圍繞工作中的某一方面或某一問題進(jìn)行的專門性總結(jié),總結(jié)某一方面的成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
2023年pos機(jī)行業(yè)年終總結(jié)個(gè)人匯總篇一
??(一)落實(shí)安全責(zé)任,認(rèn)真履職到位。
??認(rèn)真梳理修訂安全工作制度流程,按照“業(yè)務(wù)工作誰主管、安全工作誰負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步明確各級(jí)各類人員的安全責(zé)任、管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施;分解細(xì)化安全管理目標(biāo),逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,健全和完善公司、單位、工段(班組)、員工四級(jí)責(zé)任體系,實(shí)現(xiàn)安全管理的全覆蓋;實(shí)行安全管理績(jī)效定期評(píng)價(jià)、考核,縱向到底、橫向到邊;堅(jiān)持一票否決制。
??單位20__年安全工作計(jì)劃,請(qǐng)于1月31日前報(bào)生產(chǎn)安全部技安室李波處。各單位領(lǐng)導(dǎo)(特別是行政主要領(lǐng)導(dǎo))要高度重視并切實(shí)履行安全工作計(jì)劃、安排、督促、檢查、考核、獎(jiǎng)懲的管理職責(zé);如發(fā)生事故后,必須在第一時(shí)間組織應(yīng)急處置和上報(bào)安全管理部門及公司領(lǐng)導(dǎo),對(duì)謊報(bào)、瞞報(bào)事故的單位和個(gè)人,公司將加大問責(zé)和處罰力度。
??(二)加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高安全素養(yǎng)。
??以上領(lǐng)導(dǎo)干部從業(yè)資格、安全責(zé)任意識(shí)的培訓(xùn);二是加強(qiáng)安全管理人員、班組長(zhǎng)、特種作業(yè)人員的培訓(xùn);三是加強(qiáng)特種作業(yè)崗位持證人員的崗位培訓(xùn);四是加強(qiáng)對(duì)相關(guān)方人員危險(xiǎn)源辨識(shí)、安全常識(shí)以及安全技術(shù)交底的培訓(xùn);五是高度關(guān)注并加大勞務(wù)派遣人員、臨時(shí)用工人員安全培訓(xùn)的力度,加大安全教育培訓(xùn)內(nèi)容、學(xué)時(shí)、對(duì)象等的針對(duì)性和檔案建設(shè)。
??公司每季度隨機(jī)抽取管理人員進(jìn)行履職閉卷考試,抽取作業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)考察,考試不合格人員進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再考試考察。對(duì)長(zhǎng)期習(xí)慣性違章人員實(shí)施待崗學(xué)習(xí),經(jīng)考試合格后方能重新上崗。
??(三)強(qiáng)化安全監(jiān)管,治理違章行為。
??現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管是安全管理的關(guān)鍵、重要環(huán)節(jié),安全管理部門要抓好綜合管理,安委會(huì)各專責(zé)組抓好業(yè)務(wù)條塊的監(jiān)管,單位抓好日常具體的落實(shí),管理部門、專責(zé)組和單位應(yīng)加大工作力度,各司其職、密切配合,形成齊抓共管合力。同時(shí)要堅(jiān)持安全工作效能監(jiān)察制度,促進(jìn)各級(jí)管理人員安全工作落地,安全管理績(jī)效得到正確評(píng)估,形成步調(diào)一致、上下聯(lián)動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制。
??安全管理部門要定期獲取、識(shí)別法律法規(guī),深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和重點(diǎn)危險(xiǎn)部位,檢查、指導(dǎo)制度(安全操作規(guī)程)的建立完善,形成管理閉環(huán)。
??設(shè)備設(shè)施(電氣)、防燃防爆(交通)、工藝技術(shù)安全、工程建設(shè)等專責(zé)組要堅(jiān)持開展有主題的專項(xiàng)檢查活動(dòng),動(dòng)態(tài)實(shí)施安全隱患的排查和指導(dǎo)督促隱患的治理。
??各單位領(lǐng)導(dǎo)每月必須帶隊(duì)檢查一次本單位的安全工作,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改,對(duì)違章行為及時(shí)進(jìn)行教育處罰,并保持檢查記錄。
