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安檢人員各崗位工作職責 安檢員各崗位職責及工作流程篇一

一、嚴格遵守作業區的各項規章制度，服從值班長及主管部門的工作安排和指揮，做好本班各項工作，嚴格執行交接班制度，按規定做好各種記錄。

二、熟悉掌握全廠生產工藝流程及相關操作規程，牢記系統各種工藝參數。

三、

四、努力鉆研業務技術，努力學習礦粉生產工藝知識，不斷的

總結

五、嚴格執行中控室的安全操作規程，強化安全防范意識，嚴禁違章操作，杜絕事故的發生。

六、操作人員在操作過程中要經常與現場相關人員保持聯系，發現故障要及時通知和配合處理。并做好操作、運行等相關記錄。

七、遇到緊急情況或重大故障時應積極采取有效的應急措施，并及時向值班長通報。

八、根據生產部門下達的各項生產質量控制參數控制好本系統操作，確保參數穩定、準確。

九、熟練掌握中央控制系統及各現場工作站的數據采集、及信息傳遞的方式方法。

十、當班人員必須如實填寫好《中控操作運行交接班記錄》，認真填寫本班生產運行狀況及故障發生的原因和處理結果，尚未處理或處理完畢的，應向接班者詳細說明，并提出重點注意事項。

十一、交接班前必須將中控室清掃干凈，保持中控室整潔衛生。

南京邦恒調試組

安檢人員各崗位工作職責 安檢員各崗位職責及工作流程篇二

主機操作員崗位職責

1．加強安全意識，熟悉生產設備各部位功能，嚴格按操作規章進行生產，做到安全文明生產。

2．嚴格按照“生產用混凝土配合比調整通知單”數據設定計量值，按質檢員的要求調整生產配合比，不得任意更/套用配合比。

3．堅守工作崗位，隨時做好生產準備，接到具體生產任務后你，每一單位工程不同等級的混凝土應通知質檢人員重新確認配合比，否則不得開盤，并按技術人員的要求設定攪拌時間。

4．當設備在運行中自動卸料系統出現故障不能排除時，在部門經理許可的情況下可暫改為手動。當設備出現異常情況不能滿足計算精度要求時，應立即停止生產，并及時向主管領導匯報。

