每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?下面是小編幫大家整理的優質范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
項目建議書收費標準篇一
項目可行性研究的編制是確定建設項目前具有決定性意義的工作,是在投資決策之前,對擬建項目進行全面技術經濟分析的科學論證,在投資管理中,可行性研究是指對擬建項目有關的自然、社會、經濟、技術等進行調研、分析比較以及預測建成后的社會經濟效益。以下是小編整理的關于一般項目可行性研究報告收費標準。歡迎大家參考!
一般,可行性報告資質單位的收費標準是參考《國家計委關于印發建設項目前期工作咨詢收費暫行規定的通知(計價格[1999]1283)》,其費用很高。但如果項目公司自行聘請專家編制好以可行性報告后再去找有資質的單位蓋章就會便宜很多。
1.建設項目估算投資額是指項目
建議書
或者可行性研究報告的估算投資額。2. 建設項目的具體收費標準,根據估算投資額在相對應的區間內用插入法計算。
3. 根據行業特點和各行業內部不同類別工程的復雜程度,計算咨詢費用時可分別乘以行業調整系數和工程復雜程度調整系數(見附表二)。
項目建議書收費標準篇二
深圳xx化妝品有限公司是集化妝品開發、生產、營銷為一體,專門從事潔膚、護膚、洗滌類產品生產和銷售的中外合資企業。其精心培育的'“xxx”商標品牌,擁有八十多個品種,以超市為主要銷售模式,實行區域代理制,目前已擁有100多家代理商,產品熱銷全國一百多個城市,享有一定市場知名度。
為適應企業日益發展,產品線不斷延伸,經銷商隊伍不斷壯大、終端賣場散布的現狀。亟需建立一套完善有效的培訓體系,培養一支既了解企業和產品,又了解市場,同時具備培訓能力的講師隊伍。經過與公司總經理xx先生、市場部經理xxx先生的交流,初步達成合作意向。
市場背景
洗護用品市場劃分:
市場級別主要城市市場特點消費者特點
一級市場北京、上海、廣州市場競爭激烈,品牌繁多,競爭對手多且一般實力雄厚、彈性高,是大投入,大產出型市場。品牌意識很強,消費觀念比較新,消費時考慮的因素比較多。
二級市場各省的省會城市在這一市場中,還有大概10—20%的市場空間,但這一空間僅適合中、低檔定位。品牌意識較強,消費觀念新穎購物時考慮比較全面。
三級市場內地的各地級市超市剛剛興起,銷售終端的工作容易開展,品牌競爭的激烈程度有所減緩品牌意識不強消費時較多地考慮了價格的因素。
四級市場縣、鎮類一級及農村市場在這一級市場超市剛建或正在建,大品牌無暇顧及,小品牌又沒有能力跟上。消費者消費時較少考慮到品牌因素,價格具有較高的分量。
6、業務員分處各自區域,不易集中培訓;
此外,員工培訓發展是企業發展的重要支點,是企業人力資源開發的核心途徑,同時也是推動企業管理變革,提高企業管理水平的重要手段。
工作思路
鑒于上述情況,初步明確以下工作思路:
1、本項目所指培訓首先圍繞市場、銷售體系和人員展開,生產、研發部門暫不涉及。
2、公司高層領導對企業培訓工作請予充分重視,盡量參與。
3、企業由創業期進入成長期,本身積累的大量優秀文化、理念,營銷、管理經驗應加以整理,培訓推廣。
4、培訓工作其實質是人的工作。公司員工(尤其是區域業務人員)既是受訓者,又必須掌握良好的溝通、培訓技能。故而,開發企業內部培訓資源是本項目的側重點。
5、現有的《xxx促銷培訓手冊》嚴格來講,只是一本現場銷售指南,可讀性、可操作性不足,容易讓促銷員產生畏難情緒;產品分類標準不明確,沒有考慮到產品主推方向、目標消費群、消費者購買習慣、手冊對促銷員工作的指導性等。
6、建議另編一本《營銷人員手冊》,與《促銷手冊》區分對應,作為市場營銷人員工作及培訓之指南。
8、逐步建立企業自有培訓體系,讓培訓工作做到“八有”:有目標、有主題、有計劃、有步驟、有內容、有制度、有考評、有成效。
工作內容
圍繞工作思路,暫定如下工作內容供參考:
1、結合企業實際情況,協助培訓、考核體系的建立和維護;
2、指導培訓計劃的編定、實施、效果落實反饋、開發培訓資源;
5、制定培訓管理制度,協助落實公司管理政策、銷售措施;
6、提供相關表格、文本;
1、產品、業務知識、銷售技能培訓;
2、商圈分析及業績提升培訓;
4、促銷員培訓、督導、激勵方法培訓
6、終端賣場管理及促銷執行培訓;
7、改善心態、激發潛能的互動訓練;
8、溝通(對內、對外、對上、對下)、協作能力和團隊意識的培訓;
工作步驟
因雙方初次合作,暫定合作期限為四個月。合作方式為培訓顧問+講師
第一階段:導入期 三月份
1、企業內部收集整理資料,開展培訓需求調查及分析,編定培訓計劃;
2、在公司總部以培訓或會議方式導入全員培訓思想,明確職責;(需公司領導主持、配合)
3、指導協助培訓負責人,初步建立培訓體系,制定培訓管理制度;
4、安排2—3次專題課程;
5、提供相關表格、文本;
第二階段:整合期 四—五月份
1、根據上階段工作開展情況,調整思路;
2、指導培訓計劃的實施、效果落實反饋、開發培訓資源;
3、指導企業培訓教材、資料的整理、完善;
4、視企業情況協助策劃、實施1—2次活動(如拓展訓練、市場調研、商圈精耕、內部競聘、專家講座等)。