??以上工作將納入月度安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金和安全績(jī)效考核。
??(四)完善試驗(yàn)監(jiān)管,消除事故風(fēng)險(xiǎn)。
??科研生產(chǎn)試驗(yàn)具有很大的風(fēng)險(xiǎn)性,試制試驗(yàn)單位要不折不扣地執(zhí)行上級(jí)及公司安全評(píng)審制度及試驗(yàn)安全管理制度,堅(jiān)持試驗(yàn)前培訓(xùn)、檢查,試驗(yàn)中監(jiān)管,試驗(yàn)后清理、總結(jié),風(fēng)險(xiǎn)程度較高的試驗(yàn)項(xiàng)目必須由單位領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)實(shí)施;重點(diǎn)做好試制、試驗(yàn)前的危險(xiǎn)源辨識(shí)、分析和防范措施制訂、必要的排障演練及應(yīng)急處置演練,督促科研試驗(yàn)安全管理制度的有效執(zhí)行,促進(jìn)科研試驗(yàn)安全管理形成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、表單化,將科研試驗(yàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
??定型產(chǎn)品要定期做好安全評(píng)審工作,堅(jiān)持危險(xiǎn)源辨識(shí),落實(shí)管理措施,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管及勞動(dòng)防護(hù)用品的使用管理,組織必要的應(yīng)急處置演練。
??(五)健全體系程序,規(guī)范相關(guān)方管理。
??相關(guān)方安全管理是難度很大的環(huán)節(jié),也是死亡事故高發(fā)的重點(diǎn)領(lǐng)域,必須進(jìn)一步健全和完善相關(guān)方管理體系,切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管,有效預(yù)防事故的發(fā)生。一是全面梳理相關(guān)方單位,嚴(yán)格審核相關(guān)方的資質(zhì),建立相關(guān)目錄檔案;二是認(rèn)真簽訂相關(guān)方安全協(xié)議,明確責(zé)任義務(wù)。長(zhǎng)期固定的合作單位可一年一簽,臨時(shí)合作項(xiàng)目必須隨商務(wù)合同同時(shí)簽訂,未簽訂安全管理協(xié)議不能簽訂商務(wù)合同;三是雙方扎實(shí)做好人員教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底(或安全告知)等前期工作;四是雙方共同開展危險(xiǎn)源辨識(shí)(或安全評(píng)審),制訂有針對(duì)性的管理措施;五是督促相關(guān)方認(rèn)真履行安全管理的主體責(zé)任,業(yè)務(wù)單位認(rèn)真履行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管責(zé)任,安全管理部門認(rèn)真履行監(jiān)督責(zé)任;六是建立相關(guān)方安全管理的動(dòng)態(tài)評(píng)估機(jī)制及協(xié)調(diào)、溝通機(jī)制,促進(jìn)存在的安全隱患和問題得到整改落實(shí)。
2023年pos機(jī)行業(yè)年終總結(jié)個(gè)人匯總篇二
本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作。
1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編,抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作,使技改項(xiàng)目投運(yùn)后,能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時(shí)作好調(diào)配工作。及時(shí)、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令,力爭(zhēng)使人力資源達(dá)到合理配置。
二、勞動(dòng)合同管理
做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。本年度重點(diǎn)做好xx年6月30日194人勞動(dòng)合同到期員工的續(xù)訂工作。針對(duì)本次續(xù)簽工作,在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎(chǔ)上,需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理辦法,對(duì)生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同,對(duì)部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。
