范文為教學中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的范文嗎？接下來小編就給大家介紹一下優秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

倉儲部工作規劃篇一

第一天正式上班，心里難免有些激動，因為我已經這是踏入工作崗位了，同時也有些緊張，擔心自己的工作做不好。我告訴自己，沒有誰在剛剛參加工作的時候，是一帆風順的。工作中沒有犯錯誤，說明你很優秀;工作中犯了錯也不用害怕，在哪跌倒就要從哪爬起來，現在犯的錯誤是為了避免以后工作中出現同樣類似的狀況，這些都將是我們以后工作中寶貴的財富。早上起來，洗漱完我就開始打掃倉庫的辦公室。吃完早餐，楊總就給我介紹公司的一些具體情況，比如公司的`規模，發展遠景,企業文化等等。宏海物流(grand sea logistics)創建于2015年，同年并成立了國際貨代公司。通過努力，公司已發展成以干線運輸、城際配送、倉儲裝卸、鐵路行包、航空運輸、國際貨代及物流方案策劃為一體的綜合性現代化物流企業。 未來的宏海，將以客戶需求為中心，完善基礎管理;以技術專業化、服務差異化、平臺規模化、經營精細化、共同為實現國內物流現代化、專業化并躋身于國內行列，實現宏海人“以心傳遞，物通天下”的承諾。 企業宗旨：以客戶為中心，服務于客戶、滿足于客戶 ;業精神：團隊合作、努力拼搏、積極創新、追求卓越;企業目標：創世界級物流品牌。雖然公司才剛剛起步，但公司對未來的定位很清晰 ，未來藍圖的規劃很美好。只要在這樣的公司里好好干，每個人都有機會去施展自己的拳腳的舞臺!

從今天開始我就正式在宏海物流公司的格力外庫實習，格力外庫坐落在高新區格力工業園旁，格力外庫就是作為格力的獨立倉庫。倉庫的日常管理和出入庫作業都由宏海物流公司負責，倉庫的產品全部是格力的空調。今天沒有出入庫作業，我的主要工作內容就是盡快熟悉倉庫的產品型號。

一、格力公司貨車司機把貨載到公司， 倉管員清點數量和檢查外包裝，并與入庫單上的數量核對無誤后，由叉車工卸貨并入庫。

二、倉管員填寫簽收單：實收數量(大寫)，叉板數量，倉管員簽名并填寫日期和蓋章。注意的是120w型號沒有叉板。值得注意的是，當發現產品包裝或數量與格力公司的單據數量不符合時，要在與格力公司溝通后，進行修改后再入庫簽收。

三、入貨位遵循的原則：(1)先進先出。按照入庫的日期，同樣型號的產品，先入庫的就優先出庫。(2)進出庫頻率較高的型號，擺放在靠近出庫口的位置。

四、建貨卡：填寫貨卡的主要信息包括，貨位號，入庫單號，入庫量，結存，收貨簽名。

入庫時的單據一共有三聯。第一聯公司留存;第二聯留存返單，月末與格力公司結算的依據;第三聯司機留存。

這就是入庫時的整個作業過程，看似簡單的工作，可馬虎不得，空調每臺都是上千元，數量上的錯誤都會為公司帶來很大的損失。

倉儲部工作規劃篇二

根據盤點表中數據所反應出來的情況，以及平常工作中發現的問題，結合實際情況做如下總結。

一、存在的問題：盤點本身存在問題：記數人員配備不全，有漏記、錯記情況；清點不認真，有漏點、錯點情況；復核不仔細，點來點去沒多大意義；整理不徹底，有未整理的、情況描述不明的。庫存存在的問題：有多的，有少的，有混的。但總體來說，沒有大的偏差。究其原因，備貨時不認真，未確認型號、數量；復核時不仔細，未逐項全面檢查。存儲存在的問題：搬庫時有些需要整理的貨物，一直未整理，有個別貨物要用時甚至找不到；貨位管理未貫徹到底，存在不少不匹配的情況；附件存放不規范整齊，有點亂。