5.班前應對計量設備進行零點校驗（復零），復零時應檢查容器是否清理干凈，確保計量精度符合規范要求。

6.未經公司領導同意，微機控室不得讓無關人員隨意進出（包括外來人員）。

7.放料前，認真觀察運輸車是否到位，攪拌罐運轉方向是否正常，確保無誤后方可放料。

8.嚴禁無證操作，酒后操作，做與工作無關的事，設備運行時嚴禁離崗，無特殊情況攪拌機不得帶料啟動，并做好設備運行記錄。

9．必須做好生產攪拌逐車記錄，主要內容有混凝土強度等級、生產方量、生產時間、車號、工程名稱及結構部位等，每車生產完畢，立即清楚無誤地通知統計。

10.交班時必須做好交接記錄，并打掃操作室衛生，各種工具擺放整齊。

11.生產結束后，各類材料計量斗保持排空，并清洗攪拌機。，離開操作室時要關閉計算機、操作臺和總電源，上鎖后方可離去。

12.總合上述如有違反罰款100元。

xx商砼有限責任公司

安檢人員各崗位工作職責 安檢員各崗位職責及工作流程篇三

巴運公司安檢科科長崗位職責

1、認真貫徹并監督執行國家及公司的安全生產方針、政策、法律、法規、制度及各種安全文件，監督檢查各規章制度的執行情況，牢固樹立“安全第一”思想。

2、監督檢查各項安全技術措施的落實情況，監督安全經費的使用和各項安全工作的完成情況。

3、按照有關法律法規對公司安全生產情況進行監督檢查，發現不安全因素督促及時整改。

4、負責組織制定本科室各崗位安全生產責任制和各項管理制度，并按規定進行考核。

5、檢查事故防范措施執行情況，對發生的交通事故及時了解詳細情況并匯報上級領導，積極參與處理和分析事故原因，督促有關部門組織事故調查追查責任，按時上報。

6、負責本單位所屬車輛的動態監控設備完好情況，保證車輛監控設備完好有效，要求客車完好率達100%、貨車完好率達85%。

7、協助有關部門進行安全教育、安全技術培訓，提高全公司職工安全素質。

8、積極組織安全大檢查，對查出的安全問題及時反饋給有關單位和個人，限期進行整改。

9、突發事件發生時，安檢科長應作為應急管理責任人員啟動各項應急預案，并組織實施和救援。

10、做好各類事故臺帳和各類事故報表，并及時上報。

11、做好安全宣傳工作。

12、認真履行崗位職責，嚴格遵守工作紀律，不擅離職守。

13、其他有關規章制度規定的行為和職責。

14、針對以上所述，安檢科長若有失職、瀆職的行為，對該安檢科長予以100-300元經濟處罰。

巴運公司 2017年1月1日

安檢人員各崗位工作職責 安檢員各崗位職責及工作流程篇四

賬戶管理員、賬戶操作員崗位職責

一、單位結算賬戶開戶由支行統一辦理，并執行人民幣單位銀行結算賬戶開戶資料審核、預留印鑒卡、人民幣賬戶管理系統的核準和報備登記，以及向人行辦理人民幣單位銀行結算賬戶開戶許可證的核準手續。

二、支行配備賬戶管理員和賬戶操作員各一名，負責對人民幣結算賬戶（含網上銀行）開戶、銷戶、變更及相關檔案資料的管理。

三、賬戶管理員工作職責如下：

（1）負責單位結算賬戶開戶的資料審核、預留印鑒卡；（2）根據“了解你的客戶”原則，核實客戶開戶的真實性（有必要的實地核實開戶的真實性），在了解的基礎上判定客戶風險等級；

（3）向人行辦理人民幣基本賬戶、專用賬戶、臨時賬戶的開戶許可證核準手續。

（4）對在我行業務系統和人行同城票據電子交換系統辦理的開戶手續進行復核；

（5）負責單位結算賬戶開戶的資料的整理、保管、登記等工作；（6）在一般存款賬戶開戶后，負責把開戶情況通知基本賬戶開戶行；

（7）負責單位結算賬戶預留印鑒卡的整理、保管、登記等工作；（8）負責人民幣單位結算賬戶開銷戶登記簿的記載工作；（9）負責人民幣賬戶管理系統、我行核心業務系統和同城票據電子交換系統三個系統賬戶信息一致性的定期比對工作。賬戶管理員除做好上述職責外，兼任反洗錢工作人員和風險預警業務處理可以根據支行實際情況安排其他非臨柜工作，賬戶管理員不得由臨柜操作人員兼任。

四、賬戶操作員工作職責如下：

（1）負責對單位結算賬戶開戶的資料及預留印鑒卡的完整性、規范性的復核；

（2）辦理向人民幣賬戶管理系統的核準和報備登記；（3）根據核準和報備情況統一辦理在我行核心業務系統和人行同城票據電子交換系統的開戶手續。賬戶操作員可由臨柜人員兼任。

五、支行辦理人民幣單位銀行結算賬戶的開戶、變更、撤銷時，賬務管理員和賬戶操作員應各盡其責，互相配合，賬戶管理員應根據存款人的申請，對存款人出具的相關資料進行審核，由賬戶操作員進行復核、確認后辦理相關手續。

六、支行按“了解你的客戶”原則，確定客戶真實身份，對申請開立人民幣單位銀行結算賬戶的存款人出具的營業執照、證書、批文、身份證件等正本開戶證明資料的真實性、完整性和合規性進行雙人審核、確認，并根據開戶資料在核心業務系統正確錄入相關信息，產生預核準賬號，以確保存款人開戶信息的真實、可靠。所有開戶資料支行均應復印留存，身份證明都應進聯網核查，并作一戶一檔入庫（箱）保管。

七、向人行辦理人民幣單位銀行結算賬戶開戶許可證的核準手續后，支行根據核準書和報備情況于當日至遲次工作日內在我行核心業務系統和同城票據電子交換系統辦理正式開戶手續，以規范賬戶管理。