三、人事考核評(píng)價(jià)
為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力等方面的評(píng)價(jià),正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評(píng)價(jià)制度,從而為員工的獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況,制定人事評(píng)價(jià)制度,進(jìn)行人事考核評(píng)價(jià)。對(duì)不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,以保證員工隊(duì)伍的高效率、高素質(zhì)。
四、獎(jiǎng)懲管理
結(jié)合公司實(shí)際,對(duì)在生產(chǎn)、科研、勞動(dòng)、經(jīng)營管理等方面,成績(jī)突出、貢獻(xiàn)較大的,分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)有違反勞動(dòng)紀(jì)律,經(jīng)常遲到、早退,曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動(dòng)、指揮,或者無理取鬧,聚眾鬧-事,打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。
五、人才儲(chǔ)備工作
根據(jù)公司現(xiàn)狀,結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),做好招聘工作計(jì)劃,參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會(huì),直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。擬在xx年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右,專業(yè)主要有:熱能與動(dòng)力專業(yè)5-7人,電氣專業(yè)2-3人,化學(xué)專業(yè)2-3人。
六、員工職稱評(píng)定、職業(yè)資格證年審工作:
隨著對(duì)人才資源的進(jìn)一步重視,職稱評(píng)定等項(xiàng)工作已得到社會(huì)的普遍承認(rèn)與重視。
1、做好xx年度公司員工申報(bào)職稱工作的辦理,重點(diǎn)做好申報(bào)初級(jí)及中級(jí)職稱人員的手續(xù)辦理。
2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動(dòng)部門要求,做好職業(yè)資格證書年審工作,同時(shí)根據(jù)實(shí)際適時(shí)做好職業(yè)資格證的申報(bào)及辦理。
七、其他人事管理工作:
1、做好員工季度勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放及管理工作,及時(shí)做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。
3、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度,認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理,做好退職員工錢、財(cái)、物的交接監(jiān)督,不留后遺癥,并做好人事部門工作總結(jié)。
2023年pos機(jī)行業(yè)年終總結(jié)個(gè)人匯總篇三
1、全面提升服務(wù)品質(zhì),實(shí)施“特色化服務(wù)”。服務(wù)品質(zhì)提升方面,啟用員工獎(jiǎng)懲考核體系,進(jìn)行規(guī)范管理,建立良好規(guī)范的正負(fù)激勵(lì)機(jī)制,在工作中找突破點(diǎn),堅(jiān)決取締商品部二次處罰員工的錯(cuò)誤做法。抓現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律現(xiàn)已基本走入正軌,應(yīng)抓銷售技巧與商品知識(shí),提高營銷水平,這樣才有利于整體服務(wù)水平的提高。今年的服務(wù)宗旨和標(biāo)準(zhǔn),以及國芳百盛在顧客心目中應(yīng)樹立什么形象、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、顧客需要的,就是我們要做的,國芳百盛早已是蘭州同行中的龍頭老大。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)般的殘酷又如逆水行舟不進(jìn)則退,企業(yè)要發(fā)展,就要有對(duì)手的觀念和措施。