隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,報(bào)告不再是罕見的東西,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?下面是小編給大家?guī)淼膱?bào)告的范文模板,希望能夠幫到你喲!
領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告結(jié)尾篇一
按照安泰熱電公司黨委對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子考核的要求,下面,對(duì)自己一年來的工作、學(xué)習(xí)、思想和廉政情況向考核組的領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào)。
20xx年,在安泰公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我和班子成員并肩作戰(zhàn),帶領(lǐng)全體員工奮力拼搏,克服了資金緊張、人員缺少等諸多困難,圓滿完成了新增供熱面積75萬平方米以及熱電廠尾工完善、老廠設(shè)備大修和外網(wǎng)施工等多項(xiàng)工作。在經(jīng)營(yíng)管理中我把提高熱價(jià)作為工作重點(diǎn),積極向人大、政府爭(zhēng)取熱價(jià)調(diào)整,以求拓展企業(yè)生存和發(fā)展的空間。在穩(wěn)定員工隊(duì)伍工作中,積極向安泰公司反映公司存在的困難,得到了安泰公司的理解和支持,調(diào)整了員工的收入,穩(wěn)定了員工隊(duì)伍。
為了確保完成安泰公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),我們多次召開專題工作會(huì)議,認(rèn)真研究三項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)分解,年初與各職能部門分別簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀。在保證生產(chǎn)設(shè)備完好率的前題下,合理安排新老廠運(yùn)行方式、及時(shí)調(diào)整供熱區(qū)域,提高了供熱質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。
在安全管理上,我們嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,安期召開“安委會(huì)”對(duì)存在的不安全隱患認(rèn)真落實(shí)整改。通過“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”和舉辦“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)普及了員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。今年5月9日因#2汽輪機(jī)供油管漏油引發(fā)了大火,在突發(fā)事件面前,員工們冷靜應(yīng)對(duì),果斷處理,避免了事故的擴(kuò)大化。通過此次事件給我們安全生產(chǎn)再次敲響了警鐘,針對(duì)事故中暴露出的問題我們舉一反三,認(rèn)真按照北方、安泰上兩級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,連續(xù)多次召開了安全工作會(huì)議,對(duì)事故認(rèn)真分析總結(jié),對(duì)照二十八項(xiàng)反措對(duì)要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查,安排班子成員具體負(fù)責(zé)機(jī)組大修安全工作,制定出有效的防范措施,確保不再發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
在指標(biāo)管理方面我們?cè)诒WC生產(chǎn)設(shè)備完好率的前題下,合理安排新老廠運(yùn)行方式,全面開展了小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng),檢修人員克服人員緊張、工作勞動(dòng)強(qiáng)度大的困難,及時(shí)消除設(shè)備缺陷,為設(shè)備長(zhǎng)周期運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。在送電負(fù)荷上,我們多次到電網(wǎng)公司協(xié)調(diào)關(guān)系,爭(zhēng)取了合理的運(yùn)行方式。通過上述的努力,我們?cè)跓犭姀S基建遺留很多問題的情況下,克服了重重困難,基本完成了20xx年的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)
熱電廠竣工移交生產(chǎn)后,遺留尾工和設(shè)備缺陷117項(xiàng),在尾工完善和設(shè)備治理中,我們結(jié)合保持先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展,“按照生產(chǎn)、學(xué)習(xí),兩不誤、兩促進(jìn)”的要求,對(duì)所有待整改項(xiàng)目都制定了整改方案,先后處理了鍋爐旋風(fēng)分離器的磨損、爐膛尾部燃帶磨損和除氧器溶解氧不合格等問題,在冬季供暖期間我們對(duì)未完的調(diào)試項(xiàng)目進(jìn)行了補(bǔ)充,一次通過了內(nèi)蒙古電力建設(shè)質(zhì)監(jiān)中心對(duì)熱電廠的整體質(zhì)量監(jiān)檢。
20xx年在外網(wǎng)施工中我們新敷設(shè)供熱管網(wǎng)27公里,新建換熱站5座,同時(shí)在還抽出員工援助海拉爾地區(qū)完成供熱管網(wǎng)施工3公里,新建換熱站2座。受資金等因素的影響,20xx年外網(wǎng)施工比計(jì)劃晚開工將近2個(gè)月,從供熱管網(wǎng)施工開始到結(jié)束,我傾注全部精力,時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全生產(chǎn)之弦,每天起早來到施工現(xiàn)場(chǎng),督促施工進(jìn)度、查找安全隱患。克服了一個(gè)又一個(gè)難以想象的'困難,保證了外網(wǎng)施工按期完工。
20xx年向鐵路南區(qū)進(jìn)行集中供熱是市委、政府年度十大民心工程,它關(guān)系到海鐵分局撤銷后南區(qū)居民的供暖的穩(wěn)定,同時(shí)也是在當(dāng)時(shí)特定時(shí)期關(guān)系到公司能否占領(lǐng)滿洲里市整體供熱市場(chǎng)的一項(xiàng)關(guān)鍵工程。
受各種因素的影響,向南區(qū)供熱管網(wǎng)施工打破常規(guī)于9月末才開始動(dòng)工,在穿越鐵路地下頂管施工作業(yè)中,我們多次和哈爾濱鐵路局聯(lián)系協(xié)調(diào),盡最大努力解決施工中遇到的困難,由于地下頂管工程管線過長(zhǎng),直到11月中旬才開始進(jìn)入供熱管網(wǎng)焊接作業(yè),施工人員冒著嚴(yán)寒,24小時(shí)不停進(jìn)行管道焊接,12月11日實(shí)現(xiàn)了年內(nèi)向南區(qū)進(jìn)行集中供熱承諾,得到了地方政府和南區(qū)居民的高度評(píng)價(jià)。