6、進一步完善培訓、考核體系,維護運作;
7、指導各區域市場人員的終端培訓工作,解決實際問題;
8、建立員工培訓考核檔案,為人事考評提供參考;
9、提供相關表格、文本;
第三階段:鞏固期 六月份
1、根據終端反饋情況,檢驗培訓效果;
2、安排1—2次重點區域現場培訓;
3、制訂、調整下半年培訓計劃;
4、指導各區域市場人員的終端培訓工作,解決實際問題;
5、提供相關表格、文本;
注:上述工作步驟為初步規劃,具體情況及進度待與公司負責人溝通協商后再作調整。
成果移交
1、公司培訓體系基本建立,正常運作;
2、《xxx促銷手冊》、《xxx營銷手冊》完成定稿;
3、為公司開發一套系統的終端銷售及管理課程;
6、提供其他有關文本及銷售、管理表格;
7、根據公司需求,培養合格內部講師;
8、其他相關顧問服務;
費用
1、前期策劃+中期輔導培訓+后續服務綜合報價人民幣xx萬元;
2、此為稅后報價;
4、此方案由xx公司認可后即生效,付款方式由雙方商議再定;
注:該方案為前期草案。內容細節如有出入以《培訓項目建議書(項目明細)》為準。
項目建議書收費標準篇三
(一)項目概況
項目名稱、項目由來及背景。
項目承辦單位和項目投資者的有關情況。即:生產經營內容、生產經營規模、產品銷售情況、年上繳稅額、自有資金數額、債權債務情況等。
興辦外商投資項目要簡述:
(1)合營各方概況,即:合營各方名稱、法定地址、法定代表國籍及姓名、資金實力、技術力量等。
(2)合營方式(注明合資、合作、獨資)。
(3)合營年限。
(4)經營范圍。
(5)產品銷售方向(內銷或出口比例)。
簡述項目建設的必要性和依據。技術引進項目,要簡述技術引進內容(關鍵設備或技術專利)、擬引進技術設備水平及其國別和廠商。
產品技術水平及市場銷售前景。
(二)項目建設初步選址及建設條件
項目建設擬選地址的地理位置、占地范圍(四至范圍)、占用土地類別(國有、集體所有)和數量、擬占土地的現狀及現有使用者的基本情況。
如果不指定建設地點,要提出對占地的基本要求。
項目建設條件。簡述能源供應條件、主要原材料供應條件、交通運輸條件、市政公用設施配套條件及實現上述條件的初步設想。需進行地上建筑物拆遷的項目,要提出拆遷安置初步方案。
建設規模和建設內容。生產性項目要提出主要產品品種、生產工藝及生產能力;非生產項目要根據項目的不同性質說明其規模,如旅館、賓館項目要說明有多少客房、多少床位;房地產開發項目要說明擬建的建筑物類別及數量;成片開發建設的小區要說明小區的主要功能、建筑容積率等。
總建筑面積及主要單項工程的建筑面積。
(四)環境影響
一般民用建筑項目不寫,其他非工業生產項目簡寫。
(五)投資估算及資金來源
項目總投資額。技術引進項目要說明進口技術設備使用外匯數額,建設費用和購置國內設備所需人民幣數額;外商投資企業要說明總投資額、注冊資本數額、合營各方投入注冊資本的比例、出資方式及利潤分配方式。
資金來源。利用銀行貸款的項目要將注設期間的貸款利息計入總投資內。
利用外資項目要說明外匯平衡方式和外匯償還辦法。
(六)建設進度初步設想。
(七)經濟效益和社會效益的初步估算。
(八)結論。
(九)附件
建設項目擬選位置地形圖(城近郊區比例尺為1:20xx;遠郊區縣比例尺為1:10000)。標明項目建設占地范圍和占地范圍內及附近地區地上建筑物現狀。
在自有地皮上建設,要附市規劃部門對項目建設初步選址意見(規劃要點或其它文件)。
國家限止發展的或按國家及市政府規定需要先由行業主管部門簽署意見的項目,要附有關行業主管部門簽署的審查意見。
(1)會計師事務所出具的外商資信證明材料。
(2)合營各方的營業執照(復印件)。
(3)合營各方簽署的合營意向書(境內單位要有上級主管部門的意見)。
兩個或兩個以上境內單位合建的項目要附以下材料
(1)合建各方簽署的意向書(要有上級主管部門的意見)。
(2)合建各方的營業執照(復印件)。
其他附件材料。
二、基本建設、更新改造項目的項目建議書的審批權限和申報渠道
(一)審批權限
大中型基本建設項目、限額以上更新改造項目、3000萬美元以上的利用外資項目,經市計委(限額以上的工業更新改造項目經市經委)審核后,報國家計委(限額以上的工業更新改造項目報國家經貿委)審批,其中2億元以上項目,由國務院審批。
小型基本建設項目,限額以下更新改造項目
(1)總投資1000萬元以上的內資項目、總投資500萬美元以上的生產性利用外資項目、300萬美元以上的非生產性利用外資項目由市計委(工業更新改造項目由市經委)審批。
(2)總投資1000萬元以下的內資項目、總投資500萬美元以下的生產性利用外資項目、300萬美元以下的非生產性利用外資項目,山區(縣)、局、總公司審批。
(3)中央在京單位與本市地方單位合建的項目,由市計委、市建委聯合審批。
其它幾類項目的審批
(1)外省市省級單位駐京辦事處,經國務院機關事務管理局批準設立,具體建設規模由市建委予以確認。
(2)外省市地區級及以下機構的駐京聯絡處、各大企業的駐京辦事機構,經市政府辦公廳批準設立,具體建設規模經有關省、市、自治區計委或企業主管部門批準后由市計委予以確認。
(3)外省市單位在京獨資建設的項目,按上述權限由項目所在地區縣計委或市計委審批。
