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冷庫建設項目實施方案(通用11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-13 16:53:35
冷庫建設項目實施方案(通用11篇)
時間:2023-10-13 16:53:35     小編:QJ墨客

為確保事情或工作順利開展,常常要根據具體情況預先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。我們應該重視方案的制定和執行,不斷提升方案制定的能力和水平,以更好地應對未來的挑戰和機遇。下面是小編為大家收集的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

冷庫建設項目實施方案篇一

為認真貫徹落實省市關于深化殯葬改革,加快推進殯葬基礎設施建設相關部署要求,切實加強我縣殯葬基礎設施建設,提高殯葬服務供給能力和水平,結合我縣實際,特制定本實施方案。

認真貫徹落實省市關于殯葬改革工作的部署要求,堅持疏堵結合,依法強化殯葬管理、推進殯葬改革,如期完成殯葬基礎設施建設工作任務,建立健全殯葬政策制度、運行機制、服務網絡。

(一)加快殯儀館建設。加快建設翼城縣殯儀館,火化設備全部符合國家環保要求,力爭20xx年底實現殯儀館正常運營。

(二)穩步推進縣級公益性安葬(放)設施建設。完成縣級公益性骨灰堂(公墓)前期手續辦理,(按需求規劃建設骨灰安置區、業務廳、辦公室、財務室、監控室、值班室、檔案室、宿舍、食堂和集散廣場、祭掃場地、公共停車場和衛生間等設施,配備建筑給排水、通風、照明、電氣、音響、互聯網等設備),爭取20xx年底投用。

(三)統籌規劃鄉鎮、農村公益性骨灰堂(公墓)建設。

按照省市任務分解要求,鄉鎮公益性骨灰堂(公墓)按照每年不低于35%完成率,20xx年底實現鄉鎮公益性骨灰堂(公墓)全覆蓋。農村公益性骨灰堂(公墓)按照每年不低于20%的完成率,20xx年基本實現村級公益性骨灰堂(公墓)全覆蓋。

一是加強組織領導。殯葬工作事關群眾切身利益,事關社會和諧穩定。縣上要成立專項工作領導小組,實行專班推進,統籌加快殯葬改革和基礎設施建設。領導小組實行月調度制度,每月召開一次專題會議,協調解決項目推進中存在的問題和困難,確保各項工作順利推進。

二是注重統籌規劃。公益性骨灰堂(公墓)的建設要統一布局,以鄉鎮為單位,統一規劃、統一設計、統一標準和管理模式。城市公益性骨灰堂(公墓)以縣政府主導建設,農村公益性骨灰堂(公墓)以鄉鎮、行政村為單位建設,偏遠的區域或者交通不便的地區,可以多村聯建的方式興建。

三是強化宣傳引導。要以清明節等祭掃高峰為契機,通過報紙、電視、廣播、宣傳欄等傳統媒介和門戶網站、官方微博、微信公眾號等新興媒體,廣泛宣傳殯葬改革和殯葬設施建設的`重要意義,引導社會各單位、各組織和廣大群眾廣泛理解、參與、支持殯葬基礎設施建設和殯葬改革工作,大力倡導喪事新辦、喪事簡辦、綠色生態的殯葬新風,使殯葬基礎設施建設和殯葬改革達到減輕群眾負擔、推進移風易俗、促進生態文明建設的目的。

冷庫建設項目實施方案篇二

為了全面推進我區小城鎮建設,加快城鎮化進程,促進城鄉一體化發展和區域經濟全面協調可持續發展,根據市委、市政府和區委、區政府的總體安排部署,結合實際,特制定本方案。

一、指導思想

堅持以“統籌規劃、重點突破、項目帶動、產業支撐”為指導,以加速人口、用地、產業集聚為出發點,以環境整治為突破口,加快小城鎮基礎設施建設步伐,發展壯大鎮域經濟基礎,全面提高小城鎮的自我發展能力和輻射帶動能力,吸引農民向城鎮轉移,實現鎮村互動,梯次推進,促進城鄉一體化發展,努力打造產業集聚、功能齊全、布局合理、環境優美、宜居宜業的小城鎮。

二、總體目標

堅持“改造、完善、提升”的原則,按照農村城鎮化、城鄉一體化的發展方向,以現有城鎮框架為依托,完成六個建制鎮規劃修編,城鎮建成區面積達到2平方公里以上,建成區人口增加4%以上,建成區路網覆蓋率和硬化率達到90%以上,人均道路面積達到8平方米。道路網絡合理,功能明確,標志明顯;自來水供水水質符合衛生標準,供水普及率達到90%以上;燃氣氣化率達到60%,有不少于一個集貿市場或專業街;鎮區停止零星宅基地審批以及住房建設,鎮區綠化覆蓋率達到30%以上。人均公共綠地面積達到4平方米以上;建有健身活動場所;建有填埋式垃圾處理場和必要的生活污水集中處理設施,垃圾處理率達到50%以上;有相應規模的停車場;文化、衛生、教育、體育、廣播、電視、電信、供電等設施基本配套。

三、建設對象

渭城鎮、窯店鎮、正陽鎮、底張鎮、周陵鎮、北杜鎮。

四、建設內容

(一)規劃編制

以規劃編制管理為龍頭,加緊編制、修編建制鎮總體規劃。按照“功能分區、布局合理”的要求,確定產業發展區、居住發展區、重點景觀建設區和重點生態功能區的建設內容與時序,及時做好鎮區重點地段、主要街道、居住小區和工業園區的控制性、修建性詳細規劃,各建制鎮中心區必須編制控制性詳細規劃,文本、圖片資料齊全。

