計劃是一種靈活性和適應性的工具,也是一種組織和管理的工具。計劃為我們提供了一個清晰的方向,幫助我們更好地組織和管理時間、資源和任務。下面是小編帶來的優秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!
部門工作計劃格式篇一
(一)、深化流通業態調整,滿足多元消費
1、盡快對重要商業街區進行業態調整。我區重要商業街區較多,隨著人們商品消費、生活方式日趨國際化,的國外品牌商品和服務理念進入中國。人們的消費觀念、生活方式發生了深刻變化,講品牌、講高檔、注重情調已成為消費者特別是青春一族追求的目標。目前,重要商街西單、西外等的傳統業態,已不能滿足高質量、高品位、高水平的消費群的要求,業態調整勢在必行。特色商業街、特色商業企業、品牌街、品牌店無疑是擺脫傳統零售業窘境的選擇,加快調整業態,突出企業個性已成定局。此外,商業街區的專業管理和行業管理的組織建設,無疑也是推進業態調整的重要保障。按照區區域劃分的調整方案,加快商業街區業態研究和指導意見的制定,順利完成街區管委會商業管理職能的完善,是我們急需完成的工作。
2、完善社區商業網絡建設。社區商業網絡建設仍是繁榮經濟、方便群眾的重要任務。加強社區商業建設,繼續對100家早點規范店開展檢查、規范工作,完成獎勵兌現;密切與節水辦、有關街道辦事處的聯系,加強對7家便民浴池的監督管理;積極協調2家菜市場提升;在長安街、展覽路等新建小區和空白點處積極引進5個安全蔬菜銷售點,確保完成為群眾辦實事的折子工程。滿足百姓日益增長的消費需求。保證為居民提供低價位、多品種、高質量、保證食品衛生安全的生活必需品,方便百姓生活。
3、小商品市場的規范與提升是明年市區兩極政府的重點工作。加強區域商品交易市場的整頓應遵循“調整、引導、提升、規范”的原則,對區域內專業商品批發交易市場進行調整試點工作,逐步實現區商品交易市場的調整規范目標。在20*年工作的基礎上,根據市區政府工作精神和要求,完善工作制度,建立工作情況月報制度,及時掌握市場動態;實行信息發布制度,擴大宣傳范圍;采取專項整治和定期檢查相結合,加大檢查和整治力度。
(二)、深化對外貿易交流,促進產業投資優化
1、積極推動招商方式創新,完善招商網絡建設。做好原有網站的維護與建設,調整和充實網上內容,增強網絡的投資服務功能,加強網站與國內外招商專業網站的與合作,擴大影響,提高網上招商的效果。加強與專業招商機構、招商引資聯絡員單位的聯系與合作,積極探索委托招商、代理招商等招商引資的新形式,提高招商工作專業化水平和招商質量。
1 利于區域產業結構調整、有利用于區域產業能級提升的資金、技術、人才和企業。加強服務環境建設,提高服務質量。在繼續認真做好外商投資企業設立和變更的審批、審核工作的基礎上,為企業提供更為方便、快捷、優質的服務。
3、加強對全區重點建設項目的包裝、宣傳和推介工作。進一步推介金樹街、西西四號地、浩洋大廈等一批重點項目;積極動員企業挖掘新項目,完善老項目,不斷充實項目庫,為招商工作做好前期準備,增強招商引資工作的可持續發展能力。完成《魅力*》招商引資宣傳品的制作;了解區域內企業注冊載體的狀況,拓展企業發展空間,促進“無地招商”工作開展。
4、充分發揮中介組織作用,加強與外企連情連意的交流溝通作用。對我區新設立的外商投資企業的基本狀況進行了解和追蹤,做好綜合分析研究,找出發展規律和問題,抓好投資服務和促進。加強新設和增資外商投資企業注冊資本金按期實際入繳的核查和督促工作,重點追蹤大項目的實際入繳情況,努力為促進外資入資率,進一步擴大引資成果做出努力。
(三)、深化發展環境營造,提升依法行政能力
1、完善企業服務設施建設。研究和探索投資便利化工作,規范審批行為,優化審批程序,提高審批效率。審批工作與投資服務相結合,注重服務質量,為企業提供更規范、更高效、更便捷的服務。努力完成全年合同外資額2500萬美元、實際利用外資額2500萬美元的指標。
2、發揮中介組織的自律與行業管理作用。充分發揮外商投資企業協會、商會的橋梁與紐帶作用,支持和幫助協會開展活動,提供服務,維護會員權益。堅持企業走訪制,定期深入已設立企業了解情況,提供最新政策信息,為其排憂解難,促進企業發展,使中介組織真正成為企業之家。
3、完善企業市場運行監管作用。
(1)、加強區域商品市場整頓。遵循“調整、引導、提升、規范”的原則,對區域內專業商品批發交易市場進行調整試點工作,逐步實現區商品交易市場的調整規范目標。
(2)、建立健全市場應急保障體系,及時應對各種突發事件。在完善市場監測體系建設的基礎上,健全應急保障體系,加強對零售市場的日監測,注重收集市場信息,及時報送,制訂嚴密的分銷網絡,以備市場出現脫銷斷檔應急之需,確保市場供應與穩定。
(3)、規范市場運行,完善規章制度,加強監督檢查力度,設立舉報電話,隨時掌握市場動態,打擊各種不正當競爭。
(四)、深化重點產業培育,增強持續發展后勁
1、鼓勵發展新興行業,特別是現代服務業,是促進結構升級和增
2 加就業,迅速提升區域經濟發展的新動力。抓住wto后過渡期到來的有利時機,積極引進外資,加快發展現代服務業,提高服務業整體水平。運用現代經營方式和服務技術與理念,改造商業、餐飲、批發、修理等傳統服務業,發展面向企業、居民消費的金融保險業、電信、社區服務、餐飲、娛樂、健身等產業,采取必要的政策措施,形成有利于服務業發展的政策和制度環境,提高服務質量和效益,增強區域持續發展后勁。
2、加強經濟運行分析,做好月分析、季分析,較系統地對經濟貿易各類基礎數據的收集整理、分析和研究,完善數據庫,把握企業發展趨勢,為領導決策提供基礎信息。
3、加強企業(特別是大企業)經濟運行監控,完善市場監測體系的建設,及時掌握市場動態,做好消費品市場運行分析與預測。關注節日市場的統計,關注新增商業設施的運營情況,關注人民生活必需品的變動,關注重點商街與企業的經營情況,密切與市區有關職能部門、協會、企業的關系,掌握詳實的資料。重視億元商廈和主要商業街企業的發展引導,發揮其在全區流通業發展的龍頭作用和影響作用。
(五)、深化質量目標管理,提高機關建設管理水平
1、完成iso9001:xx標準質量管理體系認證。規范、科學地管理機關,為全面提高機關行政管理水平和服務水平打下良好基礎。
2、從解決三個關系入手,加強學習型機關建設。即解決學習與環境的關系,創設刺激與影響的氛圍;解決形式與效果的關系,強調素質與能力的提升;解決學習與實踐的關系,提倡思維與應用的創新。解決好環境、形式、實踐三個問題是建設學習型機關的三個關鍵環節,也是必須夯實的基礎工作。我們將不斷探索全新的學習型機關建設,不斷探索全新的機關文化,動員和發揮干部的積極性和創造精神,提高素質、能力。
