范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工會會議紀(jì)要紅頭篇一

會議時間 20xx年x月x日下午

會議地點(diǎn) 會議室

主 持 人 韓建臣（工會主席）

出席人員孫剛強(qiáng)、吳劍萍、王魯、郭兆魯、李彥玲等 會議內(nèi)容：上半年安全總結(jié)和下半年安全工作實(shí)施計(jì)劃 本次會議由韓建臣主持，會上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會精神，對20xx年上半年安全監(jiān)督檢查工作做一總結(jié)，對下一步的工作做了新的部署。

1、 安全監(jiān)督檢查。主要參加人員安全員、主體負(fù)責(zé)人，根據(jù)檢查情況下達(dá)整改指令；每月底召開安全例會，通報(bào)近期安全工作情況。

3、 廠內(nèi)車輛管理。現(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多，要加強(qiáng)現(xiàn)場人員監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)違章，一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。

4、 分區(qū)域設(shè)定安全責(zé)任人、特種工崗前培訓(xùn)。制定各區(qū)域兼職安全責(zé)任人；各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊，對員工要進(jìn)行針對性培訓(xùn)。

安排人員檢查協(xié)助，這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進(jìn)行處罰，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。

6、 項(xiàng)目安全標(biāo)示明確。做完后要盡快使用，尤其配電室、操作臺等部位，對操作人員、外來人員起到警示作用；廠房標(biāo)示一定要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。

7、 防雷自測。設(shè)備部門用揺表對配電室接地做一個自測，看看接地是否符合規(guī)定；現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險(xiǎn)部位安裝了電涌器，以防受損，這個研究一下我們是否要裝。

20xx年x月x日

工會會議紀(jì)要紅頭篇二

明確分工有利于工作有效率的完成。分工會議紀(jì)要該怎么寫?下文是小編收集的分工會議紀(jì)要，歡迎閱讀!

20xx年11月27日，局黨組書記、局長馬軍召集局黨組成員在局黨組會議室召開會議，專題研究局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工調(diào)整事宜，現(xiàn)紀(jì)要如下:

馬軍同志主持市城管局全面工作。對全局黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)實(shí)行“一崗雙責(zé)”。

鄭永萍同志協(xié)助黨組加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和組織協(xié)調(diào)反腐敗工作。負(fù)責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察工作，分管監(jiān)察室。

王亞軍同志分管市政公用、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生、執(zhí)法監(jiān)察、行政許可及特許經(jīng)營監(jiān)督、招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、“四創(chuàng)”等方面的工作。分管市政公用科(園林綠化科)、環(huán)境衛(wèi)生科、城市管理監(jiān)察支隊(duì)。分管工作與分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)實(shí)行“一崗雙責(zé)”。聯(lián)系六枝特區(qū)、鐘山區(qū)、水鋼、水礦的城市管理工作。

龔申雄同志在鐘山區(qū)掛職期間不參加局黨組分工。

孔濤同志分管黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、人事教育、群團(tuán)、統(tǒng)戰(zhàn)、雙擁、社會管理綜合治理、財(cái)務(wù)、政策法規(guī)、政務(wù)服務(wù)、文書、機(jī)要、檔案、安全生產(chǎn)、保密、信訪維穩(wěn)、計(jì)劃生育、目標(biāo)管理、后勤保障、議案建議及提案辦理、黨政務(wù)公開、精神文明創(chuàng)建、市容監(jiān)察、數(shù)字化城管、城市管理信息采集和督辦等方面的工作。分管辦公室、政策法規(guī)科(政務(wù)服務(wù)科)、規(guī)劃財(cái)務(wù)科、市容管理處、城市管理指揮中心。分管工作與分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)實(shí)行“一崗雙責(zé)”。聯(lián)系盤縣、水城縣、鐘山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的城市管理工作。

王瑞舉同志分管工會工作，協(xié)助王亞軍同志工作，協(xié)助孔濤同志抓好黨建、群團(tuán)等方面的工作。分管工作與分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)實(shí)行“一崗雙責(zé)”。

i背景

為進(jìn)一步規(guī)范公司內(nèi)部管理，提升管理人員現(xiàn)代化企業(yè)管理水平和員工技能，加強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)，認(rèn)真艱苦地拓展市場，將企業(yè)做大做強(qiáng);為保證公司生產(chǎn)經(jīng)營工作以及各部門、車間工作能夠各司其職，有秩序地開展。

ii時間、地點(diǎn)、主持人

會議時間:20xx年8月17日下午5時

會議地點(diǎn):公司小會議室

主持人:莫加球

iii與會者

譚小科藍(lán)柳生黃華森譚知青廖業(yè)亮高景富陳忠萍莫少麟玉金桃李知海黎祖利陸蓉黃武燕

iv會議內(nèi)容、要求

莫董事長親自主持會議，在宣讀《關(guān)于調(diào)整公司領(lǐng)導(dǎo)成員責(zé)任分工的決定》后，強(qiáng)調(diào)公司領(lǐng)導(dǎo)成員之間必須增進(jìn)相互溝通，加強(qiáng)相互支持，并就此作了以下幾點(diǎn)指示:

1、根據(jù)目前市場情況和公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況，領(lǐng)導(dǎo)成員必須轉(zhuǎn)變管理理念，提升管理水平。董事長認(rèn)為企業(yè)管理是門科學(xué)，切忌隨意性，社會在不斷進(jìn)步，我們必須加強(qiáng)信息管理的意識，根據(jù)社會發(fā)展要求來經(jīng)營公司。

2、明確責(zé)任感，明確執(zhí)行計(jì)劃的嚴(yán)肅性。各部門、車間領(lǐng)導(dǎo)要提高獨(dú)立工作能力和管理水平，掌握科學(xué)地組織、協(xié)調(diào)和管理企業(yè)的手段。

3、加強(qiáng)勞動人事管理，有計(jì)劃地培訓(xùn)員工思想意識和工作技能，形成強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)精神和忠于崗位職守的責(zé)任心。