因此,企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,就必須把商品品牌、服務(wù)品牌、企業(yè)品牌擺在重要的工作日程,提升、維護(hù)和發(fā)展,逐步形成金城知名而特有的“特色化服務(wù)‘戰(zhàn)略十分必要。所以xx年第四季度——20xx年一季度在蘭州率先提倡并實(shí)施“特色化服務(wù)‘,大打特打服務(wù)牌,顯示我們國芳百盛一種特有的服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)檔次。根據(jù)業(yè)態(tài)的不同提供不同的服務(wù),超市——“無干擾服務(wù)‘,一樓商品部至四樓商品部“品牌化服務(wù)、朋友式服務(wù)‘五樓商品部—“朋友式服務(wù)‘,六樓商品部——“技能式服務(wù)‘,向社會(huì)表明,我們追求的是高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)。達(dá)到超越顧客期待的、最完美的服務(wù)。
2、開展公司服務(wù)技能項(xiàng)目競(jìng)賽服務(wù)辦承辦了公司第六屆運(yùn)動(dòng)會(huì)中的服務(wù)技能賽區(qū),包括知識(shí)競(jìng)賽、情景實(shí)操模擬、全程消防演習(xí)、崗位應(yīng)知即問即答,通過競(jìng)賽豐富員工的業(yè)余文化生活;以崗位練兵為目的、以寓教于樂為形式提升各崗位員工素質(zhì);以專業(yè)到位的素質(zhì)要求全面升級(jí)公司員工服務(wù)意識(shí)及服務(wù)水平。展示公司的服務(wù)水平,(內(nèi)容包括:國芳百盛發(fā)展史、企業(yè)文化基本知識(shí),專業(yè)知識(shí)等)
3、相關(guān)政府部門聯(lián)絡(luò)與溝通。加強(qiáng)與省、市、區(qū)各消費(fèi)者協(xié)會(huì)及主管工商所的聯(lián)絡(luò)與溝通,并與之保持良好的協(xié)作關(guān)系,及時(shí)掌握零售業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),建立良好的商譽(yù)。
為主要工作目標(biāo),作到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結(jié)果落實(shí)規(guī)范化、樓層接待及記錄規(guī)范化,做到接待一起,處理完結(jié)一起,并時(shí)刻以顧客的滿意度來衡量我們的管理水平,站在消費(fèi)者的立場(chǎng)上考慮、處理問題,以此贏得更多回頭客。因?yàn)楝F(xiàn)在的市場(chǎng)是“顧客的滿意才是雙贏‘。
公司的五大服務(wù)體系人員管理、商品管理、環(huán)境管理、促銷管理、顧客管理,其中人員管理的各項(xiàng)規(guī)定比較詳盡,但其余四項(xiàng)管理的具體標(biāo)準(zhǔn)還比較空洞,所以在第四季度,我部結(jié)合當(dāng)前具體情況對(duì)商品管理、環(huán)境管理、促銷管理、顧客管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善。
6、一線管理干部日常行為規(guī)范跟進(jìn)。全力協(xié)助集團(tuán)監(jiān)管會(huì)在日常的工作中,對(duì)一線中層管理干部日常行為規(guī)范進(jìn)行跟進(jìn),以公司服務(wù)為宗旨,以管理規(guī)范為目標(biāo),工作中堅(jiān)持創(chuàng)新,現(xiàn)場(chǎng)管理工作中,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。部門決不護(hù)短,嚴(yán)格執(zhí)法、努力進(jìn)取、以身作則、按章辦事、團(tuán)結(jié)協(xié)作、按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
2023年pos機(jī)行業(yè)年終總結(jié)個(gè)人匯總篇四
??1.填制相應(yīng)業(yè)務(wù)的原始憑證;
??2.根據(jù)原始憑證,熟練編制相應(yīng)業(yè)務(wù)的記賬憑證;
??3.熟練開設(shè)和登記日記賬;
??4.加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算;
??5.熟練掌握點(diǎn)鈔方法;
??6.編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表;
??7.加強(qiáng)學(xué)習(xí),對(duì)該崗位實(shí)務(wù)進(jìn)行熟練操作;
