總結可以幫助我們更好地認識自己，了解自己的優勢和不足，從而更好地發揮自己的潛力。寫總結時可以適當運用一些修辭手法，如排比、比喻等，以增強表達的效果。接下來，將為大家展示一些經典總結的案例，供大家參考和借鑒。

后勤管理處工作總結篇一

為了全面落實學校黨委、機關黨委創先爭優活動安排，后勤管理處支部結合自身工作實際，以科學發展觀為指導，圍繞“創先爭優”的活動主題，積極有效地開展創先爭優活動，用創先爭優活動促進后勤處各項工作水平的提高。自創先爭優活動啟動至今，各項工作一直扎實有序的逐步深入開展。現將支部創先爭優活動總結如下：

一、處班子高度重視，帶頭落實責任

處領導班子高度重視創先爭優活動，采取多種措施狠抓落實。一是加強自我學習、自我提高，處班子成員認真學習各級黨委文件精神，領會黨中央重要會議精神，貫徹學校黨委行政的決議，定期或不定期結合工作實際交流學習心得。二是處班子成員認真履行“第一責任人”職責，成立以處長為組長，副處長為副組長的活動領導小組。處領導負責指導和帶領全體黨員爭做創先爭優的模范，抓好督促檢查工作。三是積極組織全處職工圍繞創先爭優活動開展學習、討論，在開學初和學期末的干部職工工作布置會和總結會上，及時布置和總結活動開展情況，要求職工將創先爭優活動落實到具體工作中，不斷提升后勤服務和管理水平。四是處領導班子將創先爭優工作明確列入年度工作計劃，明確了目標要求和具體措施。

二、緊扣主題確立目標，積極營造活動氛圍

經過我處黨支部、處班子以及全體黨員深入討論研究，確立以“科學發展，深化后勤改革，提高服務質量和后勤保障能力”為主題，以“服務上水平，工作比貢獻”為活動載體，以創建保障有力師生滿意的和諧后勤工作為目標，推動科學發展，促進校園和諧，服務廣大師生，并加強基層組織建設，創建“五好”先進基層黨組織，爭當“五帶頭”優秀共產黨員。

黨支部負責謀劃和實施活動，將創先爭優活動與本單位的中心工作及任務緊密結合起來，立足后勤管理工作的特點，制定出切實可行的活動方案和黨員個人計劃，使活動目標看得見，工作落實在每個崗位，激發廣大黨員的生機活力，并帶動全體職工不斷推動學校后勤服務管理的科學發展。按要求及時公示活動主題、載體、目標以及承諾書等，引導廣大黨員以創先爭優活動為契機促進工作進步，進一步轉變機關工作作風，為活動的開展和達到預期目的創造良好的輿論環境和濃厚的創先爭優氛圍。

三、工作措施和主要做法

1、設立“后勤管理處創先爭優活動示范崗”，制定創先爭優活動承諾書，嚴格執行“首問責任制”“服務承諾制”“限時辦結制”，接受廣大師生員工的監督，提升服務形象和辦事效率。

2、抓好黨員的學習活動。堅持形式多樣的學習活動，通過召開支部黨員創先爭優活動動員會、支部組織生活、全處會議等形式，努力建設學習型黨組織。支部及班子定期召開民主生活會，及時對本支部和黨員開展創先爭優活動情況進行點評、討論和評議，指出存在的問題和努力方向，確保活動取得成效。結合加強黨風廉政建設，在黨員干部中開展了“增強制度意識、爭做執行表率”主題教育。通過教育，使黨員領導干部能夠領會活動精髓，不斷增強學習意識，切實做到真學、真懂、會用。

3、發揮黨員的先鋒模范帶頭作用，提升整體工作水平。全體黨員以創先爭優活動為契機，充分發揮支部的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，創優爭先活動中認真傾聽師生的意見和建議，主動解決教學、科研和師生生活中的問題，實實在在的為師生做實事、做好事，認真實施好“發揮黨員先進性，管理服務創效益”的支部創新活動，創建黨員管理服務示范崗，黨員帶頭志愿為師生服務，以高昂的斗志和樂于奉獻、甘于奉獻的精神，做崗位工作的行家里手和服務標兵，使后勤管理工作呈現出組織爭先進，黨員當先鋒的良好局面。

4、認真梳理學習實踐科學發展觀活動中查找出的問題，結合整改方案，進一步明確目標任務，強化責任意識，重點抓好落實，扎扎實實的推進后勤工作的科學發展和可持續發展。重點在完善后勤管理和服務體系上下功夫，在師生關心的熱點和難點問題上做文章，為學校各項事業的科學發展提供有力的后勤保障服務。集中力量解決管理制度和服務機制的問題，解決師生關注的熱點和難點問題，把師生對后勤工作，特別是后勤服務的滿意度作為爭優創先活動的落腳點，集中精力解決好水電管理改革、設施維修維護、住房管理、餐飲的安全和質價、節能降耗、節約型校園建設、校園交通車安全運行等問題，為學校后勤工作的協調發展發揮重要作用，為促進校園和諧和師生安居樂業做貢獻。

5、堅持理論聯系實際。在強化理論學習的基礎上，注重加強業務培訓，組織黨員認真討論本部門本崗位在后勤管理與服務方面的特點、優勢和不足，不斷提高黨員服務師生的能力和水平。在學習過程中密切聯系本部門實際，創新管理模式，提高服務水平，抓好隊伍建設，搞好業績考核。

四、活動成效

后勤工作，事無具細，關系到學校教學、科研、師生生活的方方面面。在創先爭優活動中，處班子積極帶頭，廣大黨員充分發揮模范作用，身先士卒，在各自崗位上把創先爭優活動扎扎實實地落實到具體工作中，主要體現在：

(一)后勤管理

1、強化后勤工作的甲方管理職能，使后勤資產充分發揮其效益。一是建立了后勤基本信息數據庫，進一步摸清了后勤管理使用的資產情況，初步建成后勤基本信息數據庫，涉及后勤人員及用工基本信息、水電基礎設施基本信息等12項;二是加強對后勤資產使用效益的監管，實行分類管理，為完善后勤經費的撥改收機制奠定基礎，使后勤資產發揮更大的服務保障、經濟和社會效益，加強對后勤服務的管理和監督，發現問題及時與后勤集團協商處理，確保后勤工作有序運行，使后勤服務得到大多數師生員工的好評。

3、配合后勤集團，清理后勤臨時用工情況，減員增效，規避用工風險。督促后勤進一步清理了有關用工人員，后勤集團現有臨時用工2542人，盡力規避用工風險。同時嚴格審核學校撥付經費的后勤服務用工情況，達到減員增效目標。

4、進一步加強對后勤大宗物資招標采購的監管,提高效益，避免管理風險。擬定后勤集團大宗物資招標采購監督管理辦法，全程參與食堂大宗物資和校醫院藥品招標采購的過程監管，取得良好經濟社會效益。同時制定后勤商鋪監管辦法，規范商鋪經營業態，牽頭做好商鋪招標、續租等工作，顯著提高了商鋪效益，續租商鋪租金平均上浮20%以上，新招租北苑商鋪平均租金逾120元/平米.月，一樓最高達到185元/平米.月。

5、強化后勤集團考核，提高后勤服務質量。年均完成后勤服務質量檢查40余次，組織參與學生座談會5次，處理后勤服務各類來電來訪等近百件次，督促后勤集團對問題及時整改，確保后勤服務質量連續數年保持優秀。

6、配合后勤集團積極應對物價上漲，保持了食堂飯菜質量價格基本穩定。

與集團采取各種應對措施，努力降低食堂運營成本，使飯菜質量價格基本穩定，保持了校園和諧穩定。加強對學生食堂的監管，多次召開學生座談會，多渠道聽取意見建議，發現問題及時溝通解決。

(二)節約型校園建設

1、全面實行定額管理，做好節能推廣。連續3年實行水電氣定額管理，基本實現定額管理全覆蓋，加強節能宣傳，頒布《xx大學關于開展低碳辦公有關事宜的通知》，編印節能簡報。切實做好獎懲工作，三年來學校用能凈支出總計下降21%。

2、密切溝通各級部門，爭取節能項目。申報獲準住建部第四批高校能源監測平臺建設專項資金400萬元。申報國家財政補貼10萬只t5節能日光燈項目獲批通過(總經費380萬元)，并獲得專項補貼高壓鈉燈800只。申報獲準基礎設施改造和節能技改等方面教育部修購專項資金數2250萬元。

3、增強維修項目效益，重視節能技改。近2年陸續完成

江安校區及望xx區學生浴室空氣熱泵改造及擴容工程、望xx區北苑周邊供水管網改造工程、望xx區開水房節能改造等，基本完成竹林村、新北村、新南村和南園職工家屬區自來水戶表改造工程。

(三)校園維護管理

1、牽頭完成每年度后勤服務運行保障及校園維修(維護)改造項目的財務預算和計劃立項工作，涉及經費3000余萬元/年。

2、按照《采購法》、《招投標法》和學校招投標有關規定，切實加強招投標管理，規范招投標行為，建立公平、公正、公開的招投標科學管理體系，并出臺了相應的具體措施，對招投標基本原則、招投標方式、招投標辦法及條件等做了詳細的規定。圓滿完成本年度的各項招標任務，滿足了教學、科研和師生生活之需。

3、做好項目過程監管。20完成各類施工合同簽訂40余項;完成后勤水電搶修項目審查45項、后勤零星維修項目審查223項、專項維修項目審查37項。立項維修項目及時開工率達100%，項目完工率達90%，項目結算及資金支付率超過80%。并根據實際靈活調整項目，提高項目資金使用效率。

(四)住房改革與管理

1、在住房方面嚴格按程序辦事，強化監督管理。不管是住房補貼的發放、學校公有住房的管理和調配，還是文星花園二期商品房的選購等工作，都實行集體決策、公平選購。同時，任何一間住房的調配均需按規定程序由住房委員會或主任委員集體決定，住房辦工作人員無權也未私自調配任何一間住房。年終將全年安置住房情況在住房委員會上進行通報，增加住房安置的透明度。

2、清理、整頓出租房。及時制定出臺《xx大學公有住房管理辦法》，啟動與房主重新簽訂非出售住房使用協議和安全使用承諾書，規范管理，規避風險。對非售房區住房進行定期或不定期的清理、排查和整頓，清理非法出租等不規范用房12套，收回強占房屋8套(間)。各類搬遷安置取得新進展，與文里拆除4棟房屋，搬遷安置6戶，剩余28戶待搬遷。

3、進一步做好住房補貼審核發放工作。年，共計審核住房調查表400余人次，核發住房補貼2000余人次共計約1054萬元;核發租房補貼254人共計82萬元。

(五)校園交通車管理

2011年，完成新老校區搬遷、軍訓和本科新生接待等專項運輸服務，運送學生26899人次，安排車輛1142臺次;發放教工交通服務信息卡7000余張，為師生排憂解難;堅持校園交通車運行巡視跟車監管制度，全年未發生校園交通事故和因交通保障不力而導致的教學事故;積極協調地方政府開通新老校區間城市公交，目前已獲得市交委線路運營許可(67路)和站點規劃批復，力爭今年上半年開通新老校區間城市公交。

(六)部門自身建設

1、處班子能團結協作，具有較強的凝聚力和戰斗力。

處班子和黨支部認真組織開展創先爭優活動，狠抓干部職工隊伍建設和思想政治工作，取得實效，提高了干部職工綜合素質。班子成員能團結協作，顧全大局，將維護學校利益放在首位，堅持集體領導和‘‘三重一大’’集體決策制度，增強了凝聚力和戰斗力，在職工中享有較高威信。

2、認真履行崗位職責，嚴格崗位考核。明晰劃分各科室(崗位)的職責，及時研究并解決工作中科室(崗位)交叉環節出現的問題。細化崗位職責，強化崗位責任管理，定期檢查任務完成進展情況，將檢查情況與年度考核掛鉤，對每位職工實行季度科室考核、年終全處考核。

3、努力提高工作效率，積極加強協作配合。處班子成員分工負責，遇事不推諉，積極參與集體領導，有較高的議事效率和快速處置突發問題的能力。各科室、崗位緊密協作配合并支持牽頭科室的工作，不推諉不扯皮，保證了各項工作任務完成。

總的來說，后勤管理工作量廣面大，事無俱細，在創先爭優活動中，每位黨員干部都能充分發揮帶頭示范作用，努力為教學科研和師生服好務，為學校事業發展提供良好的后勤服務保障。