在解決員工實(shí)際困難中,我們連續(xù)兩年出資8萬元,為全體員工進(jìn)行了身體檢查,在困難員工幫扶中、我們倡議全體員工為陳同文的妻子換腎捐款4萬元,在員工的父母過世時(shí)只要工作能夠脫離開身,我都主動(dòng)前往慰問,一年來我們共為20多名家中有老人過世的員工發(fā)放慰問金1萬余元,讓員工深切感受到我們電業(yè)大家庭的溫暖。在關(guān)心員工子女成才,營(yíng)造學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)中,20xx年為八名子女上大學(xué)的員工發(fā)放了助學(xué)資金2萬余元,在解決員工后顧之憂中,針對(duì)匯電和靈電調(diào)入70名員工沒有住房的實(shí)際困難,新建了三棟員工住宅樓房,多方努力向政府要政策,爭(zhēng)取減免了各種費(fèi)用和稅金,最終每平方米造價(jià)低于市場(chǎng)價(jià)格500元左右。在住宅樓房的分配上,我們力排眾多的說情者,重點(diǎn)照顧了生產(chǎn)一線的骨干。
20xx年針對(duì)公司員工業(yè)余生活想對(duì)單調(diào)的實(shí)際,籌集資金20萬元裝修了及健身、圖書為一體的熱電職工之家。近期面向全體員工免費(fèi)開放。在文明單位創(chuàng)建中我們通過舉辦“三八節(jié)”聯(lián)誼酒會(huì)、成立五周年聯(lián)歡會(huì)和慶祝“五一”聯(lián)歡等活動(dòng),提高了員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、穩(wěn)定了員工隊(duì)伍,促進(jìn)了公司文明、健康、和諧的發(fā)展。
為了適應(yīng)公司各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的需要,更好地承擔(dān)起排頭兵的重任,工作中能夠不斷加強(qiáng)自身理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,積極投入此項(xiàng)活動(dòng),通過黨性分析、談心活動(dòng)、征求意見、民主生活會(huì)等措施,密切了和員工的聯(lián)系,在民主生活會(huì)和專題組織生活會(huì)上開誠(chéng)布公地進(jìn)行了批評(píng)與自我批評(píng),在整改提高階段廣泛征求了員工的意見,認(rèn)真解決了員工洗浴難、日勤人員通勤難等多項(xiàng)問題,讓員工得到了實(shí)惠。
20xx年熱電廠投產(chǎn)后,安泰公司增加了我們班子指數(shù),為了發(fā)揮每一位班子戰(zhàn)斗力,針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)、增供擴(kuò)銷和基本建設(shè)等項(xiàng)工作,對(duì)班子成員進(jìn)行了明確分工,充分發(fā)揮出全體班子成員的工作熱情。
在公司重大問題的決策上,能夠認(rèn)真貫徹民主集中制原則,通過召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,集體研究后做出決定,實(shí)現(xiàn)了班子成員思想和行動(dòng)的高度統(tǒng)一。在熱網(wǎng)施工和換熱站建設(shè)中我們班子成員團(tuán)結(jié)一致,帶領(lǐng)全體員克服一切困難,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),充分發(fā)揮出了帶頭示范作用,得到了全體員工的理解和信任。
作為公司一把手,我始終堅(jiān)持以身作則,工作生活中能夠按照安泰公司黨委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,認(rèn)真做好自身廉政、勤政,通過嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的決策程序和工作程序規(guī)范了自己的履職行為。
為了預(yù)防職務(wù)犯罪20xx年我們?cè)诎嘧诱{(diào)整后的第一時(shí)間調(diào)整了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,在經(jīng)營(yíng)管理工作實(shí)行預(yù)算審批制度的同時(shí),成立了公司財(cái)務(wù)預(yù)算審批監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,每月定期對(duì)各部門的計(jì)劃進(jìn)行審批,合理的減少了庫(kù)存。在公司資金使用方面5千元以上實(shí)行匯簽制度,超過5萬元以上的項(xiàng)目,集體研究后上報(bào)上級(jí)公司做出決定,從源頭上防止了職務(wù)犯罪的發(fā)生。
回顧一年來的工作,和同志們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增強(qiáng)了凝聚力、親和力,也獲得了許多有益的啟示,工作能力得到了一定的提高
在今后的工作中我有信心和決心在安泰熱電公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的支持下,以安泰熱電公司年度會(huì)議精神為指導(dǎo),解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,振奮精神、開拓奮進(jìn),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)工作水平,帶領(lǐng)全體員工把公司的各項(xiàng)工作推上一個(gè)新臺(tái)階而努力奮斗。
領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告結(jié)尾篇二
述職是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部來說。領(lǐng)導(dǎo)干部接受群眾監(jiān)督、進(jìn)行自我教育的有效手段,也是領(lǐng)導(dǎo)干部展示自己能力水平和政績(jī)的重要渠道。述職的好壞,直接影響到領(lǐng)導(dǎo)干部的威信和形象,對(duì)以后開展工作有非常大的影響。筆者從多年來從事干部工作的實(shí)踐中體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)干部要述好職,必須做到五忌。
一忌主次不分。述職報(bào)告有固定的格式、嚴(yán)格的要求。一般情況下。主體部分應(yīng)以事實(shí)說話,結(jié)尾應(yīng)簡(jiǎn)單明了實(shí)踐中,有的領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)述職報(bào)告的謀篇布局重視不夠,結(jié)構(gòu)安排上輕重不分、主次不清。最近,筆者參加了一個(gè)考核領(lǐng)導(dǎo)干部的述職報(bào)告會(huì),會(huì)議規(guī)定每個(gè)述職的同志發(fā)言不能超過10分鐘。10分鐘一般只能讀5頁(yè)紙,但有的干部?jī)H開頭就寫了1頁(yè)多,就像俗話說的哭了半天,還不知道誰死了有的即使進(jìn)入了主題,也是談?wù)J識(shí)多,講工作少,肯定成績(jī)多、講問題少,群眾聽了還以為干部是作自我鑒定。像這樣頭重腳輕腹中空、結(jié)構(gòu)不合理的述職報(bào)告,領(lǐng)導(dǎo)干部口才再好,也說不到點(diǎn)子上,也沒有用。有的領(lǐng)導(dǎo)干部之所以述職失敗,原因就在這里。
二忌任意拔高。準(zhǔn)備述職報(bào)告時(shí)要選好調(diào)門。要根據(jù)自身的條件來定調(diào)子。不然,起調(diào)太高,會(huì)唱不上去;起調(diào)太低,又發(fā)揮不了水平。領(lǐng)導(dǎo)干部述職,具體操作中,定調(diào)門時(shí)應(yīng)堅(jiān)持寧低勿高的原則,不然,調(diào)子定得太高,言過其實(shí),搞人為的拔高,講成績(jī)太滿,講問題太輕,講目標(biāo)不具體,不僅群眾不喜歡,而且會(huì)影響述職效果。