4、任何人、任何事都必須以公司利益為重，特別是領(lǐng)導(dǎo)成員之間要加強(qiáng)相互學(xué)習(xí)、相互溝通和相互支持。一時難以溝通的，由董事長協(xié)調(diào)處理。

5、為便于對口管理，綜合辦將各部門、車間所屬人員分匯花名冊交分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)對所屬員工進(jìn)行管理和考核。

6、綜合辦進(jìn)一步完善對各部門、車間負(fù)責(zé)人的考核制度。各部門、部門、車間負(fù)責(zé)人對管轄單位發(fā)生的問題和事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

7、重申勞動紀(jì)律:經(jīng)理班子成員離開柳州市必須向董事長報(bào)告;中層領(lǐng)導(dǎo)請假兩天以上必須經(jīng)總經(jīng)理審批，七天以上必須由董事長審批。凡無故離崗者，一律以曠工論處。

8、公司中層以上管理人員必須保持各自辦公環(huán)境的整潔有序，有關(guān)的工作資料、文件必須清晰分類保管，以便于隨手閱看，依據(jù)執(zhí)行。

在作以上指示后，董事長向與會者通報(bào)了成立公司單身員工食堂的籌備情況，并就此作了較為詳盡的布置，同時還倡議龍擎、盛科兩公司中層以上干部為單身員工食堂捐款，以解決暫時的資金困難，這個倡議得到了與會者的贊同。

20xx年7月5上午，局黨組書記、局長主持召開了局黨組擴(kuò)大會議，局黨組成員、機(jī)關(guān)黨委書記、副局長、副局長、紀(jì)檢組長、廣播電視臺副臺長、局總工程師、文聯(lián)副主席、文化市場綜合執(zhí)法大隊(duì)大隊(duì)長、局辦公室(人事教育股)主任參加了會議。因人事變動和系統(tǒng)工作需要，會議就局黨組及行政班子成員分工情況進(jìn)行了調(diào)整，現(xiàn)將調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)成員分工通知如下：

黨組書記、局長：主持全面工作。聯(lián)系機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作，監(jiān)管系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作。

黨組成員、局機(jī)關(guān)黨委書記：分管局機(jī)關(guān)黨委日常工作。負(fù)責(zé)黨務(wù)、工、青、婦、書法事業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè);“掛包幫”蹲點(diǎn)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、老干部、關(guān)心下一代、統(tǒng)戰(zhàn)、計(jì)劃生育工作，指導(dǎo)各支部全面履行職能職責(zé)，向局黨組提出政策性意見和建議。督促各黨支部認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨委決定和決議。負(fù)責(zé)黨建工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)局機(jī)關(guān)及局屬各支部的黨員發(fā)展工作，接轉(zhuǎn)黨員組織關(guān)系、出具政審證明材料、加強(qiáng)流動黨員的管理和黨費(fèi)的收繳、管理工作。負(fù)責(zé)黨員的思想教育、組織管理工作。牽頭組織文聯(lián)工作。聯(lián)系辦公室(人事教育股)、文化藝術(shù)股、文藝創(chuàng)作辦公室、縣書法藝術(shù)博物館、縣美術(shù)館、縣書協(xié)等社會團(tuán)體。完成局黨組交辦的其他工作。

黨組成員、副局長：分管政務(wù)日常工作。負(fù)責(zé)目標(biāo)管理、安全、信訪、維穩(wěn)、防邪、招商引資、文化事業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、政務(wù)公開、電子政務(wù)、機(jī)關(guān)后勤、檔案、保密、雙擁、人大議案和政協(xié)提案、科技、信息收集報(bào)送、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)、農(nóng)家書屋建設(shè)及文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、惠民工程、項(xiàng)目建設(shè)、統(tǒng)計(jì)等工作;聯(lián)系辦公室(人事教育股)、事業(yè)發(fā)展股、文化產(chǎn)業(yè)股、安全保障股、縣圖書館。完成局黨組交辦的其他工作。

黨組成員、副局長：負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)文藝創(chuàng)作和開展文化活動。分管社會文化、文化市場管理、文藝創(chuàng)作、文化市場執(zhí)法、電影放映工作。聯(lián)系文化藝術(shù)股、宣傳法規(guī)股、事業(yè)發(fā)展股、縣文化市場綜合執(zhí)法大隊(duì)、縣文化館。完成局黨組交辦的其他工作。

黨組成員、紀(jì)檢組長：分管紀(jì)檢、監(jiān)察、黨風(fēng)廉政、黨紀(jì)、政紀(jì)、效能建設(shè)、掃黃打非、宣傳思想、精神文明、非遺報(bào)送。負(fù)責(zé)干部人事、宣傳法規(guī)、市場管理(新聞出版版權(quán)局、行政審批)、政務(wù)窗口、文物管理、項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)管工作;負(fù)責(zé)檢查監(jiān)察對象在遵守、執(zhí)行法律、法規(guī)和上級決定、命令中的問題;負(fù)責(zé)協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)抓好本局及所屬單位的廉政勤政建設(shè)和反腐敗工作，督促、協(xié)調(diào)本局研究、制訂本系統(tǒng)綜合治理腐敗的有效措施;負(fù)責(zé)受理監(jiān)察對象違反行政紀(jì)律行為的控告、檢舉，調(diào)查處理監(jiān)察對象違反行政紀(jì)律的行為;聯(lián)系局辦公室(人事教育股)、宣傳法規(guī)股、市場管理股(新聞出版版權(quán)局、行政審批股)、縣文管所。完成縣紀(jì)委、監(jiān)察局和局黨組交辦的其他工作。

黨組成員、廣播電視臺副臺長：負(fù)責(zé)電視臺日常宣傳、廣播電影電視安全播出工作;聯(lián)系安全保障股、宣傳法規(guī)股。完成局黨組交辦的其他工作。

局總工程師：分管廣播電影電視技術(shù)管理、廣播電視項(xiàng)目建設(shè)。負(fù)責(zé)地面數(shù)字建設(shè)、廣播電視村村響、戶戶通工程、廣播電影電視安全播出、科技創(chuàng)新等工作;聯(lián)系事業(yè)股、安全保障股、電視臺技播部、地面數(shù)字電視建設(shè)辦公室。完成局黨組交辦的其他工作。