五、不足和今后努力的方向

1、后勤工作雖然取得了一定的成績，但是部分師生仍有一定的意見，目前的工作與師生的期望值仍有一定的差距。今后還需要進一步提高服務水平和質量。

2、進一步提高干部職工，特別是黨員干部的主觀能動性，不斷轉變工作作風，更好地服務師生。

3、后勤管理、校園維護管理等還有待于建設更加科學的機制，提高服務質量，更好地滿足學校發展的需要。

4、由于業務工作涉及面廣、瑣碎復雜，人員少、任務重，集中學習、討論時間不夠。

5、處室建設還有待進一步深化，相關規章制度還需要進一步完善，工作體制、長效機制還需要進一步改革創新。

后勤管理處工作總結篇二

后勤結合工作實際，認真實踐“三個代表”重要思想，組織黨員和全體干部職工觀看了院紀委組織的廉政教育錄相片，開展反腐倡廉和紀律教育。尤其是下半年新一屆領導上任后，在院領導的高度重視和各部門的大力支持下，加強班子建設和宣傳工作力度，班子成員團結協作，工作有條不紊，形成合力，上下齊心協力干事業，成為學習、工作、廉政建設的帶頭人。大家勤政廉政意識加強，并在實際工作中完善和落實各項廉政建設制度。主要有：

（一）辦公會民主集體決策；

（二）加強公開招標合同管理，如學生超市招標；

（三）推行物資的“陽光采購”和集中采購，如學生床上用品的采購；

（四）財務管理、獎金分配公開；

（五）堅持禮品禮金上交制度，今年上繳禮品禮金價值約5500元。從機制上避免人為因素和不正之風，加大管理和監督的力度，加強與職工的溝通，提高管理透明度。

后勤管理處工作總結篇三

1、上半年共進行9項12個標段的招標工作，金額達125.24萬元

招標工作關系到學院公共設施維修改造，實驗室設備采購，教務系統硬件采購，標準化教室建設，學生教材代理商等方面。關系面廣、敏感度高，從認真編寫招標文件入手，準確發布招標公告，組織好開標和評標會，與中標方簽訂合同等各個工作環節，都嚴格按照相關工作程序，秉承一切從維護學院利益角度出發，公平、公正、公開的進行各項招標工作。如機電系制冷與空調項目，相關老師臨時更改了設備技術參數，與原采購項目有了很大的區別。與相關老師認真研究采購方案，按學院規定重新提出項目申請，經批準后，按招標程序完成了采購任務。又如辦公用計算機項目及多媒體設備項目，兩個項目四個標段在同一天開標，根據相關老師報來的設備技術參數，按標段認真編寫招標文件，提出相關要求。在發布公告時，注意開標時間錯時，開標前，提前準備好材料，認真組織開標會，特別是投影儀演示，中控設備展示環節，注意前后投標單位的鏈接，使各個標段的開標和評標工作順利進行。

2、進行詢價工作11項，金額為10.03萬元，

這些項目大多集中在暑假期間，可謂時間緊，任務重。如體育場雨棚維修及單杠油漆;xx東西兩側鑄鐵字維修及油漆;學1、學2、學3樓衛生間隔斷整修等。為了按時完成詢價任務，多次頂著高溫，帶領相關人員到項目實地勘查，認真解讀各項目要求，保證各項詢價工作的保質保量的完成。

3、日常零星采購仍然種類繁多，涉及面廣

采購余額達48萬余元。有的零星采購特別急，如今年寒假特別冷，學生宿舍區很多水表膜都凍壞了，市場上水表膜供應緊張，為保證開學能夠正常供水，多次冒著嚴寒到市場購買，終于找到了貨源，保證了搶修時間。又如今年實驗室采購專業儀器和材料特別多，如建工、機電、信電、計算機等系都采購大量的實驗用專業儀器和材料。首先主動和相關實驗室老師聯系，虛心學習，了解相關設儀器材料的型號和技術要求，和實驗室老師一起認真調研市場，研究采購方案，保證及時采購到滿意的實驗用設備和材料。還有就是暑期集中采購宿舍維修材料，具有種類多、型號舊的特點，提前聯系相關供應商備貨。特別是一些燈角、螺絲、木方等材料，型號比較特殊，采購難度較大，多次到市場尋找貨源，想方設法按要求采購到了材料，保證暑期維修工作的正常進行。

1、做好暑期各項維修改造工作的監管和結算審計工作

今年暑假共對6棟樓365間宿舍進行粉刷、油漆及木門維修改造。嚴格按照施工內容和程序，認真檢查工程材料，嚴把工程質量關。施工結束后，嚴格組織工程結算，與結算審計單位一起，仔細測量工程量，并認真進行計算和核對，共核減工程造價13830元。

2、做好日常維修工作

除了按計劃對學院相關設備設施進行正常維修外，還有很多維修事發突然需要維修難度大。如今年3月份，學26樓排污管溢水，嚴重影響學生生活和周邊環境，經初步勘查是通往校外的排水管堵塞所致，為了盡快疏通排污管，協助部門領導多次到村委會協調施工工作，并與大校后勤同志一起研究施工方案，督促施工進度，經過近一個月的努力，終于疏通了排污管。又如今年5月初，北電梯發生故障，經檢查為變頻器發生故障，需要拆下來寄回廠家修理，為了保證維修期間電梯能夠正常運行，要求維保單位想辦法，從別的單位借來一個變頻器臨時使用，然后督促維修單位抓緊將電梯修好，整個維修期間沒有影響電梯的.正常使用。

學院水路老化嚴重，為了防止跑冒滴漏的發生，要求物業公司定期查報水表;電費在正常計量的同時，定期查抄移動、聯通、電信等外單位用電量，與水電中心報來的數據仔細核對，沒有扣減的要求其及時扣除;暖氣費主要是核對供暖面積，上半年共核減供暖面積1209.98平方米，費用達3萬余元;電話費主要核對有無不合理收費或個別號碼費用過高現象，發現問題及時與電信和相關單位聯系，扣除不合理收費及注意控制話費。特別是暑期招生時臨時增加的電話，提前聯系做好準備，招生結束及時通知電信停機，防止不必要話費產生。

這半年除了專業抽查和省報報表外，還增加了向教育部報送的高基報表。而且三個報表數據環環相扣，必須一致，特別是我院新增的一中校區，因為還沒有使用，對相關教室、運動場、綠地面積不了解。為了得到準確詳實的數據，多次與后勤老師聯系，請求對方配合提供數據，經過多次溝通，終于得到了相關數據，保證了相關數據及時、準備的報送。

另外還做了電梯年檢與日常保養;學院打印機換粉及維修;重大活動及考試的場地布置和現場秩序維護等工作。積極參加學院的各項集體活動和會議等。

以上是我對今年上半年工作的總結，在接下來的工作中，我要更加努力工作，加強學習，勇于創新，不斷提高工作能力和業務水平，更好的完成各項工作任務。

后勤管理處工作總結篇四

1.完成綠化種子采購和播種育苗工作。

2.對全校大型或名貴喬木進行病害排查，對17棵名貴桂花樹進行緊急救治，取得了良好效果，目前全部被救治花木已發出新芽。

3.完成全校生化池和雨污管網的排查和清掏工作。

4.對全校教室設施設備進行集中檢修和大掃除。

5.對全校重點區域及邊角地帶進行徹底保潔，集中對地面進行“洗澡洗臉”。

6.做好寒假留校學校集中住宿管理工作。

7.配合學工部做好學生勞動素養工作，完成清潔用具的采購和發放，并對學生進行了3次保潔勞動技能專題培訓。

8.對全校各個樓宇配電室進行專項檢修，排除安全隱患，為全校新學期的供電提供堅實保障。

9.實施民工公寓樓空氣熱泵系統改造，計劃三月份完成此項工程。

10. 寒假值班食堂“快樂食間”正常營業，保障假期期間師生用餐服務。

后勤管理處工作總結篇五

在學校黨委行政的領導下，積極開展黨的群眾路線教育實踐活動，緊緊圍繞學校中心工作，以“三服務、三育人”為宗旨，加強后勤服務管理和監控，繼續穩步推進后勤社會化改革，不斷提高后勤服務管理水平，全體員工齊心協力，團結拼搏，為教學科研和師生員工提供強有力的后勤保障服務。一年來，主要完成了以下工作：

(一)積極參加黨的群眾路線教育實踐活動，在校黨委的統一部署下，在校督導組的具體指導幫助下，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，緊密圍繞為民務實清廉的主要內容，緊密聚焦“四風”突出問題，緊密聯系工作實際，扎扎實實完成了學習教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立制三個環節的工作任務，達到了預期的目標。

(二)堅持不懈地開展政治理論和業務知識的學習，認真學習，圍繞如何加強后勤管理和服務為主題，將學習貫穿于工作的全過程，把職業道德教育、服務規范培訓和業務技能學習緊密結合起來，做到常規的政治理論、業務學習不放松;在學習實踐中全面貫徹“三服務、兩育人”的后勤服務宗旨，堅持后勤為教學、科研和師生員工服務的方向，強化后勤內部各個環節的管理，不斷改進工作作風，努力提高管理和服務水平。

(四)加強支部自身建設，重視黨建工作。加強黨的信念、宗旨、紀律等方面的教育，增強了黨組織的凝聚力和戰斗力，有力推動了后勤處的各項工作;(五)重視工會及離退休工作。積極參加校工會及校機關分工會組織的各項文體活動;關心職工生活，組織看望婚、喪、嫁、娶、病的職工，對教職工及家屬逝世進行安撫慰問并協助做好善后工作;組織離退休職工座談會，聽取離退休職工對學校及后勤工作的意見和建議。

按照黨的群眾路線教育活動要求，結合后勤實際，調整了機構設置，建立和完善了后勤管理處各項規章制度，進一步明晰各科室工作職責及工作流程，使各科室工作更加均衡，加強了科室橫向工作聯系，使各項工作的統籌、協調更加科學、有效，確保各項工作有序開展。

(一)按照“高效、務實、到位”的原則，加強與監察、審計、財務、國資等相關部門的聯動，齊抓共管，做好后勤維修工作。全年安排大小維修工程97余項，金額600余萬元，其中屋面防水10500平方米，粉刷學生宿舍、教室、辦公室2500平方米，安裝翻修圍墻150米，綠化、硬化校園6000平方米，清理化糞池立方米，管道疏通1500米，維修科在后勤管理處領導下，確實做到以教學、科研為中心，勤奮務實，抓緊推進和落實各項維修工作，為教學、科研提供了強有力的保障。

(二)以教學、科研為中心，改善教學、科研環境

完成資環學院烏當教學基地建設、公共管理學院裝修、化工學院實驗室供電改造、大數據研究院辦公室改造等。

(三)改善行政辦公環境與條件，消除安全隱患

安排進行陽明學院辦公室維修、教師工作處裝修、行政樓鋼架門頭修建、學生宿舍、運動場、東大門等地危險圍墻拆除修建、更換道路井蓋58個、新校區至北校區120電纜及150主電纜搶修等。

(四)創建和諧校園，改善校園環境

1、為迎接今年兩岸四地大學校長論壇在我校召開，充分展示貴大悠久的歷史底蘊，按照學校要求在腳短時間內完成了對文化書院室內環境進行裝修、整治及道路改造鋪裝工作。

2、新校區由于緊靠花二道，師生進出流量大，東區食堂前土坡已被師生踏出兩條小道，下雨天濕滑常有師生摔倒，為方便師生通行，同時避免發生傷害安全事故發生，及時在學生踏出的小道上修建兩條規范的人行道，確保了師生通行的暢通與安全。

(一)以主動服務為平臺，切實延伸服務觸角

緊緊圍繞提升服務質量的工作重點，不斷完善后勤服務管理手段，提高管理工作的'科學性和有效性，主動將后勤服務置于師生監督之中，完善了《后勤服務督察員工作制度》，從全校三校區聘任了20余名學生督察員，對各項后勤服務工作進行全面監督，對服務缺位、服務錯位以及服務質量下降等現象進行督促、記錄和反饋，從外部促進后勤服務質量的不斷提升。建立“貴大后勤服務qq群”，定期召開督察員座談會，收集各項服務中存在的問題，并將落實整改情況進行反饋，此外，指導伙委會開展“光盤”活動，邀請學生督察員深入了解食堂內部工作的各項流程，以及后勤員工為了保障全校師生飲食健康所付出的辛勤勞動。邀請督察員提出意見或建議，每學期開展一次后勤服務滿意度測評，根據滿意度得分情況，進行數據分析并對相關部門提出整改措施，取得了良好的效果。

深入各校區后勤服務實體，調查了解服務過程及狀況，掌握第一手資料，發現問題，及時解決問題。受理學生、老師、用戶部門對后勤服務實體的投訴和意見舉報，監督整改的落實;協調處理后勤服務管理工作中出現的各類問題，同時協調好各方面的關系;配合相關部門建立學生對餐飲、物業等參與監督管理的自律監管組織，促進后勤服務質量的提高。