3、完善政治思想工作制度,緊緊圍繞年度工作目標的實施,進一步深入開展爭創先進黨支部、文明機關、文明科室的創建活動。牢記機關“勤學敬業,團結奉獻,嚴謹務實,高效創新”的*字精神,進一步明確文明機關建設是新時期機關建設的一個重要載體,其核心是提高人的思想政治覺悟、規范人的言行;本質是改進作風、提高工作效率;目的是踐行“三個代表”,實現“立黨為公、執政為民”。使黨員干部樹立了“以法為政”、“服務第一”的思想,深入推行政務公開,規范行政行為,堅持文明辦公,強化“首問負責制”。堅持做到月有檢查、季有評比、隨時抽查、網上公布。堅持與黨員談心制,針對目前年輕人多的特點,積極采取黨員與青年一幫一,一對紅等活動,加強政治思想工作不落伍。
4、加強黨風廉正建設。抓好制度落實,一是抓好行政審批制度改
3 革,按照區里要求,進一步做好清理行政審批項目工作;二是認真執行財務審批制度和“公務活動接待費專項列支”制度;嚴格控制招待費的使用額,嚴禁鋪張浪費;三是嚴格控制各種會議;四是推進干部人事制度的民主化,加強對干部選撥任用的監督,做到用好的作風選作風好的人,此次商務局組建所有科級干部全部競聘擇優上崗。抓好監督檢查,加強黨風廉政建設。按照區紀檢委有關通知要求,商務局紀檢干部積極參加理論與業務培訓,深入學習貫徹黨的*大精神和中紀委三次四次全會精神,按照xx同志在中紀委三次全會上重要講話要求,不斷加強自身建設提高素質,做到在思想方法、思想觀念上與時俱進。樹立了以經濟建設為中心的意識,緊緊圍繞商務局今年工作的“五個深入”展開,使紀檢監督工作更好地服從服務于各項工作。
一、圍繞“四個重點”抓招商
一是圍繞重點載體抓招商。以我市鋁加工園區、豫聯園區、工業示范區、民營經濟創業園、北山口耐材園區和其它鎮辦工業園區為招商引資重點承載平臺,充分利用好已整合的土地資源,科學布局,大力吸引項目進園入區,發揮集聚優勢,做大經濟總量。二是圍繞重點產業抓招商。以鋁深加工、能源開發利用、輕工產業、旅游綜合開發、城市建設、三產服務等作招商引資主攻方面和重點領域,篩選優勢資本和項目,組織論證,科學建立年招商項目庫,積極對接招商,延伸產業鏈條,加大資源整合,調優產業結構,調高產品檔次,培植新的經濟增長點。三是圍繞重點客商抓招商。立足我市優勢產業、項目,進一步瞄準國際、國內500強和大財團、知名品牌,開展小分隊招商,集中力量攻關,促成一批戰略型、產業型項目進駐。四是圍繞重點地域抓招商。調整思路,以駐外辦事處為平臺,以長三角、珠三角、臺港澳為重點區域,搶抓住東南沿海產業梯度轉移和資本輸出的難得機遇,主動出擊,積極跟進,不斷拓展招商引資新渠道。
二、發揮“三種優勢”促外貿
一是發揮出口大戶優勢。以我市明泰鋁業、恒星科技等出口大戶為重點,加強服務,加強扶持,努力提高出口規模;二是發揮集群優勢。充分發揮好鞏義目前400多家進出口獲權企業的群群優勢,加大政策引導,加強業務培訓,爭取資金扶持,促使我市更多的企業產品出口,提高外貿總量;三是發揮比較優勢。從我市與非洲等發展中國家的發展比較優勢出發,以我市倉西實業等的境外投資項目為依托,創造有利政策環境,帶動我市相關產品出口,培育新的出口增長點。
三、推動“兩項工程”促民生
4 眾消費水平;二是深入推動“家電下鄉”市場工程實施,采取更加有力的措施,加大政策宣傳,提高服務水平,讓惠民工程更加深入人心,惠及群眾。
部門工作計劃格式篇二
×年,公司財務科在____供電公司財務部、____公司黨政班子的正確領導和全體財務人員的共同努力下,認真貫徹執行公司財務預算,緊緊圍繞公司“四型一流”發展規劃,以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內容,以精細化核算、數量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產經營責任為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務管理策略,為完成×年各項經營工作目標作出了應有的貢獻。在新的一年里,財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經營思路,從嚴管理,積極為公司領導經營決策當好參謀,具體有以下工作安排和計劃。
一、顧全大局,服從領導,堅定目標不動搖。
年初財務預算,是通過公司職代會集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經營目標和任務。財務科全體人員要端正態度,積極發揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。
1、按財務預算科學合理安排調度資金,充分發揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經濟分析和建議,為公司領導決策當好參謀。
2、積極爭取政策。積極利用行業政策,動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優惠政策,為公司謀取最大經濟利益。
3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財務人員應加強稅收政策法規的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯系和協調,通過合理避稅為公司增加效益。
4、搞好電費清收核算,合理調度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步規范,高耗能企業市場回暖,電費回收成績顯著,給企業現金流量帶來積極有利影響,同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。__年,我們應適應新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益。
5、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業帶來效益。__年,我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作,努力提高資產利潤率。
二、加強管理,挖潛增效,為生產經營目標的實現和效益的增長服務。
管理是生產力,是企業正常運行的保證,管理是提高企業核心競爭力的關鍵環節,建立創新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業來說是永恒的。為此,財務科將加強內部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,降低財務費用,控制生產成本,實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產、開支有預算,有計劃,使企業資金得到有效合理的發揮效益。同時對于機關科室和各站所的費用,實行科學預算,包干使用,并納入年底對各單位的考核,有效控制各項費用的不合理開支。
