總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結(jié)的目的。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對大家能夠有所幫助。
萬科物業(yè)公司財務(wù)季度工作匯報 物業(yè)公司財務(wù)年總結(jié)匯報篇一
看人家的資產(chǎn)負債率,計算下財務(wù)風(fēng)險。
先分析影響資本結(jié)構(gòu)的因素,再運用凈收益理論、凈營業(yè)收益理論、mm理論、代理理論和等級籌資理論等進行說明
最后可以通過這幾年籌資過程的資本構(gòu)成來比例對比。
編輯本段相關(guān)分析
1、股東權(quán)益比率是股東權(quán)益與資產(chǎn)總額的比率。
其計算公式如下:
股東權(quán)益比率=(股東權(quán)益總額÷資產(chǎn)總額)×100%
該項指標反映所有者提供的資本在總資產(chǎn)中的比重,反映企業(yè)基本財務(wù)結(jié)構(gòu)是否穩(wěn)定。
2、資產(chǎn)負債比率
資產(chǎn)負債率是負債總額除以資產(chǎn)總額的百分比,也就是負債總額與資產(chǎn)總額的比例關(guān)系。資產(chǎn)負債率反映在總資產(chǎn)中有多大比例是通過借債來籌資的,也可以衡量企業(yè)在清算時保護債權(quán)人利益的程度。計算公式:
資產(chǎn)負債率=(負債總額÷資產(chǎn)總額)×100%該指標數(shù)值較大,說明公司擴展經(jīng)營的能力較強,股東權(quán)益的運用越充分,但債務(wù)太多,會影響債務(wù)的償還能力。
3、長期負債比率
長期負債比率是從總體上判斷企業(yè)債務(wù)狀況的一個指標,它是長期負債與資產(chǎn)總
額的比率。長期負債比率=(長期負債÷資產(chǎn)總額)×100%
4、股東權(quán)益與固定資產(chǎn)比率股東權(quán)益與固定資產(chǎn)比率也是衡量公司財務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性的一個指標。它是股東權(quán)益除以固定資產(chǎn)總額的比率。
股東權(quán)益與固定資產(chǎn)比率=(股東權(quán)益總額÷固定資產(chǎn)總額)×100%
股東權(quán)益與固定資產(chǎn)比率反映購買固定資產(chǎn)所需要的資金有多大比例是來自于所有者資本
編輯本段判斷標準
其判斷的標準有:
1、有利于最大限度地增加所有者財富,能使企業(yè)價值最大化。
2、企業(yè)加權(quán)平均資金成本最低。
3、資產(chǎn)保持適當(dāng)?shù)牧鲃樱⑹官Y本結(jié)構(gòu)富有彈性。其中加權(quán)平均資金成本最低是其主要標準。能滿足以下條件之一的企業(yè),有可能按目標資本結(jié)構(gòu)對企業(yè)現(xiàn)有資本結(jié)構(gòu)進行調(diào)整:
(1)現(xiàn)有資本結(jié)構(gòu)彈性較好時;
(2)有增加投資或減少投資時;
(3)企業(yè)盈利較多時;
4、債務(wù)重新調(diào)整時。資本結(jié)構(gòu)調(diào)整的方法有:
(1)存量調(diào)整。即在不改變現(xiàn)有資產(chǎn)規(guī)模的基礎(chǔ)上,根據(jù)目標資本結(jié)構(gòu)要求,對現(xiàn)有資本結(jié)構(gòu)進行必要的調(diào)整。
(2)增量調(diào)整。即通過追加籌資量,從增加總資產(chǎn)的方式來調(diào)整資本結(jié)構(gòu)。
(3)減量調(diào)整。即通過減少資產(chǎn)總額的方式來調(diào)整資本結(jié)構(gòu)。
根據(jù)萬科08年一季的數(shù)據(jù)現(xiàn)示,每股資產(chǎn)是4.40元,此次的實施的07年度分紅方案是:1股轉(zhuǎn)贈0.6股,派0.1元;分配實施后的每股凈資產(chǎn)是多少呢?過程如下:(4.40-0.1)/(1+0.6)=2.6875元;0.1是指從每股凈資產(chǎn)中拿出來分給股東們的現(xiàn)金;1是指分紅前的每一股股票;0.6是指分紅后每一股股票可得的轉(zhuǎn)贈股數(shù)量;其實這個計算方法跟股價的除權(quán)方法是一樣的,只是股價的除權(quán)是用股權(quán)登記日的收盤價,而每股凈資產(chǎn)的計算方法是以分紅前的每股凈資產(chǎn)來計算而已.其實從這里也可以得知為什么分紅后股價要除權(quán)了,因為每股的凈資產(chǎn)它是減少的了!