(二)基礎設施建設

1、道路建設:在完善小城鎮對外交通網絡的同時,對鎮政府所在地的重點路面進行全方位建設和改造,做到建成區范圍內的道路全部硬化,鎮區的道路、主要街道的人行道全部硬化,主干道路燈設置率100%,形成完善合理的城鎮路網體系。

2、給排水建設:鎮區實行集中供水,供水普及率90%以上,以清淤、延長管網為主要內容,修建、疏通明溝、暗渠,加快小城鎮排水工程建設,確保排水暢通。

3、環衛設施建設:生活垃圾統一收集,垃圾箱、果皮箱布局合理、數量滿足實際需要;有簡單實用的垃圾處理設施;公廁布局、數量合理,使用正常,清潔干凈,全部為水沖式衛生廁所,無旱廁。

4、公共服務設施建設:各鎮按照規劃要求,選擇適宜地段建設供村民活動的文化休閑廣場,達到硬化、綠化、亮化、美化以及配套活動設施齊全的標準;有完備的中、小學校和中心衛生院、文化站等。

(三)鎮容鎮貌

參照城區沿街建筑景觀整治標準,對鎮區主要街道建筑立面進行美化改造,確保街道建筑立面協調美觀,富有特色;廣告和門頭牌匾整潔、美觀、規劃統一。同時,加大城鎮管理綜合執法力度,進一步搞好鎮容鎮貌管理,大力整治城鎮臟、亂、差現象,做到無亂搭亂建、亂貼亂畫、亂堆亂放,環境衛生干凈整潔。

(四)集貿市場

具有一定規模的專業市場或綜合市場,市場規劃建設超前,管理措施到位,經營秩序規范。市場水、電、路等配套設施完善,有專用停車場地,無亂搭亂建、亂拉亂掛現象,環境衛生干凈整潔;有安全通道及消防設施。

五、實施步驟

(一)確定項目階段(20xx年7月18日至7月25日)

各鎮結合實際,盡快研究確定今年規劃編制任務和建設項目,條件成熟的可先期組織實施。每個項目都要編制項目簡介,明確投資規模、資金來源、形象進度和完成時限。各鎮的建設項目于7月25日前報區小城鎮建設領導小組辦公室(區住建局)。

(二)項目實施階段(20xx年7月26日至9月25日)

1、明確任務。各鎮要結合實際制定和完善各自小城鎮建設計劃,內容要詳細, 要有建設目標、建設標準、完成時限、工作措施及責任領導,并上報區小城鎮建設工作領導小組評審確定。

2、宣傳發動。通過各種行之有效的方式,加大小城鎮建設宣傳力度,營造良好氛圍,增強廣大干部群眾積極參與的自覺性。同時,做好小城鎮建設相關項目的工程勘察、設計、招投標和資金籌措等前期準備工作。

3、組織實施。全面啟動小城鎮建設項目,按照既定的規劃和要求,積極實施,有序推進。加強規范管理和質量監督、技術指導,保證按時完成建設任務,達到預期目標。

(三)項目觀摩階段(20xx年9月26至9月31日)

區委、區政府將組織相關部門,采取“聽匯報、查資料、看項目”的方法,對各鎮實施的建設項目進行現場觀摩、考核評比。

1、聽匯報:聽取各鎮關于小城鎮規劃、建設、管理情況的匯報。

2、查資料:各鎮和施工單位要精心制作能夠反映項目概況、建設進程和實施前后狀況對比的圖冊并對項目建設過程中的資料認真收集整理,做到有規劃、有圖紙、有展板,建設項目報建資料齊全。

3、看項目:現場觀摩各鎮小城鎮建設項目成果。

六、工作要求

(一)加強組織領導。區上成立由區政府主要領導任組長,區委、區政府分管領導任副組長,各有關部門負責人為成員的小城鎮建設工作領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在區住建局,主要負責督促、檢查、指導全區小城鎮建設工作。各鎮、各職能部門也要成立相應的工作機構,進一步細化分解任務,夯實工作責任,切實抓好各項任務落實。

(二)強化工作措施。要加快市政公用事業市場化步伐,按照“誰投資、誰受益”的原則,鼓勵和引導各類社會資金投入小城鎮的供水、排水、道路、園林綠化、環衛等基礎設施建設。區發改、住建、國土、交通、衛生、環保、文體、教育、農牧、水利等部門,在安排建設項目和建設資金時,要盡量向小城鎮傾斜,形成小城鎮建設的合力。要通過全區各級各部門的共同努力,實現小城鎮建設又好又快發展。

(三)加快工作進度。各鎮、各職能部門要切實強化時效意識,倒排工期,統籌安排,重點突破,整體推進,確保按期完成任務。各鎮每周要向領導小組辦公室書面匯報一次工作進度,領導小組辦公室要定期組織召開辦公會議、工作協調會議,進一步加強工作指導,及時交流工作經驗,確保小城鎮建設工作扎扎實實推進。

(四)嚴格督查考核。區上將小城鎮建設工作納入各鎮和各有關部門年度目標責任考核范圍,實行 “一把手”負責制。區住建局、區委、區政府督查室要切實加大督查力度,定期檢查,及時通報。對任務不達標的部門和單位要按照有關規定進行嚴格的責任追究。對不認真履行職責,不按期完成任務的單位和個人,將嚴肅追究責任。對措施得力、成效明顯的單位和個人進行通報表彰,以強有力的考核獎懲推動工作落實。