在北京經濟技術開發區內的建設項目,不論建設規模、資金來源及建設單位的隸屬關系,凡是按國家規定可以由北京市審批的,均由北京經濟技術開發區管理委員會審批。
下列項目,不論規模大小均需報國家審批
(1)外商投資的賓館、飯店項目,需經市計委、市經貿委、市旅游局聯合初審后,報國家計委、國家經貿部、國家旅游局審批。
(2)需國家補助投資或使用國家統借外匯的項目,需由市計委上報國家計委審批。
(3)國家規定的限制類(乙)外商投資項目。
下列項目在市計委審批之前需征得有關主管部門同意
(1)汽車檢測場或汽車駕校,需征得市公安交通管理局同意。
(2)歌舞廳項目,建筑面積500平方米以上,需征得市文化局同意(500平方米以下,在征得區縣文化局同意后,由區縣計委審批)。
(3)經營黃金飾品的項目,需征得市人民銀行同意。
(4)施工企業需征得市建委同意。
(5)勘察設計企業需征得首規委辦同意。
(6)房地產物業管理公司需征得市房地局同意。
(二)申報渠道
市屬單位申報項目,先按隸屬關系報到主管部門,再由主管部門上報市計委(或市經委)。
區縣屬單位申報項目,先報到區縣計委,再由區縣計委報市計委(或市經委)。
合建項目
(1)中央在京單位與地方單位合建項目,先由合建各方簽訂合建協議,所簽協議經各方上級主管部門認可(地方單位需經區、縣、局總公司一級的單位認可,中央單位需經部委的業務司局認可)后,由合建一方或各方的主管部門聯合上報市計委、市建委。
(2)地方單位與地方單位或外省市單位合建項目,先由合建各方簽訂合建協議,所簽協議經各方上級主管部門認可后,由一家或各家的主管部門聯合上報市計委。
外省市地區級及以下單位的駐京聯絡處項目,由聯絡處持政府辦公廳的批件和當地省一級計委的批件,到市計委辦理確認手續。
股份制企業或民營企業等無上級主管部門的項目,外省市單位獨資在京建設的項目,由項目所在地區、縣計委上報市計委。
中外合營項目,由合營的中方按上述辦法上報。
需要上報國家計委或國家經貿委審批的項目,一般由主管部門先報到市計委或市經委初審,初審同意后由市計委或市經委上報。
三、房地產開發項目的項目建議書申報和審批渠道
(一)審批權限
中央在京單位(含軍隊)所屬房地產開發公司的項目,由國家計委審批。
地方房地產開發公司總建筑面積在10萬平方米以上或總投資在2億元以上的高檔房地產開發項目、總投資3000萬美元以上的中外合資或合作房地產開發項目,由國家計委審批。
高檔房地產項目是指:別墅性質的高檔住宅和度假村;建安造價高于一般民用住宅造價(20xx元/m2)一倍以上的公寓項目;建筑標準四星級(或相當四星級)及以上的賓館、飯店;建安造價超過一般民用非住宅造價(4000元/m2)一倍以上的各類綜合用房、寫字樓、商業服務樓。
(1)非中外合資、合作項目,屬于新開發區內的項目和危舊房改造小區內非配套的大型公建項目,由市計委、市建委審批;屬于危舊房改造小區內住宅及相應配套項目,由區、縣計委審批。
(2)中外合資、合作項目,由市計委審批。
(二)申報渠道
需國家計委審批的項目申報渠道
(1)地方房地產開發公司的項目,如需報國家計委審批,開發單位或其主管部門將項目建議書報送市計委(建委),經初審后,由市計委上報國家計委審批。
(2)中央在京單位(含部隊)所屬房地產開發公司的項目,項目建議書由開發公司的主管部門直接報國家計委,國家計委審批項目之前涉及北京市規劃等有關方面問題,由市計委(建委)按北京市的有關程序協助辦理。
需市計委審批項目的申報渠道總的原則是,由具有在京房地產開發資格的企業按隸屬關系上報。
(1)市屬單位的公司,由其上級主管部門上報。
(2)區(縣)屬公司,由區(縣)計委上報。
(3)沒有上級主管部門的公司若其組成單位中有地方企業,可由地方企業按上述渠道上報;若組成單位中沒有地方企業,則由項目所在地區(縣)計委上報。
選定建設地址,申請規劃設計條件,做規劃設計方案。
落實籌措資金方案。落實供水、供電、供氣、供熱、雨污水排放、電信等市政公用設施配套方案。
落實主要原材料、燃產的供應。
落實環保、勞保、衛生防疫、節能、消防措施。
外商投資企業申請企業名稱預登記。
進行詳細的市場調查分析。
編制可行性研究報告。
項目建議書收費標準篇四
城市人防指揮所是在早期坑道工事基礎上改建而成的,是全市民防指揮網的核心,由指揮所核心區以及通道、連片工事等配套工事組成,指揮所安裝了供電、通風、空調、給排水、消防、通信、計算機網絡、視頻監控等系統以及各種人防工程專用設施設備,各種強弱電布線及管網系統縱橫交錯,工事狀況不一、結構復雜,日常維護管理要求高、難度大。
一是提高指揮所日常管理效率和管理水平的需要。在管理區域大、情況復雜、管理要求高、管理人員有限的情況下,通過三維可視化、實時、遠程智能化管理,指揮所整體運行情況得到及時有效的掌控,確保指揮所始終保持良好的戰備狀態。
二是提升指揮所核心應急能力的需要。通過該項目的建設,指揮所的運行狀況將得到實時有效的掌握和控制,戰時和應急情況下能夠更好更快地開設指揮所,為黨政軍首長提供安全可靠的指揮平臺。
三是進一步拓展現有指揮所日常維護管理系統功能的需要。為了維護管理系統功能,我公司初步研制了指揮所日常維護管理系統,目前正在對該系統進行升級改造。該系統一個重點內容就是對指揮所及各種設備運行狀況的實時監測和控制,但因各種原因缺乏三維可視化管理功能。可視化遠程智能化管理已經逐步成為各地人防指揮所管理的一個重要趨勢,有必要通過該三維仿真管理系統的建設予以完善。
