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最新選人用人報(bào)告工作報(bào)告(優(yōu)質(zhì)9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-14 05:25:10
最新選人用人報(bào)告工作報(bào)告(優(yōu)質(zhì)9篇)
時(shí)間:2023-10-14 05:25:10     小編:碧墨

在現(xiàn)在社會(huì),報(bào)告的用途越來越大,要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧。

選人用人報(bào)告工作報(bào)告篇一

根據(jù)中共海南省國家稅務(wù)局黨組《關(guān)于開展選人用人自查自糾工作的通知》(瓊國稅黨組發(fā)[20__]72號(hào))精神,我局對(duì)選人用人問題情況進(jìn)行了自查自糾,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

一、嚴(yán)格規(guī)范干部選拔任用工作

長期以來,在干部選拔任用過程中,我局黨組都嚴(yán)格按照中央和總局、省局相關(guān)干部選拔任用工作規(guī)定的原則、條件、程序和紀(jì)律來開展工作,無論是在省局主導(dǎo)下選拔科級(jí)干部,還是自主組織股級(jí)干部選拔,均無違反干部任用標(biāo)準(zhǔn)、程序問題。

嚴(yán)格堅(jiān)持干部選拔任用的原則、條件、任職資格。在干部選拔任用工作中,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《干部任用條例》,堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人?biāo)準(zhǔn),努力做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松。

嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作程序。對(duì)干部選拔任用的推薦、提名、考察、醞釀、討論決定等各個(gè)環(huán)節(jié),都嚴(yán)格把好關(guān),重點(diǎn)把好“三關(guān)”:嚴(yán)把推薦關(guān),凡選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部,都須經(jīng)過大會(huì)投票推薦和談話推薦,召開單位民主推薦大會(huì),公布推薦職務(wù)、任職條件、推薦范圍、方法程序、提供干部名冊(cè)和具體工作要求;嚴(yán)把考察關(guān),對(duì)確定的考察對(duì)象,進(jìn)行嚴(yán)格考察。采取個(gè)別談話、民主測(cè)評(píng)、實(shí)地考察、調(diào)閱人事檔案等方法,著力全面掌握干部的德、能、勤、績、廉情況;嚴(yán)把決定關(guān),黨組討論決定干部推薦任用人選,堅(jiān)持黨組成員全部到會(huì),與會(huì)成員對(duì)任免事項(xiàng)發(fā)表明確意見,在充分討論的基礎(chǔ)上,按照“民主集中”的原則決定人選。我們認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,全面落實(shí)了任前公示、任前談話、廉政談話、任職試用期等制度,較好地保證了新提任干部的整體素質(zhì)。

二、無“三超兩亂”情況

在此次自查過程中,發(fā)現(xiàn)我局存在實(shí)有行政編制人數(shù)超過核定行政編制人數(shù)2名的問題。產(chǎn)生此問題的主要原因是我局一直以來按照12月29日下發(fā)的《海南省國家稅務(wù)局關(guān)于印發(fā)白沙黎族自治縣國家稅務(wù)局主要職責(zé)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制規(guī)定的通知》(瓊國稅發(fā)[2003]440號(hào))核定的行政編制60人進(jìn)行人員編制管理,并無超編情況。20__年9月19日省局下發(fā)了《海南省國家稅務(wù)局關(guān)于核定白沙黎族自治縣國家稅務(wù)局人員編制和職數(shù)的通知》(瓊國稅發(fā)[20__]211號(hào)),其中對(duì)我局行政編制進(jìn)行了重新核定,核定數(shù)為58人,較之前減少2名,導(dǎo)致我局實(shí)有行政編制人員比核定編制人員多2名的結(jié)果。針對(duì)以上問題,我局將根據(jù)工作需求,本著適應(yīng)發(fā)展、職能整合、優(yōu)化效能的原則,在及時(shí)辦理人員退休的基礎(chǔ)上,減少公務(wù)員招錄,以使人員控制在核定范圍內(nèi)。

我局為正科級(jí)單位,我局科級(jí)及以上干部提拔均由省局主導(dǎo)進(jìn)行,因此不存在超機(jī)構(gòu)規(guī)格提拔干部情況。

我局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)9個(gè),實(shí)際設(shè)置垂直管理機(jī)構(gòu)4個(gè),實(shí)際設(shè)置派出機(jī)構(gòu)4個(gè),事業(yè)單位1個(gè),均經(jīng)上級(jí)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)成立,無超審批權(quán)限設(shè)置機(jī)構(gòu)。

我局干部職級(jí)待遇均經(jīng)省局批準(zhǔn)后下發(fā),無擅自提高干部職級(jí)待遇情況。

三、無跑官和要官、買官的賣官和說情打招呼情況

我局干部提拔工作均嚴(yán)格按照《干部任用條例》和相關(guān)政策法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行,且我局監(jiān)察部門全程介入,未發(fā)現(xiàn)有跑官和要官、買官的賣官和說情打招呼情況。

四、無干部“帶病提拔”、“帶病上崗”情況

我局全體在職干部職工均無違法違規(guī)行為,不存在“帶病提拔”、“帶病上崗”情況。

五、無干部檔案造假情況

在我局干部檔案管理過程中未發(fā)現(xiàn)有造假情況。

六、無領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼職問題

經(jīng)查,未發(fā)現(xiàn)我局在職干部職工有兼職情況。

七、無“裸官”問題

我局全體干部職工的配偶子女均在國內(nèi)居住工作,無“裸官”問題。

雖然近年來我局在推進(jìn)干部工作科學(xué)化、民主化、制度化的進(jìn)程上取得了一定成績,未發(fā)生有違法違規(guī)選人用人行為,但與距離更高要求還存著差距和不足,主要表現(xiàn)在:一是學(xué)習(xí)宣傳選拔任用工作的政策法規(guī)還不夠系統(tǒng)深入;二是由于受基層職級(jí)職數(shù)限制,干部提拔空間較小,為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出搭建平臺(tái)、創(chuàng)造條件不夠。我們將以這次自查為重要契機(jī),采取切實(shí)有效措施,及時(shí)改進(jìn)和加強(qiáng)工作。

選人用人報(bào)告工作報(bào)告篇二

x分公司堅(jiān)定以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),在選人用人上,堅(jiān)持“對(duì)黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的國有企業(yè)好干部職工標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持黨管干部職工原則,著眼集團(tuán)公司發(fā)展大局,緊緊圍繞建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部職工隊(duì)伍,以貫徹《干部選拔任用工作條例》為主線,以建好“五個(gè)體系”(素質(zhì)培養(yǎng)體系、知事識(shí)人體系、選拔任用體系、從嚴(yán)管理體系、正向激勵(lì)體系)為重點(diǎn),大力實(shí)施“三項(xiàng)機(jī)制”,強(qiáng)力推進(jìn)優(yōu)秀年輕干部職工培養(yǎng),干部職工選拔任用工作的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化水平進(jìn)一步提高。一批敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績突出的優(yōu)秀干部職工走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)組織保障。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。

近三年來,公司嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定,始終堅(jiān)持干部選拔任用的原則、基本條件和任職資格等,強(qiáng)化對(duì)選拔任用干部的監(jiān)督管理,實(shí)行民主推薦、民主測(cè)評(píng)、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等程序,有效地提高了選人用人質(zhì)量。嚴(yán)格做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松。x—x年,公司共提拔任用x人,其中本級(jí)中層干部x人,直屬各單位x人,為集團(tuán)公司的科學(xué)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織人事保證。