文聯(lián)副主席：負(fù)責(zé)文聯(lián)日常工作，協(xié)助機(jī)關(guān)黨委書記做好書法事業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。協(xié)助副局長組織指導(dǎo)文藝創(chuàng)作和開展文化活動。負(fù)責(zé)文聯(lián)各社會文藝團(tuán)體管理、系統(tǒng)影像資料搜集、文藝團(tuán)體活動策劃，引導(dǎo)各文藝團(tuán)體加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平提升，加強(qiáng)創(chuàng)作交流。聯(lián)系文化藝術(shù)股、縣文化館、女子書法協(xié)會、縣作協(xié)、音協(xié)、舞蹈家協(xié)會、攝影家協(xié)會、洞經(jīng)音樂研究協(xié)會、川劇玩友協(xié)會等文聯(lián)社會團(tuán)體。完成局黨組交辦的其他工作。

工會會議紀(jì)要紅頭篇三

20xx年7月20日，工會主席朱梅林在公司617會議室主持召開了中海工業(yè)（江蘇）有限公司三季度工會委員會擴(kuò)大會議，公司工會委員及各基層分會主席參加了會議。

（一）各基層分會主席匯報(bào)二季度工會工作；

（二）朱梅林主席傳達(dá)中海工業(yè)工會二季度工會主席例會精神；

（三）朱梅林主席總結(jié)二季度工會工作，布置三季度工會工作。

朱梅林主席傳達(dá)了中海工業(yè)工會7月6日召開的二季度工會主席例會會議精神，主要包括以下方面：

1、做好夏季勞動保護(hù)和防暑降溫工作，監(jiān)督行政后勤保障措施到位，確保職工人身安全，員工中暑事故為零。

2、關(guān)心離崗職工，把關(guān)心關(guān)愛離崗職工放在一定位置，把離崗?fù)损B(yǎng)職工的穩(wěn)定工作做深做細(xì)。

3、做好公司金秋獎（助）學(xué)工作。工會要對家庭困難、生病職工排查摸底，幫助困難職工，要使每個職工家庭吃得起飯、看得起病、上得起學(xué)。

4、各單位制定先進(jìn)模范人物培養(yǎng)計(jì)劃和方案。

5、結(jié)合實(shí)際推行陸金林勞模創(chuàng)新工作室。各公司工會要學(xué)習(xí)陸金林勞模創(chuàng)新工作室經(jīng)驗(yàn)，爭創(chuàng)公司先進(jìn)集體、先進(jìn)班組。

4月24日，公司調(diào)試車間一班組被江都區(qū)總工會授予“工人先鋒號”稱號，經(jīng)營供應(yīng)部龔健被評為揚(yáng)州市“五一巾幗標(biāo)兵”，丁敏被評為江都區(qū)“五一巾幗標(biāo)兵”。

5月7日，在揚(yáng)州市召開的實(shí)施《百萬職工大練兵大比武三年規(guī)劃》總結(jié)表彰大會上，我公司榮獲先進(jìn)集體稱號，輔臣勞務(wù)公司焊工何敏榮獲揚(yáng)州市“五一勞動獎?wù)隆焙汀凹夹g(shù)能手”稱號，公司信息中心童雄獲2011年度揚(yáng)州市職工職業(yè)技能競賽計(jì)算機(jī)操作“優(yōu)秀選手”稱號，輔臣勞務(wù)公司焊工王超獲焊接“優(yōu)秀選手”稱號。

為慶祝第62個“五一國際勞動節(jié)”，弘揚(yáng)“愛我中海、勇創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，公司工會于4月28日—30日，組織2011年度公司先進(jìn)個人、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀工會干部、工會積極分子共40人赴浙江普陀山、奉化溪口春游。

4月底，工會組織了156名參賽選手進(jìn)行體檢，參加“中國海運(yùn)杯”揚(yáng)州鑒真國際半程馬拉松賽比賽。

5月，工會組織開展“中海造船風(fēng)采”攝影作品征集活動，收到職工攝影作品86幅，經(jīng)過評選：一等獎3幅、二等獎6幅、三等獎10幅。選送20幅作品上報(bào)參加揚(yáng)州市總工會、江都區(qū)總工會“咱們工人有力量”職工風(fēng)采攝影展，展示中海人的精神風(fēng)貌。

6月，公司足球隊(duì)參加“卡西利亞杯”暨“20xx加油中國夢幻歐洲杯”揚(yáng)州賽區(qū)室內(nèi)5人錦標(biāo)賽。

6月27日，公司工會排演的大型舞蹈《祖國你好》和女聲演唱《心靈呼喚》、《領(lǐng)航中國》代表中海工業(yè)有限公司參加在上海東方藝術(shù)中心召開的中國海運(yùn)（集團(tuán)）總公司成立15周年紀(jì)念大會，充分展示了中海工業(yè)積極推行“修造并舉”發(fā)展戰(zhàn)略、蓬勃向上的精神風(fēng)貌。

二季度，工會聯(lián)合揚(yáng)州市總工會、江都區(qū)總工會在2號食堂基地為承攬施工人員放映3場電影。

4月28日，工會組織開展20xx年第二季度幫困送溫暖活動，慰問困難員工3名，合計(jì)慰問金額3000元。

5月31日，工會購買了書本、食品、雨傘等，慰問了公司扶持的江都貧困地區(qū)—郭村鎮(zhèn)塘頭小學(xué)2名貧困學(xué)生，鼓勵他們好好學(xué)習(xí)，積極向上。讓貧困學(xué)生度過一個歡樂的兒童節(jié)。