安檢人員各崗位工作職責 安檢員各崗位職責及工作流程篇五

內蒙古蒙發煤炭公司崗位說明書nn蒙發公司崗位說明書n

一、崗位基本信息： 崗位名稱 公司/ 部門 制作人 審批人

二、崗位關系： 崗位職務關系 直接上級 其他上級（如存在多重匯報，請寫明）直屬下級 其他下級（指非直接匯報關系的下級崗位）總轄人數 崗位功能關系 填入名稱 礦長/副礦長/總工程師 崗位名稱及在崗人數 安全副礦長 礦長 安檢科副科長、技術員 技術員、安檢員、檢身員、火工管理員、火工保管員 人 接受或提供的服務內容、資源、信息/文檔名稱等 提供安全大檢查工作報告和會議記錄 提供每日安全生產檢查情況及問題處理措施及意見 提供煤礦隱患排查基本情況表（安監局）/隱患整改數 據（煤炭局）/員工安全資格培訓/特種作業證持證上崗 安全副礦長 內部客戶 及證件辦理（培訓中心）/提供職業安全防護措施及數 據（職業疾病控制中心）/火工的批報相關手續（公安 局）/安全獎罰通知 提供人員增補需求 機運隊/掘進隊/機電科/ 通風隊/綜采隊 調度主任及值班員 外部客戶 與煤炭有關的安監、煤管、公安局等部門 礦長、安全礦長 生產副礦長、總工程師、內部供應商 機電副礦長 生技科、安檢技術員 調度室主任及值班員 外部供應商 安全培訓中心 提供安全作業指令、安全隱患整改通知書及獎罰決定 提供經安全礦長許可的安全生產情況、違規事項、處罰 決定及安全生產要求 提供經安全礦長審批同意提供的數據和資料 接受工作指派、業務培訓和指導 接受安全檢查問題整改情況、安全生產知識培訓及監督 檢查需求 接受技術資料/圖紙/施工方作業規程、安全措施/安全 相關數據 井下生產掘進計劃及工作安排 接受業務技能及資質培訓及證書n-1-nn安檢科長 內蒙古蒙發煤炭有限責任公司nn崗位編號 部門 制作日期 審批日期nn暫不填寫，為數據庫做準備 呼和烏素煤礦安檢科n內蒙古蒙發煤炭公司崗位說明書n

三、崗位績效與職責： 崗位設立目的概述 協助安全副礦長完成煤礦安全生產管理工作，監督檢查各科室、區隊對安全制度、法規和上級政策的 執行情況，確保無安全生產事故發生。關鍵績效領域 ? 業務管理 關鍵績效指標（參考）煤礦安全工作計劃完成率/安全事故發生起數/安全隱患 整改率/安全事故處理及時率/安全培訓計劃完成率/覆蓋 率/培訓達標率/職業病發病起數 安全專項資金預算執行偏差率 檔案完整率/檔案建立及時率 關鍵員工離職率/后備人員培養計劃完成率nn? ? ?nn費用管理 檔案管理 人員管理nn崗位重要職能與任務描述（總體不超過 15 項，依重要性排列）

1、負責根據國家，行業相關政策及上級主管單n

位要求，協助安全副礦長建立、完善煤 礦安全管理相關規章制度。

2、負責組織各部門、科室、區隊完成崗位操作規程，安全措施，落實安全生產責任制。

3、負責定期組織安全大檢查，及時發現隱患，要求相關單位進行整改并對整改進行監 督，確保煤礦安全生產。業務職責

4、負責組織煤礦安全事故調查工作，對事故責任單位及個人提出處理意見。

5、負責實地檢查各工作場所情況，對不安全作業場所和危及人身安全行為責令其停止 工作，撤出工作人員，并對“三違”人員進行相關處罰。

6、負責組織落實煤礦各項安全培訓工作。

7、負責組織完成特殊工種的特種崗位作業證的辦理及日常管理工作。

8、負責煤礦職業病危害防治工作。 組織及人 員管理

1、安檢科組織架構的設計。

2、安檢人員的招聘，錄用，培養及日常工作指導。

1、協助安全礦長管理和使用安全專項資金。 費用管理

2、合理使用辦公用品（紙筆、電腦、打印復印機）及公共資源（水電）。nn

四、崗位權限： 建議權 煤礦安全管理考核工作 井下施工安全保護措施 安檢科員工的錄用、調整、晉升和獎懲 日常行政辦公費用使用 安全專項資金管理和使用n-2-nn審核權nn決策權 重大安全隱患停工處理權 “三違”人員的處罰 安全事故責任者處理nn業務方面nn人事方面nn費用方面n內蒙古蒙發煤炭公司崗位說明書n