二、擬采取的措施&建議：

1盤點既是對上一的總結，更是為下一奠定基礎。我們應該重視盤點工作，事前做好準備，事中認真對待，事后及時整理總結。

（1）記數應erp數據、wms數據分組記，且每組數據有兩人記錄。

花色的同事一起辨認花色確定。

（3）盤點數據量很大，一遍下來難免會出現一些粗心錯誤，復核就是為了解決這些錯誤并形成最終的結論，所以復核應該更加認真而不是走馬觀花、敷衍了事。

（4）盤點既是點數的過程，更是整理的過程。對于平時工作中未及時整理的貨物等問題，應在盤點的過程中整理好。對于造成庫存偏差的情況，我們既要從技術方面采取措施，也要從制度環節補充完善，更要從素質層面努力提高。

（2）解決par-ky嘜頭及條形碼不清楚、karelia的拼花系列條碼無法掃描等問題。

（3）進一步提高完善pda及wms系統的可操作性、穩定性。

（4）改進甚至改變目前僅依靠經驗分托統計的模式，進一步減少出錯的可能。

（5）時刻強調備貨過程中保管員要自己核對貨物、型號、數量，不能有漏項，同時要不定時的監督抽查。

（6）復核工作要有適合的專人負責，簽字確認方可發貨；同時也要不定時監督抽查。

（7）制定獎懲制度：發錯貨，備貨人要有處罰，復核人也要有同等處罰；盤點無任何差錯，可給予獎勵。

（8）多強調我們的要求和目標，不斷學習，提高自身的素養，養成認真負責的態度。存儲管理要繼續貫徹5s管理，要深入人心，形成習慣。

（1）進一步提高貨位安排的合理性，安全、便于存取、空間利用率高、整潔美觀。

（2）嚴格管控貨位信息匹配準確性。今后每周抽出至少半天時間，按區域進行盤點，發現問題及時糾正。

（3）建議3#庫添置貨架時，為附件采購“懸臂式貨架”，適合附件的存取，存儲效率高，也整潔美觀。

由于時間倉促，有些地方可能考慮不全面、不深入，在后續的工作中還要群策群力，不斷完善、提高，爭取使我們的錯誤減少為零！

倉儲物流部

2014/3/16

倉儲部工作規劃篇三

一個協作和學習型的團隊有利于服務質量的提升

2、不斷學習更新業務知識

提高職業素養，以滿足客戶不斷提高的服務要求

3、學習深化現場操作“6s”管理

4、凡事“預則立，不預則廢”

5、科學統籌貨物倉位

6、優化業務流程，提高業務效率，提升服務水平7、完善貨物以箱代庫"操作流程，確保貨物安全，避免機械過度搬倒。

8、安全

學習傳達公司安全相關規定，認真執行多監督多叮囑，身體力行確保各方面安全。

建議

1、倉庫監控設備合理布局

2、制定細化公司各部業務流程

3、加強公司企業文化建設

倉儲部工作規劃篇四

1.讓倉庫相關工作人員意識到倉庫的重要性。傳達公司領導對倉庫的重視，闡述倉庫在公司工作流程中的作用，讓員工意識到自身所在崗位的作用性。

2.對倉庫的區域進行明確的劃分，先實現倉庫區域調理化，節約出更大的空間存放貨物；進行貨物整理，便于貨物的查找和盤點。

3.建立貨物標示卡，簡化倉管工作。按照貨物的種類 型號進行有效的分類擺放。保管要做到“二齊 三清 四定位”即：擺放整齊 庫容整齊：材料清 數量清 規格清：按區 按排 按架定位。

