工作學習中一定要善始善終,只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析,從中找出經驗和教訓,引出規律性認識,以指導今后工作和實踐活動。什么樣的總結才是有效的呢?下面是我給大家整理的總結范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
建筑施工安全生產工作總結篇一
各區縣(自治縣)城鄉建委,兩江新區、經開區、高新區、萬盛經開區、雙橋經開區建設局,有關單位:
為深入貫徹黨的十九大精神,緊緊圍繞習近平總書記“生命至上、安全第一”的重要思想,嚴格落實市委“8+3”行動計劃和市政府安全生產工作部署,嚴厲打擊建筑安全生產非法違法行為,有效防控汛期建筑生產安全事故發生,2018年5月29日至5月31日,市城鄉建委第11督查組對長壽區、梁平區、墊江縣的在建工程項目進行了大督查大執法?,F將有關情況通報如下:
一、總體情況
督查組隨機抽查了上述3個區縣的共12個在建工程項目,重點對項目是否存在違法分包、轉包、掛靠、無證施工、安全管理違法違規行為和實體安全隱患,以及《關于開展2018年上半年全市建筑施工安全生產大督查大執法行動的通知》(渝建〔2018〕152號)中明確的其他檢查內容,進行了深入檢查,共發現項目安全管理違法違規行為65起,實體安全隱患71項;對12名存在安全生產違法違規行為的項目經理共記60分,對其中1名項目經理1次記滿12分。
二、安全管理行為情況
(一)施工單位情況
本次督查共發現施工單位不同程度存在項目關鍵崗位人員到崗履職不到位、危大工程管理不規范等48起安全管理違法違規行為。其中,下列項目施工單位存在安全管理違法違規行為突出問題:
1.長壽區機動車駕駛人考試中心項目(施工單位為重慶昊威建筑工程有限公司),存在項目經理未及時開展周檢排查處置現場安全隱患,項目危大工程動態辨識機制未有效實行的突出問題。
2.梁平區興茂.盛世華都c區c
10、c11號樓項目(施工單位為重慶市亞東建設工程集團有限公司),存在項目經理未建立、落實項目安全生產責任制,未有效監控項目危大工程管理,未及時開展周檢排查處置現場安全隱患,項目危大工程動態辨識機制未有效實行,危大工程安全檢查不到位的突出問題。
3.墊江縣北新街道路工程項目(施工單位為吉青建設有限公司),存在項目經理未及時開展周檢排查處置現場安全隱患,項目專職安全員未有效開展安全生產日檢工作,項目危大工程動態辨識機制未有效實行,危大工程專項方案未交底、驗收到位的突出問題。
(二)監理單位情況
本次督查共發現監理單位不同程度存在監理履職不到位、等共17起安全管理違法違規行為。其中,長壽區機動車駕駛人考試中心項目(監理單位為四川明清工程咨詢有限公司),監理單位存在人員變更后未及時辦理監理合同變更備案,監理人員未落實監理安全崗位責任,未對危大工程實施現場監理,未對現場安全生產情況進行巡視檢查的突出問題。
三、
實體安全隱患情況本次督查共發現項目存在71項實體安全隱患。其中,下列項目安全隱患較多或存在重大安全隱患:
1.長壽區機動車駕駛人考試中心項目(施工單位為重慶昊威建筑工程有限公司),腳手架搭設不規范,臨邊防護不到位,板房消防措施不規范,施工臨時用電不規范,存在坍塌、高墜、消防與觸電隱患。
2.梁平區興茂.盛世華都c區c
10、c11號樓項目(施工單位為重慶市亞東建設工程集團有限公司),基坑支護不到位,塔吊基礎積水,臨邊洞口防護不到位,模板支架搭設不規范,施工臨時用電不規范,存在坍塌、高墜與觸電隱患。
3.墊江縣北新街道路工程項目(施工單位為吉青建設有限公司),邊坡未按照逆作法進行施工并及時支護,臨邊防護不到位,施工臨時用電不規范,存在坍塌、高墜與觸電隱患。
四、處理意見
(一)全市通報批評
對督查發現存在安全管理違法違規行為、參建項目實體存在較大安全隱患問題的重慶昊威建筑工程有限公司、重慶市亞東建設工程集團有限公司、吉青建設有限公司、四川明清工程咨詢有限公司,予以全市通報批評。
(二)納入不良記錄
按照《關于進一步規范全市建筑管理信用信息發布行為的通知》(渝建發〔2015〕5號)規定,對重慶昊威建筑工程有限公司、重慶市亞東建設工程集團有限公司,納入不良行為記錄6個月。對違法違規情節較嚴重的吉青建設有限公司、四川明清工程咨詢有限公司,納入不良行為記錄12個月。
(三)屏蔽入渝信息
按照《市外建筑施工企業入渝信息報送管理辦法》(渝建發〔2016〕22號)規定,對吉青建設有限公司、四川明清工程咨詢有限公司,屏蔽企業入渝信息12個月。
(四)項目經理記分
10、c11號樓項目1次記滿12分的項目經理,要責令施工單位立即更換,并按照有關文件規定,另行處理。
五、工作要求
督查發現存在無證施工、安全管理違法違規行為、實體安全隱患等問題的項目參建單位,要立行整改、消除隱患,按期報送整改情況到項目安全監督機構。各區縣建設主管部門、市安全總站要強化監督、嚴管重罰,加強問題整改的督辦落實,按期將項目整改情況和當地處罰情況報送市城鄉建委。全市在建工程項目參建單位要引以為戒,落實責任,突出確保汛期建設工程施工安全。
建筑施工安全生產工作總結篇二
20xx年,我公司在市建管站和各有關單位領導的`支持、關心、指導下,認真貫徹執行國家及省、市有關建設工程安全生產、質量、文明施工管理的法律、法規、政策及文件,建立健全工程質量和安全生產、文明施工管理保證體系,完善各項管理制度,并按照企業管理制度對所屬工程項目開展監督管理,及時消除各類隱患,生產工作得到良好的開展,企業的各項管理工作都健康、有序的進行。公司經營班子繼續團結和帶領全體員工發揚真誠、舍得、創新、完美的企業核心價值觀,堅持強化自身的行動力和執行力文化,發揚堅韌與執著、團隊與協作、務實與細致、科學與人文的務業之道,使公司業務、經營、管理、效益穩步上升,圓滿地實現了全年的工作目標,保持了公司持續、穩定的發展態勢?,F將一年來的工作回顧總結如下:
本年度,企業所屬項目未發生死亡、傷殘事故和火災事故。
、公司建全了各級(項)責任制和規章制度,并按制度嚴格執行。
、公司與所屬項目部簽訂的安全生產、質量、文明施工管理目標責任書的簽訂率為100%。并切實履行總承包管理職責。