(一)堅(jiān)持“三項(xiàng)機(jī)制”,激發(fā)隊(duì)伍活力。以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),把深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為首要任務(wù),以強(qiáng)化專業(yè)能力、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)精神為著力點(diǎn),全面推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)崗位與非領(lǐng)導(dǎo)崗位雙線運(yùn)行、機(jī)關(guān)與基層雙向交流、管理與專業(yè)技術(shù)雙重互補(bǔ)、勞模與工匠雙先推評(píng)機(jī)制,讓專業(yè)的人干專業(yè)的事,讓適合的人匹配合適的崗位,通過派上去掛職任職、沉下去實(shí)踐鍛煉等途徑,推動(dòng)干部思想再解放、能力再提升、歷練更豐富。積極暢通渠道、拓寬平臺(tái),在待遇上就高不就低,充分激發(fā)全員崗位成才、愛崗敬業(yè),鼓勵(lì)大家學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理,鼓勵(lì)大家干事創(chuàng)業(yè)。
(二)堅(jiān)持科學(xué)評(píng)價(jià),確保知事識(shí)人。進(jìn)一步健全考察機(jī)制辦法,全方位、多角度了解干部職工、考核干部職工,通過定期考核、重點(diǎn)研判、談心談話、不定向推薦等方式,全方位、全過程、多渠道、多層次了解和評(píng)價(jià)干部,既看能力,更重品行,既看表現(xiàn),也重公認(rèn)。認(rèn)真落實(shí)中央關(guān)于激勵(lì)干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的實(shí)施意見和新修訂的干部選拔任用條例,突出政治標(biāo)準(zhǔn),突出正向激勵(lì),突出重實(shí)干、重實(shí)績,堅(jiān)持“有為才能有位,業(yè)績決定升遷”,堅(jiān)持“不比學(xué)歷比能力,不比資歷比貢獻(xiàn)”,堅(jiān)持“講文憑更講水平,看職稱更看稱職,比閱歷更比業(yè)績”,將各類優(yōu)秀人才充實(shí)到管理干部隊(duì)伍之中。
(三)堅(jiān)持人事相宜,嚴(yán)格選拔任用。嚴(yán)格執(zhí)行黨的組織紀(jì)律,緊密結(jié)合實(shí)際,積極探索,有益實(shí)踐,干部選拔任用工作逐步形成了程序規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)明確、考察嚴(yán)格、任用慎重的良好格局,營造了風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境,提高了選人用人公信度。在干部選拔任用的具體工作中,嚴(yán)格程序、規(guī)范操作,始終按照民主推薦、組織考察、充分醞釀、討論決定的程序,嚴(yán)把各個(gè)環(huán)節(jié)。堅(jiān)持做到履行程序一步不錯(cuò)、執(zhí)行程序一步不讓。優(yōu)化干部職工推薦方式,將“得票”與一貫表現(xiàn)相結(jié)合,為務(wù)實(shí)重干、擔(dān)當(dāng)作為的干部職工能夠脫穎而出創(chuàng)造良好條件。嚴(yán)格執(zhí)行干部職工選用任前公示、任職試用期、任職談話等制度,全面落實(shí)“凡提四必”,堅(jiān)決防止干部職工“帶病提拔”。
(四)堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛,從嚴(yán)監(jiān)督管理。堅(jiān)持從嚴(yán)教育、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督,嚴(yán)抓干部作風(fēng),改進(jìn)干部作風(fēng)督查方式,優(yōu)化干部考評(píng)機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督提醒教育,通過壓力傳導(dǎo)和正向激勵(lì),引導(dǎo)各級(jí)干部提振精神、鼓足干勁、攻堅(jiān)克難、勇創(chuàng)佳績。對(duì)黨員干部身上出現(xiàn)的苗頭和傾向性問題及時(shí)敲響警鐘、拉響警報(bào),做到防微杜漸、舉一反三,防止小錯(cuò)誤演變?yōu)榇髥栴}。加強(qiáng)全方位監(jiān)督,讓干部職工習(xí)慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活。大力夯實(shí)推薦、考察、審查、監(jiān)督四大責(zé)任,實(shí)行干部職工選拔任用全程紀(jì)實(shí)制度,嚴(yán)格落實(shí)干部職工任中、離任審計(jì)制度,進(jìn)一步樹牢“嚴(yán)”的導(dǎo)向。
(五)堅(jiān)持樹好導(dǎo)向,激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為。全面落實(shí)中央《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部職工新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見》精神,堅(jiān)持在一線鍛煉干部職工、提拔干部職工、重用干部職工,形成重視基層,崇尚實(shí)干的用人導(dǎo)向,真正把那些潛心謀事、扎實(shí)干事、善于成事的干部職工使用起來。通過“三項(xiàng)機(jī)制”的不斷落實(shí),逐步解決部分干部內(nèi)生動(dòng)力不足的問題,讓想干事、能干事、干成事的干部得褒獎(jiǎng)、得實(shí)惠、獲重用;通過容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制讓敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新的干部沒顧慮;通過能上能下機(jī)制讓不適應(yīng)、不作為的干部受懲戒、讓位子,把“能者上、干者容、庸者下”的要求真正作為“三項(xiàng)機(jī)制”的核心精神落到實(shí)處,把德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?,注重?shí)績、群眾公認(rèn)的高素質(zhì)、重實(shí)干、敢作為、有闖勁的實(shí)干家和年輕干部納入到后備干部管理當(dāng)中,讓公司上下始終充滿務(wù)實(shí)奮進(jìn)的清新空氣。

堅(jiān)持問題導(dǎo)向,通過認(rèn)真梳理,x分公司選人用人工作存在3項(xiàng)突出問題:
(一)干部職工隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)不優(yōu)。一方面,隊(duì)伍老化、活力不足,干部隊(duì)伍老化的問題一直沒有得到有效解決。另一方面,年輕干部數(shù)量較少。與中央大力選拔配備年輕干部職工的要求有差距。
(二)干部職工交流不順暢。近年來,x分公司在干部職工交流上進(jìn)行了積極探索,并取得了較好成效。但還存在三個(gè)方面的問題。一是部分干部職工任職時(shí)間較長,動(dòng)力不足。二是正向交流多,逆向交流少。有些干部職工提拔至今一直在同一個(gè)部門任職,存在“同質(zhì)化”現(xiàn)象。三是部分干部職工交流到其他部門后,有“松口氣、歇歇腳”思想。
(三)干部職工激勵(lì)機(jī)制落實(shí)不到位。雖然公司建立了容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制并下發(fā)了相關(guān)文件,明確了容錯(cuò)免責(zé)的范圍和邊界,但相對(duì)較為籠統(tǒng),操作性不強(qiáng),實(shí)踐中很難把握。在推動(dòng)干部職工能上能下方面探索不夠,雖然近年來做了一些嘗試,但對(duì)如何實(shí)現(xiàn)“能者上、平者讓、庸者下”,尚未形成明確具體的操作辦法,干部職工退出機(jī)制不完善。

(一)更加注重改善年齡結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)優(yōu)秀年輕干部職工培養(yǎng)。按照上級(jí)“培養(yǎng)造就可靠接班人”要求,建立常態(tài)化的年輕干部職工選拔機(jī)制,為優(yōu)秀年輕干部職工脫穎而出提供制度保證,對(duì)看準(zhǔn)的優(yōu)秀年輕干部職工要敢于打破常規(guī)大膽使用,有計(jì)劃地把優(yōu)秀年輕干部職工放到關(guān)鍵崗位使用。健全干部職工退出機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)干部職工能上能下制度,加大對(duì)因身體、年齡等原因不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部職工調(diào)整力度。同時(shí)根據(jù)新修訂的《干部選拔任用條例》等相關(guān)規(guī)定,對(duì)工作年滿30年、個(gè)人有意愿提前退休的干部職工及時(shí)辦理手續(xù)。
(二)更加注重完善交流機(jī)制。鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)干部下基層。進(jìn)一步倡樹“重視基層、崇尚實(shí)干”導(dǎo)向,營造基層大有可為、大有作為的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,加強(qiáng)一線干部職工的提拔使用。嚴(yán)格執(zhí)行干部職工交流政策。對(duì)在一個(gè)地方或部門工作時(shí)間較長的干部職工,按照有關(guān)政策及時(shí)進(jìn)行交流,增強(qiáng)整個(gè)干部職工隊(duì)伍的活力,調(diào)動(dòng)絕大多數(shù)干部職工的積極性。
(三)更加注重能力素質(zhì)提升。堅(jiān)持把提高能力素質(zhì)作為加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵,著力打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部職工隊(duì)伍。加強(qiáng)教育培訓(xùn)。按照2019年全國組織會(huì)議要求,把斗爭(zhēng)精神、斗爭(zhēng)本領(lǐng)作為教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容,從政治忠誠上教育干部職工主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、教育培訓(xùn)上促使干部職工善于擔(dān)當(dāng),引導(dǎo)干部職工在貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作任務(wù)中把握正確政治方向,提升政治能力。強(qiáng)化實(shí)踐磨煉,公司將會(huì)給年輕人提供更加廣闊的平臺(tái),鼓勵(lì)大家加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷超越自我,為公司做出更大貢獻(xiàn)。
(四)更加注重從嚴(yán)監(jiān)督管理。落實(shí)全面從嚴(yán)治黨必須從嚴(yán)治吏的要求,從嚴(yán)干部職工日常監(jiān)督管理,以紀(jì)律規(guī)范行為,堅(jiān)決糾正“寬”和“軟”的現(xiàn)象。強(qiáng)化政治紀(jì)律和政治規(guī)矩意識(shí),切實(shí)加強(qiáng)干部職工日常管理監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)干部職工存在的苗頭性、傾向性問題并采取措施予以解決。以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)要求干部職工、嚴(yán)的措施管理干部職工、嚴(yán)的紀(jì)律約束干部職工,引導(dǎo)干部職工懂規(guī)矩、守紀(jì)律,不懈怠、不失職、不濫權(quán),主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,積極履職盡責(zé)。
(五)更加注重激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為。強(qiáng)化正向激勵(lì),引領(lǐng)擔(dān)當(dāng)作為成為干部職工的自覺追求。按照習(xí)近平總書記提出的“三個(gè)區(qū)分開來”,旗幟鮮明地為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé),推動(dòng)形成上級(jí)為下級(jí)擔(dān)當(dāng)、組織為干部職工擔(dān)當(dāng)、干部職工為事業(yè)擔(dān)當(dāng)?shù)牧己梅諊?。高度重視先進(jìn)典型的模范帶頭作用,大力選樹先進(jìn)典型,強(qiáng)化示范引領(lǐng),定期開展各類評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)。不斷加大對(duì)先進(jìn)典型的宣傳報(bào)道力度,使廣大干部職工學(xué)有榜樣、比有標(biāo)桿、追有目標(biāo)。

選人用人報(bào)告工作報(bào)告篇三

一、嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例,調(diào)整優(yōu)化農(nóng)委科級(jí)干部隊(duì)伍。

(一)學(xué)習(xí)選拔任用條例

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉《條例》,組織人事干部精通《條例》,群眾了解《條例》的要求。在農(nóng)委中層干部競(jìng)崗選拔工作開始之前,我們認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《條例》和中央近年來頒布的一系列法規(guī)性文件、《公務(wù)員法》等重要內(nèi)容,通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué),全體同志堅(jiān)持學(xué),不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果,擴(kuò)大宣傳面,不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用條例的自覺性。