萬科物業(yè)公司財務(wù)季度工作匯報 物業(yè)公司財務(wù)年總結(jié)匯報篇二
(一)堅定政治立場
(二)嚴格組織紀律
(三)工作負責(zé),業(yè)務(wù)過硬
(四)堅持文明執(zhí)勤
(五)形象良好,儀表端莊
兩個意識:首都意識
服務(wù)意識
保安員職業(yè)道德
一、遵紀守法,嚴于律已;
二、文明服務(wù),禮貌待人;
三、
恪盡職守,剛正不阿;四、廉潔奉公,不圖私利;
五、機智勇敢,勇于犧牲;
六、客戶至上,信譽第一。
保安的權(quán)限
保安員要在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,積極維護內(nèi)部治安秩序和生活秩序,認真履行保安職責(zé),遵守各項規(guī)定,努力完成任務(wù)。
一、在執(zhí)勤中發(fā)現(xiàn)各類違法犯罪分子,要立即向上級匯報,可根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示送當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)處理,沒有抓捕、審訊、沒收財產(chǎn)的權(quán)力。
二、執(zhí)勤中發(fā)現(xiàn)防火、防盜等方面的隱患和漏洞,要積極向保衛(wèi)部或上級領(lǐng)導(dǎo)反映,提出整改建議,沒有擅自處理的權(quán)力。
三、在門衛(wèi)執(zhí)勤時,對出入大門的人員、車輛等物品,必須檢查相關(guān)的工作證、介紹信和車輛、物品出門條,核查出門條和物品是否相符,沒有搜查人身的權(quán)力。
四、在執(zhí)勤中,當(dāng)人身安全遭到不法侵害時,有權(quán)采取正當(dāng)防衛(wèi)措施,以制服不法侵害為宗旨,不能防衛(wèi)過當(dāng)。
哨兵執(zhí)勤七要八不要
七要即:
1. 匯報情況要及時清楚。
2. 要軍容嚴整,軍姿端正。
3. 要禮貌待人,文明用語。
4. 要集中精力,高度警惕。
5. 遇事要機智靈活,英勇果斷。
6. 要認真執(zhí)行各項規(guī)章制度。
7. 要忠誠老實,遵紀守法。
八不準即:
1. 不準吸煙、座、臥、倚靠、吃東西。
2. 不準打與執(zhí)勤無關(guān)的電話;
3. 不泄漏與任務(wù)有關(guān)的機密;
4. 不準利用上哨之便接受禮物及在哨位上存放物品;
5. 不準無故與群眾發(fā)生爭執(zhí)、打架
6. 不準擅離職守,脫崗誤崗,干與執(zhí)勤無關(guān)的事;
7. 不準監(jiān)守自盜;
8. 不擅自處理涉外問題。
保衛(wèi)制度
一、應(yīng)絕對服從上級領(lǐng)導(dǎo)指揮,切實執(zhí)行命令,不得偏袒徇私;
二、平時應(yīng)謹言慎行,執(zhí)行任務(wù)時態(tài)度和藹認真,有禮有節(jié),不卑不亢;
三、上崗時應(yīng)嚴格儀容儀表,保持良好的精神面貌和形象,對于應(yīng)急及防身器具等要經(jīng)常佩帶或儲備齊全,以應(yīng)不時之需;
四、上崗時提高警易,遇有重大事故變化時,必須臨危不亂,果斷、敏捷并做適當(dāng)處理,并立即報告上級;
五、執(zhí)勤應(yīng)嚴守崗位,不得擅離職守或酗酒、聊天、閱讀書報、睡覺、吸煙、聽收(錄)音機等失職現(xiàn)象;
六、應(yīng)熟記公司各處的水、電、爐房、開關(guān)、庫房及消防器材的地點,以免臨急慌亂,對重要地方的門窗等有缺損時,應(yīng)立即建議公司修復(fù)處理。
七、不經(jīng)上級批準,非施工人員不得進入大廈;
嚴格控制人員、物品、車輛的進出,一切按規(guī)定處理。
保安員紀律
五要:
一、要服從命令,聽從指揮;
二、要遵守法律,遵守公司和客戶的規(guī)章制度;
三、要說話和氣,禮貌待人;
四、要辦事公道,以理服人;
五、要團結(jié)互助,愛護公物。
五不準:
一、不準打人罵人,不準包庇壞人;
二、不準亂拿亂摸;
三、不準貪污、受賄,私自接受饋贈;
四、在崗執(zhí)勤時不準喝酒,節(jié)假日不準酗酒。
保安隊內(nèi)務(wù)標準
1、地面保持清潔,做到無痰跡、無煙頭、不得亂放雜物;
2、門窗要保持干凈、明亮、無灰塵;
3、要愛護公物,桌椅要擺放整齊,保持干凈,桌面不得亂放雜物;
4、墻壁要干凈,無灰塵、不得亂寫、亂畫、亂貼、亂掛;
5、被服要整齊,做到床上豆腐塊,床下一條線,被、床單要清潔;
6、臉盆要放在底下,洗漱用具放在盆內(nèi),毛巾放在用具上面;
7、鞋和箱子放在床下,不得外露;
8、茶杯用后放在桌上,要擺放整齊。
保 安 管 理
1、人員管理
對保安員實行半軍事化管理,所有保安員均在物業(yè)區(qū)域內(nèi)集中住宿;為應(yīng)付突發(fā)事件,非在崗位保安員的70%承擔(dān)“應(yīng)急分隊”任務(wù)在保安員宿舍休息待命,外出人數(shù)控制在30%。應(yīng)急分隊的主要任務(wù)是在可能發(fā)生各類刑事、治安案件、火險和其他自然災(zāi)害事故時,有足夠的力量應(yīng)付和處理,使影響和損失降到最低。
1.1、建立完善的激勵機制。
① 定期與保安員舉辦座談會,分組進行討論工作、生活中的難點,并由最高組織者進行現(xiàn)場解決。
② 根據(jù)保安員的工作情況,以獎分的方式對保安員進行獎勵,并根據(jù)績效(獎分)值進行日評、周評、月評最終來體現(xiàn)個人所得。從而激發(fā)工作熱情
③ 根據(jù)工作中三種人員(分別為工作積極的、工作消極的、工作一般)的情況,定期舉辦學(xué)習(xí)互勉工作,激發(fā)與帶進每一位員工。
④ 定期組織娛樂活動,專人負責(zé)落實,讓每一位員工都能享受到大家庭的溫暖。
⑤ 針對每次進行的工作都進行摸底評估,并建立相關(guān)檔案,來進一步完善管理工作。
1.2、保安員的選擇:
如:身高、體重、業(yè)務(wù)、會話、處事能力、資歷、外語程度,工作業(yè)務(wù)熟練程序,建立專用相關(guān)表格保存?zhèn)€人檔案作為今后培訓(xùn)的依據(jù)。
1.3、保安的入職流程和辭職流程:
為了安好服務(wù)于各業(yè)主,完全控制保安的入職和離職不至使各業(yè)主的工作正常運行受到影響,特制定相關(guān)入職流程。
入職流程:
離職流程:
1.4、培訓(xùn)制度
① 制訂培訓(xùn)計劃;
② 分級分批對保安負責(zé)人和保安員進行專業(yè)培訓(xùn);
③ 對每個人培訓(xùn)情況和進度,以及培訓(xùn)后的結(jié)果都以表格的形式體現(xiàn);
④ 以報告的形式
總結(jié)
培訓(xùn)受益情況并列入個人的檔案,依此作為建議保安公司升職或增加獎金的參考;1.5、完善的信息反饋機制
① 日常回訪及以問卷的方式來向業(yè)主調(diào)查保安的滿意度,做好相應(yīng)統(tǒng)計并分析解決問題。
② 對業(yè)主的特約服務(wù)做到有記錄單、有責(zé)任人,有落實人,及時反饋業(yè)主滿意的情況。
1.6、建立嚴密監(jiān)督機制
1.6.1 依員工總?cè)藬?shù)確定有效管理人員的人數(shù)原則,設(shè)立各管理層。
1.6.2 依據(jù)不同的管理層建立各自職責(zé)與職能。
1.6.3 不同方式不同部門進行互相監(jiān)督并做出監(jiān)督內(nèi)容標準、流程、計劃表格,相應(yīng)資料進行存檔。
1.6.4 對查出的問題有跟進、有落實、有反饋、有工作計劃、有責(zé)任人。
1.6.5消防督察員24小時對大廈消防和保安工作進行監(jiān)督檢查。
1.7、保安工作程序
在屬地公安機關(guān)和相關(guān)工作的政府監(jiān)管部門的指導(dǎo)下開展物業(yè)安全保衛(wèi)工作,配合公安機關(guān)完成所交辦的工作任務(wù)。
① 對所轄區(qū)域進行安全防范檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、漏洞,提出整改措施。對可能發(fā)生問題的部門、部位,提出具有前瞻性和可行性的防范措施。根據(jù)公安機關(guān)文件規(guī)定審核,確定重點防范部位;建立重點防范部位檔案。每季及重大節(jié)日前,對重點防范部位進行一次安全檢查并記錄,寫出重點防范部位安全檢查報告,建立《重點防范部位登記制度》和《重點防范部位安全保衛(wèi)制度》。上報項目經(jīng)理和保安主管,并抄送有關(guān)部門。
② 發(fā)生一般治安問題,情節(jié)特別輕微、尚不夠治安處罰的,參照有關(guān)規(guī)定處理;做好訪問筆錄,填寫《處理治安問題登記表》。
③ 發(fā)生治安、刑事案件后,應(yīng)立即報告項目經(jīng)理或值班人員和保安負責(zé)人,當(dāng)班人員迅速調(diào)集警力趕赴現(xiàn)場,控制事態(tài)發(fā)展;留住雙方當(dāng)事人、扣留犯罪嫌疑人、留住見證人;做好訪問、詢問筆錄、查清基本情況;由項目當(dāng)班最高一級負責(zé)人決定是否向公安機關(guān)報案,需要保留現(xiàn)場的,由保安部負責(zé)人派人對現(xiàn)場進行保護
④ 受理業(yè)主、客戶丟失投訴:業(yè)主、客戶、客人在物業(yè)區(qū)域內(nèi)丟失物品,物業(yè)保安人員訪問情況后作為線索存檔備查。業(yè)主、客戶、客人需要報案的,應(yīng)首先向保安負責(zé)人報案,由保安負責(zé)人協(xié)助其向所屬公安機關(guān)報案。
⑤ 對管理區(qū)域內(nèi)撿到的物品及時填寫《撿拾物品登記表》、《收存撿拾物品回執(zhí)》,根據(jù)線索積極查找失主。對查找失主未果的物品,進行分類收存,每半年向公司財務(wù)部上繳。
⑥ 制定《危險品管理規(guī)定》、《緊急情況處理預(yù)案》、《保安重要設(shè)備啟用程序》等,并與相關(guān)政府監(jiān)管部門建立綠色通道,以備處理緊急情況。
⑦ 對員工進行培訓(xùn)(按《培訓(xùn)控制程序》執(zhí)行),應(yīng)本著預(yù)防為主的原則;對新入職員工進行安全常識培訓(xùn);結(jié)合社會治安形勢,經(jīng)常進行培訓(xùn),填寫《員工培訓(xùn)簽到表/考核成績單》。
1.8、警員備勤要求
1.8.1、警員備勤期間,不得隨意離開備勤區(qū)請示隊長,在大廈內(nèi)臨時有事需離開備勤區(qū),應(yīng)告訴其他備勤警員自己的去向,長時間應(yīng)向隊長請示。
1.8.2在宿舍備勤警員不得大聲喧嘩,不得影響夜班人員休息,應(yīng)保持好宿舍衛(wèi)生及公用設(shè)備設(shè)施,時刻準備應(yīng)付各種突發(fā)情況。
1.9、車場的管理
1.9.1維護車場秩序,保證車輛能按車位號停車,并隨時檢查停車場衛(wèi)生清潔情況。
1.9.2在車場出入口,保安員對出入車庫的車輛均要嚴格檢查登記核實后放行。
1.9.3巡邏人員每一小時對存放的車輛進行巡查,并做好巡查登記,如發(fā)現(xiàn)不同的問題應(yīng)根據(jù)各自的工作流程進行解決匯報。
1.9.4當(dāng)車場車位停滿時,當(dāng)值保安員應(yīng)在車庫入口放置“車位已滿”的標識牌,以提醒前來停車的客戶。
2、物的管理
1、建立保安系統(tǒng)設(shè)備檔案。
1.1 建立消防系統(tǒng)和保安系統(tǒng)及防衛(wèi)器具、通信器具低值易耗品的管理臺帳。
1.2 物品管理應(yīng)有相應(yīng)責(zé)任人去落實維護必要時簽訂管理協(xié)議,使用方法、使用注意事項維護保養(yǎng)方法等相關(guān)資料。
1.3 定期對所有設(shè)備物品進行測試盤點,統(tǒng)計,并做出相應(yīng)總結(jié)報表,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正做好記錄并存檔。
2、通過各種方式對保安、消防系統(tǒng)維保商進行監(jiān)督,必要時簽訂相關(guān)協(xié)議進行約束。
2.1 物業(yè)相關(guān)部門前期應(yīng)對各設(shè)備系統(tǒng)應(yīng)熟悉,并能保證在非維保期內(nèi)有效維修。
2.2 對維保期內(nèi)的設(shè)備運行狀況詳細登記,做好相應(yīng)的表格建立專項檔案。