二季度，工會為12名職工整歲生日送生日蛋糕，職工父母去世慰問1人，合計(jì)慰問金額1800元。

二季度已進(jìn)入高溫季節(jié)，工會本著“以人為本”的理念，關(guān)心關(guān)愛廣大員工和承攬公司人員的身體健康和人身安全。二季度為全廠本工和勞務(wù)工發(fā)放了防暑降溫用品，并督促承攬公司做好防暑降溫工作。到6月底，廠區(qū)共安裝了27臺直接飲水機(jī)、30臺自動開水器、18臺自動飲料售貨機(jī)、98個茶水點(diǎn)，這些設(shè)備及設(shè)施的到位為生產(chǎn)一線工人順利渡過夏季高溫時段提供了必要的保障。

根據(jù)工業(yè)工會（20xx）20號《關(guān)于組織職工代表巡視檢查夏季勞動保護(hù)安全生產(chǎn)和防暑降溫工作的通知》，公司工會還開展了相關(guān)系列活動：

1、按照安全生產(chǎn)化精細(xì)化要求，開展?fàn)巹?chuàng)第十五屆“中海杯”安全無缺陷優(yōu)勝班組活動；

4、充分做好防暑降溫前期準(zhǔn)備工作，設(shè)立了有1000多平方米的一線高溫作業(yè)工人休息場地，配備了空調(diào)、窗簾、茶水。加強(qiáng)高溫作業(yè)人員的知識培訓(xùn)，做好食堂管理監(jiān)督工作、做好夏季“送清涼”慰問品準(zhǔn)備工作，為14名夏季送茶水工進(jìn)行了健康體檢。

1、設(shè)立職工之家：在1號食堂3樓建立活動室，配置乒乓球、跑步機(jī)、組合式健身器材等，面向廣大職工開放，制定《中海工業(yè)（江蘇）有限公司職工之家活動室管理辦法》，專人負(fù)責(zé)管理職工活動室。

2、7月份公司引進(jìn)68名大學(xué)生，工會配合行政部安排好大學(xué)生的住宿。在江都城區(qū)建立1個籃球場、1個羽毛球場，豐富大學(xué)生的業(yè)余文化生活。

3、三季度，工會督促承攬施工公司對作業(yè)人員進(jìn)行高溫檢查。

4、繼續(xù)開展高溫期間中午休息場所檢查和送水、送“清涼”工作。

5、繼續(xù)聯(lián)合揚(yáng)州市總工會、江都區(qū)總工會每月為承攬施工人員放映電影。

6、工會將指導(dǎo)承攬施工單位逐步成立工會組織。

7、為方便職工，在廠區(qū)海灘樓設(shè)立一個小型超市。

8、進(jìn)一步推進(jìn)落實(shí)公司第二次用工會議相關(guān)事宜。

校對：王慧娟抄報(bào)：中海工業(yè)工會

抄送：公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)、公司各基層分會

工會會議紀(jì)要紅頭篇四

20xx年x月x日上午，集團(tuán)公司在公司辦公室召開了高層干部第一次工作例會。會議由公司董事長xxxx主持，xxxx石油設(shè)備總經(jīng)理宋樹茂、xxxx工貿(mào)總經(jīng)理xxx、xxxx公司總經(jīng)理xxx、xxxx化工總經(jīng)理xx、qiyong總經(jīng)理xxx及集團(tuán)人事保障部總經(jīng)理xxxx、投資融資部總經(jīng)理呂書紅負(fù)參加了會議。會議首先由董事長就個人及集團(tuán)公司相關(guān)情況做了分析說明，各企業(yè)負(fù)責(zé)人對上半年的工作情況作了匯報(bào)，董事長在聽取大家的匯報(bào)后對工作完成情況較好的給予了肯定，不足之處提出了具體要求，會議同時對下一步的工作進(jìn)行了研究部署。現(xiàn)將會議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、董事長表達(dá)了對于企業(yè)發(fā)展的信心及對辦好企業(yè)的決心，董事長希望通過大家的努力家一起把企業(yè)做大做強(qiáng)，讓企業(yè)不但成為事業(yè)發(fā)展的平臺，更能成為每個人實(shí)現(xiàn)自我價值的平臺;會議指出企業(yè)高層是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，所以企業(yè)負(fù)責(zé)人工作更要有計(jì)劃性。

二、會議決定，集團(tuán)高層工作例會每月召開兩次，會議時間分別為每月1號和15號;并要求把會議內(nèi)容形成一個制度性的文件。

會議認(rèn)識到每月例會的重要意義，集團(tuán)公司已成立將近十年的時間，現(xiàn)已進(jìn)入快速發(fā)展期，集團(tuán)發(fā)展的過程也是一個學(xué)習(xí)的過程，每月工作例會可以為企業(yè)高層提供一個溝通平臺，通過交流提高知識面，通過交流提高人事、生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營、成本控制等管理水平。

會議要求，每月例會匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)包含以下三個方面：1、上半月工作總結(jié)，其中涵蓋生產(chǎn)、市場、人事三個方面;2、下半月工作計(jì)劃，其中涵蓋生產(chǎn)、市場、人事三個方面;3、運(yùn)營管理過程中面臨的困難及需要集團(tuán)公司的支持、對于集團(tuán)公司的建議。

三、會議明確了集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)體制，即為董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。集團(tuán)公司下屬共有七個企業(yè)，其中五個公司正常運(yùn)營，兩個公司正在籌建中;每個公司有三個股東，共計(jì)二十一個股東，由這些股東中產(chǎn)生董事，原則上每年召開一次董事會會議;會議著重說明了投資公司成立的意義及運(yùn)營模式;同時會議指出，股東是保持集團(tuán)公司穩(wěn)定性的關(guān)鍵;會議強(qiáng)調(diào)，要為公司能做事的人提供一個能盡情發(fā)揮的平臺。

四、會議通報(bào)了各公司的大體運(yùn)營狀況;xxxx公司運(yùn)營良好，利潤可觀;xxxx公司處在投資建設(shè)期;xxxx公司工作思路正確，同時強(qiáng)調(diào)，養(yǎng)活職工不是目的，更重要的是創(chuàng)造利潤;xxxx工貿(mào)訂單充足，應(yīng)在產(chǎn)值方面突破;xxxx和xxxx考核指標(biāo)難以確定，原因是數(shù)據(jù)掌握不準(zhǔn)確。