1、業務招待費管理。20__年我們對業務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監督、包干使用、超支不補、節約歸公的原則管好用好業務招待費。嚴格執行“就餐代金券制”。
2、差旅費管理。嚴格規范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領,借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現象發生。
3、電話費管理。嚴格預算控制,電話費預算按科室為單位包干到位,努力降低話費開支。
4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,經領導審批后,公司統一采購、保管,各單位按計劃領用的原則執行。
5、車輛費用管理。嚴格執行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,經分管領導審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購、結算,車輛服務中心負責保管、登記、領用,杜絕亂購、無計劃領用。
三、明確責任,從嚴要求,積極抓好會計從業人員職業道德素質培訓,提高服務水平。
財務科作為公司的一個對外窗口科室,我們將認真落實國網公司供電服務“十項承諾”,提高服務水平,讓“優質、方便、規范、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現,做到內讓公司全體干群稱心,外讓社會各相關人員及部門滿意。財務科倡導“會計為生產經營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務,每個崗位相互服務”的意識,切實抓好財務行風建設醫院財務部門工作計劃怎么寫。
部門工作計劃格式篇三
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1.20xx年部門工作計劃格式ppt 2.銷售經理20xx年計劃
錄
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目
部門工作計劃格式ppt 指導思想:
以公司發展戰略規劃為指導,結合物業管理服務工作實際,抓好辦公室內部建設,充分發揮辦公室協調、服務作用。
工作思路:
辦公室是公司綜合管理部門。它的基本任務是:在經理領導下,xx辦公室基礎管理制度,負責集中采購、車輛調度、社區文化、文件檔案及機關事務管理工作。力爭發揮承上啟下、協調左右、聯系內外的紐帶作用,發揮傳遞信息、研究政策、輔佐領導決策的參謀助手作用。
工作目標:
辦公室的一切工作要有利于堅持突出服務宗旨辦公室的一切工作要有利于公司的正常發展和穩定辦公室的一切工作要有利于提高服務質量和業務管理水平,不斷改進工作方法。,強化內部管理,圓滿地完成各項任務。樹立xx愛業精神,提高工作效率。
主要工作:
一、加強辦公室建設,做好協調與服務
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要文件的核稿、接聽電話、收發傳真、打印文件等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。機關各項文件材料,力求及時、準確,優質、高效。
1、搶修危房工作,組織危房普查,制定修繕計劃,召開修繕工作會議,落實危房搶修任務。機動車檢驗工作;檔案管理工作:做好人事檔案的管理、轉遞、利用等各項工作。做好上級有關部門安排的臨時性工作。
主要措施:
1、深入基層,調查研究,加強工作計劃性,突出重點,有的放矢。 2、加強科室建設,樹立xx愛業精神,分工明確,團結協作,責任到人,注重工作效果。
3、樹立全局觀念,密切同科室間的配合,虛心聽取基層和科室意見,努力改進工作,提高工作效率,保證工作質量。
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銷售經理計劃
1.自己的訂的工作目標
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務就必須在有限的時間內學習無限的知識,在做人方面要比一般的人有更好的交際范圍,和交談能力!現在我做的就是提高自己服務質量和業務能力,使一批老客戶的業務能鞏固并發展起來。在未來的工作中,我要更加提高自己的工作能力和專業素質:
(1)加強與客戶的溝通聯系,多想辦法,建立起良好的合作關系;(2)不斷總結自身的工作,改進自身的工作方法,加強工作中所涉及到的專業知識的學習,及時了解客戶的生產運作情況和競爭對手的情況,發現問題及時處理;(3)及時將客戶的要求及產品質量情況反饋給有關部門,并加強與橫向部門的溝通協作,使我們的產品質量和服務能滿足客戶的需要;(4)做好售前、售中、售后服務。
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部門工作計劃格式篇四
十月份我們后勤部要加強常規管理,注重工作實效,繼續以“服務到位,求質求量,開源節流”為工作口號,努力做到:加強學習,提高服務意識;加強管理,提高服務水平;加強監管,提高服務效率。圍繞單位工作中心,不斷美化和優化環境,使后勤服務工作力求做到有預見性、有高效性,以確保各項工作順利達到預期效果。根據單位總體工作安排,在完成常規工作的基礎上,主要完成以下重點工作:
(一)切實做好思想政治工作,只有思想上保持一致,行動上才能步調一致,共謀發展。要深刻認識后勤保障工作在單位發展中的重要地位和作用,創新管理方式和手段,不斷增強合力,激發動力,挖掘潛力,有效調動后勤職工的.工作積極性和主動性,以飽滿的精神狀態認真履行崗位職責,扎實做好各項工作20xx年部門工作計劃。
(二)繼續完善執行后勤目標管理各項制度,加強工作監督與檢查,改善服務態度,提高服務水平, 堅持工作信息反饋,達到目標要求。
(三)加大水電管理力度,確保水電正常供應的同時做好開源節流工作。 加強水電設施維護維修的監管力度,確保水電設施正常安全運轉。
部門工作計劃格式篇五
在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,為公司做出了應有的貢獻。
為確保車間20xx年的生產工作的順利開展,充分借鑒20xx年的管理工作經驗,不斷推動車間的綜合管理,現根據車間工作的實際情況,擬定了本車間20xx年度工作計劃。
一、認真學習會議精神
切實做好車間的各項工作,緊密聯系本車間的工作實際及車間職工情況,堅持學以致用,用以修身,用黨的精神完善自身。
進一步明確本部門的具體奮斗目標,提出改革發展的新思路新舉措,推動車間工作的全面發展。