(二)以后勤保障工作為基礎，不斷創新管理方式

始終堅持為學校教學、科研和師生服務的宗旨，結合工作中的重點難點問題，擬定專項工作計劃，報批后抓緊實施。今年暑假完成了三校區3420位學生公寓家具和4632座課桌椅的采購安裝，配合其他部門協調3880名學生跨校區搬遷，確保了近萬名新生順利入學報到。

物業管理堅持“安全第一、預防為主”的方針，加強巡查力度，遇水電突發事件或雨季汛期時迅速反應，及時排除險情，保障學校水、電、氣、通訊等設施設備的正常運行，避免不必要的損失。協調供水供電部門保水保電，確保各項國家考試順利進行。

(三)完成北校區家屬區1218戶和朝陽村搭水戶149戶一戶一表供水管網改造工程，家屬區生活用水納入社會化管理，每年可為學校節約水費30萬元，學校飲水安全和節水工作邁上一個新臺階。

(四)協助新校區丹田物管服務中心加強內部管理，特別是建立有效暢通的后勤服務監督、檢查、考評、投訴、反饋、整改制度，促進后勤服務質量及水平提高。新校區校園安全有序，環境衛生、教室衛生、宿舍衛生整潔干凈，得到師生普遍好評。目前學校同意新校區一期物管延期一年。

(五)完成新校區38臺電梯信息建檔和年度檢驗工作。

(一)確保節約型校園監管平臺的正常運行

對節約型校園監管平臺進行日常維護，確保系統正常運行。收集整理學校能源統計資料，完成了國家機關事務管理局、省發改委、省能源監測中心等部門針對能源計量管理的檢查。

(二)加強水電日常管理工作

對西校區的開閉所、配電房、低位水池、商鋪等進行普查，完善基礎資料，督促丹田物業對西校區水電的日常維護工作;完成了對新校區供電電纜、學生宿舍熱水系統的搶修工作。通過平臺管理，截至11月底已回收上繳西校區學生宿舍和商鋪電72.2934萬元。

(三)在日常和全國節能宣傳周組織學生社團開展節能知識競賽，在全校張貼節能宣傳海報等活動。

(四)協助完成了對西校區學生宿舍熱水系統升級改造項目的招標工作，目前，中標單位已進場施工，有關工作正在協調中，學生年底有望用上熱水。

為加強后勤要工作事前規劃，通過機構調整，成立了后勤規劃科，著力于構建適應市場經濟體制、符合現代大學制度要求的“新型高校后勤保障體系”;著力于提升高校后勤管理水平、保障能力和服務質量，設計高校后勤未來發展的整體性、長期性行動方案。結合學校后勤管理工作實際，制訂了后勤管理各項工作規劃，建立后勤管理工作臺賬，針對日常工作中提出可操作、目標強、見實效的發展規劃方案。

(一)在后勤服務工作中還存在工作不夠細致,保障不夠到位的現象;

(二)解決問題不夠及時,存在工作不夠扎實的現象;

(三)服務質量不高,標準不高,不規范的現象;

(四)后勤管理規章制度如何適應新情況、新變化，有待進一步完善規范;(五)后勤管理處與后勤服務集團如何進一步理順甲、乙雙方關系，以減少職責不清、分而不離、運轉不暢等現象有待探索。

(六)新校區一期部分建設項目未正式驗收移交，給后勤管理工作帶來許多困難。

后勤管理處將加強自身隊伍建設，加強工作規劃，做好基礎性工作，扎實推進后勤服務保障工作;緊緊圍繞校黨委、校行政的中心工作和學校發展的需要，全力推進后勤社會化改革和發展，為把我校建設成為有特色領軍型高水平大學而繼續努力奮斗!

后勤管理處工作總結篇六

作效率等方面都有了一定程度的提高，獲得了今年年鼓樓區房屋整治小區出新先進單位、南京市節水先進單位、校運會團體第一名等多項榮譽，現就一年來的工作總結如下：

一、加強學習，廉政建設與行政工作相結合

后勤結合工作實際，組織黨員和全體干部職工觀

后勤管理處工作總結篇七

理論是行動的`先導。作為后勤服務人員，我深刻體會到理論學習不僅是任務，而且是一種責任，更是一種境界。一年來我堅持勤奮學習，努力提高理論水平，強化思維能力，注重用理論聯系實際，用實踐來鍛煉自己。

1、注重克服思想上的“惰”性。堅持按制度，按時參加理論學習。首先不把理論學習視為“軟指標”和額外負擔，自覺參加學校舉行各種政治學習；其次是按自己的學習計劃，堅持個人自學，發揚“釘子”精神，擠時間學，正確處理工作與學習的矛盾，不因工作忙而忽視學習，不因任務重而放松學習。

2、注重理論聯系實際。在工作中用理論來指導解決實踐問題，學習目的再于應用，以理論的指導，不斷提高了分析問題和解決問題的能力，增強了工作中的原則性、系統性、預見性和創造性。我注重把理論轉化為自己的科學思維方法，轉化為對實際工作的正確把握，轉化為指導工作的思路辦法，積極研究新情況，解決新問題，走出新路子，克服因循守舊的思想，力戒“經驗主義”，拓展思維。

作為后勤服務人員，我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事，每當遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做；全身心的投入到工作中去一年來，為了能積極貫徹學校提出的“服務周到，保障有力”服務宗旨，為了使自己更好地為學生服務，我一邊向老同志虛心請教，努力學習和借鑒她們的工作經驗，一邊嚴格要求自己，對學生反映的問題，自己能解決的就積極、穩妥的給予解決，對自己不能解決的問題，積極向學校如實反映，爭取盡快給學生回復。

以上是自己對全年工作的總結，但自己深知還存在一些不足之處，離上級的要求還有差距，一是工作經驗欠缺，實際工作中存在漏洞。二是工作創新不夠。三是工作中有急躁情緒，有時急于求成。在下步工作中，要加以克服和改進。

后勤管理處工作總結篇八

總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們一起來學習寫總結吧。總結怎么寫才能發揮它的作用呢？以下是小編精心整理的學院后勤管理處個人工作總結，歡迎閱讀與收藏。

1、今年共進行9項12個標段的招標工作，金額達125.24萬元。

2、今年共進行詢價工作11項，金額為10.03萬元，這些項目大多

集中在暑假期間，可謂時間緊，任務重。如體育場雨棚維修及單杠油漆；嘉園東西兩側鑄鐵字維修及油漆；學1、學2、學3樓衛生間隔斷整修等。為了按時完成詢價任務，多次頂著高溫，帶領相關人員到項目實地勘查，認真解讀各項目要求，保證各項詢價工作的保質保量的完成。

3、今年日常零星采購仍然種類繁多，涉及面廣，采購余額達48

1、做好暑期各項維修改造工作的監管和結算審計工作。今年暑假

共對6棟樓365間宿舍進行粉刷、油漆及木門維修改造。嚴格按照施工內容和程序，認真檢查工程材料，嚴把工程質量關。施工結束后，嚴格組織工程結算，與結算審計單位一起，仔細測量工程量，并認真進行計算和核對，共核減工程造價13830元。

學院水路老化嚴重，為了防止跑冒滴漏的發生，要求物業公司定期查報水表；電費在正常計量的同時，定期查抄移動、聯通、電信等外單位用電量，與水電中心報來的數據仔細核對，沒有扣減的要求其及時扣除；暖氣費主要是核對供暖面積，今年共核減供暖面積1209.98平方米，費用達3萬余元；電話費主要核對有無不合理收費或個別號碼費用過高現象，發現問題及時與電信和相關單位聯系，扣除不合理收費及注意控制話費。特別是暑期招生時臨時增加的電話，提前聯系做好準備，招生結束及時通知電信停機，防止不必要話費產生。

后勤管理處工作總結篇九

后勤部門也是的一個重要部門之一，是無可替代的，本文為大家帶來后勤

工作總結

20xx年,在學校黨委行政的領導下，后勤管理處始終堅持以黨的、xx屆三中、四中全會精神為指導，積極開展黨的群眾路線教育實踐活動，緊緊圍繞學校中心工作，以“三服務、三育人”為宗旨，加強后勤服務管理和監控，繼續穩步推進后勤社會化改革，不斷提高后勤服務管理水平，全體員工齊心協力，團結拼搏，為教學科研和師生員工提供強有力的后勤保障服務。一年來，主要完成了以下工作：

(一)積極參加黨的群眾路線教育實踐活動，在校黨委的統一部署下，在校督導組的具體指導幫助下，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，緊密圍繞為民務實清廉的主要內容，緊密聚焦“四風”突出問題，緊密聯系工作實際，扎扎實實完成了學習教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立制三個環節的工作任務，達到了預期的目標。

(二)堅持不懈地開展政治理論和業務知識的學習，認真學習，貫徹黨的xx屆三中、四中全會精神和的系列講話精神，圍繞如何加強后勤管理和服務為主題，將學習貫穿于工作的全過程，把職業道德教育、服務規范培訓和業務技能學習緊密結合起來，做到常規的政治理論、業務學習不放松;在學習實踐中全面貫徹“三服務、兩育人”的后勤服務宗旨，堅持后勤為教學、科研和師生員工服務的方向，強化后勤內部各個環節的管理，不斷改進工作作風，努力提高管理和服務水平。

(五)重視工會及離退休工作。積極參加校工會及校機關分工會組織的各項文體活動;關心職工生活，組織看望婚、喪、嫁、娶、病的職工，對教職工及家屬逝世進行安撫慰問并協助做好善后工作;組織離退休職工座談會，聽取離退休職工對學校及后勤工作的意見和建議。

二、建立和完善后勤管理制度，確保各項工作有序開展

按照黨的群眾路線教育活動要求，結合后勤實際，調整了機構設置，建立和完善了后勤管理處各項

規章制度

三、加強校園維修管理工作，改善教學科研和學生學習生活環境

(一)按照“高效、務實、到位”的原則，加強與監察、審計、財務、國資等相關部門的聯動，齊抓共管，做好后勤維修工作。全年安排大小維修工程97余項，金額600余萬元，其中屋面防水10500平方米，粉刷學生宿舍、教室、辦公室2500平方米，安裝翻修圍墻150米，綠化、硬化校園6000平方米，清理化糞池20xx立方米，管道疏通1500米，維修科在后勤管理處領導下，全面落實科學發展觀，確實做到以教學、科研為中心，勤奮務實，抓緊推進和落實各項維修工作，為教學、科研提供了強有力的保障。

(二)以教學、科研為中心，改善教學、科研環境

完成資環學院烏當教學基地建設、公共管理學院裝修、化工學院實驗室供電改造、大數據研究院辦公室改造等。

(三)改善行政辦公環境與條件，消除安全隱患

安排進行陽明學院辦公室維修、教師工作處裝修、行政樓鋼架門頭修建、學生宿舍、運動場、東大門等地危險圍墻拆除修建、更換道路井蓋58個、新校區至北校區120電纜及150主電纜搶修等。

(四)創建和諧校園，改善校園環境

1、為迎接今年兩岸四地大學校長論壇在我校召開，充分展示貴大悠久的歷史底蘊，按照學校要求在腳短時間內完成了對文化書院室內環境進行裝修、整治及道路改造鋪裝工作。

2、新校區由于緊靠花二道，師生進出流量大，東區食堂前土坡已被師生踏出兩條小道，下雨天濕滑常有師生摔倒，為方便師生通行，同時避免發生傷害安全事故發生，及時在學生踏出的小道上修建兩條規范的人行道，確保了師生通行的暢通與安全。

四、嚴格把控質量，加大對后勤實體監督

(一)以主動服務為平臺，切實延伸服務觸角

緊緊圍繞提升服務質量的工作重點，不斷完善后勤服務管理手段，提高管理工作的科學性和有效性，主動將后勤服務置于師生監督之中，完善了《后勤服務督察員工作制度》，從全校三校區聘任了20余名學生督察員，對各項后勤服務工作進行全面監督，對服務缺位、服務錯位以及服務質量下降等現象進行督促、記錄和反饋，從外部促進后勤服務質量的不斷提升。建立“貴大后勤服務qq群”，定期召開督察員座談會，收集各項服務中存在的問題，并將落實整改情況進行反饋，此外，指導伙委會開展“光盤”活動，邀請學生督察員深入了解食堂內部工作的各項流程，以及后勤員工為了保障全校師生飲食健康所付出的辛勤勞動。邀請督察員提出意見或建議，每學期開展一次后勤服務滿意度測評，根據滿意度得分情況，進行數據分析并對相關部門提出整改措施，取得了良好的效果。

深入各校區后勤服務實體，調查了解服務過程及狀況，掌握第一手資料，發現問題，及時解決問題。受理學生、老師、用戶部門對后勤服務實體的投訴和意見舉報，監督整改的落實;協調處理后勤服務管理工作中出現的各類問題，同時協調好各方面的關系;配合相關部門建立學生對餐飲、物業等參與監督管理的自律監管組織，促進后勤服務質量的提高。