4.建立廢次品庫，將廢次品與完好的貨物進行分開放置，使公司能夠針對廢次品進行及時有效的處理。

5.嚴把進出庫關

5.1.外購物料入庫；

5.1.1.倉管人員憑品質檢驗合格入庫，凡經檢驗不合格的，及時通知供貨商退貨。

a.貨物品種 規格不一致的，應辦理退貨；

b.貨物數量不足的，及時通知供貨商補足；

c.貨物數量超出的，及時辦理退貨。

5.2.自制成品入庫：

5.3.面 輔料出庫：

5.3.1.生產部門依生產需要進行領料時，倉管發料按主管部門批準的“申領單”及技術部提供的耗料資料開具“出庫單”限額發料，“出庫單”一式三份，一份存根，一份倉庫入賬，一份領料部門。

5.3.2.倉管人員發料時，一律按照推陳儲新，先進先出，按規定供應，節約用料的原則。

5.3.3.有下列情形之一者，不準出庫：

a.批準手續不符；

b.憑單字據不清或被涂改；

c.未驗收入庫的貨品。

5.4.成品出庫：

a.訂單不符不全，批準手續不符；

b.訂單字據不清或涂改；

c.未入庫的貨物。

5.5.退庫管理：

5.5.2.成品已出庫，但因各種原因退貨的，由銷售人員或客服提供“退貨清單”倉管人員清點無誤后填寫“入庫單”重新入庫歸位。

6.盤點

6.1.每月一次抽盤，每季度一次全盤。盤點時如發現盤盈 盤虧，應重盤一次，重新核實，并分析 查實原因，做好記錄，呈報領導，及時進行賬務處理。

7.賬務管理。

7.1.各倉倉管建立賬冊，倉庫庫存保證帳 物 卡三相符，物料收支和結存要保持平衡。

7.2.每日填收 發報表，每月（年）填收 發 存月（年）報表，報部門負責人。

8.安全管理

8.1.倉庫區域嚴禁煙火，入庫人員嚴禁攜帶食品。閑雜人員禁止入庫。

8.2.對長時間存放的貨物進行定期檢查（有無鼠害，變質，變色，受潮。）

8.3.庫內消防設施定期檢查。

8.4.下班前及時關窗 鎖門。

8.5.危險品單獨存放，并標示清楚，放在經常可以看到的對方。

在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好。我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。2012年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為路伊梵發展得更加壯大，讓我們攜手合作，創造出輝煌的明天！

倉儲部：杜穎雪2012年1月19日

倉儲部工作規劃篇五

1.倉管員作業時要按規定穿戴好安全帽，防護鞋及棉衣褲等勞保護具。

2.現場作業工程中，倉管員必須維持好現場秩序，保障安全作業。如發現安全隱患，應現場排除或上報倉儲部長。

3.倉管員指導相關人員在穿堂叉車通道(黃線)外行走，如需橫穿叉車通道，要明確告知注意躲避來往車輛，無關人員不準圍觀裝卸作業。

4.倉管員嚴禁在叉車運行中靠近叉車，待叉車停穩后方可靠近，進行點數或傳遞票據等作業。

5.進庫工作前，要認真檢查庫內設備的運轉和照明情況，正常后方可進庫作業。

6.庫內貨物碼放整齊牢固，貨物要與各種管路、線路、設施等保持一定的安全距離，無特殊情況下貨物碼放不準占用叉車通道。如發現險垛、歪垛要及時調整，在險垛未排除前不得安排人員、車輛到險垛周圍作業。