(二)堅(jiān)持選拔任用程序

在農(nóng)委中層干部選拔任用工作上,制定科學(xué)合理的《農(nóng)委機(jī)關(guān)中層干部競(jìng)崗方案》,嚴(yán)格堅(jiān)持干部任用條件,嚴(yán)格干部任用程序,嚴(yán)格按照《方案》進(jìn)行干部選拔工作。真正做到了啟用想干事的人,重用會(huì)干事的人,培養(yǎng)能干事的人,調(diào)換不干事的人。堅(jiān)持民主集中制原則,按照規(guī)定程序辦事,嚴(yán)格執(zhí)行編制,認(rèn)真把握好推薦、考察、討論、決定等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。堅(jiān)持競(jìng)崗選拔工作與市組織部門時(shí)時(shí)溝通緊密聯(lián)系。嚴(yán)格落實(shí)任前公示制、考察預(yù)告制、任職試用期制,自覺防止和抵制用人上的不正之風(fēng),保證了競(jìng)崗選拔任用工作公開、公平、公正。在市委組織部門的大力支持和悉心指導(dǎo)下,我委共競(jìng)崗選拔17名、民主推薦2名農(nóng)委機(jī)關(guān)科級(jí)干部。

二、嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見》,打造農(nóng)委風(fēng)清氣齊的干部隊(duì)伍。

(一)憑實(shí)績用干部,樹立正確的用人導(dǎo)向。

農(nóng)委機(jī)關(guān)中層干部競(jìng)崗選拔,主要依據(jù)近三年的實(shí)績考核情況,并將競(jìng)崗成績與崗位要求結(jié)合起來,綜合衡量。按照這一用人導(dǎo)向,在農(nóng)委機(jī)關(guān)中層干部競(jìng)崗選拔中,綜合素質(zhì)高的干部,提拔使用比例相對(duì)較高。

(二)以提高滿意度和公信度為目標(biāo),增強(qiáng)干部選拔任用工作透明度。

結(jié)合貫徹落實(shí)十七屆四中全會(huì)精神,按照上級(jí)黨委組織部門的工作部署,在提高干部選任滿意度和公信度上,進(jìn)一步強(qiáng)化了工作措施。首先把好競(jìng)崗資格準(zhǔn)入關(guān)。嚴(yán)格按照《**市農(nóng)業(yè)委員會(huì)關(guān)于部分中層領(lǐng)導(dǎo)崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗的實(shí)施方案》制定的任用條件,對(duì)5名業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)的干部因未達(dá)到任用條件亮紅燈取消競(jìng)崗資格。第二把好審查關(guān)。對(duì)所有參加競(jìng)崗和民主推薦的干部交由市紀(jì)委和市計(jì)生部門進(jìn)行審查把關(guān)。第三把好監(jiān)督關(guān)。

農(nóng)委中層干部競(jìng)崗選拔和民主推薦崗位擬用嚴(yán)格執(zhí)行公示制度,設(shè)立舉報(bào)電話和信箱,拓寬多數(shù)人選人的選拔機(jī)制。及時(shí)有效的對(duì)選拔過程出現(xiàn)的不同意見和建議舉報(bào)進(jìn)行認(rèn)真核查和釋疑解惑。

三、領(lǐng)會(huì)貫徹三個(gè)文件精神,扎實(shí)做好農(nóng)委干部選拔任用工作。

農(nóng)委黨委班子在三個(gè)文件學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中,逐步摸索實(shí)踐農(nóng)委干部選拔任用工作。黨委書記、副書記和組織委員對(duì)在干部選拔任用中的各個(gè)環(huán)節(jié)和重要工作做到時(shí)時(shí)與市組織部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,把握原則用好權(quán)限。保證了農(nóng)委競(jìng)崗選拔任用工作陽光、透明。

通過自查,我委在學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》工作上也還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。比如,學(xué)習(xí)《干部任用條例》的深度廣度還不夠,有的干部對(duì)貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的認(rèn)識(shí)還不夠高;干部選拔任用工作方式方法夠熟練掌握操作上有待進(jìn)一步提高。

在今后的工作中,我們要以此次檢查為契機(jī),認(rèn)真聽取意見,扎實(shí)抓好整改,進(jìn)一步提升農(nóng)委干部選拔任用工作規(guī)范化制度化水平。要進(jìn)一步加大對(duì)《干部任用條例》的學(xué)習(xí)宣傳力度,特別是進(jìn)一步深化領(lǐng)導(dǎo)干部和組工干部的學(xué)習(xí),增強(qiáng)貫徹執(zhí)行的自覺性。不斷提高我委的干部選拔任用工作的質(zhì)量和水平,為促進(jìn)農(nóng)委科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。

選人用人報(bào)告工作報(bào)告篇四

根據(jù)中共xx委組織部關(guān)于做好2018年度省管單位選人用人一報(bào)告兩評(píng)議工作的通知和2018年度省屬高校綜合考核工作實(shí)施方案要求,現(xiàn)將中共蚌埠學(xué)院委員會(huì)2018年度選人用人工作專題報(bào)告如下:

一、選人用人工作基本情況

2018年,校黨委以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),落實(shí)全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全國組織工作會(huì)議精神,嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,堅(jiān)持黨管干部原則,著力培養(yǎng)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)高素質(zhì)干部隊(duì)伍,用好干部標(biāo)準(zhǔn)選人用人,嚴(yán)格工作程序,啟動(dòng)開展1名正處級(jí)干部平級(jí)調(diào)整工作,9名正處級(jí)干部提拔配備工作;組織完成17名副處級(jí)干部試用期滿考核工作;完成了2名科級(jí)干部的選拔配備工作。為學(xué)院建設(shè)發(fā)展提供干部人才支持。

二、選人用人工作主要做法

(一)完善制度建設(shè),提高工作規(guī)范

學(xué)校黨委高度重視選人用人工作,把對(duì)制度的學(xué)習(xí)貫徹作為重中之重,校黨委組織開展《事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行規(guī)定》和《安徽省事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法(試行)》、《高等學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行辦法》等1+5制度體系的學(xué)習(xí)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,同時(shí)在選拔任用干部工作中不斷完善校內(nèi)工作制度,嚴(yán)格執(zhí)行《蚌埠學(xué)院處級(jí)干部選拔任用工作實(shí)施辦法》等有關(guān)規(guī)定,建立并嚴(yán)格落實(shí)處級(jí)、科級(jí)干部輪崗交流制度,從制度上確保干部多崗位鍛煉機(jī)制的形成,制定2018年度缺崗正處級(jí)干部選拔方案,制定《蚌埠學(xué)院科級(jí)干部選拔任用工作實(shí)施辦法(試行)》、《蚌埠學(xué)院2018年部分缺崗科級(jí)崗位干部選聘工作實(shí)施方案》,為2018年選人用人工作的開展打下了良好的制度基礎(chǔ)。

(二)嚴(yán)格程序標(biāo)準(zhǔn),提高工作質(zhì)量

堅(jiān)持二十字好干部標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢,把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,把依事?lián)袢?、人崗相適、注重實(shí)績、群眾公認(rèn)貫穿選人用人始終,強(qiáng)化黨組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用,把干部選好、選準(zhǔn)。嚴(yán)格遵循和執(zhí)行選拔任用干部的程序、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)《蚌埠學(xué)院處級(jí)干部選拔任用工作實(shí)施辦法》規(guī)定各項(xiàng)程序,嚴(yán)格按照動(dòng)議、民主推薦、考察對(duì)象確定、組織考察、討論決定、人選公示、任前談話、正式任命、工作交接等環(huán)節(jié)開展工作,嚴(yán)格執(zhí)行凡提四必要求,在擬選拔的對(duì)象中開展干部檔案必審、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告必核、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)意見必聽、線索具體的信訪舉報(bào)必查等工作。

(三)堅(jiān)持知事識(shí)人,強(qiáng)化精準(zhǔn)管理

學(xué)校黨委不斷改進(jìn)知事識(shí)人方式,提升干部管理精準(zhǔn)度,學(xué)校組織部門與監(jiān)察、審計(jì)、人事等部門密切配合,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)要求,對(duì)干部的獎(jiǎng)懲等變化信息及時(shí)入檔,掌握干部的最新動(dòng)態(tài)。同時(shí),加強(qiáng)干部分類考核,區(qū)別機(jī)關(guān)黨政管理干部和院系干部,從干部選拔任用、干部試用期滿、干部年終考核等方面推進(jìn)干部分類考核。在干部選拔、試用期滿考核以及干部的年度考核中,堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,注重了解干部在樹立四個(gè)意識(shí)、堅(jiān)定理想信念、遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩等方面的情況;注重工作業(yè)績和作風(fēng)形象考核,全面考核履行崗位職責(zé)、落實(shí)工作任務(wù)情況,提高干部考核評(píng)價(jià)的客觀性和針對(duì)性。在各項(xiàng)考核方案制定中,明確考核結(jié)果運(yùn)用的標(biāo)準(zhǔn)和辦法,同時(shí)將部門考核及專項(xiàng)考核與個(gè)人年度考核掛鉤,與干部培養(yǎng)、使用和獎(jiǎng)懲掛鉤。

(四)落實(shí)監(jiān)督措施,體現(xiàn)嚴(yán)管厚愛

認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨內(nèi)監(jiān)督條例》以及干部監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行《蚌埠學(xué)院關(guān)鍵崗位黨員干部監(jiān)督辦法》。嚴(yán)格落實(shí)干部能上能下各項(xiàng)規(guī)定,在處級(jí)干部調(diào)整中,對(duì)不適于擔(dān)任管理崗位的處級(jí)干部交流到其他崗位。對(duì)受處分的處級(jí)干部、科級(jí)干部予以免職。

