心得體會是我們對自己、他人、人生和世界的思考和感悟。那么心得體會怎么寫才恰當呢？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧，我們一起來看一看吧。

醫院轉型發展的思路 數字化轉型發展心得體會篇一

現今數字化營銷的手段主要集中在兩大類——社會化營銷以及內容營銷。社會化營銷是利用社會化網絡在各大互聯網平臺上進行營銷，而內容營銷則是通過影視、廣告軟文等向消費者傳達品牌價值來促進銷售。

一、社會化營銷——公域流量

社會化營銷按照平臺可以分為公域流量和私域流量。公域流量指商家直接入駐平臺實現流量轉換。“兩微一抖”三巨頭(微信、微博和抖音)，淘寶、京東、拼多多等電商平臺，以及處于快速增長期的小紅書、b站等都是公域流量的代表平臺，是面向公眾的開放平臺。人們對于公域流量的廣告推廣已經十分熟悉，抖音的短視頻推廣、微博的開屏廣告、淘寶的直播、小紅書的kol推廣已經成為了不少年輕人獲取商品信息，制定購買決策的重要考量因素。

二、社會化營銷——私域流量

隨著近幾年平臺流量逐漸飽和，平臺傭金抽成變高，私域流量漸漸成為企業進行數字化營銷的一個新的嘗試。私域流量是指從平臺、媒體等公域引流到自己的私域，比如個人號、企業小程序、微信群等社群，或者通過線下掃碼加群等方式引入私域的流量。相較于公域流量而言，私域流量是企業可以牢牢把握在自己手里的。企業通過社群運營與消費者直面交流，獲取一手的消費者數據并進行分析，根據消費者的偏好設計調整產品，并且在社群渠道銷售產品，具有用戶黏性更強、成交率更高的優點。

三、社會化營銷——案例

我們可以通過帶動茶飲界創業熱潮的喜茶以及網紅茶飲品牌茶顏悅色這兩個案例來看一看在數字化時代下的企業營銷策略。

茶飲行業的競爭非常激烈，有網紅人氣最高的茶顏悅色、門店數量眾多的蜜雪冰城以及遍布海內外的coco都可。但是論起數字化程度最高的還是喜茶，這也是喜茶在大小品牌林立、競爭對手層出不窮的茶飲屆一直立于不敗之地的重要原因。喜茶很早意識到了私域流量的重要性，通過線上線下等渠道將原本一些在美團、餓了么等公域平臺的流量引流至自家微信公眾號、小程序等。截止2-年，喜茶的小程序用戶已經超過2000萬，約等于上海的總人口。通過洞察私域流量的高質量用戶大數據，獲取用戶畫像，了解用戶對于飲品的喜好、對于線上線下渠道的偏好、甚至平時感興趣的話題等，從而定制產品策略、價格策略、營銷策略。為了迎合年輕人對健康飲食的追求，率先推出降低90%熱量的甜橘糖;為了精準定位并個性化滿足不同客戶需求，喜茶小程序會根據距離門店遠近，優先展示當地最熱賣且存量最高的產品或者組合，靈活調整折扣。

不同于喜茶通過數字化布局建設在私域流量的深耕，人們對于只能在長沙喝到的茶顏悅色的了解基本上來自于微博、小紅書等公域流量平臺。屢屢登上微博熱搜的茶顏悅色，其中少不了網紅kol在抖音等短視頻平臺的推廣，和自媒體在微信和微博上的宣傳推動。盡管茶顏悅色極度依賴于線下銷售，甚至門店都走不出長沙，在數字化供應鏈方面大大落后于喜茶，但是茶顏悅色依然憑借著井噴式的熱度和饑餓營銷，吸引消費者排長隊購買，甚至還有為了喝到一杯茶顏悅色或者為了在朋友圈分享喝到了茶顏悅色的外地游客專程來到長沙旅游。

總而言之，在當今人們重度依賴于社交網絡的環境下，企業不妨通過社會化營銷的手段，針對自身優劣勢制定營銷策略，利用kol推廣、短視頻等方式在公域平臺進行病毒式營銷，或是利用社群運營進行私域流量營銷。