五、崗位任職要求（上崗基本要求）： 學歷 高中 總工作經驗年限 專業知識技能 資格考試 行業或專業 煤礦井下工作經驗 煤礦井下采掘一線副隊長以上級別管理工作 其它要求

六、崗位成功關鍵素質能力要求： 1 2 3 責任感 原則性 執行力 4 5 6 敏銳洞察能力 溝通協調能力 培養下屬能力 5年 管理年限（2）年，基層 中層 高層nn專業知識技 能要求nn煤炭相關專業 安全資格證、科隊長證書 年限（年）5年 2年nn行業或專業 經驗要求nn

七、工作條件及強度n工作制 □正常班 □長白班 □倒班（○兩班倒 ○三班倒）站立 不緊張 低 小 1 1 1 2 2 2 工作地點 工作環境影 響程度(1-5)□室外 氣味 3 走動 3 3 3 4 4 4 溫度 3 70% 5 5 5 工作環境和條件 □室內 濕度 3 □室內外兼有 噪音 3 坐 非常緊張 高 大 粉塵 3 30% 輻射nn工作姿勢（出現概率）nn精力nn緊張程度 發生頻率 體力消耗nn

八、晉升與職務輪換 晉升崗位 輪換崗位 可直接升遷的職位 可相互轉換的職位 可升遷至此的職位

九、其他說明：nn-3-nn

安檢人員各崗位工作職責 安檢員各崗位職責及工作流程篇六

安檢機構專業技術人員和管理人員的崗位職責

一、經理

a、對本公司的工作全面負責，組織貫徹執行國家有關方針、政策、法律、法規；經理主持全公司的業務和行政管理工作，負責組織機構的設置、職能分配和資源配置；

b、負責質量管理體系的策劃，制定本公司質量方針和質量目標，審查并批準、發布實施《質量手冊》；

c、全面負責全公司的生產、技術、質量、行政等各項工作，特別是抓好全面質量管理工作、切實保證檢測質量；負責簽發本公司發出的文件；主持制定本公司各項規章制度，并檢查貫徹情況；

d、定期召開全公司人員工作會議，對一定時期內的工作進行總結，對存在的問題及時進行整改；

e、負責定期向主管部門提交工作報告，包括本公司的長遠規劃、年度工作計劃及業務發展計劃等；

f、搞好安全、文明生產和社會主義精神文明建設，樹立良好的社會形象； h、審批內部審核工作計劃，主持管理評審； i負責組織對全體人員的考核；

j負責審批新建項目、技術改造項目和設備的購置計劃。

二、副經理

a、協助經理工作，組織制定本公司的發展規劃和年度工作計劃；

b、負責檢測工作的組織協調工作；

c、負責科研開發和技術引進工作；

d、組織和主持召開分管工作業務會議，對會議決議負責指導實施、檢查落實；

e、負責技術交流、技術培訓的組織和落實；

f、經理不在時行駛經理職責，完成經理交辦的其他工作業務。

三、技術負責人

a、負責本公司的檢測技術工作，組織貫徹國家、行業、地方有關標準，認真研究解決車輛檢測方面存在的技術問題； b、參與《質量手冊》的編寫；

c、負責組織新建項目和設備購置計劃的論證立項工作； d、主持對重大技術事故分析、處理； e、負責組織公司工作人員的技術培訓和考核；

f、隨時掌握檢測設備的技術狀況，在必要時可發出設備暫停使用通知； g、配合質量負責人，處理有關車輛檢測質量的申訴；

h、負責審批檢測方法、試驗大綱等技術文件，核定各工位檢測設備的操作規程、規范、嚴格執行國家、行業及地方有關標準；負責新購儀器設備的驗收工作，組織人員進行安裝調試； i、批準技術性質量記錄表格；

j、按照檢測報告的審批程序，審批檢測報告； k、參與管理評審；

l、批準實驗室間對比等能力驗證計劃；

m、了解國內外檢測技術信息，組織開展檢測技術交流和研究； n、在質量負責人外出時代行其責；

o、負責編制全公司人員的教育培訓和工作考核計劃； p、負責組織對檢測管理體系運行情況的監督； q、負責技術人員技術檔案的整理歸檔工作； r、組織協調全公司檢測的質量保證工作； s、負責申訴和投訴的受理和處理工作。