、公司每月20號前都準時上報了建管站的《進***施工企業安全生產隱患排查治理情況統計表》。
、公司以及項目部建立完善了應急救援組織機構,制定了各類應急救援預案,并且組建了安全領導小組。
省市新的標準和規范組織人員培訓學習。
、公司每月組織對所屬項目部開展各類檢查,并按照上級要求開展專項整治,對檢查發現的各類隱患開出整改單,并要求進行“三定”整改,整改后項目部回復及時,各職能部門和職能管理人員接到回復單后深入現場復查。
每年的上半年和下半年,公司對所屬項目部例行年度質量、安全大檢查,并在公司總裁的帶領,各部門有計劃、有步驟地對各項目部開展大檢查。
、公司積極開展職工教育培訓工作,嚴格執行施工現場作業人員崗前培訓、三級安全教育和特種作業人員持證上崗,組織開展了安全生產、質量、文明施工教育活動,并積極創建平安企業、平安工地、民工學校和標準化工地。
、公司利用星期日,對直屬項目部技術負責人、安全員等主要管理人員進行了質量技術、安全技術培訓講座。系統地學習了公司質量細部做法、安全標準化管理、公司施工現場的文明施工做法、施工安全專項方案編制、高大模板支撐系統施工、重大建筑安全事故案例分析、六月份安全生產月工作布置、施工質量通病的防范措施等。
安全生產月期間,公司組織召開各項目部負責人參加的安全會議,部署安全生產月活動,各項目部懸掛安全生產月宣傳橫幅、宣傳圖片和張貼宣傳標語,努力營造一個與安全生產月活動相適應的安全環境氛圍,公司、各項目部組織安全生產月三級安全教育,把安全生產的重要性和相關安全注意事項傳達到每個班組、每個職工,提高廣大職工的安全意識。
、為認真落實公司關于安全生產月工作的決定,提高各項目部員工的安全事故防范和救援意識,公司定期與不定期地組織各項目部開展了“消防應急”、“應急救援”預案演練。此次“消防應急”、“應急救援”預案演練,受到了廣大員工的贊許,大家意識到“安全事故無大小”,須做好日常防范并警鐘長鳴。
、公司組織各項目部進行每月生產工作小結,定期召開生產工作會議,布置各階段的隱患排查治理專項活動。重點是做好季節性施工技術措施,做好突發事件的各項安全工作,完善應急搶險預案,做好高邊坡、高擋墻、深開挖、腳手架、物料堆積和施工圍墻、施工用電、施工機械及辦公區、生活區、職工宿舍、食堂、倉庫等重點部位防范檢查整改與加固工作。
、高溫季節,公司高層領導親自帶領慰問組,慰問在高溫時節奮戰在一線的建筑工人,送去礦泉水、花露水、毛巾、香皂等防暑降溫用品。并對各工地的建設者們在酷暑下的辛勤努力表示了衷心的感謝和慰問,并叮囑工地負責人一定要做好防暑降溫工作,確保施工現場的作業安全。
、汛期,各項目部在工程部經理和各職能管理人員的領導下布置防汛抗臺應急措施。
、公司工程部管理人員參加上級主管部門對我公司項目工程的檢查工作,對查出的問題落實專人進行整改。會上吸取、學習主管領導提出的意見。
、公司所有項目均成立民工學校,各項目部除了利用民工學校對民工進行教育外,在業余時間還利用民工學校開展了各種文娛活動,豐富了民工兄弟們的業余生活。
、我公司承建的項目********工程因安全生產、文明施工、工程質量做得較好,多次得到上級主管部門的表彰和獎勵,并獲得了20xx年度*****市安全生產、文明施工標準化樣板工地以及20xx年度*****市建設工程“*****杯”結構優質獎。
、為加強公司生產管理工作,由公司董事長召集公司管理人員和項目部管理人員在集團會議室召開*****建筑集團有限公司年度生產工作會議。會議上董事長聽取管理人員報告一年來各項目上的生產情況,并由分管生產領導總結今年的生產情況,部署下一年度的生產工作安排。
通過公司各職能部門的管理和項目部管理人員的共同努力,以及建設主管部門的指導和支持,******集團公司將以更高的要求把每個工程項目建設得更好。
建筑施工安全生產工作總結篇三
為迎接和慶祝祖國60年華誕,堅決遏制國慶節期間重(特)大建筑施工安全事故的發生,保障人民生命財產安全,切實把我區建筑施工項目控制在安全狀態,讓廣大群眾過一個安寧祥和的國慶節,按照省安委辦召開的全省安全生產大檢查動員部署電視電話會議的精神以及××市建設局關于印發《××市2009年國慶、中秋節前建筑安全生產大檢查工作實施方案》的通知(麗建[2009]106號)文件精神,我局對我區屬8個建筑施工工地進行了全面安全生產大檢查,現將此次檢查工作匯報如下:
一、加強組織領導,確保安全生產工作落到實處,為進一步加強安全生產監管督查力度,杜絕各類建筑施工安全事故的發生,我局成立國慶期間建筑施工安全生產檢查領導機構,檢查組由山群副局長任組長,建管股股長葉軍、質監站站長向麗明、監察隊隊長肖信道任副組長,成員由建設局質監站、建管股等有關同志組成。
二、檢查范圍:在建的公共建筑、市政基礎設施和住宅工程,其中住宅工程檢查的重點是各類保障性住房。
三、檢查內容
(一)全面貫徹落實安全生產責任制,各施工企業和各工程項目部的安全生產目標分解及責任落實情況。
(二)深入開展防范重、特大施工事故工作情況。
2、開展專項整治:“防高墜、防坍塌”和建筑施工起重機械安全使用的專項整治情況;
3、排查事故隱患和薄弱環節,對查出事故隱患登記造冊,專人負責和落實整改情況;
(三)加強安全生產應急管理工作,制定應急救援預案和組織演練情況。
四、存在的問題
(一)根據建筑施工安全檢查標準的規定,建筑材料、構件、料具要分門別類,堆放整齊,建筑垃圾也要堆放整齊,但很多的施工工地建筑材料亂堆亂放,建筑垃圾也亂堆,沒有設置安全通道,一旦發生事故,建筑工人很難疏散。
(二)部分施工企業未設計安全急救方案,對突發事件措手不及,未能及時進行安全救援。
(三)臨時用電:現場電工對《施工現場臨時用電安全技術規范》規范熟悉程度不夠,線路敷設不規范,施工現場分電箱漏電保護器沒有使用空氣開關。
(四)安全管理:企業對項目部安全生產監控力度不夠,部分企業出現以包帶管現象;項目部現場專職安全員到位率低,施工現場安全交底、安全教育、班組安全活動等制度落實不夠。
(五)施工單位沒有按照云南省建筑施工現場安全內業資料匯編中的要求做好安全資料。
(六)安全責任制的落實有待進一步加強,安全責任制度、安全操作規程只停留在口頭上,未落到實處。
