為確保事情或工作順利開展，常常要根據具體情況預先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關方案了，希望能夠幫助到大家。

外出招商工作方案篇一

招商引資工作的考核認定，在縣招商工作委員會的統一領導下，由縣招商引資考核領導小組直接組織進行?？己祟I導小組由分管縣長牽頭，辦公室設在縣招商局，以招商局為主，從縣財政局、審計局、計劃發展局等有關部門抽調人員組成考核班子和評審小組，具體負責對全縣招商引資的年度考核認定工作。

縣招商引資考核領導小組要具體組織協調好考核班子和評審小組，按照《××縣招商引資考核認定辦法》的`有關規定，根據招商引資任務指標的完成情況，分別確定好招商引資先進鄉鎮（街道）、先進部門（單位）、先進企業以及為招商引資做出突出貢獻的先進個人名單以及未完成年度招商引資任務的鄉鎮（街道）和縣直部門、單位、有關企業名單。

縣招商引資考核領導小組要根據《××縣招商引資工作考核獎懲暫行辦法》的有關規定，根據招商引資考核認定情況，向招商工作委員會提供進行考核獎懲的有關依據材料、獎懲建議。有關考核獎懲的具體實施意見，經招商工作委員會研究通過后實施。

縣招商工作委員會有關成員單位，要根據招商引資考核獎懲的有關意見，落實好有關獎懲措施。

(一)招商引資工作先進單位、先進個人以及項目引薦人的表彰事宜，由招商局與縣委辦公室、縣政府辦公室搞好銜接，作好有關基礎性工作，屆時以縣委、縣政府名義進行表彰。

（二）招商局要將招商引資完成情況，向組織、人事、財政、監察部門進行備案。對受表彰的招商引資先進鄉鎮（街道）、先進部門、先進企業、先進個人，組織、人事部門在年度考評時據此落實優先權，財政部門據此落實招商引資經費獎勵事宜；對完成招商引資任務指標的，財政部門及時返還招商引資抵押金；對招商引資項目引薦人落實有關獎勵政策。

（三）對未完成招商引資任務指標的鄉鎮（街道）、縣直部門以及其它有關單位，財政部門要按照規定扣留招商引資抵押金、停撥或扣減辦公經費；組織、人事部門要嚴格把關，上述單位當年不能評為各級先進單位，主要負責人不能確定為優秀等次、不能評為縣級以上先進個人；有關鄉鎮（街道）和部門第二年第一責任人不得提拔重用，亦不得提拔其他干部。

（四）監察部門要加強監督，會同組織、人事部門，對未完成招商引資任務指標的鄉鎮（街道）和部門，落實“副職主持工作，第一責任人離職招商”的有關規定。

（五）對企業稅收上繳××縣內財政的先進企業的獎勵兌現問題，需要從財政渠道列支的，由財政局負責兌現和對鄉鎮（街道）財政的監督；其它列支渠道的，由審計局負責監督。

外出招商工作方案篇二

為貫徹落實《20xx年鷹潭市招商引資工作意見》（鷹辦字〔20xx〕17號）精神，全面完成產業發展領域招商引資任務，結合實際，現就20xx年市產業發展領域招商引資工作制定以下方案。

20xx年，全市產業發展領域招商引資目標任務是：引進項目投資總額410億元，引進10-20億元項目27個，引進20-50億元項目2個，引進50億元以上項目1個。各責任單位具體聯系區（市）和招商引資任務情況見附件。

1.責任單位

市產業發展領域招商引資責任單位有：市工信局、市商務局、市生態環境局、市國資委、市工業控股有限公司、貴溪市、余江區、月湖區、鷹潭高新區。

2.對口聯系區（市）

建立市直責任部門與各區（市）招商引資工作對接聯系機制，市工信局和市工業控股有限公司對接貴溪市，市商務局對接鷹潭高新區，市生態環境局對接余江區，市國資委對接月湖區，各責任部門、區（市）互為一體，堅持捆綁聯動，做到既分工又合作，著力形成疊加效應。

3.主要職責。市直責任部門聚焦億元以上重點項目，協助區（市）服務重點項目、招引重點項目、推動重點項目，對內協助區（市）編制產業招商地圖、摸排打撈信息、策劃包裝項目、搭建項目對接平臺、做好項目環評審批等；對外幫助區（市）爭取政策項目資金、配合做好客商服務、協調招商引資項目資金入統等。區（市）是招商引資的主戰場、主陣地、主力軍，要提升招商承接平臺，及時提供招商項目信息，組織參與重大招商活動，加大標準廠房建設，盤活利用土地資源等。

（一）深挖招商項目信息

圍繞各區（市）首位產業和主導產業，按照強鏈、補鏈、延鏈要求，深入研判各產業當前發展趨勢和重點目標企業，繪制精準招商路線圖譜。加強與駐外商會、駐外辦事機構聯系，及時梳理歸檔招商項目信息，根據各地產業特點指定區（市）平臺跟蹤服務。加強與國內外銅行業協會、移動物聯網聯盟、專業院校、央企等聯系，多渠道搜集打撈招商引資信息，探索實施代理招商。

（二）策劃包裝招商項目

充分利用招商項目庫資源，按照已經洽談、簽約注冊、符合入統、正在建設等進行歸類，精心梳理產業發展項目，采取一企一策，做好精準有效對接，對需要重點宣傳推介項目，4月底前完成項目策劃包裝任務。通過系列重大招商活動，積極協助區（市）進行招商推介，洽談引進一批重大項目。

（三）搭建項目對接平臺

充分利用鷹潭市智能制造暨旅游產業懇談會、鷹潭（深圳）電子信息旅游產業合作交流會、鷹潭（深圳）眼鏡暨旅游產業合作交流會、鷹潭（上海）銅暨旅游產業合作交流會等重大招商活動和省級重大招商活動平臺，組織區（市）摸排招商信息，主動對接有意向的企業參加招商活動，積極邀請企業來我市考察，洽談推進一批合作項目，著力提升活動成效。

（四）助推重大項目落地

對招引項目，各責任單位充分利用我市大力發展物聯網及智能終端產業若干政策措施、促進工業高質量跨越式發展若干政策措施、銅企業創新券管理實施辦法和銅貿易發展扶持政策、銅供應鏈、融資擔保公司、物聯網產業引導基金以及銅產業研究院、物聯網研究中心等政策和平臺，吸引更多企業入駐鷹潭；對入統項目，各責任單位在融資、用地、環評、“三爭”等方面提供精準有效服務，幫助入統項目解憂紓困，促進項目早落地、早開工、早投產。

（五）立足職能強化服務

各責任單位相互配合協作，打好組合拳，全力優化“四最”營商環境，著力形成招商合力，確保企業引得進、留得住、發展得好。

市工信局：加快出臺促進工業高質量跨越式發展若干政策措施、銅企業創新券管理實施辦法和銅貿易發展扶持政策，吸引更多銅加工、貿易企業加盟鷹潭；繼續落實《大力發展物聯網及智能終端產業若干政策措施》，激發政策杠桿作用，力促物聯網項目落戶；牽頭承辦好中國（鷹潭）銅產業高峰論壇，9月參與第二屆世界vr產業大會，配合各區（市）搜集招商信息，開展招商推介；積極幫助區（市）申報省級標準廠房補貼資金；加強對區（市）閑置土地專項清理行動督促指導。

市商務局：主動對接第二屆世界贛商大會、贛深贛港經貿合作交流會、全國知名民營企業助推江西高質量跨越式發展大會等省級重大招商活動，組織各區（市）開展招商推介；對重大招商引資項目的融資、用地等難題，及時提交市產業五人小組進行研究，幫助招商引資企業解決實際問題；加強與省商務廳協調溝通聯系，指導各區（市）做好境外、省外項目資金入統等工作。

市生態環境局：提供招商項目環保政策咨詢，全力做好環評審批服務，讓企業多用時間跑市場，少費功夫跑審批。

市國資委：強化與央企發展戰略規劃的有機銜接，加強與有投資意向央企溝通對接；加強與省國資委溝通，協調江銅集團加快推進電線電纜項目市場調研，力爭江銅電纜產業園盡早落戶。

市工業控股有限公司：發揮銅供應鏈、融資擔保公司等融資平臺優勢，逐步擴大銅供應鏈融資服務覆蓋面，緩解企業融資難、融資貴壓力；組建融資租賃公司，為重點企業購置大型設備提供低成本資金支持；推動混合所有制銅產業發展投資股份有限公司于今年3月底前正式運營，打造萬億級全國性銅貿易中心，解決銅企業買銅難、買銅貴問題。

1.加強組織領導。成立市產業發展領域招商引資工作領導小組，市政府副市長張子建任組長，市人大副主任周永江任督導組長，市直各責任單位負責人、各區（市）具體負責人為成員。領導小組下設辦公室，市工信局蘇鵬程負責辦公室日常工作，市直責任單位、各區（市）分別指定1名工作人員專門參與招商引資工作。

2.加強調度督導。由市工信局牽頭，領導小組辦公室實行每周一調度，對重大簽約項目實行信息化管理，完善項目臺賬，加強跟蹤服務，強化溝通聯系。領導小組實行半月一調度，每月一總結，重點解決項目落地中遇到的困難和問題，部署下一步工作，督促加快推進簽約項目早進資、早開工、早投產、早見效。

3.加強考核激勵。

（1）考核依據。以省商務廳認定的20xx年新入統項目和進資為標準，年底對產業發展領域各責任單位招商引資實績進行考核。

（2）激勵機制。產業發展領域招商引資工作參與全市“四大領域”招商引資排名，本領域所獲獎金的10%用于牽頭領導、督導領導招商引資工作先進個人的獎勵；剩余90%獎金由市直各責任單位、各區（市）分別按照10%比例進行分配。市產業發展招商組完成了市分配任務，但市直責任部門與對口聯系區（市）未完成任務數的，則按80%分配獎金，所扣20%的部分用于獎勵超額完成任務的市直責任部門和對口聯系的區（市）。

（3）責任金機制。市產業發展領域招商工作責任金由牽頭領導、督導領導、責任部門主要領導、分管領導各繳納2500元，責任金由市開放辦代管。經市開放辦考核認定，完成年度招商引資任務的責任金予以退還，未完成任務的責任金不予退還。

外出招商工作方案篇三

2016年是“十三五”規劃的開局之年、關鍵之年。為深入貫徹落實12月4日全市招商引資工作動員會議精神和市委市政府《關于益陽市招商引資目標管理工作的實施意見》有關要求，強力推進我局招商引資工作，結合局工作實際，特制定《2016年市住建局招商引資工作實施方案》。