??8.結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自我的崗位上工作需求,加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),提高自我的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合本事。
??二、工作資料
??3.保管庫存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券的安全與完整;
??4.保管有關(guān)印章,空白收據(jù)和空白支票;
??5.根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生編制相應(yīng)會(huì)計(jì)分錄;
??6.辦理銀行存款和現(xiàn)金領(lǐng)取;
??7.做現(xiàn)金日記賬和銀行日記賬,并負(fù)責(zé)保管財(cái)務(wù)章;
??8.負(fù)責(zé)職工報(bào)銷交通費(fèi)、招待費(fèi)、拓展費(fèi)等費(fèi)用的工作;
??9.每月員工工資進(jìn)行發(fā)放,新員工工資卡辦理;
??10.對(duì)現(xiàn)金、銀行存款進(jìn)行定期或不定期清查;
??11.每一天核算項(xiàng)目收入情景,及時(shí)到聯(lián)華公司購票并完成對(duì)賬工作。
2023年pos機(jī)行業(yè)年終總結(jié)個(gè)人匯總篇五
1.開店之前檢查收銀機(jī)等設(shè)備及工作用品,做好清潔工作及迎賓準(zhǔn)備工作。 2.收銀臺(tái)內(nèi)不得存放零食或私人用品(私人的錢款或書報(bào)雜志等)3.收銀員每次換零時(shí)必須當(dāng)面清點(diǎn)金額及辨別真_,并確認(rèn)。
5.每天交上去的結(jié)賬單要字跡清楚,不允許涂改。
6.唱收唱付,禮貌用語要到位(指顧客能聽清,聽懂不產(chǎn)生誤會(huì))。 7.工作中不允許玩手機(jī),有顧客結(jié)賬不允許接聽電話。8.收銀員在工作中不允許串崗聊天。
9.收銀線不允許有退貨,如發(fā)現(xiàn)將納入當(dāng)月考核。
10.因操作失誤造成多掃而引起顧客投訴者,將納入當(dāng)月考核。 11.收銀員因工作責(zé)任心不強(qiáng)造成漏掃商品者,將納入當(dāng)月考核。12.收銀過程中不認(rèn)真造成支付方式錯(cuò)誤的,將納入當(dāng)月考核。
15.超市有抽獎(jiǎng)活動(dòng)時(shí),收銀員不允許積攢小票參與抽獎(jiǎng),如發(fā)現(xiàn)將納入當(dāng)月考核。
16.顧客買完物品忘記拿,一定要交到服務(wù)臺(tái)。
17.現(xiàn)金辦安全準(zhǔn)確及時(shí)處理所有的現(xiàn)金,準(zhǔn)備足夠的零鈔以備收銀臺(tái)使用。 18.進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn),負(fù)責(zé)盤查記錄每位收銀員的收銀差異。19.現(xiàn)金辦工作結(jié)束后到賣場(chǎng)看貨品日期。20..現(xiàn)金辦出去辦事出去回來都要在服務(wù)臺(tái)簽字。
當(dāng)月考核達(dá)標(biāo)者獎(jiǎng)勵(lì)100元購物卡,違反者一次罰款10元。
2023年pos機(jī)行業(yè)年終總結(jié)個(gè)人匯總篇六
了解公司的信息主要包括:公司的發(fā)展遠(yuǎn)景、管理理念、企業(yè)文化等;公司的主營業(yè)務(wù)、各部門各項(xiàng)工作和流程、以及工作技能技巧,組織結(jié)構(gòu),公司的整體運(yùn)作,以及公司目前狀況等。獲取信息的方式如下:再次把以往所有的通知,規(guī)定,制度全部讀閱,進(jìn)一步了解公司目前實(shí)際運(yùn)作狀況和模式,公司的發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念等。
了解了公司的基本情況后,我還需要了解行政主管這個(gè)職位在公司的職位序列中所處的位置,以及職能。
1、根據(jù)對(duì)我工作的職能職責(zé)的要求,并就其中的相關(guān)職責(zé)、權(quán)力、工作匯報(bào)關(guān)系、溝通方式等進(jìn)行溝通,自我定位。
2、了解下屬的工作內(nèi)容,并就下屬工作相關(guān)要求和其日常工作方面進(jìn)行充分的溝通和指導(dǎo),依據(jù)工作需要編訂崗位說明書。
3、查閱相關(guān)制度和工作流程,進(jìn)一步明確自己在工作中的主要職責(zé)。