二、系統主要建設內容
1、指揮所(含通道和連片工事,以下同)地下三維空間構建與設施模型制作。采集指揮所、通道和連片工事三維空間地理信息、各種設施設備以及所有管線(含隱蔽部分)信息,并以此構建涵蓋指揮所工程數據、地理信息、所有設備及管線信息的三維仿真圖。
2、三維模型數據整理與構建相應數據庫。
3、三維及多維可視化展示。
(1)場景漫游操作
場景縮放:三維場景進行縮放瀏覽,通過縮小和放大三維地圖,用戶可以從宏觀到微觀觀察三維地形。三維系統中有大量的三維模型,將模型進行分級優化,在場景縮放過程中自動調度處理,快速調用適合的三維模型,在不影響模型顯示效果的同時提高系統的流暢性。
(2)旋轉:操縱視點在場景中旋轉,可以進行360度旋轉。這樣可以轉到建筑物后面觀察建筑物。
(3)平移:平移視點,系統會根據場景的大小自動調整平移的
速度。當視點位置比較高,場景的范圍就比較大,這樣移動的速度就會比較大,反之平移速度則小。這樣在不同高度的情況平移過程中會顯得比較流暢。
(4)升降:操縱視點位置上升和下降,上升場景范圍變大,下降視點離地面越來越近,觀察的物體越來越清晰。
(5)巡航:系統按照操作人員設定的路線進行自動巡航。
4、可視化數據管理。
通過先進技術、管理手段,把指揮所(含通道和連片工事)地下空間構筑物用三維模型真實的、準確的反映在系統中。用戶就可以在系統里面快速的瀏覽指揮所(通道和連片工事)的各個真實的三維模型的空間位置。以便領導可以快速的做出決策。
5、地下設備、管線三維展示。可對地下管線以透明、半透明、不透明三種方式展示,并可實現按功能分層展示管線。
項目建議書收費標準篇五
項目名稱:xx蔬菜工廠xx項目
項目主管單位:
項目實施單位:
項目法人:
項目建設年限:1年
項目建設地點及范圍:xx村。
改擴建工廠化育苗中心1處,新建育苗日光溫室30棟,占地50畝。 30棟育苗日光溫室年育苗3茬,可提供各種蔬菜種苗2700萬株,可滿足9000畝大田蔬菜生產所需種苗。按照15%的增產增收效益估算,畝增收150元,年凈增收135萬元。
2、項目背景
近年來,固原市委、市政府把蔬菜作為調整農業結構、增加農民收入和帶動第二、三產業、實現農業產業化的重點來抓,依靠政府引導、政策扶持、科技推動和市場帶動,通過建基地、抓示范、促流通,基本實現了鮮菜由季節性生產到周年生產、周年供應的歷史性跨越,促使了蔬菜產業呈現出強勁的發展勢頭。
xx特別是近幾年,利用財政扶貧資金,把冷涼蔬菜確定為本縣區域優勢產業以來,農業效益和農民收入有了較快增長,已成為農業和農村經濟新的增長點。按照“科學規劃,因勢利導,重點培育,集中連片”的原則,大力調整種植業結構,將冷涼蔬菜作為區域優勢特色扶貧產業積極培育。通過幾年的努力,已形成了一定的規模和優勢,種植面積在逐年擴大。規模種植優勢顯現,但由于受季風氣候制約,春暖遲,晚霜影響大。 冷涼蔬菜主要以地膜覆蓋栽培種植,一般于5月上旬開始移栽,上市晚,不能有效利用早春和晚秋蔬菜市場出現季節性差價。因此,建設蔬菜育苗中心以及開展塑料拱棚生產基地,實行露地覆膜種植和塑料拱棚提早育苗相結合,不僅能保證蔬菜周年供應,搶占外地市場季節差價,而且使全縣蔬菜生產逐步走上外向型大規模的產業化之路,不斷提高在外地市場競爭力具有重要作用。
按照自治區蔬菜產業發展意見,在以固原市為核心,大力開發冷涼氣候資源發展夏季冷涼露地蔬菜生產。固原市以其海拔高、夏季冷涼,小區域灌溉條件優越,環境無污染等特點,是我區發展夏季無公害、綠色特需綠葉菜、果類菜、食用菌的優勢區域。圍繞固原市的氣候特點和區域特色,種植6-9月份我國南方市場需求的特種葉菜(菜花、西蘭花、白菜、甘藍、菜心、芥蘭、生菜等)和根莖類(蘿卜、胡蘿卜、萵筍等)蔬菜,實施“夏菜南下”戰略,把我市建成為“西菜東調”生產基地。
一是面積迅速擴大,在全區蔬菜生產中處于優勢地位。受蔬菜種植比較效益高的拉動作用,近年來我縣蔬菜生產保持了一個快速發展的良好勢頭。蔬菜產值上升較快,在農業增效、農民增收中占有較大比重。二是優勢區域逐步形成,季節優勢更加明顯。我縣氣候多樣,生產、交通運輸等條件差異較大,隨著市場經濟的不斷完善,按照市場效益原則和農民增收要求,確定當地優勢產業,形成了不同作物的優勢區域。蔬菜產業農業集約化程度高,成為吸納農村剩余勞動力的重要產業之一。三是蔬菜在全縣特色產業建設中開始呈現出先導產業的作用。蔬菜主產區大都分布在交通便利的郊區和生產條件較好的川道地區,是全縣農業生產的精華地帶,農民收入相對較高,全縣大部分試點村都選擇以蔬菜產業為支撐。四是產銷關聯度進一步增強,產地直銷市場初步形成。在發展蔬菜生產中,堅持一手抓生產,一手抓市場,全縣銷售經營網點基本形成。
蔬菜生產存在的主要問題:一是生產基地規模小而分散,蔬菜育苗工作幾乎空白,集中連片少,集約化程度低,規模效益難以實現,效益差;二是蔬菜營銷組織化程度十分薄弱。基本沒有建立和形成市場與基地掛鉤,產銷聯盟、產銷直掛、城市配送、企業連鎖營銷等現代產業化經營方式;三是蔬菜產后銷售基本上是未經預冷儲藏、整理、包裝、保鮮的原始產品,產品損耗大,增殖低。四是龍頭企業的拉動力不強,沒有建立起與生產規模相適應的加工、貯藏、保鮮企業。五是蔬菜生產科技含量低,農民科技文化素質差,生產管理技術水平低。品種更新慢,單產低,質量不穩定。