三忌夸夸其談。領(lǐng)導(dǎo)干部在一個(gè)崗位上干了一年半載。對(duì)單位或部門建設(shè)作出了貢獻(xiàn),有成績(jī)是不言而喻的也是應(yīng)該肯定的述職時(shí),回顧履行崗位職責(zé)的情況,將取得的成績(jī)向群眾匯報(bào)一下,便于接受群眾監(jiān)督,這是述職的要求,也是無可厚非的但有的領(lǐng)導(dǎo)干部述職講成績(jī)時(shí)把握不好度,總喜歡面面俱到夸夸其談,對(duì)自己的成績(jī)講得太多、太過,有的把前任的成績(jī)說成自己的有的把過去的成績(jī)說成現(xiàn)在有的.把上級(jí)的成績(jī)說成自己的有的把集體的成績(jī)說成自己的有的把班子成員的成績(jī)說成自己的有的把下級(jí)的成績(jī)說成自己的領(lǐng)導(dǎo)干部生活在群眾中,干了什么工作,干得怎么樣,群眾眼睛最亮,心里最有數(shù)。有的領(lǐng)導(dǎo)干部講到工作、夸耀的成績(jī),恰恰有不少是群眾做的自己只是掛了個(gè)名,可述職時(shí)卻將成績(jī)據(jù)為己有,這不僅傷害了群眾的感情,而且也影響了自身的形象。
四忌避重就輕。找問題避重就輕是多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部述職的通病。還是負(fù)責(zé)一個(gè)部門的工作,有成績(jī),群眾是有目共睹的有問題,群眾心理也是清清楚楚的但我有的領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)識(shí)不到這一點(diǎn),總認(rèn)為問題找得太準(zhǔn)、寫得太多,會(huì)影響自己的形象,對(duì)自己以后開展工作不利。于是就采取避重就輕的辦法,有的以提希望代替問題,有的講問題輕描淡寫、不觸要害,有的大事化小、小事化了有的干脆不講問題和不足。長(zhǎng)此以往,就會(huì)失去群眾的信任,就會(huì)成為孤家寡人。因此,領(lǐng)導(dǎo)干部述職時(shí),對(duì)問題不能遮遮掩掩,搞掩耳盜鈴的把戲,而一定要勇敢地講出問題,正確地對(duì)待問題,這是對(duì)事業(yè)的負(fù)責(zé),對(duì)群眾的負(fù)責(zé),也是對(duì)自己的負(fù)責(zé)。只有這樣,才能得到群眾的諒解和信任,才能樹立良好的形象。很難想象連問題都不敢承認(rèn)的領(lǐng)導(dǎo)干部,能帶領(lǐng)群眾把單位建設(shè)搞上去。
五忌方向不明。領(lǐng)導(dǎo)干部述職。還要有針對(duì)性地根據(jù)存在問題繪制下一步工作的藍(lán)圖,明確自己努力的方向,好好把工作思路理一理,這可以讓群眾看到希望,調(diào)動(dòng)群眾的積極性,也便于群眾的監(jiān)督。述職中群眾最擔(dān)心、最害怕、最不愿看到領(lǐng)導(dǎo)干部有兩類:一類是干工作沒有明確的目標(biāo),不知從何處干起,腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里;還有一類是不從實(shí)際出發(fā),目標(biāo)太高,思路不清,故弄玄虛,使群眾看不到希望和前途。因此,領(lǐng)導(dǎo)干部在述職報(bào)告中描繪宏偉藍(lán)圖時(shí),一定要按照崗位職責(zé)的要求,結(jié)合本單位的實(shí)際,有明確的方向,有既定的目標(biāo),有清晰的思路,一步一個(gè)腳印,切忌高談闊論。
領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告結(jié)尾篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
一年來,我在區(qū)委、區(qū)政府及鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以石羊河流域重點(diǎn)治理為主線,以發(fā)展節(jié)水型設(shè)施農(nóng)業(yè)為中心,以大幅度增加農(nóng)民收入為目標(biāo),依靠科技進(jìn)步,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部和群眾,堅(jiān)持服務(wù)于中壩鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心,認(rèn)真落實(shí)黨的路線、方針、政策,解放思想,負(fù)重拼搏,服從大局,扎實(shí)工作,使全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)保持了健康有序的發(fā)展,也是自己的思想、學(xué)習(xí)、工作、生活等方面有了新的進(jìn)步。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)實(shí)踐
學(xué)習(xí)是永恒的主題,面對(duì)當(dāng)前農(nóng)村工作的新形勢(shì),每個(gè)干部都必須要學(xué)習(xí)農(nóng)村政策、法規(guī)。一年來,我一是全面認(rèn)真的學(xué)習(xí)了當(dāng)前一個(gè)時(shí)期中共中央、省、市、區(qū)有關(guān)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民等方面的有關(guān)政策、法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)了十一屆五中全會(huì)精神,深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),以增強(qiáng)做好農(nóng)村工作的信心;二是積極主動(dòng)向班子成員學(xué)習(xí),主動(dòng)總結(jié)學(xué)習(xí)班子成員的良好做法,取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,增強(qiáng)了做農(nóng)村工作的能力;三是深入實(shí)際,加強(qiáng)與群眾交流,進(jìn)一步增強(qiáng)與群眾的感情,夯實(shí)了做好農(nóng)村工作的基礎(chǔ);四是加強(qiáng)勤政廉政學(xué)習(xí),筑起反腐倡廉的思想長(zhǎng)提,始終堅(jiān)持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng),樹立公仆意識(shí),倡導(dǎo)勤儉節(jié)約,艱苦創(chuàng)業(yè)的作風(fēng)。
二、圍繞發(fā)展,注重大局,抓實(shí)抓好分管的各項(xiàng)工作。在具體工作中我能擺正位置,不越權(quán)、不越位、樹立全鎮(zhèn)一盤棋的觀念,勤勤懇懇,力求所分管的工作有所突破,有所創(chuàng)新。