一、指導思想

指導思想：緊緊圍繞市委、市政府決策部署，緊扣“精準招商”的主線，堅持“管行業必須管招商”的基本原則，按照“招大、招群、招特”的要求，形成“千軍萬馬”的招商格局。解放思想，提升境界，創新方式，持之以恒抓招商，圓滿實現我局全年招商引資目標任務。

二、目標任務

按照《2016年益陽市市直責任招商單位目標任務表》，我局作為市直28個責任招商單位之一，完成市委、市政府下達3億元招商引資任務。圍繞引進央企、世界500強、國內500強、知名企業等戰略投資者聚力使勁，爭取有所突破，引進一家上述企業到我市考察投資。

三、組織領導

突出“第一要務”，落實“一把手”工程，明確各級職責，加強招商引資工作的組織領導。局長孫小華同志為本單位招商引資工作第一責任人，副局長陳一雷同志為辦公室主任，招商辦專職從事招商工作，其它相關科室密切配合。

(一)成立局招商引資工作領導小組：局長孫小華任組長，副局長孫一雷任副組長，劉宏、周光輝、張國強、肖飛、劉魁、江曉廷、楊光玉、汪茂冬、汪小光、劉毅等同志任領導小組成員，負責市住建局招商引資工作的組織領導。

(二)組建局招商引資辦公室：副局長陳一雷任辦公室主任，汪小光、劉毅兩人為辦公室成員，負責局招商引資日常工作。

四、方法步驟

(一)做好前期組織準備工作

主要圍繞“三庫一網一報告一對接”等相關工作，做好招商引資的前期準備工作。建立人員庫、項目庫和信息庫，建立完善招商網，開展行業發展研究報告，積極組織企業對接活動，認真做好前期籌備工作，增強招商引資工作的針對性。

(二)提高招商人員素質(貫穿全年)

建立周學習、月研究、季講評、年終總結等制度。每周組織一次專業知識學習，吃透省、市制定的招商引資有關法律法規知識，學習領會上級文電的指示精神，熟悉招商程序，努力將招商人員培養成為懂招商、會招商的內行人。每月開展一次行業發展調查研究，進一步找準定位，明晰差距，增強工作實效。結合市組織考核時機進行季度講評，適時開展形勢分析，及時調整工作方向。

(三)做好各環節工作落實(貫穿全年)

1.項目包裝階段。對發展前景好的項目，做好項目簡介，向外推介，吸引投資。將項目的特點、發展前景、市場預測、投資回報、聯系方式等用清單列出，項目簡介力求簡練、突出重點、真實可靠。

2.項目推介階段。在前期準備工作完成的基礎上，重點對接市委市政府劃分的8家企業，通過洽談溝通、實地考察及上網搜索了解投資企業經營狀況、經濟實力，推介我市具體項目;廣泛收集國家、省、市發布的與我市產業相關的各類產業信息，及時了解產業發展動向，充分利用招商網，推進項目庫的網絡發布，吸引戰略投資者和民間資本投資重大項目;通過招商辦駐點招商、舉辦老鄉聯誼會、召開外來客商座談會、聘任招商代理等多種方式搜集招商信息，結合市里組織的招商活動，拜訪重點客商，推進重點項目。完善信息匯集、篩選、分流、反饋制度，不定期發布招商信息，實現資源共享。

3、協議會簽階段

與投資企業就項目選址及優惠政策等進一步溝通洽談，在初步達成一致意見的基礎上擬定投資協議;協調經貿、規劃、財政、司法、國土部門負責人及法制辦對投資協議會簽。會簽后，將協議報市政府相關職能部門。

五、工作措施

(一)強化對招商引資工作的領導。一是領導小組定期召開招商引資領導小組會議，把握形勢，制定措施，及時解決重點、難點問題。二是招商辦公室要發揮主體作用，具體落實好各級指示，開展好日常工作。三是各成員各負其責，協同配合，形成全局招商引資工作的良好氛圍。

(二)進一步完善招商引資工作機制。一是對局招商引資實行目標管理和定期講評，提高招商引資的針對性和實效性。招商引資工作進展情況實行一季一講評，與年終目標考評相銜接。二是強化招商項目跟蹤服務機制，按照“誰簽約、誰負責、誰跟蹤”的原則，建立健全簽約項目跟蹤落實責任制，協調各級相關部門，為落地企業創造良好環境。三是全力促進合同項目落地與開工達產達效。對簽約合同項目及時報批注冊，確保按時開工建設，切實提高簽約項目履約率、到資率、開工率。

(三)扎實改進和創新招商方式。圍繞創新招商方式，提升招商實效：

一是強化產業鏈招商。精心做好招商前期工作，突出重點產業和配套產業鏈，精心策劃生成一批符合產業政策和規劃，技術含量高、市場前景好、產業鏈條長、帶動作用強的招商項目，有針對性地開展推介活動。

二是強化專業招商。采取“走出去”與“請進來”相結合的方式，充分依托市三產辦、電商協會、央企省企對接辦以及上海辦事處、廣州辦事處等專業招商小分隊的優勢，全力開展信息挖掘和對接走訪，有針對性地開展招商。

三是強化平臺招商。加強與市工商聯、行業協會、異地商會、海外社團組織等中介機構的聯系與交流。加強與重點客商的聯系和溝通，了解投資意向，及時收集重點產業相關信息，不斷完善和更新客商與項目信息庫。四是強化互聯網招商。充分利用互聯網、益陽商務微信群等網絡招商平臺，發揮互聯網優勢進行招商。

(四)狠抓招商引資考核督查機制落實。結合市委市政府制定的《招商引資目標管理考核辦法》和《招商引資目標考核細則》建立獎懲制度，年終進行總結。對工作中凡有慢作為、不作為或亂作為等違紀違規的現象，影響招商引資項目落地和實施的，按照相關法規實行嚴厲追責處理。

一、工作成效

全年共引進項目9個，其中已開工建設的項目8個，簽約項目2個，在談項目2個。實現引進外資650萬美元，占全年任務的140，內聯引資到位資金2.07億元，占全年任務的230，完成標準廠房建設1.5萬平方米，勞務輸出27人，完成任務的100，具體如下：

(1)已開工建設項目8個：

1、海德威儀表儀器有限公司，投資5000萬元，落戶在長沖村，20**年1月開工建設，完成1400平方米標準廠房建設，20**年9月投產運營。

2、三聯汽車維修公司，投資1000萬元，落戶在銅坑湖村，20**年2月開工建設，20**年5月投產運營。

3、金色童年生態幼稚園，投資2000萬元，落戶在銅坑湖村，20**年1月簽約，20**年1月開工建設，20**年8月建成并開園招生。

4、金福嘴食品飲料廠，投資2000萬元，落戶在海泉村，20**年1月開工建設，20**年6月一期建成并投產運營。

5、廣源扣板廠，一期投資1000萬元，20**年6月落戶銅坑湖，是一家科技含量較高的新型扣板材料廠，占地30畝，現已開工建設，20**年年底可投產運營。

6、郴州市精誠材料貿易公司，投資2000萬元，落戶城前嶺村，占地10畝，是一家經營鋼材等建筑材料的貿易公司，現已投產運營。

7、業達公司，投資2000萬元，經營鋼材等建筑材料，落戶城前嶺村馬背組，占地6畝。

8、郴新公司，投資500萬元，經營機械制造，落戶城前嶺村馬背組，占地2畝。

(2)增資項目2個：其中君鑫物流2000萬元，建華旅游3200萬元。

(3)簽約項目1個：郴州市祥發儀器有限公司，屬外資企業，合同引資650萬美元，目前已完成用地等手續審批，項目進展較順利。

(4)在談項目2個：

1、計劃投資6000萬的銅坑湖老齡公寓房產建設項目。

2、計劃投資5000萬的城前嶺家具貿易城建設項目。

二、工作舉措

堅持走借力發展之路，借梯登高，著重抓好以下四個方面：

(一)抓氛圍營造

在年初召開的經濟工作會議上，我鄉就明確了把招商引資工作作為今年經濟工作的中心，按照“專班運作、責任到人、重點突破、整體推進”的工作方法，成立由黨政領導牽頭負責的招商引資工作領導小組，推行黨政領導掛聯優勢產業、項目，結合實際制訂各村和各部門招商引資獎懲制度，充分調動廣大干群招商的積極性和主動性，實行全民招商，切實樹立誠信招商新理念，全力打造招商引資新形象，努力營造誠信##、平安##、活力##良好氛圍。

(二)抓隊伍建設

為壯大招商引資工作隊伍，年初我鄉成立了招商引資工作領導小組及若干小分隊，選派綜合素質高，年富力強的干部充實到招商引資隊伍中去，實行領導包項目、干部包企業，在招商工作中，立足一個“勤”字，著眼一個“誠”字，做到多聯系、多訪問，以誠感人。鄉黨政主要領導一半時間用于招商，班子成員三分之一時間用于招商，尤其是在招商引資公關活動期間，鄉主要領導把招商引資工作作為各項工作的重中之重，曾多次赴廣東東莞、深圳等沿海發達地區，參加了市區組織的招商活動，并取得了一定的成效，簽約引進2個項目，一個是落戶在海泉村的金福嘴食品飲料廠，另一個是落戶在長沖村的海德威儀表衡器有限公司，簽約資金達7000萬元。此外，我鄉還非常注重實行親情招商，以商招商，鼓勵更多的外出打工人員回鄉創業。

(三)抓責任落實

鄉招商引資工作組具體負責組織、協調全鄉的招商引資和項目建設工作，工作組按照“集體決定招商項目，分人落實招商責任，自找項目實施載體，自定項目工作方案”的運作方式，細化工作程序、明確工作任務、嚴明工作紀律、強化工作實效。不斷完善工作組工作機制，對工作組人員實行定項目、定資金，每月匯報工作進度和工作計劃，同時明確下月的工作重點和需達到的`目標，年終予以責任考核和獎懲兌現。進一步建立健全招商引資工作激勵和考核機制，制定詳細的考核細則，由鄉長同各鄉屬有關單位負責人、村主任分別簽定招商引資目標任務責任書，將項目建設任務的完成與否直接與責任人的工資、獎金掛鉤，年底考核兌現到人，作到硬帳硬接，有效地加大了招商引資和項目建設工作督促力度，保證了招商引資項目建設的順利進行。積極開展“招商引資月”活動，通過制定工作方案，強化措施，加大力度，取得了一定的成效，共引進項010年我鄉招商引資工作奠定了堅實基礎。