五、會議聽取了各子公司及集團(tuán)公司部門上半年的工作匯報(bào)，并針對各公司及各部門情況提出了具體要求。

1、xxxx公司面臨產(chǎn)量少，資金緊張，市場行情不了的解困難，職工相對穩(wěn)定;

2、xxxx工貿(mào)職工穩(wěn)定、產(chǎn)值基本完成、訂單較多;

4、xxxx公司項(xiàng)目進(jìn)度推遲，面臨資金緊張的困難;

5、投資融資部為降低融資成本，保證各分公司的資金流通，為xxxx的完工提供充分的融資支持。

6、人事保障部要求對分公司環(huán)保手續(xù)，安全應(yīng)急預(yù)案，安全意識重視起來。對于各公司工作情況，會議提出具體要求：

1、計(jì)劃性不夠，分公司應(yīng)該擁有長期的戰(zhàn)略性規(guī)劃及短期的工作計(jì)劃;

2、工作要具有突破性，可以在價格、技術(shù)、人際關(guān)系這些方面尋求突破;

4、要具有市場規(guī)劃;

5、生產(chǎn)方面要通過一些措施來降低成本，同時提升產(chǎn)值，尋找利潤的空間;

6、注重細(xì)節(jié)管理，嚴(yán)格的管理可以提高個人威信和維持全面的關(guān)系;

7、強(qiáng)調(diào)了人事保障部職責(zé)：人事管理、企業(yè)規(guī)劃、制度建設(shè)及完善。

集團(tuán)公司人事保障部

20xx年x月x日

工會會議紀(jì)要紅頭篇五

(編號1044)

地點(diǎn) 泰山會議室，古美路辦公室，上海

日期 : 20__年1月12日

抄送 :

定稿與歸檔 : 20__年1月 31 日

本次月度會議會議主持人為紀(jì)如平，會議議題如下：

一. 蘋果產(chǎn)品服務(wù)商合作意向介紹

紀(jì)如平介紹一下蘋果產(chǎn)品服務(wù)商的合同意向條款，委員會討論后，認(rèn)為條款中有些條款表述不明確，且協(xié)議整體優(yōu)惠力度不夠，所以，建議會后由紀(jì)如平等委員與供應(yīng)商再次溝通，澄清部分內(nèi)容。(責(zé)任人：紀(jì)如平)

二、選區(qū)劃分確定，需要兩委會投票決策

emma介紹了工會代表新選區(qū)的劃分情況，兩委會一起探討個別細(xì)節(jié)，同時由于儲運(yùn)情況較復(fù)雜，會后emma請儲運(yùn)工會代表幫忙一起劃分。(責(zé)任人：楊海娟)

三、工會月度會議流程及管理制度

常務(wù)副主席趙陵洪向與會者介紹最新的工會工會月度會議流程，經(jīng)委員會協(xié)商討論，最終確定工會月會時間為每月第三個周二下午1點(diǎn)到6點(diǎn)，每次月會提供晚飯(盒飯)，新的月會管理制度從3月份月會開始執(zhí)行。(責(zé)任人：趙陵洪)

在會議流程中，征集會議議題一項(xiàng)中，需要有議題模板，經(jīng)委員會討論，最終決定通過微信的形式征集議題，建議設(shè)置下拉菜單，可選擇需要幫忙陳述議題的委員姓名。(責(zé)任人：王時雨&梁瀟)

同時每次月會會新增2小時左右的workshop，月會主持人負(fù)責(zé)選擇一個焦點(diǎn)討論話題(可以與工會工作或者團(tuán)隊(duì)建設(shè)相關(guān))，由梁瀟協(xié)助，以workshop的形式進(jìn)行。(責(zé)任人：對應(yīng)委員&梁瀟)

為保證工會工作的公開透明，同時使得廣大會員了解工會委員會的相關(guān)工作，從今年開始，月會的會議紀(jì)要需要審核后通過微信發(fā)布。(責(zé)任人：梁瀟)

四、20__年1月19日工作坊情況匯報(bào)

陳師傅首先介紹了1月19號工作坊的活動場地情況。(責(zé)任人：陳炳偉)

梁瀟介紹了一下1月19號工作坊的流程以及各階段需要工會委員的職責(zé)。(責(zé)任人：梁瀟)

五、工會項(xiàng)目管理程序提案

杜昊介紹了工會項(xiàng)目管理程序的提案，分別解釋g0-g4各截點(diǎn)要求，兩委會對于這一提案的各點(diǎn)進(jìn)行討論，同時明確項(xiàng)目在招募項(xiàng)目經(jīng)理時，需要微信公布工時費(fèi)的計(jì)算方法。財(cái)務(wù)會制作一個工會財(cái)務(wù)控制表，稍后會發(fā)給項(xiàng)目組。(責(zé)任人：杜昊)

工會項(xiàng)目管理程序?qū)?月1日開始執(zhí)行，試點(diǎn)范圍為和諧發(fā)展專題項(xiàng)目經(jīng)理為張菁，技能比武專題項(xiàng)目經(jīng)理為劉芳，經(jīng)濟(jì)分析專題項(xiàng)目經(jīng)理為董彬，對于這一提議，與會兩委會9人通過。