四、內容營銷：

與社會化營銷同樣被廣泛應用的是內容營銷。在web2.0時代流行著這樣一句話“content is king”。內容為王的時代確實已經到來。制造熱點性、時效性的內容來進行營銷，具有roi極高的特點，讓越來越多的企業嘗到了甜頭，這其中硬廣和軟廣的內容植入最為常見。

如今，網綜、網劇、電視綜藝、電視劇植入廣告的方式越來越多元化，最簡單粗暴的口播廣告也在盡量做到創新，《奇葩說》中“穿衣用有范，爭取不犯二”等花式口播明顯讓觀眾更容易接受。

進階版的場景式廣告植入將產品作為節目內容有機的一部分穿插在游戲、比拼等環節中，比如《我是歌手》傳承八季的廣告商百歲山，導演洪濤在最為激動人心的公布名次環節都要停下來喝好幾口百歲山礦泉水，已經成為了為大眾所熟知的綜藝名場面之一。

高階版的廣告植入打法則是內容式植入，在電視劇或者綜藝的情節內容里巧妙地加入廣告產品。總之，內容營銷的重點就是要讓消費者產生共情，從而刺激消費。

醫院轉型發展的思路 數字化轉型發展心得體會篇二

一要旗幟鮮明講政治。政治能力是第一位的能力，是所有能力前面的那個“1”。紀委監委是政治機關，首先要講政治，這既是鐵軍建設的根本保障，也是鐵軍建設的成效體現。從某種意義上講，能否貫徹落實好《鐵軍準則》是講政治的重要檢驗標準。接下來，我們將開展“清風講堂”，定期邀請國內知名專家學者授課；在全區紀檢監察系統開展“政治判斷力、政治領悟力、政治執行力”大討論、“崗位大練兵、業務大比武、全員大培訓”等活動，通過一系列舉措，在全區紀檢監察系統“造成一個又有集中又有民主，又有紀律又有自由，又有統一意志又有個人心情舒暢、生動活潑的那樣一種政治局面”。

二要率先垂范帶頭干。前段時間，我和班子成員進行集體談心談話。我跟他們講，《論語》上有句話，叫“君子之德風，小人之德草”，領導是風，下屬是草，風吹草偃，風往哪邊吹，草就那往哪邊倒。所以當領導的要領、要導，要喊“跟我上”，而不是“給我上”。中國自古以來就有“上行下效”的風氣。如果當領導一味給下屬提意見，從不對自己提要求，對別人是“馬克思主義”，對自己是自由主義，那就是典型的官僚主義。今天會議下面還有幾項議程，四名同志代表班子、機關、派駐、巡察表態發言，王明書記還要帶領大家宣誓。他們有一個共同的身份，都是新一屆的區紀委委員。我們的指導思想很明確，就是要求下屬做到的，領導首先要做到并且要做好；要求下屬不做的，領導首先堅決不做。“己所不欲，勿施于人。”鐵軍建設也是如此。《鐵軍準則》《鐵軍誓詞》要從紀委監委領導班子做起，從紀委委員做起。

三要團結一致向前進。鐵軍建設事關紀檢監察組織的榮譽和形象，在座的每一位同志都是參與者、實踐者，而不是旁觀者。《易經》上講：“積善之家，必有余慶。”紀檢監察系統就像一個大家庭，大家心往一處想、勁往一處使，就一定會推動紀檢監察事業興旺發達。會后，街道（園區）、企事業單位紀檢組織負責同志要向單位一把手匯報，結合工作實際，制定實施意見，抓好貫徹落實；機關各室要培育典型，跟進督查，合力推進；辦公室要搞好宣傳，營造氛圍，形成聲勢，產生影響；退二線的領導干部要當好宣傳員、教導員、信息員，幫助我們一起把隊伍建設好。