(四)抓環境優化

商引資優惠政策，使客商感覺到鄉黨委、政府對經濟發展及招商引資工作的高度重視。在企業洽談、幫辦、入駐等過程中，實行全程跟蹤服務制度，對每家企業都落實專人跟蹤服務，協調解決土地、規劃、環評、工商和稅務等手續辦理的具體問題。在項目建設過程中及建成后，通過不定期走訪客商、召開客商座談會，建立客商服務登記卡等方式，協調解決引進企業生產運行中的實際問題，努力做到用真誠的服務感化客商，用優良的環境吸引客商。同時，積極搭建產業平臺，在長沖、城前嶺地段共建設標準廠房15000平方米，為引進企業的迅速安家落戶創造了條件。

回顧一年來的工作，雖然我鄉的招商引資工作取得了一定的成績，但工作中存在的問題也不容忽視，如引進項目用地及其他手續難以辦理，鑒于這些問題，我們在今后的工作中會進一步突出重點，創新工作機制和方法，著眼長遠發展，加以解決，使招商引資工作再上新臺階。

外出招商工作方案篇四

2016年度開發區招商引資工作方案

（討論稿）

招商引資是開發區經濟工作的生命線，是實現跨越發展的動力和引擎。2016年，是開發區加快跨越發展，實現進位趕超的關鍵一年。招商引資工作將圍繞開發區經濟發展總體目標，加大推進力度，創新招商方式，提升 招商實效，確保完成全年招商引資目標任務。

一、指導思想和工作思路

指導思想：以科學發展觀為指導，緊緊圍繞開發區黨工委、管委會決策部署，按照“做大、做強、做實”的原則，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、優結構、搭平臺、促發展，著力把開發區打造成新型工業化示范區、經濟轉型升級先行區、現代產業聚集區。

工作思路：實施大項目帶動戰略，始終堅持大上項目、上大項目；以重點產業、重點區域、重要客商為主線，整合資源，創新方式，全力全速推動產業招商、專業招商、親情招商、以商招商，提升招商實效。

二、任務目標

——在招商引資總量上實現新突破。力爭實際到位招商引資60億元，超額完成、縣政府下達的2016年招商引資任務。

——在招商引資體量上實現新突破。力爭引進過億元產業項目15個，其中過十億元工業項目5個。

——在招商引資質量上實現新突破。著力引進央企、世界500強、國內500強、知名企業等戰略投資者；著力招引支撐能力強的工業項目、核心競爭力強的“高、大、外”項目、對地方財政貢獻大的稅源項目，在招大引強上實現新突破。

具體目標：

緊緊圍繞“三個一批”，即開工建設一批項目、簽約落地一批項目、洽談儲備一批項目，對招商引資和項目引進展開集中攻堅行動，實現招商引資的大突破，推動經濟發展大跨越。

1、開工建設一批。對于前期已簽約或推進成熟的項目，對照開工時間，打好提前量，倒排工期，全力做好前期準備工作，確保一批項目如期開工。著力推進投資5.6億元的中小企業創業園、投資2.5億元的雙贏醫療器械項目、投資10億元的太陽能農光互補項目、投資10.2億元的醫藥中間體項目、投資1.8億元的圣奧促進劑m項目今年開工建設，呈現一批大項目、好項目開工建設的生動局面。

數控旋壓機床生產項目、精密軸承項目、機電設備生產項目的洽談對接，推進項目簽約落地。

3、洽談儲備一批。進一步解放思想、開闊思路，按照“大招商、招大商”目標要求，講究招商方法，突出專業化招商，提高招商引資的針對性和有效性，加快工業、服務業、基礎設施和社會事業等領域的招商，確保引進一批大項目、好項目，為明年和今后一段時間項目建設打下堅實基礎。

三、工作措施

集群化發展的路子；鼓勵優勢企業主動出擊，引導企業實現跨地區、跨行業開展項目合作，尋求發展空間，實現招商引資的新突破。四是突出親情招商。編制《寧陽籍在外人才統計臺帳》，利用外出招商機會走訪看望外出創業能人，向他們宣傳家鄉，推介家鄉，并利用春節、清明、國慶等節日外出人員回鄉的機會，組織他們召開茶話會、座談會，對開發區進行實地考察；鼓勵他們帶資金、帶技術、帶信息回家鄉發展，努力形成“人才回鄉、資金回流、項目回歸”的局面。

2、優化工作機制。一是強化招商引資目標責任制?？茖W設定招商引資工作目標，將責任目標層層分解量化到每一位班子成員，每個科室，落實到各部門中心工作中。二是強化重大項目領導包保負責制。實行招商引資項目化、項目工作清單化。對固定資產投資過億元的項目實行領導包保責任制，明確一名班子成員，一個專班，一抓到底。強化項目服務工作，幫助項目盡快落地。三是強化外出招商定量機制。對班子成員外出招商實行臺帳管理，主要領導和分管招商主任月外出招商不少于5次，其他班子成員不少于2次。按月統計班子成員外出招商引資情況，確保外出招商活動見實效。四是建立項目儲備動態機制。建立開發區招商引資項目庫，對各類招商項目實行動態管理，及時掌握洽談升級、證照辦理、資金到位、建設進度等情況，實行動態管理，認真做好“吐故納新”工作。五是是完善招商引資項目評審機制。

充分發揮招商引資委員會的職能，對招商引資項目進行全面評估。從產業前景、環境影響、投資強度、科技含量、用地需求、稅收貢獻等進行綜合評估，論證其科學性、可行性，提高招引項目的準確性、實效性。

3、加強宣傳推介。一是進一步完善寧陽經濟開發區招商引資宣傳推介片和推介資料，充分利用電視、網絡、大型廣告牌等媒介，全方位、多層次宣傳開發區、推介開發區。二是周密組織大型經貿洽談活動。借助省市縣活動平臺，特別是借助泰山登山節項目簽約會這一重要平臺，搶抓機遇，主動出擊，依托大平臺引進大項目。三是開展重大邀商活動。加強與外地企業、商會等機構聯系溝通，全方位展示和宣傳開發區，不斷拓展招商引資渠道。

熱情主動服務招商，為外來投資企業提供更便利、更貼身的服務，加大對外來投資企業的保護力度，對重點企業掛牌保護，對干擾企業生產經營的違法案件從嚴從重懲處，真正用實際行動營造優良的投資環境。

四、保障措施

1、強化組織領導。成立了開發區招商引資工作領導小組，領導小組下設辦公室，全面負責對招商引資工作的組織、協調和指導，推進工作開展。開發區主要領導任領導小組組長，班子成員任領導小組副組長，相關局室負責人為成員。進一步落實責任，細化目標，強化措施，全力出擊，確保招商工作取得實效。

2、強化隊伍建設。實施“人才強商”戰略，加強招商業務學習培訓，使招商系統人員掌握當前利用外資的新政策、新趨勢和先進的招商引資模式，全面提升招商人員業務水平。建立健全招商人才選拔、使用、考核機制，以更好發揮招商人才的主觀能動性，培養和造就一支高素質、復合型、專業化的招商人才隊伍。

3、強化經費保障。進一步加大對招商引資工作的財力支持，落實專門的招商人員及工作經費，用于人員培訓、項目包裝、外出招商、推介洽談等活動，確保招商引資和后續服務工作順利開展。

將職責分解到位，定期開展跟蹤督查和考核，實行季度督辦、半年小結、年終考核。對在招商引資中績效突出的干部納入績擢范圍；對工作推進不力、損害投資環境的單位和干部要予以問責；對敢于創造性地為投資者解決實際問題、勇于擔當的領導和干部，要給予褒獎，確保招商引資工作取得新成效。

寧陽經濟開發區管理委員會 2016年1月

附件1 開發區招商引資工作領導小組

附件2 2016年度開發區班子成員任務分解表

附件3 2016年度開發區部門及村級招商引資任務分解表

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為推動全鎮經濟及各項社會事業持續快速發展，加快"有機農業鎮、生態旅游鎮、和諧新城鎮"建設步伐，實現招商引資新突破，根據市、區招商引資工作會議精神，結合我鎮實際，制定20xx年度招商引資工作實施方案：

一、指導思想

堅持以科學發展觀為指導，按照"發展、實干"和"以項目

建設為綱"的總體要求，堅定不移地把招商作為經濟工作的重中之重來抓，堅定不移地依靠招商推動經濟結構調整和產業轉型升級，努力在提升招商規模層次上實現新突破，在構建招商平臺建設上實現新進展，在打造招商比較優勢上取得新成效，務求在更高起點上開創招商工作新局面，切實提高綜合競爭力，為加快建成更高水平、更高質量的小康社會提供有力保障。

二、招商引資工作重點

（一）工業方面

按照國家產業政策，結合全鎮工業經濟發展現狀和結構調整重點，著力發展環境友好型、資源節約型產業，杜絕化工等高污染、高耗能產業，大力培植新型耐火材料、高檔玻璃制品、機械加工等重點行業。要以本次市區招商熱潮為契機，積極引進投資規模大、科技含量高、發展前景好、財政貢獻率大的項目。下大氣力引進外資，力爭引進境外公司入駐，實現**鎮利用外資零突破。以北部**、**、北**、**、**等區域為重點，制定好發展規劃，出臺水、電、路等方面的'優惠政策，為前來投資興業的企業提供優良平臺，打造形成清潔環保、高科技型工業產業帶。

同時，鎮內現有規模企業要進一步加大招商引資力度，通過合作、合資、嫁接、改造等，進一步提升工藝水平和科技含量，擴大生產規模，提高經濟效益，增強企業市場競爭力；中小企業要通過提高投資標準，更新技術裝備水平，淘汰落后產能，進一步加大節能減排力度，促進企業提檔升級；對有環境污染的冶煉、化工等土小企業依法進行取締，努力為招商引資創造更加優良的發展環境。

（二）農業方面

植生態帶。

（三）生態旅游方面

以打造"景鎮一體、全域aaaa生態旅游強鎮"為目標，大力實施招商引資，開展旅游產業規劃、旅游品牌打造、旅游基礎設施建設、旅游人才培訓，全力提升鄉村旅游產業發展水平和競爭實力。1、以全鎮旅游發展總體規劃為基礎，以景區、行政村為單位，實施高檔次、高起點的旅游發展詳細規劃，發崛"三山兩峪一泉"自然生態和有機農業產業優勢，走個性化、差異化發展道路（2016關于兩學一做實施方案2016字3篇）；2、引導旅游產業實施公司化運作，提倡旅游企業資源整合、強強聯合，突破景點小、散、弱的被動局面，促進有區域競爭力的旅游企業集團公司形成和發展，打造**鎮獨有的旅游品牌；3、以提高旅游產品檔次為重點，全力提升景區基礎設施建設檔次，重點開展旅游接待和服務中心建設、鄉村旅游餐飲住宿設施建設、旅游交通設施建設、自駕游接待服務設施建設、旅游商品設計包裝。。4、堅持"走出去、請進來"，聘請旅游高端管理營銷人才，對旅游從業人員進行專業技能培訓，提升旅游產業軟實力。