(一)圍繞石羊河流域重點(diǎn)治理調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu),大力實(shí)施設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)。20xx年區(qū)上下達(dá)給我鎮(zhèn)的設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)任務(wù)為690畝,現(xiàn)已完成370座日光溫室扣棚定植647.64畝,完成拱型溫室155座,153.21畝,完成養(yǎng)殖暖棚257.96畝,共計(jì)完成設(shè)施農(nóng)業(yè)面積1085.81畝。在設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)工作中全鎮(zhèn)上下以高度的責(zé)任感和使命感,加強(qiáng)宣傳,采取發(fā)放宣傳材料,利用先進(jìn)典型、能人大戶到全鎮(zhèn)巡回演講,采用現(xiàn)身說教來打消群眾的后顧之憂,引導(dǎo)群眾算效益賬、節(jié)水帳和經(jīng)濟(jì)賬,使廣大群眾充分認(rèn)識(shí)發(fā)展日光溫室對(duì)調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高農(nóng)業(yè)效益、增加農(nóng)民收入、建設(shè)新農(nóng)村的重要性,把發(fā)展日光溫室作為廣大干部群眾的自覺行動(dòng),充分調(diào)動(dòng)了廣大農(nóng)戶建棚的積極性,群策群力推進(jìn)了日光溫室建設(shè)。同時(shí)鎮(zhèn)上成立了日光溫室領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組,實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制,由黨委書記親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、包村領(lǐng)導(dǎo)共同抓,將任務(wù)落實(shí)到具體干部頭上,全力以赴抓好落實(shí);技術(shù)指導(dǎo)小組主要指導(dǎo)設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),同分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任書,確保給農(nóng)戶指導(dǎo)好、服務(wù)好,以便使種棚戶有好的經(jīng)濟(jì)效益;其次,婦女小額擔(dān)保貸款和資金的落實(shí)到位也是此項(xiàng)工作能夠順利實(shí)施的關(guān)鍵之一。
(二)畜牧業(yè)穩(wěn)步推進(jìn),畜禽防疫工作扎實(shí)有效。截止目前,已建成高標(biāo)準(zhǔn)暖棚養(yǎng)殖圈舍257.96畝。逐步形成了以上壩、中壩、汪泉三五組、頭溝養(yǎng)雞為主的雞產(chǎn)業(yè),以下畦養(yǎng)豬為主的豬產(chǎn)業(yè),以汪泉肉牛為主的牛產(chǎn)業(yè)。在防疫工作中,我們建立了疫情檢測(cè)、檢疫報(bào)告制度,規(guī)范了防疫紀(jì)律,堅(jiān)持做到“一嚴(yán)、二準(zhǔn)、三集中、四到場(chǎng)、五不漏”的原則,使全鎮(zhèn)畜禽防疫密度達(dá)到95%以上。并邀請(qǐng)畜牧專家對(duì)全鎮(zhèn)干部和養(yǎng)殖戶進(jìn)行了畜牧養(yǎng)殖集中培訓(xùn),同時(shí)鎮(zhèn)畜牧站工作人員及時(shí)為養(yǎng)殖戶提供技術(shù)指導(dǎo)服務(wù),保障了全鎮(zhèn)畜牧業(yè)的健康發(fā)展。
(三)在林業(yè)工作中,自20xx年中壩鎮(zhèn)被確定為全市集體林權(quán)制度改革試點(diǎn)以來,按照“產(chǎn)權(quán)歸屬明晰、經(jīng)營(yíng)主體到位、流轉(zhuǎn)程序規(guī)范、監(jiān)管服務(wù)有效、責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一”的總體目標(biāo)要求,精心組織,周密安排,順利完成集體林權(quán)制度改革主體改革任務(wù),取得了階段性成效。全鎮(zhèn)耕地總面積23748畝,林地面積2850畝,涉及此次林改的集體林地面積31.8畝。涉及5個(gè)村的6個(gè)村民小組,364戶,1562人。在區(qū)委、區(qū)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下、在區(qū)林改指導(dǎo)組、督導(dǎo)組及林改辦的指導(dǎo)下,在各村委會(huì)村組干部、全鎮(zhèn)干部職工的辛勤工作和廣大人民群眾的積極參與下,歷時(shí)11個(gè)多月的時(shí)間,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),全鎮(zhèn)林改工作依法有序推進(jìn),20xx年7月開始組建工作機(jī)構(gòu)和宣傳發(fā)動(dòng),20xx年10月完成調(diào)查摸底,12月完成改革實(shí)施方案制定,20xx年1月完成外業(yè)勘查確權(quán),5月順利完成主體改革,共發(fā)放《林權(quán)證》5本,《受益證》324本。我鎮(zhèn)在集體林權(quán)制度改革中堅(jiān)持“十五個(gè)環(huán)節(jié)”、“四簽字”、“五會(huì)定案”、“兩個(gè)三分之二”、“四榜公示”等方法步驟和相關(guān)制度,做到政策透明、決策公開、環(huán)環(huán)緊扣、程序到位、規(guī)范操作、穩(wěn)步推進(jìn)。今年,全鎮(zhèn)義務(wù)植樹10萬株,共完成造林面積430畝,其中農(nóng)田防護(hù)林430畝,生態(tài)村(組)綠化2.5萬株,渠、路綠化8公里,育苗35畝,同時(shí)對(duì)退耕還林地塊進(jìn)行了補(bǔ)植補(bǔ)載,對(duì)沿民武公路黃斑星天牛危害嚴(yán)重?zé)o防治價(jià)值的疫木進(jìn)行了統(tǒng)一采伐和全部清理,共采伐疫木1588株。
(四)在水利工作上,嚴(yán)格落實(shí)水權(quán),總量控制,定額管理,配水到戶,分時(shí)到戶。全鎮(zhèn)共有水權(quán)面積26600.3畝,其中農(nóng)業(yè)灌溉面積23748畝,生態(tài)面積2850畝。有水權(quán)水量1052.6萬m3,田灌溉水量988.5萬m3,生活用水8.1萬m3,生態(tài)用水量56萬m3,農(nóng)灌面積水量417畝,生態(tài)面積水量197畝。全鎮(zhèn)輪次配水計(jì)劃按4:3:3的比例控制,全年共分七個(gè)輪次,其中夏禾3輪,秋禾4輪,經(jīng)濟(jì)作物4輪,冬泡地1輪。全鎮(zhèn)共有機(jī)井1331眼,均安裝有地下水計(jì)量設(shè)施,同時(shí)定期不定期的對(duì)各機(jī)井進(jìn)行巡查,嚴(yán)厲打擊偷盜水資源的發(fā)生。通過水權(quán)水價(jià)的改革,更進(jìn)一步促動(dòng)設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展,同時(shí)加大了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度。
在渠道建設(shè)上,上半年共修建“u”型渠21.7公里,汪泉村境內(nèi)的“u”型渠已全部修建,徹底解決了汪泉園區(qū)內(nèi)無土渠的歷史。
在壓田工作上,區(qū)上下達(dá)我鎮(zhèn)的任務(wù)是300畝,針對(duì)這種情況,我們及時(shí)對(duì)全鎮(zhèn)的情況進(jìn)行了調(diào)查摸底,并對(duì)壓減耕地進(jìn)行了gps定位和拍照,建立了檔案,完成了壓減耕地任務(wù),區(qū)上已進(jìn)行了驗(yàn)收。