總之，“上下同欲者勝”。我相信，在全區紀檢監察干部的共同努力下，我們一定能夠建設一支高質量的紀檢監察隊伍，為全面建設社會主義現代化新x作出新的更大貢獻！

我就講這么多，謝謝大家。

醫院轉型發展的思路 數字化轉型發展心得體會篇三

袁純清書記在全省領導干部大會上的重要講話“以清新之風、務實之言”指明了山西當前和今后一個時期科學發展的路徑，提出了當前乃至“xx五”時期山西發展的目標、思路和舉措，進一步明確了發展方向。講話立意深、針對性強，抓住了制約山西轉型發展、跨越發展的關鍵。袁書記在講話中指出：“要以建設國家新型能源和工業基地為基礎，努力建設全國重要的現代制造業基地、中西部現代物流中心和生產性服務大省……”結合商務工作實際，我擬就我區發展物流業談點個人愚見。

一、大同開發區發展物流業具備的條件：

第一，經濟持續快速發展，物流業市場需求旺盛。近年來，開發區經濟發展突飛猛進，各項主要經濟指標以年均30%的速度增長，20xx年開發區實現地區生產總值 28.1億元，工業增加值17.9億元;財政總收入完成4.1億元，進出口總額完成8390萬美元。經濟的快速發展促進了物流總量迅速增加，既為物流業發展提供了現實旺盛的市場需求，同時也為物流業持續發展提供了有力保障。

第二，多元化的產業格局已經形成，物流業發展潛力巨大。目前，開發區內的企業項目涉及醫藥、機械制造、建筑開發、石材加工、食品加工、汽車生產與銷售等領域，以制藥業為支柱，機械制造、汽車生產與銷售等多元化的產業格局已經形成。特別是醫藥行業發展迅速，占據了全省醫藥工業的“半壁江山”。物流業發展潛力巨大。

第三，特殊的地理位置和四通八達的交通網絡為物流業的開展創造了得天獨厚的條件。開發區南靠大秦鐵路湖東編組站，大塘公路與京大高速公路沿區南邊而過，大陽公路貫穿東西，北倚京包鐵路，東距大同民航機場5公里，南距京大高速公路入口1公里。區內道路四通八達，縱橫交錯。從鐵路到公路，從陸地到空中的全方位、立體化的開放格局，為開發區物流業提供了重要的發展空間。

開發區發展物流業，不但能為中西部雙向擴展提供貨物批發、配送、倉儲和包裝等服務，而且還可以通過京津冀大都市圈向東南沿海地區雙向輻射發展。

二、開發區發展物流業的一些思路：

第一，推動物流業與區內優勢產業融合。開發區醫藥、機械制造、建筑開發、石材加工、食品加工、汽車生產與銷售等六大支柱產業實現的工業增加值已占到全區規模以上工業的99%以上，成為支撐開發區經濟發展的主要力量。物流業既是六大產業之間的重要紐帶，也是這些產業跟國內外市場相連的重要載體，發展物流業，直接關系到這些產業競爭力的提升。根據20xx年我國1個單位的 gdp需要3個單位的物流量支撐來看，開發區物流業與六大優勢產業融合的潛在規模巨大。

第二，培育一批有競爭力的物流骨干企業。發展現代物流業，必須有一批強大的、以第三方物流為主的物流企業作支撐。要鼓勵諸如山西威奇達制藥有限公司等大型制造企業和商貿企業剝離自辦物流，實現企業物流向專業化物流企業轉變。發揮政府主導作用，將經營場地相對集中、經營規模較小的一些貨代和倉儲企業，采取以資產為紐帶的形式，進行資源的有效整合，組建股份制企業集團，實現規模化集約經營。發揮龍頭企業的帶動作用，按照“扶大、扶優、扶強”的原則，進行重點引導、支持和培育，形成具有自主品牌的專業物流“航空母艦”。

第三，優化環境，深化物流業改革開放。改變物流業發展滯后局面，實現物流業跨越式發展，就必須加快物流業的改革開放步伐。對現有的不利于物流業發展的政策進行適當修改，并就物流企業的融資、稅費、土地使用等出臺一系列鼓勵性的發展措施和政策，尤其是要扶持具備現代物流服務能力的物流企業;引進國內外先進的物流觀念、物流模式、物流業態、物流管理和物流技術。利用內外資，加大對傳統物流企業的改造力度，大力發展現代化物流企業，提高現代物流技術，改善物流基礎設施。