(二)以后勤保障工作為基礎，不斷創新管理方式

始終堅持為學校教學、科研和師生服務的宗旨，結合工作中的重點難點問題，擬定專項

工作計劃

物業管理堅持“安全第一、預防為主”的方針，加強巡查力度，遇水電突發事件或雨季汛期時迅速反應，及時排除險情，保障學校水、電、氣、通訊等設施設備的正常運行，避免不必要的損失。協調供水供電部門保水保電，確保各項國家考試順利進行。

(三)完成北校區家屬區1218戶和朝陽村搭水戶149戶一戶一表供水管網改造工程，家屬區生活用水納入社會化管理，每年可為學校節約水費30萬元，學校飲水安全和節水工作邁上一個新臺階。

(四)協助新校區丹田物管服務中心加強內部管理，特別是建立有效暢通的后勤服務監督、檢查、考評、投訴、反饋、整改制度，促進后勤服務質量及水平提高。新校區校園安全有序，環境衛生、教室衛生、宿舍衛生整潔干凈，得到師生普遍好評。目前學校同意新校區一期物管延期一年。

(五)完成新校區38臺電梯信息建檔和年度檢驗工作。

五、依托節能監管平臺，強化水電管理工作

(一)確保節約型校園監管平臺的正常運行

對節約型校園監管平臺進行日常維護，確保系統正常運行。收集整理學校能源統計資料，完成了國家機關事務管理局、省發改委、省能源監測中心等部門針對能源計量管理的檢查。

(二)加強水電日常管理工作

對西校區的開閉所、配電房、低位水池、商鋪等進行普查，完善基礎資料，督促丹田物業對西校區水電的日常維護工作;完成了對新校區供電電纜、學生宿舍熱水系統的搶修工作。通過平臺管理，截至11月底已回收上繳西校區學生宿舍和商鋪電72.2934萬元。

(三)在日常和全國節能宣傳周組織學生社團開展節能知識競賽，在全校張貼節能宣傳海報等活動。

(四)協助完成了對西校區學生宿舍熱水系統升級改造項目的招標工作，目前，中標單位已進場施工，有關工作正在協調中，學生年底有望用上熱水。

六、加強后勤規劃，擬訂工作目標

為加強后勤要工作事前規劃，通過機構調整，成立了后勤規劃科，著力于構建適應市場經濟體制、符合現代大學制度要求的“新型高校后勤保障體系”;著力于提升高校后勤管理水平、保障能力和服務質量，設計高校后勤未來發展的整體性、長期性行動方案。結合學校后勤管理工作實際，制訂了后勤管理各項工作規劃，建立后勤管理工作臺賬，針對日常工作中提出可操作、目標強、見實效的發展規劃方案。

七、存在的問題

(一)在后勤服務工作中還存在工作不夠細致,保障不夠到位的現象;

(二)解決問題不夠及時,存在工作不夠扎實的現象;

(三)服務質量不高,標準不高,不規范的現象;

(四)后勤管理規章制度如何適應新情況、新變化，有待進一步完善規范;

(五)后勤管理處與后勤服務集團如何進一步理順甲、乙雙方關系，以減少職責不清、分而不離、運轉不暢等現象有待探索。

(六)新校區一期部分建設項目未正式驗收移交，給后勤管理工作帶來許多困難。

20xx年，后勤管理處將加強自身隊伍建設，加強工作規劃，做好基礎性工作，扎實推進后勤服務保障工作;緊緊圍繞校黨委、校行政的中心工作和學校發展的需要，全力推進后勤社會化改革和發展，為把我校建設成為有特色領軍型高水平大學而繼續努力奮斗!

后勤管理處工作總結篇十

后勤工作是學校其他工作得以正常開展的前提，做好后勤保障工作事關重大，下面是學校后勤管理處年底總結，為大家提供參考。

在學校黨委的正確指導下，我校后勤工作遵循學校總體工作思路，以評建整改、深化改革和建設優秀應用型本科院校為目標，樹立全面、協調、高效、可持續的科學發展觀，發揚與時俱進的精神。在堅持以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費，服務教學，文明高效”的服務原則下，以“后勤不后，服務為本，開拓創新，勤儉節約”為宗旨，不斷轉變思想觀念，加強后勤管理，強化服務意識，堅決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益，扎實穩妥地推進了各項工作的進程，取得了一定成績。為來年更好的做好服務，現做出總結如下：

一年來，后勤處不斷加強自身素質建設，努力做好服務育人工作，認真執行后勤工作制度，不斷提高后勤人員的服務水平；8月份，后勤管理處根據學校定編定崗工作部署，按照工作需要明確崗位設置及相應的

崗位職責

結合后勤實際，明確一個目標，即全力辦好師生員工滿意的后勤；強化兩項任務，即保障和服務；牢記兩個重點，即安全和穩定，包括食品醫療安全、行車安全、施工安全，維護學校穩定大局以及后勤保障服務職能運行穩定。

加強反腐倡廉和服務行業作風建設，后勤管理處按照學校黨委、紀委反腐倡廉目標責任制的要求認真落實，狠抓干部作風建設、服務行業作風建設，進一步完善制度建設，規范維修工程及各種物資采購的招標程序，有針對性地對關鍵崗位、關鍵事、關鍵人進行警示教育并與責任分解、責任追究措施結合起來。同時，結合后勤服務工作實際，針對師生反映強烈的熱點、難點問題，強化對服務質量、服務態度的監督和管理，推動后勤服務行業作風建設的提升。

1、基建項目

學院天橋于1月建成并投入使用，為全校師生往來于東西校區提供了極大的交通便利；年底xx學院西校區全部主體及配套工程基本完工；體育訓練館建設主體工程基本完工。

2、維修改造

據不完全統計，年后勤管理處完成維修改造工程66項，工程金額100余萬元，其中校內外招標工程12項。

因維修工作具有多發性和不定時性，為切實做好后勤維修工作，一方面，我們采取劃分責任區的辦法，無縫隙覆蓋整個校園，出現問題均有專人及時到場維修，基本做到了小修不過夜、大修不超過三天。另一方面，我們與審計、財務部門積極溝通，對服務我校的基建維修施工隊伍進行了遴選，并建庫立檔，設立黑名單制度。9月份，經過與各部門、院系協商，確定了每個單位的報修負責人，并與維修中心共同建立了qq群，完善后勤管理處網站，建立網絡報修平臺。與校團委（大學生權益部），定期召開座談會，積極解決師生反映的問題，如：清查北公寓樓下19家商業門店，徹底解決了商業門店向公寓內亂排油煙、私改售飯窗口問題；建造北公寓地下管網，將公寓樓外的雜亂線路全部清除；將7號公寓的部分房間進行清理、維修、改造，建成青年教師公寓，滿足了我校新引進高職稱、高學歷青年教師過渡性用房需求，為師資隊伍建設提供基礎性保障。

1、從后勤自身管理方面加大管理和監查力度。如：對各校外用電單位（如食堂、通訊等）重新簽訂用電協議，責成北公寓區19家門店和恒通熱力公司設在我校的兩個換熱站統一自費安裝了卡式水電表，按市場價格計費。對恒通熱力幾年來拖欠的一百余萬元電費進行了追繳，對我校家屬院的用水改造問題，也已與市自來水公司進行了協商。

2、3月，按照國家機關事務管理局、教育部、共青團中央和國家糧食局關于開展公共機構節能宣傳作品征集活動的通知，我校在學校網站校園公告欄發布征集節能宣傳作品通知，積極組織師生報名參加，最終我校征集上報平面設計作品10幅、視頻作品10個。

3、我校對4號教學樓和5號教學樓的公共照明安裝了微波控制開關，在一定程度上降低了耗電量。5月，我校聯系市水文水資源勘測局專業人員對我校進行了水平衡測試，并作出了測試報告，從而使我校對校內用水狀況有了更詳細的了解，進而能夠發掘出新的節水潛力。

4、將從分院接收的一套太陽能開水系統（5噸）和一套太陽能熱水系統（10噸）分別安裝在13號公寓和體育訓練館。

學校現有餐廳總面積6789.8平方米，餐桌691張，有2764個座位，就餐學生一萬二千余人，學生就餐率達到80%。在飲食加工面積和就餐面積不足的情況下，飲食中心合理調配資源，建立不同層次的就餐結構。飲食中心堅決執行校黨委的指示：“飯菜價格不能漲，質量不能降，花色品種不能少”。一方面以滿足大多數學生基本消費為基準，充分體現“一切為了學生”的服務理念，每餐有充足的1.5元的菜、免費湯和低價主食等，另一方面豐富特色風味窗口，突出花色品種，滿足不同地區學生的風味需求。

后勤管理處高度重視食品安全工作，在科學化、規范化、制度化和嚴格管理上下功夫，定期組織食堂員工學習培訓，并進行全面考核，獎優罰劣。采購工作嚴把進貨渠道關，入庫驗收關，操作流程規范關，飲食衛生安全關。把集中整治與日常監管、食堂自律與強化監管、全面推進與重點突破有機結合起來保證食品安全。

針對教職員工普遍關心的教工餐廳問題，今年暑假期間，經過與中快餐飲協商把第二餐廳二樓作為教工餐廳進行改造籌建，目前已初具雛形。

后勤管理處疾控中心圓滿完成全校120xx多名師生員工和各種大型活動的醫療保健任務，沒有發生任何醫療差錯及事故，醫療工作井然有序，保證了全校師生員工不斷增長的醫療保健需求。過去的一年中，疾控中心體檢新生4117人，共檢出傳染性肺結核3人，先心病5人，高血壓16人，均按學籍管理規定處理；辦理教職工門診特殊病7例。

疾控中心按照預防為主、防治結合的原則，定期開展健康教育講座，講述艾滋病、乙肝、結核病、麻疹、流感等傳染病的防病知識；新生每人一份傳染病宣傳手冊，通過發放宣傳資料、校園網、宣傳欄、校廣播站等途徑向廣大師生宣傳常見病和傳染病的防治知識。

在機動車管理與運行方面，公務用車安全車行駛里程60多萬公里，持續列為“交通零事故單位”，有力保障了學校公務活動。經過充分調研，我們制定了《xx學院公務用車管理辦法（暫行）》，已報請學校黨委審批。

后勤工作是學校教學工作的保障，涉及到學校的方方面面。搞好學校后勤工作，對學校的生存和發展具有決定性的意義，后勤人員在看到成績的同時，也清醒地看到了很多不足之處。

1、制度建設和規范管理意識有待加強。無論是修繕管理還是水電管理，都存在一些管理漏洞和薄弱環節，需要進一步加強制度建設，尤其是要進一步提升信息化管理水平。

2、后勤服務工作創新不夠，思想不夠解放，觀念不夠新。思路決定出路。我們要不斷更新觀念，提前及時收集各類信息，努力開創新服務項目，擴大服務規模，做好挖潛增效工作。

3、固定資產管理還需進一步規范加強。

4、后勤宣傳工作力度有待進一步加強。無論是從國家政策、學校規定、工作流程等層面，還是從后勤工作的先進典型、先進事跡等方面，都應該做好宣傳。通過宣傳渠道加強與師生的溝通與交流，贏得領導和群眾的理解與支持。

總之，后勤人堅信：一份耕耘，就有一份收獲；付出汗水，就有辛勤的回報，我校后勤工作在學校黨委的高度重視下微有起色，我們將不負重托，努力工作，再創佳績，爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。

后勤管理處工作總結篇十一

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導;以黨的十七屆三中全會、全國公安廳局長會議和各級公安監管工作會議精神為指導;以科學發展觀統領醫院各項工作，以深入貫徹中央《關于進一步加強和改進公安工作的決定》、“二十公”會議精神、《公安機關人民警察內務條令》、以“基層基礎年”為主線，以執法為民為核心，以改革創新為動*力，以科技強院為支撐，以科室基礎建設為重點，以隊伍正規化建設為保證，以等級醫院評審為目標，進一步加強和改進醫院工作，切實提高“四個能力”、兩個水平“、“五個落實”，進一步在求創新、求突破、求特色、求實效上下功夫，不斷促進醫院規范化、科學化、制度化建設，推動醫院工作上一個新臺階，實現“四個零”目標。

按照省廳、市局提出的“創品牌、出亮點，全省領先、全國有地位”的總體目標，2014年工作計劃的重點醫院要努力實現以下具體目標：

(一)增強安全意識、質量意識、管理意識、大局意識，進一步完善醫療安全管理制度，規范醫療安全管理措施，嚴格執行醫療安全管理制度，提高醫療安全管理水平，確保醫院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發生。

(二)強化政治思想工作計劃，加強隊伍正規化建設，提高法律意識、服務意識，嚴格執行“五條禁令”等法律、法規、規定;嚴格執行制度管人、制度管事;確保全院民警、職工無職務違法違紀現象。通過市局隊伍正規化建設達標驗收。