冷庫建設項目實施方案篇三

1、成立項目企業文化建設推進領導小組,組成人員:項目部經理、專職黨工委書記或副書記、工會工委主任、團工委書記、經營財務部部長、工程部部長、辦公室秘書,工區主任、黨組織負責人、工會負責人、團組織負責人。

職責:(1)黨政領導共同負責,工會“三工”建設和團組織的文化活動納入項目企業文化建設,不具備設立專職人員的必須配備兼職人員負責日常工作。項目黨政共同負責項目企業文化建設,項目經理是第一責任人,黨工委負責日常工作,工區主任是第一執行人。(2)統一規劃項目企業文化建設,確立目標和發展方向。(3)指導、組織、規范項目企業文化實施活動。(4)對工區企業文化建設進行檢查、指導。(5)結合宣傳思想政治工作組織多種形式的企業文化建設活動。(6)協調、組織項目內部和外部企業文化建設交流。(7)及時處理有損項目企業文化建設的行為。(8)對工區企業文化建設進行獎懲。

2、領取集團企業文化建設“三個手冊”

a類項目向集團公司片區指揮部領勸三個手冊”;b、z類項目向具體承擔施工任務的子分公司領勸三個手冊”。集團公司企業文化部將建立不同類別的項目企業文化建設操作模塊,領取方式另行通知。

3、規劃項目企業文化建設實施方案

a類項目企業文化建設實施方案確定后,報片區指揮部批復,項目企業文化建設推進領導小組組織實施。b、z類項目企業文化建設實施方案確定后,報具體承擔施工任務的子分公司批復,報片區指揮部備案,項目企業文化建設推進領導小組組織實施。

4、過程控制

項目企業文化建設納入企業黨、政、工、團工作考核目標,使項目企業文化建設與項目生產經營融為一體,做到同步策劃、同步實施、同步檢查、同步獎懲,相互促進、共同發展。

集團公司和各子分公司企業文化部是項目企業文化建設的業務主管部門,要從內容和設施建設上加強指導監督,發揮好系統管理作用,并適時抽查方案實施情況。對于影響重大的工程項目,集團公司視情況采取片區指揮部、子分公司、項目協同聯動的方式共同做好工作。

集團公司片區指揮部負有統一協調項目企業文化建設實施、督促、檢查、考核的職責,對項目企業文化建設實施方案要認真審核,科學論證,及時批復,并每半年組織一次檢查,有關情況報集團公司企業文化委員會辦公室。

項目部是項目企業文化建設的實施主體,要據實規劃好實施方案,對關鍵環節、主要問題一抓到底,確保方案實施。項目部每季度組織一次對工區的檢查考核,有關情況報片區指揮部。企業文化建設經費列入項目建設規劃,項目部本著節儉實效的原則進行統籌管理。

工區要具體規范操作好實施方案,堅持項目企業文化建設與施工生產任務共同安排、共同考核,將項目企業文化建設內容納入各項競賽、評比之中,因地制宜地開展各項特色活動。工區將每個月的自查情況報項目部。

5、考核表彰

按照工區每月自查、項目部每月檢查、片區指揮部每半年考核、集團公司適時抽查年度評選的程序抓好過程控制,集團公司企業文化建設委員會每年評選表彰一次“企業文化建設先進單位”。子分公司、片區指揮部、項目部根據情況,負責項目企業文化建設的經驗總結和先進單位的推薦上報工作。

冷庫建設項目實施方案篇四

為貫徹落實縣委經濟工作會議精神,推進“鄉村振興”重點工作,促進農業產業發展,提高農村居民,特別是貧困戶收入,壯大村集體經濟,結合柏村城郊地理位置條件和縣委發展城郊經濟,特制訂本項目實施方案。

1、項目名稱:天壇鎮柏村二手車交易市場建設項目

2、項目實施單位:天壇鎮柏村村委會

3、項目法人:高記鴻

4、項目實施地點:浮山縣天壇鎮柏村

柏村位于天壇鎮西北2.5公里處,共1個自然村,村支部書高平生,村委會主任高記鴻,共有村民623名,常住519人;貧困戶2戶2人,總面積2.3平方公里,耕地1500畝。

柏村是一個傳統農業村,主要以種植中藥材、玉米、小麥為主,核桃、草果為輔。少數農戶養羊、豬、為副業增收,受封山禁牧、技術限制,村養殖業發展受限。

1.現有基礎:目前具有項目所需非耕地1300平方米,臨近道路,水電齊全,已實現“三通一平”。

2.項目建設內容和規模:占地1300平方米,建設600平方米展廳一座、700平方米硬化地面的車輛存放區及相關附屬設施。

3、項目資金來源及用途:項目預算總投資22萬元,其中爭取市級財政資金20萬元,自籌資金2萬元。主要用于建設600平方米展廳1座(每平方米造價約200元)約12萬元,700平方米車輛存放區(每平方米造價約100元)約7萬元,相關附屬設施3萬元。

4、項目預計完成時間:項目預計于20xx年10月完成并投入使用。

5、項目經濟效益:項目所建基礎設施及購置的設備全部歸村集體所有,預計項目年收益20000元。

6、收益分配方式:收益100%歸集體所有,優先用于防止本村居民致貧返貧。

在新車銷售趨于飽和的形勢下,利潤越來越低。現階段利潤高的就是二手車銷售,利潤達到48%,在一個成熟的汽車市場,舊車交易量相當于新車交易量的1.5——3倍。我國目前成百上千萬輛新車走入千家萬戶,二手車交易的井噴即將到來,能夠先一步搶到商機,就能夠賺到錢。目前浮山縣還沒有專門的二手車交易市場,部份從事該行業的人員都是在城郊租個門面,把車輛放在馬路邊,即不規范,也給行車造成了安全隱患,還沒有知名度,造成二手車交易好多人跑臨汾市場。柏村即有城郊城理位置優勢,也有閑置地塊適合建造二手車交易市場,更符合縣委發展城郊經濟的總體思路。項目實施后,具有良好的.經濟盜和社會效益,項目建設是必要的,經濟、市場方面論證是可行的。