六、工會會員卡辦理

工會會員卡辦理流程及卡的分配較復(fù)雜，會后建議先咨詢上級工會之前辦過會員卡的會員，續(xù)辦的手續(xù)是具體如何操作，再商議是否需要辦理會員卡。

工會會議紀(jì)要紅頭篇六

20xx年x月x日上午，集團(tuán)公司在公司辦公室召開了高層干部第一次工作例會。會議由公司董事長主持，石油設(shè)備總經(jīng)理宋樹茂、工貿(mào)總經(jīng)理、x公司總經(jīng)理、化工總經(jīng)理、qiyong 總經(jīng)理及集團(tuán)人事保障部總經(jīng)理、投資融資部總經(jīng)理呂書紅負(fù)參加了會議。會議首先由董事長就個人及集團(tuán)公司相關(guān)情況做了分析說明，各企業(yè)負(fù)責(zé)人對上半年的工作情況作了匯報(bào)，董事長在聽取大家的匯報(bào)后對工作完成情況較好的給予了肯定，不足之處提出了具體要求，會議同時對下一步的工作進(jìn)行了研究部署。現(xiàn)將會議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、董事長表達(dá)了對于企業(yè)發(fā)展的信心及對辦好企業(yè)的決心，董事長希望通過大家的努力家一起把企業(yè)做大做強(qiáng)，讓企業(yè)不但成為事業(yè)發(fā)展的平臺，更能成為每個人實(shí)現(xiàn)自我價值的平臺;會議指出企業(yè)高層是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，所以企業(yè)負(fù)責(zé)人工作更要有計(jì)劃性。

二、會議決定，集團(tuán)高層工作例會每月召開兩次，會議時間分別為每月1號和15號;并要求把會議內(nèi)容形成一個制度性的文件。

會議認(rèn)識到每月例會的重要意義，集團(tuán)公司已成立將近十年的時間，現(xiàn)已進(jìn)入快速發(fā)展期，集團(tuán)發(fā)展的過程也是一個學(xué)習(xí)的過程，每月工作例會可以為企業(yè)高層提供一個溝通平臺，通過交流提高知識面，通過交流提高人事、生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營、成本控制等管理水平。

會議要求，每月例會匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)包含以下三個方面：1、上半月工作總結(jié)，其中涵蓋生產(chǎn)、市場、人事三個方面;2、下半月工作計(jì)劃，其中涵蓋生產(chǎn)、市場、人事三個方面;3、運(yùn)營管理過程中面臨的困難及需要集團(tuán)公司的支持、對于集團(tuán)公司的建議。

三、會議明確了集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)體制，即為董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。集團(tuán)公司下屬共有七個企業(yè)，其中五個公司正常運(yùn)營，兩個公司正在籌建中;每個公司有三個股東，共計(jì)二十一個股東，由這些股東中產(chǎn)生董事，原則上每年召開一次董事會會議;會議著重說明了投資公司成立的意義及運(yùn)營模式;同時會議指出，股東是保持集團(tuán)公司穩(wěn)定性的關(guān)鍵;會議強(qiáng)調(diào)，要為公司能做事的人提供一個能盡情發(fā)揮的平臺 。

四、會議通報(bào)了各公司的大體運(yùn)營狀況;x公司運(yùn)營良好，利潤可觀;x公司處在投資建設(shè)期;x公司工作思路正確，同時強(qiáng)調(diào)，養(yǎng)活職工不是目的，更重要的是創(chuàng)造利潤;工貿(mào)訂單充足，應(yīng)在產(chǎn)值方面突破;和考核指標(biāo)難以確定，原因是數(shù)據(jù)掌握不準(zhǔn)確。

五、會議聽取了各子公司及集團(tuán)公司部門上半年的工作匯報(bào)，并針對各公司及各部門情況提出了具體要求。

1、x公司面臨產(chǎn)量少，資金緊張，市場行情不了的解困難，職工相對穩(wěn)定;

2、工貿(mào)職工穩(wěn)定、產(chǎn)值基本完成、訂單較多;

3、化工由于市場價格上漲、質(zhì)量穩(wěn)定，利潤相對穩(wěn)定，可能面臨原材料不充足的的困難;

4、x公司項(xiàng)目進(jìn)度推遲，面臨資金緊張的困難;

5、投資融資部為降低融資成本，保證各分公司的資金流通，為完工提供充分的融資支持。

6、人事保障部要求對分公司環(huán)保手續(xù)，安全應(yīng)急預(yù)案，安全意識重視起來。 對于各公司工作情況，會議提出具體要求：

1、計(jì)劃性不夠，分公司應(yīng)該擁有長期的戰(zhàn)略性規(guī)劃及短期的工作計(jì)劃;

2、工作要具有突破性，可以在價格、技術(shù)、人際關(guān)系這些方面尋求突破;

4、要具有市場規(guī)劃;

5、生產(chǎn)方面要通過一些措施來降低成本，同時提升產(chǎn)值，尋找利潤的空間;

6、注重細(xì)節(jié)管理，嚴(yán)格的管理可以提高個人威信和維持全面的關(guān)系;

7、強(qiáng)調(diào)了人事保障部職責(zé)：人事管理、企業(yè)規(guī)劃、制度建設(shè)及完善。

集團(tuán)公司人事保障部

20xx年x月x日

工會會議紀(jì)要紅頭篇七

地點(diǎn)：管委會會議室

主持人：李××(管委會主任)

出席者：楊××(管委會副主任)、周××(管委會副主任管城建)、李××(市建委副主 任)、肖××(市工商局副局長)、陳××(市建委城建科科長)及建委、工商局有關(guān)科室 宣傳人員。街道居委會負(fù)責(zé)人。

列席者：管委會全體干部

記錄：鄒××(管委會辦公室秘書)

討論議題：

1.如何整頓城市市場秩序。

2.如何制止違章建筑、維護(hù)市容市貌。

討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)

肖××：個體商販不按規(guī)定到指定市場經(jīng)營，管理不得力、處理不堅(jiān)決，我們有責(zé)任。這件事我們堅(jiān)決抓落實(shí)：重新宣傳市場有關(guān)規(guī)定，坐商歸店、小販歸市、農(nóng)民賣蔬菜副食到專門的農(nóng)貿(mào)市場……工商局全面出動抓，也希望街道居委會配合，具體行動方案我們再考慮。

羅××(工商局市管科科長)：市場是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了，過去實(shí)行過，都是行之有效的，現(xiàn)在的問題是要有人抓，敢于抓落到實(shí)處。……只要大家齊心協(xié)力問題是能夠解決的。