針對以上問題,我局已下發1份停工整改通知書,7份限期整改通知書,各工地整改完畢后,我局檢查組又對各工地進行了復查,在復查中我們還要求建筑企業加大對施工工人安全生產知識的宣傳力度從而提高施工人員的安全生產防護意識。
五、今后工作計劃
(一)繼續加強安全生產宣傳力度和法律法規學習,進一步提高安全意識。
(二)繼續加強對安全生產工作的領導,明確職責,落實責任,建立健全安全各項規章制度,繼續對簽訂責任狀的單位落實情況進行跟蹤督查,進一步強化安全生產防范措施。
建筑施工安全生產工作總結篇四
1.工程項目開工前,項目經理應組織技術員、施工員、安全員、預算員及財務人員等按相關規定制定安全文明施工措施費的使用計劃,并將該計劃報送公司(或分公司)主要負責人批準。
2.安全生產文明施工措施費應用于采購和更新安全防護用具、落實安全施工措施和改善安全生產條件等方面。
3.安全生產文明施工措施費應專款專用,不得用于其他方面,財務人員對安全文明施工措施費的支付實施監督,并建立專項賬戶。
4.安全生產文明施工措施費的支付應根據使用計劃、施工進度和實際情況,由使用人申請,經項目經理批準后,由財務部門根據公司財務制度支付。
為加強施工現場安全生產管理工作,根據《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發〔2010〕23號)、《建筑施工企業負責人及項目負責人施工現場帶班暫行辦法》(建質〔2011〕111號)有關規定,施行項目負責人施工現場值班制度。
1.項目安全帶班管理應遵循“全面兼顧,重點防范,帶班在工地,解決在現場”的原則,使風險始終處于可控狀態,確保施工安全。
2.項目負責人即工程項目的項目經理是安全管理的第一責任人,應對工程項目落實帶班制度負責,在同一時期只能承擔一個工程項目的管理工作。
3.項目負責人每月帶班生產時間不得少于本月施工時間的80%。因其他事務需要離開施工現場時,應向工程項目的建設單位請假,經批準后方可離開。離開期間應委托項目相關負責人負責其外出時的日常工作。
4.項目負責人帶班期間要全面掌握當班安全生產狀況,加強對重點部位、關鍵環節、危險源點的檢查,并指導現場人員安全作業;及時發現和組織消除事故隱患和險情,及時制止違章違規行為,嚴禁違章指揮;當現場出現重大安全隱患或遇到險情時,及時采取緊急處置措施,并立即下達停工令,組織涉險區域人員及時有序撤離到安全地帶;要認真做好帶班生產記錄并簽字存檔備查。
5.項目負責人施工現場帶班實行交接班制度。帶班領導應當向接班領導詳細告知當前施工現場安全存在的問題、需要注意的事項等,并認真填寫交接班記錄。
6.項目部應當建立項目負責人施工現場帶班生產檔案管理制度。建筑施工企業負責人帶班檢查、項目負責人施工現場帶班生產、值班交接班記錄由專人負責整理,并存檔備查。
專項施工方案編審制度
1.對危險性較大的分部分項工程應編制專項施工方案。
2.專項施工方案主要包含:臨時用電、基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程及支撐體系、起重吊裝工程及安裝拆卸工程、腳手架工程、拆除、爆破等。
3.專項施工方案由項目技術負責人組織有關專業人員進行編制,方案應符合工程特點和實際情況,具有針對性和可操作性。
4.專項方案編制完成后應先報公司施工技術、安全、質量等部門的專業技術人員進行審核,審核合格后報公司技術負責人(總工程師)進行審批。
5.分包工程的專項施工方案若由分包單位編制,分包單位在履行編制、審核、審批手續后,報項目部技術負現人,由項目技術負責人再報公司履行審核審批手續。
6.公司審批后的方案還應按照相關規定報項目監理部,經項目總監理工程師批準后方可實施。
7.對超過一定規模的危險性較大的分部分項工程,施工總承包單位應對專項方案組織不少于5人的專家組進行論證審查,對專家組論證意見由項目負責人負責完善,專家組簽字認可,履行報審手續。
8.如因設計、結構、外部環境等因素發生變化確需修改的,修改后的專項方案應重新審核審批。對于超過一定規模的危險性較大工程的專項方案,重新組織專家進行論證。
9.專項施工方案在履行相關手續后,應由相關人員和單位簽字、蓋章。 10.補充內容:
安全生產技術交底制度
1.項目部實行安全技術逐級交底制。項目技術負責人應在施工全過程中認真做好安全生產技術交底,班組長每天應向工人進行施工要求、作業環境的安全生產技術交底。
2.在分部分項工程施工前和專項施工方案實施前項目部應對作業班組進行安全生產技術交底,各工種作業前也應進行安全技術交底。
3.安全生產技術交底嚴格執行有關規范和規程,結合各分部分項工程的特點使內容具有針對性和可操作性,并逐級交底至全體作業人員。
4.安全生產技術交底內容要根據施工場地、周圍環境(高壓線、地下管線等)、施工進度、用電、防火及季節性等特點編制。
5.交底書應對施工工藝、施工程序中所使用的主要機具和裝備作出明確的安全生產技術要求。
6.安全技術交底應以書面形式進行,交底人、接底人、項目部安全員三方應履行簽字手續,各執一份。
7.項目安全員按照交底內容進行現場監督。 8.補充內容:
安全生產教育培訓制度
1.工程項目開工前,項目部應制定詳細的教育培訓計劃,并按計劃組織實施。
2.施工現場的項目負責人、安全員等必須經過建設行政主管部門的安全培訓和年度繼續教育,經考核合格,持證上崗。
3.施工現場的特種作業人員必須經建設行政主管部門培訓考核合格,持證上崗并按期進行復審。
4.新工人必須經三級安全教育,考核合格后上崗。采用新工藝、新技術、新材料、新設備施工,或調換新的工作崗位時,必須對操作人員進行崗前培訓和安全教育,未經培訓合格,不得上崗操作。
5.教育培訓應形式多樣,內容豐富,必須使全體職工充分認識到安全生產的重要性、必要性,并自覺遵守各項安全生產規章制度。
6.施工現場每年應對管理人員和操作人員進行一次有系統性的安全教育并進行書面考試。
7.施工現場應根據季節性特點進行有針對性的安全教育。 8.各類教育培訓應建立臺帳,認真做好記錄。9.補充內容:
安全生產檢查制度
1.安全檢查應貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,根據有關標準和規范及分部分項的施工特點開展安全檢查工作,排查及消除事故隱患。