就蔬菜產業而言,雖然發展速度快、規模大、效益高,深受農民歡迎。但生產中種苗質量差;采用拱棚育苗或大田直播出苗時間延后、是最佳上市交易時間錯過,這一問題已經成為限制蔬菜產業快速高效發展的瓶頸,也成為xx委、政府首選的解決蔬菜產業的突出問題。
3、項目建設的必要性和可行性
3.1 必要性
1)可相對延長蔬菜生產時間,提早上市。xx無霜期短,春季晚霜結束遲,秋季早霜來臨早,極大地制約著露地蔬菜的生產。建設育苗溫室,通過設施提前育苗,待露地氣溫、地溫等條件適宜時移栽定植,可相對延長蔬菜生產時間,提前采收上市,搶占市場空檔,提高市場占有率。通過試驗,示范蔬菜育苗移栽較直播田提前上市20天-30天,辣椒、甜椒單株增加產量0.5公斤,畝增產量1900公斤,畝增產值950元。
2)可提高間套、復種比例,增加單位面積產量。項目區年平均氣溫6.5-7.5℃,有效積溫2500-3200℃,無霜期135-160天,氣候特點是一年一作光溫有余,一年兩作光溫條件不足。依托相對冷涼的氣候資源,充分利用育苗移栽技術,可提高間套復種比例,提高單位土地面積產量,增加農民收入。
3.2 可行性
3.2.1氣候資源條件優越。一是我縣地處黃土高原氣候,境內成雨機會少,夏季氣候干燥、涼爽,適宜多種蔬菜生產,經過多年的發展已成為全區重要的“西菜東調”基地。二是冬季光照資源豐富,在西北乃至全國發展日光溫室生產條件最為優越。三是我縣大部分地區為雨養農業區,工業發展相對落后,農業環境面原污染較輕,農區畜牧業發達,有機肥源充足,發展無公害蔬菜生產優勢明顯。
3.2.2有發展的良好社會環境。一是政策扶持力度大。從20xx年開始,自治區上安排專項資金,扶持包括蔬菜產業在內的農業重點產業。20xx年,區政府下發了《關于大力推進農業產業化經營的意見》和《寧夏優勢特色農產品區域布局及發展規劃》等文件,將蔬菜產業作為重點發展的十大產業之一,出臺了優惠政策,加大了扶持力度。按照有基礎、有優勢、有特色、有前景、帶動能力強的原則,選擇扶持一批蔬菜加工、流通企業。農牧廳成立了農產品質量安全辦公室,這都為全省蔬菜產業的發展提供了良好的社會環境和項目資金扶持。
按照自治區蔬菜產業發展意見,以固原市為核心,大力開發冷涼氣候資源發展夏季冷涼露地蔬菜生產。該地以其海拔高、夏季冷涼,小區域灌溉條件優越,環境無污染等特點,是我區發展夏季無公害、綠色特需綠葉菜、果類菜、食用菌的優勢區域。圍繞固原市的氣候特點和區域特色,種植6-9月份我國南方市場需求的特種葉菜(菜花、西蘭花、白菜、甘藍、菜心、芥蘭、生菜等)和根莖類(蘿卜、胡蘿卜、萵筍等)蔬菜,實施“夏菜南下”戰略,把我縣建成為“西菜東調”生產基地。 二是農民生產積極性高。蔬菜種植比較效益較高,菜農生產積極性高,隨著全國產業結構的調整,蔬菜產業作為勞動密集型產業,必然向西北農村勞動力資源比較豐富的地區轉移,發展生產的區位優勢明顯。
3.2.3 生產技術條件可行。xx農業技術部門經過近年的試驗、示范和研究,參照我國《無公害農產品規范化管理與生產標準》實施手冊,結合當地的生產條件,總結出無公害冷涼蔬菜栽培技術規程,并且根據區內外市場需求,篩選出具有一定的區域優勢,適合當地條件,市場前景看好的蔬菜品種。為項目實施做好了技術貯備。
近年來xx與寧夏回族自治區農技推廣總站、自治區蔬菜產業化協會等單位合作引進蔬菜新品種與多項新技術,這就為蔬菜生產提供了有力的技術保證。因此,完全具備了組織實施的技術力量。
因此,建設xx蔬菜工廠化育苗中心,進一步擴大塑料拱棚生產基地,實行露地覆膜種植和塑料拱棚提早育苗相結合,不僅能保證蔬菜周年供應,搶占外地市場季節差價,而且使全縣蔬菜生產逐步走上外向型大規模的產業化之路,不斷提高在外地市場競爭力具有重要作用。
項目建議書收費標準篇六
六枝特區社會福利院位于六枝平寨鎮朝陽路,距特區政府約300米,距特區人民醫院約200米,交通便利,環境舒適。在黨和政府、上級主管部門及社會各界關心支持下,我院再經過自身努力,于20xx年建成居家養老服務站即星光老年之家,建筑面積為800平方米,設置床位40張,室外建有350平方米的綠化草坪,設置籃球場、觀景亭、魚池、假山和葡萄架、購置各種健身器、地面鋪設了大理石地板;居室內配置了彩電、空調、床邊呼叫器;還配置室內健身房;廚房添置新型燃油灶和餐具。以上建設共投入資金七十余萬元,至20xx年建成以來,一直取得很好的成就。
我院星光老年之家主要服務情況:
一、服務對象包括:
(一)城區“三無”老人,為他們提供無償服務
(二)對生活不能自理或不能完全自理且經濟比較困難的社區獨居、空巢老人,提供低償服務。
(三)社會上有經濟能力、需要服務的老人,提供有償服務。
二、服務項目包括日間照料、生活護理、醫療衛生、文體娛樂等多種項目。
三、服務宗旨是讓入住老人生活的安心、舒心;讓老人子女放心、省心。
對象的需求,推動我區經濟和建設和諧發展。
六枝特區社會福利院 二0xx年六月二十八日
項目建議書收費標準篇七
項目建議書模板,在一次工程開始前,都要準備一份項目建議書!大家了解項目建議書怎么寫嗎?歡迎閱讀這篇項目建議書模板!