加強(qiáng)干部兼職管理,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定,把好審批備案環(huán)節(jié),2018年新增2名處級(jí)干部進(jìn)行了兼職審批備案。嚴(yán)格處級(jí)干部因私護(hù)照管理,下發(fā)《蚌埠學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)干部因私出國(境)證件集中管理規(guī)定》,出國境履行審批手續(xù)。加強(qiáng)個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告核查,對(duì)核查出問題的干部嚴(yán)格處置,經(jīng)校黨委研究,2018年對(duì)1名因個(gè)人事項(xiàng)核查不實(shí)的干部給以批評(píng)談話處理。

積極選派干部掛職鍛煉,分別選派干部駐村扶貧、到企業(yè)掛職、到蚌埠市黨政機(jī)關(guān)掛職,為干部成長搭建鍛煉舞臺(tái)。嚴(yán)格執(zhí)行《蚌埠學(xué)院黨員干部約談工作制度》,開展考核排名末位提醒談話。節(jié)假日期間,對(duì)困難的黨員干部及時(shí)看望,送去慰問。關(guān)愛駐村扶貧干部,組織參加干部培訓(xùn),提高工作水平,解決實(shí)際生活困難。

(五)注重加強(qiáng)培訓(xùn),提升專業(yè)化水平

根據(jù)《干部教育培訓(xùn)工作條例》要求及我省實(shí)施辦法,制定了學(xué)校2018年度干部教育培訓(xùn)計(jì)劃。完成國家教育行政學(xué)院、安徽省委黨校2018年春季、秋季調(diào)學(xué)工作,其中廳級(jí)干部2人,處級(jí)干部4人,完成組織調(diào)學(xué)任務(wù)。按照上級(jí)黨組織的部署及要求,積極協(xié)調(diào),認(rèn)真組織完成了全省黨的十九大精神集中輪訓(xùn)班的調(diào)學(xué)工作,培訓(xùn)正處級(jí)干部40人。協(xié)助教育工委舉辦了第38期黨的十九大精神集中輪訓(xùn)任務(wù),33名副處級(jí)干部、130名科級(jí)干部、44名黨支部書記參加了培訓(xùn)。與高校干部培訓(xùn)基地聯(lián)合,組織67名處級(jí)干部集中培訓(xùn),印制《2018年蚌埠學(xué)院素質(zhì)與提升培訓(xùn)班(復(fù)旦大學(xué)班)學(xué)員總結(jié)與體會(huì)文集》。20名教師黨支部書記參加了教育部舉辦的2018年全國高校基層黨支部書記學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神專題網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班。通過培訓(xùn),干部能力素質(zhì)得到有力提高。

三、選人用人工作存在的不足

一是有關(guān)政策支持需要進(jìn)一步爭(zhēng)取。干部職數(shù)缺乏對(duì)學(xué)校發(fā)展的限制短期無法改觀,校內(nèi)機(jī)構(gòu)設(shè)置還需要進(jìn)一步優(yōu)化,這些系統(tǒng)性短板,對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)存在一定的制約作用,需要努力加以克服。

二是年輕后備干部隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng)。近兩年,處級(jí)干部隊(duì)伍退居二線的人數(shù)呈現(xiàn)加速狀態(tài),后備年輕干部缺乏,管理意識(shí)、管理能力的提升缺少臺(tái)階培養(yǎng)和崗位經(jīng)歷歷練。

三是干部教育管理還存在不足。尚未出臺(tái)干部教育的中長期規(guī)劃,管理監(jiān)督還不夠嚴(yán)格,制度建設(shè)還需要進(jìn)一步細(xì)化,有的干部責(zé)任意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)還有待加強(qiáng)。

四、改進(jìn)措施

針對(duì)以上存在的不足,校黨委將進(jìn)一步加強(qiáng)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的學(xué)習(xí),加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持黨管干部原則,堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛相結(jié)合,堅(jiān)持正確導(dǎo)向,健全各項(xiàng)制度,嚴(yán)格把握條件標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格工作程序,提升選人用人公信度。同時(shí),在以下方面做好工作:

一是調(diào)整校內(nèi)機(jī)構(gòu)設(shè)置,系統(tǒng)分析學(xué)院建設(shè)發(fā)展需求,科學(xué)調(diào)度干部職數(shù),為干部隊(duì)伍建設(shè)打好基礎(chǔ)。

二是加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè),建立健全多崗位鍛煉培養(yǎng)干部的制度體系,開展處級(jí)后備干部庫建設(shè),著力加強(qiáng)年輕干部的培養(yǎng)鍛煉,形成合理充足的干部梯隊(duì)和干部儲(chǔ)備。

三是制定干部教育規(guī)劃,強(qiáng)化專業(yè)化建設(shè),完善干部管理監(jiān)督的各項(xiàng)制度,細(xì)化各項(xiàng)落實(shí)措施,完善考核,進(jìn)一步發(fā)揮干部考核的監(jiān)督激勵(lì)作用,不斷提高干部管理水平,提升干部隊(duì)伍整體能力素質(zhì)。

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選人用人報(bào)告工作報(bào)告篇五

2021年,在省委、省委教育工委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,xx委員會(huì)以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為引領(lǐng),貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線和中央、省委、省委教育工委對(duì)干部工作的新部署新要求,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行規(guī)定》,堅(jiān)持黨管干部的原則,嚴(yán)格干部選任工作規(guī)定和程序,切實(shí)提升干部選任工作科學(xué)化水平。根據(jù)省委組織部《關(guān)于做好2021年度干部選拔任用工作“一報(bào)告兩評(píng)議”的通知》,現(xiàn)將xx委員會(huì)2021年干部選拔任用工作報(bào)告如下:

一、基本情況

2021年以來,xx委員會(huì)嚴(yán)格落實(shí)省委、省委教育工委要求,嚴(yán)格選任標(biāo)準(zhǔn)和程序,嚴(yán)肅干部工作紀(jì)律,加強(qiáng)干部監(jiān)督管理。2021年,調(diào)整任免干部x名,即:提任x名(x名副處級(jí))、平調(diào)x名、免職x名。2021年,調(diào)整任免干部x名,即:提任x名(x名副處級(jí)干部、x名正科級(jí)干部、x名副科級(jí)干部)、平調(diào)x名、免職x名。

二、主要做法

(一)堅(jiān)持黨管干部原則,突出政治標(biāo)準(zhǔn)。xx委員會(huì)高度重視干部選任和管理工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神,深刻領(lǐng)會(huì)中央、省委、省委教育工委關(guān)于黨的建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)的方針政策,落實(shí)全國、全省組織工作會(huì)議精神,堅(jiān)持從黨的事業(yè)需要出發(fā),貫徹落實(shí)好干部標(biāo)準(zhǔn),圍繞政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律等5個(gè)方面,嚴(yán)把干部的政治關(guān)、品行關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān),認(rèn)真落實(shí)干部教育培訓(xùn)工作,把落實(shí)“兩個(gè)維護(hù)”要求貫徹在干部選任和日常教育、管理、監(jiān)督的全過程,著力打造學(xué)院事業(yè)發(fā)展的過硬干部隊(duì)伍。

(二)堅(jiān)持事業(yè)為上原則,提升用人水平。注重全面、歷史、辯證地看干部,不僅看歷史表現(xiàn),也關(guān)注近年來在重大關(guān)頭、關(guān)鍵時(shí)刻的表現(xiàn),科學(xué)甄別干部德才和實(shí)績情況,做到對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)干部負(fù)責(zé)。2021年提任的x名副處級(jí)干部中,均為長期在本部門工作,并且工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同志。其中,x名同志在提任前已在本崗位主持工作一段時(shí)間、群眾基礎(chǔ)較好。其他x名同志均為本崗位副職,分別是紀(jì)委副書記崗位和人事處(教師工作部)處(部)長崗位。任職前,已按照有關(guān)規(guī)定,向省委教育工委履行請(qǐng)示報(bào)批手續(xù)。2021年提任的x名正科級(jí)干部中,獲得碩士及以上學(xué)位的達(dá)到x%,截止目前,本年度干部選任工作完成后,我院干部隊(duì)伍性別結(jié)構(gòu)繼續(xù)保持穩(wěn)定,學(xué)歷學(xué)位結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,年齡結(jié)構(gòu)持續(xù)改善,形成了合理的干部隊(duì)伍梯隊(duì)。目前,中層正職平均年齡x歲,科級(jí)干部平均年齡x歲。

(三)注重教育培訓(xùn),提升干部能力素養(yǎng)。從xx省委印發(fā)《2018—2022年全省干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》以來(以下簡稱《規(guī)劃》),我院嚴(yán)格按照規(guī)劃要求,高度重視干部教育培訓(xùn)工作,分層次分類別做好各類黨員干部的培訓(xùn)規(guī)劃工作,切實(shí)提升教育培訓(xùn)工作針對(duì)性、目的性和實(shí)效性。2021年共組織我院干部參加各類培訓(xùn)班x期,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)x人次。8月,組織我院干部隊(duì)伍、三支隊(duì)伍前往x干部學(xué)院開展黨性鍛煉;12月組織我院部分黨務(wù)干部、專職組織員、輔導(dǎo)員骨干前往xx學(xué)習(xí)考察,都收到了良好效果。全年共推薦x名處級(jí)以上干部參加省委教育工委、省委黨校、國家教育行政學(xué)院各類培訓(xùn)。