（四）社會事業方面

加大社會服務型公益事業的招商引資力度，搞好鎮綜合養老中心、幼兒園、文化娛樂等規劃建設，吸引外資加入，改善民生環境，提高居民生活質量，逐步提高地區居民生活水平。

三、獎勵政策

（一）將各村招商引資任務完成情況納入年終工作考核，占鎮考核總分數的20%（考核辦（2016年社會實踐計劃書）法另行制定）。

（二）鎮域范圍內的單位和個人引進資金，參照5‰的比例直接獎至單位和個人（與土地流轉獎勵辦法重疊部分，獎勵計高不計低，不再重復獎勵）。

（三）對貢獻突出的單位、個人及引進項目資金數額較大的，鎮黨委、政府將視情予以重獎。

四、組織領導

為確保招商引資工作落到實處，取得實效，鎮黨委、政府將成立**鎮招商引資工作領導小組，領導小組下設鎮招商引資辦公室，具體負責全鎮招商引資工作的督查、協調、聯絡，確保招商引資工作的全面推進。各村，各部門，各相關農業開發公司、企業要高度重視招商引資工作，進一步統一思想、提高認識、強化措施、加大力度，不折不扣的完成工作任務。

為貫徹落實好、縣政府下達給我鎮的招商引資工作任務，強力推進我鎮招商引資工作，推動鎮域經濟平穩較快發展，特制訂本實施方案。

一、提高認識，及時傳達

1、召開動員大會，向全鎮干部職工傳達縣政府招商引資工作相關文件精神，報告我縣經濟發展形勢，提高全鎮人員對招商引資工作的認識，增強參加招商引資的主動性和自覺性。

2、在全年工作中，始終將招商引資工作作為重點工作認真抓好，并列入工作日程，定期研究。

二、加強領導，明確責任

1、成立xx鎮招商引資工作領導小組。

2、把招商引資工作納入鎮村干部年終責任制考核的內容，強化招商引資責任。

全年全鎮招商引資目標任務為1億元，力爭完成全年招商引資任務一億元。同時，積極尋求商機，創造條件，充分利用我鎮政策、資源優勢，促成有較大發展潛力和規模的項目落戶長石鎮。

四、營造氛圍，優化環境

1、利用政務門戶網站、電視臺、報社等媒體大力宣傳我鎮現有的資源優勢、項目的發展前景、良好的投資環境和地方風土人情，吸引外來客商投資xx鎮。

2、充分利用親屬、戰友、同學、朋友等關系廣泛招商，營造人人想招商，人人去招商的良好氛圍。

3、靈活招商方式：一是抓好上門招商，堅持走出去和請進來并舉的方式，積極推行專業招商；二是抓好以商招商，有針對性地利用好現有客商，充分發揮其優勢，推進以商招商。

4、搞好跟蹤服務：要積極跟進所引進和即將引進的項目，自始自終做好協調服務工作，以提高項目引進的成功率。要采取"一商一法"、"一企一策"的辦法，有針對性的解決項目引進和建設工程中的困難和問題，確保項目早日竣工投產。

5、簡化辦事程序，提高辦事效益。對于客商交辦的事做到當天的事當天辦、能辦的事及時辦。提供無償咨詢服務，使客商進得來，留得住。

五、嚴格考評，表彰先進

2、對超額完成招商任務的按鎮相關文件規定給予相應的獎勵。

為進一步調動農委及所屬單位招商引資工作的積極性，營造濃厚的招商氛圍，推進招商引資工作向縱深發展，確保完成農委全年招商引資目標任務，根據、縣政府統一安排和部署，結合我委實際，制定實施方案如下：

一、成立組織

為深入開展好招商引資工作，確保招商引資取得實效，農委成立了招商引資領導小組。人員如下：

組長：李xx

副組長：蔡x陳xx崔xx

成員：冉xx程x張x王xx尹xx

何xx田xx李x孫xx尚x

二、實施措施

1、堅持主要領導帶頭招商。認真貫徹落實"招商周"制度。組長和副組長要積極率隊外出招商；對在建項目，要加快推進項目建設，提高資金到位率；對已簽訂合同、協議、洽談意向的項目要親自跟蹤洽談，力促項目盡快落地開工建設。策劃書 策劃方案。

2、堅持有目標有重點招商。招商引資期間"一把手"要率隊赴長三角、珠三角等地區，確定招商目標，主攻重點產業、重點企業、重點項目，創造條件開展集中招商或產業招商活動。

3、堅持參與各類活動招商。積極主動參與省市縣在8、9、10三個月舉辦的各類大型節會招商活動。9月份、10月份、縣政府將在長三角、珠三角地區適時舉辦靈璧縣招商引資推介會暨項目集中簽約儀式，我們將積極做好政府安排的關于推介會、項目簽約和客商邀請等準備工作。

三、目標任務

1、9月份、10月份要外出招商4次以上；

由于領導重視，措施得力，任務明確，20xx年農委超額完成、縣政府下達的招商引資任務。蔡xx副主任三次外出邀商引進蒙牛集團在荷金來生態養牛示范園存欄進口奶牛xxxx頭，價值9300余萬元，其中農委6000萬元；引進xx宿遷碧禾餐飲有限公司在七孔橋良種場建設高檔溫控蔬菜大棚，20xx年一期工程已投資xxx余萬元。（注：招商引資確認手續在招商局）

另附：1、新增省、市級龍頭企業文件；

2、農業產業化工作先進縣區政府表彰

外出招商工作方案篇五

為認真貫持全縣開展“招商引資”活動的有關精神，確保完成縣委、縣政府下達的招商引資目標任務，特提出如下工作方案。

招商引資工作總體思路是——強化招商引資工作領導力量，增強招商引資的實效性。以五大產業為主線，重點以精選輕紡電子、機械制造、現代服務業為突破口。

完成縣委、縣政府下達500萬元的任務。

招商活動主要采取以商招商、推介招商、產業招商為主要形式，增強實效性；對上述所列的重點招商項目，主要采取小分隊招商為主要形式，增強自主性；以探索異地招商新途徑為抓手，推行代理招商，實現招商引資新突破；以全面完成年度招商引資任務為目標，鼓勵各企業積極采取“走出去、請進來”等各種靈活多樣的招商方式，實現引資工作新跨越。同時，采用現代化手段，提高招商水平，推行網絡招商，充分發揮優勢，為全縣招商引資工作提供信息和服務，并定期向網上發布有關招商信息，搞好經常性的網上招商。

（一）拓寬招商渠道，加大招商引資力度

1、落實優惠政策，實施政策招商。在落實全縣有關招商引資優惠政策的基礎上，加大對各類優勢及招商引資優惠政策的宣傳力度。

2、依托產業優勢，實施產業招商。發揮我縣生態、資源和交通優勢，依托我縣現有產業基礎，有針對性地引進一批農副產品加工、果品加工等企業，發展一批農產品出口基地、綠色無公害基地等農業產業基地。依托我縣生態環境優勢，重點引進集生態保健旅游和休閑觀光于一體的產業項目。

（二）精心組織，確保招商成效

1、積極“走出去”、“請進來”，大力開展農業產業招商。要組織專門的招商分隊走出去，有針對性地到發達地區開展專題招商活動，同時邀請外地客商在我縣實地考察，推介項目。著力引進輻射面廣、科技含量高的項目。

2、切實做好落戶招商項目的協調和服務工作。加大對簽約和在談項目的跟蹤落實力度，招商項目跟蹤服務責任制貫穿洽談、引進、建設、投產、達效全過程，確保項目順利實施并正常運轉。

（三）加強領導，為招商工作提供有力保障

成立機構，加強調度。開發辦成立招商工作領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室主任由兼任，辦公室負責全局招商引資工作進展情況的收集匯總等，承擔領導小組交辦的日常工作。

外出招商工作方案篇六

按照縣委、縣政府201x年招商引資會議的要求以及縣委招商引資百日會戰工作方案的指示精神，我局廣泛動員，全員參與，積極投入到招商引資工作中來，確保招商引資工作扎實開展。

水務局201x年招商引資工作目標為1600萬元。其中水務局800萬元，上游水庫400萬元，躍進水庫400萬元。

1、系統動員，全員招商。招商引資工作既是單位的主要工作，領導班子的首要工作任務，也是我們全體職工干部的工作職責。因此，我們各個基層單位都要動員廣大黨員、全體職工干部響應縣委、縣政府的號召，增強招商引資的工作意識，付諸招商引資的行動，在全局范圍內掀起招商引資工作的熱潮。

2、廣泛聯系，宣傳招商。落實招商引資工作任務，就是要求我們每名黨員、職工干部都要積極的行動起來，真正把親友、朋友、戰友、老鄉等人際關系充分利用，查找和篩選有價值的招商引資信息，同時，積極對外阜關系宣傳我縣的招商引資政策和獎勵措施，用政策的鼓勵和親情關系的紐帶把招商引資工作聯系起來，為深入招商引資工作奠定一個良好的基礎。

3、舉薦客戶，落實招商。我們每個單位或者一個自然人，都有一個或多個聯系的群體，我們要主動的和這些群體取得聯系，探尋招商的方法以及招商的目標，各個單位要及時的收集這些招商信息，與局領導小組通報研究，做好招商引資的基礎工作?；镜囊缶褪牵覀兠總€單位在研究了本單位的招商引資信息之后，最少向局里上報一條有價值的招商引資信息。

4、專題研究，實地招商。在獲得招商信息后，我們認真專題研究，并通過相關程序上報審批，待確定招商目標后，局里將組成招商工作組，奔赴目標地實施招商。

招商引資工作是一項十分重要的工作，各個單位都要高度重視起來，局成立招商引資工作領導小組，組長、副組長分別由局黨委書記、副書記擔任，其他領導為成員，辦公室設在黨政辦。各個基層單位也要成立領導組織，確定具體的工作人員，專門開展這項工作。局黨委將通過匯報，檢查的方式對這項工作進行督導，確保招商引資工作取得實效。