2.3 統(tǒng)計并建立維保公司的相關(guān)資料如營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、單位概況、信譽度等進行存檔。為今后的維保商的選擇提供參考。
3、獎罰辦法
3. 1立與合理利用獎罰基金庫(基金庫由保安員獎金組成),提高大家工作積極性,并達到監(jiān)督的目的。
3.2 在物業(yè)財務(wù)部建立獎罰基金庫,由專人負責(zé),并制度相應(yīng)工作流程,憑相應(yīng)票據(jù)出入庫。
3.3 對進出庫的帳務(wù)須清楚,有原因、責(zé)任人、金額,確認人、當(dāng)事人的簽字等內(nèi)容。
3.4每周對帳務(wù)公開向保安透露,內(nèi)容包括收支情況及原委,以此讓每個隊員受到教育,提高工作積極性。(必要時制作帳務(wù)宣傳欄)
3.5立并制定保安服務(wù)質(zhì)量督查組,以崗位質(zhì)量分值(獎金總額/總?cè)藬?shù)/100=分值)的形式,對表現(xiàn)好的保安員現(xiàn)場對現(xiàn)獎勵。
3.6評測以保安的工作、生活、勤務(wù)、訓(xùn)練、業(yè)務(wù)素質(zhì)能力等為依據(jù)。
3.7綜合以上相關(guān)保安業(yè)績,進行不同的崗位工資定位,在每個月底評出不同的工資等級。
4、空間的管理
4.1合理利用現(xiàn)有的空間,配合監(jiān)控與門禁系統(tǒng),優(yōu)化人力資源,降低成本,保障大廈安全。
4.2確定監(jiān)控盲區(qū)、重點部位、要害部位、機密部位、易燃易爆部位等制定相關(guān)措施進行保障。
4.3突發(fā)事件處理預(yù)案
4.3.1職責(zé)
(1)項目經(jīng)理負責(zé)協(xié)調(diào)各部門處理緊急事件。
(2)保安部、中央監(jiān)控室值班員負責(zé)火警、匪警的應(yīng)急處理。
(3)工程部值班人員負責(zé)供水、供電設(shè)備故障的應(yīng)急處理。
(4)客服人員協(xié)助工程部值班員負責(zé)電梯困人的應(yīng)急處理。
4.3.2程序
(1)物業(yè)服務(wù)中常見的緊急情況:
a火警、匪警、盜警
b設(shè)備、設(shè)施突發(fā)事件
c電梯困人
d交通事故
e其他情況
(2)火警的應(yīng)急處理
a任何人發(fā)現(xiàn)火警后都有義務(wù)采取必要的應(yīng)急措施,并迅速報告值班室,值班員接到火警報告后,應(yīng)迅速呼叫責(zé)任區(qū)巡邏保安員趕快趕赴現(xiàn)場,同時與物業(yè)項目經(jīng)理聯(lián)系,迅速組織義務(wù)消防隊員趕赴現(xiàn)場滅火,由現(xiàn)場最高領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)火情決定是否撥打“119”報警,并且執(zhí)行《消防緊急預(yù)案》
b火警災(zāi)情較重時,應(yīng)立即報告公司領(lǐng)導(dǎo),由公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場協(xié)調(diào)指揮。
c火警處理后,項目經(jīng)理填寫《緊急情況處理登記表》,分析原因,追究責(zé)任并將《事故報告》上交公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。
(3)匪警、盜警的應(yīng)急處理
a任何人發(fā)現(xiàn)匪警、盜警情況時,都有義務(wù)采取必要措施制止,并迅速報告物 業(yè)部值班室,值班員在接到匪警報告后,應(yīng)迅速呼叫責(zé)任區(qū)巡邏保安員趕赴事發(fā)地點,控制案發(fā)事件,保護好現(xiàn)場,同時聯(lián)系項目經(jīng)理,由項目經(jīng)理視情況決定是否打匪警報警電話“110”,并且依照《保安員緊急情況預(yù)案》規(guī)定執(zhí)行。
b事件處理完畢,項目經(jīng)理填寫《緊急情況處理登記表》,分析原因,將《事故報告》上交公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。
(4)設(shè)備、設(shè)施突發(fā)事故的緊急處理
a工程部值班室接到或發(fā)現(xiàn)管道泄漏等情況,應(yīng)立即通知相關(guān)部門人員處理,并跟據(jù)實際情況與市政公司相關(guān)部門聯(lián)系,并組織搶修,直至處理好,并填寫《緊急情況處理登記表》。
b當(dāng)發(fā)生較大范圍停電事故時,如屬物業(yè)管轄區(qū)域供電事故,工程部值班員應(yīng)迅速通知電工緊急搶修,如屬供電局事故,應(yīng)迅速通知供電局搶修,并向業(yè)主和使用人做好解釋工作。
(5)電梯困人的應(yīng)急處理
a電梯維護公司按時對電梯進行維修、檢查、保養(yǎng),確保機件運行正常,梯內(nèi)電話聯(lián)系暢通。
b值班室接到電梯報警電話,或大堂保安員聽到電梯警鈴后,應(yīng)立即通知電梯維修人員前來處理,并采取相應(yīng)措施,防止危險情況發(fā)生。
c人員解困后,工程人員認真分析原因,采取相應(yīng)的糾正預(yù)防措施,填寫《緊急情況處理登記表》,具體執(zhí)行《機電設(shè)備運行、維護程序》。
(6)交通事故的處理
對物業(yè)管轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的交通事故,引起人員或財產(chǎn)損失的情況時,相關(guān)責(zé)任區(qū)的巡邏保安應(yīng)迅速根據(jù)情況采取相應(yīng)的應(yīng)急措施,維護現(xiàn)場、搶救傷員,并通知值班室,聯(lián)系物業(yè)項目經(jīng)理,項目經(jīng)理根據(jù)事態(tài)決定采取進一步的措施,填寫《緊急情況處理登記表》。
(7)其他應(yīng)急情況的處理
其他緊急情況,如暴雨、大雪、大風(fēng)、地震等情況各部門應(yīng)做好應(yīng)急準備工作,具體執(zhí)行《保安部緊急情況控制程序》、《工程部緊急情況處理程序》等相關(guān)規(guī)定。