一、項目區基本情況
xx鎮xx自然風景區海拔2303米,由于地質地貌條件和氣候、土壤、植被的垂直分布,使項目區形成灌叢,森林和亞高山草甸三大生態系統,是華北保存最完好的生態區域,素有華北“小西-藏”之稱,是避暑休閑和旅游的最佳地方。
項目毗鄰北京,除得天獨厚的自然景觀外,環境優美,氣候溫和,通訊便利,交通方便,開發的市場和潛力巨大。
二、項目建設的依據
xx鎮是中華三祖文化的發祥地,古文化遺址修護及人文旅游景點初具規模,每年到xx尋根祭祖的游人絡繹不絕,而與之相匹配的休閑生態游才剛剛起步。
為此,xx鎮黨委、政府將旅游產業化做為今后幾年的優先發展方向,尤其將xx九龍洼避暑休閑開發做為三祖文化旅游產業的延伸,使旅游產業真正成為帶動當地經濟和社會發展的支柱產業。
三、項目建設的必要性
從國際看,在全球逐步變暖的趨勢和背景下,世界各地的避暑型氣候資源已經屬于越來越緊缺和珍貴的生態環境資源。
目前,香港佳頓集團有限公司就對項目區及其周邊地區開發表示了濃厚興趣,并與鎮政府簽署了有關協議。
從國內看,隨著全國氣溫的不斷上升,許多城市已成“火爐”,甚至包括一些北方城市。
而xx自然風景區卻以涼爽宜人的氣候,打出“清涼氣候牌”吸引著國內“火爐”城市的人們紛紛涌入。
針對這一現象,xx鎮可以打造依托森林草甸資源、氣候資源,在項目區修建避暑山莊、酒店、鄉村旅舍等高中檔的住宿場所和狩獵嘗跑馬場等休閑娛樂設施。
四、項目建設內容
1、擬修建避暑山莊一處。
2、新建狩獵嘗跑馬嘗過山索道各一處;
3、附屬設施:道路、臺階、護欄等。
五、項目建設期限
從2010年起至2013年止,共計4年。
2010年,為規劃設計階段;2011年,為主體施工建設階段;2012年主體完善和配套建設階段;2013年試點運營和投入使用階段。
預計總投資2億元,其中主體工程1.6億元,附屬設施0.3億元,其它0.1億元。
項目建設資金由承擔單位統一籌措。
其中擬貸款1.5億元,自籌0.5億元。
七、經濟效益分析(略)
一、項目建設的必要性:江山市民政局現租住于江山市社會福利院作為辦公場所。
經市政府調劑,將位于南一街10號的原國土大樓作為民政局的新辦公用房,但該大樓設施陳舊,電路老化,排污管腐爛,墻體滲漏,布局極不合理。
二、項目名稱:民政局辦公用房裝修工程。
三、項目建設地點:江山市區南一街10號。
四、主要建設內容:裝修災害救助視頻會議室、婚姻登記辦事大廳、工作人員辦公室等;更換排污管、電線、門窗;寬帶網線布置;內墻粉刷、外墻防水處理等。
五、計劃投資及資金來源:項目計劃投資100萬元,建設資金自籌解決。
一、項目建設的必要性:江山市民政局現租住于江山市社會福利院作為辦公場所。
經市政府調劑,將位于南一街10號的原國土大樓作為民政局的新辦公用房,但該大樓設施陳舊,電路老化,排污管腐爛,墻體滲漏,布局極不合理。
二、項目名稱:民政局辦公用房裝修工程。
三、項目建設地點:江山市區南一街10號。
四、主要建設內容:裝修災害救助視頻會議室、婚姻登記辦事大廳、工作人員辦公室等;更換排污管、電線、門窗;寬帶網線布置;內墻粉刷、外墻防水處理等。
五、計劃投資及資金來源:項目計劃投資100萬元,建設資金自籌解決。
工程項目合理化建議、認真會審圖紙,積極提出修改意見在會審圖紙時,對于結構復雜、施工難度高的項目,要從方便施工,有利加快施工進度和保證工程質量,同時能降低資源消耗、增加工程收入等方面綜合考慮。
會審之后要提出有科學根據的合理化建議,爭取業主和設計單位的認同;;要在地下和水下進行的,在施工結束后不能挖開驗收,如果在施工中任何一個環節出現問題,將會影響到整個工程的施工質量和施工進度,嚴重者將導致安全事故,造成經濟損失。
所以要求在施工過程中有施工技術措施保證,并且加強施工質量管理。
在施工前要認真熟悉設計圖紙及有關施工規范,仔細研究地質資料,對施工過程中可能發生的問題進行分析并制訂出切實可行的施工方案,為有效地加強施工質量控制作好充分準備。
成子l技術與質量控制:
1、埋置護筒、安裝鉆機,使鉆桿中心重合,將其水平位移及傾斜度誤差按規范要求進行調整,嚴格控制護筒中心與樁位中心偏差不大于50mm。
陶龍水;
2、鉆孔過程中,在粘土層適當少投泥土,靠鉆進自行造漿固壁;在砂土層則適當加大泥漿濃度固壁。
施工規范中泥漿的控制指標:粘度測定l7~20mm;含砂率不大于6%;膠體率不小于90%等在鉆孔灌注樁施工過程中必須嚴格控制。
自然條件不能滿足要求的,要專門采取泥漿制備,選用高塑性粘土或膨潤土,拌制泥漿工方法的確定,施工機具的選擇,施工順序的安排和流水施工的組織。
3、施工方案不同,工期就會不同,所需機具也不同,因而發生的費用也會不同。
因此,正確選擇施工方案是降低成本的.關鍵所在。