(四)堅(jiān)持嚴(yán)格選任程序,增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力。學(xué)習(xí)貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行規(guī)定》,修訂了《xx干部選拔任用實(shí)施辦法》,在選拔任用干部過程中,把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和充分發(fā)揚(yáng)民主結(jié)合起來,建立適應(yīng)新發(fā)展理念和新發(fā)展格局的選人用人新機(jī)制,把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面、貫穿始終,嚴(yán)格按照程序開展選任工作,堅(jiān)持“凡提四必”和“六查”要求,把好動(dòng)議醞釀關(guān)、考察考核關(guān)和程序步驟關(guān),嚴(yán)格按干部選拔任用標(biāo)準(zhǔn)和程序,嚴(yán)防干部“帶病提拔”“帶病上崗”,規(guī)范實(shí)施干部選任工作,進(jìn)一步加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔力度,增強(qiáng)了干部隊(duì)伍活力。

(五)加強(qiáng)日常管理,完成屆滿考核工作。認(rèn)真做好干部日常管理和監(jiān)督,學(xué)院干部隊(duì)伍中干事創(chuàng)業(yè)氛圍愈加濃厚。2021年以來,我院配合省委組織部認(rèn)真完成了全省領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告專項(xiàng)整治工作,印發(fā)了《xx領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)管理規(guī)定》。全年完成重點(diǎn)查核x人,隨機(jī)抽查x人,經(jīng)比對(duì)核實(shí),我院年度如實(shí)填報(bào)率達(dá)100%。認(rèn)真貫徹落實(shí)了省委組織部、省公安廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)因私出國(境)登記備案管理工作的通知》文件精神,進(jìn)一步嚴(yán)格我院登記備案范圍,認(rèn)真梳理備案人員信息,認(rèn)真開展了信息核查工作、登記備案工作和匯總上報(bào)工作。學(xué)院還積極加強(qiáng)與太原市公安局出入境管理支隊(duì)的溝通協(xié)調(diào),做到登記備案對(duì)象應(yīng)備必備,確保登記備案信息全面準(zhǔn)確。根據(jù)有關(guān)規(guī)定,對(duì)全院x名任期屆滿的干部開展了屆滿考核工作。通過撰寫報(bào)告、民主測(cè)評(píng)、考核談話等環(huán)節(jié),及時(shí)掌握了干部在本屆任期內(nèi)的工作情況,全面考核了干部在任期內(nèi)的德、能、勤、績、廉等方面的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),充分發(fā)揮了干部考核評(píng)價(jià)的指揮棒、風(fēng)向標(biāo)、助推器作用。

三、存在問題

(一)部分干部擔(dān)當(dāng)作為意識(shí)不夠強(qiáng)。在基本辦學(xué)條件、招生工作、產(chǎn)教融合、校企合作、學(xué)校新專業(yè)建設(shè)等工作中,主動(dòng)迎接、積極作為的意識(shí)不強(qiáng),不愿觸及問題和矛盾,有怕?lián)?zé)的現(xiàn)象。工作標(biāo)準(zhǔn)不高,滿足于一般化,只求過得去、不求過得硬,工作平推平擁。有的小富即安、小成即滿,取得一點(diǎn)成績就津津樂道,看不到與先進(jìn)地區(qū)、先進(jìn)單位的差距,看不到工作中存在的問題,自我感覺良好,裹足不前。有的習(xí)慣當(dāng)“二傳手”、“甩手掌柜”,不愿親力親為,層層批辦轉(zhuǎn)辦,誰也沒有靠上抓落實(shí),最后工作落了空。有的喜歡指手畫腳、評(píng)頭論足,只當(dāng)評(píng)論員,不當(dāng)戰(zhàn)斗員。

(二)干部檔案日常管理不規(guī)范。院黨委高度重視干部人事檔案建設(shè),不斷提升新時(shí)代干部人事檔案工作質(zhì)量和水平,但由于學(xué)校干部人事檔案規(guī)模不大、條件有限,使干部人事檔案在基礎(chǔ)設(shè)施和日常管理上還存在一些問題。一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需進(jìn)一步完善。干部人事檔案庫房、閱檔場(chǎng)所和整理場(chǎng)所沒有完全分離;干部人事檔案庫房、閱檔場(chǎng)所和整理場(chǎng)所暫時(shí)沒有安裝監(jiān)控設(shè)備。二是日常管理需進(jìn)一步改進(jìn)。干部人事檔案交接不夠規(guī)范,部分干部人事檔案目錄沒有及時(shí)更新,沒有按順序存放材料。

(三)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度不嚴(yán)格。在黨委貫徹執(zhí)行兩項(xiàng)法規(guī)方面,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的“長久立”缺乏有效的制度機(jī)制。在集中填報(bào)方面,部分領(lǐng)導(dǎo)干部填報(bào)不嚴(yán)肅不認(rèn)真,對(duì)兩項(xiàng)法規(guī)內(nèi)容學(xué)習(xí)領(lǐng)悟不透徹,仍存在部分涂改現(xiàn)象。2019年,因未如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng),我院3名干部受到誡勉處理。

四、下一步工作打算

(一)加強(qiáng)干部教育培訓(xùn),增強(qiáng)干部隊(duì)伍擔(dān)當(dāng)作為意識(shí)。制定2021年黨員干部教育培訓(xùn)計(jì)劃,強(qiáng)化政治引領(lǐng),明確學(xué)習(xí)要求,結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化制度化工作,在推動(dòng)學(xué)用結(jié)合過程中,有效提升干部擔(dān)當(dāng)作為思想認(rèn)識(shí)水平和能力,實(shí)現(xiàn)對(duì)干部擔(dān)當(dāng)作為的分級(jí)分類教育培訓(xùn)。2021年,我院將把學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為黨員干部教育培訓(xùn)的首要政治任務(wù),強(qiáng)化貫徹黨的--精神和習(xí)近平視察xx重要講話重要指示,在持續(xù)推動(dòng)學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫,有計(jì)劃分層次開展高質(zhì)量的黨員干部教育培訓(xùn),使干部隊(duì)伍理想信念進(jìn)一步堅(jiān)定、黨性觀念進(jìn)一步增強(qiáng)、宗旨意識(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化、能力素質(zhì)進(jìn)一步提升、紀(jì)律作風(fēng)進(jìn)一步過硬、先鋒模范作用進(jìn)一步發(fā)揮。

(二)加強(qiáng)檔案管理,提升學(xué)院干部人事檔案管理水平。開展干部人事檔案專項(xiàng)審核工作“回頭看”工作。一是完成檔案室改造,進(jìn)一步改善檔案管理基礎(chǔ)設(shè)施。通過檔案室改造,建立獨(dú)立的干部人事檔案庫房、閱檔場(chǎng)所、整理場(chǎng)所和辦公場(chǎng)所,符合了檔案室“三分離”相關(guān)要求。在人事檔案專用庫房和閱檔場(chǎng)所安裝監(jiān)控設(shè)備,可以將監(jiān)控畫面實(shí)時(shí)存儲(chǔ),實(shí)現(xiàn)智能化管理。二是規(guī)范日常管理,進(jìn)一步推動(dòng)檔案管理制度化。制定標(biāo)準(zhǔn)的檔案管理登記薄,對(duì)接收檔案、轉(zhuǎn)出檔案、借閱檔案和檔案轉(zhuǎn)遞等進(jìn)行分類編制和登記;及時(shí)更新干部人事檔案目錄。三是推進(jìn)檔案管理電子化,進(jìn)一步提升檔案管理水平。全面推進(jìn)干部人事檔案電子化,充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)完成干部人事檔案資料編碼、掃描、整理和管理等,進(jìn)一步提高檔案管理現(xiàn)代化水平。

(三)嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任,進(jìn)一步提高填報(bào)工作質(zhì)量。建立健全學(xué)院層面的有關(guān)工作制度,形成科學(xué)規(guī)范的工作機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任,認(rèn)真貫徹執(zhí)行兩項(xiàng)法規(guī),把貫徹落實(shí)個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)制度作為一項(xiàng)長期的政治任務(wù)來抓,將做好個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告工作列入重要議事日程,明確工作責(zé)任,認(rèn)真組織安排,高質(zhì)量地做好集中填報(bào)。在專題培訓(xùn)工作中,將“三必學(xué)”、“三必問”、“三必核”、“五個(gè)講清楚”、“一問三審”、“四個(gè)不予接收、五個(gè)不予采信”等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)解讀,不斷提高學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)集中填報(bào)工作的整體水平。xx黨委將繼續(xù)加強(qiáng)干部選任工作,嚴(yán)把政治關(guān)、能力關(guān)、廉潔關(guān),按照好干部標(biāo)準(zhǔn),選優(yōu)配強(qiáng)我院各類干部,切實(shí)提升干部隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。堅(jiān)持事業(yè)為上、人崗相適,加強(qiáng)年輕干部的培養(yǎng)選拔和干部輪崗交流工作。加強(qiáng)干部教育培訓(xùn),嚴(yán)格管理干部,真心關(guān)愛干部,努力構(gòu)建干部選拔任用、管理監(jiān)督的長效機(jī)制,營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境,為我院教育事業(yè)改革發(fā)展、辦好人民滿意的教育提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

選人用人報(bào)告工作報(bào)告篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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? ? ? ? 根據(jù)三定規(guī)定,我局設(shè)有行政編制x名,局長x名,副局長x名,科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x名,其中科長(主任)x名。截至目前,x名行政編名額已用x個(gè)。目前有局長x名、副局長x名;
科長x名、副科長x名;
科員x名。