4.4 特色的服務(wù)方案
4.4.1一般的研討會、展覽
① 如需預(yù)留車位,則提前將門口貴賓車位控制住;
② 將參會車輛到達時,應(yīng)安排專人在車輛通過的地點,引導(dǎo)來賓車輛進入指定停車位;
③ 增加開會或展覽地點的巡邏工作,保障絕對安全;
④ 大門口值崗人員應(yīng)有禮有節(jié)、精神飽滿的迎接來賓;
⑤ 提前將各出入口的門打開,確保來賓上下樓通暢,避免造成堵塞;
4、4.2重大接待(國家領(lǐng)導(dǎo)參觀視察)
① 園區(qū)和大廳門口均派雙崗值班;
② 派專人在車輛途經(jīng)的地點值崗,引導(dǎo)來賓車輛進入園區(qū);
③ 貴賓車場值崗人員將來賓車輛引導(dǎo)停至貴賓車位;
④ 提前將各出入口的門打開,確保來賓上下樓的通暢,避免造成堵塞;
⑤ 配合公安部門的安檢人員對本大廈進行安全檢查;
⑥ 待公安機關(guān)指定警衛(wèi)人員到來后,與其交接完畢,保安人員撤至物
業(yè)保安休息室待命;
保安員交接班制度
一、接班人員必須提前二十分鐘做好上崗準備,按規(guī)定著裝、攜帶值勤用品,準備接班;
二、交接班時必須排隊進行,提前十分鐘出宿舍;
三、交接班人員在接班過程中,嚴禁在隊列內(nèi)嘻笑打鬧,按正規(guī)齊步走;
四、接班人員到達崗位后,交接時雙方先行敬禮,然后邊注意觀察邊做交接班事宜,交班人員應(yīng)告知本班發(fā)生的情況和處理結(jié)果,并交代需要繼續(xù)辦理的事項,移交勤務(wù)登記簿,雙方簽字備查,然再行敬禮,交班人員方能入隊,接班人員未到或未辦理接班手續(xù),當(dāng)班者不能離開;
五、交接班要包括事項交接、物品交接、語言交接、動作交接;
六、接班人員接班后要檢查好所交接物品是否完好,并做好記錄;
七、交班后人員須排隊帶回宿舍報到后,方能辦理私事;
八、保安人員要嚴格遵守交接班制度,按照規(guī)定的時間交接時,因故不能值勤時,必須提前辦理請假手續(xù)。
內(nèi)保崗位職責(zé)
1、負責(zé)巡視、檢查各崗位的執(zhí)巡情況,處理崗上發(fā)現(xiàn)及發(fā)生的問題,并及時報告。
2、負責(zé)檢查崗上的警容風(fēng)紀,及時糾正執(zhí)勤違紀或不按規(guī)范操作,須在20分鐘內(nèi)巡查一次各崗。
3、指正崗上工作人員問題,監(jiān)督實施崗位服務(wù)和安全工作的落實,提出要求、講明問題、表揚典型。
6、對崗上人員嚴格要求,嚴格管理,每日向保安部上報一份總結(jié)報告。
8、根據(jù)實際情況和上級指示,監(jiān)督保安隊定位設(shè)崗,指定保安范圍。
9、上班時檢查人員的儀容、儀表是否符合要求,及工作任務(wù)和注意事項,明確任務(wù)和責(zé)任。
10、巡查布崗情況,檢查各崗位保安人員的執(zhí)勤情況,發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時上報主管,并協(xié)助處理。
11、組織保安進行體能和軍事訓(xùn)練,熟悉消防設(shè)施和應(yīng)急措施。
12、寫好工作日志,向保安部匯報工作。
13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
工作要求
1、按標準完成檢查各崗位服務(wù)安全管理工作。
2、對日常的執(zhí)崗工作實施規(guī)范科學(xué)管理。
3、正確處理日常工作問題。
4、注重發(fā)現(xiàn)不安全隱患及不合格保安員,及時報告,迅速處置。
5、檢查保衛(wèi)工作及人員時認真嚴肅。
完美時空園區(qū)保安班長崗位職責(zé)與工作要求
1、負責(zé)巡視、檢查各崗位的執(zhí)巡情況,處理班里發(fā)現(xiàn)及發(fā)生的問題,并及時報告。
2、負責(zé)檢查崗前的警容風(fēng)紀,及時糾正執(zhí)勤違紀或不按規(guī)范操作,須在五十分鐘內(nèi)查一次崗。
3、組織好崗前、崗后的班務(wù)會,提出要求、講明問題、表揚典型、布置任務(wù)。
4、組織全班人員學(xué)習(xí)管理公司及保安的規(guī)章制度,監(jiān)督實施崗位服務(wù)和安全工作的落實。
5、組織全班人員實施服務(wù)、安全、體能等專業(yè)知識的培訓(xùn)工作。
6、對全班人員嚴格要求,嚴格管理,每周向隊長上報一份總結(jié)報告。
7、班長與班長嚴格交接手續(xù),不得漏交,責(zé)任分清(含物品警具及任務(wù))帶領(lǐng)全班人員提前十分鐘列隊上崗。
8、根據(jù)實際情況和上級指示,定位設(shè)崗,指定保安范圍。
9、上班時檢查下級的儀容、儀表是否符合要求,開好班前會,交待工作任務(wù)和注意事項,明確任務(wù)和責(zé)任。
10、巡查布崗情況,檢查各崗位保安人員的執(zhí)勤情況,發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時上報主管,并協(xié)助處理。
11、組織保安進行體能和軍事訓(xùn)練,熟悉消防設(shè)施和應(yīng)急措施。
12、寫好工作日志,向保安隊長匯報工作。
13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
工作要求:
1、按標準完成本班的崗位服務(wù)安全管理工作。
2、對日常的執(zhí)巡工作實施規(guī)范科學(xué)管理。
3、正確處理日常勤務(wù)。
4、注重發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時報告,迅速處置。
5、定期搞好班內(nèi)培訓(xùn)工作。
園區(qū)大門崗崗位職責(zé)與工作要求
1、指揮出入園區(qū)車輛,保證園區(qū)道路口通道暢通,防止擁墻現(xiàn)象,并做好登記。
2、嚴禁他人破壞崗位周圍的公共設(shè)施及環(huán)境,如果發(fā)現(xiàn),做好記錄后要通知班、隊長。
3、檢查、詢問進出園區(qū)貨車,做好貨物的記錄,必要時上報班長。