二、加強政治思想教育
我車間將繼續高度重視對職工的政治思想教育,將提高職工思想素質作為一項基礎工作來抓,只有提高車間的全體素質,才能保障各項工作的順利進行。
踏實學習,敢于創新。
繼續落實安全第一、預防為主、綜合治理的方針,以落實安全責任制為主線,嚴抓本車間末端安全管理,打造和諧安全文化,建立健全安全工作長效機制。
三、深化管理,優化班組建設
根據總廠相關條例,綜合實際情況組織人員制定合理,細致的車間考核制度。
開展6s管理標準化建設,依據指定的崗位人員考核制度進行考核,以班組為基本單位,建立合理的獎懲制度,在考核機制中加入質量考核,與員工的收入掛鉤,獎優罰劣。
四、規劃生產,提高工作效率
維修保養工作進行期間,將明確班組的調配情況,根據實際情況對于設備維修單位生產時間進行人員分配,執行早中晚三班輪流制。
為不斷提高設備保養技能,有力的保證了生產效率的提高和產品質量的穩定:
1、生產工具規范使用,車間將定期清點整理工具,明確維修過程使用時,定點擺放;生產完畢后即時存放,對于發現損壞和缺少工具進行申報,做到即時配備生產。
2、是制訂設備保養及管理辦法:對設備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實施各種激勵手段,引導職工運用正確的'方法進行設備保養。
3、要加強設備保養技能交流、培訓,定期召開管理會議:主要是糾正不良設備使用和保養行為,交流工作技能。
4、是對于大修、日常保養以及定期計時保養情況所需的配件將集中分類存儲,在發現配件不足時,及時補充貨源,以保證生產正常進行。
5、定期將每月的生產數據納入結算核對后及時上報財務。
做到不缺少數據,真實反映工作情況,避免總廠效益受損。
上述措施將有效的保證了設備的高效、穩定運轉,為按時保質交貨提供了強有力的支持。
在20xx年,我們將加強生產現場管理,對生產計劃,生產組織,人員、設備、物料調配等不斷優化,保持生產現場的整潔有序,推進標準化生產,推進6s管理制度,力爭在20xx年生產管理工作不斷提高,走上新臺階。
總之,為實現20xx年預計目標,我們將知難奮進、開拓進取,從點滴小事做起,嚴格落實崗位責任制,內強管理,外樹形象,力爭通過扎實有效的工作實現生產目標。
20xx年,辦公室在公司、公司黨委的正確領導和全體員工的共同努力下,圍繞公司工作大局,努力增強工作主動性和創造性,各項工作全面上水平,服務質量整體上臺階,較好地發揮了參謀助手和綜合協調作用,全面完成了年度責任考核各項指標。
現特定20xx年公司年度工作計劃方案如下:
一、加強學習教育,優化隊伍結構,員工整體素質全面提升
一方面加強員工政治教育。
堅持每周交班會制度,及時傳達上級和公司有關重要文件精神,并通過支部三會一課、室務會等形式,特別加強員工思想政治教育,進一步提高了全體員工的政治理論水平。
加強黨風廉政教育,筑牢思想防線,全年杜絕了任何路風不良反映。
加強對骨干分子的培養教育,先后有名同志考察合格轉為正式黨員,名同志被吸收為中共預備黨員,1名同志被確定為建黨培養對象,名同志被提級。
一方面加強員工業務學習。
創造條件選派員工參加各級組織的專業培訓和專題調研活動,其中兩辦干部培訓1人次、應用寫作培訓人次、檔案管理人次,計劃生育管理人次,提高了員工業務能力水平,隊伍整體素質有較大提高。
同時,優化隊伍結構,調整秘書人次,更新了血液,秘書隊伍更加年輕化。
事實證明,我們現在的這支隊伍,較之前年,思想更成熟,經驗更豐富,能力更全面,都能在分管的工作上獨擋一面,分扛一面旗。
二、圍繞中心工作,規范運作程序,參謀助手作用發揮良好
一是積極參政議政。
圍繞公司中心工作,充分發揮辦公室綜合部、參謀部的綜合協調作用,協調溝通相關部門,積極出謀獻策,科學制定措施,抓好督促落實。
如:針對下半年增收節支形勢嚴峻的實際,我們積極協調有關部門,綜合整理出增收節支攻關措施,并督促檢查落實,取得了較好效果。
加強信息調研,收集掌握運輸經營信息,深入開展了構建安全落實機制和總結、規劃公司年度工作的調研,為領導決策提供了依據。
并認真做好值班信息、信息專報、情況通報的采編工作,全年共編發各類信息期(條),集團公司轉發公司信息條。
二是改進辦文質量。
依據集團公司最新公文處理辦法,結合公司實際,制定出臺了《公司公文處理實施辦法》,進一步規范了辦文程序,規范了公文處理,結束了一直以來公司公文處理較為混雜的局面。
落實《公司公文處理實施辦法》,嚴把公文質量關,不辦、不收不規范性公文,先后退回事業部重辦的不規范性公文件。
堅持文秘人員嚴格核稿,確保辦文質量,全年審核各部門文電余件,沒有發生大的差錯。
堅持文以載道,全年擬制涉及全局性工作的各類規范性文電件,認真起草公司各類匯報、領導講話稿余篇,較好地發揮了以文輔政的參謀助手作用。
三是增強辦會效果。
認真做好會議準備工作,切實提高辦會水平,全年沒有在會務工作上發生失誤。
專門發出通知,進一步規范總經理辦公會議題的收集,并認真落實議題報審制度,不屬辦公會議事內容的,做到堅決不上會,有效提高了會議效率。
切實抓好會后信息、紀要的整理工作,對會議精神進行傳達貫徹。
抓好會議決定事項的督促落實,保證會議取得實效。
辦公室承辦的領導干部會議、信訪工作會議等均取得了預期效果。
四是提高辦事效率。
進一步規范辦事程序。
如:針對各單位、部門白紙請示、報告直送領導,牽扯公司領導工作精力的情況,辦公室以落實《公司公文處理實施辦法》為契機,明確規定基層單位請示、報告必須以紅頭文件行文,機關各部門請示、報告必須采勸紅頭簽報形式,嚴格按公文處理程序辦理,有效強化了公文的權威性、規范性。
進一步精簡公文、會議,集中精力干工作,提高了工作效率。
三、強化服務意識,改進辦公方式,綜合服務水平不斷提高
三、強化服務意識,改進辦公方式,綜合服務水平不斷提高
一是成功推行了機關用車制度改革。
落實一件辦成一大大事的指導思想,把改革機關用車制度作為辦公室xx年工作的一件大事來抓,辦好、辦實。
期間,辦公室頂住來自各方面的壓力,對領導用車辦法進行了調整,不再固定專車、專職司機,實行統一調度,有效節約了用車成本,并做到了服務質量不下降,取得了很好反響。
同時,改進用車服務,提高司機業務技能水平,辦公室組織開展了公司首屆汽車駕駛技術比武活動,取得的好成績。
全年辦公室車隊共安全出車趟次,安全行程萬公里。
二是認真做好信訪接待工作。
掛牌成立信訪辦,落實專人負責,使得職工來訪有門、接待有人。
信訪辦牢記服務宗旨,堅持群眾利益無小事,認真對待每件來信來訪,落實政策和人文關懷,妥善處理每件信訪。
來訪人xx次,進京妥善處理上訪人次,解決各類具體問題個,確保了大局穩定。
三是加快辦公網絡建設。
積極協調電算部門,加快辦公網絡建設,年內建成了覆蓋機關、事業部的兩級辦公網絡,在局域網上開通了電子郵箱系統、公司及辦公室網站,為改進辦公方式,逐步實現無紙化辦公準備了條件。