7.正確使用和精心愛護庫內的設備、設施，發現問題要及時報告有關人員維修，運用冷廊潮濕的電器開關必須戴好絕緣手套。

8.倉管員每半月檢查一次庫門安全脫險手柄，保證其能靈活使用并做好記錄。

9.工作完畢和下班前，確認庫內無人后方可鎖門。

1.叉車駕駛員必須經過專業培訓，通過安全生產監督部門的考核，取得特種操作證，并經公司同意后方能駕駛，嚴禁無證操作。

2.嚴禁酒后駕駛，行駛中不得飲食、閑談、使用手機或對講機等有礙安全駕駛的行為。

3.車輛啟動前，檢查車輛、音響信號、電瓶電路、運轉、制動性能、貨叉、輪胎，使之處于完好狀態。起步時要查看周圍有無人員和障礙物，然后鳴笛起步。

4.叉車在載物起步時，駕駛員應先確認所載貨物平穩可靠，起步時須緩慢平穩起步。叉車在行駛時嚴禁任何人攀爬與乘坐，貨叉腿上嚴禁站人。

5.除裝卸貨物外，必須靠右側行駛。

7.應于其他叉車保持安全距離10米左右，叉車會車時除外。

8.叉車在運行途中若遇交叉路口或狹窄路口，應小心慢行，并按喇叭隨時準備停車。

9.進出作業現場或行駛途中，要注意上空有無障礙物，非緊急情況下，不能急轉彎和急剎車。

10.上坡載貨時需要貨叉向前行駛，倒退行駛下坡，這樣重心會落在前輪上，任何情況下都不允許在斜坡上調頭或停車。

11.叉車原則上不準超車，如需要超越停駛車輛時，應減速鳴號，注意觀察，防止該車突然起步或有人從車上跳下。

12.嚴禁超載、偏載行駛。裝卸貨物時，即貨叉承重開始至承重平穩，必須啟動剎車。

13.作業速度要緩慢，嚴禁帶有沖擊性的裝載貨物。停車后禁止將貨物懸于空中，卸貨后應先降貨叉至正常行駛位置后再行駛。

14.叉載物品時，貨物重量應平均分擔在兩貨叉上，貨物不得偏斜，叉車所載物品不得遮擋駕駛員視線，如出現遮擋駕駛員視線或易滑的貨物時，應倒車緩慢行駛，如遇上坡則不應倒車行駛，應有一人在旁指揮貨叉朝上前進。

15.貨叉在接近或撤離物品時，車速應緩慢平穩，注意車輪不要碾壓物品、托盤等。

16.叉車在起重升降或行駛時，禁止任何人員站在貨叉上把持物件或起平衡作用。叉車叉物升降時，貨叉范圍半徑1米內禁止站人。

17.運貨上貨柜車前，應先觀察貨柜車與裝卸平臺是否靠緊，車廂里是否有人，落實貨車的承重能力和貨車與踏板的傾斜度，確認安全后再進行裝卸。

19.嚴禁在叉車啟動的情況下進行維修、裝拆零部件。嚴禁自行維修叉車和裝拆零部件。

20.遵守'七不準':

不準將貨物升高后做長距離行駛(高度大于500毫米)。

不準用貨叉挑翻貨盤和利用制動慣性溜放的方法卸貨。

不準叉一托盤貨物頂撞另外貨物或頂撞其他物品。

不準將叉車交給無駕駛證人操作。

不準直接鏟運危險品、用單貨叉作業、利用慣性裝卸貨物。

不準用貨叉載人作業，貨叉升起后下方嚴禁站人和進行維修工作。

不準用叉車拖拽其他車輛，如確實需要叉車牽引，則需經過負責人同意。

1.充電室內禁止明火、火花，設立'禁止明火'標識，配備滅火器.