4、對進入園區(qū)物品認真檢查,是否有易燃易爆等危險物品,發(fā)現(xiàn)后報告上級領(lǐng)導(dǎo)處理。
5、對出園區(qū)的物品必須有統(tǒng)一格式的出門條,必須是經(jīng)物業(yè)部和業(yè)主公司開出有效,值班人員要認真核對所出物品的名稱、數(shù)量、型號,攜帶人的胸卡,日期并簽字登記。
6、對進入園區(qū)可疑人員進行詢問,必要時請示上級處理。
7、保持崗上衛(wèi)生每天打掃,干凈整齊。
8、對發(fā)現(xiàn)在園區(qū)內(nèi)發(fā)生的突發(fā)事件,要馬上制止并記錄,通知班長。
9、對領(lǐng)導(dǎo)下達的通知,下班時要做好交接。
10、對公司領(lǐng)導(dǎo)出入時應(yīng)行軍禮,并問好。
工作要求:
1、按標準完成本班的崗位服務(wù)安全管理工作。
2、對日常的執(zhí)勤工作實施規(guī)范科學(xué)人文管理。
3、正確處理日常崗上工作問題。
4、注重發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時報告,迅速處置。
5、崗上遺留工作搞好交接。
大廳崗崗位職責(zé)與工作要求
1、非標準工作時間,在前臺值班,做好前臺物品的管理,前臺內(nèi)部資料,不得外借,不準外來人翻看,與前臺值班人員無關(guān)的人不準在前臺逗留。
2、出大廈的物品必須有統(tǒng)一格式的出門條,必須是經(jīng)物業(yè)部開出有交文,值班人員要認真核對所出物品的名稱,數(shù)量、型號、攜帶人的胸卡,日期并簽字登記。
3、對攜物進入大廈人員,檢查是否帶有違禁物品,(易燃易爆等危險品)。
4、對進入大廈人員實行驗證管理,憑有交文證件進入大廈。
5、確認是本大廈員工忘帶卡或其它原因,讓其本人到前臺簽字確認放行。
6、每晚18:00后由保安負責(zé)來訪人員登記,登記時務(wù)必問清情況,確認放行,如外來無事人員,應(yīng)勸阻對方離開本大廈。
7、認真填寫保安值班記錄本,記錄當(dāng)值發(fā)生事情并做好書面,口頭交接。
8、每晚18:00接前臺保安一定做好前臺物品交接,口頭交接無效,必須書面交接,特殊情況的處理,貴重物的錢物不得存放前臺。
9、負責(zé)看管自動售貨機,并登記吞幣情況。
10、對訪客的態(tài)度要好,問清要去的公司,請他到前臺登記。
10、對公司領(lǐng)導(dǎo)出入時,應(yīng)行軍禮,并問好。
工作要求:
1、按標準完成本班的崗位服務(wù)安全管理工作。
2、對日常的執(zhí)勤工作實施規(guī)范科學(xué)人文管理。
3、正確處理日常崗上工作問題。
4、注重發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時報告,迅速處置。
5、崗上遺留工作搞好交接。
樓巡崗崗位職責(zé)與工作要求
1、按規(guī)定時間開關(guān)燈,并做好記錄。
2、在巡邏時,不得影響客戶員工的生活、工作。
3、制止正在實施的不法侵害行為的嫌疑人送交物業(yè)部。
4、檢查消火器材,對發(fā)現(xiàn)問題做好記錄。
5、檢查燈、窗戶和大廈內(nèi)的一切設(shè)施是否正常,把壞的設(shè)施,設(shè)備登記到“發(fā)現(xiàn)問題或樓巡記錄表上”,第二天上交至班、隊長。
6、對無證施工人員一律請到物業(yè)部登記,并做好記錄。
7、對各層所發(fā)生的突發(fā)事件,及時上報,同時保護好現(xiàn)場,防止事態(tài)擴大。
8、對施工現(xiàn)場加強管理,對存在的隱患及時發(fā)現(xiàn),并記錄上報。
9、巡樓時應(yīng)時刻提高警惕,以防犯罪分子偷襲。
10、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。
工作要求:
1、按標準完成本班的崗位服務(wù)安全管理工作。
2、對日常的執(zhí)勤工作實施規(guī)范科學(xué)人文管理。
3、正確處理日常崗上工作問題。
4、注重發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時報告,迅速處置。
5、崗上遺留工作搞好交接。
車 場 管 理
一、停車場管理規(guī)定
停車場(庫)是園區(qū)的配套設(shè)施,為業(yè)主提供車輛泊位服務(wù)。為了保證車輛安全,杜絕事故隱患,確保園區(qū)內(nèi)良好的交通秩序,保證業(yè)主車輛的停放方便、安全,特制定停車管理規(guī)定如下:
1、為保證業(yè)主與物業(yè)公司雙方的合法權(quán)益,請嚴格遵守車場各項管理規(guī)定。
2、凡停放于停車場(庫)的車輛,應(yīng)為車輛辦理車輛保險,禁止車內(nèi)存放貴重物品,避免財物丟失或出現(xiàn)其它不必要的損失;
3、持有效停車證的車輛,應(yīng)按保安員的指引停放于指定車位,不得隨意亂放;
4、需長期在物業(yè)區(qū)域內(nèi)地面上停放的車輛,必須到物業(yè)管理公司辦理定位立戶手續(xù);
5、若需停止使用車位,應(yīng)及時到管理處辦理相關(guān)手續(xù);
6、車輛進入車場(庫)后,不要把貴重物品放置車內(nèi),以免丟失,違反本規(guī)定而發(fā)生的損失由車主自行負責(zé);
7、駛?cè)胲噲觯◣欤┑能囕v,需向保安人員、領(lǐng)取停車牌并妥善保管,取車時憑牌取車,特殊情況而無停車牌時,應(yīng)由車輛單位開具證明并憑有關(guān)有效證件,由保安員登記驗證后方可取車;
8、禁止在停車場(庫)內(nèi)洗車及丟棄雜物;
9、漏油、漏水或發(fā)生機械故障的車輛不得進入車場(庫);
10、嚴禁攜帶易燃、易爆、劇毒等危險物品的車輛進入車庫;
11、嚴禁在停車場、車庫內(nèi)吸煙、亂扔雜物或進行其他與車輛停放無關(guān)的事情;
12、嚴格遵守停車庫內(nèi)一切交通標志,服從車輛管理員的指揮。
二、停車場管理守則
1. 車輛進入本停車場(庫)泊位,須按規(guī)定出示車證,并服從車場管理人員調(diào)度。
2. 車況不良或漏油車輛禁止進入車場。
3. 禁止攜帶易燃、易爆、劇毒等危險品進入車場。