(五)在農(nóng)機(jī)工作上,重點(diǎn)宣傳動(dòng)員農(nóng)戶購(gòu)置農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼產(chǎn)品。今年購(gòu)置農(nóng)機(jī)具62臺(tái),補(bǔ)貼金額15.955萬元。其中大型機(jī)器2臺(tái),歐豹704犁地機(jī)一臺(tái),鐵牛55一臺(tái)。今年在日光溫室上安裝自動(dòng)卷簾機(jī)300臺(tái),安裝的自動(dòng)卷簾機(jī)主要分布在千畝園區(qū)(上壩村、花寨村)、千畝村(汪泉村)、中壩村四、七組集中連片的示范點(diǎn)上。
(六)在玉米秸稈青(黃)貯工作上,各村充分利用政府出臺(tái)的補(bǔ)助政策,積極鼓勵(lì)養(yǎng)殖大戶購(gòu)置青(黃)貯加工機(jī)械。現(xiàn)已購(gòu)置打包機(jī)1臺(tái),每小時(shí)6噸以上的鍘草機(jī)8臺(tái),每小時(shí)3噸的鍘草機(jī)79臺(tái),共投入加工機(jī)械88臺(tái)。發(fā)動(dòng)群眾積極修建青貯池,大力推廣窖貯、袋貯和打包裹膜青貯。全面提高玉米秸稈青(黃)貯率,力爭(zhēng)使全鎮(zhèn)玉米秸稈青(黃)貯率達(dá)到100%。現(xiàn)已修建永久性青貯池11個(gè),土池5個(gè),總?cè)萘窟_(dá)1332立方米。為加快玉米秸稈青(黃)貯工作的進(jìn)度,全鎮(zhèn)實(shí)行整村整組推進(jìn)。鎮(zhèn)上首先確定上壩村十一個(gè)組、汪泉村十六個(gè)組、下畦村六個(gè)組、花寨村七個(gè)組、頭溝村十二個(gè)組全面展開玉米秸稈青(黃)貯加工,然后輻射中壩村九個(gè)組、高樓村八個(gè)組,使玉米秸稈青(黃)貯工作在全鎮(zhèn)快速、有效、有序展開,有力的提高了工作進(jìn)度。現(xiàn)在已整村整組推進(jìn)了五個(gè)村三十二個(gè)組。截止目前全鎮(zhèn)已青(黃)貯玉米秸稈15828.3噸,其中窖貯539.8噸、袋貯136噸。通過鎮(zhèn)、村、組干部的.共同努力和廣大農(nóng)戶的積極配合,我鎮(zhèn)的玉米秸稈青(黃)貯工作,在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一安排部署下,初步取得了較好的效果,使群眾充分認(rèn)識(shí)到玉米秸稈青貯已成為玉米秸稈轉(zhuǎn)化利用,促進(jìn)資源節(jié)約,環(huán)境保護(hù)和農(nóng)民增收的重要途徑。同時(shí)使全鎮(zhèn)村容、村貌得到了進(jìn)一步改善。改變了過去玉米秸稈在房前屋后亂堆亂放的現(xiàn)象。人居環(huán)境得到了根本的改變。
(七)在經(jīng)管統(tǒng)計(jì)工作上,自5月份開始,組織經(jīng)管站、財(cái)稅所、統(tǒng)計(jì)站干部對(duì)各村財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì),建好了村級(jí)財(cái)務(wù)臺(tái)賬,并對(duì)村務(wù)進(jìn)行了公開公示,各村都沒有發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛,在人口普查工作中,有計(jì)劃有安排成立普查領(lǐng)導(dǎo)小組,并抽調(diào)專人10名干部對(duì)全鎮(zhèn)66個(gè)普查小區(qū)的建筑物進(jìn)行了摸底調(diào)查,并進(jìn)行了繪圖上報(bào),做到了圖、表、冊(cè)一致。11月1日正式開始人口普查工作,經(jīng)摸底、普查、匯總,我鎮(zhèn)小區(qū)戶數(shù)4141戶,摸底時(shí)住在本小區(qū)15503人,戶籍人口17251人,本小區(qū)常住人口16465人,本小區(qū)應(yīng)登記人數(shù)17481人。長(zhǎng)表匯總352戶,出生8人,死亡2人,現(xiàn)住人口1382人,外出129人;短表匯總3790戶,出生179人,死亡60人,現(xiàn)住人口14169人,外出1855人。
(八)在包村工作,本人包兩個(gè)村,花寨村和頭溝村。一是花寨村,今年年初分配給花寨村設(shè)施農(nóng)業(yè)任務(wù)為83畝,目前已完成日光溫室70座,134.02畝,拱型溫室2座,1.69畝,養(yǎng)殖暖棚14.49畝,合計(jì)150.02畝,占年初任務(wù)的181%。在花寨村四組、七組建成高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高要求日光溫室示范點(diǎn)2個(gè),其中四組占地40畝,七組占地60畝。現(xiàn)在都已完成扣棚定植、管理房修建,滴灌設(shè)施和自動(dòng)卷簾機(jī)均已安裝。二是頭溝村,今年年初分配給頭溝村設(shè)施農(nóng)業(yè)任務(wù)為82畝,目前已完成日光溫室2座,3畝,拱型溫室2座,1.7畝,養(yǎng)殖暖棚10.92畝,合計(jì)21.64畝。頭溝村在設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展上基礎(chǔ)很薄弱,原因一是土地落差大,人均占有土地少;二是土地土質(zhì)差別等級(jí)大,一個(gè)組的土地分別為十多個(gè)等級(jí),給土地流轉(zhuǎn)帶來了很大的困難;三是頭溝村勞務(wù)輸出人數(shù)多,頭溝村勞動(dòng)力有1370多人,而出外打工人數(shù)在900人以上,由于該村建筑業(yè)老板多,在建筑上打工的人數(shù)占有很高的比例,加上從事第三產(chǎn)業(yè)的人數(shù)增加,該村形成了以勞務(wù)輸出為主的格局。
(九)配合鎮(zhèn)黨委、政府完成了其他幾項(xiàng)工作:一是配合司法所人員調(diào)處了多起民事糾紛;二是完成了能繁母豬保險(xiǎn)、農(nóng)村家庭綜合保險(xiǎn)、日光溫室保險(xiǎn)費(fèi)得收繳;三是完成了退耕還林補(bǔ)助資金的方法等工作。
三、堅(jiān)持廉潔自律,保持領(lǐng)導(dǎo)干部的良好作風(fēng)。
在實(shí)際工作中,我堅(jiān)持做到不畏困難、勇挑重?fù)?dān),始終本著“難事不難、好事不爭(zhēng)”的原則,盡心盡力做工作,不挑是非,團(tuán)結(jié)同事,大事講原則,小事講風(fēng)格,從不以領(lǐng)導(dǎo)自居,能夠積極團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部一道工作,對(duì)干部不搞特殊,一視同仁,要求干部做到的,自己帶頭做到,在工作中不打折扣,率先垂范,堅(jiān)決自覺地把工作和生活置于干部和群眾的監(jiān)督之下,用監(jiān)督規(guī)范行為,用監(jiān)督促進(jìn)工作,努力做一個(gè)組織放心、人民滿意的公務(wù)員。對(duì)自己分管的農(nóng)業(yè)各站所,盡管沒有大的財(cái)務(wù)往來,但我還是抱著對(duì)組織、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的原則,要求他們?cè)趫?zhí)紀(jì)執(zhí)法中嚴(yán)格按程序辦事,嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律、法規(guī)。在生活上嚴(yán)格要求自己,在具體工作、生活中從未發(fā)現(xiàn)我所分管站所的同志有違法、違規(guī)的行為。
一年來,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,在廣大干部群眾的大力支持和熱情幫助下,在其他領(lǐng)導(dǎo)的理解、支持和通力協(xié)作下,我做出了一定的成績(jī),但在學(xué)習(xí)和工作中也存在著很多的不足,一是理論學(xué)習(xí)仍然抓的不夠緊;二是深入村組調(diào)查研究還不夠細(xì);三是工作方面還需要調(diào)整。所有這些,我將在今后的工作中,切實(shí)加以解決。