(三)繼續開展“四個零”活動。加強規

范化管理，規范崗位工作流程，強化檢查指導;實現全員參與、全過程管理、全面質量控制，通過三級專科醫院評審。

(四)改善服務態度，規范服務程序，提高服務質量，確保服務無投訴。

(五)加強信息化建設，規范信息內容和程序，提高科技設備的利用率和操作水平，實現辦公自動化;通過市級檔案、省廳信息系統驗收。

(六)增強科技意識，加強專業人才培養，加強科技興院步伐，完成科研立項、科研基層評審各2項。

(一)進一步端正執法思想，規范強制醫療執法活動

1、認真開展執法教育、安全教育活動，切實轉變執法理念，增強政治意識、大局意識、安全意識、質量意識、法律意識、人權意識和服務意識，*牢固樹立執法為民思想和為病人服務思想，切實提高“四個能力”。院內每季度定期開展法律教育、安全教育和科室現場執法教育、安全教育相結合活動。

2、加強與有關部門聯系溝通，加快有關地方性法規建設，健全和完善相關工作機制，解決出入院程序、內容不規范,出院難的問題，防止執法不嚴、不公現象的發生。

3、加強醫院窗口服務規范化建設，規范服務行為，嚴格實行院務公示制度;繼續做好創滿意活動、百日安全優質服務活動，擴大院內外監督員隊伍，拓寬院內外監督渠道，定期召開監督員會議，主動接受社會監督、群眾監督。

(二)加強安全環節管理，強化事前預防，確保醫院全年安全

4、繼續深化管理整頓工作，嚴格落實各項安全規章制度和安全防范措施，加大檢查考核力度，發揮技防監督、指導作用，不斷總結經驗，逐步建立人防、物防、技防有機結合的立體防范機制和事故預警機制。

5、嚴格落實崗位安全責任制，嚴格執行規范工作流程，強化對病人面對面的直接現場管理，強化科室安全管理的責任心、主動性，提高*科室的安全管理水平。及時了解病情，做到對重點病人的一般情況、病情、具體防范措施“三熟知”和早發現、早治療、早控制。

6、加強重點崗位、重要時間段、重要環節、重點病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落實、檢查和管理;加強對院內探視、提審程序的嚴格管理;做到重點突出、動態控制。

7、實行全員參與、全過程控制、全面落實防范措施。各科室規范每月底定期召開醫療安全分析會，總結經驗、查找安全隱患和不足，提出整改措施。

8、加強病人日常養成訓練的規范化工作，發揮病人自己管理自己的能力，防止各種沖動行為的發生。

9、完成二期監控系統建設，將監控技防系統延伸到全院各重要崗位、重要場所。

10、規范各種安全臺帳，做到記錄及時，內容詳細、準確。

11、進一步完善各種突發事件應急處置預案，定期開展預演，提高應急處置能力。

12、嚴格落實醫療安全責任制和責任追究制，對避免安全隱患發生的人員及時給予獎勵。

13、運用規范化管理這一有效載體，從辦公秩序、病區管理秩序、民警禮儀規范、接待受理規范、病區文化、宣傳教育、工作臺帳等方面制定規范程序，臨床出入院、管理、崗位程序月份執行;門診、后勤各崗位四月份執行。

14、認真落實省等級醫院各種質量控制標準，以持續改進醫療質量、醫療服務、提高醫療安全為主要內容，加強全面質量管理，重點加強醫技、*藥房、財務、倉庫、食堂的臺帳規范化的檢查，每月有盤點、分析，從而進一步提高醫院規范化、標準化、制度化的整體管理水平。

15、鞏固省“綠色醫院”成果，增強環境保護意識。加強醫療廢棄物、生活垃圾、院內感染的措施落實和規范管理工作;完成醫院標識系統建設。

16、認真總結經驗，完善各種質量、效能評價指標，定期檢查和隨時抽查相結合;甲級病歷率85%以上，褥瘡發生率“0”，綜合滿意度98%以上，床位使用率95%以上。

17、規范各種臺帳管理，完善各種臺帳準備;做到責任到人、時間明確(3月份前)、材料齊全、內容詳細無差錯。

(四)進一步改善服務態度，提高服務質量

18、加強優質服務，規范崗位文明用語，對病人給予人性化關懷;堅決避免冷、硬、橫、推、態度粗暴等現象，實行晉升、晉級一票否決。

19、以病人為中心，實行整體化護理;尊重病人的人格，保障病人的合法權利，主動做好生活護理;采取面對面管理，防止和減少跌倒等意外的發生。

20、嚴格執行病人一日作息安排、外出活動、康復活動安排等，豐富康復內容，鞏固康復成效，定期組織康復活動交流、比賽等。

21、加強出院病人、司法鑒定隨訪工作，做好家庭心理危機干預工作;加強社區、監管場所等精神衛生指導工作。

22、每月召開病人座談會，征求對病區管理、治療、護理、飲食等方面的意見，及時加以改進。做好會議記錄和信息反饋工作，并制定改進措施(同時上報主管部門)

(五)加強信息化網絡建設和管理，提高操作水平，發揮信息系統作用

23、完成人事檔案、綜合檔案的硬件建設，通過人事檔案、綜合檔案、圖書館的評審驗收。

24、完成精神病人信息系統建設，做到信息輸入準確、及時、完整，通過省級驗收。

25、完成院內信息網絡系統建設。進一步完善信息化管理制度。

26、做好院內信息網絡維護，嚴格網絡管理，嚴禁一機二用。

27、發揮信息網絡發布平臺的作用，豐富信息網的內容、功能，實現醫院工作的公示和信息網絡傳播，發揮對廣大民警職工教育、引導和相互交流的平臺作用。開辟院長信箱，征求意見;加強電腦使用、維護管理，實現效益最大化。

28、加強對信息管理人員的專業技術培訓，規范崗位人員的操作要求，提高其操作水平;中層以上干部必須熟練操作電腦。

(六)堅持科技興院戰略，加強基本功訓練，提高全院整體管理水平和業務水平

29、以崗位練兵為抓手，苦練基本功，全院民警職工要達到“三懂”(懂方針政策、法律法規、業務知識切實做到“四會”(會自身防護、治療管理服務、執法操作、群眾工作);年初就要制訂年度崗位大練兵的目標，明確對象、時間、要求、*效果等，并認真實施;立足崗位堅持全員練兵，練思想、練技能、練體能，重點提高全院民警職工“四個能力”(安全隱患、病情觀察的發現能力，治療、康復和管理的能力，處理突發事件的能力，綜合服務的處置能力)。

30、積極吸收和引進精神醫學預防、治療、康復的先進經驗和先進技術;發揮醫院技術特長，積極主動拓展服務功能，為監管場所管理和公安隊伍心理咨詢、教育等服務。有2——3篇臨床科研論文通過基層科研立項和基層科研成果評審。三個重點專科通過市級評審。舉辦全國法醫司法精神病學術年會。予以晉升高一職稱。

31、外出長期專業進修3名以上;短期進修6名以上;繼續教育6名以上;參加各種學術活動16人次以上。

(七)加強醫院管理，保證各項工作順利完成

32、加強以制度管人、制度管事，進一步健全完善規章制度，一季度完成規章制度印刷工作;修改完善院內績效考核辦法;規范綜合目標考核。

33、增強環境保護意識。積極開展節約型醫院活動，推進辦公自動化管理，實行無紙化辦公。院辦對節約用電制定具體措施;認真檢查節約措施的執行情況，獎罰分明。

34、后勤保障部門要增強服務意識，提高服務水平，規范工作程序，加強內部管理;做到定時和不定時檢查維護院內各類設備，切實主動做好下收、下送、下修工作;改善飲食花色品種、保障食品衛生;食堂各類產量爭取再創新高。

35、規范各種經濟活動，嚴格執行有關法律法規。掌握工作標準、要求，規范工作程序，保證質量、嚴格控制費用;完成民警康復中心等基礎建設和全自動生化分析儀等政府采購工作。

(八)加強隊伍正規化建設，提高隊伍的整體素質

36、繼續抓好以“公道正派、團結協作”為核心的院科領導班子建設，始終樹立超前工作理念，始終發揮開拓創新、奮發進取精神，*按照“務實、高效、廉潔”的工作原則，繼續做從嚴治警的模范;做以身作則，率先垂范的模范;做開拓創新、團結協調、廉政勤政的模范。

37、努力建立一支學習型、創新型的管理隊伍，適應現代化管理的需要。院、科管理者要加強自我理論學習，要觀念創新，掌握相關的法律法規;了解以人為本、以病人為中心和社會效益為主導的現代醫院管理理念和方法。認真開展調查研究工作，指導具體工作;每人至少完成1篇調研文章。

38、根據“四統一、五規范”的要求，進一步加強思想政治工

作規范化建設、內務管理規范化建設、教育訓練規范化建設、管理檢查規范化建設、警務保障正規化建設、監督制約正規化建設，努力形成“教育使其不為，法規使其不敢，機制使其不能”的管理氛圍。

39、認真貫徹“四嚴”要求(嚴格教育、嚴格訓練、嚴格管理、嚴格要求)，增強各種規范的針對性、科學性和可操作性，在“立規矩”上作文章，完善《各種崗位工作手冊》、《崗位練兵手冊》;在“守規矩”上下功夫，規范民警的警容風紀、規范工作流程、規范執法行為、規范陳設和臺帳，不斷提高隊伍的整體素質。牢固樹立嚴格依法履行職責的觀念;牢固樹立法律面前人人平等的觀念;牢固樹立尊重和保障人權的觀念。不斷提高隊伍執法水平，努力造就一支政治堅定、業務精通、作風優良、執法公正的安康隊伍。

40、豐富民警職工業余文化生活，開展文體活動，增強身體素質;發揮工會、團支部等群眾組織作用，做到平時活動與節日比賽相結合;*繼續做好優秀護士、季度優秀民警等評選工作;繼續做好向院內外先進單位、人員學習活動，形成學先進、趕先進的濃厚氛圍。

41、加強從優待警，執政為民力度。關心民警職工的疾苦，解決民警職工工作中存在的切身問題;積極安排民警職工休假;認真執行每年健康檢查制度;進一步改善工作環境;在政策允許范圍內，進一步提高民警職工的福利待遇。

1、院、科領導要切實履行職責，明確目標、任務、要求;認真落實目標責任制，認真抓制度、措施落實;在認真上下功夫，嚴格制度管人、制度管事，一級抓一級，一級對一級負責。

2、各級領導要增強全局意識、轉變作風、警力下沉，自覺增強工作主動性、計劃性;抓好基層、基礎、基本功工作;加強協調、溝通和管理;確保“四個零”目標實現。

3、全院民警職工要明確年度目標、計劃和工作重點、要求，認真履行職責，切實做好本職工作。

后勤管理處工作總結篇十二

產業后勤管理處在校黨委、行政的領導下，代表學校管理科技實業總公司和后勤服務總公司，負責房地產及建設、管理校園，起到了職能部門的作用。本年度在完成教育廳確定我校后勤社會化改革試點工作，迎接本科教學評估的基礎設施整治和規范房地產管理等方面取得了成績，校園綠化被金華市評為先進單位。現將年度工作總結如下：

一、認真學習十六大精神，努力實踐“三個代表”重要思想

本年度深入學習***理論和***“三個代表”的重要思想，深入學習十六大精神，通過學習，使我們認識到十六大的報告高屋建瓴、內容豐富、務實創新，報告以“三個代表”為主線，以“高舉***理論偉大旗幟，全面貫徹‘三個代表’重要思想，繼往開來，與時俱進，全面建設小康社會，加快推進社會主義現代化，為開創中國特色社會主義事業新局面而奮斗”為主題，是一個總結過去、展望未來的綱領性文獻，是一個從嚴治黨、以改革精神加強中國***自身建設的指導性文獻。大家結合學校改革發展、后勤改革發展的實際，圍繞十六大精神，回顧改革開放以來，特別是十三年來建設有中國特色的社會主義偉大成就，學習“三個代表”重要思想，在全面建設小康社會的宏偉目標、建設社會主義政治文明、健全社會主義法治、與時俱進、理論創新和修改黨章等重大理論與實踐問題上提高了認識，明確了方向、振奮了精神，決心為搞好產業后勤改革、為把我校建設成為高水平的教學研究型師范大學而不懈奮斗。

本年度我處在后勤社會化改革和后勤保障、建立現代產業制度、住房分配貨幣化、醫療、房地產、節水節電、綠化校園等工作中，從高度的政治責任感出發，在地方政府的支持下，依靠全校師生的理解和支持，在完成年度任務的同時，節約經費支出。