天壇鎮柏村村委會

20xx年4月9日

冷庫建設項目實施方案篇五

國內外發展現狀、擬解決的關鍵問題、擬達到的技術水平、市場前景等。

企業技術開發、經營管理、資金籌集、市場開拓等能力。

研發及條件建設、產業化、推廣應用等重點環節的項目內容。項目擬采用的工藝路線與技術特點、設備選型及主要技術經濟指標等。項目在研發投入、技術水平、產值規模及人才團隊建設等方面的預期目標。

環境保護、資源綜合利用、節能措施及外部配套條件落實情況、項目實施基礎等。

項目總投資及測算依據,并按研發、產業化、推廣應用等環節進行分項說明。資金籌措方案、投資使用方案和年度投資計劃。

項目經濟社會效益分析

項目組織實施方式、年度考核指標。

項目承擔單位與科研院所、高等院校的合作機制,主要包括工作機制、知識產權歸屬、利益分享等內容。

(一)技術來源及技術先進性的.有關證明文件

(二)申報單位與其他合作方簽訂的具有法律約束力的合同或協議文件

(三)與項目相關的其他證明材料或文件等

冷庫建設項目實施方案篇六

校本課程是國家基礎教育課程體系的重要組成部分,是國家規定、地方指導、學校開發的必修課程,校本課程開發是學校對國家和地方課程的補充和延伸,是落實基礎教育課程改革精神,深入實施素質教育的主要內容,學校的校本課程是完善學校教學理念、彰顯學校文化特色的實施平臺。

新一輪基礎教育課程改革明確提出:“學校在執行國家和地方課程的同時,視當地社會、經濟發展的具體情況,結合本校的傳統優勢,學生的興趣和需要,開發或選用適合本校的課程。”

國家實行課程的三級管理,主要是為了使課程能夠照顧到學校和地方的差異,充分發揮學校自身的資源優勢,最大限度地滿足學生發展的需求。我們首先從滿足學生需求的角度來設計我們的校本課程。

我們對學生及家長進行了一次問卷調查,從中我們了解到,大多數學生對藝術類課程感興趣,有70%的學生利用雙休日參加了舞蹈、書法、繪畫 、器樂等藝術類特長班的學習。相當一部分家長也特別重視對孩子藝術特長的開發,并能充分認識到:藝術教育對孩子綜合素質發展的重要作用,同時也認為將藝術教育融于各學科教學中,就不單純地把藝術視為一種記憶,而是讓學生在掌握基本技能、技巧的同時,利用藝術教育具有形象性、感染性、愉悅性的特點,來調動學生的非智力因素,激發學生學習的積極性,主動性。這正符合校本課程的開發應滿足學生的需求這前提條件。

而我校作為省、市藝術教育窗口校,曾多次在市、區舉辦的藝術教育活動中取得優異成績,培養了一批有藝術專長的學生,在藝術教育方面有著堅實的基礎和實力。

從學校的師資力量來看,我校有一名國家級音樂骨干教師,一名省特級美術教師,其余10名音體美教師都各有專長,都是區級以上的骨干教師。并有60%的教師在書法、繪畫、音樂等方面有藝術特長。教師有能力承擔“感受藝術魅力”的校本課程。

我校“感受藝術魅力”校本課程,是以滿足學生需要和體現學校辦學理念與藝術教育他、藝術特長學習和與藝術相關的研究學習于一體的一門課程。該課程有教師、學生、學生家長和社區關心教育的有識之士共同開發。

全面貫徹黨的教育方針,體現時代要求,讓學生通過創造、表演、欣賞、交流等,盡情地、自由地參與多種藝術活動,將藝術技能與各學科教學有機融合,使學生盡情體驗藝術學習的快樂和滿足。在掌握基本技能的同時,培養學生感受美、創造美的能力,同時以藝術教育活動促進學生其他方面學習的發展。

1、從學生實際需求出發的原則

在關注學生需求、尊重學生需求的基礎上開發校本課程的最終目的是提高學生的綜合素質,我們在研究的過程中,一切都以學生自身的發展的需要來制定研究目標,開發內容和課程的實施措施,以求達成最終的培養目標。

2、全員參與的原則

教師和學生、家長與社會人士共同開發我校的校本課程。

3、綜合性原則

我們進行的“藝術教育特色”校本課程的開發,遵循新課程提出的課程綜合性要求,力求使課程能夠體現于學科叫徐、綜合實踐活動、學生日常生活的有機結合。

4、實踐性的原則

要求學生通過參加各種藝術活動和動手實踐活動,充分利用現有的藝術教育資源,抓住時機,整合資源,集中開展藝術教育活動,提高學生的藝術素質。

本著“和諧發展,優長育人”這種教學理念,根據我校現有師資力量與學生的實際需求,我校確立了“感受藝術魅力”的校本課程。以藝術課程標準為依托,圍繞藝術課程目標的四個方面—藝術與生活,藝術與情感、藝術與文化、藝術與科學,我們搭建了校本課程的結構框架,建立了我校校本課程的“三四四”模式—三個領域,四個主題,四種表現形式的呈現。