4. 車輛進入后,按車輛的指引箭頭、提示語或管理人員指揮行駛。不得逆行,限速5公里/小時。
5. 禁止在停車場內(nèi)加油、修車。
6. 愛護停車場設(shè)施設(shè)備,禁止亂丟垃圾雜物等,若損壞車場設(shè)施設(shè)備,須照價賠償。
7. 車輛須停在指定車位,不得跨車位亂停,否則按所占車位交費。
8. 駕駛員離開前須檢查車門、車窗是否關(guān)好,禁止在車內(nèi)存放貴重物品,若車況有問題,須在車輛檢查登記表上簽名認可。
9. 車輛不得堵塞停車場行車道,否則管理公司將采取強制措施疏導(dǎo)車道,一切后果由該車駕駛員負責(zé)。
三、停車場管理規(guī)程
(一)車輛出入管理規(guī)程
1. 車輛出入口當(dāng)職人員須對每一輛出入車輛進行登記,登記內(nèi)容包括車輛號碼、出入車場時間。
2. 車場入口當(dāng)職人員須制止超出入口限高標志的車輛、裝載易燃易爆危險物品、車況不良、漏油等車輛入場。
3. 非本公司工作人員不得在行車道上行走,車場出入口當(dāng)職人員須做好勸阻工作。
4. 車場出入口當(dāng)值人員須提前檢查車輛的停車證,以免因無車證而引起車輛阻塞。
5. 車輛出場時,車場出口處當(dāng)職人員指揮車輛順序排列,確保車輛正常出入。
6. 出入車道發(fā)生車輛阻塞時,出入口當(dāng)值人員負責(zé)疏導(dǎo)車輛,保持車道暢通。
(二)車輛泊位與檢查規(guī)程
1. 車場巡邏當(dāng)職人員須引導(dǎo)車輛泊位,不得跨位停泊。
2. 及時提醒司機鎖好車窗門,帶走貴重物品。
3. 按規(guī)定認真檢查車況,發(fā)現(xiàn)問題,請司機在車輛《檢查登記表》上簽名確認。
(三)車場巡查規(guī)程
1. 巡查保安員每小時對車場及非機動車車庫例行巡查。
2. 車場出口當(dāng)值保安員每20分鐘對車場出入口例行巡查。
3. 保安經(jīng)理、主管每日對車場及非機動車車庫例行巡查兩次。
4. 保安領(lǐng)班每次巡崗須對車場例行巡查,早中班不少于5次,夜班不少于8次。
四、停車場(庫)突發(fā)事件應(yīng)急措施
(一)停電
1. 立即將停電區(qū)域及詳細情況報告當(dāng)值主管,報告工程部并了解停電原因。
2. 使用緊急照明,保證各通道照明正常。
3. 未來電之前,保安部和當(dāng)值人員指揮車輛出入。
(二)火警
1. 以最快方式通知消防中心,說明起火的確切地點。
2. 疏散起火現(xiàn)場一帶的客人。
3. 運用就近的消防器材盡快將火焰撲滅或控制火勢蔓延,等候消防人員到場。
4. 保護起火現(xiàn)場,等候?qū)I(yè)人員進行調(diào)查。
5. 由經(jīng)理決定是否向公安消防局報警。
6. 如火勢擴大,難以控制,保安協(xié)助指導(dǎo)車場客人及車輛以最安全快捷的途徑離開車場到安全地點,并提防有人趁火打劫。
7. 如出現(xiàn)人員受傷,應(yīng)積極搶救。
(三)消防系統(tǒng)故障
1. 立即通知監(jiān)控中心值班人員,詳細說明故障情況。
(四)斗毆等暴力事件
1. 保持冷靜,以最快方式報告當(dāng)值主管,簡明說明現(xiàn)場情況。
2. 如能控制現(xiàn)場,及時處理。否則,監(jiān)視現(xiàn)場并和監(jiān)控中心保持聯(lián)絡(luò),等待上級領(lǐng)導(dǎo)到達。
3. 處理過程中應(yīng)保持克制態(tài)度,除正當(dāng)防衛(wèi)需要,一般情況下應(yīng)盡量避免與人發(fā)生爭吵或武力沖突。
4. 事件中如有人員受傷,要及時組織搶救。
(五)醉酒者
1. 在報告監(jiān)控中心或上級的同時,盡力穩(wěn)定控制醉酒者的情緒。
2. 勸告醉酒者離開車場范圍,如醉酒者無理取鬧,可使用強制手段請其離開園區(qū)。
3. 在處理醉酒人員是一定要保持冷靜、克制態(tài)度。
(六)車輛碰撞
1. 將肇事司機留在現(xiàn)場。
2. 立即通知當(dāng)值主管到現(xiàn)場處理。
3. 暫時扣下肇事人員的有關(guān)證件,等候上級前來處理。
(七)水浸
1. 立即報告當(dāng)值主管或監(jiān)控中心。
2. 盡快使用就近防水設(shè)施控制水的蔓延、。
3. 盡快為客人解決水浸帶來的實際困難。
(八)軍警車輛停放管理
1. 向司機說明公司規(guī)定。
2. 如難以獨自處理,盡快通知當(dāng)值主管到現(xiàn)場處理解決。
3. 保持冷靜、克制、有禮,不使用過激的語言及不禮貌行為與司機爭執(zhí)。
停車場(庫)崗位職責(zé)
1、熟悉掌握車輛管理程序,認真執(zhí)行車輛管理規(guī)定;
2、禮貌待人,熱情服務(wù),盡職盡責(zé);
3、了解掌握社區(qū)內(nèi)車主的車型、車號、姓名、年齡、職業(yè)、房號、車位等情況,以方便管理;
4、嚴格履行交接班制度 ;
5、對違章車輛進行登記及時制止;
6、做好車輛進出登記,收費和車況檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題要及時通知業(yè)主;
7、熟悉車輛進出高峰期時間、地點,在高峰期加崗、加人以保證各個時間段車輛的進出與停放均無堵塞現(xiàn)象;
8、嚴禁載有易燃、易爆,劇毒等危險物品的車輛進入園區(qū)的停車場(庫),遇強行進入者立即報告上級主管,密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展;
9、不得私自帶親朋好友在車場(庫)溜、逛,對無關(guān)閑雜人員要勸其離開;
10、定時按公司規(guī)定路線進行巡視,以保車庫內(nèi)的車輛,設(shè)備,設(shè)施完好;
11、值班人員當(dāng)班期間不準睡覺、下棋、打牌或從事其他無關(guān)活動,要勤巡
邏,細觀察,以確保停車輛安全;
車場(庫)出入口崗位職責(zé)
1、控制車庫出入口,阻止無關(guān)車輛和人員進入。
2、入口保安應(yīng)認真核查進入車輛的停車證,并有義務(wù)指示新客人的停車泊位。
3、出口保安在放行車輛時,應(yīng)注意車庫有無上行車輛,防止會車。;
4、遇車庫內(nèi)車輛報警,應(yīng)立即報告班長并由車庫巡視人員前往檢查,并將情況上報。