全處同志能精誠團結，營造了一個良好的工作氛圍，大家都為完成任務而努力。本年度我處的重點工作有：后勤資產評估、學校擴招后的后勤保障、本科教學評估中的基礎設施建設等。在任務重、時間緊、要求高的情況下，每位同志都能各負其責，依靠后勤服務企業的配合和支持，較好地完成了任務。在完成全年各項工作任務的同時，還取得了這樣一些成績：1、完成了教育廳要求我校作為全省高校后勤社會化改革試點的各項準備工作;2、進行了校辦企業文印公司的改制試點;3、學校擴招后的教學、生活、后勤保障全方位到位;4、本科教學評估中對后勤基礎設施有較高評價;5、省愛衛會回頭看中保持了我校“省級衛生先進單位”稱號;6、校園被評為金華市區年度綠化先進單位，孫順源、申屠文月還被評為綠化先進工作者。

二、后勤社會化改革取得了新進展

1、根據教育廳浙教計[2015]255 號文《關于加快試點高校后勤公司組建工作的通知》，確定我校為省高校后勤社會化改革試點單位的要求，本年度對后勤服務總公司占用學校的.資源進行了清產核資，并聘請社會中介機構評估，后勤企業人員和資產的實質性剝離方案和評估報告已于2015年5月送教育廳審批，后勤企業占用學校的資產為10503.63 萬元。

2、修改了董事會章程，制定了利潤分配辦法、職工分配辦法，實行會計機構負責人委派制度，使后勤企業的財務進一步得到規范，成本核算和利潤分配向企業會計靠攏。

3、貫徹“采購管理暫行辦法”和“招投標管理暫行辦法”二個文件后，使后勤服務進一步引入競爭機制，服務質量有所提高，并為學校節省開支20萬元。

4、學生宿舍和學生食堂解決了學校發展中的“瓶頸”問題，管理進一步規范，受到廣大學生的好評。

三、后勤基礎設施整治效果明顯

1、投資250萬元，全長5公里的110kv電力專用線路在年底交付使用。
2、完成新月湖亮麗工程、安裝霓虹燈管1267米，七彩數碼霓虹燈108米。

3、增加路燈34盞、更換教室、實驗室、閱覽室各類電燈1400盞，安裝電插座780 個。

4、增加不銹鋼垃圾箱50付(只)，并對全校不銹鋼垃圾筒進行了維修。

5、拓寬和新建道路1萬平方米。

6、完成家屬區的大門、圍墻等工程，為3萬平方米的校內教工住宅共11幢進行了平改坡。

7、完成工程331項，其中維修教學樓、圖書館、實驗室2.4萬平方米，外墻涂料1萬平方米，改造線路8000米，敷設線路5000米，敷設管道6000米，拆房4400平方米，圍網2000平方米。

8、修復各類課桌椅1萬件，對門窗、圍網等進行油漆，制作防盜門窗400米。

9、改造了6000平方米的教工集體宿舍。

10、完成了本科教學工作隨機性水平評估的基礎設施整治工作。

四、校園綠化品位得到提升

1、新增綠地5萬平方米、新植喬木200株、改造提檔綠地2萬平方米，校園獲金華市綠化先進單位。

2、對7萬平方米的學生宿舍和音樂、美術大樓及風雨操場、杏園樓食堂配套綠化。

3、初陽湖美化工程在年底竣工，內有二個亭、二口井、一個廣場、一座假山、一個花園，給師生創造了一個舒適雅致、寧靜祥和的學習和生活環境。

4、開展愛國衛生活動，在省、市文明及衛生檢查評比中獲得好評，保持了“省級衛生先進單位”稱號。

5、校區被金華市評為“綠化先進單位”。

五、房地產管理得到了加強

1、完成了2257名教職工和離退休人員發放了一次性住房貨幣化補貼。

2、為820戶購房戶發放了土地證和房產證。

3、為城區200戶教工辦理了自來水“一戶一表”和校區500戶教工申請了用電“峰谷表”。

4、科技培訓四號樓完成了招商工作。

5、完成了引進人才的51、52幢教工住宅分配。

6、二環路建設涉及我校房地產的房屋拆遷、樹木遷移、管道網線改道等正在進行之中。

六、校辦產業工作

1、完成了印刷廠的改制，在資產重組的基礎上，組建了“金華市浙師印務有限公司”。

2、修訂了目標責任制。

3、文化藝校改制。

七、減少經費支出取得了成績

2、申請免繳土地出讓金 96.8萬元;

3、減少環衛費支出11萬元，長話費3萬元、房改手續費、契稅等16.3萬元;

4、后勤社會化改革節約人員經費140萬元，后勤服務費60萬元。

八、主要問題：

1、后勤社會化改革的力度不大，教育廳在我校的試點還沒有答復，后勤服務企業大部分實體不具備資質難以參與市場競爭，內部管理也有待加強。

2、科技實業總公司沒有建立現代產業制度。

3、產業后勤管理處人員編制過緊，尤其是發包結算的實施和工程監督有時不到位。

4、后勤服務與行政職能、后勤管理與機關職能還有待進一步理順。

九、二0一二年工作打算

1、按照全國第四次高校后勤社會化改革工作會議精神和教育廳對我校試點的要求，進一步深化后勤社會化改革。

2、搞好校辦產業和文化藝校的改制工作。

3、完成發包結算合同，規范管理，搞好后勤保障工作，加強監督檢查，提高服務水平和保障能力。

4、改善老校區的水電路等基礎設施、搞好校區水電、綠化等保障。

5、做好新教工住宅的各項房屋工作。
6、繼續抓好后勤隊伍建設

后勤管理處工作總結篇十三

20__年,在學校黨委行政的領導下，后勤管理處始終堅持以黨的、十八屆三中、四中全會精神為指導，積極開展黨的群眾路線教育實踐活動，緊緊圍繞學校中心工作，以“三服務、三育人”為宗旨，加強后勤服務管理和監控，繼續穩步推進后勤社會化改革，不斷提高后勤服務管理水平，全體員工齊心協力，團結拼搏，為教學科研和師生員工提供強有力的后勤保障服務。一年來，主要完成了以下工作：

(一)積極參加黨的群眾路線教育實踐活動，在校黨委的統一部署下，在校督導組的具體指導幫助下，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，緊密圍繞為民務實清廉的主要內容，緊密聚焦“四風”突出問題，緊密聯系工作實際，扎扎實實完成了學習教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立制三個環節的工作任務，達到了預期的目標。

(二)堅持不懈地開展政治理論和業務知識的學習，認真學習，貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神和的，圍繞如何加強后勤管理和服務為主題，將學習貫穿于工作的全過程，把職業道德教育、服務規范培訓和業務技能學習緊密結合起來，做到常規的政治理論、業務學習不放松;在學習實踐中全面貫徹“三服務、兩育人”的后勤服務宗旨，堅持后勤為教學、科研和師生員工服務的方向，強化后勤內部各個環節的管理，不斷改進工作作風，努力提高管理和服務水平。

(五)重視工會及離退休工作。積極參加校工會及校機關分工會組織的各項文體活動;關心職工生活，組織看望婚、喪、嫁、娶、病的職工，對教職工及家屬逝世進行安撫慰問并協助做好善后工作;組織離退休職工座談會，聽取離退休職工對學校及后勤工作的意見和建議。

二、建立和完善后勤管理制度，確保各項工作有序開展

按照黨的群眾路線教育活動要求，結合后勤實際，調整了機構設置，建立和完善了后勤管理處各項規章制度，進一步明晰各科室工作職責及工作流程，使各科室工作更加均衡，加強了科室橫向工作聯系，使各項工作的統籌、協調更加科學、有效，確保各項工作有序開展。

三、加強校園維修管理工作，改善教學科研和學生學習生活環境

(一)按照“高效、務實、到位”的原則，加強與監察、審計、財務、國資等相關部門的聯動，齊抓共管，做好后勤維修工作。全年安排大小維修工程97余項，金額600余萬元，其中屋面防水10500平方米，粉刷學生宿舍、教室、辦公室2500平方米，安裝翻修圍墻150米，綠化、硬化校園6000平方米，清理化糞池20__立方米，管道疏通1500米，維修科在后勤管理處領導下，全面落實科學發展觀，確實做到以教學、科研為中心，勤奮務實，抓緊推進和落實各項維修工作，為教學、科研提供了強有力的保障。

(二)以教學、科研為中心，改善教學、科研環境

完成資環學院烏當教學基地建設、公共管理學院裝修、化工學院實驗室供電改造、大數據研究院辦公室改造等。

(三)改善行政辦公環境與條件，消除安全隱患

安排進行陽明學院辦公室維修、教師工作處裝修、行政樓鋼架門頭修建、學生宿舍、運動場、東大門等地危險圍墻拆除修建、更換道路井蓋58個、新校區至北校區120電纜及150主電纜搶修等。

(四)創建和諧校園，改善校園環境

1、為迎接今年兩岸四地大學校長論壇在我校召開，充分展示貴大悠久的歷史底蘊，按照學校要求在腳短時間內完成了對文化書院室內環境進行裝修、整治及道路改造鋪裝工作。

2、新校區由于緊靠花二道，師生進出流量大，東區食堂前土坡已被師生踏出兩條小道，下雨天濕滑常有師生摔倒，為方便師生通行，同時避免發生傷害安全事故發生，及時在學生踏出的小道上修建兩條規范的人行道，確保了師生通行的暢通與安全。

四、嚴格把控質量，加大對后勤實體監督

(一)以主動服務為平臺，切實延伸服務觸角

緊緊圍繞提升服務質量的工作重點，不斷完善后勤服務管理手段，提高管理工作的科學性和有效性，主動將后勤服務置于師生監督之中，完善了《后勤服務督察員工作制度》，從全校三校區聘任了20余名學生督察員，對各項后勤服務工作進行全面監督，對服務缺位、服務錯位以及服務質量下降等現象進行督促、記錄和反饋，從外部促進后勤服務質量的不斷提升。建立“貴大后勤服務qq群”，定期召開督察員座談會，收集各項服務中存在的問題，并將落實整改情況進行反饋，此外，指導伙委會開展“光盤”活動，邀請學生督察員深入了解食堂內部工作的各項流程，以及后勤員工為了保障全校師生飲食健康所付出的辛勤勞動。邀請督察員提出意見或建議，每學期開展一次后勤服務滿意度測評，根據滿意度得分情況，進行數據分析并對相關部門提出整改措施，取得了良好的效果。

深入各校區后勤服務實體，調查了解服務過程及狀況，掌握第一手資料，發現問題，及時解決問題。受理學生、老師、用戶部門對后勤服務實體的投訴和意見舉報，監督整改的落實;協調處理后勤服務管理工作中出現的各類問題，同時協調好各方面的關系;配合相關部門建立學生對餐飲、物業等參與監督管理的自律監管組織，促進后勤服務質量的提高。

(二)以后勤保障工作為基礎，不斷創新管理方式

始終堅持為學校教學、科研和師生服務的宗旨，結合工作中的重點難點問題，擬定專項工作計劃，報批后抓緊實施。今年暑假完成了三校區3420位學生公寓家具和4632座課桌椅的采購安裝，配合其他部門協調3880名學生跨校區搬遷，確保了近萬名新生順利入學報到。

物業管理堅持“安全第一、預防為主”的方針，加強巡查力度，遇水電突發事件或雨季汛期時迅速反應，及時排除險情，保障學校水、電、氣、通訊等設施設備的正常運行，避免不必要的損失。協調供水供電部門保水保電，確保各項國家考試順利進行。

(三)完成北校區家屬區1218戶和朝陽村搭水戶149戶一戶一表供水管網改造工程，家屬區生活用水納入社會化管理，每年可為學校節約水費30萬元，學校飲水安全和節水工作邁上一個新臺階。

(四)協助新校區丹田物管服務中心加強內部管理，特別是建立有效暢通的后勤服務監督、檢查、考評、投訴、反饋、整改制度，促進后勤服務質量及水平提高。新校區校園安全有序，環境衛生、教室衛生、宿舍衛生整潔干凈，得到師生普遍好評。目前學校同意新校區一期物管延期一年。

(五)完成新校區38臺電梯信息建檔和年度檢驗工作。

五、依托節能監管平臺，強化水電管理工作

(一)確保節約型校園監管平臺的正常運行

對節約型校園監管平臺進行日常維護，確保系統正常運行。收集整理學校能源統計資料，完成了國家機關事務管理局、省發改委、省能源監測中心等部門針對能源計量管理的檢查。

(二)加強水電日常管理工作

對西校區的開閉所、配電房、低位水池、商鋪等進行普查，完善基礎資料，督促丹田物業對西校區水電的日常維護工作;完成了對新校區供電電纜、學生宿舍熱水系統的搶修工作。通過平臺管理，截至11月底已回收上繳西校區學生宿舍和商鋪電72.2934萬元。

(三)在日常和全國節能宣傳周組織學生社團開展節能知識競賽，在全校張貼節能宣傳海報等活動。

(四)協助完成了對西校區學生宿舍熱水系統升級改造項目的招標工作，目前，中標單位已進場施工，有關工作正在協調中，學生年底有望用上熱水。

六、加強后勤規劃，擬訂工作目標

為加強后勤要工作事前規劃，通過機構調整，成立了后勤規劃科，著力于構建適應市場經濟體制、符合現代大學制度要求的“新型高校后勤保障體系”;著力于提升高校后勤管理水平、保障能力和服務質量，設計高校后勤未來發展的整體性、長期性行動方案。結合學校后勤管理工作實際，制訂了后勤管理各項工作規劃，建立后勤管理工作臺賬，針對日常工作中提出可操作、目標強、見實效的發展規劃方案。

七、存在的問題

(一)在后勤服務工作中還存在工作不夠細致,保障不夠到位的現象;

(二)解決問題不夠及時,存在工作不夠扎實的現象;

(三)服務質量不高,標準不高,不規范的現象;

(四)后勤管理規章制度如何適應新情況、新變化，有待進一步完善規范;

(五)后勤管理處與后勤服務集團如何進一步理順甲、乙雙方關系，以減少職責不清、分而不離、運轉不暢等現象有待探索。

(六)新校區一期部分建設項目未正式驗收移交，給后勤管理工作帶來許多困難。

20__年，后勤管理處將加強自身隊伍建設，加強工作規劃，做好基礎性工作，扎實推進后勤服務保障工作;緊緊圍繞校黨委、校行政的中心工作和學校發展的需要，全力推進后勤社會化改革和發展，為把我校建設成為有特色領軍型高水平大學而繼續努力奮斗!