四、20xx年的工作打算
(一)以石羊河流域綜合治理為主線,圍繞特色產(chǎn)業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu),圍繞節(jié)水調(diào)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè),同時(shí)突出區(qū)域化種植,推廣大田節(jié)水和噴、滴管設(shè)施安裝。
(二)做強(qiáng)做大畜牧業(yè),發(fā)展以草食畜為主的畜牧業(yè),注重品種改良和高效飼養(yǎng)技術(shù)的推廣。
(三)繼續(xù)加大勞務(wù)輸出力度,逐步培養(yǎng)新型產(chǎn)業(yè)農(nóng)民,推廣以農(nóng)業(yè)技術(shù)輸出為主,輻射帶動(dòng)二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
(四)深入開展生態(tài)文明小康創(chuàng)建活動(dòng),按照“統(tǒng)一規(guī)劃、集中示范、突出特色、整體配套、適度超前、量力而行”的要求,大力推廣宅、畜、沼、菜“四位一體”的建設(shè)模式,加大改水、改廁、改圈力度,加強(qiáng)道路、水利、電力、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),整村、整組推進(jìn)農(nóng)村住宅改革。
(五)加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對(duì)全鎮(zhèn)末級(jí)渠系進(jìn)行配套修建。
(六)加大植樹造林力度,提高村(組)、巷道綠化水平,綠化美化家園。
以上報(bào)告如有不妥,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事們批評(píng)指正。
謝謝大家!
述職人:
20xx年xx月xx日
領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告結(jié)尾篇四
__車間:
本人__,現(xiàn)任__工班工長(zhǎng)。 ____年在車間領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷指導(dǎo)下,我和工班全體職工一起埋頭苦干,奮發(fā)圖強(qiáng),完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
1. 繼續(xù)創(chuàng)造家庭般的班組工作環(huán)境,提高職工生活質(zhì)量
在車間領(lǐng)導(dǎo)的支持下,廣泛發(fā)動(dòng)班組職工,群策群力,今年在班組配了電熱水器、浴霸、電磁爐、洗衣機(jī)、床上用品等各種生活必需品,給人一種家的感覺,職工敬業(yè)愛崗之心油然而生,平時(shí)注意安排好后勤生活,讓職工在上班時(shí)安心工作,提高了職工生活質(zhì)量。
2.持續(xù)保持兄弟般的同事關(guān)系,提高職工生命質(zhì)量
在空隙時(shí)間堅(jiān)持組織開展各種文體活動(dòng),探望生病職工和家屬,在職工中開展批評(píng)與自我批評(píng),大事小事號(hào)召職工互幫互助,經(jīng)常和職工促膝談心,通過采取座談式談心、征求式談心、激勵(lì)式談心、了解式談心和改進(jìn)式談心,讓每一個(gè)職工時(shí)時(shí)能感覺到組織的關(guān)懷,同事間的友情,心情愉快,壓力緩解,增加班組凝聚力,提高了職工生命質(zhì)量。
3.營(yíng)造輕松快樂的學(xué)習(xí)氛圍,提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)
把政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與日常工作、生活有機(jī)結(jié)合,變枯燥無昧的讀書讀報(bào)為形式多樣的點(diǎn)名提問、問題攻關(guān)探討、崗位練功比武、經(jīng)驗(yàn)心得交流、現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)、長(zhǎng)途電話請(qǐng)教。特別注意對(duì)新職工的培養(yǎng),倡導(dǎo)大家互幫互學(xué),全面發(fā)展,不斷提高人員素質(zhì),從而提高 班組戰(zhàn)斗力。今年在車間技能考試中,班組全體職工都考出了好的成績(jī),提高了職工收入。
4.以人為本、民主管理 , 提高職工工作效率
實(shí)時(shí)召開民主生活會(huì).民主管理會(huì),及時(shí)公布班組事務(wù),共同制訂工作措施,經(jīng)常開展批評(píng)與自我批評(píng),在他控互控的同時(shí),強(qiáng)調(diào)職工自控,把每個(gè)職工當(dāng)作班組的主人,從而真正發(fā)揮職工工作積極性,提高了職工工作效率。
5.落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,提高職工工作質(zhì)量
按車間月工作量化標(biāo)準(zhǔn)要求,定期參加設(shè)備月周檢,對(duì)設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢查、紅外設(shè)備質(zhì)量鑒定、人身安全檢查、周六、日工作檢查、安全生產(chǎn)教育、職工學(xué)習(xí)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)開展安全生產(chǎn)分析,將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處,提高職工工作質(zhì)量。
6.通過“保先”活動(dòng),提高自身素質(zhì)
通過今年先進(jìn)性教育活動(dòng),我的黨員意識(shí)和紀(jì)律觀念得到了明顯的增強(qiáng),學(xué)習(xí)理論的自覺性也有了明顯的'提高。通過“思想發(fā)動(dòng)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)”,受到了一次較為深刻的馬克思主義理論教育,尤其是“三個(gè)代表”重要思想的教育,思想認(rèn)識(shí)有了明顯的提高,政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)有了明顯增強(qiáng),更加牢固地樹立起全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨意識(shí),更加明確了全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)。通過認(rèn)真自我剖析、民主評(píng)議,整改提高,徹底改變了過去那種對(duì)黨員行為標(biāo)準(zhǔn)模糊化的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步明確了黨員先進(jìn)性的具體要求,從而更加明確了今后的努力方向。這次黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)給我提供了一次正面教育、自我教育、真正提高的良機(jī)。
1.考核力度不大
對(duì)職工表?yè)P(yáng)多,批評(píng)少:對(duì)問題批評(píng)多,考核少.導(dǎo)致個(gè)別職工兩紀(jì)松弛.