5、遇火災(zāi)、地震、停電等緊急情況,應(yīng)負責(zé)疏散車庫內(nèi)的客人,指引他們由出口及消防通道疏散,并將情況立即上報,同時控制事態(tài)發(fā)展,減少損失。
6、遇有車輛碰撞應(yīng)扣留肇事者,并禁止被破壞車輛移動,同時立即上報。
7、每日對出入口通道、標識、設(shè)施等進行仔細檢查,保證出入車輛的安全。
8、檢查進入車輛的車證并做好出入記錄,及時上報。
9、與其他保安人員互相配合。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
車場(庫)巡邏崗位職責(zé)
1、整個a 棟地庫車放區(qū)與e棟兩通道。與e棟地庫崗,e棟進囗崗、出囗崗。a棟入囗崗互動。
2、檢查燈管、電源、開關(guān)、線路、卷簾門;消火栓、滅火器、探頭、煙感就、噴淋;門窗:機房設(shè)備,停放車輛:車輛外觀包括(門窗、外觀)是否漏油、漏水等,地庫內(nèi)全部與班、隊長、門報情況,做真實表格記錄。
3、入地庫內(nèi)的車輛和車主,正確停放到指定位置,按照規(guī)定方位停放,指定方向行駛。保安要引導(dǎo)指揮輸導(dǎo)。
4、地庫內(nèi)禁止有明火出現(xiàn):制治違紀違規(guī)者,如:不許在地庫內(nèi)吸煙,扔煙頭,禁止亂仍廢棄物品。車庫內(nèi)不讓洗車。
5、無關(guān)人員,閑雜人員未經(jīng)物業(yè)批準的人員都將不允許進入車庫。
6、.地庫內(nèi),不準踢球、打球、做游戲、玩耍、打鬧、集會等活動。
車 場(庫)崗 位 布 置
崗位名稱 人 數(shù) 時間安排 職責(zé)區(qū)域
a棟東車場崗 3人 24小時守崗,三班倒崗
每人8小時制 a:識別車證,引車入位,指導(dǎo)方向,巡查停車情況,發(fā)現(xiàn)漏油、滴水、未關(guān)窗、沒鎖好車等異常情況,明確仔細地做清楚記錄,及時與保安班、隊長取得聯(lián)系,通知車主。
b.引車入位后,先檢查車輛外觀,如當(dāng)時發(fā)現(xiàn)有痕跡或異情,及時告訴車主、并做好記錄,具體筆記:車號、顏色、單位、時間、情況。
c.車輛內(nèi)禁放大型貨車、中型貨車、三輪車、非機動車輛,如發(fā)現(xiàn)類似情況,及時、高效、文明糾正,指向規(guī)定位置。
d.進入車場的時租車輛,依照規(guī)定進行計時收費,與兩個大門崗保安崗位互動,如時租車不配和保安交費,可以與兩個大門崗對講、并攔截。
a棟地庫入口崗 3人 24小時守崗,三班倒崗
每人8小時制 a.控制車輛進入,未允許的 車輛(時租車輛),在沒有特殊規(guī)定通知,禁止從入口進入車庫。
b.駛?cè)氲貛燔囕v,告知司機,進入庫區(qū)內(nèi),停放到位,將車鎖好,此入口不許外出,包括車輛和人,避免產(chǎn)生意外事故。
c.活動職責(zé)范圍,截攔逆行車輛,d棟車場車輛兼管。a棟停車位的管理,但必須以入口為主,其他為次。
d.與地庫巡檢保安互動,每進入一輛車,呼報一次,如地庫有情況及時與入口崗匯報。
e.進入地庫的全部車輛,盡可能檢查,因地庫內(nèi)禁放易爆、易燃物品。
地庫入口崗 3人 24小時守崗,三班倒崗
每人8小時制 a駛?cè)氲貛欤箢A(yù)前檢查,車內(nèi)禁放易燃易爆化學(xué)毒性大的任何物品,預(yù)前告知車主地庫內(nèi)禁止吸煙、洗車、修車。地庫內(nèi)設(shè)施不許私用 :告知車主此口是入口,不準逆行外出。
b崗位范圍,負責(zé)e棟停車區(qū)的車輛管理,輸導(dǎo)指揮通行車輛。
c漏水、漏油、存在明解安全隱患的車輛提前告知車主,讓其將車開到地面上,送到指定單位維修。
e凍地庫出口崗 3人 24小時守崗,三班倒崗
每人8小時制 a.此出口禁止任何機動車、貨車、非機動車輛進入,告知這是出口處,另外a、e棟停放的車輛將全部從此口出行。
b.輸導(dǎo)、指揮外出車輛并且敬禮,做清楚車輛離開記錄。
c.與車庫巡視保安、互進、互動。
a 棟地庫巡邏崗 3人 24小時守崗,三班倒崗
每人8小時制 a.整個a 棟地庫車放區(qū)與e棟兩通道。與e棟地庫崗,e棟進囗崗、出囗崗。a棟入囗崗互動。
b.檢查燈管、電源、開關(guān)、線路、卷簾門;消火栓、滅火器、探頭、煙感就、噴淋;門窗:機房設(shè)備,停放車輛:車輛外觀包括(門窗、外觀)是否漏油、漏水等,地庫內(nèi)全部與班、隊長、門報情況,做真實表格記錄。
c.駛?cè)氲貛靸?nèi)的車輛和車主,正確停放到指定位置,按照規(guī)定方位停放,指定方向行駛。保安要引導(dǎo)指揮輸導(dǎo)。
d.地庫內(nèi)禁止有明火出現(xiàn):制治違紀違規(guī)者,如:不許在地庫內(nèi)吸煙,扔煙頭,禁止亂仍廢棄物品。車庫內(nèi)不讓洗車。
e.無關(guān)人員,閑雜人員未經(jīng)物業(yè)批準的人員都將不允許進入車庫。
g.地庫內(nèi),不準踢球、打球、做游戲、玩耍、打鬧、集會等活動。
e棟地庫巡邏崗 3人 24小時值崗,三班倒崗
每人8小時制 a.整個a 棟地庫車放區(qū)與e棟兩通道。與e棟地庫崗,e棟進囗崗、出囗崗。a棟入囗崗互動。
b.檢查燈管、電源、開關(guān)、線路、卷簾門;消火栓、滅火器、探頭、煙感、噴淋;門窗:機房設(shè)備,停放車輛:車輛外觀包括(門窗、外觀)是否漏油、漏水等,地庫內(nèi)全部與班、隊長、匯報情況,做真實表格記錄。
c.駛?cè)氲貛靸?nèi)的車輛和車主,正確停放到指定位置,按照規(guī)定方位停放,指定方向行駛。保安要引導(dǎo)指揮輸導(dǎo)。
d.地庫內(nèi)禁止有明火出現(xiàn):制治違紀違規(guī)者,如:不許在地庫內(nèi)吸煙,扔煙頭,禁止亂仍廢棄物品。車庫內(nèi)不讓洗車。
e.無關(guān)人員,閑雜人員未經(jīng)物業(yè)批準的人員都將不允許進入車庫。
g.地庫內(nèi),不準踢球、打球、做游戲、玩耍、打鬧、集會等活動。
備注:地面以上,崗位布置還存在漏洞,如b棟、e棟東南車輛停放區(qū),未設(shè)定崗位。
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