四、質量負責人

a、全面負責本公司檢測質量，定期向經理匯報檢測質量情況； b、組織編制、修訂《質量手冊》；

c、組織本公司質量管理體系的建立和運行，負責編制內部審核計劃、委派內審員、簽發內部審核報告；

d、負責組織對不符合項的控制，并對糾正措施執行情況組織跟蹤驗證； e、組織處理檢測工作中的申訴和投訴以及檢測質量事故；

f、負責檢查檢測人員的檢測質量和工作質量，監督檢測人員遵守操作規程； g、組織落實檢測儀器定期送檢和日常維護工作；

h、嚴把檢測質量關，行駛質量裁決權，處理還檢測質量申訴，確保出具的檢測數據準確可靠；

i、參與管理評審，負責編制管理評審計劃和評審報告并組織實施； j、負責管理性質量記錄表格式的批準； k、在技術負責人外出時代行其職

吉木乃順安機動車檢測有限責任公司

安檢人員各崗位工作職責 安檢員各崗位職責及工作流程篇七

安檢部總則

1.安檢部管理人員必須具備全方面的業務知識、熟悉本物業區域內消防器材、設備和位置及操作使用要領。 2.安檢部管理人員需依照本部門規定按時帶隊上下班、不得遲到早退。

3.未得到上級批準或無合理理由不得擅自離開崗位，保證各崗位二十四小時在崗。

4.所有員工在值班時必須穿著整齊并佩帶好工作證。 5.所有員工必須服從上級的口頭或書面命令，不服從命令而未有合理解釋的將視為嚴重違反紀律行為，必要時可給予警告處分。

6.值班前不得食用帶有刺激性味道的食物、不得飲酒、賭博影響工作。

7.值班時不得睡覺、聚焦閑談、閱讀書報、聽取錄音機及收看電視。

8.嚴格遵守各項規章制度，嚴格遵守職業道德，未經上級同意不得泄漏公司任何資料。

9.如因個人的疏忽行為而導致公共財物受損須負責賠償。 10.不得將公共財物據為已有或私人用途。

11.對于所有投訴無論對或錯都必須以禮貌及態度去處理。

安檢部經理職責

1.負責物業區域內的治安、消防工作：督促貫徹《員工手冊》的實施，完成總經理布置的各項任務。

2.及時就安檢部工作情況向總經理匯報，貫徹落實保安部的各項規章制度、督促保安員做好本職工作。

3.與公安、消防等政府相關單位保持聯系，積極配合進行各種案件的偵破工作。

4.熟悉和掌握物業治安、消防應急方案，及時發現和處理各類安全隱患。

5.發生火災案件時，應立即趕到現場進行指揮滅火、求助、疏散等工作，妥善處理并立即報告，避免事太擴大。 6.積極協調各部門關系并發揮各部門經理在安全中的作用。7.不斷巡查督促在崗安檢員，及時糾正違紀違章行為。8.協調本部門與公司各主要職能崗位日常動作程序，如有需要可根據實際情況向各部門提出建議。

9.按時檢查各崗位值班記錄，以便了解物業區域各處情況。接待地區、周邊和有關部門檢查，如：治安、消防等。協調處理一切與大廈有關的突出事件，掌握各種應急報警電話，定期向公司總經理匯報大廈安全情況。

安檢部主管職責

1.在安檢部經理的監督和指導下，負責本物業管理區域內的治安、消防等方面的工作。指導、監督員工之日常工作。2.編制及合理安排值班表，如遇特殊情況須及時調整以滿足工作需求。

3.對經理負責，定期向本部門經理書面匯報工作情況。 4.每日巡查轄區內物業的情況，發現有任何問題應予以記錄并及時處理，將處理情況書面或口頭向經理匯報。5.定期檢討班組工作表現，確保班組運行正常有效。6.遇有本部門投訴須第一時間處理并跟進至事件得到圓滿解決。

