3、3#樓底層地面正在綁扎鋼筋,準備澆筑混凝土。

4、4#樓屋面保溫板已到。

(二)下周計劃:

1、3#樓二層、三層砌墻完成80%.

2、3#樓底層地面混凝土澆筑完畢。

3、4#樓屋面保溫板、鋼筋網敷設。

業主:1、下

,二個總包要查屋面漏水情況,有問題及時修補。

2、4#樓側墻伸縮縫蓋板未封。遺漏項目要納入計劃。

三、消防單位(新世紀控股公司):

(一)上周完成情況:

1、2#、3#樓消防水電、防排煙管道制作、安裝,未完成。

2、4#樓濕式報警閥室安裝,未完成。

3、1#樓五、六層試壓,已完成。

4、1#、4#樓消防電管路安裝,穿線。未完成。

(二)下周計劃:

1、2#、3#樓水電風管道制作、安裝。

2、1#樓試壓,本周內完成。

3、4#樓濕式報警閥式安裝完成,一層東側試壓完成。

4、1#、4#樓消防電管路安裝,穿線。

5、防火卷簾進場制作安裝。

(三)需甲方協調的事宜:

1、4#樓一層西側伸縮縫以北施工平面堆物較多,難以開展施工,請業主協調總包盡快解決。

2、4#樓地下室車庫內積水無法施工。請業主協調盡快解決。

3、2#、3#樓二、三層樓層內堆物未全部清理,支架等未拆除。請業主協調盡快解決。

4、5#樓地下車庫內積水、淤泥較嚴重,無法施工。請業主協調盡快解決。

5、以上問題已多次口頭或書面向業主提出,至今未能解決,據此我司保留工期索賠的權利。

6、1#樓無水未解決。

業主:1、進度安排模糊,延誤很多,影響

其他

單位施工,責任由消防承擔。 2、2#、3#樓進度滯后,排煙安裝進度慢,尤其是排煙風管制作進度太慢,要抓緊。

四、幕墻、鋼結構施工單位(中航長江):

(一)上周完成情況:

1、1#樓圓弧ba-bh軸收尾工作已完成95%。

2、4#樓北立面收尾工作已完成80%。

3、4#樓西立面鋼龍骨安裝已完成75%。

4、2#、3#樓測量放線工作已完成。

5、1#、4#樓補片玻璃已到現場,玻璃二次加工已完成。

6、2#、3#樓鋼材已到現場。

(二)下周計劃:

2

1、1#樓圓弧收尾工作。

2、1#樓櫥窗玻璃放線工作、安裝鋼材、玻璃下料單。

3、4#樓北立面收尾工作。

4、4#樓西立面鋼龍骨安裝、加焊、防銹處理。

5、2#、3#樓后置埋件安裝。

(三)需甲方協調的事宜:

1、1#樓圓弧下口吊頂鋁板安裝施工方案。

2、2#、3#樓腳手架部分竹排沒有需鋪設。(施工

安全

事宜)

3、2#樓女兒墻澆筑、四層模板拆除。(后置埋件安裝)

4、3#樓16軸至21軸梁部分突出,應敲平。21軸至23軸梁修平工作盡快完成。(后置埋件安裝)

5、墻體施工盡快完成。(影響到鋼龍骨安裝)

應甲方要求1#樓櫥窗下口鋼梁加固方案請確認。

業主:1、1#、4#樓收頭抓緊,包括廣告燈箱都要一起完成。

2、1#、4#樓底槽要清理干凈,方案確定后施工。

3、2#、3#樓圖紙要抓緊報上來,業主已確定,不要再拖,抓緊落實。

4、吊籃施工現場安全不到位,要加強監管。

五、上海中亞:

(一)上周完成情況:

1、所有鋼材全部進場,并吊到各工作區域。

2、采光頂標準規格玻璃已生產完成。

3、九月八號至十號下雨化學螺栓不能打。

(二)下周計劃:

1、采光頂、2#樓觀光電梯后置埋板完成。

2、采光頂主梁吊裝完成。

3、2#樓觀光電梯地下六根立柱完成。

以上三項需天氣晴好、塔吊保證的前提下才能完成。

(三)需甲方協調的事宜:

1、需總包配合,配16平方二級電箱一只。

2、主入口鋼結構也是我們施工,主入口的工期9月20日把基礎交給我們,我們在11月5日完成。

3、

關于

13樓觀光電梯的'玻璃安裝及工期事宜,我們發了份聯系單,請業主給予回復。

業主:1、進度計劃遲半個月,后面要搶上來,再過三天圖紙要報上來,否則予以罰款。

2、圖紙無出圖章,但相關人員要將字簽好,三天內送業主。

3、先做2#樓采光頂和2#樓觀光電梯,后做1#樓觀光電梯,因為做基坑需要時間。

4、在安裝方面配合及自身安全抓好。

六、浙江五洋(智能化):

業主:1#、4#樓要與電信、移動、聯通統籌管理,有困難與業主匯報。

七、監理單位(深圳市建明達建設監理有限公司):

(一)進度方面:

今天就收到天騰公司一份大節點完成時間計劃表,其它單位未有上報,希望抓緊落實,要確保業主既定目標和各單位的承諾兌現。

2、對于上周二個總包單位所報本周完成計劃沒有一個單位圓滿完成,有的節點要滯后一周時間,說明我們承建單位所排計劃存在問題,人、財、物沒有跟上,工作安排不科學,計劃不落實。如不抓緊調整,難以實現目標。

3、各分包單位工作安排不夠緊張,自由松懈,沒有形成壓力,管理不到位,內部銜接有問題,要加強現場管理力度,工作要細化。工程進展要有計劃,做到心中有數,平時不抓緊,到最后想抓也來不及,所以要加強日常控制,有序推進。

(二)工程質量方面:

1、近二天下雨,對于1#、4#樓屋面或外墻滲水處,總包要安排專人進行檢查記錄,晴天抓緊處理完善,要確保屋面、外墻不滲水。

2、對于1#、4#樓室內及外墻存在的缺陷要抓緊處理到位,不能久拖不決,要安排專人處理結束。

3、2#、3#樓二次結構施工,從開始到現在已反復強調過多次,一定要按規范要求施工,可有些單位就是做不到,如衛生間墻下高20公分砼防水翻邊有的忘了,又返工整改;構造柱頂端植筋,就是遲遲不到位;后塞頂縫用干磚塞;粉刷一遍成活。這些問題要求抓緊整改到位,不能停留在口頭上,要落實在行動中。

4、中航長江到現在未將鋁塑板、結構膠檢測報告報監理,安全玻璃質保資料也未報,今天再強調一遍,資料不到,幕墻不予驗收。

5、江蘇勞特斯空調進場施工,以來

什么

資料都未報,下聯系單、開會強調無效,再這樣下去,要給予處罰。

6、上海中亞采光頂鋼結構和1#、2#樓觀光電梯主結構材料已進場開始施工,要求采光頂鋼結構的鋼柱一定要安裝在現有主體結構的柱頂端,由于是后置埋件,需要打孔植化學螺栓,打孔時如砼柱頂個別收頭鋼筋被打斷,沒有大問題,但梁端鋼筋不準打斷,如何處理進一步商定。

7、1#樓幕墻鋁塑板局部有碰痕、劃傷和污染的,要及時更換清理,不然驗收是通不過的,影響觀感。

8、新世紀消防要進一步抓好2#、3#樓的安裝質量,與1#、4#樓相比,在安裝質量上有差距,要求現場施工要認真交底,加以監管和控制,不準隨意。

(三)安全生產方面:

1、總包單位要加強現場安全生產管理,發揮專職安全員作用,對于臨邊防護措施要到位,有責任監督各分包單位安全工作。各分包單位要抓好施工區域內自身安全工作,要安排專人負責,不可麻痹大意,相互推諉。

2、1#樓北側幕墻施工,吊籃落在雨棚骨架上,雨棚上又站4人施工,承載重量大,雨棚骨架難以承受,一旦垮塌,就會造成事故;再者雨棚上所有干活人未帶安全帶,臨邊無防護,存在嚴重安全隱患,要求立即整改,否則將處以重罰,發生事故由中航長江承擔全部責任。

3、本項目工程正處于收尾階段,要求各相關單位齊心協力,統籌安排,加強配合,抓好安全,控制質量,推進工程進度,努力完成業主既定的交房目標。

八、建設單位(連云港深喜嘉瑞寶投資經營管理有限公司):

