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最新公務員隊伍分析報告精選

格式:DOC 上傳日期:2022-11-10 07:02:10
最新公務員隊伍分析報告精選
時間:2022-11-10 07:02:10     小編:admin

在現在社會,報告的用途越來越大,要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么報告應該怎么制定才合適呢?下面我給大家整理了一些優秀的報告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

公務員隊伍分析報告篇1

近年來,我局堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的十九大和十九屆四中、五中全會精神,堅決貫徹執行黨的路線方針政策,嚴格按照《

公務員

法》,著力推進高素質專業化公務員隊伍建設,為更好推進市場監管事業提供堅強的保障。為進一步加強公務員隊伍建設,根據市委組織部《關于開展公務員隊伍建設調研的通知》精神,全面了解公務員隊伍現狀,找出公務員隊伍建設中存在的問題,進一步加強和做好公務員隊伍的建設和管理工作,我們對我局公務員隊伍建設問題進行了調研,對存在問題進行了分析并提出了意見和建議。具體情況如下:

一、我局公務員隊伍的基本情況

我局有公務員編制x人,現有公務員x名,從知識結構上看:大學本科學歷有x人,占公務員總數的x%,大專學歷的有x人,占公務員總數的x%,大專以下學歷的有x人,占公務員總數的x%;從年齡結構上看:x歲及以下的有x人,占x%;x歲至x歲的有x人,占x%;x歲至x歲的有x人,占x%,x歲至x歲的有x人,占x%;平均年齡為x歲。從職務及職級結構上看:副科級及以上領導干部有x人,占x%;四級主任科員及以上公務員有x人,占x%,一級科員及以下公務員有x人,占x%。

二、我局加強公務員隊伍建設的主要做法

一是開展新修訂《公務員法》學習宣傳。利用局黨組會和理論學習中心組學習的時機,及時組織局領導班子開展專題學習。局分管人事領導組織召開人事部門工作會議,專題學習《公務員法》,把《公務員法》作為日常組織人事工作的指導。

二是開展公務員政治教育工作。堅持把黨的政治建設擺在首位,樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,在思想上、政治上、行動上同以習近平總書記為核心的黨中央保持高度一致。嚴守政治紀律和政治規矩。

三是按照公務員法規定及市委組織部工作部署,完成職級套轉工作。去年x月新修訂《公務員法》實施以后,根據普寧市委組織部工作部署,我局按有關工作向市委組織部報告設置一、二級主任科員職數x名,三、四級主任科員職數x名,并按工作要求完成我局除現職領導干部外公務員職級套轉x人,其中四級調研員x人,一、二級主任科員x人,三、四級主任科員x人,一級科員及以下公務員x人。

四是堅持正確的選人用人導向,不斷優化公務員干部隊伍。嚴格執行《黨委(黨組)討論決定干部任免事項守則》,不斷規范動議、民主推薦、組織考察、討論決定、任前公示等干部選拔的必要程序,按照《守則》規定完善民主推薦、民主討論、民主測評制度,使程序成為不可逾越的屏障,防止簡單以票取人,將推薦、測評結果在一定范圍公開,營造了風清氣正干部選拔任用的良好環境。

五是開展各種形式和內容的培訓。每年均制定實施學習培訓計劃,制訂《干部教育培訓實施辦法》,實施《市市場監督管理局干部教育培訓計劃》。舉辦市場監管業務及法律法規培訓班,對全市市場監管干部進行全面培訓。

六是建章立制,不斷加強公務員日常管理。我局先后制定出臺了《中共x市市場監督管理局黨組議事規則》、《市市場監督管理局機關工作制度》、《市市場監督管理局黨建人事工作制度》、《市市場監督管理局財務后勤管理規定》等制度,同時,由局人事股加強對干部日常監督,狠抓制度落實。通過一系列制度規范,公務員工作作風明顯得到改善。

三、當前我局公務員隊伍建設存在問題

1、結構性矛盾顯現。從學歷結構上看,高學歷的人才較少,專業結構不合理,不少公務員日常從事的工作與所學專業不對口。從年齡結構看,目前我局公務員隊伍的年齡結構不大合理,人員老年化問題嚴峻。

2、公務員超編情況突出。近幾年是機構改革的關鍵年,在機構改革過程中,原市工商局、原市質監局和原食藥監局合并成為是市場監管局,合并過程中人員幾乎全盤整合,但公務員編制卻遠遠不足,截至目前,我局公務員仍超編x人。在目前的情況下,我局無法通過招錄新公務員來補充公務員隊伍,已達到緩解人員老年化帶來的監管能力下降的問題。

3、有效的激勵機制還不完善。我局申報經市委組織部審批的三、四級主任科員職數較少,而我局實際現有三、四級主任科員公務員較多,一些優秀的公務員職級晉升的空間不大,容易工作積極性受挫。

4、年輕公務員在交流流動上存在兩極化矛盾,不利于干部培養成長。一方面,對部分優秀年輕公務的選調借用頻繁,流動性大。一些新錄用的公務員往往試用期剛滿一年就被其他單位借用或調走,如僅今年一年我局先后有x位公務員被借用或調走,而這部分人員大多是綜合素質較高的年輕公務員。頻繁的選調和借用,既對年輕公務員個人積累基層經驗、全面成長不利,又容易導致優秀人才流失,造成干部斷層。另一方面,一些一般干部除被提拔使用外,則極少甚至沒交流,導致一些一般干部工作積極性有所減退。

四、加強公務員隊伍建設幾點意見和建議

1、加強教育培訓,提高公務員隊伍整體素質。大力實施公務員素質提升工程,加大公務員培訓和實踐力度。在培訓內容上,要著眼于提高政治理論素質教育,加強職業道德教育,突出實用性和針對性。通過學習培訓,提高公務員會干事、能干事、善干事、干成事的能力。

2、加大交流力度,提高晉升空間,增強隊伍活力。嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》,積極推行職務任期制。對曾做出過貢獻,但已不適應現有崗位、年齡較大的干部,可調配至適宜的崗位;對不作為或能力不足的同志,保留其職級降低使用,形成“能者上,平者讓,庸者下”的良好態勢,實現領導干部正常更替,即有利于優化干部隊伍結構,為優秀年輕干部的成長創造條件,也有利于消除“只有犯錯誤的干部才下”的錯誤思想,減輕干部“下”的阻力。

3、進一步完善公務員激勵機制。適度優化公務員基本工資標準調整機制,綜合考慮地方經濟發展、物價變化、財政狀況等多種因素調整幅度,做到工資調整與經濟社會發展同步。建立差異性的鄉鎮公務員補貼標準,綜合考慮鄉鎮偏遠程度及公務員工作年限,重點向艱苦偏遠鄉鎮傾斜。

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