2.項目負責人應每周組織一次全面安全檢查,項目部專職安全員應對施工現場進行日常安全檢查,班組應每天進行檢查,施工操作人員應在作業前進行安全自檢。
3.項目負責人在組織生產過程中應密切掌握各班組的安全生產狀態,督促施工班組開展自查自糾活動,并及時復查。
4.在檢查中所發現的各類事故隱患和問題,應認真落實整改,必須做到定措施、定人員、定時間、整改后進行復查。
5.項目部應認真配合上級部門的有關安全檢查,對檢查中所提出的問題,應及時組織整改,項目經理應親自組織復驗,及時消除各類隱患。
6.項目部對于各類檢查(自查、企業檢查、上級檢查)應認真做好記錄。 7.補充內容:
班組安全活動制度
1.班組長負責本班組各類安全生產活動,接受施工管理人員對班組開展安全活動的監督和指導。
2.班組成員應認真接受各類安全教育培訓,做到人人參加學習并掌握本工種的安全操作規程和有關安全知識,提高全員安全生產的預防能力。
3.每天班前,班長應根據施工現場的作業環境、作業條件和施工特點提出安全生產的要求,落實各項安全防護措施。
4.班組在施工過程中應認真執行各類操作規程和安全規范,正確使用好勞動保護用品,開展自查自糾工作。
5.施工班組的班前、班后活動應每日進行,班前做好安全交底和落實工作,要求每天每個職工在班前、班中、班后進行安全自查,堅持先防護后施工的原則。
6.每周由班組長對全體人員進行一次安全生產總結活動,對一周的安全生產狀況進行分析、評比,排除隱患,吸取教訓,使全員受到教育。
1.公司與項目部、項目部與各施工班組必須逐級簽訂安全生產責任書,明確管理關系和職責,制定考核辦法。
2.責任制考核慶“橫向到邊,縱向到底”,應嚴格考核到各類人員。
3.項目部在實行目標管理過程中,應針對每位職工在安全生產中的責任進行量化考核。
4.責任制考核應定人、定崗、定責,具有針對性和科學性。 5.責任制考核和獎懲情況應與年度總結、評比相掛鉤。6.責任制考核和獎懲應建立臺帳。7.補充內容:
危險源辨識與管理制度
1.工程項目開工前,項目經理應組織人員對施工危險因素進行辨識。
2.危險源辨識應根據施工作業活動、施工作業流程和施工工藝,確定采用科學合理的辨識方法,分析辨識可能存在的危險源,列出危險源清單。
3.對已辨識出來的危險源采用科學的方法進行定性和定量評價,分析導致事故發生的可能性和事故后果,確定風險等級。
4.根據風險等級,制定相應的控制措施,并指定專人負責落實。
5.對確定的重大危險源應列出重大危險源清單,對重大危險源必須實施跟蹤查驗制度,并做好相關記錄。
6.對確定的重大危險源應報工程所在地安全監督機構備案。
7.在施工現場的醒目位置設立“重大危險源公示牌”,公示牌應注明危險源、存在部位、作業時間、防護措施和責任人等內容。
8.危險源公示牌應隨施工情況及時更新。 9.補充內容:
應急救援制度
1.工程項目開工前,由項目經理組織技術、施工營建全、財務等相關人員根據公司(或分公司)預案制定施工現場的應急救援預案。
2.施工現場的應急救援預案應根據項目部危險源辨識情況來制定,要具有針對性、科學性和可操作性。
3.應急救援預案應報公司(或分公司)相關部門審核后報主要負責人批準。 4.建立應急救援物資、確定組織成員和分工職責,登記聯系方法。5.確定所需的應急救援物資、設備的配備,明確專人負責。6.確定應急救援物資、設備的資金來源,明確專人負責。7.確定救護單位的聯系電話和行駛路線。
8.組織1~2次預案演練,對演練情況進行分析評價,及時對預案進行完善和改進。 9.應急救援預案應報工程所在地安全監督部門備案。
10.在施工現場醒目位置設立“應急預案公示牌”,將主要內容向現場人員進行公示。
11.補充內容:
機械設備安全管理制度
1.項目部應按規定配備專職設備管理人員。
2.采購、租賃的機械設備、施工機具及配件,應當具有生產(制造)許可證、產品合格證,并在進行施工現場前進行查驗。
3.機械設備在安裝調試后由項目部設備技術、安全、施工以及監理人員共同組織驗收,合格后方可投入使用。
4.機械設備的安裝、頂升、拆除應由相應專業資質的單位組織進行,并簽訂合同。進行上述作業時,項目設備管理人員及安全員應進行現場監護。
5.起重設備應在建設行政主管部門辦理使用登記及產權備案手續。
6.起重設備安裝后,應按相關規定由具有資質的檢測檢驗機構進行安裝質量檢驗,合格后方可使用。
8.禁止設備帶病作業,保持設備的安全防護裝置齊全、靈敏、可靠。 9.施工現場應建立機械設備管理檔案,做到“一機一檔”。10.補充內容:
臨建設施安全管理制度
1.現場臨建設施應按照施工總平面布置圖進行合理布置。
2.臨建設施的設置應符合相關標準規定,體現企業文化內涵。
3.現場作業區、生活區、辦公區應分開設置,并保持一定的安全距離。 4.現場圍檔采用硬質材料,做到穩固、美觀。
5.現場搭設輕鋼結構的活動用房應符合《江蘇省建筑施工現場裝配式輕鋼結構活動板房技術規程》,并符合房屋消防安全規范。
6.食堂應遠離廁所,垃圾點等污染源,做到通風、衛生,地面排水良好。 7.宣傳欄、報欄等設施做到穩固、美觀、防雨。8.配電房應符合施工臨時用電規范要求。
9.臨建設施(圍擋、裝配式活動板房)搭設完成后,應組織相關人員進行驗收,驗收合格后方可投入使用。
1.工程項目開工前,項目部應辨識現場可能存在的職業危害作業類別,并制定相應的控制措施。
2.采取有效的措施,降低危害作業對人員的傷害,保持有害作業場所通風良好。 3.對從事有害作業人員要定期進行體檢,患有皮膚病、眼結膜病、外傷風過敏反應者,不得從事有毒危害作業。
4.配備危害作業人員和采取有交手段,控制有害作業場所毒物濃度,并按規定發放勞動防護用品(具)。
5.職業危害作業人員應嚴格遵守操作規程,不得在有毒危害作業場所內吸煙、吃食物等。職業危害作業人員應勞逸結合,避免疲勞作業。
1.勞動防擴用品(具)由項目部統一購買,所買產品必須具有生產許可證、產品合格證等,產品質量達到規范標準。
2.項目部應對購置的勞動防護用品(具)進行查驗。
3.項目部應按規定對勞動防護用品(具)進行抽樣送檢,合格后方可發放并使用。 4.項目部應明確專人負責對勞動防護用品(具)進行保管和發放,并做好記錄。5.勞動防護用品(具)由施工技術人員或安全員根據現場環境和有關規定要求告知作業人員正確的使用方法。