秦××(居委會主任)：整頓市場紀(jì)律我們居委會也有責(zé)任。我們一定發(fā)動群眾配合好，制止亂擺攤，亂叫賣的現(xiàn)象。

李××(建委副主任)：去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時，市上出了個7號文件，其中規(guī)定施工單位不能亂擺戰(zhàn)場。工棚、工場不得臨街設(shè)置，更不準(zhǔn)侵占人行道。沿街面施工要有安全防護(hù)措施……今年有的施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作業(yè)嚴(yán)重地影響了街道整齊、美觀，也影響了行人安全。基建取出的泥土，拖斗車裝得過多，外運(yùn)時沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。希望管委會召集施工單位開一次會，重申市府7號文件，要求他們限期改正。否則按文件規(guī)定懲處。態(tài)度要明確、堅(jiān)決。

陳××：對犯規(guī)者一是教育，二是逗硬。“不教而殺謂之虐”，我們先宣傳教育，如果施工單位仍我行我素不執(zhí)行，那時按文件逗硬處理，他們也就無話可說。

與會人員經(jīng)過充分討論、協(xié)商，一致決定：

1.由工商局牽頭，居委會和其他部門配合，第一周宣傳、第二周行動，監(jiān)督實(shí)施，做到坐商歸店，攤販歸點(diǎn)，農(nóng)貿(mào)歸市，徹底改變市場紊亂狀況。

2.由管委會牽頭，城建委等單位配合對全區(qū)建筑工地進(jìn)行一次檢查。然后召開一次施工單 位會議，對違章建筑、違章工場限期改正。一個月內(nèi)改變面貌。過時不改者，堅(jiān)決照章處理 。

散會。

主持人(簽名)

記錄人(簽名)

xx年4月8日

工會會議紀(jì)要紅頭篇八

一、工作方針：立足為本、崗位責(zé)任制、端正工作作風(fēng)、進(jìn)入施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙、嚴(yán)禁酒后上崗作業(yè)、工地內(nèi)的一切材料和機(jī)具都不允許私用和處理。

二、工作制度：

（1）執(zhí)行崗位考勤制度和輪流值班制度，項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)考勤記錄統(tǒng)計(jì)和月末前報(bào)項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人，報(bào)項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人匯總上報(bào)老板批示后發(fā)工資。

（2）執(zhí)行有事必須請假，私自缺勤按曠工處理，缺勤天數(shù)扣月工資的平均工資當(dāng)月扣除。

（3）要服從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作安排、部署和調(diào)動，要積極配合工作。

（4）要根據(jù)自己的分工責(zé)任范圍作好本質(zhì)工作的工作計(jì)劃、工作目標(biāo)和工作方法等事項(xiàng)內(nèi)容寫成文本上報(bào)老板或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。在分部分項(xiàng)工程施工前對下屬分包隊(duì)要進(jìn)行文字性的技術(shù)交底，對自己布置的工作要嚴(yán)格監(jiān)督、管理和指導(dǎo)，嚴(yán)禁口頭交底和放任自流。

（5）生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和后勤負(fù)責(zé)人等項(xiàng)目部全體人員要以工地為家，視工作為天職，分工合作、合作分工，對進(jìn)場的材料進(jìn)行查驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量和材質(zhì)手續(xù)合格后方可通知施工人員使用。同時收繳材質(zhì)送交資料員。

（6）對違章操作和野蠻施工的行為和造成的損失，要進(jìn)行預(yù)控、制止，根據(jù)情節(jié)情況對其簽發(fā)書面通知書、經(jīng)濟(jì)處罰單。

（7）作為項(xiàng)目管理者對工作要堅(jiān)持原則，嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)開展工作，承擔(dān)自己職權(quán)范圍的全部責(zé)任。嚴(yán)禁對項(xiàng)目有關(guān)的業(yè)務(wù)戶和分包隊(duì)進(jìn)行吃、拿、卡、要（包括煙酒和禮品）。

三、工作態(tài)度：

（1）要保持祥和、平靜的心態(tài)面對自己的`工作崗位，開拓工作空間，協(xié)調(diào)好自己與同事、上級領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的人事關(guān)系和工作關(guān)系。

（2）不要以任何方式的理由和借口怠慢和抵觸工作，有事向項(xiàng)目主管反映，也可直接向老板反映，以正確的態(tài)度和方法解決所發(fā)生的問題。

（3）把所面對的工作視為自己家的工作，把所面對的工程的一草一木視為自己家的事，端正工作態(tài)度，齊心協(xié)力,盡職盡責(zé)作好工作。

老板： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：生產(chǎn)負(fù)責(zé)人：

簽發(fā)人 ：

時 間：

會議地點(diǎn)：

主持人:

參加單位及人員：

項(xiàng)目部：

施工方：

吏總：

生活

1. 生活區(qū)人員逐步增多，生活設(shè)施還沒有完善，現(xiàn)場已經(jīng)正式開工，泥工班需要兩邊兼故，現(xiàn)在現(xiàn)場施工進(jìn)度比較忙，張工要以現(xiàn)場為主，泥工班自己安排每天該完成的任務(wù)，確保生活設(shè)施盡快完成。

2. 前期比較繁忙，大家沒有任何怨言。管理人員和班組不足之處，互相理解包容，有問題共同探討。每周開例會，要求大家都聚在一起，如有

什么

3. 各班組宿舍門前和屋后現(xiàn)在自己負(fù)責(zé)衛(wèi)生，按衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)評比，獎罰分明。每個月安全文明新七集團(tuán)將派專人巡回檢查，達(dá)標(biāo)的按時發(fā)放進(jìn)度款，不達(dá)標(biāo)的扣錢。

4. 生活區(qū)宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用大功率電器，項(xiàng)目部馬上把燒熱水的鍋爐、燒開水的安裝好。

5. 生活條件會越來越好，洗衣槽、涼衣服都會弄好，項(xiàng)目部給各班組創(chuàng)造好條件，班組一定要負(fù)責(zé)。大家一定要注意生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境，垃圾桶已放到各班組門前，泥工班組負(fù)責(zé)垃圾池修建工作，必須抓緊做起來。大家都要提高自身素質(zhì)，管理人員要以身作則。