為確保辦公網絡的有效利用,我們對辦公室網站實行專人負責管理,不斷更新網站信息,保證信息的及時性、有效性。
目前,辦公網絡已逐步成為了辦公室上傳下達、通知公告、信息發布的主渠道。
四是推廣應用辦公信息系統。
按照關于推廣應用辦公信息系統的統一部署,我們積極上手,迅速動作,解決了辦公信息系統資金預算問題,基本完成了用戶需求分析,制定了試用期間的相關制度、辦法,各項準備工作基本到位。
今年,將全面進行推廣應用。
四、統籌兼顧各方,全面扎實推進,各項工作均有新的進展
一值班工作。
加強值班室基礎管理,強化值班室責任考核,值班室工作整體水平不斷提高,較好完成了上情下達、下情上傳、各類應急事件的臨時處理等,值班協調工作到位。
全年共編輯信息周報期。
部門工作計劃格式篇六
時間飛逝,轉眼間又是新的一學期。下一個階段的工作就要來臨,為此,我們更要做好各項工作的統籌安排計劃,并在實際工作中不斷開拓創新、彌補不足。
一、經驗總結:
自律部在以往工作中表現出了不可或缺的重要性,在學生會簽到、內部成員考察等工作中表現出了應有的作用。
但是工作中仍然出現了一些瑕疵,如沒有發揮好組織作用使學生會各個部門能夠團結協作,自律部工作太空使得干事們沒有發揮自己的能力,他們提的建議沒有能良好的體現等。
二、主要活動:
1、負責每次活動學生會內部人員的考勤以及工作態度、工作情況等的考察
2、負責活動中各個班級等活動參加者的考察,并統計參加人員名單
3、輔助各個部門維持好各項活動的秩序,并幫助共同組織活動
4、負責運動會表演方隊的訓練
三、工作要求
(一)
1、工作時要認真仔細,在速度的同時保質量完成工作。
2、要講文明禮貌,在工作中注意自己的言談舉止。
3、在實踐中積累經驗,熟練業務,提高水平。
(二)提高各種素質
秘書處是一個工作比較繁瑣的部門。接觸其他部門的機會比較多。這就更能體現出高素質培養的急切性和重要性。
三、 部門建設 :
就以往來說,自律部都是一個工作相對輕松的部門,主要負責學生會的簽到工作,并無其他自己組織的影響較大的活動。我部希望從今年起大力狠抓學生會內部紀律,并組織一些活動豐富部門生活。
總的來說,在今后的工作中,我部將繼承好自律部的各項本本職工作,不斷接受大家的意見建議,提高我部門活動的質量,積極促進學生會內部成員的團結協作,為學生會的發展盡我部最大的努力。
金色的九月帶給我們的是收獲的喜悅,秋風送爽的十月帶給我們更是喜悅后的愜意,我們學生會也迎來了新的一學年的工作,首先迎新工作的圓滿結束,隨后就是招新工作的順利進行,而最后的學生會領導班子的確定,宣布許昌學院學生會新一學年工作正式開始。
我們體育部也正是在這個大的環境下逐步開展我們新一學年的工作進程,以及對這一年工作目標的確定,而鑒于上年的工作成績的基礎之上,我們給自己定下了更高更明確而又有意義的目標。
對于以后工作的計劃、以及安排將在著重圍繞我們這個部的工作性質及特點的前提下進行。
因此,這就決定了我們的工作要細致入微。
我們體育部工作的步驟大體分為兩大塊:一,就是我們部所負擔的對組織關于加強各部門之間交流的體育活動,這是我們新一年的工作的重點,目的是讓進入我們許昌學院學生會這個大家庭的每一個成員之間都一個交流的機會和平臺,讓以往學生會不同部門之間因為缺乏交流而工作不能更好的開展的現象一去不復返。
二,是培養優秀的委員,挑選更加優秀的人才,為我們學生會這個大家庭輸入更家強勁的動力,這其中最重要的任務是干事人選的確定,我們的目標是努力培養繼承我們體育部傳統精神的優秀委員,不怕吃苦,不怕累,更重的是要有拼搏精神。所以我們的具體工作安排如下:
1. 在十一月底在學生會內部舉行一次體育活動(包括籃球、羽毛球、乒乓球等)這個過程就是對我們部委員的一個檢驗過程,考察他們各方面的能力。
2. 在十二月份完成我部干事人選的擬定工作。
3. 計劃和社團聯合舉行一次交流互動活動,這個活動將會是許昌學院學生之間舉行的最宏大的聯誼會。
4. 就是舉行一次問卷調查,關于大學課堂以及業余體育活動的興趣的問題,及我們廣大師生最需要和應該完善的體育設施和項目。
5. 協助學校舉行春季運動會。
部門工作計劃格式篇七
工作計劃是行政活動中使用范圍很廣重要公文,也是應用寫作一個重頭戲。機關、團體、企事業單位各級機構,對一定時期工作預先作出安排和打算時,都要制定工作計劃,用到“工作計劃”這種公文。下面是部門工作計劃格式,請參考!
今年公司在總經理帶領下我將按照總經理工作布署,本著“多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作”指導思想,發揚 “精誠團結,求真務實”工作作風,全面開展本年度工作。
現制定工作計劃如下:
(一)建立人力資源規劃工作機制。
1、調查和分析公司目前人力資源配置情況,為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層人事決策等提供依據。
2、根據公司發展規劃,提出與之相匹配人力資源規劃。(此為工作設想,根據公司實際情況而定)
(二)招聘與配置:
1、建立特殊人才儲備機制及長期招聘渠道。
2、收集和關注國內知名招聘網站人才信息。
3、在實際應用中完善《員工招聘操作規程》、流程及相關表單。
4、協助各部門實施招聘。
5、建立招聘檔案。
1、公司辦公區空調、水、電、消防、通風、辦公設施設備管理。
2、公司辦公設備、辦公家具、辦公用品和勞保用品配置、采購及發放管理。
3、公司宿舍區物業管理及單身職工宿舍樓管理。(定期及不定期對公司物業及宿舍進行巡視巡查,如發現安全隱患或其它問題及時上報及時處理。)
4、辦公區域衛生保潔及綠化管理。
5、辦公、會議、接待飲用水(茶)供應。
5、做好日常宣傳工作。
6、各類重大會議和綜合性會議安排、組織、記錄和會議紀要整理。
7、對領導、各部門辦公室進行合理及人性化安排和調整。
8、做好與地方政府、街道、社區、學校等相關單位日常協調工作。
9、車輛等交通工具進行人性化管理,降低交通工具使用成本。
10、報刊、雜志、信件、信函、郵件、特快件等收發管理。
11、安全保衛工作。
1、各類重大會議和綜合性會議組織。
2、會議記錄和會議紀要撰寫,會議資料歸檔。
3、各部門發起會議管理,包括申報,審核管理等。
4、會議設備采購、安裝和管理,會議室管理。
1、公司總要活動(包括集團領導活動)安排、籌備和組織。
2、新聞發言管理。
3、公司外事聯系、接待等工作。
4、融洽與外部關系,及時匯報工作。
5、各類公關事務用品設計、制作、采購并按規定程序發放和領用。
6、籌備組織公司有關大型公關活動。
1、領導交辦重要事項協調和督辦。
2、各項制度、會議和領導指示貫徹、執行和落實。
3、收集和整理各類信息,加強公司內信息溝通和聯絡。
4、收集整理公司各部門月度工作計劃、總結,收集整理各單位
年度工作計劃
、總結。5、及時報告督辦事項檢查和執行情況,提出整改建議
6、應急事務處理,含緊急突發事件和有總打社會影響事件等。