? ? ? ? 我局下屬事業(yè)單位x個(gè),截至目前,xx單位x名編制已用x個(gè)。

? ? ? ? 2021年通過規(guī)范的程序,共提拔x名科長,下屬事業(yè)單位x名科級(jí)干部,以上人員提拔程序均依法依規(guī),規(guī)范有序、公開公正。

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? ? ? ?黨組定期就如何優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、提高干部素質(zhì)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力等方面進(jìn)行分析研究,把握政治方向,發(fā)揚(yáng)民主原則。在急難險(xiǎn)重任務(wù)中考察黨員干部,變“伯樂相馬”為“沙場(chǎng)選馬”,讓吃苦的吃香、優(yōu)秀的優(yōu)先、有為的有位、能戰(zhàn)的能上,不讓那些不敢扛事、不愿做事、不能干事的人擔(dān)任要職,掌握一批德才兼?zhèn)洹⒛芰ν怀觥⒆黠L(fēng)扎實(shí)的優(yōu)秀干部,做好干部提拔任用的短期、長期規(guī)劃,為精準(zhǔn)選人用人打牢基礎(chǔ),推動(dòng)xx工作更高效、人員結(jié)構(gòu)更優(yōu)良。

? ? ? “用一賢人,則群賢畢至,見賢思齊就會(huì)蔚然成風(fēng)?!边x人用人關(guān)乎發(fā)展根基,必要堅(jiān)持選人用人的標(biāo)準(zhǔn)。選人用人上始終堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)?、以德為先的原則及干部隊(duì)伍“四化”的方針,堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,把忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)作為首要標(biāo)尺。不論資排輩、不講先來后到,既“知人之長”也“知人之短”,既看平時(shí)工作也看關(guān)鍵表現(xiàn),既看“顯績”也看“潛績”,既看組織評(píng)價(jià)也看群眾公論。堅(jiān)持事業(yè)至上,出以公心選拔優(yōu)秀干部,把工作需要、崗位要求與促進(jìn)干部成長、調(diào)動(dòng)各方面積極性有機(jī)結(jié)合起來,更多地考慮“該用誰”而不是“誰該用”,做到依事?lián)袢?、人崗相適、人事相宜,切實(shí)做到干部選得準(zhǔn)、用得好。

? ? ?結(jié)合區(qū)委第x巡察組向我局黨組反饋的問題,黨組嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”工作決策程序,糾正提拔過程中的錯(cuò)誤環(huán)節(jié),進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)行干部選拔任用各項(xiàng)程序。嚴(yán)格把好民主推薦關(guān)、考核考察關(guān)、任前公示關(guān)、討論決定關(guān)、任命關(guān)五個(gè)“關(guān)口”,做到堅(jiān)持程序一步不少、履行程序一步不錯(cuò)、執(zhí)行程序一步不讓。嚴(yán)格落實(shí)干部選拔任用監(jiān)督工作責(zé)任制,設(shè)立考核小組,全程監(jiān)督提拔任用工作,做到選拔任用全過程公正公開。

一是抓實(shí)作風(fēng)建設(shè)。班子常態(tài)化開展談心談話工作,及時(shí)提醒、經(jīng)常問詢,對(duì)干部身上苗頭性、傾向性問題及時(shí)指出,使紅臉出汗成為常態(tài)。嚴(yán)格落實(shí)三會(huì)一課制度、開設(shè)專題黨課、組織主題黨日活動(dòng),結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育,持續(xù)強(qiáng)調(diào)學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行的目標(biāo)要求,錘煉黨性,發(fā)揮過硬作風(fēng)。二是提升業(yè)務(wù)能力。疾風(fēng)知?jiǎng)挪?,烈火見真金。?duì)于黨員干部特別是年輕干部來說,只有難事急事的磨礪下,才能練就挑大梁、擔(dān)大任、干大事的本領(lǐng)。除日常能力培訓(xùn)外,班子還突出“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”,針對(duì)性增設(shè)業(yè)務(wù)能力提升班,邀請(qǐng)行業(yè)專家、業(yè)務(wù)骨干現(xiàn)身授課,豐富干部業(yè)務(wù)知識(shí)、提升業(yè)務(wù)能力、提高業(yè)務(wù)質(zhì)效,培養(yǎng)一批內(nèi)功扎實(shí)、歷練過關(guān)、本領(lǐng)過硬的業(yè)務(wù)能手。創(chuàng)新建立駐街工作機(jī)制,加強(qiáng)機(jī)關(guān)與基層聯(lián)系,增加機(jī)關(guān)走訪調(diào)研的頻次,鍛煉直面群眾、服務(wù)群眾的能力。三是增強(qiáng)斗爭(zhēng)精神。針對(duì)“隊(duì)伍整體本領(lǐng)恐慌和憂患意識(shí)不夠”的問題,黨組著力加強(qiáng)思想教育,帶領(lǐng)全體干部職工專題學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和關(guān)于發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神、防范風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的重要論述,提高干部、黨員對(duì)世界百年未有之大變局的認(rèn)識(shí),準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變,切實(shí)強(qiáng)化干部擔(dān)當(dāng)、提振奮進(jìn)力量。

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? ? ? ? 一方面,隊(duì)伍結(jié)構(gòu)還需優(yōu)化。從年齡分布來看,隊(duì)伍梯次不合理,存在新老交接斷檔的風(fēng)險(xiǎn),干部隊(duì)伍活力不夠。部分干部學(xué)習(xí)主動(dòng)性、系統(tǒng)性不夠,知識(shí)系統(tǒng)更新較慢,創(chuàng)造性工作的方式方法欠缺,攻堅(jiān)克難、砥礪奮進(jìn)的擔(dān)當(dāng)精神還需強(qiáng)化。

? ? ? ? 另一方面,基層經(jīng)歷還需增加。“宰相必起于州郡,猛將必發(fā)于卒伍”,基層是成長成才的沃土,更是歷練本領(lǐng)本事的丹爐。當(dāng)前,大多干部經(jīng)歷單一,缺乏必要的崗位歷練,基層工作經(jīng)驗(yàn)不足,獨(dú)當(dāng)一面的能力不夠,對(duì)基層工作和群眾工作認(rèn)知不到位,導(dǎo)致工作中還會(huì)出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象。

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根據(jù)組織部門要求,重視年輕干部培養(yǎng)選拔任用工作,對(duì)于年輕干部建立日常發(fā)現(xiàn)、動(dòng)態(tài)管理、多樣化考核等辦法,優(yōu)化干部選用考核制度,為年輕干部提供更多針對(duì)性培訓(xùn)、外出鍛煉、素質(zhì)拓展等,不斷優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),努力建設(shè)一支堅(jiān)實(shí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、符合新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)、忠誠擔(dān)當(dāng)、充滿活力的高素質(zhì)年輕干部隊(duì)伍。

堅(jiān)持新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn),把政治標(biāo)準(zhǔn)放在第一位,突出信念過硬、政治過硬、責(zé)任過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬,大力選拔敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績突出的干部,重用有信念、有思路、有激情、有辦法的干部,真正把那些想干事、能干事、敢擔(dān)當(dāng)、善作為的優(yōu)秀干部用到實(shí)處,推動(dòng)形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的選人用人導(dǎo)向。

? 堅(jiān)持把干部的行為管理和思想管理統(tǒng)一起來,把理想信念教育、知識(shí)結(jié)構(gòu)改善、能力素質(zhì)提升貫穿于干部成長的全過程,強(qiáng)化思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉和專業(yè)訓(xùn)練。通過到基層走訪調(diào)研、與基層工作人員溝通交流、互學(xué)互鑒的形式,拓寬眼界、扎實(shí)作風(fēng),尤其是要敢于向年輕干部下任務(wù)、壓擔(dān)子,學(xué)中干、干中學(xué),迅速提升年輕干部改革攻堅(jiān)、應(yīng)急處突等能力。嚴(yán)格落實(shí)談心談話制度,全面提升干部管理監(jiān)督的針對(duì)性、覆蓋面,加強(qiáng)中層干部的教育管理,提升其學(xué)習(xí)工作的主動(dòng)性、系統(tǒng)性和創(chuàng)造性,堅(jiān)持發(fā)揮黨員干部以上率下、榜樣帶頭作用。

? ? ? ? “興賢育才,為政之先務(wù)”(起用賢良培養(yǎng)人才,是治理國家的首要任務(wù)),培養(yǎng)人才是功在當(dāng)代、利在千秋的大事要事,我局黨組將堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合,激勵(lì)和約束并重,充分調(diào)動(dòng)干部的積極性。牢固樹立重實(shí)干重實(shí)績導(dǎo)向,在提能、釋能、賦能、激能方面,做好“加減乘除”,打好干部擔(dān)當(dāng)作為“組合拳”,激勵(lì)干部永葆干事創(chuàng)業(yè)的激情和一馬當(dāng)先的勁頭,讓更多能干事、干成事的干部涌現(xiàn)到各項(xiàng)任務(wù)的一線,讓2022年xx工作如虎添翼、虎虎生威,以更優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。

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選人用人報(bào)告工作報(bào)告篇七

近年來,我局在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)和市委組織部、市人社局(公務(wù)員局)的指導(dǎo)下,嚴(yán)格按照《公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部干部選拔任用工作條例》和《貴港市事業(yè)單位公開招聘人員實(shí)施辦法》等法律、規(guī)章制度選人用人。根據(jù)市委組織部《關(guān)于開展選人用人工作專項(xiàng)檢查的通知》(桂組通字〔201x〕40號(hào))精神,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認(rèn)真開展全面自查工作。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