從課程形式上,我們分為:藝術特長學習板塊、綜合性藝術活動板塊兩大板塊。藝術特長的學習板塊堅持“享受藝術、展現美的個性”的理念,由“小星星合唱團”、“藍月亮舞蹈隊”、“紅太陽器樂隊”、“小梅花京劇組”、“七色光小小畫社”、“快樂籃球”、“魅力羽毛球”、“小明星國際跳棋”等9門課程組成。吸收、選拔出在藝術學科中表現突出的學生組建藝術特長小組。

我們堅持“藝術與生活、藝術與情感、藝術與文化、藝術與科學”相結合的理念,將藝術特長發展與綜合性藝術活動相結合,在不打破年級界限的前提下,其他學生完成綜合性藝術活動版塊的教學內容,利用周一下午兩節課時間,同時面向全體學生授課。

綜合性藝術活動板塊是:一至六年級的必修課“走進藝術”。

冷庫建設項目實施方案篇七

堅持集團理念統領項目建設全過程的原則,堅持行為識別系統規范項目和員工行為的原則,堅持視覺識別系統統一鮮明的原則,堅持與思想政治工作相結合的原則,堅持與施工生產同部署、同檢查、同獎懲的原則,堅持過程控制提高執行力的原則。

冷庫建設項目實施方案篇八

為了全面推進我區小城鎮建設,加快城鎮化進程,促進城鄉一體化發展和區域經濟全面協調可持續發展,根據市委、市政府和區委、區政府的總體安排部署,結合實際,特制定本方案。

堅持以“統籌規劃、重點突破、項目帶動、產業支撐”為指導,以加速人口、用地、產業集聚為出發點,以環境整治為突破口,加快小城鎮基礎設施建設步伐,發展壯大鎮域經濟基礎,全面提高小城鎮的自我發展潛力和輻射帶動潛力,吸引農民向城鎮轉移,實現鎮村互動,梯次推進,促進城鄉一體化發展,努力打造產業集聚、功能齊全、布局合理、環境優美、宜居宜業的小城鎮。

堅持“改造、完善、提升”的原則,按照農村城鎮化、城鄉一體化的發展方向,以現有城鎮框架為依托,完成六個建制鎮規劃修編,城鎮建成區面積到達2平方公里以上,建成區人口增加4%以上,建成區路網覆蓋率和硬化率到達90%以上,人均道路面積到達8平方米。道路網絡合理,功能明確,標志明顯;自來水供水水質貼合衛生標準,供水普及率到達90%以上;燃氣氣化率到達60%,有不少于一個集貿市場或專業街;鎮區停止零星宅基地審批以及住房建設,鎮區綠化覆蓋率到達30%以上。人均公共綠地面積到達4平方米以上;建有健身活動場所;建有填埋式垃圾處理場和必要的生活污水集中處理設施,垃圾處理率到達50%以上;有相應規模的停車場;文化、衛生、教育、體育、廣播、電視、電信、供電等設施基本配套。

xx鎮、xx鎮……。

(一)規劃編制

以規劃編制管理為龍頭,加緊編制、修編建制鎮總體規劃。按照“功能分區、布局合理”的要求,確定產業發展區、居住發展區、重點景觀建設區和重點生態功能區的建設資料與時序,及時做好鎮區重點地段、主要街道、居住小區和工業園區的控制性、修建性詳細規劃,各建制鎮中心區務必編制控制性詳細規劃,文本、圖片資料齊全。

(二)基礎設施建設

1、道路建設:在完善小城鎮對外交通網絡的同時,對鎮政府所在地的重點路面進行全方位建設和改造,做到建成區范圍內的道路全部硬化,鎮區的道路、主要街道的人行道全部硬化,主干道路燈設置率100%,構成完善合理的城鎮路網體系。

2、給排水建設:鎮區實行集中供水,供水普及率90%以上,以清淤、延長管網為主要資料,修建、疏通明溝、暗渠,加快小城鎮排水工程建設,確保排水暢通。

3、環衛設施建設:生活垃圾統一收集,垃圾箱、果皮箱布局合理、數量滿足實際需要;有簡單實用的垃圾處理設施;公廁布局、數量合理,使用正常,清潔干凈,全部為水沖式衛生廁所,無旱廁。

4、公共服務設施建設:各鎮按照規劃要求,選取適宜地段建設供村民活動的文化休閑廣場,到達硬化、綠化、亮化、美化以及配套活動設施齊全的標準;有完備的中、小學校和中心衛生院、文化站等。

(三)鎮容鎮貌

參照城區沿街建筑景觀整治標準,對鎮區主要街道建筑立面進行美化改造,確保街道建筑立面協調美觀,富有特色;廣告和門頭牌匾整潔、美觀、規劃統一。同時,加大城鎮管理綜合執法力度,進一步搞好鎮容鎮貌管理,大力整治城鎮臟、亂、差現象,做到無亂搭亂建、亂貼亂畫、亂堆亂放,環境衛生干凈整潔。

(四)集貿市場

具有必須規模的專業市場或綜合市場,市場規劃建設超前,管理措施到位,經營秩序規范。市場水、電、路等配套設施完善,有專用停車場地,無亂搭亂建、亂拉亂掛現象,環境衛生干凈整潔;有安全通道及消防設施。

(一)確定項目階段(20xx年7月18日至7月25日)

各鎮結合實際,盡快研究確定今年規劃編制任務和建設項目,條件成熟的可先期組織實施。每個項目都要編制項目簡介,明確投資規模、資金來源、形象進度和完成時限。各鎮的建設項目于7月25日前報區小城鎮建設領導小組辦公室(區住建局)。