6.班組長應督促所有作業人員正確使用勞動防護用品(具)。 7.不得以貨幣或其他物品替代勞動防護用品(具)發放。8.補充內容:
特種作業人員管理制度
1.特種作業人員應認真執行安全技術操作規程和本單位、本部門內的崗位職責。
2.要對特種作業人員上崗前進行安全技術交底,無安全技術交底,不得上崗作業,上崗后要嚴格實施安全措施。
3.特種作業人員要與其他工種積極配合,不違章作業,嚴禁酒后上崗,不違反勞動紀律,有權拒絕違章指揮。
4.特種作業人員應當正確使用、保管各種安全防護用具及勞動保護用品。
5.特種作業人員要服從指揮人員的統一指揮,不得擅自主張,違反施工程序。出現事故要及時上報,發現隱患立即組織人員整改,不得拖延。
6.特種作業人員必須嚴格執行有關部門的持證復審規定,按限期進行復審,凡超過時限未經復審者,不得繼續從事原崗位(工種)作業。
7.項目部要加強特種作業人員的教育培訓和相關管理工作,建立特種作業人員檔案,并督促特種作業人員自覺學習安全知識,提高安全技術操作水平。
8.補充內容:
生產安全事故報告制度
1.施工現場發生生產安全事故后,應立即報告企業負責人;情況緊急時可向當地建設行政主不定期部門報告,并及時填報事故快報。
2.發生生產安全事故后,應當保護事故現場,并迅速啟動應急響應程序,搶救人員和財產,防止事故擴大。
3.項目部及相關人員應配合事故調查組做好事故的調查取證工作,并做好事故的善后處理工作。
4.實行施工總承包的建設工程,分包隊伍發生生產安全事故,由總承包單位負責上報事故。
5.施工現場應建立生產安全事故臺帳。 6.補充內容:
分包單位安全管理制度
1.總包單位應對各分包單位實行安全生產監督管理。
2.分包單位應具備相應的資質和安全生產許可證,相關人員持證上崗。
3.總承包單位應簽訂安全生產協議,明確雙方在安全生產中的職責和責任、權利和義務。
4.分包單位應建立、健全和落實各級安全生產責任制,對新進場施工人員進行三級安全教育和日常安全教育。
5.分包單位應密切配合總包單位開展施工現場的安全質量標準化達標活動。 6.總包單位必須建立、健全分包單位的管理臺帳,并督促分包單位加強安全資料管理。
7.補充內容:
文明施工管理制度
1.項目部應組織編制文明施工措施并組織實施,倡導企業文化。
2.現場應規范設置圍檔,做到堅固、穩定、美觀、整潔,不得使用安全網、竹芭片做圍檔材料。
3.施工現場進出口設置大門,大門應有企業名稱及標志,出入口應設置傳達室,配備專職門衛,應制定門衛管理制度。施工車輛出入口應設置警示樁,減速帶、限速牌等。
4.施工現場入口處應按要求設置牌圖。
5.施工現場在合適的位置設置茶水亭、吸煙室、文娛活動室、淋浴房等設施。 6.施工現場應按規定進行硬化、干化,做到平整、堅實。設置可靠的排水系統和沉淀池,保證場內無積水。
7.材料按總平面布置圖分類有序堆放,并設置標識。
8.辦公生活區與施工作業區應嚴格分開,辦公生話設施應齊全并做到整潔、美觀、衛生。
9.施工現場按規定設置消防器材,嚴格執行消防防火制度。 10.施工現場應設置衛生保健室,配備必要的醫藥器材和藥品。11.補充內容:
衛生管理制度
1.施工現場應劃分衛生包干區,明確專人負責衛生保潔工作,做到場內整潔衛生,無亂堆、亂放、亂搭建和場地積水等現象。
2.施工現場無暴露的生產、生活垃圾并做到分類堆放,及時清運??臻e場地布置綠化,無鼠、蚊、蠅孽生地。
3.污水、廢物、垃圾等應集中在指定場所傾倒,嚴禁隨地大小便,廁所、淋浴室專人管理。
4.注意宿舍內衛生,勤開窗,勤洗衣被、床上用品,個人生活用品擺放整齊,保持室內窗明地凈,通風良好,無異味。
5.禁止隨地大小便,加強現場而所的保潔工作,落實專人管理。高層建筑在施工層應設由專人管理的便桶。
6.補充內容: 建筑工地集體食堂衛生管理制度
1.施工單位負責人為工地食堂的衛生責任人,全面負責工地食堂的食品衛生工作。每個工地食堂還要設立專職或兼職衛生管理人,負責工地食堂的日常食品衛生管理工作和衛生檔案的管理工作。
2.從業人員上崗前必須到衛生行政部門確定的體檢單位進行體檢,取得健康證明并取得衛生知識培訓合格證明才能上崗。從業人員每年體檢一次。
3.衛生管理人員每天進行衛生檢查,各部門每周進行一次衛生檢查,單位負責人每月組織一次衛生檢查。各類檢查應有檢查記錄,發現嚴重問題應有改進及獎懲記錄。
4.采購的食品原料及成品應符合衛生標準,保證食品質量。 5.食品倉庫實行專用,進出庫存應有專人登記,保證食品質量。
6.工地食堂應設有專用初(粗)加工場地,各工序嚴格按照操作規程和衛生要求進行操作,確保食品不受污染。
7.做好加工制作過程衛生管理,確保出品衛生安全。
8.工作人員應穿戴整潔的工作衣帽、口罩,保持個人衛生,操作前洗手消毒。 9.餐具用具必須清洗消毒,防止交叉污染。10補充內容:
環境保護制度
1.遵守環境保護的法律法規和要求,對環境危害因素進行辨識和登記。 2.自覺保護環境,最大限度地減少施工產生的噪聲與環境污染。3.清運施工垃圾采用封閉式灰斗,垃圾出場用苫布覆蓋。
4.嚴禁拋撒建筑垃圾,現場道路指定專人適量灑水,場內堆土采用可靠的覆蓋措施,減少揚塵。
5.現場入口處設置車輛洗輪槽,配備沖洗設備。
6.控制夜間施工時間,晚10點至第二天6點禁止施工,特殊情況下應經環保部門許可。
7.設置沉淀池和儲水池,現場污水經沉淀后排入儲水池,用于沖洗石子和道路沖洗。 8.盡量減少夜間光照,嚴禁把強光源輻射到周圍居民區。9.及時處理社會投訴。10.補充內容:
消防防火制度
1.建筑施工現場必須采取有針對性的消防措施,必須堅決貫徹“預防為主,防消結合”的方針,嚴格動火審批制度。
2.項目部應成立消防防火領導小組,成立義務消防隊。
3.凡有火種工作的地方(如食堂)工作人員在完成工作后要檢查各種易燃物,并熄滅火種后方可離開。
4.施工現場的食堂、倉庫、木工間、配電房等必須懸掛醒目的防火禁煙標志,配全配齊防火設施和器材,現場須合理安排,留出消防通道。
5.電工必須加強現場和宿舍用電管理,經常檢查工地所屬電器設備、線路,發現問題及時維修更換,嚴格遵守操作規程。
6.現場設置易燃易爆物品倉庫,現場氣瓶應分開放置。