7.貫徹落實公司及保安部的各項規章制度，督促安檢員做好本職工作。

8.熟悉了解轄區內物業的一切保安設施、消防設施、緊急出口位置等。熟悉所有緊急情況處理步驟。

9.遇有事件發生時第一時間趕往現場，指揮并控制局面。督促名崗位虛心接受業主的意見及投訴，并要跟進至事件處理完畢。以身作則起好表率作用。

10.定期對本部門員工實施專項培訓，提高業務水準。

安檢員崗位職責

1.熱愛本職工作，敢于和壞人壞事作斗爭，文明執勤，不說臟話，文明用語，禮貌待客。

2.以公司《員工守則》約束自己，遵守紀律，遵守職業道德，維護本公司聲譽，不與客戶拉關系。

3.絕對服從上司的工作指令，認真完成所安排的每項工作。 4.熟悉崗位的任務與要求，熟悉各使用單位的情況。

5.熟悉崗位四周地形、地以及消防保安設施設備的位置和使用方法。 6.愛護通訊器材和設施，巡邏中發現問題及時報告處理。

7.果斷處理本崗位發生的問題，發現可疑的人及事要禮貌地進行盤查和監控。遇有火警以及其它事故應迅速的補救，或采取其它有效措施，保護好現場并及時報告。

安檢部領班職責

1.領班須負責夜間運作時一切安全，人手調派及考勤、投訴處理、意外事件處理等事項并及時報告主管。

2.執行上級的工作指示、監督下屬完成工作情況及時糾正偏差行為，收集合理化建議并及時向保安主管匯報。 3.確保轄區內員工按排班表值班，及時向主管報告因事假或病假造成崗位空缺。

4.檢查巡邏記錄是否正常，如有疑點立即跟進了解情況并采取適當行為修正。

5.定時巡查公共區域及公共設施，如發現公共設施有任何損壞或潛在危險，應立即通知安檢主管采取適當行動。 6.安排、監督、檢查各崗位值班人員，定期提供隊員考評意見，并對違紀員工提出處理意見。

7.協調并保持各崗位的通訊聯系，遇突發事件在緊急情況下可全權按（突發事件應急方案）處理。

8.定時對物業內各區域的清潔和綠化進行檢查，發現問題立即通知責任人整改并及時將情況傳遞至客戶服務部，以利于客戶服務部對外包業務的考核打分。

9.對本班安檢員進行日常業務培訓，每周定期召開班務會。 10.對部門主管負責。

門崗職責

1． 有貨車進入施工現場要詢問其進場事由，貨車立場查驗搬離現場的物品與出門條是否一致。

2． 指揮進出車輛有序的停放，做到消防通道不堵塞無安全隱患。3． 發現閑雜人等進入，勸說其離場。發現異常情況和可疑人員禮貌盤查和監控，并及時上報值班領導。

4． 對進出施工人員要檢查，非工作人員禁止進入施工現場。5． 施工人員離場，查驗攜帶物品是否和出門條一致。6． 上班保持工作警惕性，隨時預防突發事件的發生。7． 如遇顧客詢問要禮貌給予回答并提供幫助，做好指引工作。

禮賓崗（售樓處）職責

1.掌握進出大廳的客人動態，發現有行為異常的客人應報告監控中心及領班并做記錄。當值班期間不準與無關人員聊天，要做到精神飽滿，維護公司聲譽。

2.對賓客的詢問要禮貌準確有給予回答并提供幫助，做好禮儀，接待咨，詢指引工作，熟悉銷售部人事構架和聯系方式，同時做好登記工作。

3.對進、出入本大廳業主、客戶要面帶微笑問好，對需要幫助的客人，要提供有效幫助。

4.重點保護好大廳內的裝修，工藝品及其他公共設施。

5.加強對9區、10區大廳門前停車位、物品堆放及閑雜人員的管理。 6.加強對電梯的管理，嚴禁建筑材料、有異味的裝修涂料進入電梯。7.接聽客人來電時語言要規范并做好記錄工作。

8.交接班時必須嚴格檢查大廳物品，做好崗位交接時的工作記錄。

巡邏崗制度

1.檢查客戶單元門是否關閉上鎖，發現不妥立即提醒客戶注意。如客戶單元無人，則代替上鎖，報告上級，通知其聯絡人并記錄。

2.檢查安全門、消防門是否開啟，必須保持其處于關閉狀態。 3.檢查樓層設備房門（強、弱電、風機等）是否上鎖，若未上鎖，通知相關負責人并記錄。

4.檢查消防器材、報警系統是否完好，若有問題記錄并及時匯報。

5.檢查衛生狀況是否良好、廁所是否堵塞、滿溢等，若有立即通知相關人員處理并記錄。

6.檢查是否有閑雜、可疑人員逗留、推銷人員串門等，如發現，立即勸離，并記錄相關身份證及有效證件。 7.檢查公共走道照明是否完好，是否按規定開啟或關閉，應注意節約能源。