(二)項目實施階段(20xx年7月26日至9月25日)

1、明確任務。各鎮要結合實際制定和完善各自小城鎮建設計劃,資料要詳細,要有建設目標、建設標準、完成時限、工作措施及職責領導,并上報區小城鎮建設工作領導小組評審確定。

2、宣傳發動。透過各種行之有效的方式,加大小城鎮建設宣傳力度,營造良好氛圍,增強廣大干部群眾用心參與的自覺性。同時,做好小城鎮建設相關項目的工程勘察、設計、招投標和資金籌措等前期準備工作。

3、組織實施。全面啟動小城鎮建設項目,按照既定的規劃和要求,用心實施,有序推進。加強規范管理和質量監督、技術指導,保證按時完成建設任務,到達預期目標。

(三)項目觀摩階段(20xx年9月26至9月31日)

區委、區政府將組織相關部門,采取“聽匯報、查資料、看項目”的方法,對各鎮實施的建設項目進行現場觀摩、考核評比。

1、聽匯報:聽取各鎮關于小城鎮規劃、建設、管理狀況的匯報。

2、查資料:各鎮和施工單位要精心制作能夠反映項目概況、建設進程和實施前后狀況比較的圖冊并對項目建設過程中的`資料認真收集整理,做到有規劃、有圖紙、有展板,建設項目報建資料齊全。

3、看項目:現場觀摩各鎮小城鎮建設項目成果。

(一)加強組織領導。區上成立由區政府主要領導任組長,區委、區政府分管領導任副組長,各有關部門負責人為成員的小城鎮建設工作領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在區住建局,主要負責督促、檢查、指導全區小城鎮建設工作。各鎮、各職能部門也要成立相應的工作機構,進一步細化分解任務,夯實工作職責,切實抓好各項任務落實。

(二)強化工作措施。要加快市政公用事業市場化步伐,按照“誰投資、誰受益”的原則,鼓勵和引導各類社會資金投入小城鎮的供水、排水、道路、園林綠化、環衛等基礎設施建設。區發改、住建、國土、交通、衛生、環保、文體、教育、農牧、水利等部門,在安排建設項目和建設資金時,要盡量向小城鎮傾斜,構成小城鎮建設的合力。要透過全區各級各部門的共同努力,實現小城鎮建設又好又快發展。

(三)加快工作進度。各鎮、各職能部門要切實強化時效意識,倒排工期,統籌安排,重點突破,整體推進,確保按期完成任務。各鎮每周要向領導小組辦公室書面匯報一次工作進度,領導小組辦公室要定期組織召開辦公會議、工作協調會議,進一步加強工作指導,及時交流工作經驗,確保小城鎮建設工作扎扎實實推進。

(四)嚴格督查考核。區上將小城鎮建設工作納入各鎮和各有關部門年度目標職責考核范圍,實行“一把手”負責制。區住建局、區委、區政府督查室要切實加大督查力度,定期檢查,及時通報。對任務不達標的部門和單位要按照有關規定進行嚴格的職責追究。對不認真履行職責,不按期完成任務的單位和個人,將嚴肅追究職責。對措施得力、成效明顯的單位和個人進行通報表彰,以強有力的考核獎懲推動工作落實。

冷庫建設項目實施方案篇九

有關區縣要高度重視xx高速公路綠色通道工程建設,要把這一工程擺到重要議事日程,要站在西部大開發的戰略高度,充分認識實施這一工程的重要意義。要廣泛宣傳和發動,組織各方面的力量,投入到xx高速公路綠色通道工程建設中去,力求取得新的更好的成效。

(二)建立健全技術和質量保證體系

市林業局從市林業站抽調6―8名專業技術人員組成技術指導和質量監理小組,負責技術指導、苗木評價和質量監理等工作。各區縣要成立相應的機構,在市上監理人員的指導下,認真抓好工程質量。要遵守先挖好栽植坑,經驗收合格后再調運苗木栽植的程序,嚴禁苗木運到后再組織挖坑栽植。必須做到當日起苗,當日運輸,當日栽植。栽后要澆足定根水,確保苗木成活。

(三)認真檢查驗收,積極抓好落實

各區縣要在2月底前做好思想發動、土地調整等施工的各項準備工作。3月初發動群眾,大搞栽植活動,確保按時完成任務。20xx年6月底,市上將組織有關部門進行檢查驗收,對完成好的進行表彰獎勵;對完成差的給予通報批評,限期完成任務,并追究有關領導人的責任。檢查驗收后,對成活保存率不高的路段,各區縣秋季必須進行補植,市上不再給予補助。無論任何形式的土地,嚴禁在林帶中套種高干作物,確保栽植成果。

(四)建立管護責任,鞏固造林成果

各區縣、鄉鎮要結合各自實際,制定出切實可行的管護措施,落實管護責任。今后,凡地方政府負責的縣、鄉、村道路綠化用地可推行農民自愿出地、國家出苗、個體承包造林管護、收益歸已,實行誰造林誰受益的政策。也可采取拍賣、承包、反租倒包等形式,解決好工程用地,要通過明晰產權、明晰責任人來調動各方面參與工程建設的積極性,以鞏固造林成果。

冷庫建設項目實施方案篇十

實施方案是指對某項工作,從目標要求、工作內容、方式方法及工作步驟等做出全面、具體而又明確安排的計劃類文書。下面小編為大家搜集整理的道路建設項目實施方案,希望大家喜歡!