外出招商工作方案篇七

為貫徹落實“培育黨建典型，各基層黨組織結合自身工作職能和黨員活動特點，打造1個機關黨建品牌，以點帶面提升整體工作水平”，貫徹落實中央和省委、市委、區委關于激勵廣大干部新時代新擔當新作為的決策部署，開展優秀黨建品牌創建，探索黨建工作與業務工作深度融合。

通過實施品牌建設，進一步發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，圍繞招商引資、服務企業、破解“思明之問”，激發黨員干部干事創業精神，深化學習、樹牢信念、立足崗位、擔當作為，為全面加快建設高素質高顏值現代化國際化的幸福思明做貢獻。

(一)完善黨的組織生活

1、深化學習。堅持把學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，堅持以上率下、知行合一，完善書記領學、支部帶學、小組聯學、個人自學的“大學習”模式，立足“三會一課”、主題黨日，組織黨員干部深入學習習近平總書記著作和系列重要論述選編摘編，及時跟進學習貫徹習近平總書記最新重要講話、重要指示批示精神。

2、樹牢信念。堅決維護習近平總書記黨中央的核心、全黨的核心地位，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”;將“兩個維護”體現在貫徹落實黨中央決策部署的行動上，體現在履職盡責、做好本職工作的實效上，體現在黨員干部的日常言行上。

(二)強化干部隊伍建設

1、健全隊伍聚合力。積極構建“三位一體”招商服務、企業服務體系。一是配齊配強招商引資、企業服務黨員干部隊伍，樹牢宗旨意識，發揮牽頭引領作用;二是區招商服務中心加快職能轉變，精兵簡政、聚力招商、聚焦主業，發揮專長和主力軍作用;三是結合街道事業單位改革，健全招商機制，強化招商引資隊伍建設，發揮“1+10+n”作用。

2、提升素質強服務。新經濟發展日新月異，招商政策不斷調整，涉及城市規劃、金融、國土、工商、稅務等多個領域，企業扶持優惠政策持續完善，通過定期開展相關業務培訓，不斷提升全區招商隊伍專業化水平，增強服務本領，提升服務效率。

(三)發揮作用深化服務

1、以情感商。嚴格落實“六必訪”制度，發揮黨組織黨員作用，立足招商引資、商貿發展、安全生產等中心工作，深入企業調研，真正沉下去了解實情，努力做到企業動向第一時間獲悉、企業訴求第一時間掌握、企業困難第一時間了解，及時幫助解決企業實際困難。

2、強化服務。建立重大招商項目庫，對項目內容、合作事項、存在問題及下一步工作目標等進行全方位的梳理，通過每季度區委區政府經濟分析會，開展每個月招商例會，及時研究經濟運行情況，協調解決重點項目存在問題，在談一批、跟蹤一批、成熟一批、報批一批，促進項目盡快落地。

四)促進“大招商招大商”

1、完善機制。一是深入研究，搭建區級招商平臺，完善招商引資績效考核辦法，促進招商椅子提速增量，提質增效;二是按行業分別設立招商小組，從統籌協調、便捷服務、聯動共享、獎懲激勵四個方面建立工作協調機制，完善重點項目領導..跟蹤和項目調動機制，明確職責，定期召開協調會共同商議調度，解決項目推進過程中遇到的問題。

2、整合資源。圍繞我區產業規劃，利用“三舊”改造項目梳理出的土地空間資源及我區現有樓宇空間，努力挖掘潛在項目，持續策劃生成優質項目，形成項目成果。

3、拓寬渠道。一是疫情期間同電話、網絡等不見面方式，聯絡跟蹤服務重點招商項目;二是后疫情期間通過線上線下結合開展招商、推介洽談，建立多維主體招商模式;三是依托“九八投(廈)洽會”、“中國國際進出口博覽會”、“產業云簽約大會”、“6.18民企對接會”等國家、省、市舉辦各類展會招商工作，廣泛邀請、對接客商，開展集中式、高強度、大容量的招商推介會、政策路演宣傳等活動，邀請企業實地考察，宣傳推介優良的營商環境和產業氛圍，鼓勵企業來思明投資興業。

4、引進龍頭。一是抓住全市“大招商”的契機，積極跟隨市主要領導赴北、上、深等地開展招商推介工作，主動對接一批世界500強、中國500強、上市公司、獨角獸、大型央企、優質民企等行業龍頭企業;二是發揮福建或廈門駐各地的商協會的資源優勢，對接聯系具有閩商或廈門背景的企業，以家鄉情懷吸引閩商回廈投資發展。

(五)維護商圈發展生態

1、以策惠商。完善扶持資金兌現流程，對組織申報、材料初審、材料復核，明確各環節各部門的職責分工，及時修訂完善扶持政策條款，發揮扶持政策吸附和放大效應，培育經濟增長新動能。

2、發展商圈。開展商圈發展現狀調研，協調推動全區商貿流通行業發展，制定落實扶持商貿行業優惠政策和實施方案，培育建設特色商圈。

3、商超安全。加大對轄內大型商場、超市、加油站、城市綜合體安全督導：開展房屋安全隱患、“三合一”場所消防安全專項整治;企業復工防疫實地檢查;成品油流通市場疫情防控、安全生產、反恐督導;深入推進安全生產隱患大排查大整治工作，確保商貿企業安全。

六)構建親清政商關系

1、廉政教育。一是深入開展警示教育，以及區紀委監委下發的《沒有規劃好的人生》警示教育讀本，以案為鑒心懷敬畏引以為戒，拉起拒腐防變的“高壓線”;二是結合“三會一課”，及時傳達學習上級黨風廉政決策部署。

2、親商敬商。全體黨員干部同心同向，圍繞招商引資和企業服務，深入企業調研，第一時間了解企業動向企業訴求，及時幫助解決企業實際困難，坦蕩真誠同企業家交往，同企業家建立真誠互信、良性互動的工作關系。

3、謹守規范。深入學習《關于營造促進企業健康發展政治生態的實施意見》、《關于構建政商關系新生態的若干意見(試行)》、《廈門市政商交往“負面清單”》等規定，厘清政商交往定位，既反對“親”而不“清”、官商勾結，又防止“清”而不“親”;牢記明令禁止八種行為規范，做到遵紀守法，不搞利益交換，不踩紅線、不越底線。

1、加強領導。各支部書記高度重視，發揮黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，發揮黨建引領作用，親自部署、率先垂范，把“聚力招商引資強化企業服務”黨建品牌建設作為黨建業務融合發展，提升整體工作水平的重要載體抓手，周密部署、精心組織，確保各項活動落到實處、取得實效。

2、組織保障。成立“聚力招商引資強化企業服務”品牌建設工作領導小組，統籌協調開展工作。品牌建設納入黨總支、支部年度黨建工作要點，黨建工作責任清單，定期研究，統籌部署，扎實推進。

3、同步推進。各支部結合單位實際，制定本單位年度品牌建設工作計劃，有組織、有計劃、有步驟、有目標地共同推進品牌建設活動。

4、健全臺賬。黨總支、各支部、各科室按照活動安排，結合科室、單位實際，及時報送圖文活動成果。

外出招商工作方案篇八

為進一步改善我街道投資環境，把田心街道辦事處20xx年招商引資工作早安排，早落實，抓緊抓好，抓出成就，做好十二五的工作規劃，全力以赴抓好招商引資各項工作，根據《**區招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關規定，特制定如下工作方案：

堅持“引進來”與“走出去”并舉的戰略，圍繞以經濟建設為中心不動搖，按照市領導有關要求和我市“十二五”規劃，做好擴大開放和招商引資工作，以“環境友好型、資源節約型”，不斷擴大我街道利用外來投資規模，推動我辦經濟結構調整和增長方式轉變，加速實現**區經濟社會的跨越式發展。

堅持區政府制定的“五年再創一個新**”的工作思路。發展戰略和依托城市壯大三產，加強投資方向性指導，積極引進符合清水塘街道辦事處優化經濟結構，具備資源優勢和區域優勢的項目，引導投資流向主導優勢產業，并對我街道四個村進行道路硬化改造，突出自身優勢，加強科技投入和基礎設施建設，加強引進項目和項目建設工作，一條龍為投資商協商服務，并且將在辦事處設立“投資商家意見投訴站”，對我街道各相關部門進行監督，為商家提供最大化的優質服務。

深入企業、基層，結合實際制作一批可實施項目，對重點項目要做到一定的深度。要充分利用好招商項目庫。及時將招商引資項目庫中的項目進行歸類、更新、調整，利用招商引資項目冊、政府信息網站、市內外新聞媒體進行宣傳推介，把我辦的招商項目信息向國內外傳遞。

要利用全街道工作人員、在外創業人員、各類商會聯系廣泛的特點，動員他們參與我辦的招商引資與經濟協作，不斷拓寬招商與協作渠道。不斷加強招商人員業務素質培訓。通過多種渠道和途徑，努力培養一支適應對內對外開放的高素質工作人員。

田心街道辦事處

20xx年xx月xx日

外出招商工作方案篇九

為進一步推進招商引資工作順利開展，強化招商措施，拓寬招商渠道，創新招商方式，優化投資環境，加速項目落地，擴大招商實效，根據《關于20xx年招商引資工作的意見》，本著招商工作項目化、項目工作具體化、具體工作責任化的原則，結合先進地區招商引資工作經驗，特制定本實施方案。

從現在起，到4月10日，針對20xx年已簽約或洽談成熟、具備開工條件的項目，一個項目一套班子，從開工建設到建成投產，全過程跟蹤服務，及時解決項目實施過程中的各種困難和問題，縣委、縣政府主要領導每周聽取一次各套班子推進項目的落實情況，確保項目盡快啟動，全面開工建設。已開工但進展緩慢及近期計劃開工的項目責任領導、責任單位分工詳見附表。

各鄉鎮、開發區黨委書記確保用80%以上的精力抓招商引資，鄉鎮長用80%以上的精力抓項目服務。各招商引資單位外出招商負責人要全力外出招商，開發區、各有關部門在家主持工作的同志要隨時為招商引資搞好服務。從4月1日起，開發區、各鄉鎮、各招商引資重點單位的外出招商負責人每半個月至少用固定電話向縣委、縣政府主要領導和分管領導匯報一次招商情況；其他招商引資單位每半個月至少向縣招商辦匯報一次，必要時向縣主要領導或分管領導匯報。縣招商辦每半個月要向縣主要領導和分管領導了解各單位匯報的招商情況并匯總印發招商引資通報，不能主動向縣領導匯報的單位給予通報批評。項目洽談過程中需要縣領導出面的，縣領導隨時出面。