1、進度方面:每家施工單位自制計劃于總節點計劃相差太大。不能找借口,推卸責任。誰影響進度誰承擔責任。

管。

3、現場安全工作:各施工單位要嚴加管理,不能麻痹疏忽。安全工作要積極投入,警鐘長鳴。

4、二家總包面臨收尾,各班組面臨撤出,要管理好班組,不要鬧-事,鬧-事一次罰款5000—10000元。希望將矛盾遏制在萌芽狀態。

5、明天馬總來現場查看進度,要求各單位對人員、材料、資金作統籌安排。明天下午下班之前各單位將工程進度計劃節點對照大節點時間排好、蓋好章報業主、監理。

6、監理和業主工程師要加強現場監管和協調,抓好質量,加強配合,遇事及時處理,加強責任心。

7、下周四中秋節,一周內看各家進度執行情況。如很好,業主安排小賀一下。

建筑工地會議紀要篇二

會議時間:20xx年12月10日

建設單位:xx市江漢區教育局,張久建、劉萍

設計單位:xxxx建筑設計有限公司設計,xxx

勘察單位:xx市勘測設計研究院,彭xx

監理單位:xx建設技術發展有限公司,xxx

施工單位:xx中大建設有限公司,xxx

監督單位:xx市江漢區建筑管理站,xxx

會議內容:

施工單位:本工程至開工以來,便嚴格按照設計圖紙、設計變更及規范要求施工,各分部工程施工均由監理工程師全程監理,每道工序施工完后均由我方先自檢,自檢合格后報監理工程師驗收。經監理工程師驗收通過后,方才進行下道工序的施工。在原材料控制上,所有進場材料均有產品合格證、復檢報告,經檢驗合格后方投入使用。本工程基礎、主體分部在前期已經設計、勘察、建設、監理及建筑管理站各方共同驗收合格,現上報本工程的竣工驗收。

監理單位:本工程至20xx年5月8日開工到8月底完工,施工工期較緊,施工進度較快。我方監理工程師全過程進行跟蹤監督和質量把關工作,嚴格要求施工單位按合同要求、設計圖紙意圖及規范要求施工,工程材料嚴格執行現場見證取樣送檢制度,經復檢合格后同意使用于本工程。本工程技術資料基本齊全,工程物資文件真實、齊全、有效。各分部分項工程的質量均符合設計及施工規范要求,符合合同約定要求,符合工程建設強制性標準要求,符合國家有關法律、法規,同意竣工驗收。

勘查單位:本工程的地質情況由我單位進行勘察的,基礎采用預應力靜壓管樁樁基及鋼筋砼承臺基礎,根據基礎驗收及本工程的沉降觀測結果滿足規范要求,同意本工程的竣工驗收。

設計單位:本工程總體建設很好,與設計圖紙一致,但外陽臺擋水線內側部分需要重新處理一下,同時希望加強后期的沉降觀測工作。經過對該工程各階段施工及驗收的參與,該工程符合設計及施工規范要求,符合工程建設強制性標準要求,工程結構安全可靠,同意竣工驗收。

建設單位:本工程總體施工質量良好,整體符合竣工驗收條件,同意各方意見,對本工程進行竣工驗收。但局部存在的小問題,還請施工單位盡快整改。室外消火栓的位置需要靠墻邊方向移動,鋼制門的窺視窗部分安裝需要完善,橋架吊桿漏刷部分需補刷防銹漆及面漆,做好橋架及消防管道節點的保潔工作。

建筑管理站:根據現場驗收,工程總體施工質量較好,結構安全情況良好,需要提出的是出屋面的pvc管為安全起見要裝管卡,屋面落水口處需增設雨水蓖,一樓架空層地面同室外地面結合處高差要做防護措施。圖書室外陽臺地漏有少部分積水,需要調整一下。同意本工程竣工驗收,請施工方盡快處理、完善各單位提出需整改的地方,收集、整理好資料,完成竣工備案。

建筑工地會議紀要篇三

建筑工程的會議紀要是很重要的,下面小編整理了會議紀要范文建筑工程,歡迎閱讀!

