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倉儲管理概論優質

格式:DOC 上傳日期:2023-04-26 15:51:22
倉儲管理概論優質
時間:2023-04-26 15:51:22     小編:zdfb

在日常的學習、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。相信許多人會覺得范文很難寫?下面我給大家整理了一些優秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

倉儲管理概論篇一

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一、實習基本情況報告:

1、實習時間:2015年11月10日至2015年12月15日2、實習感想:“千里之行,始于足下”這近1個月短暫而又充實的實習,是我人生的一段重要的經歷,也是一個重要步驟,對我走向倉儲管理工作崗位有著很大的幫助

3、實習庫房:零件庫、危險品庫、工裝工具庫、綜合管理庫、原材料庫4、實習內容:了解各大庫房性質、熟悉倉庫物料進、出、退操作流程,物料歸類、物料及產品防護,日常業務和運作方式。5、庫房問題點:(1)庫房門口沒有標示“庫房重地閑人勿進”;(2)采購物料沒入庫存就直接被車間挪用;(3)庫區沒有“溫濕度”管控表;(4)5s執行不強;(5)庫管員質量意識不強

二、實習具體情況報告:

1、倉庫保管員必須合理設置各類物料和產品的明細賬簿和臺賬。各大庫必

須根據實際情況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬、卡片

2、必須嚴格按照倉庫管理規程進行日常操作,倉庫保管員對當日發生的業務必須及時逐筆登記臺帳,做到日清日結,確保物料進出及結存數據的正確無誤。及時登記臺帳,保證帳物一致.

3、做好各類物料和產品的日常核查工作,倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并做到賬、物、卡三者一致。

4、庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,逾期效等不良存貨,要按月編制報表,報送領導及財務人員.

5、入庫時,倉庫管理員必須查點物資的數量、規格型號、合格證件等項目,如發現物資數量、質量、單據等不齊全時,不得辦理入庫手續。未經辦理入庫手續的物資一律作待檢物資處理放在待檢區域內,經檢驗不合格的物資一律退回,放在暫放區域,同時必須在短期內通知經辦人員負責處理。

6、收料單的填開必須正確完整,供應單位名稱應填寫全稱并與送貨單一致,鑄件收料單上還應注明單重和總重。收料單上必須有倉庫保管員及經手人簽字,并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發票上的金額一致。7、各類材料的發出,原則上采用先進先出法。物料(包括原材料、半成品)出庫時必須辦理出庫手續,并做到限額領料,車間領用的物料必須由車間主任(或其指定人員)統一領取,領料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關憑證向倉庫領料,領料員和倉管員應核對物品的名稱、規格、數量、質量狀況,核對正確后方可發料;倉管員應開具領料單,經領料人簽字,登記入卡、入帳。

三、問題點改善方案:

1、5s執行不強;不斷完改善倉儲各項管理制度,做到檢查項目齊全,及時發現存在的問題,及時排除,保證庫房的干凈,清潔,安全等,利用收發產品間隙不定期清掃庫區衛生,清除雜物,確保庫區干凈衛生。

2、管員質量意識不強:組織員工積極參加倉儲管理規范學習,提高認識,提高質量意識,明確責任,利用召開每周一例會的時間加強培訓和指導,充分發發揮員工的主觀能動性。提高在工作中善于發現問題,分析問題,解決問題的能力,進倉儲工作再上一個新臺階。

總的來說,在汗丹機電公司實習過程中,我認真負責,不斷進取,友善待人,使本部門的工作有了很好的改善。我也體會到了,學習一定要和工作實踐相結合,才有效果,在工作中運用所學的知識,這才是

倉儲管理學結 [篇2]

8月1日,我們在人事劉姐的帶領下,來到了公司的倉庫部,開始了我們成為客服的第一步,倉庫培訓,在這里,我們度過了為期3天的時光,很平和,收獲也很多,首先在第一天的時候,李部長為我們簡單的介紹了下倉庫部工作的流程,以及我們將在這里學習的東西都有那些,同時也參加了倉庫部的一次內部會議。

那么我們的第一天將要學習寶貝的檢查以及包裝。在蘭姐的耐心的細心的教導下,我們很快的學會如何去包裝商品,蘭姐也為我們具體的講解了對于大的雨傘和小雨傘的具體包裝方法,和應該注意的細節,盡量的將包裝的成本降到最低,如何才能將包裝的成本降到最低,要物盡其用。接著又跟著蘭姐學習了對寶貝的檢查,在學習了對寶貝的檢查之后,蘭姐在旁邊指導我們自己去包裝,并對期間出現的問題進行糾正,使我們很快的就能掌握其要點

第二天,我們跟隨呂剛學習了,網店管家的操作流程和使用方法,如何打印單據,配貨,掃描等倉庫出貨、驗貨的步驟,并且耐心的教授和指導,使我們既明白了其中的道理和重要之處,又掌握了這個流程和步驟,經過一天的努力和呂剛哥耐心的指導,我們已經能過熟練的出單、配貨、掃描了。在下午的時候又學習了新品的一些相關知識,加深了我們對于新時期網店的認識,總之是受益匪淺。

第三天,我們在繼續學習的基礎之上,更是參與到了倉庫的流程中去,去了解,去操作,增加我們對公司寶貝的認知,和熟悉程度。

非常高興能在這里學習,也很高興能和這里的人相處。總之這三天,不虛此行。建議:

對于公司現在的規模來看,我覺得公司的倉庫無論是硬件的配置還是員工的.技能,我覺得都是非常好的,我也僅提出我的個人的一些建議1.要明確的分工

明確的分工是提升效率的保證,只有明確的分工才能物盡其用,人盡其才。在公司業務不忙的時候,可能會不太明顯,但一旦公司規模提升,或者業務緊湊的時候,就會顯得很忙亂。所以明確的分工是很重要的2.貨品的擺放

對于倉庫貨品的擺放,現在是非常好的,熱賣的商品靠前,等等。但是卻應該更加的注重細節,再每種商品的盒子上貼上該種商品的名稱,醒目一點。讓人一目了然,同時也要注意貨品的及時補充。3.工作的氛圍

人在比較愉快的環境下工作會感覺很輕松,應使大家多多的溝通,愉快的工作,可以適當的放一些音樂,提起人們工作的狀態。

以上就是我3天的培訓總結,同時也有我個人的一些建議,請批評指正。

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