一、項目名稱:天祝縣大紅溝鄉東圈灣村鄉村道路建設項目

二、項目實施單位:天祝縣大紅溝鄉人民政府

三、項目負責人:雷宏(天祝縣大紅溝鄉鄉長)

四、項目建設年限:20xx年10月——20xx年8月

五、項目建設的可行性和必要性

東圈灣鄉村道路是該村群眾和外界聯系的唯一通道,群眾各種生活必需品及農副產品全依賴此通道進出。道路坡陡彎急,路面狹窄,如遇雨雪天氣,交通便中斷,還經常發生交通事故,已成為該村名符其實的“卡脖子”路段。落后的交通條件嚴重影響著當地群眾的生產、生活,阻礙著當地經濟的發展,切實解決少數民族地區群眾行路難的問題,改變落后的交通條件,從而加快脫貧致富奔小康步伐是當務之急。隨著“西部大開發”戰略的全面實施,廣大農牧民群眾充分認識到道路通、百業興的重要性,投工投勞修建該道路的積極性空前高漲。修建該路條件已完全成熟。

六、項目規模

該路長19公里,計劃修筑寬度為4.5m,修建各類涵洞78米/13道,防護300米,并鋪設10cm的天然砂礫。

七、項目資金預算和籌資方案

該道路共需資金78.8萬元,當地受益群眾自籌28.8萬元(投工投勞折合),請求上級部門幫扶50萬元。

八、項目實施方案

1、從20xx年10月份,在對該公路初勘基礎上進行詳細勘測和規劃,并抓緊籌措資金,儲備工程用料。

2、從20xx年5月份起,著手動工,力爭8月完工。

3、20xx年9月底申請有關部門對項目驗收并交付使用。

九、項目實施的組織領導

鄉上成立以鄉長雷宏同志為組長,鄉經委主任楊成寶同志為副組長,以白玉山、錢正元、湯國元、陳文平為成員的領導小組,楊成寶同志為項目具體負責人,負責具體工作,其他成員密切配合,切實抓好項目工作,保質保量按期完工。

為了更好地制訂好項目的計劃,加強項目具體管理,提高工程的資金使用效益,保證工程順利施工和工程質量,確保項目的效益如期實現,特制訂官羅村村屯道路建設項目的實施方案如下:

一、成立項目實施管理小組

由劉日昌擔任組長,覃永火、吳青標擔任副組長,組員有:劉立仕、劉有昌、袁冀仁、袁能禱、劉立煥、劉立金、劉云昌、劉立展、袁能遠、袁賢德、鄧表靜、李成昌、覃保文。由劉立仕兼任辦公室主任。其主要職責是負責工程項目的整體規劃制訂,工程項目的計劃安排,招、投標以及根據此實施方案嚴密組織實施。

二、成立工程項目技術管理小組

為了保證工程質量,請有資質設計的部門進行設計,從本工程項目成員中選擇對工作負責,有一定業務水平知識的同志負責監督,檢查施工。同時請交通和城鎮建設管理站等,技術部門負責監督。對每道工序的質量嚴密把關,對負責質量管理的每一個成員,進行思想教育和業務培訓,確保工程質量。

三、成立工資程資金管理小組

由袁能禱、劉立仕同志任工程項目的財務人員,其主要任務是在項目實施管理小組領導下,負責項目工程的整個資金管理、調配、使用和核算,以確保整個項目資金的合理使用。為保證資金的調配、使用,在銀行設立專戶,以保證項目資金的專款專用和能及時安排使用。絕對不能以任何借口和理由把工程項目資金挪作它用。對擅自使用項目資金,導致工程不能按期完成,不管是什么人都要嚴肅處理。

四、項目投資及實施進度安排

本項目總投資4.2萬元;其中申請財政扶貧資金2萬元,群眾自籌資金2.2萬元。

本項目計劃安排于20xx年實施,20xx年3月底完工。

五、定期對工程資金進行審核

為了按期按質完成整個工程項目,對資金的調配、使用,由工程管理人員定期或不定期對工程資金進行審核,防止貪污、挪用項目資金的不良現象發生,在審核中一經查出,發現有以上現象,一定要從嚴處理,以確保工程資金的有效使用。

六、千方百計籌措資金,保證項目資金的按時投入

根據整個工程的資金投入,除了認真按要求管好用好上級補助的扶貪資金外,爭取社會和各單位、團體的資金投入,同時進行宣傳發動,使群眾充分認識項目的好處,從而爭取各界人士、群眾的支持,自覺捐款,自覺義務投工投料,從各方面確保項目資金到位,使工程項目順利實施。

七、領導負總責

此項目是一項利國利民的民心工程,是人民群眾的效益工程。因此,項目管理小組的主要負責人要負總責。對負責此項工程的負責人對工程不過問、不關心、不負責,要嚴肅處理,使整個項目有人負責,有人管理,使整個工程能按質按量完成。

八、確保安全施工

安全工作是此項目的一個重要工作,必須認真抓好。除了主要領導抓好工程項目施工安全工作外,對整個項目施工的人員時刻進行教育,按施工工程序施工,保證在施工過程中不出現問題,使工程按質按量、按時完成。

一、項目區基本情況

下水母村位于化處鎮西北面,距鎮政府駐地12.2公里。轄區面積為3.2平方公里,含下水母、龍潭寨、三家寨、大沖坡4個自然村寨,11個村民組,總戶數317戶,人口1503人。居住有漢族和布依族兩種民族。其中,少數民族人口4人。勞動力800人,其中,男440人,女360人。下水母村特困31戶,109人。耕地面積814畝,其中田407畝,地407畝,人均耕地面積約0.54畝。用材林400畝,經濟林100畝。人均吃糧為280公斤,人均純收入為650元。屬我鎮的貧困村之一。外出務工人員為80人。森林覆蓋率30%。