2.充電室內應保持良好的通風。充電時應打開門窗或通風設備。充電室禁止非工作人員隨意進出。

3.工作前必須穿戴保護用具，耐酸手套，安全鞋，防護鏡等。

4.充電前須檢查蓄電池、連接線是否完好無損，并打開氣蓋。

5.不許打開或拔出電池上的注液塞。

6.須開啟蓄電池上的蓋板進行充電，充電前或充電時不許加液體。

7.充電室嚴禁吸煙，杜絕任何可能產生火花或明火行為，蓄電池要遠離火源和熱源。

8.充電時電池上不要擱置金屬物品、不要修理電池、電解液溫度須低于55攝氏度。

9.蓄電池充電環境必須通風良好，尤其隨車充電四周須強行排風。室溫不要高于40攝氏度，避免電池充電時積聚氫氣氧氣混合氣體引起爆炸。

10.充電完畢須蓋上氣蓋，擦凈外濺電解液，保持接頭清潔干燥，并涂抹黃油。

11.蓄電池沖洗必須吊離車外進行，備用蓄電池應存放在通風、陰涼的場所。

12.使用吸入式比重計檢查比重作業時，不要讓電解液濺灑出來。

13.每次充電前必須檢查電解液的`額定液面高度，按規定的液面添加蒸餾水。

14.如果因電解液太少而導致蓄電池發熱損壞，責任由當事人自負。蓄電池接近使用壽命終期時單格電池內的電解液消減得非常快，應每天補充蒸餾水。

15.嚴禁為了延長加水間隔時間而添加過多的蒸餾水，以免因加水過多而導致電解液溢出。

16.電解液泄漏應立即進行以下緊急處理:

電解液濺到皮膚、眼睛上

立即用大量清水沖洗，然后接受專業醫生治療。

電解液濺灑到衣服

立即脫下衣服，用清水沖洗后再用弱堿性皂液沖洗。

電解液泄露到外部時

立即用石灰、碳酸蘇打等進行中和，并用大量的清水沖洗。

1.首先檢查上個班次的設備運行記錄，確認電梯有無問題。

2.開啟層門進驕廂之前，須確認轎廂在該層。

3.進入轎廂后，打開照明燈，觀察電梯內有無異常。

4.對電梯進行時運行，觀察有無異常，尤其要注意平層準確度有無明顯變化。

5.廳門外不能用手扒啟。

b.工作時注意事項

1.電梯裝卸貨物時，防止碰撞，有散垛危險的貨物不得進入梯內，嚴禁超載，嚴禁裝運易燃易爆物品。

2.貨梯除指定的操作人員外，未經允許，不許承載任何人。

3.行駛中不得突然換向，必要時應先停轎廂，再換向啟動。不允許以手動轎門的啟閉作為電梯的啟動。

4.運行中如碰到停電，應將電源鑰匙關閉，待來電時開啟。

操作驕內發出指令并關閉層轎門后，電梯不能啟動。

在廳、轎門開啟情況下，按下轎內指令按鈕時，電梯啟動。

廳、轎門關閉后未加指令，電梯啟動。

內選、平層、換速、召喚等信號失靈失控。

電梯以額定速度運行而限速器和安全鉗誤動作。

超過端站而繼續運行。

有異常噪音、較大振動和沖擊。

電氣部件有燒焦氣味。

6.有故障的電梯要在一樓廳門外設立'禁止使用'或'正在維修'等安全警示牌，能夠正常使用后，及時撤掉。

7.電梯使用完畢后，將轎廂停于基站，清理好機內外衛生，關閉照明開關，鎖好廳門，并做好運行記錄和交接記錄。

1.平臺必須由指定的操作人員負責操作，其他人不得擅自啟動。

2.操作人員在升降平臺時，必須告知他人遠離升降平臺，站在穿堂安全區域內。

3.車輛未安全停靠在站臺時，操作人員不得啟動裝卸平臺。

4.裝卸平臺出現故障或損壞時，操作人員不得強行啟動裝卸平臺。

5.裝卸平臺的搭接板至少搭接在車廂板上100毫米處。

6.正在裝卸貨物時，操作人員不得將裝卸平臺緊急停止按鈕轉到停止位置。

7.裝卸平臺工作時，操作人員要關閉好電源，防止誤操作。

8.作業結束后，操作人員要將裝卸平臺恢復到原位置，關閉電源。

9.維修人員每月按要求對裝卸平臺進行保養，并做好記錄。

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