7.電(氣)焊工必須遵守操作規程和安全防火制度。焊割作業應有可靠的防焊花飛濺措施,并有專人監護。
8.消防器材不得隨便移動,并定時檢查,保證可靠有效。 9.補充內容:
治安保衛制度
2.項目部嚴禁招用身份不明的人員,應加強對職工的法制宣傳教育,認真疏導、緩解各種矛盾,對不遵守制度的人員及時教育處理,保持工地正常秩序。
3.項目部進出口設立門衛室,制定門衛值班制度。門衛人員必須嚴守崗位,不擅離職守,認真履職,做好出入登記工作。
4.現場宿舍定人、定位集中住宿,不準男女混住,禁止攜家屬及小孩進入施工作業場所。
5.加強值班巡邏工作,值班人員不得喝酒、脫崗、擅自離崗。發現異常現象,果斷處理,情況緊急時應及時向110報警。
1.項目部應建立建筑工人業余學校管理網絡,制訂建筑工人業余學校教育計劃。
2.建筑工人學習內容主要有安全知識、操作技能、職業道德、衛生防疫、職業病防治及權益保護等。
3.建筑工人業余學校組織學習培訓的方法可采取靈活多樣、通俗易懂的方式,如演講、掛圖、影像等。
4.建筑工人業余學校應根據現場環境及職工心理狀態變化及時調整,做好節假日、農忙季節前后的教育工作。
5.聘請有關安全專業管理人員或專家擔任建筑工人業余學校老師。 6.鼓勵職工參加建筑工人業余學校各項活動。7.補充內容:
施工車輛管理制度
1.項目部對外來車輛進行認真詢問登記,未經許可不得入內。未戴安全帽的人員禁止進入施工現場,外來人員嚴禁留宿工地。
2.項目部與工程運輸單位簽訂道路運輸安全責任書,明確雙方在工程運輸中的安全管理責任及責任追究措施,自覺接受政府和有關部門的依法監管,自覺接受社會各界的廣泛監督。
3.值班期間要做好交接班記錄,對發現的問題車輛要及時上報。 4.對所有進入施工現場的車輛,認真做好驗證工作,辦理有關手續。5.認真做好門前環境衛生工作,保持清潔。6.補充內容:
安全隱患排查制度
1.項目部應建立安全隱患領導小組,落實相關責任人及分管內容。
2.嚴格執行《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》和《江蘇省生產經營單位安全生產事故隱患排查治理工作規范》中關于安全隱患排查的相關規定。
3.項目開工時,應制定安全隱患排查計劃,針對項目特點,分階段、按進度實旗排查計劃,有重點地進行排查。
4.項目部應與監理單位定期開展安全隱患排查工作。
5.排查出的事故隱患應及時組織整改,并將整改情況和復查結果記錄存檔。 6.補充內容:
施工用電管理制度
1.施工現場的臨時用電必須按照jgj46《施工現場臨時用電安全技術規范》編制臨時用電施工組織設計或制定安全用電技術措施和電氣防火措施。
2.施工現場臨時用電施工組織設計或安全用電技術措施必須由電氣工程技術人員編制,技術負責人審核,經公司主管部門批準后方可實施。
3.建筑電工必須經建設主管部門考核通過、取得有效的特種作業操作證,持證上崗。 4.專職安全員與現場電工應定期對臨時用電工程進行檢查。現場電工每天上班前對線路和電器設備的使用情況進行檢查,發現隱患和問題及時處理,并填寫記錄。
5.現場電工應定期對接地裝置、絕緣電阻進行檢測,并做好記錄。
6.對現場的臨時用電、電氣設備等查出的隱患問題,定人,定時、定措施進行整改,對整改實施工等情況進行復查。
7.項目部應建立施工現場臨時用電安全管理檔案。 8.補充內容:
綠色施工管理制度
1.提倡綠色施工,在保證質量、安全等基本要求的前提下,通過科學管理和技術進步,依據因地制宜的原則,最大限度地節約資源,并減少對環境的負面影響,實現節能、節地、節水、節材和環境保護(“四節一環?!保?/p>
2.施工現場的主要道路宜采用合適的措施進行硬化處理,沒有硬化的地方用瓜子片或綠網等可靠有效的措施覆蓋,現場道路指定專人適量、適時使用循環水灑水。
3.施工現場易產生粉塵的設備、易生塵埃的物料應進行封閉式管理,樓層清理垃圾時禁止直接傾倒地面或進行高空拋撒,灰土、砂石、建筑垃圾等材料進行可靠圍擋,并用綠色密目網隨時進行覆蓋。
4.清運施工垃圾采用封閉式灰斗,垃圾出場用苫布覆蓋。 5.現場入口設置車輛洗輪槽,配備沖洗設備。
6.現場設置沉淀池和儲水池,現場污水經沉淀后排入儲水池,用于沖洗石子和沖洗道路。
7.控制夜間施工時間,特殊情況下應經環保部門許可。盡量減少夜間光照,嚴禁把強光源輻射到周圍居民區。
8.現場制定專項措施,做到物盡其用,沒有塵土飛揚,沒有噪聲擾民,無社會投斥。 9.補充內容:
建筑施工安全生產工作總結篇五
在6月份全國第x個“安全生產月”活動過程中,我項目部對安全生產月廣泛宣傳,全體動員,及時檢查,消除隱患,確保在安全生產月中不出安全事故,保證安全生產。
一、在5月底項目部的例會中,項目部經理就及時傳達了公司關于安全生產月活動的有關要求,并做好此次活動的組織協調工作。我項目部在此次安全生產月活動中,深刻理解公司關于安全生產月活動的文件,根據本項目部的實際情況,對安全生產月的活動時間、機構成員、活動步驟、注意事項做出了安排,并要求施工隊認真抓好此次安全月活動。
二、從6月1日起,我項目部在顯著位置懸掛了“以人為本,安全第一”的主題橫幅,在周邊區域張貼了各類安全生產宣傳招貼畫,并根據我項目部開展職業健康安全體系的情況,增加了有關職業健康安全的宣傳畫。這些宣傳畫生動活潑,并具有一定的觀賞性,很好的傳達了“以人為本,安全第一”的活動主題。我項目部還適時制作了安全生產月專題宣傳欄,向施工隊的工人宣傳有關安全生產的知識,從項目部個人健康防護到施工現場的安全施工、防火、急救等,盡量做到了通俗易懂,使廣大職工能切實學會一些有關安全生產的自我保護、自救等安全小常識。
三、為了跟好的普及安全知識,我項目部還組織施工方在安全生產的基礎上,張貼各類安全標語,舉辦專題宣傳欄和黑板報,并借此次安全生產月之機,排查隱患,消除各類危險源。項目經理要求在安全生產月過程中不能走過場,流于形式,同時在項目經理的組織下,由安全員、監理帶隊和施工隊負責人一起,每星期對施工現場進行一次安全專項檢查,對安全隱患較大的部位進行重點檢查,在檢查過程中發現的隱患,要求施工隊立即進行整改,避免隱患發展成事故。對安全生產月的活動,要落實各項職責,杜絕任何事故的發生。項目經理要求項目部和施工隊從上到下,都要重視安全生產。安全生產的好壞,直接關系到公司的發展和項目部的聲譽,對安全生產絕不能忽視。