企業(yè)內(nèi)外有兩件事,一是戰(zhàn)略,二是管理;戰(zhàn)略是方向問題,是開源即賺錢,公司發(fā)展的方向靠的是戰(zhàn)略,決定企業(yè)的興衰;管理是制度問題,是節(jié)流即省錢。任何一個(gè)公司都離不開5大要素:人、機(jī)、物、法、環(huán)(人――我們的員工;機(jī)――我們的生產(chǎn)設(shè)備;物――我們生產(chǎn)需要的原材料;法――公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;環(huán)――我們公司所處的自然環(huán)境、我們員工工作的環(huán)境、人文環(huán)境)。擺在我面前的就是:人、法、環(huán)相關(guān)的具體工作,我經(jīng)過幾天的了解,擬定從整理、匯編制度入手,從中上層的學(xué)習(xí)培訓(xùn)做為突破口,逐漸推行切實(shí)可行的管理模式,導(dǎo)入目標(biāo)管理。基本準(zhǔn)則是:復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化,簡(jiǎn)單的事情量化,量化的指標(biāo)框架化,框架的事情固化,固化的事情僵化,所有確定的準(zhǔn)則僵化以后,員工們就會(huì)形成良好的習(xí)慣,公司的目標(biāo)員工們都明白而且自發(fā)地去做。在領(lǐng)會(huì)了自己的工作職責(zé)的基礎(chǔ)上,對(duì)自己的工作進(jìn)行定位,按照行政主管職位對(duì)公司的重要程度來明確工作重點(diǎn),并就這些工作重點(diǎn)制定工作計(jì)劃方案。
1、日常工作,在不是很清楚了解公司整體運(yùn)作和現(xiàn)行關(guān)系狀況的時(shí)候,少說多做。
2、就人事主管工作范圍內(nèi)工作中,某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題,按照輕重緩急進(jìn)行分等,對(duì)最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案,和總經(jīng)理進(jìn)行溝通,征得意見,然后執(zhí)行。
3、根據(jù)工作提案制定多項(xiàng)工作計(jì)劃方案,包括計(jì)劃目標(biāo)、計(jì)劃對(duì)象、計(jì)劃的參與人員及各人員的工作分配、計(jì)劃時(shí)間表、計(jì)劃中可能出現(xiàn)的問題及其解決辦法、計(jì)劃是否達(dá)到目標(biāo)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)等。
4、和下屬溝通這些工作計(jì)劃方案,對(duì)這些工作計(jì)劃方案的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行講解并征取下屬的意見,修改完善這些工作計(jì)劃方案,獲取下屬的支持。
5、和下屬溝通,在了解其職位說明書的前提下,明確工作任務(wù),及其在批準(zhǔn)工作計(jì)劃方案中所扮演的重要角色、工作的時(shí)間表等,共同推進(jìn)工作計(jì)劃的實(shí)施。
6、對(duì)該工作計(jì)劃方案的實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行反饋,及時(shí)調(diào)整修改工作計(jì)劃,記錄員工在工作計(jì)劃實(shí)施中的工作表現(xiàn),并匯報(bào)工作進(jìn)度。
7、在實(shí)施工作計(jì)劃的過程中,我所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)日常工作以及其下屬負(fù)責(zé)的日常工作都要照常進(jìn)行。
對(duì)各項(xiàng)工作計(jì)劃按照先后順序進(jìn)行工作總結(jié),并提交審閱,充分聽取對(duì)我所做的工作的指導(dǎo)意見。
人事行政工作在公司內(nèi)部屬于一項(xiàng)服務(wù)性工作,對(duì)主要的業(yè)務(wù)流程提供人事規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬管理、員工關(guān)系管理等方面的支持,保障主要業(yè)務(wù)流程順利進(jìn)行。
1、注重和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通,深入了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己各項(xiàng)工作的看法,讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的工作多多提出意見,讓自身工作中盡量少犯錯(cuò)誤、不犯錯(cuò)誤。
2、注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通,充分聽取用人部門對(duì)行政部門各項(xiàng)工作的意見,有則改之,無則加勉。3、注重和下屬以及中基層員工的溝通,了解他們對(duì)公司的看法,對(duì)人力資源、行政工作的各項(xiàng)看法,讓他們多提意見、集思廣益,群策群力,以便行政部門更好的為員工服務(wù)。
2023年pos機(jī)行業(yè)年終總結(jié)個(gè)人匯總篇七