1、根據公司實際發展情況逐步建設信息化管理系統。
2、按照公司現有局域網絡布局適當進行優化及調整。
3、按實際情況盡快完善公司內部遠程視頻監控系統。
1、公司對外各類綜合性重要文件、材料撰擬。
2、公司職能部門各類行文審核、制作、發放。
3、內外部來文、信函手法、等級、擬辦、傳閱、催辦、歸檔。
4、公司各類檔案立卷、歸檔、借閱和按規定、按程序銷毀。
5、機要和應信管理
6、保密工作
7、協會、學會歸口管理
8、根據公司實際發展狀況逐步將文檔管理方式向國際標準化方向邁進。
部門工作計劃格式篇八
工作計劃網發布部門月度工作計劃模板格式,更多部門月度工作計劃模板格式相關信息請訪問工作計劃網工作計劃頻道。
隨著新學期的到來,撫順職業技術學院工商系生活部也面臨著新的挑戰,我部也要繼續發揚生活部的優良傳統,在繼續做好本職工作的同時,極力配合好其它部門的工作。信息學院生活部一直以“服務同學,宣傳自己”為工作原則,在全心全意為學院同學們服務的同時,努力將生活部由幕后推向前臺,打造自己的精品活動,以嶄新的姿態迎接挑戰,以積極的態度做好自己的本職工作。基于以上情況,現對撫順職業技術學院工商系生活部本學期的工作計劃做如下安排:
一.自身建設
1.加強自身建設,明確工作思路,完善自身管理。在院領導和主席團的指導下,我部要根據自身的特點,優化自身機構,團結共進,使生活部的運作更規范更有效率。明確分工以及個人職責,讓老師以及同學們看到的是一個有組織,有紀律的生活部。
2.努力完成生活部的各項工作,認真學習各項規章制度,從部長到干事做到一切嚴格遵守紀律,服從組織安排。
3.嚴格擺正工作,學習,生活三者關系。工作態度積極端正,做到任務落實到位,責任落實到人。工作中應當注重效率,質量和可操作性。在可操作性強,保證質量的同時,提高工作效率,少做“無用功”。
4.注意及時反饋信息,不論部長級或者是干事,在工作中遇到困難首先及時解決,自己難以解決的事情應及時向上級匯報,以免耽誤工作。
二.工作制度:
1.遵守學校的各項規章制度,遵守學生會的章程及各項規章制度。
2.本著“從同學中來,到同學中去,全心全意服務同學”的宗旨,為信息學院盡自己的努力。
3.生活部的每位成員都要養成積極熱心,吃苦耐勞,認真負責的工作作風。
4.生活部要繼續作好學生同學校后勤方面的聯系人,協調好二者之間的關系,廣泛收集同學們對學校飲食,安全等方面的相關意見和建議,并及時傳達給相關的部門。
5.維護同學們的基本利益,確保同學們生活愜意有序進行的基礎上,努力使同學們的大學生活更為豐富多彩。
6.生活部成員要嚴格要求自己,不論是在學習、工作,還是生活方面,時刻注意在同學們心目中的形象,不得做出有損信息學院學生會的事情,應爭取在各個方面起到模范帶頭作用。
7.因有特殊事情不能正常參加例會及工作時,應提前向部長請假。
三.常規工作:
1.宿舍管理
每周定期檢查宿舍衛生(每周四下午5:30)。
不定期抽查宿舍衛生,以及日后跟蹤調查。
2.宿舍衛生知識教育
在換季的時候為大家提供一些預防疾病的知識,以板報和宿舍欄的形式來宣傳預防疾病的知識。
3.開展豐富的校園活動
“和諧校園,你我爭先”“溫馨之家”宿舍評比,作為撫順職業技術學院工商系生活部優秀的校園活動,一直得到老師以及同學們的好評。我們這學期在按照以往評比原則的`基礎上將力求有所創新,新的學期,新的工作也將以新的面貌接受老師的審查。
四.其他工作的開展
1.在即將到來的第10屆撫順職業技術學院運動會期間做好后勤保障工作。為工商系的運動健兒們盡自己的努力做好后勤工作,使他們沒有任何后顧之憂,爭取為工商系取得更好的成績。同時全力配合其他部門在運動期間的各項工作。
2.積極配合學生會其他部門本學期的各項工作,在學生會內部樹立“有困難,生活部幫忙”的工作理念。和各個部門緊密合作,共同為撫順職業技術學院美好的明天貢獻自己的一份力量。
3.定期召開生活部例會,重要會議時做必要的會議記錄。
以上是本學期的工作計劃。生活部所有干部以及干事將一如既往,以最飽滿的熱情,最積極的態度投入到工作中,積極配合信息學院其他各部門的工作,確保我院系的各項工作有條不紊地開展。為學校的迎評促建工作添磚加瓦,貢獻出的力量。
部門工作計劃格式篇九
工作計劃網發布2019部門月度工作計劃表格式,更多2019部門月度工作計劃表格式相關信息請訪問工作計劃網工作計劃頻道。
每一個公司都會有各個不同的部門來完成不同的工作,為了規范部門的管理,使部門更有效地完成工作,在一個月的開始時,首先要寫月工作計劃,以下是部門月工作計劃的范文,僅供閱覽:
月工作計劃范文:為進一步提升各部門、分公司管理水平,提升工作質量和執行力水平,公司對完善部門及分公司計劃工作及總結制度進行了再強調和要求。
各部門應對月度工作及時進行總結檢查,并對下月工作進行規劃,并將其作為一項制度來執行,進一步完善工作計劃內容、完成時間、執行時間、責任人。各部門及分公司負責人要將本部門的`工作總結及計劃于每月月底及時上報總經理,公司總經理辦公會將對各部門的月度工作計劃進行通報,對上月度的工作完成情況進行檢查并通報,對未完成的工作任務分析原因,提出最后完成期限。
為加強部門月度工作計劃與總結工作,根據公司領導班子擴大會議的精神,特作如下規定:
1、編制要求:
(1)“月度工作計劃/總結表”格式見附件一;其中表中“實際完成時間”項為月末總結時填報。
(2)為便于檢查、考核,各部門在填報時應注意:
a、對于屬月結性工作內容,要將計劃完成時間予以明確至當月某日;
b、對于屬跨月延續性工作內容,請在內容描述時明確本月該項工作的實施進度;
c、在月度總結時,對于實際與計劃目標有差距的,要在備注中予以明確實際執行情況,并注明主要原因。
(3)公司每周發布的高層領導擴大會議紀要中“總經理督辦工作”,屬于公司當期的重點工作任務,各部門應將之相關內容納入本部門的補充工作計劃,并予以重點關注和落實。每月在制定工作總結時,應將上述內容完成情況予以明確。
2、時間要求:
(1)各部門應在每月15日前(遇周日應提前)編制出部門上月工作總結及本月的工作計劃,經分管領導確認后,提交至我部,由我部進行調整匯總后報經總經理簽批,并在當月20日前公布實施。
(2)請各部門按上述要求,對部門x月工作總結及x月工作計劃進行必要的調整后,在15日前重新發送至我部。
部門工作計劃格式篇十
【篇一】
(一)、深化流通業態調整,滿足多元消費
1、盡快對重要商業街區進行業態調整。我區重要商業街區較多,隨著人們商品消費、生活方式日趨國際化,的國外品牌商品和服務理念進入中國。人們的消費觀念、生活方式發生了深刻變化,講品牌、講高檔、注重情調已成為消費者特別是青春一族追求的目標。目前,重要商街西單、西外等的傳統業態,已不能滿足高質量、高品位、高水平的消費群的要求,業態調整勢在必行。特色商業街、特色商業企業、品牌街、品牌店無疑是擺脫傳統零售業窘境的選擇,加快調整業態,突出企業個性已成定局。此外,商業街區的專業管理和行業管理的組織建設,無疑也是推進業態調整的重要保障。按照區區域劃分的調整方案,加快商業街區業態研究和指導意見的制定,順利完成街區管委會商業管理職能的完善,是我們急需完成的工作。