現(xiàn)場文明施工：

1.施工現(xiàn)場已經(jīng)正式開工，項(xiàng)目部給各班組分發(fā)工作服，安全帽，由倉庫保管王師傅負(fù)責(zé)分發(fā)給各施工班組，現(xiàn)場各班組施工人員及現(xiàn)場管理人員必須統(tǒng)一著裝，項(xiàng)目部所有管理人員及各班組組長需佩戴胸牌。進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，否則照相后將對當(dāng)事人進(jìn)行批評、教育及罰款，管理人員雙倍罰款，文明安全管理人員要以身作則。

2.進(jìn)場人員按項(xiàng)目部部署要求，必須提供花名冊，項(xiàng)目部記錄歸檔。所有新進(jìn)人員上報(bào)安全員參加安全培訓(xùn)。各班組配給塔吊垂直運(yùn)輸?shù)墓と巳辖蝗藛T相片，身份證復(fù)印件，兩個拾索工，一個信號工。塔吊工，水電工證一起上報(bào)監(jiān)理。

3.施工現(xiàn)場已經(jīng)正式啟動，文明標(biāo)識、標(biāo)語、標(biāo)牌我們一步步來完善，大家按項(xiàng)目部部署，按規(guī)范來做，就不怕任何人挑問題。

4.各施工班組人員不準(zhǔn)頂撞管理人員，不聽指揮罰款500元，有什么問題主動協(xié)調(diào)，主動溝通。施工現(xiàn)場全部由張工負(fù)責(zé)，一切行動聽張工命令。 現(xiàn)場要求：

1. 每天各棟號的施工進(jìn)度，各棟號施工員負(fù)責(zé)督促各班組按施工節(jié)點(diǎn)每天完成任務(wù)，確保施工進(jìn)度。

2. 現(xiàn)在已經(jīng)正式開工，各班組把人員迅速組織好，想盡一切辦法完成每天 1

新七建設(shè)集團(tuán)有限公司 華中家具工業(yè)園cbd（一期）a2區(qū)、a4區(qū)、a6區(qū)的施工節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。

3. 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，各班組一定要按規(guī)范來做，必須完成上道工序，經(jīng)檢驗(yàn)合格后，才能做下道工序。

4. 每周一下午各班組準(zhǔn)時到甲方開會，每周一晚上準(zhǔn)時到項(xiàng)目部例會，會后各班組再自行開會。沒到的罰款100元，管理人員要以身作則。

5. 現(xiàn)場比較狹窄，材料上有什么計(jì)劃，提前報(bào)給保管員王師傅，早做安排，結(jié)合整體計(jì)劃上報(bào)。

6. 在按規(guī)范、圖紙施工的前提下，不能浪費(fèi)材料。每次砼不管剩下多少，都要聽張工安排放到指定位置。浪費(fèi)一點(diǎn)扣雙倍。

7. 生活區(qū)電以基本結(jié)束，劉工、龔工是管理人員，各班組晚上加班直接找水電工小何，施工現(xiàn)場水電工要主動去做。

8. 各班組把每棟樓周材編號，留下一個工地備用。

9. 單包工程，按我們項(xiàng)目合同上規(guī)定三相線以下的臨時用電由各班組自行提供。

黃總：

1. 本周計(jì)劃a2、a6區(qū)基礎(chǔ)土方開挖完成，砼墊層完成，a4區(qū)承臺砼完成。

2. 木工盡快熟悉圖紙、標(biāo)高、尺寸盡快落實(shí)有什么問題提出來。

3. 鋼筋工盡快熟悉圖紙、搭接、錨固等問題盡快落實(shí)，有什么問題及時提出來，交給黃總跟甲方及時溝通。

4. 給排水等一樓模板、架子拆完在做，避雷提前做好。

5. 技術(shù)上有什么問題及時跟黃總溝通，不得隨意更改圖紙。

張工：

工作中的進(jìn)度，月進(jìn)度，周進(jìn)度都發(fā)到施工班組，有什么困難及時溝通，在施工現(xiàn)場不準(zhǔn)頂撞甲方、監(jiān)理。

**********************項(xiàng)目部

20**年9月11日

工會會議紀(jì)要紅頭篇九

__年3月31日三點(diǎn)在工會會議室召開了校工會委員會會議。會議修改和通過了七屆四次教職工代表大會的相關(guān)文件。

會議主持人：吳名江

參加者： 校工會委員(請假：劉國強(qiáng)、孫蔓、

彭林權(quán)、周婷)

記錄：湯生萍

一、會議通報(bào)了重慶市總工會經(jīng)審辦對校工會經(jīng)費(fèi)審計(jì)情況

__年12月重慶市總工會經(jīng)費(fèi)審查委員會對我校工會__年至__年經(jīng)費(fèi)審計(jì)。經(jīng)審計(jì)，我校工會20__年至20__年經(jīng)費(fèi)無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。今后，我校工會將進(jìn)一步進(jìn)行財(cái)務(wù)工作的改進(jìn)，所有會費(fèi)的收入納入到一個賬戶，規(guī)范工會經(jīng)費(fèi)管理。

二、通報(bào)學(xué)校召開七屆四次教職工代表大會籌備工作

七屆四次教職工代表大會定于4月8日下午2：30召開。討論確定了會議日程和會議議程。

三、討論和通過校工會扶貧工作小組成員名單

根據(jù)沙坪壩扶貧集團(tuán)要求，結(jié)合我校實(shí)際，按照任務(wù)分解，以“一幫一”，“多幫一”的形式，對我校對口貧困戶進(jìn)行精準(zhǔn)幫扶支助，使他們盡快脫貧。

四、討論和通過《開展教職工和離退休人員生日、節(jié)日慰問活動的辦法》

根據(jù)重慶市總工會《關(guān)于明確基層工會經(jīng)費(fèi)收支管理有關(guān)具體問題的通知》的精神，以及結(jié)合我校實(shí)際情況，確定了慰問的范圍、標(biāo)準(zhǔn)和辦法。

五、討論和修改校工會工作報(bào)告。

【本文地址：http://www.zsatt.com/zuowen/3720872.html】