從現在起，到3月底，組織人事部門從現有行政事業單位的財政供養人員中，選拔出12名在外關系廣、社交能力強、精通業務的同志組建專業招商隊伍，移交給縣經濟技術開發區管理。4月初，由開發區聘請專家對專業招商人員進行短期培訓，系統掌握全縣基本情況、招商優勢，同時制定出管理辦法、獎懲措施。4月10日左右，縣財政撥付專門資金，12名專業招商人員分三組赴浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地進行招商。在組織人事部門把專業招商人員選拔到位后，縣招商辦盡快出臺管理辦法、下達任務目標、制定考核獎懲措施，開發區做好配合。

為充分發揮我縣的資源優勢和產業基礎，全面展示成武的投資環境，縣加快發展辦公室要根據原有的《招商引資工作手冊》，借鑒外地先進經驗，4月底前組織專人編制出規范的《成武縣投資環境報告》，專門用于外出招商引資。同時，在全縣主要路段設立招商引資宣傳牌，營造招商氛圍?？h招商辦要在3月底前，對現有招商項目冊子進行梳理，重新編制出規范的對外招商項目冊子，力求每個項目都有可行性研究報告，能批復立項的盡量爭取批復立項?？h電視臺要繼續保持每天都有招商引資新聞的做法，進一步營造全民招商的氛圍。4月初縣電視臺要組織專人走出去，對在外創業的成武籍人士有重點的宣傳報道，5月份開播《他鄉成武人》專題欄目，從各方面引導他們回鄉創業，為家鄉經濟發展作貢獻。

3月底前，開發區要對區內現有可利用土地摸清底子，把所處位置、地上附屬物、面積大小、權屬等情況匯總后制作成圖，交縣主要領導及分管領導，便于項目審查領導小組對入區項目進行審查論證、選址落地。同時，開發區要根據現有30個入區項目逐一排出配套服務責任人，全力推進項目建設進度。對入駐開發區的項目用地要求，自簽訂正式協議后，開發區要在投資商確定的開工日期前10日內確保把項目用地清理完畢，具備開工條件；項目必須在三個月內全面開工建設，否則收回土地；對固定資產投資5000萬元以下項目建設周期不超過一年，投資5000萬元以上項目不超過兩年且當年投入不低于總投入的一半?；A設施建設方面，縣交通局、公路局要加快先農壇街東延伸段、文亭街東延伸段的施工進度，確保6月底前建成通車；濟南市幫扶建設的“一縱四橫”五條道路的綠化工作，3月20日前確定綠化方案，3月底前骨架樹木栽植完畢，同時，向濟南市領導做好匯報，爭取更多的幫扶資金用于開發區基礎設施建設；縣供電公司負責的城北周店11萬伏變電站至開發區內供電線路的連接工作，5月底前全部完成，確保成武（濟南）工業園內項目生產用電。

整體思路是：奮戰二季度、招引大項目，決戰三季度、突破大項目，再戰四季度、儲備大項目。從現在開始一直到年底，各級各部門要積極行動起來，進一步轉變招商觀念，明確招商導向，強化“招商”就是“商招”的認識，強化措施，拓寬領域，創新方式，集中時間、集中精力招引一批大項目。全年的招商活動分四個階段進行。

第一階段：集中招商階段。從4月初開始，拿出7-10天的時間，分別由縣委、縣政府主要領導和分管領導帶隊，在浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地，開展舉辦投資環境說明會、登門拜訪等一系列招商活動，為專業招商人員順利開展工作打下良好基礎，同時邀請當地客商參加牡丹花會。4月20日左右，借助舉辦牡丹花會的機遇，在縣內召開成武投資環境推介會，邀請在成武創業的外地客商，并請他們再邀請一批有實力的朋友到成武參加，同時有選擇地邀請在外創業的成武籍人員，動員他們返鄉創業，力爭在“打工招商”上實現突破，“鳳還巢”效應盡快顯現。

第二階段：跟蹤洽談階段。5月份、6月份，針對4月份招商活動中有合作意向的項目，哪個單位洽談的項目，哪個分管縣領導跟蹤聯系，集中出擊，確保洽談成功。6月下旬，對上半年招商引資進行初步總結，對沒有項目落地的單位給予黃牌警告，單位主要負責人在電視臺表態。

第三階段：外出招商與項目集中落地并重階段。7月份、8月份，要一手抓外出招商，一手抓項目落地，再掀招商引資新高潮。針對項目落地過程中的困難和問題，以現場辦公會議的形式集中解決，必要時進行一次集中奠基活動。9月底對招商引資活動進行一次現場督導。

第四階段：儲備項目、總結獎懲階段。10月份、11月份由縣委、縣政府主要領導和分管領導帶隊赴浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地集中開展招商引資活動，為明年招商引資儲備一批大項目。12月份對全年招商引資工作搞好總結，兌現獎懲。

12處鄉鎮分三組，開發區及縣直單位分四組（開發區及投資1000萬元以上項目任務的單位為一組，投資500萬元以上項目任務的縣直單位為一組，投資100萬元萬元以上項目任務的縣直單位為一組，上級駐成單位為一組），每季度末現場調度時，每組分別進行評比，排出名次，鄉鎮組第一名、縣直有項目落地且進展較快的單位，現場給予表揚，現場發放紅旗，完成任務快、項目規模大、形象進度好的項目單位負責人由組織人事部門及時考慮提拔重用。

3月底前，優化環境辦公室要對20xx年度實交稅金過100萬元的企業和投資過1000萬元的項目，進行重點保護，發放保護牌，不經允許，任何單位和個人不得進企業檢查、查帳、收費，確需進企業檢查的要提前向優化環境辦公室報告。從現在起，重點保護企業進出貨物的車輛，各部門、各單位不得以任何理由查車收費，對于不涉及我縣企業的車輛也要從寬處理。各有關職能部門圍繞優化環境要在縣電視臺向全縣人民表態承諾，優化環境辦公室要設立專門舉報電話，開發區要設立24小時服務電話，自接到舉報電話后5分鐘內要趕到現場。具體操作辦法由優化環境辦公室制訂。

外出招商工作方案篇十

2016年度開發區招商引資工作方案

（討論稿）

招商引資是開發區經濟工作的生命線，是實現跨越發展的動力和引擎。2016年，是開發區加快跨越發展，實現進位趕超的關鍵一年。招商引資工作將圍繞開發區經濟發展總體目標，加大推進力度，創新招商方式，提升 招商實效，確保完成全年招商引資目標任務。

一、指導思想和工作思路

指導思想：以科學發展觀為指導，緊緊圍繞開發區黨工委、管委會決策部署，按照“做大、做強、做實”的原則，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、優結構、搭平臺、促發展，著力把開發區打造成新型工業化示范區、經濟轉型升級先行區、現代產業聚集區。

工作思路：實施大項目帶動戰略，始終堅持大上項目、上大項目；以重點產業、重點區域、重要客商為主線，整合資源，創新方式，全力全速推動產業招商、專業招商、親情招商、以商招商，提升招商實效。

二、任務目標

——在招商引資總量上實現新突破。力爭實際到位招商引資60億元，超額完成、縣政府下達的2016年招商引資任務。

——在招商引資體量上實現新突破。力爭引進過億元產業項目15個，其中過十億元工業項目5個。

——在招商引資質量上實現新突破。著力引進央企、世界500強、國內500強、知名企業等戰略投資者；著力招引支撐能力強的工業項目、核心競爭力強的“高、大、外”項目、對地方財政貢獻大的稅源項目，在招大引強上實現新突破。

具體目標：

緊緊圍繞“三個一批”，即開工建設一批項目、簽約落地一批項目、洽談儲備一批項目，對招商引資和項目引進展開集中攻堅行動，實現招商引資的大突破，推動經濟發展大跨越。

1、開工建設一批。對于前期已簽約或推進成熟的項目，對照開工時間，打好提前量，倒排工期，全力做好前期準備工作，確保一批項目如期開工。著力推進投資5.6億元的中小企業創業園、投資2.5億元的雙贏醫療器械項目、投資10億元的太陽能農光互補項目、投資10.2億元的醫藥中間體項目、投資1.8億元的圣奧促進劑m項目今年開工建設，呈現一批大項目、好項目開工建設的生動局面。

數控旋壓機床生產項目、精密軸承項目、機電設備生產項目的洽談對接，推進項目簽約落地。

3、洽談儲備一批。進一步解放思想、開闊思路，按照“大招商、招大商”目標要求，講究招商方法，突出專業化招商，提高招商引資的針對性和有效性，加快工業、服務業、基礎設施和社會事業等領域的招商，確保引進一批大項目、好項目，為明年和今后一段時間項目建設打下堅實基礎。

三、工作措施

集群化發展的路子；鼓勵優勢企業主動出擊，引導企業實現跨地區、跨行業開展項目合作，尋求發展空間，實現招商引資的新突破。四是突出親情招商。編制《寧陽籍在外人才統計臺帳》，利用外出招商機會走訪看望外出創業能人，向他們宣傳家鄉，推介家鄉，并利用春節、清明、國慶等節日外出人員回鄉的機會，組織他們召開茶話會、座談會，對開發區進行實地考察；鼓勵他們帶資金、帶技術、帶信息回家鄉發展，努力形成“人才回鄉、資金回流、項目回歸”的局面。

2、優化工作機制。一是強化招商引資目標責任制?？茖W設定招商引資工作目標，將責任目標層層分解量化到每一位班子成員，每個科室，落實到各部門中心工作中。二是強化重大項目領導包保負責制。實行招商引資項目化、項目工作清單化。對固定資產投資過億元的項目實行領導包保責任制，明確一名班子成員，一個專班，一抓到底。強化項目服務工作，幫助項目盡快落地。三是強化外出招商定量機制。對班子成員外出招商實行臺帳管理，主要領導和分管招商主任月外出招商不少于5次，其他班子成員不少于2次。按月統計班子成員外出招商引資情況，確保外出招商活動見實效。四是建立項目儲備動態機制。建立開發區招商引資項目庫，對各類招商項目實行動態管理，及時掌握洽談升級、證照辦理、資金到位、建設進度等情況，實行動態管理，認真做好“吐故納新”工作。五是是完善招商引資項目評審機制。

充分發揮招商引資委員會的職能，對招商引資項目進行全面評估。從產業前景、環境影響、投資強度、科技含量、用地需求、稅收貢獻等進行綜合評估，論證其科學性、可行性，提高招引項目的準確性、實效性。