二、項目建設規模

水泥硬化入組道路長600m,寬3.5m,路面厚0.15m,共2100m。

三、項目投資概算

四、技術標準

由縣交通局、村管所技術人員負責技術指導和監督,確保項目的順利實施并達到預期的扶持效果。

五、項目實施進度安排

(一)進度安排工期6個月

20xx年10月1日至20xx年11月31日,項目申報。20xx年12月1日至20xx年3月31日,全面完成。

(二)資金安排

1、項目啟動后,先撥付工程量30%的資金作啟動。

2、施工中期,按工程進度撥付工程量的60%用于購置材料。

3、余下10%的資金款項待工程完工驗收后一次性撥付,用于項目建設各項費用的結算。

六、組織管理和管護措施

(一)組織管理

1、成立項目實施領導小組,組成人員如下:組長:任紅

成員:吳德新張青李文江唐寬陶敏褚仁能姜華昌

領導小組下設辦公室,唐寬兼任辦公室主任,具體負責項目的實施、督促、協調和處理項目實施過程中的日常事務工作。

1、項目啟動后,具體明確技術人員和工程管理人員及工程監理人員,確保項目進度和質量,使扶持項目達到預期的效果。

2、項目資金嚴格執行村財鎮管村用及報賬制度和公開制,嚴格審批程序手續,同時成立專門的財務小組,張青任組長,成員有陳華、張應勇,由張應勇任出納。

(二)管護措施

1、發動、組織群眾投入勞動力,共同實施。

2、項目竣工經驗收合格后,由上級部門及鎮政府交付村支兩委使用。

3、以下水母村農戶為主實施管護,成立項目管護小組,出臺項目管理辦法。

冷庫建設項目實施方案篇十一

根據州商務局工作安排,實施“萬村千鄉市場工程”是今年我縣整合力量集中攻堅做好20xx年藏區重點工作之一,為爭實做好我縣今年“萬村千鄉市場工作”項目建設工作,進一步擴大我縣農牧民消費,提高了農牧區流通商品的質量,切實為“三農”服務,不斷加快農村流通體系建設,促進縣域經濟快速、協調、健康發展,夯實和完善農村商品流通網絡基礎。按照國家商務部、省、州商務局“萬村千鄉市場工程”建設的部署和要求,結合我縣實際,特制定本方案。

積極服務“三農”參與社會主義新農村建設,構建“和諧社會”,運用現代流通方式,建立新型農村市場流通網絡,改善農牧區消費環境,降低農牧區商品流通成本,提高農牧區商品流通質量,保障農牧民放心消費、方便消費,促進農牧區經濟持續、快速健康發展。

1、堅持服務“三農”的原則。為農牧業生產和農牧民生活以及農村經濟發展提供優質服務,不斷滿足廣大農牧區日益增長的消費需求。

2、堅持方便群眾的原則。因地制宜、合理布局,辦好農家店,讓更多的農民能享受到便捷、安全、舒適的服務。

3、堅持責任至上的原則。把農牧民群眾的利益放在首位,不斷完善農村購銷市場,加強管理、優化服務,創新經營,確保農牧民滿意。

4、采取以獎代補,先建后補的原則。充分發揮獎勵資金的激勵作用,引導和扶持承辦企業多渠道籌措資金。

本著因地制宜,突出重點,打造亮點,合理布局的原則,今年在我縣的大錄、漳扎、草地建成農村商貿綜合服務中心三個。結合以前我縣建成的137家農家店,使我縣農村商品流通逐步實現連鎖化、網絡化、規模化和規范化的發展軌道。

縣新華龍賓館為漳扎鎮農村商貿綜合服務中心建設企業;縣明輝商貿有限責任公司為草地鄉和大錄鄉的農村商貿綜合服務中心建設企業。

(一)主要內容和建設方式

以縣新華龍賓館和縣明輝商貿有限責任公司作為“農村商貿綜合服務中心”項目的申報企業。兩企業計劃投資270萬元,分別在大錄、漳扎、草地建成三個商貿中心。

1、健全機構、落實責任、統一思想、擴大宣傳階段(20xx年1—4月)。“萬村千鄉市場工程”是一項推進全縣農村流通體系改造的市場工程,為使20xx年這一工程項目建設真正落到實處,成立以縣政府分管副縣長為組長,有關單位部門負責人為成員的工作領導小組,下設辦公室在縣經信局,具體負責“萬村千鄉市場工程”項目建設的日常工作。各級有關部門要轉變觀念,統一思想。充分認識“萬村千鄉市場工程”項目建設的重要性,把組織實施這項工程作為加快社會主義新農村建設,促進縣域經濟發展和構建和諧社會的大事來抓,要加大宣傳力度,提高全民意識。

2、具體實施階段(4—8月)。完成3個農村商貿綜合服務中心的改、擴建并開業經營。

3、申請驗收階段(9月)。申請上級部門驗收。

1、科學規劃。商貿中的布局和建設,要嚴格按照縣上的統一布點要求,根據區域特點、人口密度、消費習慣、發展水平,從實際出發,合理配置資源,盡量避免和減少重復建設。

2、穩步推進。按照年度規劃目標,認真抓好落實,積極引導承建企業,運用現代流通方式,建立新型農村市場流通網絡,改善農村消費環境,保障農民方便消費、放心消費,促進農村經濟持續、快速、健康發展。

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