制定施工方案要以合同工期和相關規定為依據,要對項目的規模、性質、復雜程度、現場條件、裝備情況、人員素質等因素進行綜合考慮,以制定出一個經濟、合理、可行的施工方案。
4、落實技術組織措施落實技術組織措施,走技術與經濟相結合的道路,以技術優勢來取得經濟效益,是降低成本的又一個關鍵。
在項目經理的領導下明確分工:由工程技術人員訂措施,材料人員定章程,現場管理人員和生產班組負責執行,財務成員結算節約效果,最后由項目經理根據措施執行情況和節約效果對有關人員進行獎勵,提高積極性,以取得最佳效果。
5、組織均衡施工。
加快施工進度,縮短工期縮短工期、加快施工進度,必然會增加一定的成本支出。
例如會增加夜間施工的照明費、夜點費和工效損失費;增加模板的使用量和租賃費等。
因此在簽訂合同時,應根據用戶的趕工要求,將趕工費列入施工圖預算。
如果事先并未明確,而是用戶在施工中臨時提出的趕工要求,則應請用戶予以簽證,費用按實際支出結算。
另外,由于加快施工進度,資源的使用相對集中,往往會出現作業面太孝工作效率難以提高,以及物資供用脫節,造成施工間隙等現象。
因此,在加快施工進度的同時,必須根據實際情況,組織均衡施工,切實做到快而不亂,以免發生不必要的損失。
六、提高機械利用率節約機械使用費用要做好以下三方面的工作:
一是結合施工方案的制訂,從機械性能、操作運行和臺班成本等因素綜合考慮,選擇最適合項目施工特點的施工機械,做到既實用又經濟。
二是做好工序、工程機械的施工組織工作,最大限度地發揮機械效能;同時對機械操作人員的技能也要有一定的要求,防止因不規范操作或操作不熟練影響正常施工,降低機械利用率。
三是做好平時的機械維修保養工作,使機械始終保持完好狀態,隨時都能正常運轉。
嚴禁在機械維修時不按標準對零部件進行拆裝,導致人為損壞機械。
總之,施工項目成本控制是施工項目管理的核心內容,一個工程項目開工建設,必須成立一個精于的項目經理部,配備具有較強專業技術和組織領導能力的項目經理,以及對施工項目有直接影響的施工技術員、材料員、安全員、質量員等,在項目經理的領導下,明確分工、各負其責,通過團結協作,嚴密配合,定期進行成本核算和分析,使施工項目的實際成本控制在理想的成本范圍內,是降低施工項目成本,提高項目收益的關鍵所在。
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項目建議書收費標準篇八
一、 項目提出的背景及意義
水果產業是我縣農民自發發展較早、發展面積較大的一個產業,全縣現有面積124085畝,品種主要以柑桔、橙類、李類、梨類為主。其中,種植面積在1萬畝以上的鄉鎮有、等;8000畝以上的有、等鄉鎮;8000畝至5000畝的有、等鄉鎮。
以柑桔為例,全縣目前掛果面積超過7萬畝,如按每畝最低產量1噸計算,全縣年產柑桔達7萬噸,在“”時期,全縣干鮮果年均產量將超過10萬噸。除滿足縣內每年約1萬噸左右的市場需求外,仍有9萬噸鮮果需要保鮮貯藏、有計劃地外銷。渝懷鐵路的開通,對我縣的水果蔬外銷有一定的帶動作用,但同時也必將有大量的外來水果進入縣內,對本地水果將產生不可忽視的影響和沖擊。
因此,推行水果標準化生產,協調發展水果保鮮產業,增加農民收入,在全縣建立起一個比較穩定和完善的水果保鮮貯藏體系已迫在眉睫。
從目前國際、國內水果保鮮行業來看,雖然大型氣體調節保鮮庫的科技含量高、保鮮效果好,但由于投資巨大,具體操作涉及招商引資、征地補償等現實問題,短時間內難以見成效。而微型節能恒溫果蔬保鮮庫不僅可保鮮貯藏水果、蔬菜、花卉等農產品,而且具有自動化程度高、操作簡便,規模小、投資少、風險低、見效快等特點,如在全縣進行有計劃的推廣,則等于將一個超大型保鮮庫“化整為零”,靈活地分布在全縣。目前,國家農產品保鮮工程技術研究中心(天津)已授權在我縣設立推廣站,并簽定了相關合作協議,輻射渝鄂湘黔交匯地區乃至整個重慶片區。根據合作協議,在我縣設立推廣站所購入的機器設備將比其他地區優惠15%,而且國家農產品保鮮工程技術研究中心每年還將派專業技術人員到我縣舉行技術培訓等。
是全縣水果種植大村之一,全村3400作人口,水果種植面積超過5000畝,尤其以柑桔居多,年產鮮果3000噸。近年來,群眾自發從湖南、湖北等地引進新品種和管理新技術,對于水果保鮮及加工建設項目的實施,當地群眾積極性非常高。
1、 項目建設方式
將作為全縣首個水果保鮮庫建設項目的試點村。興修微型恒溫果蔬保鮮庫一座,逐步向全縣范圍推廣。
總投資18萬元,占地面積140平方米,庫容為300立方米,可儲藏水果60噸。其中,修建庫體6萬元(包括:水泥、磚、木材等。);保溫設備4.68萬元(設備由國家農產品保鮮研究中心提供);保溫材料3.58萬元(主要為聚苯板和隔熱材料);電力設施1.4萬元;施工費用3000元;保溫門3500元;其它1.7萬元(包括儲藏用品、貨架等)