3、加強宣傳推介。一是進一步完善寧陽經濟開發區招商引資宣傳推介片和推介資料，充分利用電視、網絡、大型廣告牌等媒介，全方位、多層次宣傳開發區、推介開發區。二是周密組織大型經貿洽談活動。借助省市縣活動平臺，特別是借助泰山登山節項目簽約會這一重要平臺，搶抓機遇，主動出擊，依托大平臺引進大項目。三是開展重大邀商活動。加強與外地企業、商會等機構聯系溝通，全方位展示和宣傳開發區，不斷拓展招商引資渠道。

熱情主動服務招商，為外來投資企業提供更便利、更貼身的服務，加大對外來投資企業的保護力度，對重點企業掛牌保護，對干擾企業生產經營的違法案件從嚴從重懲處，真正用實際行動營造優良的投資環境。

四、保障措施

1、強化組織領導。成立了開發區招商引資工作領導小組，領導小組下設辦公室，全面負責對招商引資工作的組織、協調和指導，推進工作開展。開發區主要領導任領導小組組長，班子成員任領導小組副組長，相關局室負責人為成員。進一步落實責任，細化目標，強化措施，全力出擊，確保招商工作取得實效。

2、強化隊伍建設。實施“人才強商”戰略，加強招商業務學習培訓，使招商系統人員掌握當前利用外資的新政策、新趨勢和先進的招商引資模式，全面提升招商人員業務水平。建立健全招商人才選拔、使用、考核機制，以更好發揮招商人才的主觀能動性，培養和造就一支高素質、復合型、專業化的招商人才隊伍。

3、強化經費保障。進一步加大對招商引資工作的財力支持，落實專門的招商人員及工作經費，用于人員培訓、項目包裝、外出招商、推介洽談等活動，確保招商引資和后續服務工作順利開展。

將職責分解到位，定期開展跟蹤督查和考核，實行季度督辦、半年小結、年終考核。對在招商引資中績效突出的干部納入績擢范圍；對工作推進不力、損害投資環境的單位和干部要予以問責；對敢于創造性地為投資者解決實際問題、勇于擔當的領導和干部，要給予褒獎，確保招商引資工作取得新成效。

寧陽經濟開發區管理委員會 2016年1月

附件1 開發區招商引資工作領導小組

附件2 2016年度開發區班子成員任務分解表

附件3 2016年度開發區部門及村級招商引資任務分解表

紅光中學招商引資工作實施方案

為深入貫徹落實會議精神，進一步加大招商引資工作力度，實現教育事業科學跨越發展，打造哈北新城，特制定本方案：

一、指導思想

以科學發展觀為指導，深入貫徹落實會議精神，搶抓教育發展歷史機遇，堅定不移地把招商引資作為全校的一項重要工作來抓，以更開闊的思路、更高效的節奏、更有力的措施，全力以赴打好招商引資攻堅戰，確保我縣教育事業在新起點上實現新跨越。

二、目標任務

今年要力爭洽談成功項目1個，完成投資5000萬元以上。

三、工作措施

1、廣泛宣傳發動。召校領導班子成員會議，確定工作方案。召開全校動員會，傳達會議關于進一步加快招商引資上項目步伐動員大會精神。進行宣傳發動，營造“人人都是投資環境，人人關注招商引資”的濃厚氛圍。

2、梳理匯總信息。發動學校所有教職工，廣泛收集親屬、朋友、同學在經濟發達地區黨政機關、單位工作或經商辦企業人員的相關信息，學校對采集到的信息進行匯總梳理，對有效信息進行分類排序，分別明確信息對接領導和相關責任人。

3、外出走訪對接。加強對國家產業政策和我市招商引

資政策的研究，根據信息分類和排序，確定相關人員進行針對性走訪，與相關人員或企業進行對接，并做好跟進服務工作。

4、向上爭取資金。緊緊圍繞“義務教育學校標準化建

設、學前教育三年行動計劃”等國省級重點工程項目做文章，發揮自身優勢，通過多種渠道、多種途徑積極向上爭取專項投資。

5、拓寬捐資渠道。廣泛收集大企業、大財團、慈善機

構捐資辦學信息，校領導要親力親為，積極主動做好溝通、聯系、引資工作。

6、挖掘各種資源。利用教育自身優勢，挖掘人脈資源，通過“師恩招商、親情招商、友情招商、聯合招商”等方式招好商，引到資。根據現狀和發展需要，采取縱聯橫引的.措施，全方位完成招商引資工作任務。

7、抓好項目落實。堅持“確保建設規模，確保投資到

位”的原則。對引進產業項目建設實行全程跟蹤協調，確保項目早開工、早建設、早竣工、早投入使用，保質保量完成產業項目建設任務。

四、工作要求

（一）切實加強領導。組成招商引資工作領導小組，負責組織領導、安排部署和統籌協調。領導小組下設辦公室，具體負責項目建設和招商引資的日常工作。

招商引資工作領導小組：

組 長：黃福軍

副組長：孫玉平 張國良

成 員：姜 勇 吳肖亮

（二）構建信息網絡。利用電話、傳真、網絡等媒介搭建項目建設、招商引資信息溝通交流平臺，各學校要將本校往屆畢業生中社會知名人士的通訊信息進行收集整理，及時進行溝通聯系。 （三）嚴格獎懲制度。教育局將加大工作力度，實行季度督辦、半年小結、年終考核，確保項目建設、招商引資工作取得新成效。認真落實縣招商引資獎懲措施，在年終開展項目建設和招商引資工作總結表彰，對先進個人給予精神和物質獎勵。

（四） 創造良好環境。全校干部職工，要想客商之所想，急客商之所急，以誠招商、以誠服務，讓客商滿意。要想方設法參與招商、千方百計落實招商、熱情主動服務招商，用實際行動服務我縣經濟社會發展。

紅光中學

2012.3.2

招商引資方案

一、總體思路

緊抓國家“十二五”規劃新興產業和發達地區產業升級轉移、山東省藍紅黃區域發展、新興工業化示范區的機遇，充分發揮我縣區位、資源、產業、政策等比較優勢，堅持“縣外就是外”，發揮資源招商的主體作用、園區招商的載體作用，培育發展新興產業，創新招商方式，主動承接國內外產業轉移，加大對半島藍色經濟區、長三角、珠三角和日韓、歐美、港臺等重點區域的招商力度，千方百計引進一批投資規模大、科技含量高、稅收貢獻大、產業帶動力強的項目推動縣域經濟又好又快發展。

二、主要措施

1、做好招商活動的組織籌備工作。在招商方向上，突出招引工業加工項目，堅持大項目帶動戰略，在引進大項目上下功夫，著力引進國內外知名大企業集團、大公司投資的大項目；著力引進科技含量較高、附加值高、耗能低、無污染、拉動力強的項目。在招商區域上，要突出半島藍色經濟區、長三角、珠三角以及京津唐等重點地區；在招商方式上，做好招商活動的統籌組織工作，突出小分隊專業招商、以商招商、產業招商和委托招商。

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發區、縣直有關單位組織專業招商小分隊外出招商，重點對長三角、珠三角、京津唐和膠東半島等地區，廣泛聯絡重點摸排，鎖定目標區域、目標產業和企業，外出巡回招商，對每一條線索、每一個項目、每一個有投資意向的客商盯緊盯牢，做到不達目的不放棄。

3、做好產業招商。圍繞“四新一高”產業，明確招商任務，發揮園區招商的載體作用，加大傳統產業升級改造，培植壯大新興產業進行招商。以常林高端裝備制造產業園為載體，重點引進高端裝備、機械制造、五金鑄造、汽車及配件等項目；以金沂蒙集團、福瑞達等企業為依托，以生物醫藥、精細化工、農資等項目；以廣州市臺商工業園（中際節能工業園）、綠色照明產業園為載體，以濱海開發區為載體，以節能產品、新能源、新材料、信息技術等項目為招商重點，打造廣州綠色產業園。

4、做好以商招商。近年來，縣外客商在我縣投資了一批項目，投資客商在來源地人緣熟、路子廣，加之熟悉我縣經濟現狀和人文環境，發揮這些投資客商的優勢，是下步招商工作的重點之一。各鎮（街道）、經濟開發區、縣直有關單位做好投資客商的摸底排查工作，列出客商明細，做好聯絡工作。

-2-

息的收集、發布及項目的開發、包裝，都要及時與有關企業聯系溝通，組織有招商意向的企業家，參加一些較大規模的招商引資活動，到重點區域進行考察洽談，以充分發揮企業招商的主體作用。通過企業主體作用的發揮，積極引導企業走出去，通過內外企業聯合拓寬融資渠道，優化資本結構，擴大經營規模，提高競爭力。

6、做好親情招商。數年來的招商實踐證明，充分利用我縣在外人員多、在外創業成功人士多的優勢，通過老鄉、同學等關系，積極開展以外出創業人員回鄉投資興業為主題的親情招商活動，廣泛聯系在外成功人士，組織招商懇談會等活動，加強宣傳推介，加深感情，做到以情動人、以情招商。

7、做好駐點招商和委托招商。充分借助市政府駐上海、廣東招商辦事處的有利條件及縣企業駐外辦事處進行招商。選準重點區域，選派專業招商人員，強化駐點招商工作。結合小分隊招商，在重點區域選擇有實力的商會、中介機構、知名企業和關系廣、有經驗的專業人員進行委托招商。

8、做好招商信息服務工作。招商信息的收集、項目庫的充實、招商項目的開發包裝，是招商引資的基礎性工作。真實可靠的客商投資信息是招商工作的有效資源，加強與縣內外大集團、大企業及各類投資機構的溝通聯系，及時了解外商投資動態，跟蹤捕捉招商信息，整合客商、項目資源，為招商工作提供信息服務。

9、創新項目開發機制。擴大招商引資，必須首先改變

目前項目策劃滯后的問題，搞好對外招商項目的論證和包裝，拿出對外資有吸引力的項目，與外商的預期實現最大的對接，集中研發一批對全縣經濟和社會發展有較大影響的大項目、精品項目、品牌項目對外招商。

10、抓好重點項目的落地推進工作。強化抓招商必須重點抓落地的意識，營造濃厚的項目推進氛圍，堅持把項目落地作為組織經濟工作的一個重要抓手和擴大招商成果的一個關鍵環節，扎扎實實地做好每一個項目的落實與推進，做好在建、在談重點項目的提報、篩選、匯總和上報工作，對前期已接洽、簽約的項目，積極爭取項目盡快實施，盡快轉變為現實生產力。