2、完善社區商業網絡建設。社區商業網絡建設仍是繁榮經濟、方便群眾的重要任務。加強社區商業建設,繼續對100家早點規范店開展檢查、規范工作,完成獎勵兌現;密切與節水辦、有關街道辦事處的聯系,加強對7家便民浴池的監督管理;積極協調2家菜市場提升;在長安街、展覽路等新建小區和空白點處積極引進5個安全蔬菜銷售點,確保完成為群眾辦實事的折子工程。滿足百姓日益增長的消費需求。保證為居民提供低價位、多品種、高質量、保證食品衛生安全的生活必需品,方便百姓生活。
3、小商品市場的規范與提升是明年市區兩極政府的重點工作。加強區域商品交易市場的整頓應遵循“調整、引導、提升、規范”的原則,對區域內專業商品批發交易市場進行調整試點工作,逐步實現區商品交易市場的調整規范目標。在20*年工作的基礎上,根據市區政府工作精神和要求,完善工作制度,建立工作情況月報制度,及時掌握市場動態;實行信息發布制度,擴大宣傳范圍;采取專項整治和定期檢查相結合,加大檢查和整治力度。
(二)、深化對外貿易交流,促進產業投資優化
1、積極推動招商方式創新,完善招商網絡建設。做好原有網站的維護與建設,調整和充實網上內容,增強網絡的投資服務功能,加強網站與國內外招商專業網站的與合作,擴大影響,提高網上招商的效果。加強與專業招商機構、招商引資聯絡員單位的聯系與合作,積極探索委托招商、代理招商等招商引資的新形式,提高招商工作專業化水平和招商質量。
2、創新招商理念和引資方式,加大招商工作力度,努力開拓引資渠道,根據產業目錄,加大同外資企業交流和宣傳力度,積極引進有利于區域產業結構調整、有利用于區域產業能級提升的資金、技術、人才和企業。加強服務環境建設,提高服務質量。在繼續認真做好外商投資企業設立和變更的審批、審核工作的基礎上,為企業提供更為方便、快捷、優質的服務。
3、加強對全區重點建設項目的包裝、宣傳和推介工作。進一步推介金樹街、西西四號地、浩洋大廈等一批重點項目;積極動員企業挖掘新項目,完善老項目,不斷充實項目庫,為招商工作做好前期準備,增強招商引資工作的可持續發展能力。完成《魅力*》招商引資宣傳品的制作;了解區域內企業注冊載體的狀況,拓展企業發展空間,促進“無地招商”工作開展。
4、充分發揮中介組織作用,加強與外企連情連意的交流溝通作用。對我區新設立的外商投資企業的基本狀況進行了解和追蹤,做好綜合分析研究,找出發展規律和問題,抓好投資服務和促進。加強新設和增資外商投資企業注冊資本金按期實際入繳的核查和督促工作,重點追蹤大項目的實際入繳情況,努力為促進外資入資率,進一步擴大引資成果做出努力。
(三)、深化發展環境營造,提升依法行政能力
1、完善企業服務設施建設。研究和探索投資便利化工作,規范審批行為,優化審批程序,提高審批效率。審批工作與投資服務相結合,注重服務質量,為企業提供更規范、更高效、更便捷的服務。努力完成全年
合同
外資額2500萬美元、實際利用外資額2500萬美元的指標。2、發揮中介組織的自律與行業管理作用。充分發揮外商投資企業協會、商會的橋梁與紐帶作用,支持和幫助協會開展活動,提供服務,維護會員權益。堅持企業走訪制,定期深入已設立企業了解情況,提供最新政策信息,為其排憂解難,促進企業發展,使中介組織真正成為企業之家。
3、完善企業市場運行監管作用。
(1)、加強區域商品市場整頓。遵循“調整、引導、提升、規范”的原則,對區域內專業商品批發交易市場進行調整試點工作,逐步實現區商品交易市場的調整規范目標。
(2)、建立健全市場應急保障體系,及時應對各種突發事件。在完善市場監測體系建設的基礎上,健全應急保障體系,加強對零售市場的日監測,注重收集市場信息,及時報送,制訂嚴密的分銷網絡,以備市場出現脫銷斷檔應急之需,確保市場供應與穩定。
(3)、規范市場運行,完善
規章制度
,加強監督檢查力度,設立舉報電話,隨時掌握市場動態,打擊各種不正當競爭。(四)、深化重點產業培育,增強持續發展后勁
1、鼓勵發展新興行業,特別是現代服務業,是促進結構升級和增加就業,迅速提升區域經濟發展的新動力。抓住wto后過渡期到來的有利時機,積極引進外資,加快發展現代服務業,提高服務業整體水平。運用現代經營方式和服務技術與理念,改造商業、餐飲、批發、修理等傳統服務業,發展面向企業、居民消費的金融保險業、電信、社區服務、餐飲、娛樂、健身等產業,采取必要的政策措施,形成有利于服務業發展的政策和制度環境,提高服務質量和效益,增強區域持續發展后勁。
2、加強經濟運行分析,做好月分析、季分析,較系統地對經濟貿易各類基礎數據的收集整理、分析和研究,完善數據庫,把握企業發展趨勢,為領導決策提供基礎信息。
3、加強企業(特別是大企業)經濟運行監控,完善市場監測體系的建設,及時掌握市場動態,做好消費品市場運行分析與預測。關注節日市場的統計,關注新增商業設施的運營情況,關注人民生活必需品的變動,關注重點商街與企業的經營情況,密切與市區有關職能部門、協會、企業的關系,掌握詳實的資料。重視億元商廈和主要商業街企業的發展引導,發揮其在全區流通業發展的龍頭作用和影響作用。
(五)、深化質量目標管理,提高機關建設管理水平
1、完成iso9001:xx標準質量管理體系認證。規范、科學地管理機關,為全面提高機關行政管理水平和服務水平打下良好基礎。
2、從解決三個關系入手,加強學習型機關建設。即解決學習與環境的關系,創設刺激與影響的氛圍;解決形式與效果的關系,強調素質與能力的提升;解決學習與實踐的關系,提倡思維與應用的創新。解決好環境、形式、實踐三個問題是建設學習型機關的三個關鍵環節,也是必須夯實的基礎工作。我們將不斷探索全新的學習型機關建設,不斷探索全新的機關文化,動員和發揮干部的積極性和創造精神,提高素質、能力。
3、完善政治思想工作制度,緊緊圍繞年度工作目標的實施,進一步深入開展爭創先進黨支部、文明機關、文明科室的創建活動。牢記機關“勤學敬業,團結奉獻,嚴謹務實,高效創新”的*字精神,進一步明確文明機關建設是新時期機關建設的一個重要載體,其核心是提高人的思想政治覺悟、規范人的言行;本質是改進作風、提高工作效率;目的是踐行“三個代表”,實現“立黨為公、執政為民”。使黨員干部樹立了“以法為政”、“服務第一”的思想,深入推行政務公開,規范行政行為,堅持文明辦公,強化“首問負責制”。堅持做到月有檢查、季有評比、隨時抽查、網上公布。堅持與黨員談心制,針對目前年輕人多的特點,積極采取黨員與青年一幫一,一對紅等活動,加強政治思想工作不落伍。