四、我項目部在安全生產工作中,各項工作以體系文件為標準,使安全生產工作進一步向規范化和標準化邁進。
五、盡管在安全生產月活動中,我項目部安全生產情況良好,但我們在檢查中也出現了一些問題,如:各類人員對安全生產的重視程度依然不足,職業健康安全管理體系管理與現場仍未緊密結合,現場施工明顯不足。這些不足,我們將在以后的工作中予以克服,更好地促進安全生產。
建筑施工安全生產工作總結篇六
新的一年開始,我們就根據公司安全工作安排,召開了有安全管理人員全體成員參加的安全生產專門會議.制定了公司安全文明工地創優目標;制定了201x年安全管理工作計劃;制定了201x年建筑安裝施工安全生產工作管理意見;制定和修改了幾項安全管理規章制度;編制了安全生產事故應急預案、消防應急預案、防洪應急預案。及時轉發了上級和下發了公司關于建筑工程施工安全生產文件。進一步提高認識,加強組織領導,以科學發觀為指導,牢固樹立安全發展理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,深入開展“安全生產基層基礎深化年”活動,全面加強企業安全生產管理,進一步落實企業安全生產主體責任,遏制較大事故,防止重特大事故,促進了我公司安全生產工作健康的向前發展。
二、嚴格監督,積極做好在建工程的安全監管
加強對在建施工工程的安全監督管理,特別是重點工程加強對重大危險源的安全監控和安全生產管理。是我們的工作重點,我們根據制定的工作計劃,結合上級主管部門組織的春季拉網式聯合大檢查,組成公司安全檢查小組對全公司所屬項目部在建工程進行了大檢查。對重點工程建筑安裝施工現場,進行全面細致的安全檢查。嚴格落實標準規范,逐個細節,逐個部位的進行檢查。尤其要重點檢查深基坑、塔吊、臨時用電、電焊機及其它機械設備;腳手架、職工宿舍等關鍵環節和部位,確保安全檢查不走形式、不走過場,確保施工現場不留死角、不留隱患。
加強安全生產工作的組織領導。在公司組織開展的“安全生產月”活動中,我們做到了組織項目部結合“安全生產月”活動,開展多種形式,普及安全知識,懸掛“安全生產月”活動主題和深入開展“安全生產基層基礎深化年”活動等內容的橫幅、張貼標語和宣傳畫、設置公共宣傳欄等營造“安全生產月”活動的濃厚氛圍,杜絕違章、遠離事故。真正做到思想認識到位、安全措施到位、安全生產管理工作到位,確保了安全生產順利進行。
按照公司的部署安排,我們組成了檢查組于4月20日至5月3日,對濟南、東營、博興、淄博、泰安、肥城、東平、寧陽、鄒城等地的所屬項目部,進行了為期14天的大檢查。檢查組所到之處,通過零距離的接觸,面對面的談心,了解了各項目部的安全生產情況,傾聽了他們的心聲和建議,拉近了公司與項目部經理的距離,增強了共創大業的信心。對于少部分暫未開工或停工的項目部,我們也驅車前往同項目部經理見了面,座談了解了他們的實際狀況;力求把公司的關懷傳達給所有項目部經理。這次檢查本著“以人為本、安全為天”的指導思想,對各項目部的安全生產、工程質量進度、爭創安全文明工地等情況,進行了全方位的檢查,發現問題,當即制定整改方案。同時,掌握了大量的第一手資料,為公司的科學決策和今后的發展,提供了許多可參照和借鑒的經營理念。
積極開展建筑施工現場安全生產專項整治,進一步落實國家、省、市有關安全生產工作文件和市委、市政府召開的“全市安全生產委員會擴大會議”緊急會議精神,結合往年工程出現的重大安全事故案例。為做好我公司安全生產工作,堅決遏制重特大事故,減少一般事故的發生,確保建筑安裝施工安全生產,根據我公司的實際情況,我們組織開展了“建筑施工現場安全生產專項大檢查”。深入開展隱患排查治理和專項整治,完善隱患自查自改機制,充分發揮項目部的隱患排查治理防控主體作用,實行單位主要負責人,項目負責人,班組負責人到每個工人的隱患排查監控責任制,加大隱患排查力度,消除安全隱患,堵塞安全漏洞,完善制度和崗位責任,開展反違章指揮,反違章操作,反違反勞動紀律的活動。使每個人真正做到“四不傷害”即:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害。堅決杜絕各類安全事故的發生。安全生產,文明施工,項目部管理是關鍵。我們為了創建市級安全文明先進工地,配合項目部做好各方面工作,加大安全生產投入,落實制定的安全措施。從而完成了工程優質結構、安全文明工地創優申報工作。
三、不斷完善安全管理制度,確實提高安全管理水平
我們充分認識安全形勢,查找出安全施工存在的問題和安全管理上的不足,落實安全責任,建立健全各項安全生產規章制度。充分認識到:抓好安全生產工作意義重大,要花大氣力增強安全生產工作的宣傳力度,教育引導廣大職工加強安全生產工作的主動性和自覺性。要求項目部領導對工程施工安全生產必須認真組織,嚴格職守,嚴格執行領導帶班制度。要求項目部做好值班帶班記錄,進一步落實公司統一編制的項目部領導干部值班帶班記錄制度。嚴格要求項目部主要領導和分管安全生產領導不能同時離崗,確保有領導干部在崗帶班,所有值班人員必須堅守崗位,盡職盡責,嚴禁擅離職守,遇到突發事件或事故,及時妥善處理。做到了暢通信息報送渠道,確保信息及時準確上報。安全生產管理水平有了新的提高。
總之,201x年上半年的安全管理工作,在公司領導的正確領導下,在我們的不懈努力下,完成了公司制訂的各項質量、安全管理任務計劃指標,為201x年公司全面完成各項生產經營指標奠定了堅實的基礎.為公司的安全生產穩定發展作出了突出貢獻。
建筑施工安全生產工作總結篇七
20xx年是國家“十一五” 的開局年,也是自治區成立60年慶典的關鍵建設年。全區基本建設投資高速增長,為了做好20xx年全區建筑安全工作,我們在今年三月末召開了全區建筑安全生產工作會,會議總結了過去一年的工作,表彰了安全生產先進單位和個人,布置了20xx年建筑安全生產工作,按照年度安全生產工作計劃和所確定的工作目標,上半年我們做了以下工作:
1、為了協調全廳安全生產工作,將原建設廳廳安全生產領導小組改為建設廳廳安全生產委員會,設置了安委會日常辦事機構安全生產委員會辦公室,并制定了廳安委會工作規則,明確了安委會及安委會成員的安全生產監管職責。