8.有無堆放物件阻塞通道，如發現應立即清除。

9.檢查空置單元有否漏水、窗戶未關、門戶未鎖等狀況。如發現，立即處理并報告記錄。

10.有施工人員區域是否按大廈《裝修手冊》施工規定去做，是否安全、文明施工。對動用明火作業或重型機械作業必須嚴格檢查有效證件是否符合安全管理規定。

11.檢查設備機房是否有異常聲音、氣味等，如發現立即報告處理。

12.檢查設備機房內有否閑雜人員進入逗留，如發現立即詢問，送交保安部處理。

13.檢查屋頂、陽臺地漏有否堵塞或被雜物覆蓋，若有立即清除。

14.檢查通向屋頂的安全門是否關閉，或有人進入，如發現應詢問送管理部門處理。

15.在巡邏中碰到客戶投訴、求助或詢問等，認真記錄下要求，并立即轉告有關部門解決。

每圈巡邏結束后，必須及時將巡邏中發現的情況匯報領班，并做詳細的記錄。

監控中心管理細則

1.值班期間嚴格按照《監控中心工作職責》，做好每項工作。 2.密切監視主監畫面，如發現可疑人員、推銷人員或貨物出入本大廈應及時通知門崗或巡邏網加以確認。

3.協助領班做好崗位值班情況檢查，報崗時應明確通報巡邏崗所在位置。

4.加強貨物搬運時公共部位的監視，防止因撞擊、摩擦而損壞公共設備、設施。如發現可疑情況應及時通知巡邏崗或當值領班前去查看。

5.詳細記錄當值內發生的每一件事情（時間、地點、事由、處理結果）。

6.每日夜班于24：00點對大廈內各監控區域進行設防，并于07：30分取消，同時應將設防時間進行記錄。 7.監控錄像設備應保持二十四小時不間斷進行，非特殊情況下不準關閉錄像設備。如遇特殊情況應及時上報，交接班應做好監控錄像設備的運行情況記錄。