后勤管理處工作總結篇十四

今年本人在學院和部門領導關心指導下，在各位同事的通力配合和幫助下，經過個人努力，較好的完成了各項工作任務，現將一年來的工作總結如下：

1、今年共進行9項12個標段的招標工作，金額達125。24萬元。

招標工作關系到學院公共設施維修改造，實驗室設備采購，教務系統硬件采購，標準化教室建設，學生教材代理商等方面。關系面廣、敏感度高，從認真編寫招標文件入手，準確發布招標公告，組織好開標和評標會，與中標方簽訂合同等各個工作環節，都嚴格按照相關工作程序，秉承一切從維護學院利益角度出發，公平、公正、公開的進行各項招標工作。如機電系制冷與空調項目，相關老師臨時更改了設備技術參數，與原采購項目有了很大的區別。與相關老師認真研究采購方案，按學院規定重新提出項目申請，經批準后，按招標程序完成了采購任務。又如辦公用計算機項目及多媒體設備項目，兩個項目四個標段在同一天開標，根據相關老師報來的設備技術參數，按標段認真編寫招標文件，提出相關要求。在發布公告時，注意開標時間錯時，開標前，提前準備好材料，認真組織開標會，特別是投影儀演示，中控設備展示環節，注意前后投標單位的鏈接，使各個標段的開標和評標工作順利進行。

2、今年共進行詢價工作11項，金額為10。03萬元，這些項目大多

集中在暑假期間，可謂時間緊，任務重。如體育場雨棚維修及單杠油漆；嘉園東西兩側鑄鐵字維修及油漆；學1、學2、學3樓衛生間隔斷整修等。為了按時完成詢價任務，多次頂著高溫，帶領相關人員到項目實地勘查，認真解讀各項目要求，保證各項詢價工作的保質保量的完成。

3、今年日常零星采購仍然種類繁多，涉及面廣，采購余額達48萬余元。有的零星采購特別急，如今年寒假特別冷，學生宿舍區很多水表膜都凍壞了，市場上水表膜供應緊張，為保證開學能夠正常供水，多次冒著嚴寒到市場購買，終于找到了貨源，保證了搶修時間。又如今年實驗室采購專業儀器和材料特別多，如建工、機電、信電、計算機等系都采購大量的實驗用專業儀器和材料。首先主動和相關實驗室老師聯系，虛心學習，了解相關設儀器材料的型號和技術要求，和實驗室老師一起認真調研市場，研究采購方案，保證及時采購到滿意的實驗用設備和材料。還有就是暑期集中采購宿舍維修材料，具有種類多、型號舊的特點，提前聯系相關供應商備貨。特別是一些燈角、螺絲、木方等材料，型號比較特殊，采購難度較大，多次到市場尋找貨源，想方設法按要求采購到了材料，保證暑期維修工作的正常進行。

1、做好暑期各項維修改造工作的監管和結算審計工作。今年暑假

共對6棟樓365間宿舍進行粉刷、油漆及木門維修改造。嚴格按照施工內容和程序，認真檢查工程材料，嚴把工程質量關。施工結束后，嚴格組織工程結算，與結算審計單位一起，仔細測量工程量，并認真進行計算和核對，共核減工程造價13830元。

2、做好日常維修工作。除了按計劃對學院相關設備設施進行正常維修外，還有很多維修事發突然需要維修難度大。如今年3月份，學26樓排污管溢水，嚴重影響學生生活和周邊環境，經初步勘查是通往校外的排水管堵塞所致，為了盡快疏通排污管，協助部門領導多次到村委會協調施工工作，并與大校后勤同志一起研究施工方案，督促施工進度，經過近一個月的努力，終于疏通了排污管。又如今年11月初，北電梯發生故障，經檢查為變頻器發生故障，需要拆下來寄回廠家修理，為了保證維修期間電梯能夠正常運行，要求維保單位想辦法，從別的單位借來一個變頻器臨時使用，然后督促維修單位抓緊將電梯修好，整個維修期間沒有影響電梯的正常使用。另外，今年11月底配樓教室發現多個教室暖氣漏水，主動放棄周末休息時間組織隊伍搶修，在維修過程中又發現配樓兩個倉庫和外單位用房也漏水，及時向領導匯報情況，聯系相關人員開門搶修，經過兩天的努力，配樓暖氣基本修好。

學院水路老化嚴重，為了防止跑冒滴漏的發生，要求物業公司定期查報水表；電費在正常計量的同時，定期查抄移動、聯通、電信等外單位用電量，與水電中心報來的數據仔細核對，沒有扣減的要求其及時扣除；暖氣費主要是核對供暖面積，今年共核減供暖面積1209。98平方米，費用達3萬余元；電話費主要核對有無不合理收費或個別號碼費用過高現象，發現問題及時與電信和相關單位聯系，扣除不合理收費及注意控制話費。特別是暑期招生時臨時增加的電話，提前聯系做好準備，招生結束及時通知電信停機，防止不必要話費產生。

今年除了專業抽查和省報報表外，還增加了向教育部報送的高基報表。而且三個報表數據環環相扣，必須一致，特別是我院新增的一中校區，因為還沒有使用，對相關教室、運動場、綠地面積不了解。為了得到準確詳實的數據，多次與一中后勤老師聯系，請求對方配合提供數據，經過多次溝通，終于得到了相關數據，保證了相關數據及時、準備的報送。

另外還做了軍訓服裝采購與發放；學士服的補充和發放；電梯年檢與日常保養；學院打印機換粉及維修；重大活動及考試的場地布置和現場秩序維護等工作。積極參加學院的各項集體活動和會議如紀念長征勝利80周年歌詠比賽等。

以上是我對20xx年工作的總結，在新的一年里，我要更加努力工作，加強學習，勇于創新，不斷提高工作能力和業務水平，更好的完成各項工作任務。

后勤管理處工作總結篇十五

在校黨委和校行政的正確領導下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實科學發展觀,緊緊圍繞學校黨政工作的中心任務，以全心全意為全校師生服務的工作口號，和諧、主動、熱情、廉政、高效的`工作方針，外塑形象有所為、內強素質增效益的工作理念，切實加強后勤管理處的思想建設、隊伍建設、作風建設，充分發揮管理育人、服務育人的功能，以求真務實的行動和扎實有效的工作貫徹學習黨的大會精神、迎接學校第十次黨大會的勝利召開。

(一)基本建設工作

1、完成獨墅湖校區一期二批工程的各項工作;做好已竣工工程的移交工作;完成獨墅湖校區已完工工程的內部審計工作。

2、完善獨墅湖校區一期三批項目(材料大樓、學生食堂、宿舍等)的開工前準備工作。積極辦理各項開工申報、審批手續。

3、做好老校區基本建設規劃，盡快落實老校區基建項目設計、招標、開工(物理電子樓盡快開工)等。

4、加強在建工程的安全、文明施工管理，保證工程建設質量和進度。

(二)后勤管理工作

5、根據20xx年各類經濟契約的要求，與人事處、財務處等職能部門會商，對教服公司等相關單位的工作進行巡視督察和考核。

6、加強對全校水、電、氣、訊等規范管理，完善水、電、氣、訊等后勤保障體系。

7、認真落實“五節”制度(節水、節地、節支、節能、節材)，積極創建節約型校園。開展切實有效的工作，積極申報江蘇省節水型高校。

8、加強學校綠化管理。按計劃、分步驟做好常規綠化規劃的實施、維護、保養。

9、進一步加強對校內食品衛生的監督、管理，確保師生員工的用餐安全。

10、規范收發室日常管理，提高服務水平和質量。

(三)資產管理工作

11、根據上級要求，加強全校房產、資產等信息化管理，做好全校固定資產的登記、核銷、對帳等，認真完成資產清查工作。

12、加強學校各類公用房的管理，做好辦公用房調整工作。

13、做好20xx年度房改工作和20xx年度教職工(包括離退休人員)的購房補貼審批、發放工作。

14、做好20xx年新進校教工的住宿及學校引進人員過渡房、家屬房的管理工作。

15、做好學校新增地塊(原輕機廠、原衛校、原婁葑醫院、原化學電源研究所等)的交接和清退等工作。

16、做好各類新建房屋房產證和相關土地土地證的申領工作。

17、盤活學校房產，制定相關制度報學校批準，確保房產保值增值。

(四)維修管理工作

18、編制20xx年下半年維修計劃并落實到位。

19、加強日前正在維修工程的管理，保證工程質量和進度。

20、認真做好各項維修工程的驗收、決算并及時送交審計;收集整理維修工程的各種資料，確保資料齊全。

21、認真調研，編制下半年度維修計劃。

(五)學生宿舍管理工作

22、加強學生宿舍制度建設，充分利用好學校的資源，為廣大學生提供優質服務。

23、進一步推廣現代管理手段，完善學生宿舍信息管理系統，提高工作效率。

24、積極開展宿舍文化建設，充分調動學生的積極性，通過學生自我教育、自我管理、自我服務提升管理水平。

25、進一步加強學生宿舍日常管理。加強對物業公司的監督與考核;堅持每月一次的安全、衛生大檢查;及時解決學生宿舍的零維修。

26、迎接省文明宿舍的復評工作。

(六)醫保與計劃生育管理工作

27、協助校計劃生育領導小組貫徹落實國家計劃生育政策法律，做好學校計劃生育政策的執行、實施、協調、解釋工作。

28、做好計劃生育經費的審核和使用。

29、做好全校師生日常醫療費(住院及門診)以及教職工子女統籌醫療的報銷審核工作。

30、配合相關部門，組織好教職工體檢。

(七)關心幼兒園建設，積極支持校幼兒園申報省級優質幼兒園

(八)自身建設工作

31、根據學校理論學習計劃，組織全處職工政治理論學習和處中心組學習，提高理論水平，增強服務意識。推動專業技術學習，提高全處人員的整體素質，提高工作效率和工作質量。

32、落實廉政建設責任制，做好廉政建設工作。

33、認真落實首問負責制，加強工作作風建設;正確處理人民來信，熱情接待群眾來訪。

34、加強和改進我處黨支部建設，做好離退休工作和工會小組工作。

(九)及時完成上級交辦的其他工作。

后勤管理處工作總結篇十六

1抓緊拆除05棟旁平房并進行綠化

2清除車隊前基建垃圾，進行綠化

3抓緊對主席臺田徑場、新籃球場、羽毛球場的建設收尾工程及清理基建垃圾

4抓緊時間繼續對a、b、c、d棟學生公寓辦公及私人住宅電話統計安裝工作

5大禮堂外墻按原色粉刷涂料（包括修補墻面及零星批灰）；側門更換四樘實木門（含油漆、裝鎖、拉手）；禮堂正大門及舞臺墻裙油漆翻新；對后臺化妝室進行維修。

6成教院辦公樓按原色粉刷涂料（包括修補墻面及零星批灰）；三樓走廊雨蓬更換玻璃鋼瓦；對鐵桿進行油漆。

7工會大樓原已脫落的條磚和現有空鼓的條磚要鏟下來，補上同顏色的條磚。

8a、b、d棟學生公寓靠中醫學院邊的圍墻粉刷白色兩遍。

9文化長廊人行道邊的白色條磚更換，局部人行道上的六角磚零星修補。

10體育部大樓：（1）正門封閉（2）從南面開門。（3）清洗該樓玻璃窗（4）玻璃鐵窗刷防銹漆。

11c棟南面圍墻加高50cm并插玻璃

12督促干2至16棟空地的綠化

后勤管理處工作總結篇十七

1999年實施高校后勤社會化改革，我們學校后勤體制也進行調整，由原總務處一分為二，成立產業后勤管理處和產業后勤集團公司。后勤管理處作為學校職能部門，對全校后勤事務進行管理和協調，下設房產科、公共事務管理科，負責房產管理、經濟適用房銷售、行政家具和公共配置、公共衛生、公費醫療管理等，掛靠有植物園建設辦公室和試驗總場，共有工作人員8人，其中處長一人，副處長二人。后勤集團公司作為后勤服務實體，按企業化運作，承擔餐飲、住宿、物業管理、接待、維修、水電管理等各項后勤服務。