會議時間 _年 月_ _日

會議地點 樓項目部

記 錄 人

參會人員

參與人數

發言記錄:

會議主持人,本次會議主要從以下幾個方面的內容進行:人員認識、安全、質量、進度、材料等方面進行。

發言:

1、甲方人員介紹

工程項目總經理:(項目老總)

工程負責人:(王總現場代表,全面管理和材料采購)

工程技術負責人:(對該工程技術總負責,有疑問、問題必須向其匯報)。

工程會計:(相關費用的支付記錄工作)

工程資料員:(資料的整理,附帶現場施工)

乙方人員介紹

:乙方總承包人。

木工組長:主要負責該項目的關模等工作。

鋼筋組長:負責該項目的鋼筋用量、捆扎工作。

磚工組長:項目的全部相關工作。

塔吊組長:主要負責該項目塔吊的使用工作。

2、安全

1)安全帽:進入項目施工現場地的全部人員,必須佩帶安全帽;承包方自己購買也可委托甲方代為購買。

2)用 人:承包方必須將項目各工種作業人員的身份證復印件上交,以防止犯罪人員、老弱病殘人員混入工地。

或在有積水的地方要穿雨靴。

4)高空作業:進行高空作業的人員必須系安全帶,跳板搭接要牢固。

5)機械設備:相關工種的機械設備操作要有專人負責管理,其它人員不得私自操作。

6)臨時用電:施工工地現場電原則上使用電纜,當使用電線時必須對其進行架空處理,架空高度必須達到相關要求。

7)高溫作業:當進入高溫天氣作業時,適當調整作業時間,如提前六點半上班,下午四點上班。

8防 暑:隨著暑期的到來,項目部現在開始提供免費的茶水與防暑藥品,由承包方自行到門衛處領取。

9)材料堆放:現場的材料應按規劃堆放,禁止亂堆亂放。

10)非上班時間,應關閉大門,防止其它人員進入施工場地發生危險。

建筑施工會議紀要的范文建筑施工會議紀要的范文

3、質量問題

a、鋼筋班:

1)鋼筋的加工必須按照圖紙要求施工,禁止亂用鋼筋,私自調換鋼筋;鋼筋的彎鉤須按標準加工。應該按圖要求算好長度,特別是箍筋的彎后平直長度,非抗振要求為5d,有抗震要求時為10d。

2)鋼筋的加密與非加密區。梁、板、柱的鋼筋排列必須嚴格按照03g101圖集執行,若存在問題造成返工由承包方負責。

b、木工班:

1)按照圖紙幾何尺寸支模板,保證好柱子間的距離和垂直度,模板做好加固工作,防止爆模事件的發生。

2)決定每一層樓的高度提高2公分。

c、混凝土班:

1)先前的混凝土成型差,有可能存在麻面,其原因是打振動棒的方法不專業所致,要求快查慢抽,成45度角,插入間距在振動棒的振動范圍內,一般的在20~30厘米內,大的達到50厘米,在振動過后表面要收平整。

d、磚工班:

1)磚工班組施工中要注意:砂漿的飽和度必須達到要求,特別是外墻的飽和度,這也是外墻漏水的一個重要原因。

2)有構造柱的地方按照5退5進砌,拉筋墻按照間隔50厘米高一道設置,墻面做到三匹一吊五匹一靠,要復核砌體尺寸,發現問題及時匯報處理。

e、塔吊組:

1)聽從現場管理人員的指揮與安排。

2)塔吊駕駛人員要有相關資質,按照相關規定操作,禁止違規操作。

3)提吊重量不可以超過允許的最大重量,安全使用環境。

4)做好塔吊的養護工作,限位、照明工作。

各班組長和承包人員,在施工場地禁止甲方施工員和管理人員爭吵。

4、材料節約問題

1)鋼筋下料時,在滿足長度規格要求的情況下,優先使用余料。

2)砼、石子、砂、水泥等材料,在用量時要盡可能計算準確,使用時要收拾干凈,減少浪費。

5、人員配合協調

1)處理好與監理的關系。

2)放線時,承包方必須派懂線的人參與放線工作。

3)鋼筋班、木工班、磚工班等在實際的操作過程中要相互理解,密切配合,保證工程的質量。

6、進度問題

1)整個工程計劃x月號主體結構完工。

2)二單元計劃x月x號澆注條形基礎,接著做三單元。

3)進入主體結構以后,計劃每六到七天完工一層。

4)采用分段流水施工,一單元為一個段,二、三單元為一個段。兩天砌筑,然后木工、鋼筋工進場,每月保證四層。

5)在主體工程時,下雨天要考慮做內部裝飾工作。

發言完畢。

發言:

各班組在認識以后,工作上要相互加強溝通、協調、配合、理解;聽安排、指揮,按時保質完成任務,對有疑問的地方及時提出來;在保證質量的前提下,節約材料的使用,追求利潤最大化。 發言完畢。