自機(jī)構(gòu)改革我辦成立后,在機(jī)構(gòu)組建之初,我辦領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)干部的選拔任用工作始終堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及各項(xiàng)配套制度和措施,從著力搭建一個(gè)結(jié)構(gòu)合理,素質(zhì)優(yōu)良、朝氣蓬勃的行政機(jī)關(guān)為切入點(diǎn),共選拔任用正科級(jí)干部3名、副科級(jí)干部2名。在選拔任用過程中,我辦切實(shí)做到了堅(jiān)持原則,履行程序,遵守規(guī)定,嚴(yán)明紀(jì)律,確保了干部順心、職工滿意、組織滿意。在職數(shù)和職務(wù)方面嚴(yán)格按照“三定”規(guī)定執(zhí)行,未出現(xiàn)超數(shù)配備和違規(guī)提高職級(jí)待遇等問題,在干部報(bào)告、預(yù)批、備案方面均按程序落實(shí),做到了嚴(yán)格按規(guī)定程序開展選拔任用工作。

(一)深化學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí),領(lǐng)會(huì)干部選拔任用制度精神實(shí)質(zhì)

本著“領(lǐng)導(dǎo)干部要熟悉,組工干部要精通,一般干部要了解”的原則,一是主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則帶頭學(xué),深刻理解、全面把握《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法》、《規(guī)范和監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部用權(quán)行為暫行規(guī)定》的內(nèi)容和要求,堅(jiān)持做到學(xué)深、學(xué)透、學(xué)扎實(shí),并與踐行科學(xué)發(fā)展觀和開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、行政效能建設(shè)活動(dòng)結(jié)合起來,做到融會(huì)貫通、學(xué)以致用、推動(dòng)工作。二是組織科級(jí)干部深入學(xué),重點(diǎn)抓好科級(jí)干部和從事組織人事工作干部的強(qiáng)化學(xué)習(xí),特別是把學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和組工干部工作制度作為加強(qiáng)部門自身建設(shè),提高組工干部個(gè)人素質(zhì)的必修課,做到先學(xué)一步、學(xué)深一步,學(xué)用結(jié)合。三是組織各級(jí)干部集中學(xué),重點(diǎn)對(duì)中紀(jì)委、中組部《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見》和我市《貫徹〈關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見〉的實(shí)施意見》及《蘭州市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告實(shí)施細(xì)則(試行)》等一系列干部選拔任用文件。

(二)健全工作機(jī)制,強(qiáng)化干部選拔任用監(jiān)督管理

結(jié)合我辦機(jī)構(gòu)新組建成立的實(shí)際,辦黨組切實(shí)從完善各項(xiàng)干部選拔任用制度入手,嚴(yán)格規(guī)范選拔任用工作。一方面,加強(qiáng)制度建設(shè)。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴(yán)肅性,我辦首先圍繞選好人、用好人,制定了《蘭州市人民政府金融工作辦公室干部管理制度》,認(rèn)真落實(shí)了群眾對(duì)干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。另一方面,進(jìn)一步嚴(yán)格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎(chǔ)上,我辦不斷強(qiáng)化選拔任用干部監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用干部工作的監(jiān)督,有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律,選準(zhǔn)用好人。

(三)嚴(yán)行程序規(guī)范,做好干部選拔任用工作

結(jié)合部門新成立的實(shí)際,班子成員就調(diào)配干部、組建內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)等工作進(jìn)行了分工,提出了具體要求,在調(diào)配干部方面明確調(diào)配干部的身份、專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)水平要符合金融部門工作實(shí)際;在組建內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)中明確各處室職責(zé),統(tǒng)籌考慮干部的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)層次、任職時(shí)間和職務(wù),做到科學(xué)選人用人。目前,我辦推薦提拔正科級(jí)干部3名,副科及干部2名,推薦提拔過程按照《條例》規(guī)定及市委組織部要求的各項(xiàng)程序進(jìn)行。一是堅(jiān)持原則,明確用人導(dǎo)向。辦黨組在干部選拔任用上堅(jiān)決貫徹民主集中制原則,堅(jiān)持集體研究決定,嚴(yán)格按照“政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬”的總體要求和選任干部的根本標(biāo)準(zhǔn),不搞任人唯親、不以人劃線、不以領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人好惡劃線,嚴(yán)格落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法》等四項(xiàng)監(jiān)督制度,堅(jiān)持公道正派用人,堅(jiān)決抵制跑官要官。做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松。形成了任人唯賢、德才兼?zhèn)涞挠萌藢?dǎo)向。

二是嚴(yán)格按照干部選拔條件選人用人。按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,做到提拔推薦的干部既要政治素質(zhì)好、思想解放、文化程度高、懂業(yè)務(wù),又要符合基本條件和任職資格。根據(jù)各崗位職責(zé)和干部特長進(jìn)行合理安排,做到人崗相適,使干部的能力得到充分發(fā)揮。三是嚴(yán)格履行干部選拔任用工作程序。在干部選拔任用過程中,嚴(yán)格把好民主推薦關(guān)、考核考察關(guān)、任前公示關(guān)、討論決定關(guān)、任命關(guān)五個(gè)“關(guān)口”,做到堅(jiān)持程序一步不少、履行程序一步不錯(cuò)、執(zhí)行程序一步不讓,通過切實(shí)履行干部選拔任用工作程序,進(jìn)一步體現(xiàn)了干部選拔任用工作的公平與民主。

從自查的情況看,我辦在貫徹執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)中,采取了一系列切實(shí)可行的措施,干部選拔任用工作的總體狀況較好。但是,也存在一些不足,一是局限于機(jī)構(gòu)新設(shè),選拔任用干部的方式比較單一,調(diào)配任用仍占主導(dǎo)地位。二是目前因機(jī)構(gòu)新設(shè)立不久,我辦未對(duì)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)進(jìn)行競(jìng)崗和輪崗。三是組織人事干部隊(duì)伍自身建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

為推動(dòng)全辦干部選拔任用工作邁上新臺(tái)階,結(jié)合存在的不足,在下一步工作中將著重圍繞以下四個(gè)方面開展工作。一是拓寬選人用人渠道,建立健全考錄、競(jìng)崗等人員選拔任用機(jī)制。二是進(jìn)一步加大干部交流的力度,機(jī)關(guān)干部在一個(gè)崗位工作滿三年以上原則開展輪崗。三是要加大對(duì)干部的教育力度,引導(dǎo)廣大干部樹立正確的人生觀和世界觀,從選拔任用對(duì)象的思想根源上杜絕跑官要官等不正之風(fēng)。四是要繼續(xù)深入開展好“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng),不斷加強(qiáng)組織人事干部隊(duì)伍自身建設(shè)。

選人用人報(bào)告工作報(bào)告篇八

20xx年圍繞一體化管控要求和管理提升深化年的主題思想,完善制度、夯實(shí)基礎(chǔ)、提升能力,為人力資源優(yōu)化配置和公司健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?,F(xiàn)按照集團(tuán)公司要求,將我司20xx年度選人用人工作有關(guān)情況總結(jié)報(bào)告如下:

一、隊(duì)伍基本情況

公司現(xiàn)有中層副職以上領(lǐng)導(dǎo)干部xx名,其中領(lǐng)導(dǎo)班子8名,中層正職干部45名,中層副職干部77名。20xx年提拔中層正職干部4名,中層副職干部xx名,經(jīng)理助理5名。

二、選人用人工作情況

公司一直堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,堅(jiān)持唯人為賢、德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績、群眾公認(rèn)的原則,嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制和選人用人工作制度和程序,不斷規(guī)范干部選拔任用工作,不斷提高選人用人工作滿意度。

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)

深入貫徹執(zhí)行黨的選人用人基本路線、方針和政策,建立和完善與企業(yè)制度相適應(yīng)的人才選拔、任用和管理工作機(jī)制。持續(xù)梳理和完善制度建設(shè),從公司的中層干部選拔、任用條件、程序、考核、監(jiān)督進(jìn)行明確規(guī)定。為科學(xué)選人用人提供了政策依據(jù)和管理辦法,更好的做好選人用人工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。

(二)加大考核考評(píng)力度,建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部激勵(lì)機(jī)制

對(duì)公司所屬單位進(jìn)行了廣泛的績效調(diào)研,通過充分討論,修訂完善了《xx公司績效考核管理規(guī)定》、《xx公司薪酬管理規(guī)定》。20xx年公司對(duì)23家子分公司(項(xiàng)目部)和總部各部室的中層管理人員進(jìn)行了考核,并結(jié)合考核評(píng)價(jià)結(jié)果,經(jīng)公司黨委研究,對(duì)5名中層管理人員進(jìn)行了降免職處理,其中3位子分公司項(xiàng)目部書記降為副書記,2位項(xiàng)目經(jīng)理降職為助理。對(duì)在考核工作中評(píng)價(jià)較好、表現(xiàn)突出的15名優(yōu)秀管理人員予以提拔使用。

(三)拓寬專業(yè)技術(shù)人才職業(yè)發(fā)展通道

為進(jìn)一步完善公司人力資源管理體系,實(shí)現(xiàn)員工在管理才能和專業(yè)技能方面的雙通道發(fā)展,為優(yōu)秀員工提供更寬、更好的發(fā)展平臺(tái),促進(jìn)人才隊(duì)伍的健康成長,保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展,按照集團(tuán)公司要求并結(jié)合公司實(shí)際,制定完善了員工專業(yè)通道和晉升管理相關(guān)辦法,為員工設(shè)計(jì)了管理序列、專業(yè)技術(shù)序列、項(xiàng)目經(jīng)理序列、操作服務(wù)序列類四大職業(yè)通道,每個(gè)類別均設(shè)置了多個(gè)層級(jí)的成長通道,拓寬了員工的職業(yè)發(fā)展途徑,進(jìn)一步有效激發(fā)人才隊(duì)伍活力。