(二)建立健全服務(wù)制度,為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展出謀劃策。一是建立“工商顧問制度”。向企業(yè)提出有針對(duì)性、可操作性的政策建議。二是進(jìn)一步完善市場(chǎng)主體登記發(fā)布制度。為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變搞好服務(wù)。三是進(jìn)一步發(fā)揮工商聯(lián)絡(luò)員作用。拓寬“綠色通道”,對(duì)企業(yè)進(jìn)行行政指導(dǎo),幫助解決企業(yè)在組建和發(fā)展過程中遇到的問題。
(三)制定具體措施,為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造條件。一是繼續(xù)細(xì)化我局制定的42條措施,圍繞推進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展和招商引資工作搞好服務(wù)。二是關(guān)注社會(huì)就業(yè)問題。做到培養(yǎng)一家,發(fā)展一家,壯大一家,形成“數(shù)質(zhì)并舉”的民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展導(dǎo)向。三是大力支持市工業(yè)園區(qū)建設(shè)、招商引資項(xiàng)目和新農(nóng)村建設(shè)。
(四)認(rèn)真實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略,支持企業(yè)做大做強(qiáng)。一是大力推進(jìn)“品牌寧夏”建設(shè)。以全市6大特色產(chǎn)業(yè)集群為重點(diǎn),加快產(chǎn)業(yè)集群自主品牌建設(shè),促進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。二是開展“商標(biāo)強(qiáng)企”活動(dòng)。幫助企業(yè)建立品牌培育庫,形成重點(diǎn)商標(biāo)企業(yè)品牌幫扶機(jī)制。三是穩(wěn)步推進(jìn)全市注冊(cè)商標(biāo)總量持續(xù)增長(zhǎng)。力爭(zhēng)到年底,全市注冊(cè)商標(biāo)申請(qǐng)量同比增長(zhǎng)25%,證明商標(biāo)、馳、著名商標(biāo)認(rèn)定取得新的進(jìn)展。
(五)推進(jìn)“紅盾護(hù)農(nóng)”工程,支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。一是繼續(xù)推進(jìn)“紅盾護(hù)農(nóng)”。探索實(shí)施農(nóng)資經(jīng)營戶分級(jí)、分類監(jiān)管制度。二繼續(xù)推進(jìn)“經(jīng)紀(jì)活農(nóng)”。不斷提升農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)水平和能力,使其健康發(fā)展。三是繼續(xù)推進(jìn)“合同助農(nóng)”。規(guī)范涉農(nóng)合同管理,調(diào)解涉農(nóng)合同糾紛,查處涉農(nóng)合同欺詐行為。
(一)全面加強(qiáng)流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管。一是進(jìn)一步建立健全長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制鞏固整治成果。繼續(xù)依法監(jiān)督食品經(jīng)營戶建立并執(zhí)行“一單通”臺(tái)賬制度,積極推進(jìn)食品安全長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。二是積極研究制定流通環(huán)節(jié)食品安全信用分類監(jiān)管辦法。三是要積極研究推行食品安全電子監(jiān)管模式。進(jìn)一步在批發(fā)戶中推行“票證通”;在規(guī)模較大的商場(chǎng)、超市推行電子觸摸屏查詢系統(tǒng);在零售戶中推行“誠信通”。四是繼續(xù)加強(qiáng)流通環(huán)節(jié)食品安全整治。
2023年pos機(jī)行業(yè)年終總結(jié)個(gè)人匯總篇八
1、播放照片
2、班級(jí)同學(xué)交流會(huì)
3、游戲貫穿整個(gè)活動(dòng)
二、活動(dòng)主題
活動(dòng)主題:“*安之夜”
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年xx月xx日 星期xx
四、活動(dòng)地點(diǎn)
xx學(xué)院xx樓xx教室
五、活動(dòng)對(duì)象
xx學(xué)院xx系xx班全體同學(xué)
六、活動(dòng)背景及目的
七、活動(dòng)前期準(zhǔn)備