發言:

我說以下幾個問題:

1、資料要按時做好。

2、技術、經濟簽證單據要按時簽字,沒有簽字的要記錄好,后面補簽。

3、施工現場場地窄,班組間要互相理解。

4、現場要留足足夠的資金,以方便現場的臨時使用。

5、現場安全要做到位。

6、塔吊必須配備對講機,不可以亂指揮。

7、拆除模班后,發現問題及時采取措施處理。

8、管理人員要聽從安排,服從管理工作。

9、工資造表,人員必須帶身份證領取。

發言:

現場各班組人員,現場施工的總指揮為技術負責人,大家必須聽從他的指揮與安排,對其工作必須給予支持。

1、對各班組的存在問題,施工人員指出后應立即處理。

2、對前段時間商混不夠的原因,我個人認為是商混站的量不足。

3、塔吊、混凝土攪拌機的用電需要配置新的配電箱。

4、對于員工工資的事情,希望由甲方發放,以后在工程款中扣除。

5、工程施工圖紙大的變更會造成工價的變化,希望甲方考慮。

6、加強合作與協調工作。 發言完畢。

x總發言:

聽了大家匯報和想法后,我作出以下的決定:

1、安全問題,必須保證該工程項目安全事故為零,塔吊參與的相關吊裝運輸工作是重中之重,必須配備對講機。工地的臨時用電、外架高空作業都必須按照要求作業,強調注意安全。安全帽、工靴按照先前譚工的要求做好相關工作。

2、各班組,該甲方購買的物品,提前一天向甲方的“”匯報,技術上找譚工,在該項目中全權代表我。

3、鋼筋工必須在按要求施工的同時參與控制成本。

4、關于承包方人員的工資問題,提前三到五天由各班組統計上報給乙方承包人,經審核后上報甲方譚工審核,簽字確認,胡勝付錢。付錢是按照甲方確認的支付。

5、要節約使用材料,保證質量。

6、對塔吊安裝多出的x元吊車費,由三方分攤(甲方、楊學潤、塔吊老板)。

7、承包方對其自己員工的工資每月必須按時兌現,承包者實在資金周轉不過,可在甲方借,以后在工程款中扣除。

8、各施工班組務必做好溝通協調,配合好。

9、對于材料實際使用量和計算出來的存在差距的要分析找出原因。

發言:

還有無其它問題,如沒有,會議就到此結束。

會議結束。

建筑工地會議紀要篇四

主持人:xxx

主持人職務(職稱) :

會議日期:xxxx、xx、xx

參加會議單位及人員:

會議內容:

1、質量控制:認真把好原材料、構配件使用關,杜絕使用未經檢驗或檢驗不合格的材料,查看出廠證明文件,督促施工單位按國家規定取樣進行試驗。通知監理方現場見證取樣送檢,送檢合格后方能使用。

2、認真把好關鍵工序,具體要求是:

a、模板工程:要按規范和設計要求起拱,注意標高、軸線位置。先自檢簽名,再通知甲方和監理方驗收簽證。

b.鋼筋工程:注意接頭位置、搭接長度、錨固長度、接頭面積允許百分率、彎鉤長度及角度、加密區鋼筋的布設等。先進行自檢,再通知甲方和監理方驗收簽字。

c.砼工程:保證攪拌時間,注意鋼筋保護層厚度,設置砂漿墊塊、雙層鋼筋之間設置馬凳,注意澆筑順序(順著梁方向)、振動棒的操作方法和施工縫的留置。澆搗時要求施工單位的施工員、領班負責人必須在現場,并派木工、鐵工跟班。按規定留置試壓塊。

3.進度控制:督促施工單位按工程進度計劃,合理組織平行和交叉作業,施工員要做好施工進度計劃表,上交監理單位。

4、必須注意安全用電,做到三級保護,采用鐵質配電箱,配有專職電工。、工人進入施工現場必須戴安全帽,塔吊要經常檢查,不許酒后上崗。

建筑工地會議紀要篇五

xx合縱置業有限責任公司

施工單位

xx建工集團

監理單位

貴州省建筑設計研究院

設計單位

xx景森工程設計顧問有限責任公司主題:

工程質量:鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯漏現象,模板安裝整體性不好,砼澆筑過程未嚴格按方案實施產生墻柱鋼筋偏移、水電預埋管有破損現象。安全文明施工:施工現場臨時施工用電、現場衛生、孔樁孔口覆蓋等不符合規范要求。進度:計劃性管理嚴重缺失,工程進度滯后。資料:施工單位資料滯后,與現場實體不同步;技術處理方案要素不全、上報不及時、無針對性、信息溝通不暢。

協調結論:

1、施工單位嚴禁以包代管,現質檢員、安全員、技術員、水電施工員已到位,要求配備土建施工員,加強分級管理;本周六前上報項目組織架構質量保證管理體系及安全管理保證體系,相關責任制度三天內落實到班組。

2、甲方與監理全程參與隱蔽驗收。

3、監理提出整改要求,及時跟進檢查記錄整改落實情況,嚴格按合同執行。

4、本周五之前現場確定13#、14#、24#樓余留問題的孔樁施工方案,本月15日前完成13#、14#、24#樓剩余樁基基礎施工。

5、本周六之前上報安全文明施工整改計劃并送監理審查,本月12日前整改后仍達不到合同要求,按違約處理并與進度款審核掛鉤。

6、本周六之前施工方、建設方對接確定水電相關問題,下周一前報8#、9#、25#隱蔽資料,下周三前報水電專項施工方案及進場材料報驗手續。

7、下周一前報月度計劃。

8、現場決議的技術方案、相關簽證等建設方48小時內以書面指令下發監理及施工方。

9、施工單位報的工程聯系單等資料,監理24小時內批復上報,建設方24小時內完成批復。

10、施工方質量、安全技術交底會議,監理全程參加,并收集相關資料。

11、本月20日之前處理完畢xx建工前期上報至甲方的工程簽證。

建設單位參會人員

xx年xx月xx日

監理單位參會人員

xx年xx月xx日

施工單位參會人員

xx年xx月xx日

本表一式三份,建設、監理、施工單位各一份。

建筑工地會議紀要篇六

會議地點xxx樓項目部

記錄人

參會人員

參與人數

發言記錄:

會議主持人xxx,本次會議主要從以下幾個方面的內容進行:人員認識、安全、質量、進度、材料等方面進行。

xxx發言:

1、甲方人員介紹

工程項目總經理:xxx(項目老總)

工程負責人:xxx(王總現場代表,全面管理和材料采購)

工程技術負責人:xxx(對該工程技術總負責,有疑問、問題必須向其匯報)。

工程會計:xx(相關費用的支付記錄工作)

工程資料員:xx(資料的整理,附帶現場施工)

乙方人員介紹

xxx:乙方總承包人。

木工組長:主要負責該項目的關模等工作。

鋼筋組長:負責該項目的鋼筋用量、捆扎工作。

磚工組長:項目的全部相關工作。

塔吊組長:主要負責該項目塔吊的使用工作。

2、安全

1)安全帽:進入項目施工現場地的全咳嗽保必須佩帶安全帽;承包方自己購買也可委托甲方代為購買。

2)用人:承包方必須將項目各工種作業人員的身份證復印件上交,以防止犯罪人員、老弱病殘人員混入工地。

或在有積水的地方要穿雨靴。

4)高空作業:進行高空作業的人員必須系安全帶,跳板搭接要牢固。

5)機械設備:相關工種的機械設備操作要有專人負責管理,其它人員不得私自操作。

6)臨時用電:施工工地現場電原則上使用電纜,當使用電線時必須對其進行架空處理,架空高度必須達到相關要求。

7)高溫作業:當進入高溫天氣作業時,適當調整作業時間,如提前六點半上班,下午四點上班。

8防暑:隨著暑期的到來,項目部現在開始提供免費的茶水與防暑藥品,由承包方自行到門衛處領取。

9)材料堆放:現場的材料應按規劃堆放,禁止亂堆亂放。

10)非上班時間,應關閉大門,防止其它人員進入施工場地發生危險。

3、質量問題

a、鋼筋班:

1)鋼筋的加工必須按照圖紙要求施工,禁止亂用鋼筋,私自調換鋼筋;鋼筋的`彎鉤須按標準加工。應該按圖要求算好長度,特別是箍筋的彎后平直長度,非抗振要求為5d,有抗震要求時為10d。

2)鋼筋的加密與非加密區。梁、板、柱的鋼筋排列必須嚴格按照03g101圖集執行,若存在問題造成返工由承包方負責。

b、木工班:

1)按照圖紙幾何尺寸支模板,保證好柱子間的距離和垂直度,模板做好加固工作,防止爆模事件的發生。

2)決定每一層樓的高度提高2公分。

c、混凝土班:

1)先前的混凝土成型差,有可能存在麻面,其原因是打振動棒的方法不專業所致,要求快查慢抽,成45度角,插入間距在振動棒的振動范圍內,一般的在20~30厘米內,大的達到50厘米,在振動過后表面要收平整。

d、磚工班:

1)磚工班組施工中要注意:砂漿的飽和度必須達到要求,特別是外墻的飽和度,這也是外墻漏水的一個重要原因。

2)有構造柱的地方按照5退5進砌,拉筋墻按照間隔50厘米高一道設置,墻面做到三匹一吊五匹一靠,要復核砌體尺寸,發現問題及時匯報處理。

e、塔吊組:

1)聽從現場管理人員的指揮與安排。

2)塔吊駕駛人員要有相關資質,按照相關規定操作,禁止違規操作。

3)提吊重量不可以超過允許的最大重量,安全使用環境。

4)做好塔吊的養護工作,限位、照明工作。

各班組長和承包人員,在施工場地禁止甲方施工員和管理人員爭吵。

4、材料節約問題

1)鋼筋下料時,在滿足長度規格要求的情況下,優先使用余料。

2)砼、石子、砂、水泥等材料,在用量時要盡可能計算準確,使用時要收拾干凈,減少浪費。

5、人員配合協調

1)處理好與監理的關系。

2)放線時,承包方必須派懂線的人參與放線工作。

3)鋼筋班、木工班、磚工班等在實際的操作過程中要相互理解,密切配合,保證工程的質量。

6、進度問題

1)整個工程計劃x月xx號主體結構完工。

2)二單元計劃x月x號澆注條形基礎,接著做三單元。

3)進入主體結構以后,計劃每六到七天完工一層。

4)采用分段流水施工,一單元為一個段,二、三單元為一個段。兩天砌筑,然后木工、鋼筋工進場,每月保證四層。

5)在主體工程時,下雨天要考慮做內部裝飾工作。

發言完畢。

xxx發言:

各班組在認識以后,工作上要相互加強溝通、協調、配合、理解;聽安排、指揮,按時保質完成任務,對有疑問的地方及時提出來;在保證質量的前提下,節約材料的使用,追求利潤最大化。發言完畢。

xxx發言:

我說以下幾個問題:

1、資料要按時做好。

2、技術、經濟簽證單據要按時簽字,沒有簽字的要記錄好,后面補簽。

3、施工現場場地窄,班組間要互相理解。

4、現場要留足足夠的資金,以方便現場的臨時使用。

5、現場安全要做到位。

6、塔吊必須配備對講機,不可以亂指揮。

7、拆除模班后,發現問題及時采取措施處理。

8、管理人員要聽從安排,服從管理工作。

9、工資造表,人員必須帶身份證領取。

xxx發言:

現場各班組人員,現場施工的總指揮為xxx技術負責人,大家必須聽從他的指揮與安排,對其工作必須給予支持。

1、對各班組的存在問題,施工人員指出后應立即處理。

2、對前段時間商混不夠的原因,我個人認為是商混站的量不足。

3、塔吊、混凝土攪拌機的用電需要配置新的配電箱。

4、對于員工工資的事情,希望由甲方發放,以后在工程款中扣除。

5、工程施工圖紙大的變更會造成工價的變化,希望甲方考慮。

6、加強合作與協調工作。發言完畢。

x總發言:

聽了大家匯報和想法后,我作出以下的決定:

1、安全問題,必須保證該工程項目安全事故為零,塔吊參與的相關吊裝運輸工作是重中之重,必須配備對講機。工地的臨時用電、外架高空作業都必須按照要求作業,強調注意安全。安全帽、工靴按照先前譚工的要求做好相關工作。