申請國家解決財政扶貧獎金12萬元(用于庫體建設、保溫設備、保溫材料),其余不足部分由項目實施負責人自籌6萬元。
1、 經濟效益
以柑桔保鮮鮮儲藏為例:按庫容60噸水果計算。在采摘時按近年來的均價1元/公斤計算,折價6萬元,如保鮮儲藏至次年3月份出售,市價最低在2元/公斤,除去每月1000元的電費(合計4x1000=4000元)及1%的爛果率(6萬公斤x1%=600公斤),最后為(60000-600)x2-4000元=11.48萬元。4個月內可曾加收入5萬多元。此外,微型保鮮庫還非常適合蔬菜的保鮮和蘑菇栽培。如利用充分的話,一年至少可增加收入15萬元。
2、 推廣價值
微型節能恒溫果蔬保鮮庫是經國家農產品保鮮研究中心開發的一個實用項目,并在國內南、北各果蔬主產區得到普遍推廣。投資不算太大,風險小,成功率高,又非常適合我縣的實情,群眾易于接受,有較高的推廣價值。
四、 結論
綜上所述,該項目立足全縣水果產業發展狀況的實際,對于全縣水果產業發展有極大的推動作用。請縣扶貧辦、縣財政局納入20xx年財政扶貧項目予以立項支持。
項目建議書收費標準篇九
項目建議書,又稱項目立項報告,按新的投資體制改革相關政策,項目建議書主要豎有企業或政府投資項目單位向發改委申報的項目申請。項目建議書批準后,可以著手成立相關項目法人。民營企業(私人投資)項目一般不再需要編寫項目建議書,只有在土地一級開發等少數領域,由于行政審批機關習慣沿襲老的審批模式,有時還要求項目方編寫項目建議書。外資項目,目前主要采用核準方式,項目方委托有資格的機構編寫項目申請報告即可。
——作為太陽能項目擬建主體上報審批部門審批決策的依據;
——作為太陽能項目批復后編制項目可行性研究報告的依據;
——作為太陽能項目的投資設想變為現實的投資建議的依據;
——作為太陽能項目發展周期初始階段基本情況匯總的依據;
《太陽能項目建議書》主要從宏觀上論述項目設立的必要性和可能性,從項目的市場和銷售、規模、選址、物料供應、工藝、組織和定員、投資、效益、風險等進行深入闡述,消除決策主體項目選擇的'盲目性,著力闡述項目的規劃設想,極力突顯項目的社會和經濟效益,達到立項報批的目的。
第一部分總論
一、項目概況
(一)項目名稱
(二)項目的承辦單位
(三)項目報告撰寫單位
(四)項目主管部門
(六)項目建設地點
二、立項研究結論
(一)項目產品市場前景
(二)項目原料供應問題
(三)項目政策保障問題
(四)項目資金保障問題
(五)項目組織保障問題
(六)項目技術保障問題
(七)項目人力保障問題
(八)項目風險控制問題
(十)項目社會效益結論
(十一)項目立項可行性綜合評價
三、主要技術經濟指標匯總
表,使審批者對項目作全貌了解。
第二部分太陽能項目發起背景和建設必要性
一、太陽能項目建設背景
(一)國家或行業發展規劃
(二)項目發起人以及發起緣由
(三)……
(一)……
(二)……
(三)……
(四)……
三、太陽能項目建設可行性
(一)經濟可行性
(二)政策可行性
(三)技術可行性
(四)模式可行性
(五)組織和人力資源可行性
第三部分太陽能項目市場分析及前景預測
一、太陽能項目市場規模調查
二、太陽能項目市場競爭調查
三、太陽能項目市場前景預測
四、產品方案和建設規模
五、產品銷售收入預測
第四部分建設條件與廠址選擇
一、資源和原材料
二、建設地區的選擇
三、廠址選擇
第五部分工廠技術方案
一、項目組成
二、生產技術方案
三、總平面布置和運輸
四、土建工程
五、其他工程
第六部分環境保護與勞動安全
一、建設地區環境現狀
二、項目主要污染源和污染物
三、項目擬采用的環境保護標準
四、治理環境的方案
五、環境監測制度的建議
六、環境保護投資估算
七、環境影響評價結論
八、勞動保護與安全衛生
第七部分企業組織和勞動定員
一、企業組織
二、勞動定員和人員培訓
一、項目實施的各階段
二、項目實施進度表
三、項目實施費用
一、項目總投資估算
二、資金籌措
三、投資使用計劃
1、基礎數據與參數的確定、估算與分析
2、編制財務分析的輔助報表
3、編制財務分析的基本報表估算所有的數據進行匯總并編制財務分析的基本報表。
4、計算財務分析的各項指標,并進行財務分析從項目角度提出項目可行與否的結論。)
第十部分財務效益、經濟和社會效益評價
一、生產成本和銷售收入估算
二、財務評價
三、國民經濟評價
四、不確定性分析
五、社會效益和社會影響分析
第十一部分可行性研究結論與建議
一、結論與建議
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