(四)積極開展領(lǐng)導(dǎo)人員交流與后備人才培養(yǎng)

為進(jìn)一步優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),提升項(xiàng)目管理水平,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃要求,結(jié)合人力資源現(xiàn)狀,全年選拔了83名既具備實(shí)際工作能力,又取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的青年骨干人才,作為公司項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人后備人才,將在2-3年內(nèi)予以重點(diǎn)培養(yǎng)。為公司項(xiàng)目管理奠定堅(jiān)實(shí)的人力資源基礎(chǔ)。

(五)加強(qiáng)選人用人工作監(jiān)督,提高選人用人公信度。

在干部調(diào)整選拔中,從嚴(yán)把握資格審查、民主推薦和組織考察等重點(diǎn)環(huán)節(jié),確保資格條件不降、規(guī)定程序不少、群眾基礎(chǔ)不低。在完善制度的基礎(chǔ)上,不斷強(qiáng)化選拔任用干部監(jiān)督機(jī)制,如:干部任職前規(guī)定由紀(jì)檢監(jiān)察部門組織進(jìn)行廉政談話,并進(jìn)行為期一周的任前公示。同時(shí)設(shè)立了舉報(bào)郵箱和舉報(bào)電話,切實(shí)發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監(jiān)督作用。進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用干部工作的監(jiān)督,有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律,把人選準(zhǔn)用好。

三、存在的問題及下一步打算

公司在選人用人工作上取得有一定成效,但是在工作中仍存在一些問題。

(一)選人用人制度還需進(jìn)一步完善

雖然公司已經(jīng)出臺(tái)了一系列選人用人方面的制度,進(jìn)一步規(guī)范了選人用人的程序和方法,但在領(lǐng)導(dǎo)干部教育培養(yǎng)、考核評(píng)價(jià)、監(jiān)督約束等方面的配套制度還比較欠缺或不夠完善,下一步將進(jìn)一步加強(qiáng)選人用人相關(guān)配套制度建設(shè),在后備專項(xiàng)技術(shù)人才的基礎(chǔ)上,增加后備管理人才庫,努力形成協(xié)調(diào)配套、科學(xué)管用的選人用人制度體系。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)性選拔領(lǐng)導(dǎo)干部力度

競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部是近年來我國深化人事制度改革的重要舉措,是貫徹落實(shí)黨的xx屆三中、四中全會(huì)精神,加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的生動(dòng)實(shí)踐,也是提高企業(yè)選人用人的質(zhì)量和素質(zhì)、為企業(yè)吸引和延攬優(yōu)秀人才的有效方法,下一步公司將加快競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)導(dǎo)干部選拔體系的建立,從制度、標(biāo)準(zhǔn)、程序、方法上逐步完善,逐步開展競(jìng)爭(zhēng)性選拔工作。

(三)中層管理人員考核尚需完善

考核評(píng)價(jià)是領(lǐng)導(dǎo)人員管理的關(guān)鍵,是提高選人用人工作滿意度的基礎(chǔ),要認(rèn)真梳理目前領(lǐng)導(dǎo)人員考核中存在的問題,進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)人員考核的方式方法,一是科學(xué)設(shè)置考核目標(biāo),做到經(jīng)營效益和科學(xué)發(fā)展為根本目的;二是進(jìn)一步完善考核指標(biāo)體系,做到指標(biāo)設(shè)計(jì)科學(xué),內(nèi)容涵蓋完全;三是強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用,將考核結(jié)果作為干部培養(yǎng)、使用、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù);四是落實(shí)考核程序的閉環(huán),進(jìn)一步落實(shí)考核結(jié)果的反饋,為各單位下一步工作進(jìn)行指導(dǎo)。

(四)積極穩(wěn)慎地推進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)性選拔、完善退出機(jī)制

要?jiǎng)?chuàng)新人才選用機(jī)制,以開放包容的人本理念,大膽啟用年輕人、能人,強(qiáng)調(diào)人才選拔的公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)導(dǎo)向和人與崗位的匹配性,實(shí)施制度化、機(jī)制化的競(jìng)聘上崗制度。建立和完善人員進(jìn)退機(jī)制,探索政策性退出機(jī)制,強(qiáng)化市場(chǎng)退出機(jī)制,讓不適應(yīng)崗位的庸人主動(dòng)退出,給有激情、有能力的能人創(chuàng)造更寬廣的舞臺(tái)。

選人用人報(bào)告工作報(bào)告篇九

根據(jù)市委組織部《轉(zhuǎn)發(fā)〈中共xx壯族自治區(qū)委員會(huì)組織部關(guān)于結(jié)合選人用人巡視檢查發(fā)現(xiàn)問題做好對(duì)照自查及整改工作的通知〉的通知》(防組通字〔xxxx〕xx號(hào))要求,現(xiàn)將我局自查和整改工作情況報(bào)告如下:

一、基本情況

市水利局及下屬事業(yè)單位共有在職在編干部職工xx名,黨的十九大以來,恰逢機(jī)構(gòu)改革人事凍結(jié),因此,xxxx年xx月以來,我局尚未提拔過干部。

二、存在問題

經(jīng)自查,在干部使用方面,存在以下問題

(一)在干部隊(duì)伍建設(shè)統(tǒng)籌謀劃、長遠(yuǎn)規(guī)劃不夠,優(yōu)秀年輕干部儲(chǔ)備不足。

(二)在人崗相適方面有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

(三)文書檔案和干部檔案管理需進(jìn)一步加強(qiáng)。

(四)少數(shù)干部工作主動(dòng)性、積極性不高,擔(dān)當(dāng)作為不夠。存在大事小事都提交黨組會(huì)議研究的現(xiàn)象。

(五)對(duì)黨員干部日常教育管理監(jiān)督存在失之于寬的現(xiàn)象。

三、整改措施

(一)嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作各項(xiàng)規(guī)定。

嚴(yán)格執(zhí)行干部任用有關(guān)紀(jì)律。在每次干部選拔任用過程中,嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》有關(guān)規(guī)定,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做到廉潔自律,從體制機(jī)制上解決問題,遏制用人上的不正之風(fēng)。

嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用程序。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,做到履行程序不走樣。選拔任用干部的職能部門堅(jiān)決把好程序關(guān),嚴(yán)格按照程序辦事。做到用制度選人、靠制度管人。不斷提高干部選拔的公開性和科學(xué)性。

(二)進(jìn)一步推進(jìn)干部選拔任用各項(xiàng)工作。

進(jìn)一步加大監(jiān)督和懲處力度,從體制機(jī)制上杜絕選拔任用中的不正之風(fēng)。凡是違反《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的規(guī)定所選拔任用的干部,一旦發(fā)現(xiàn),應(yīng)立即處理;對(duì)不按《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定辦事的,堅(jiān)決追查責(zé)任人和經(jīng)辦人的責(zé)任,對(duì)以權(quán)謀私者從重從嚴(yán)處罰。

進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)和隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),樹立正確的宗旨觀念,自覺接受干部群眾的監(jiān)督,著力提高選人用人公信度,確保每次選拔任用工作都能得到大家的公認(rèn)。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持原則、自我反思、落實(shí)工作等方面的培養(yǎng),能夠在選拔任用工作的各個(gè)環(huán)節(jié)做到毫不松懈,嚴(yán)格程序。

四、整改成效

在的干部選拔任用工作中,按照黨管干部,打破機(jī)關(guān)和事業(yè)單位界線,注重工作實(shí)績,擇優(yōu)統(tǒng)籌、人崗相宜等原則,合理配置干部資源,達(dá)到增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力、發(fā)揮干部隊(duì)伍整體效能、培養(yǎng)鍛煉年輕干部的目的。

五、下一步打算

以建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍為根本目標(biāo),不斷加大干部監(jiān)督管理工作力度,進(jìn)一步規(guī)范全市水利系統(tǒng)選拔任用工作行為。

一是繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)。在規(guī)范選人用人方面,完善干部任前公示制、競(jìng)爭(zhēng)上崗制、公開選拔制和公開推薦制;在完善干部日常管理機(jī)制方面,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),實(shí)行談話誡勉制度、干部動(dòng)態(tài)考核制度;在干部隊(duì)伍建設(shè)方面,按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的規(guī)定,實(shí)行干部公開選拔制;在不準(zhǔn)利用職權(quán)便利謀取私利方面,要求全體干部從思想上提高認(rèn)識(shí),樹立依法定程序辦事,增強(qiáng)知法、懂法、守法的思想意識(shí)。

二是抓好監(jiān)督工作。突出對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核監(jiān)督。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部定期考核和不定期考核制度;突出對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的群眾監(jiān)督機(jī)制。依靠群眾加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督,做好干部監(jiān)督工作。本著有信必查,有查必果的原則,對(duì)群眾來信來訪反映干部工作、生活、經(jīng)濟(jì)等方面的問題認(rèn)真調(diào)查核實(shí),特別是對(duì)擬提拔公示干部的舉報(bào),及時(shí)查處報(bào)結(jié),為局黨組提供用人決策依據(jù),同時(shí)將調(diào)查處理結(jié)果回復(fù)反映人,以充分調(diào)動(dòng)群眾參與干部監(jiān)督管理機(jī)制的積極性。

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