8.凡屬監控覆蓋區域內的公共設備、設施及附件出現損壞或遺失，保安部將給予當值監控員嚴肅處理。

監控（錄像）資料管理制度

1.保守監控資料機密，嚴禁無關人員進入，未經保安部主管許可，不準將事件當事人帶入監控室。

2.凡需查閱錄像資料，需經安檢部主管或物業總經理同意后方可查閱。

3.當值領班、監控員接到報案求助后，應及時記錄時間、地點、事物特征等相關資料，并呈報直屬上級，申請查閱監控（錄像）資料的授權。

4.查閱錄像資料時，應認真進行記錄，查閱完畢后，應填寫事件報告，同時將事件報告及資料查閱記錄呈交保安檢主管。

5.對于違反上述制度之員工，部門將給予嚴肅處理。

安檢部交接班管理制度

一、安檢部當值領班負責交接班工作的講評，指示及檢查工作。

二、當值安檢員負責具體的崗位工作交接，并將情況匯總到領班處。

三、程序要點： 1.接班前集合：

a 所有接班員于接班前15分鐘到達公司大廳消防控制室前集合。

b 當值領班集合隊伍點名、檢查、整理著裝做好記錄。c 安檢主管下達工作指令，交代有關注意事項。2.接班：

a 當值人員提前5分鐘到各自崗位交接工作。

b 交接班人員相互敬禮并問好。

c 接班人員清點崗位上所有公物，如發現損壞、缺遺應向領班提出，并要求接班人員說

明物品去向及做好記錄。

d 認真查閱值班記錄，詢問交班人員工作完成情況。如有需要繼續跟進的工作應記錄以

便跟進。

e 檢查區域內有無異常情況，如有異常則要求交班人員做出解釋，并通知領班前來處理

及做好記錄。

f 交接雙方在確認無誤后在上一班值班記錄本上簽名，并開始上崗值勤。3.交班：

a 各崗位在交班前30分鐘進行崗位整理工作。

b 認真做好值班記錄，收集整理好相關工作證據。

c 在接班人員到達崗位時，主動向對方敬禮并問好。

d 將未完成需跟進的工作如實向接班人員交代清楚。

e 確認簽字后，方可離崗，并及時趕往集合地點。4.交班后集合：

a 當值領班在全部崗位交接清楚后集合隊伍，清點人數。

b 領班對區域值班情況進行講評工作，對本班次的整體工作表現不足之處，提出改正措施或意見。

保安部對講機使用規定

1.對講機是物管部員工在日常工作中通訊聯系的重要工具，在使用時必須嚴格按照說明中的規定使用。

2.對講機及備用電池板應對編號并明確責任人，員工在使用對講機時根據編號使用對講機及電池板。

3.每班交接時必須對對講機及附屬設備進行檢查，并將檢查情況記錄在交接本中。

4.未經部門主管同意，不得擅自把對講機帶離公司范圍或借給工作無關的人員使用。

5.保安部對講機由當值領班負責保管，交接班時，交接人必須做好登記簽收工作。

6.使用對講機的員工有責任愛護對講機，凡遺失或損壞對講機以至不能使用者按原價賠償。

7.攜帶對講機時，應把對講機放在腰帶的右側或用手拿著，不得任意擺弄，以保證對講機上處于良好的使用狀態。 8.當值時，不得用對講機閑談與工作無關的事情。9.當值時，不得把對講機調至其他頻道對講（因工作需要除外），嚴格按規定頻率正確使用，嚴禁員工用機體敲打任何物體、私自亂拆、亂擰或亂調其他頻率，否則按違紀處理，若損壞視情況賠償。

10.在使用對講機對話時，不能使用不文明語言，當通話完畢后，應加上“完畢”。

安檢部培訓制度

為了規范部門培訓工作，使各項培訓計劃得到有效的實施，保證員工知識和認識的不斷更新，員工技能素質不斷提高，保障員工工作需求，特制定本制度。

一、新員工培訓

1.入職培訓

a、新進員工入職培訓由安檢部主管負責實施（新進員工入職手續辦理完畢后進行）。

b、入職培訓的主要內容包括：公司的基本情況、組織機構、人事結構、公司的質

量方針、目標及各項管理制度、從業人員應具備的行為規范、禮儀禮貌、職業道德及服務意識教育、物業管理的基本知識等。

c、新進員工入職培訓時間為三天。2.崗位培訓

a、崗位的基本要求及崗位操作規程。

b、崗位培訓要求：第一周進行崗位職責、管理要求的培訓，但不能單獨上崗值勤；

從第二周開始，進行崗位實習；培訓周期為三周。一個月內部門對新進員工的培訓內容、培訓效果 和受培訓者的掌握情況進行綜合考評，入職人員要寫 實習報告，匯報實習情況和培訓

心得體會

二、在職培訓

1.知識的培訓

通過培訓，應該使員工具備完成本職工作所必需的知識更新，而且還應及時讓員工了解公司服務工作重點及管理工作重點的變動情況。隨時熟悉公司情況、參與公司活動、增強員工的主人翁精神。2.勞動態度（即敬業精神）的培訓

通過培訓建立公司與員工之間的相互信任，培養員工對公司的忠誠。通過培訓使受訓員工具備良好的精神狀態和積極的工作態度，從而增強員工的主人翁精神。3.技能培訓

培訓的宗旨是在提高員工崗位所具備的服務技術及基本操作技能。

安檢員考核制度

1、為了進一步加強制度執行、完善崗位職責、提高工作

效能，特制定本制度。

2、考評工作采取考核打分與民主評議相結合的方式。

3、考評工作由保安部主管負責組織，每月考評周期與工資、考勤周期一致，新員工從入職的每二個月開始參加考評。

4、考評工作能力求客觀、公正，打分要有事實依據，不打“印象分”，評議亦要實事求是，不搞“人情化”。

5、考核打分成績達到獎勵或者處罰標準的，須拿到領班符上做民主評議，經過集體評議和表決后，形成“獎勵或處罰意見書”，該意見須報總經理批準后方能生效。

6、若隊員對于考核成績存有異議，可于考評結果公布后一周內向本部門或者向人事行政部提出書面復議申請。

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