4、加強黨風廉正建設。抓好制度落實,一是抓好行政審批制度改革,按照區里要求,進一步做好清理行政審批項目工作;二是認真執行財務審批制度和“公務活動接待費專項列支”制度;嚴格控制招待費的使用額,嚴禁鋪張浪費;三是嚴格控制各種會議;四是推進干部人事制度的民主化,加強對干部選撥任用的監督,做到用好的作風選作風好的人,此次商務局組建所有科級干部全部競聘擇優上崗。抓好監督檢查,加強黨風廉政建設。按照區紀檢委有關通知要求,商務局紀檢干部積極參加理論與業務培訓,深入學習貫徹黨的*大精神和中紀委三次四次全會精神,按照在中紀委三次全會上重要講話要求,不斷加強自身建設提高素質,做到在思想方法、思想觀念上與時俱進。樹立了以經濟建設為中心的意識,緊緊圍繞商務局今年工作的“五個深入”展開,使紀檢監督工作更好地服從服務于各項工作。
【篇二】
一、圍繞“四個重點”抓招商
一是圍繞重點載體抓招商。以我市鋁加工園區、豫聯園區、工業示范區、民營經濟創業園、北山口耐材園區和其它鎮辦工業園區為招商引資重點承載平臺,充分利用好已整合的土地資源,科學布局,大力吸引項目進園入區,發揮集聚優勢,做大經濟總量。二是圍繞重點產業抓招商。以鋁深加工、能源開發利用、輕工產業、旅游綜合開發、城市建設、三產服務等作招商引資主攻方面和重點領域,篩選優勢資本和項目,組織論證,科學建立年招商項目庫,積極對接招商,延伸產業鏈條,加大資源整合,調優產業結構,調高產品檔次,培植新的經濟增長點。三是圍繞重點客商抓招商。立足我市優勢產業、項目,進一步瞄準國際、國內500強和大財團、知名品牌,開展小分隊招商,集中力量攻關,促成一批戰略型、產業型項目進駐。四是圍繞重點地域抓招商。調整思路,以駐外辦事處為平臺,以長三角、珠三角、臺港澳為重點區域,搶抓住東南沿海產業梯度轉移和資本輸出的難得機遇,主動出擊,積極跟進,不斷拓展招商引資新渠道。
二、發揮“三種優勢”促外貿
一是發揮出口大戶優勢。以我市明泰鋁業、恒星科技等出口大戶為重點,加強服務,加強扶持,努力提高出口規模;二是發揮集群優勢。充分發揮好鞏義目前400多家進出口獲權企業的群群優勢,加大政策引導,加強業務培訓,爭取資金扶持,促使我市更多的企業產品出口,提高外貿總量;三是發揮比較優勢。從我市與非洲等發展中國家的發展比較優勢出發,以我市倉西實業等的境外投資項目為依托,創造有利政策環境,帶動我市相關產品出口,培育新的出口增長點。
三、推動“兩項工程”促民生
一是繼續強力推動“萬村千鄉市場工程”的實施,在全市已建成215家農家店的基礎上,加大工作力度,增加建店數量,提高農村群眾消費水平;二是深入推動“家電下鄉”市場工程實施,采取更加有力的措施,加大政策宣傳,提高服務水平,讓惠民工程更加深入人心,惠及群眾。
部門工作計劃格式篇十一
本學期,文藝部將開展豐富多彩的文藝活動豐富同學們的業余文化生活,并積極配合主席團及各部門做好各項工作,我們的工作計劃如下:
一、完善舞蹈隊
在新生軍訓期間及課余時間,我們文藝部將竭盡全力去發現舞蹈人才并排練適合各項活動的舞蹈。
二、參加學校活動,爭取得到好成績
學院的活動是我們展示自己風采的大舞臺,樹立我系良好形象,擴大我系影響,我們將傾盡所能將一個魅力四射的港航系展現在全院師生面前,力爭在有限的條件下取得的成績。
三、計劃活動
文藝部計劃__舉行一次全系的比賽性質的活動,不僅娛樂生活,還能挖掘文藝人才。具體事宜將做出詳細計劃并實施。
文藝部的工作在時間上比較密集,難度高。我們將盡心盡力做好每一件事情,每一項工作。我們有信心,有能力完成我們的任務。我堅信,只要我們努力了,付出了,文藝部在這一學期的工作都能順利完成。
部門工作計劃格式篇十二
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一、總體目標
1、進一步完善公司的組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,三年不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據;
3、完成日常行政招聘與配置;
4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;
5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業生涯規劃,培養雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。
6、在現有績效考核制度基礎上,參考先進企業的績效考評辦法,實現績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的性、有效性。
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。
8、弘揚優秀的企業文化和企業傳統,用優秀的文化感染人;
9、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益,為企業發展服務。
10、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。
二、注意事項:
1、行政工作是一個系統工程。不可能一蹴而就,因此行政部在設計制訂年度目標時,按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度,行政部將無法對目標完成質量提供保證。
2、行政工作對一個不斷成長和發展的'公司而言,是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門配合共同做好的工作項目較多,因此,需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政工作成敗的關鍵。所以行政部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協助。
三、實施目標注意事項:
1、公司組織架構決定于公司的長期發展戰略,決定著公司組織的高效運作與否。組織架構的設計應本著簡潔、科學、務實的方針。組織的過于簡化會導致責權不分,工作負荷繁重,中高層管理疲于應付日常事務,阻礙公司的發展步伐;而組織的過于繁多會導致管理成本的不斷增大,工作量大小不均,工作流程環節增多,扯皮推諉現象,員工人浮于事,組織整體效率下降等現象,也同樣阻礙公司的發展。
2、組織架構設計不能是按現有組織架構狀況的記錄,而是綜合公司整體發展戰略和未來一定時間內公司運營需要進行設計的。因此,既不可拘泥于現狀,又不可妄自編造,每一職能部門、每一工作崗位的確定都應經過認真論證和研究。
3、組織架構的設計需注重可行性和可操作性,因為公司組織架構是公司運營的基礎,也是部門編制、人員配置的基礎,組織架構一旦確定,除經公司總經理研究特批以外,行政部對各部門的超出組織架構外增編、增人將有權予以拒絕。
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