1、先在班上宣傳這次晚會(huì),調(diào)動(dòng)班上同學(xué)的積極性;
2、分配晚會(huì)上的各項(xiàng)任務(wù)及負(fù)責(zé)人:
確定好主持人:班長(zhǎng)xx、組織委員xx;
負(fù)責(zé)拍照、記錄:團(tuán)支書xx、生活委員xx和體育委員xx;
電腦操作:班長(zhǎng)xx
采購組:團(tuán)支書xx,學(xué)習(xí)委員xx,生活委員xx,班長(zhǎng)xx;
4、確定節(jié)目單:
a、接歌照;
b、比手畫腳(猜字);
c、成語連珠;
d、真心話、大冒險(xiǎn);
e、運(yùn)氣球;
f、寫紙條送祝福;
g、全班合唱;
6、布置教室,營造藝術(shù)氛圍,烘托主題;
7、當(dāng)天購買好活動(dòng)中所需要的水果及其食品;
八、活動(dòng)流程
1、*安夜活動(dòng)成員準(zhǔn)時(shí)到位就座;
2、晚會(huì)主持人發(fā)言,講明晚會(huì)的主題及目的,宣布晚會(huì)開始;
4、游戲開始:
a、接歌照(由主持人說出一個(gè)字,同學(xué)唱出一句含有該字的歌,按當(dāng)晚座位輪流上臺(tái)唱,歌曲不可重復(fù),重復(fù)者出局,最后的勝利者獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)蘋果一個(gè)橙子。)
b、比手畫腳(即猜字游戲,由主持人宣布猜到最多的一組獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)蘋果一個(gè)橙子,隨機(jī)抽出兩人為一組,給出他們要猜的詞語,先背著屏幕讓第一個(gè)人看要猜的字,然后表演給第二個(gè)人看讓他才出這個(gè)字,其過程不能說話。)
d、真心話、大冒險(xiǎn)(寫讓同學(xué)們分別把真心話和大冒險(xiǎn)寫出來分別放在兩個(gè)箱子里面,由主持人抽號(hào),抽的同學(xué)上去抽真心話或大冒險(xiǎn)隨選,并完成紙上所寫內(nèi)容。)
e、運(yùn)氣球l(游戲規(guī)則兩人一組,要求背背相對(duì),齊心協(xié)力把夾在背后的氣球,從起點(diǎn)運(yùn)到終點(diǎn),在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)運(yùn)球最多者獲勝,要求球在運(yùn)的過程中不能夠破。時(shí)間為1分鐘。獎(jiǎng)勵(lì)哦!)
f、寫紙條送祝福(各自以匿名方式寫在紙條上交主持人,然后叫大家輪流抽取,并大聲地念出祝福內(nèi)容。)
g、全班合唱歌曲《明天會(huì)更好》;
5、班會(huì)主持人對(duì)本次晚會(huì)做簡(jiǎn)短的總結(jié),重申主題,展望未來,并宣布晚會(huì)結(jié)束。
九、活動(dòng)注意事項(xiàng)
2、班會(huì)秩序的維持,保持良好的紀(jì)律,請(qǐng)同學(xué)將手機(jī)調(diào)為靜音或振動(dòng);
3、安排好相關(guān)人員拍照記錄;
4、保持教室清潔和活躍的氣氛;
5、活動(dòng)結(jié)束后要求班委或全班留下來打掃衛(wèi)生,清理現(xiàn)場(chǎng);
十、特殊情況及解決方案
3、當(dāng)天停電,我們將延遲舉行;
4、若活動(dòng)在預(yù)計(jì)時(shí)間外,我們將減少活動(dòng)項(xiàng)目;
十一、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
1、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)裝扮:氣球若干xx元、彩帶五條xx元
3、預(yù)計(jì)共用xx元;
4、每人一個(gè)蘋果:班長(zhǎng)請(qǐng);
十二、活動(dòng)前總結(jié)
促進(jìn)班級(jí)凝聚力,加強(qiáng)同學(xué)之間交流,豐富同學(xué)課余生活。
2023年pos機(jī)行業(yè)年終總結(jié)個(gè)人匯總篇九
2、加強(qiáng)校本教研,積極開展教學(xué)研究活動(dòng),鼓勵(lì)教師根據(jù)教學(xué)實(shí)際開展教學(xué)研究,通過撰寫教學(xué)反思類文章等促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展。
4、組織好學(xué)生的數(shù)學(xué)實(shí)踐活動(dòng),以調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,豐富學(xué)生課余生活,促進(jìn)其全面發(fā)展。
主要工作
1、備課 做好教學(xué)準(zhǔn)備是上好課的前提,本學(xué)期要求每位教師做好教案、教學(xué)用具、作業(yè)本等準(zhǔn)備,以良好的精神狀態(tài)進(jìn)入課堂。
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