總之，袁書記的重要講話，不僅對我們提出了一定的要求，幫助我們在解決發展中遇到的困難和問題上堅定了信心，也為我們在貫徹落實科學發展觀上進一步指明了方向，為全區各項事業又好又快發展增添了新的動力。我們要認真貫徹袁書記重要講話的精神，保證自己做到實處、走在前列，弘揚“右玉精神”，加強自身學習，以更大的信心和勇氣為推動我區跨越發展貢獻力量。

醫院轉型發展的思路 數字化轉型發展心得體會篇四

1月11日至15日，本人有幸參加了在天津南開大學舉辦的“企業轉型升級專題培訓班”，先后聽取了孫立群教授所做的《以史為鑒感悟人生》、段文斌教授所做的《從高增長到新常態》、楊斌教授所做的《管理創新思維與方法》、趙道政教授所做的《互聯網+與中國制造20xx》、薛紅志教授所做的《中小企業成長規律與瓶頸突破》等八個講座、以及醫藥產業項目對接會和參觀了天津空港經濟區、空客320組裝線等學習參觀活動。通過學習，對新常態下我國經濟發展的方向、企業轉型升級的內涵、目標等，有了進一步的深刻認識，對于自身今后的發展具有積極意義和重要作用。

一、 對當前經濟形勢總的看法

“新常態”是我國新時期經濟發展的一個突出標志。改革開放30年以來低成本擴張為主線的高速增長模式現在已無以為繼，從高速增長轉為中高速增長是我國當前經濟發展的一個必然選擇，也是未來相當長一段時期經濟發展的一個常態化結果。如果過去我們的企業是以做大為基本追求目標的話，新常態下我們企業應當以做強為根本宗旨，也就是要大力轉變增長方式，從過去簡單粗放的外延式發展轉變為精雕細琢的內涵式發展，加大科技投入，掌握核心科技，把產品做精做細，不斷降低生產成本，增強競爭能力，提高全要素生產效率，只有這樣，我們企業才能立于不敗之地。

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二、 企業轉型升級的內涵

企業轉型升級并不等于一定要轉產或轉行，企業轉型升級應當更多的是強調發展質量和效益，轉行、轉產與轉型并沒有直接的對等關系，產業升級的內容既包含了產業之間的升級，也包含了產業內的升級，轉型與升級之間是相互促進的，轉型的方向是升級，升級的目的是提升發展質量和效益。

三、 企業轉型升級的目標

企業轉型升級的目標最終是提升企業的發展質量和效益，使企業在經濟全球化環境下具有更強的生命力和競爭力，讓企業走的更遠、活得更久，企業社會地位更高、價值貢獻更大，企業員工更體面、更有尊嚴、更幸福地工作和生活，離開這個目標和最終落腳點來談論和謀劃轉型升級，無異于“黃梁一夢”。

四、 企業如何轉型升級

任何一個企業或產業的轉型升級都必須要在現實和長遠當中準確的找到平衡點，這其中既有政策環境的影響，也有企業自身條件、歷史、文化等因素的制約，既有整體行業能力水平、科學技術狀況的節制，也有企業自身優勢和企業管理者能力素質的牽引。轉型升級不僅要看得遠，還更要看得準、走得穩，走出更高的質量和效益，這才是企業真正意義上的轉型升級，盲目地、缺乏科學和非理性地轉產或轉行，一味地追求好上、快上或快速膨脹，對企業來說，都將形成十分不利的影響，都必將為之付出慘痛的代價。

搏、產業政策傾向要能有一個精準的把握和研判，就是要清楚地知道企業現在所處的這個行業、從事的這個產業的未來空間和潛力，就是要清楚地知曉企業在整個產業價值鏈乃至整個經濟社會發展當中的價值和地位。如若不然，企業的轉型升級就充滿了盲目性和隨機性，這樣的轉型升級必然存在著巨大的風險和不可持續性。

