每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面是小編為大家收集的優秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

大學生創業項目簡介篇一

當今社會是一個開放發展的世界，大學生創業已經很普片了，但是現在面臨的一個最重要的問題就是大學生創業項目的問題，大學生創業要選擇什么項目呢？在校四年我一直在創業也在研究這個課題，最終我自己選擇了加盟家教網創業。下面我簡單的介紹一下目前一個最新的機遇，加盟王牌家教網：

網站簡介

王牌家教網是完全自主開發中國最大的連鎖家教網。擁有全國最先進的家教網系統。以優質的家教信息服務、強大的師資陣容、領先的教師認證管理系統，打造中國家教行業最權威、最專業、最貼心、最值得信賴的一對一家教品牌！緊緊圍繞“教育+互聯網”，不斷的提供優秀的愛心家教服務，贏得了家長和學生的一致認可。成千上萬的學生通過王牌家教網老師的輔導實現人生理想。

加盟要求

1、國家正規大學品學兼優學生，社會各界熱愛教育事業的友好人士；

2、誠實信用，處事有原則；

3、性格活潑開朗，有一定的領導能力和號召力；

4、能夠服從管理安排；

5、有執行力，能夠完成總部指定任務；

6、有村、鄉、縣三級貧困證明優先；

項目優勢

1、網站外觀精美大方，擁有大品牌的珍貴身份；

2、作為全國最大的連鎖家教網，擁有強大的品牌影響力；

3、功能強大，獨創的會員積分升級系統，極大的促進教員的積極性和網站原創更新；

4、按高標準設計，用戶體驗度高，符合seo優化，能夠快速有效的提升網站排名；

5、只需繳納少量租金，不需要工作經驗，全方位的指導培訓；

6、介紹家教的信息費收入和分站廣告費完全歸代理所有；

7、充滿愛心的組織，為貧困大學生開辟創業綠色通道。

大學生創業項目簡介篇二

大學生創業項目

面對日益嚴峻的就業形勢,部分大學生選擇自主創業。但是,行業那么多,項目種類又多如牛毛,怎樣選擇行業和項目呢?往哪個方向發展才更容易創業成功呢?

首先,我們的進行當代大學畢業生優劣勢的調查與了解。

畢業大學生具有的優勢有:

1、大學生往往對未來充滿希望。他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及“初生牛犢不怕虎”的精神，而這些都是一個創業者應該具備的素質。

2、大學生在學校里學到了很多理論性的知識，他們有著較高層次的文化水平和管理理論優勢。

3、現代大學生有創新精神。這種創新精神也往往造就了大學生創業的動力源泉成為成功創業的精神基礎。

4、大學生創業的最大好處在于能提高自己的能力、增長經驗，以及學以致用；最大的誘人之處是通過成功創業，可以實現自己的理想，證明自己的價值。

劣勢有:

1、由于大學生社會經驗不足，常常盲目樂觀，沒有充足的心理準備。

2、急于求成、缺乏市場意識及商業管理經驗。

3、大學生對創業的理解還停留在一個美妙想法與概念上。

4、大學生的市場觀念較為淡薄。

5、資金不足。

綜上,筆者認為,大學生創業應選擇比較簡單,成本較小的個體經營店面開始做起,或者合伙經營形式。這種選擇可以為大學生們積累管理經驗,資金,而且,還可以為大學生對社會市場,創業有一個更深層次的了解,為以后的職業發展打好基礎。小型店面經營資金投入不是很大,而且,可以既當老板又當員工,節省員工薪資成本,還可增進與員工間的關系,提高管理水平。

夏季到了,酷熱的天氣給了我們一個大好商機。如今奶茶、果飲、冰激凌大受年輕人歡迎,成為時尚潮流。但是,奶精,果粉等各種為節省成本而添加的不健康飲品也隨之流入市場。現如今,人們越來越關注健康,綠色,時尚。奶茶產品中,奶熊做到了這點,而且做得很好,聚健康,時尚為一體,堅持“零奶精,零果粉”的產品宗旨,為大眾做出健康,可以放心喝的奶茶。

總之,大學生創業要綜合自己的優劣勢,選擇合適的,具有發展前景的,同時也要能夠鍛煉到自身能力的項目,綜合各方面因素條件,創業成功幾率會更大。最后,祝你創業成功,早日實現理想,過上喜歡的生活。

大學生創業項目簡介篇三

大學生創業策劃書模板

創業計劃若只是銘記于心，難免會有遺漏而無法察覺，倘若白紙黑字地表述出來，我們就能對創業的每個細節都了然于胸。創業策劃書可以讓我們初入商場充分做到“知己知彼．百戰不殆”。

１.創業策劃書的框架

創業策劃書的餓寫作框架分為以下幾個部分：

（１）公司摘要

概括介紹公司的主營產業、產品或服務的獨特所在，以及公司的成立地點、時間、所處階段、競爭優勢等基本情況。

（２）公司業務描述

這一部分介紹公司的宗旨和目標，以及公司的長遠發展規劃和經營策略。

（３）產品或服務

介紹本公司產品或服務的餓用途和優點，提供有關的專利、著作權、政府批文、鑒定材料等。

（４）收入情況

總結公司的收入來源，預測一段時間內的收入增長情況。

（５）競爭情況

認真分析現有和潛在的競爭對手，他們的優勢和劣勢，以及與之相對應的本公司的優勢，研究戰勝對手的方法和策略。

（６）市場營銷

對目標市場及客戶分類，并針對每個細分的目標市場，列出相應的營銷計劃方案，以確定保持并提高本公司產品或服務的市場占有率。

（７）管理團隊

對公司的領導階層的重要人物進行詳細介紹，包括他們的職務、工作經驗、能力、專長、受教育的程度等；并簡要列出本公司所有員工，包括兼職人員的人數，大體進行概況分類；確定職務空缺。

（８）財務預測

介紹公司目前的營業收入、成本費用、現金流量等，預測５年之后的財務報表情況，計劃好投資退出模式，是公開...上市、股票收購、出售，還是兼并或合并等。

（１０）附錄

支持上述信息的材料：管理層簡歷、銷售手冊、產品圖紙等。

通過以上總結，不難看出，公司策劃書是：產品（服務）的獨特性、詳盡的市場分析和競爭分析、現實的財務預算、明確的投資回收方式、精干的管理隊伍，只有以上５個要點經營有方，公司才能朝著理想的方向走向輝煌的顛峰。

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