長崗鄉中心校

2015-6-15

一、 指導思想

以科學發展觀為指導，突出招商引資“首位戰略”，圍繞“跨越趕超，富民強縣”發展主題，加大招商引資工作力度，增強教育發展實力，實現全縣經濟和教育事業持續、穩定、健康、和諧發展，為認真落實縣政府及教育局招商引資工作精神，積極營造“全民參與、親情招商、建設家鄉”的招商引資氛圍，更好促進縣域經濟發展，做好招商引資百日會戰，特制定本方案。

二、 工作措施

1. 強化組織領導，明確主體責任。中心校成立專門的招商引資 工作領導小組，韓彥生任組長，翟玉霞任副組長，其它班子成員、各分校負責人為成員。

2. 廣泛深入發動，構建信息網絡。一是利用教育自身優勢，挖掘 人脈資源，通過“回歸招商、親情招商、友情招商、以商招商、聯合招商”等方式招好商、引好資。二是各學校將本校校友、本地優秀在外工作人員和本單位聯系密切的知名人士通訊信息收集整理，利用暑假進行溝通聯系，構建教育系統全方位的招商引資信息網絡。

3. 搭建交流平臺，搞好跟蹤服務。一是利用電話、傳真、網絡構 建遠程交流平臺；二是采取自帶項目外出招商引資，構建“友情”平臺；三是通過推介我縣招商引資項目，構建“聯合”招商平臺，實行專人負責。對有投資意向的項目，要盯緊跟進，積極主動，真正做到為企業所想，扎實做好服務工作，力求抓出實效。

4. 明確工作任務，嚴格獎懲結賬。為嚴格落實縣招商引資獎懲措 施，結合我鄉實際，從6月15日—7月15日做好摸底宣傳、摸底工作。從7月15日—8月15日利用假期通過多種形式招商。從8月15日—9月25日爭取提供一條可洽談的信息。

三、 目標任務

1. 中心校及時聽取各村小學教師招商引資信息匯報，極力滿足 工作需求，高度重視，鼎立支持。

2. 努力為招商者提供時間保證。鼓勵教師們利用假期時間和工作 之余溝通、走訪及洽談。

3. 努力提供資金支持。中心校為招商引資者提供正常外出報銷費 用，確保招商引資工作順利進行。

4. 中心校把招商引資工作納入教師政績考核中的獎勵項目之一。 對此項工作有突出貢獻和業績突出者給予精神獎勵和物質獎勵，在評優選先中給予優先和加分，年終考核加分。

四、 下步工作要求

1. 進一步擴展和溝通招商項目，捕捉相關信息，多方努力。

2. 中心校進一步提供招商引資條件，鼓勵教師招商引資熱情。

3. 進一步加大宣傳力度，廣泛利用多種形式，多種渠道爭取外資 進入我縣，為我縣經濟發展作出積極貢獻。

長崗鄉中心校

2015.6.15

外出招商工作方案篇十一

目錄/提綱：……

一、總體思路

二、目標任務

三、

四、主要措施

（一）創新機制，在推行專班招商上實現新突破

一是組建**個招商專班

二是積極走出去招商洽談

三是協同配合整體推進

（二）科學謀劃，在項目信息儲備上實現新突破

一是由發改委牽頭，圍繞國、省、市重大產業政策、資金投向謀劃儲備項目**個

二是由縣各部門牽頭，圍繞發揮部門作用，謀劃儲備項目**個

三是由商務經合局牽頭，圍繞項目謀劃儲備項目**個

（三）明確區域，在招商主攻方向上實現新突破

一是緊盯**

二是緊盯滬蘇浙魯

三是緊盯**

（四）拓寬渠道，在精準招商路徑上實現新突破

一是抓好靶向招商

二是抓好產業鏈招商

三是抓好多元招商

（五）搭建平臺，在重大招商活動上實現新突破

1、全市***年產業招商大會暨“招商之冬”項目集中簽約儀式

2、“金鳳還巢”活動

3、第*屆中俄博覽會暨第*屆***會

4、**市對口合作招商活動

5、產業專題招商活動

6、境外招商活動

五、工作要求

（一）完善工作機制

二是對全縣招商引資工作實行目標化管理，由區招商引資領導小組辦公室負責具體實施

（二）提升招商隊伍素質

（三）創優經濟發展環境

三是構建項目推進“綠色通道”簡化辦事程序，提高工作效率

（四）嚴格考核獎勵機制

……

**縣***年招商引資工作方案

為深入貫徹縣委第*屆黨代會第*次會議精神，切實做好**年全縣招商引資工作，動員全縣各部門干部投身招商引資主戰場，掀起新一輪大招商、招大商熱潮，促進我縣經濟高質量發展，特制定本方案。

一、總體思路

圍繞“工業強區、引資興區、項目立區、創業富區”四大戰略目標，把招商引資作為貫穿經濟工作始終的“生命線”，突出重點工作，創新工作機制，開展全民提供招商信息、部門主談、歸口管理、集體決策的招商機制，形成聯動互補新格局，即黨委、人大、政府、政協主要領導掛帥重大項目，常委、副區長按工作分工分區域具體負責有關產業招商，區直部門、鄉鎮和社區按照職能劃分、功能區參與專班招商。進一步解放思想，提高認識，形成全員招商濃厚氛圍，在產業項目招商攻堅中取得新突破。

二、目標任務

**年全縣謀劃項目**項，新開工項目**項，其中億元項目**項。招商引資到位資金為**億元，實際利用省外資金**億元，同比增長**%；直接利用外資***萬美元。

三、組織機構

招商引資源稟賦，產業基礎和功能定位，按照特色發展、錯位發展、協同發展的原則，科學布局和謀劃一批主導產業和立區大項目，以區域經濟大發展推動全縣經濟快振興。

（三）明確區域，在招商主攻方向上實現新突破。

一是緊盯**。繼續把**作為我縣招商引資主攻區域，搶抓**非首都功能疏解的重大機遇，加大招商引資引智工作力度，持續釋放央企行對接行動、***高端產業合作對接行動效能，確保更多的項目落地生效。通過推進與央企、院士深入合作，提高我縣利用資金、技術和管理方面的質量和水平。二是緊盯滬蘇浙魯。分析**和**的產業特點及投資方向，把滬蘇浙魯作為我縣招商引資主攻區域，深度挖掘投資信息，找準合作切入點，促成產業項目實現合作。三是緊盯**。搶抓我省與**省建立對口合作機遇，把**省作為我縣招商引資主攻區域，通過對口合作實現優勢互補，吸引企業來我縣投資，為我縣振興發展注入新的力量，重點推進與**市對口合作。

（四）拓寬渠道，在精準招商路徑上實現新突破。

一是抓好靶向招商。突出德國、瑞典、日本、韓國、**等重點國家，突出香港、臺灣等重點地區，突出京津冀、**、珠三角等重點省市，緊盯世界500強、中國500強和國內民營500強，實施精準招商，采取登門招商、友情招商、以商招商，不斷擴大招商成果。二是抓好產業鏈招商。深入研究國內外產業轉移趨勢，知名企業投資方向，與我縣產業基礎、資源優勢、市場潛力緊密結合，確定目標企業。圍繞重點產業、重點企業進行產業鏈細分，研判國內外正在轉移且適合我縣發展的產業，以“建鏈、補鏈、強鏈”為抓手，著力抓龍頭、引總部，形成全產業鏈配套的產業集群。三是抓好多元招商。堅持引進企業與引進資本相結合，注重資本招商，引進國內知名基金，吸引更多優秀企業落戶。堅持招大引強，與招新引高相結合，注重引導內外資更多投向新一代生物醫藥、高端智能裝備、新能源、新材料等高新技術產業，培育新的經濟增長點。堅持引進新企業與發展已投資企業相結合，注重外來企業再投資，推動已在我縣投資的國內外大企業進一步擴大投資規模和投資領域。

（五）搭建平臺，在重大招商活動上實現新突破。

1、全市***年產業招商大會暨“招商之冬”項目集中簽約儀式。對我縣招商之冬工作進行

總結

2、“金鳳還巢”活動。建立“在外***籍”企業家信息庫，為“金鳳還巢”活動做好基礎。組織各部門積極“走出去”，加大對佳木斯籍在外企業家、技術專家的登門拜訪推介力度，完善**縣宣傳片。在**、**、**等地召開“情系家鄉，共謀發展”懇談會、組織“家鄉行”投資考察、“莘莘學子，報效家鄉”交流會等活動。建設**縣“智庫”。（完成時限：全年）

3、第*屆中俄博覽會暨第*屆***會。組織全縣有關單位參加第**屆中俄博覽會暨第**屆***會系列商務活動，利用期間舉辦的第二屆中俄地方合作論壇、中俄跨境電子商合作會議、中俄林業合作圓桌會議、**商務日暨****對俄經貿合作洽談會、**與**州區投資合作對接會等，進行項目對接洽談，積累客商資源，生成項目線索。（完成時限：6月份）

4、**市對口合作招商活動。加強與**對口交流合作，通過赴**省**市參加市政府項目洽談活動等方式，合力開展招商引資，推進適合落戶我縣的產業項目“帶土移植”。（完成時限：5月份）

2022年縣科協招商引資工作方案

招商引資工作計劃

招商引資歡迎詞

招商引資工作報告范文

招商引資先進事跡

外出招商工作方案篇十二

一、目標任務

根據縣委、縣政府年初下達工作目標計劃，全年我單位招商引資任務為500萬元，為確保全年任務的完成，我單位制定全年工作目標責任制，將招商引資任務細化，落實到單位領導班子成員及下屬企業。

二、主要措施

1、成立招商引資工作領導小組，組長由縣社主任黃聲膽，副組長由工會主席林水清擔任，成員為縣社人秘股副股長賴興華。

2、縣社主任為招商引資工作第一責任人，親自主抓、部署和落實，確保招商引資工作有專人抓，專人管，確保我單位招商引資工作順利完成。

3、抽調有一定工作能力和外交能力的同志組成招商引資小分隊，通過走出去，請進來，緊緊圍繞我單位農業產業化優勢項目招商，廣泛聯系客商，確保一個500萬元項目進入我縣。

三、優化環境

1、跟蹤服務，對引進來項目由專人負責全方位、全過程跟蹤服務，凡客商需要辦理的有關手續，都由跟蹤服務人員認真負責辦理。

2、努力營造高效率的辦事環境和營造公平公正的執法環境，簡化辦事程序，提高辦事效益。提供無償咨詢服務，使客商進得來，留得住。

招商引資成員名單：

主管領導：黃聲膽13707072525

分管領導：

成員：

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