第二部分：落實教學工作中心地位，為教育教學服務。

學校的根本任務是培養人才，教學工作是學校的中心工作。學校后勤作為學校的重要組成部分，其根本任務是緊緊圍繞學校人才培養目標，努力為師生員工創建良好的學習、生活、工作環境和氛圍，提供優質的服務，全面貫徹落實“培養基礎扎實，能力強，素質高，具有創新精神的應用型人才”的人才培養目標。 學校后勤主要從教學條件建設，提供優質服務和強化育人功能等三個方面為人才培養做好各項工作。

1、 加強教學條件建設，滿足本科教學需要。

教室齊備，設施完好，很好地滿足了本科教學的需要。學生公寓面積169931平方，生均16.85平方，生活設施齊備，學生居住環境和質量較好。學校還建有學生活動中心，為學生素質拓展和才藝發展提供了良好條件。

學校在新校區建設中，注重營造良好的育人環境。根據學校辦學特色，把植物園建設與校園建設有機結合，二園合一。堅持校園建設為育人服務，為本科教學服務，植物園建設也初具規模，建成了木蘭園、雙梅園、薔薇園、槭樹園、杜鵑谷、金縷梅園、松柏園、山茶園、翠竹園、果木園等9個園區。現植物種類已達到1700多種，去年又實施了數字植物園建設，成為良好的教學和教學實習場所。除專業教學外，也成為廣大學生課外科普知識學習的基地，比如非林科類學生的認樹活動拓寬了學生的知識面，提供了文明、整潔、舒適的育人環境。2017年學校被評為全國綠化先進單位。

2、 強化服務，努力為師生營造良好的工作、學習和生活環境。

學校后勤積極貫徹落實學校辦學指導思想，以生為本，牢固樹立后勤為教學服務、為師生生活服務的思想，把握后勤服務的方向，高舉服務大旗，打造“滿意后勤、和諧后勤”，通過強化內部管理、隊伍建設和公司文化建設，開展服務質量工程，采取切實有效的措施提高服務質量和水平，竭誠做好各項服務和管理。

為了讓學生在一種和諧的環境中學習和生活，讓學生在學習、生活上保持愉悅的心情。后勤開通了1234服務熱線，在后勤網站開辟意見反饋欄目，專人接待和處理。據統計2017年服務熱線電話2164個，網絡信息597條，對師生反映的每一個問題都及時予以回復和處理。學校分管領導召開的后勤例會，邀請教務處、學生處領導參加，要求他們對后勤工作提要求、提意見。后勤領導走訪各學院，不斷改進工作，提高服務質量。

加強科學管理，為師生提供優質的飲食服務。全面實施iso9000質量管理體系，推行食品衛生管理“五常法”，學生食堂獲得浙江省a級食堂單位稱號，贏得學生的交口稱贊。

火車站聯系，來校設立售票窗口，極大地方便了學生；有些專業需野外實習，飲食難以解決，后勤公司就派出炊事人員一同前往，解決學生吃飯問題。為豐富學生飲食和特殊需求學生，開設美食城和清真餐廳。

努力為教師排憂解難，著力解決教師住房問題。在地方政府支持下，建設經濟適用房，放寬購房條件。開設杭州教工班車。老師就餐不方便，就在學院樓集中的學四開設了教工餐廳。對引進人才把辦公桌運到辦公室。只要教學需要，師生學習、生活需要的事，后勤不提條件、不講價錢，做了再說。

為提高服務質量，后勤公司嚴格實行科學管理和考核，加大服務質量監控力度，實行每周一次監控、檢查工作。2017年累計發出26期監督通報，提出整改意見187條，并對26條有效投訴進行處罰，對好人好事進行了表揚獎勵。通過全體后勤人的共同努力和辛勤勞動，學生對后勤比較滿意，通過和諧后勤建設，構建和諧校園。近二年，后勤服務質量滿意率均在90％左右，2017年被評為全國高校后勤先進集體。

3、 服務育人，認真履行育人職責。

學校后勤既是一個服務實體，同進又必須認真履行育人職責，這是高校后勤的一項重要任務，堅持“三服務兩育人”的宗旨，堅持“以人為本，以學生為中心”的工作理念的必然要求。學校后勤與學生的學習、生活關系密切。后勤的優質服務、后勤員工優良的思想品質、良好的精神風貌、敬業的工作作風，都會感染和影響學生的思想和行為，后勤員工既是服務員，同時又成為學生的良師益友。因此后勤有責任去關心學生的思想、學習和生活，全方位營造育人氛圍，促進學生成長成才。

加強學生公寓文化建設。學生公寓是學生學習、生活的重要場所，學校后勤積極營造健康的公寓文化氛圍，豐富學生文化生活。例如，公寓內選用學生的.書畫作品布置室內環境，與工程學院共建學院特色樓，共同舉辦公寓文化節，后勤員工與學生進行聯誼活動，評比星級寢室等等，增強了學生團隊意識和學習興趣；實行后勤共產黨員聯系學生寢室制度，關心學生思想和學習生活，收到了良好的育人效果。

全面關心學生成長成才，做好貧困生資助工作。后勤公司設立貧困生基金，由公司和職工捐助，資助生活困難大學生。每年提供130－150個崗位，支持貧困生勤工助學。積極鼓勵和配合學院做好學生思想教育工作，對碰到困難的學生給予主動關心、幫助解決，比如被評為全國十大孝星的劉庭同學，一入學就提供給他勤工助學崗位，給他以關心和溫暖；對有困難不能回家過年的學生，后勤職工把他們帶回自己家過年；配合有關部門做好學生安全教育、防范教育。后勤員工熱情關心同學，幫助同學給學生以良好影響，受到了學生們的歡迎。許多后勤員工得到了同學們的認可和關注。有的因為工作崗位要變動，許多同學都表示不同意，強烈要求留下來。后勤員工和同學的關系融洽，通過關心幫助學生、感染和教育學生，形成關心他人、互相幫助的品質和行為，學會感恩。5月3日浙江日報頭版以浙江林學院學生“五一”熱議勞動者“管理員阿姨最可愛”予以報道，形成了良好的育人氛圍。

建立大學生生活協同委員會，搭建后勤聯系學生平臺，構建學生參與后勤管理、培養學生實踐和管理能力有效方式。生活協同會負責編印《林苑生活報》，設立食堂大堂經理，參與宿舍管理。后勤文藝晚會、后勤員工與大學生同臺演唱，氣氛熱烈融洽。通過生活協同會這一平臺，一方面加強了學校后勤與學生的聯系，相互了解，促進后勤各項工作，另一方面，給學生以鍛煉和實踐機會，增強了學生的組織能力、交流能力，收到比較好的效果。

這次雖然是本科教學評估，但也是對我們后勤的一次評估，評估后勤有沒有牢固樹立教學工作中心地位，后勤為教學工作做了哪些服務，為學生成長成才做了哪些工作。通過這次評估，是對我們一次牢固樹立教學工作中心地位的再教育。教學工作是學校永恒的主題，牢固樹立教學工作中心地位是學校后勤永恒的主題。我們深深感到后勤如何牢固樹立教學中心地位，如何更好地為師生的學習、生活、工作服務，還有許多工作要做，還需要我們不斷進行研究，誠懇地希望各位專家對我們后勤工作進行指導、多提寶貴意見。

我就匯報到這里，有不對之處，請專家指正。

注：走訪專家為中南林業科技大學副校長曹福祥教授。

后勤管理處工作總結篇十八

一年來，后勤支部在校黨委的正確領導下，緊緊圍繞學校的改革與發展的中心工作，統一思想，凝聚力量，振奮精神，努力學習、務實工作，注重發揮支部的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員同志的先鋒模范作用，很好地完成了校黨委和行政班子制定的各項工作計劃，使我校的后勤工作保持了良好的發展勢頭。現將一年來的主要工作簡要總結如下：

一、注重政治學習，確保思想統一

后勤支部堅持把黨的思想理論建設放在首位，認真制定學習計劃，避免學習的盲目性;堅持考勤制度，避免學習的形式化;鼓勵發言討論并指派專人做好會議記錄，調動大家學習的積極性;要求每個黨員認真寫出心得體會，認真開展批評與自我批評，肯定成績，查找不足，取得了很好效果，達到了預期目的。在日常工作中，注重加強對職工的思想教育，通過理論學習、聽報告、組織討論、座談等多種方式深入學習學校的各類文件，認真領會文件精神，有效地統一了大家的思想，促進了黨的路線、方針、政策以及學校各項決定與工作任務在總務處的貫徹落實，有力推動了后勤工作的開展。

二、務實工作，充分發揮模范帶頭作用

在20__年，后勤支部組織和動員全體黨員服從大局，明確身份，沖鋒在前，充分發揮模范帶頭作用，帶動后勤工作的開展。全體黨員按照學校行政工作的總體要求，強化責任、服務、效率意識，在各自的工作崗位上，以身示范、服從安排、不講條件、不畏困難，竭盡全力為全校師生提供最優質的后勤保障和后勤服務。特別是在暑假新生入校、餐廳小吃區建設、學生實驗樓改造、教學樓和公寓樓翻新、為研究生安排食宿、水電供應和保障、校園硬化綠化美化和環境整治等重大任務面前，黨員同志更是勇于承擔任務、承擔責任，團結其他同志一道，奮力拼搏、踏實工作，圓滿地完成了各項工作任務，確保了廣大師生教研、學習、生活各工作的順利開展。在本年度，總務處被評為先進處室。

三、嚴格黨員發展程序，全面加強黨的組織建設。

后勤支部始終堅持“積極、慎重”的方針和“公平、公正、公開”的原則，積極培養職工中的入黨積極分子，嚴格按照黨委組織部的組織工作程序發展黨員。本年度發展預備黨員一個，培養積極分子2名。黨總支領導適時地與發展對象談心，指方向、講紀律、理思路、提要求，使他們在思想上、行動上取得了較快的進步。

在搞好組織發展的同時，支部還加強了對現有黨員的管理，一方面通過正常的組織教育不斷提高其思想覺悟和政治敏銳性，另一方面嚴格按照黨風黨紀規范他們的言行，使他們在工作中起到先鋒模范作用。開展“黨員義務奉獻日”活動，全心全意為廣大師生服務，把工作推向新的臺階。

四、200_年的工作思路

200_年后勤支部工作的總體要求是：按照學校黨委和黨委組織部的有關要求，緊緊圍繞學校工作，以“加強團結、統一思想”為主線，以工作創新為動力，進一步加強干部隊伍和黨員隊伍建設為重點，整體推進，努力開拓支部工作新局面，為完成學校的各項工作任務提供堅強的組織保證。

1、加強團結，統一思想。團結是生命，團結是力量。學校的迅速發展為后勤工作提出了更高的要求。我們只有高度團結，才能較好地完成我們的各項工作任務。在團結的基礎上，我們必須統一思想，轉變觀念，牢固樹立服務意識，除提供正常的后勤保障與服務外，我們必須把全體員工的思想統一到迎接學校200_年“教育部評估”的工作大局上來，并為此全力以赴做好我們的各項相關工作。

2、加強思想政治建設，進一步提高黨員思想政治素質。黨的xx大和xx屆六中全會精神、國家和學校有關文件精神，切實用有關理論武裝頭腦，指導實踐。根據校黨委提出的200_是“制度落實年”的要求，加強制度建設，切實把各項制度落到實處。

3、以保持黨員先進性為目標，加強黨員教育管理和黨員發展工作。認真組織黨員實施保持共產黨員先進性的長效機制，認真開展“爭先創優”活動，加強黨員的教育和管理，確保黨員的先進性。要進一步加強對入黨積極分子的培養工作，加大發展黨員工作力度，不斷壯大黨員隊伍。

4、繼續開展“創先爭優”活動。要以“創優爭先”為平臺，提高黨組織的凝聚力和戰斗力，充分發揮黨支部和全體共產黨員工作中的多種作用。進一步加強黨員之間、黨組織之間、黨組織與其他部門之間的溝通與交流，以積極的工作態度、務實的工作作風、規范的工作行為和良好的辦事習慣，以良好的服務意識，做好各項工作。

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