2.結(jié)合部控制不力
車號(hào)復(fù)示收不到車站cps的報(bào)文,aei數(shù)據(jù)傳不到車站,tpds復(fù)示網(wǎng)絡(luò)不好,tfds先天不足,感覺無能為力。
3.應(yīng)變能力不強(qiáng)
無設(shè)備備用板件、配件,一旦設(shè)備發(fā)生故障,恢復(fù)時(shí)間較長(zhǎng)。
4.安全意識(shí)不強(qiáng)
個(gè)別職工安全意識(shí)不強(qiáng),缺乏大局觀念,值班時(shí)搶修搶通意識(shí)不夠,對(duì)個(gè)別小問題重視不夠。
領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告結(jié)尾篇五
按照崗位分工負(fù)責(zé)在這一學(xué)年里,我主要負(fù)責(zé)了以下幾項(xiàng)工作:學(xué)校德育工作、少先隊(duì)工作、關(guān)工委工作、人事工作以及六年級(jí)的英語課,工作資料雖然繁多,但我依然是很有條理的完成了學(xué)校交給我的各項(xiàng)工作。在崗位上認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
現(xiàn)就本人一年來的工作情景述職如下:
承蒙學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任,讓我在擔(dān)任教學(xué)任務(wù)的同時(shí),承擔(dān)一些學(xué)校的行政事務(wù)。工作中堅(jiān)持服從大局,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決定,主動(dòng)配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真做好分管工作。隨著教育改革的深層發(fā)展,學(xué)校管理的法制化,規(guī)范化,科學(xué)化的進(jìn)程不斷加快,學(xué)校事務(wù)也繁瑣紛雜。
為了完成上級(jí)交代的任務(wù),搞好校務(wù)工作。本著上對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),下對(duì)全校師生負(fù)責(zé)的精神。我們搶時(shí)間,團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造條件開展工作。同時(shí)還要抓自我承擔(dān)的教學(xué)工作,其工作的繁重,辛苦可想而知。
我首先要求自我做到正確定位,明確職責(zé),定好方位,密切配合學(xué)校開展學(xué)校工作,并適時(shí)提出合理化提議。其次,從大局出發(fā),堅(jiān)持原則,牢固樹立兩種意識(shí),努力做好校長(zhǎng)的助手。
1、重視合作意識(shí)。
作為一名中層領(lǐng)導(dǎo),必須做到“上情下達(dá)”,“下情上曉”,起橋梁溝通作用。
2、突出服務(wù)意識(shí)。
教學(xué)是服務(wù),管理更是服務(wù)。少先隊(duì)的工作是瑣碎而繁雜的。所以,在平時(shí)工作中,我要求自我做到,對(duì)待同志態(tài)度謙和,和教師建立起平等的合作關(guān)系,不勾心斗角,注重團(tuán)結(jié),容人容言,榮辱不驚,提高心理承受本事。
1、日常工作
我盡其所能做好學(xué)校的分管工作:對(duì)于分管工作我做到有計(jì)劃,有方案,有資料,有步驟地實(shí)施。按時(shí)參加上級(jí)的會(huì)議,認(rèn)真正確地領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,及時(shí)落實(shí)完成。有時(shí)要做的事情多,時(shí)間緊,條件也不足,我就和其他中層領(lǐng)導(dǎo)協(xié)作,創(chuàng)造條件完成。
2、個(gè)人教學(xué)工作
作為一名負(fù)職責(zé)的'教師,我切實(shí)抓好常規(guī)教學(xué)工作。備教輔改落實(shí)到位,做到了超前備課,作業(yè)全批全改。教學(xué)中一堂課也不落下,雖然有校務(wù)工作耽誤時(shí)間,但我抓緊課外時(shí)間彌補(bǔ),做到圓滿完成教學(xué)任務(wù)。
1.缺乏創(chuàng)新意識(shí),在很多事情的處理上缺乏開拓精神。
2.關(guān)心教師的生活和學(xué)習(xí)等方面還不夠具體細(xì)致。
3.由于事務(wù)繁雜,在個(gè)別情景下處理問題可能犯急躁主義。
4.學(xué)習(xí)不夠,水平有待提高。
回顧一學(xué)期的工作,如果說做了一些工作,這主要與校長(zhǎng)的支持和幫忙分不開,與劉主任對(duì)我工作的配合分不開;與全體教師的團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開。
“知不足而奮進(jìn),行不止塑品德”,本人將以此述職為契機(jī),虛心理解領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評(píng)和幫忙,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,為學(xué)校的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。
我將努力工作,及時(shí)查找工作中的不足之處。在思想上,在工作上,與領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持一致,提高思想認(rèn)識(shí),提高業(yè)務(wù)本事。以更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)做好各項(xiàng)工作。
領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告結(jié)尾篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
20xx年在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在領(lǐng)導(dǎo)、同志們的大力支持幫助下,經(jīng)過礦二分廠全體黨員、職工同志的共同努力,圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。下面我本人就以下幾方面的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們匯報(bào),請(qǐng)予以評(píng)議。
作為一名黨員、黨支部副書記,我牢記組織的重托、職工的信任、自己的職責(zé),適應(yīng)公司的新形勢(shì),始終以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和思考,加強(qiáng)道德修養(yǎng)、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)公司下發(fā)的文件、制度精神。能夠與支部成員團(tuán)結(jié)一致,共同商量研究支部重要事宜,能夠按照公司黨委對(duì)中層干部的'要求,撰寫心得體會(huì)和理論文章。通過學(xué)習(xí)和提高自身素質(zhì)來指導(dǎo)開展工作。具體工作如下:
1、年初與黨委簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,為保證工作目標(biāo)的完成,特制定了具體的保證措施,同時(shí)在分廠黨員大會(huì)上共同學(xué)習(xí),人人表態(tài)發(fā)言,形成了以個(gè)人保班組,以班組保分廠的責(zé)任管理體系,為把此項(xiàng)工作落到實(shí)處,制定每半年對(duì)中層干部、黨員、班組長(zhǎng)進(jìn)行民主評(píng)議一次,定期進(jìn)行思想分析并將評(píng)議情況進(jìn)行公示,對(duì)本人在評(píng)議過程中存在的問題展開自我批評(píng)。
2、20xx年,分廠人事變動(dòng)后,根據(jù)實(shí)際情況,改選調(diào)整了支部委員會(huì)和支委會(huì)成員 ,重新進(jìn)行了分工,明確了責(zé)任。
3、為開展好支部工作,建立完善了支部的各項(xiàng)規(guī)章制度。堅(jiān)持一月一次的支委會(huì),研究安排本月工作,總結(jié)上月工作。一季度一次黨課教育,一季度一次黨員民主生活會(huì),中層干部一年一次廉政專題民主生活會(huì)。