2、各班組,該甲方購買的物品,提前一天向甲方的“xx”匯報,技術上找譚工,在該項目中xx全權代表我。

3、鋼筋工必須在按要求施工的同時參與控制成本。

4、關于承包方人員的工資問題,提前三到五天由各班組統計上報給乙方承包人,經審核后上報甲方譚工審核,簽字確認,胡勝付錢。付錢是按照甲方確認的支付。

5、要節約使用材料,保證質量。

6、對塔吊安裝多出的xxxx元吊車費,由三方分攤(甲方、楊學潤、塔吊老板)。

7、承包方對其自己員工的工資每月必須按時兌現,承包者實在資金周轉不過,可在甲方借,以后在工程款中扣除。

8、各施工班組務必做好溝通協調,配合好。

9、對于材料實際使用量和計算出來的存在差距的要分析找出原因。

xxx發言:

還有無其它問題,如沒有,會議就到此結束。

會議結束。

甲方代表簽字:xxx

建筑工地會議紀要篇七

會議時間:x年xx月xx日上午:

會議地點:公司會議室

參加單位 參加人員

公司、各項目部部門 、等。

主持人:

記錄人:

x年xx月xx日下午, 邀請上述項目工程技術人員,對安置房x#棟工程進行了開年后的交底工作。

會議內容

技術負責人發言:

一、因公司項目增多,現增加一個主施工員()、材料采購員(),主施工員負責項目上所有的質量、安全及班組之間的協調及配合工作,現場所有的施工員、安全員、各班組必須服從主施工員指揮;材料采購部門由周建安為主,、配合、協助周建安工作,所有材料采購,如:招待費、煙酒等均由材料部門采購,具體流程詳見流程表。總體負責由負責。

二、施工計劃:

(詳見附件)

三、加強項目與班組的溝通,對各班組進行摸底調查,做好每天工作量的統計工作;加強過程管理工作,嚴格執行例會制度,按時參加例會,杜絕無故缺席行為。

四、發揚克己奉公精神,大力提倡奉獻精神,項目部人員需按時上下班,如外出有事,需向負責人請假,如遇節假日項目正常施工,項目部不予放假。

施工員發言:

一、 上述施工計劃與班組溝通調整后執行;

二、 腳手架部分有松動現象的,進行加固處理;

三、 班組人員請盡快上齊。

發言:

進度計劃與班組認同后執行。

發言:

一、 設備的升節、保養及維修;

二、 腳手架需以墊層方式加固;

三、 完善臨邊防護。

發言:

一、 材料采購需、配合;

二、 嚴格按采購制度執行。

備注:以上內容參會人員無疑議!

建設單位

合縱置業有限責任公司

施工單位

建工集團

監理單位

貴州省建筑設計研究院

設計單位

景森工程設計顧問有限責任公司主題:

工程質量:鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯漏現象,模板安裝整體性不好,砼澆筑過程未嚴格按方案實施產生墻柱鋼筋偏移、水電預埋管有破損現象。安全文明施工:施工現場臨時施工用電、現場衛生、孔樁孔口覆蓋等不符合規范要求。進度:計劃性管理嚴重缺失,工程進度滯后。資料:施工單位資料滯后,與現場實體不同步;技術處理方案要素不全、上報不及時、無針對性、信息溝通不暢。

協調結論:

1、施工單位嚴禁以包代管,現質檢員、安全員、技術員、水電施工員已到位,要求配備土建施工員,加強分級管理;本周六前上報項目組織架構質量保證管理體系及安全管理保證體系,相關責任制度三天內落實到班組。

2、甲方與監理全程參與隱蔽驗收。

3、監理提出整改要求,及時跟進檢查記錄整改落實情況,嚴格按合同執行。

4、本周五之前現場確定13#、14#、24#樓余留問題的孔樁施工方案,本月15日前完成13#、14#、24#樓剩余樁基基礎施工。

5、本周六之前上報安全文明施工整改計劃并送監理審查,本月12日前整改后仍達不到合同要求,按違約處理并與進度款審核掛鉤。

6、本周六之前施工方、建設方對接確定水電相關問題,下周一前報8#、9#、25#隱蔽資料,下周三前報水電專項施工方案及進場材料報驗手續。

7、下周一前報月度計劃。

8、現場決議的技術方案、相關簽證等建設方48小時內以書面指令下發監理及施工方。

9、施工單位報的工程聯系單等資料,監理24小時內批復上報,建設方24小時內完成批復。

10、施工方質量、安全技術交底會議,監理全程參加,并收集相關資料。

11、本月20日之前處理完畢建工前期上報至甲方的工程簽證。

建設單位參會人員

年月日

監理單位參會人員

年月日

施工單位參會人員

年月日

本表一式三份,建設、監理、施工單位各一份。

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