2、為了落實安全生產責任制,確定了年度工作目標,并向各盟市進行了目標分解,印發了《20xx年建筑施工安全管理目標責任狀》,明確年度目標所考核的工作內容。
3、為了夯實安全生產管理基礎,結合“三類人員” 的安全生產考核,在春季未開工之際,對12個盟市施工企業負責人、項目經理、安全管理人員進行了安全知識培訓;共培訓考核3000多人次。
4、為了規范現場安全管理資料,自治區建筑安全監督總站受建設廳委托組織技術人員對20xx年編制的施工現場安全生產管理資料進行了修編,充實、完善了原來的管理資料。建設廳發文要求從今年6月1日以后在全區建筑施工現場使用該套管理資料,在使用前由自治區建筑安全監督總站組織技術人員對施工企業的安全管理人員、資料員進行了培訓,共計培訓3400多人。
5、為了使安全生產管理工作逐步走向規范化、制度化的軌道,依據部里的有關文件制定了相應的配套文件,制定頒發了《xx建筑施工安全生產約談制度》、《xx自治區建筑工程安全防護文明施工措施費用細則》、《xx自治區建筑工程安全生產監理試行辦法》,這些文件的制定實施必將推動我區建筑安全生產工作水平的提高。
6、按照_《關于開展20xx年建筑施工安全專項整治工作的指導意見》,我廳結合自治區實際下發了《關于開展20xx年全區建筑施工安全專項整治工作的通知》,確定了整治目標、實施步驟,提出了工作要求,并成立了專項整治工作領導小組。按照_《關于開展建筑施工安全質量標準化工作指導意見》,我廳下發了《關于開展建筑施工安全質量標準化工作的通知》,按照部里確定的20xx年和20xx年工作目標,我廳對目標進行了逐年分解,以便進行推進和考核。以上兩個文件各盟市正在貫徹執行當中。
通過以上的工作,我區建筑安全生產形勢呈平穩狀態,上半年未發生死亡三人以上重大安全事故。截止6月30日我區共發生6起重大安全死亡事故,死亡7人,重傷1人。
為了更好地貫徹落實5月24日全國建設安全生產工作電視電話會議精神,確保年度安全生產工作目標的實現,下半年我們將做好以下幾方面的工作:
1、從7月中旬至8月底開展全區建筑安全生產、文明施工、勞動保護大檢查,檢查內容既涉及企業和施工現場安全生產的管理,也涉及各地建設行政主管部門安全生產監管情況。同時對創建自治區安全文明工地的項目進行驗評。
2、9月至10月對部分事故高發地區進行專項治理工作督查,幫助和督促當地主管部門分析事故高發原因,查找工作漏洞,提出改進意見。
3、11-12月針對目前工程監理人員不熟悉安全生產法律、法規及技術規范、標準的情況,組織舉辦建筑安全生產監理培訓班,對全區工程監理單位負責人,工程總監和專業監理人員進行安全知識培訓。
4、針對施工企業及施工項目對編制安全事故應急預案不完整,缺乏實用性的情況,組織開展全區建筑施工事故應急預案的培訓工作。
5、對施工企業進行年度安全質量達標考核,對盟市建設行政主管部門進行安全管理工作目標的綜合考評,表揚先進鞭策落后。
6、報請自治區政府對全區20xx-20xx年3年來建筑施工安全先進單位和先進個人進行表彰。
建筑施工安全生產工作總結篇八
1、健全安全生產管理體系
施工管理格局,使公司的整體安全生產管理基本處于受控狀態。
2、完善項目安全生產責任制
系。
3、針對項目特點,對專業性較強的項目編制專項施工方案
司和項目部雙重應急救援組織、機構,明確了職責分工,以應對突發事件的發生,確保萬無
一失。
4、項目專職安全員認真履行崗位職責
項目專職安全員負責對安全生產進行現場監督檢查,及時制止違章指揮、違章操作行為,發現事故隱患及時向項目經理和公司報告。其崗位職責包括:(1)認真執行上級有關安全生產規定,對項目各班組的安全生產負直接責任。(2)認真執行安全技術措施及安全操作規程,根據工程特點和施工組織設計,向班組進行書面安全技術交底,履行簽字手續,并對規程、措施、交底要求執行情況經常檢查,隨時糾正工人違章操作行為,對違章行為進行批評,按章處罰。(3)檢查施工中安全防范措施是否按施工組織設計或方案規定去執行;經常檢查各班組作業環境及各種設備、設施的安全狀況,發現問題及時糾正解決;對重點、特殊部位施工,必須檢查作業人員及各種設備設施技術狀況是否符合安全要求,落實安全技術措施,并監督其執行,做到不違章指揮。(4)定期和不定期組織項目各班組學習安全操作規范、監督班組人員正確使用個人勞保用品,不斷提高工人的自我保護意識,督促各班組做好班前安全教育;接受上級部門的安全監督檢查,對監督檢查中發現的問題定時、定人、定措施落實整改。(5)對事故隱患及時向項目經理和公司安全管理部門報告。因此,項目專職安全員的職責決定了其重大作用,公司在選派專職安全員任職過程中,必須對其工作態度、實踐經驗以及專業技術能力進行全面考核,合格方予上崗。
5、加強安全生產教育培訓工作
執行。我們的主要措施是:
積極的作用。
(2)公司每月定期組織項目部管理人員召開一次安全生產專題會議,通報前一階段的安全生產工作情況和公司在開展安全檢查中發現的問題,并限期落實整改;同時組織學習相關法律、法規、標準、規范和上級有關文件精神,并適時開展安全生產知識培訓考試。項目部每周五組織召開工程例會,對本周的工作進行小結,肯定成績,糾正工作中的偏差。
人人講安全、事事抓安全、個個保安全的局面。
6、加大對安全生產專項資金的投入使用
接動用項目安全保證金,以確保安全防護措施到位。
7、做好安全技術交底工作
底要做到及時、細致,符合現場實際,達到有的放矢的目的。
8、認真落實安全檢查制度
安全檢查是強化安全管理、預防事故發生的重要條件。公司和項目部管理人員經常深入施工現場對安全技術措施、安全崗位責任制、現場安全管理制度的執行情況,依據建設部《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99),對項目安全性進行定量評價,對在檢查中發現的事故隱患,做到“定人、定時間、定措施”予以落實,整改完畢后報公司組織人員復查。同時,為了確保今后不再出現類似事故隱患,公司對在檢查中發現的重大事故隱患,按“四不放過”的原則追究相關責任人的責任。
故的發生。
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