4、以黨員活動(dòng)為載體,利用“七一”活動(dòng)時(shí)間,開展知識(shí)競(jìng)賽、技術(shù)練兵、及組織黨員進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng),開展黨員教育活動(dòng)。
5、認(rèn)真學(xué)習(xí)兩個(gè)條例,結(jié)合煤機(jī)公司開展的“廉政自省日”活動(dòng),對(duì)黨員及領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行教育,撰寫學(xué)習(xí)體會(huì),張貼上墻。
6、認(rèn)真開展“三反活動(dòng)”,查原因、定措施、強(qiáng)化制度管理,學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的管理經(jīng)驗(yàn),教育廣大黨員干部要活到老、學(xué)到老,不斷充實(shí)提高自己,,做到政治堅(jiān)定,思想長(zhǎng)新,理想永存,一如既往的關(guān)心黨的事業(yè),全心全意做好本職工作。
7、不斷培養(yǎng)后備力量,增加黨的隊(duì)伍新鮮血液。20xx年礦二分廠黨支部轉(zhuǎn)正黨員一名,發(fā)展預(yù)備黨員一名,培養(yǎng)入黨積極分子一名。
為了加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育,提高黨員干部遵紀(jì)守法和廉潔自律的自覺性,自進(jìn)入20xx年以來,以認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為目標(biāo),大力加強(qiáng)監(jiān)督管理工作,使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制真正落到了實(shí)處,具體工作如下:
1、成立反腐領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立監(jiān)督員(由黨小組長(zhǎng)兼任),使小組成員人人頭上有分工,形成職責(zé)分明的反腐工作管理局面。
2、定期組織召開黨風(fēng)廉政狀況分析會(huì),要求黨員干部對(duì)一些社會(huì)腐敗現(xiàn)象進(jìn)行研究,并以此為戒,加強(qiáng)自身黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行廠務(wù)公開制度,財(cái)務(wù)管理透明化,從而杜絕了私設(shè)“小金庫(kù)”和利用公款進(jìn)行大吃大喝等情況的發(fā)生。
4、開展廉政教育,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)紀(jì)檢精神,組織黨員談學(xué)習(xí)體會(huì),提高對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的認(rèn)識(shí)。
5、本人能夠嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,沒有發(fā)生違紀(jì)現(xiàn)象。
20xx年以來,認(rèn)真貫徹公司經(jīng)營(yíng)方針,認(rèn)真開展各項(xiàng)活動(dòng),嚴(yán)格按照崗位責(zé)任制開展工作,堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,重新建立健全了各項(xiàng)管理體系,完善了班組管理責(zé)任制度,充分發(fā)揮以班組長(zhǎng)為主的安全、質(zhì)量、工期保證體系,達(dá)到管理立體化的要求,順利實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。在礦二分廠全體干部職工的努力下,做了如下工作:
1、 認(rèn)真開展“三反”活動(dòng),務(wù)實(shí)安排工作計(jì)劃。自開展活動(dòng)以來,利用標(biāo)語、板報(bào)、宣傳欄、黨員大會(huì)、職工大會(huì)、班組會(huì),教育職工提高質(zhì)量意識(shí)、工期意識(shí)、安全意識(shí),目前已取得一定效果,產(chǎn)量、效益均有了不同程度的提高。
2、每月進(jìn)行一次工作總結(jié),內(nèi)容包括安全、生產(chǎn)、黨務(wù)、經(jīng)營(yíng)狀況等。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足。
3、加強(qiáng)班組建設(shè)。進(jìn)入20xx年以來,為了強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作,我們重點(diǎn)加強(qiáng)了班組建設(shè)。一是選配政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志擔(dān)任班組長(zhǎng);二是完善班組崗位責(zé)任制度,工作目標(biāo)明確、個(gè)人收入公開透明,充分調(diào)動(dòng)了一線職工的工作熱情 ,基礎(chǔ)管理工作得到了加強(qiáng)。
4、積極參與分廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),做到分工不分家。半年多來,協(xié)助銷售人員跑市場(chǎng),抓回款,為分廠完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
5、關(guān)心職工生活,積極開展“獻(xiàn)愛心”活動(dòng),做好貧困職工救助工作;組織職工參與公司組織的各項(xiàng)文化娛樂活動(dòng),豐富了文化生活,增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力,強(qiáng)化了職工的戰(zhàn)斗力。
1、由于過去對(duì)政治工作不了解,在工作的方式方法上缺乏技巧,導(dǎo)致思想政治工作事倍功半。
2、政治理論修養(yǎng)不夠,自己沒搞通搞透,對(duì)別人的教育可想而知。
3、理論聯(lián)系實(shí)際不夠,職工的思想受多方面的影響,日常只注重開會(huì)學(xué)習(xí),表面文章多,解決實(shí)際問題少。
1、圍繞公司主題教育開展工作,首先是自己學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)好上級(jí)文件精神。
2、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)黨委的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)于律己,從自己做起。
3、配合好行政領(lǐng)導(dǎo)工作,以經(jīng)濟(jì)效益為中心、基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)、以開展“三反”活動(dòng)為契機(jī),團(tuán)結(jié)其他同志一道作好工作。
總之,半年多來,我堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度投入到學(xué)習(xí)和工作中去,學(xué)到了很多,也收獲了不少,這其中有思想認(rèn)識(shí)的不斷提高,也有工作方法的多元化;有政治理論知識(shí)的拓展,也有實(shí)際運(yùn)作水平的提高;今后,要針對(duì)深入基層不夠、聯(lián)系群眾較少、工作力度不大、學(xué)習(xí)效果較差的現(xiàn)實(shí)情況,有針對(duì)性的改進(jìn),注重實(shí)效,力爭(zhēng)把礦二分廠黨支部帶成一支作風(fēng)潑辣,團(tuán)結(jié)高效的基層黨支部。工作中,本人要作到嚴(yán)以律己、寬以待人,認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,始終堅(jiān)持做一個(gè)合格的共產(chǎn)黨人。我相信,在工作中,我將一如既往的嚴(yán)格要求自己,在平凡的崗位上做出自己的努力。
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