二是企業轉型升級工作重點應當圍繞轉型升級的核心和本質來進行。企業是經濟主體、市場競爭主體，必然是以經濟效益和持續生存發展為中心，轉型升級的核心和本質脫離不了這個中心，就是要提升發展質量和效益，提升企業的競爭力、生存力和發展力。 “一切支出皆成本、一切成本皆效益”，說到成本和效益問題，企業的轉型升級的核心、本質很少有不涉及到這個問題的。不論是抓公司管控轉型，還是抓信息化建設、構建采購及電子商務平臺，本質上都是在優化成本構成和增加效益來源。因而，就抓企業轉型升級而言，如何占領成本優勢至高點?如何拓寬效益增長點?應當成為企業立足自身實際、追求長遠發展的一個十分重要的轉型升級領域和內容。

好的轉型也得不到有效的支撐和前進，再優的轉型也只能成為“空中樓閣”和“海市蜃樓”，最終實現不了發展質量和效益的提升，企業的競爭力、生存力和發展力依然是“原地打轉”。 四是轉型升級工作應當是一個“量體裁衣”、統籌兼顧和穩步推進的系統組合。一個企業的轉型升級，很少存在單一模式的轉型升級，大多數是多種轉型升級模式的組合，力求在轉型中升級、升級中轉型，追求的是發展質量和效益，體現的是技術創新、管理創新和思維觀念的創新。企業走轉型升級之路重點要解決的問題應該是在轉型升級和加快轉型升級步伐的布置和落實上，要形成一條明晰的、具有自身特點特色、符合自身實際和切實可行的企業轉型升級思路，明確一個統一的轉型升級方向和目標，具體分解構建出一套有針對性的落地手段和措施。“凡事預則立，不預則廢”，否則再好的想法也如空中樓閣，最終淹沒在企業發展的慣性推動中，因循守舊、不知不覺中讓企業走向發展困境。

五是轉型升級工作要從機制上注入更多的新鮮活力。如何把握好機遇、應對好挑戰?從根本上來講，還是需要企業本身就要有一副充滿激情與活力的肌體，如果在機遇和挑戰面前，企業本身就是一副“麻木不仁”、“暮氣沉沉”的樣子，那即便外部有再多的機遇、再好的環境，也都是把握不住、順應不了的，再小的挑戰和風險面前倒下去也未嘗不是不可能之事。因而，就公司的轉型升級工作而言，我們更應當練就一身能夠激發自身活力與潛能的“好身板”，通過機制、體制的創新帶動公司經營管控、生產運營、管理和技術、文化塑造等方面的創新，最大程度上釋放組織活力和個人活力，為公司轉型升級工作的持續健康發展提供連綿不絕的動力。

醫院轉型發展的思路 數字化轉型發展心得體會篇五

—郭家灣工業園區管委會

劉泉

根據縣委統一部署要求，郭家灣工業園區組織開展了本次“轉型升級 助推發展”為主題的討論學習活動。本次討論學習活動對于深入貫徹和落實科學發展觀，扎實推進創先爭優,進一步破解發展難題，實現“十二五”規劃良好開局具有重大的意義，非常及時，很有必要。

調整產業結構是實現企業轉型升級的重要內容，一是要發展和培育一批基礎產業和新興產業，加快發展高新技術產業。二是改造和提升一批傳統優勢產業，把煤炭深加工作為產業結構調整的重點。三是扶持和壯大一批重點企業，鼓勵企業通過產品經營、資本經營、品牌經營相結合的道路，打造一批有自主知識產權和自主品牌的創新企業。

第三 自主創新，不斷提高企業競爭力

充分發揮企業創新的主體作用，積極引導和支持創新要素向企業集聚，促進科技成果向現實生產力轉化。一是科技創新，高度重視傳統產業的科技創新與改造，加快構建企業主體、市場導向、產學研聯，政府扶持的區域科技創新體制。二是供鏈創新，三是營銷創新和積極運用網絡等新興的營銷渠道，降低營銷成本，增強競爭力。

給企業減負是幫助企業渡過難關的重要舉措，也是政府的重要職責和當務之急，引導企業用好國家有關減免稅收工作，制定優惠政策，放水養魚，該減的減、該免的免，重點支持企業自主創新和科技進步，支持節能減排和安全生產，進一步規范涉企收費和行政執法監察行為，盡快幫助企業走出困境，促進產業優化升級。

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