報告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是我給大家整理的報告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
濟南政府工作報告 年度工作報告篇一
20xx年,公司在董事會的領導下,堅持努力實現(xiàn)公司上市提升公司整體水平為目的,以落實生產(chǎn)經(jīng)營指標為主要目標,以回報股東為宗旨,經(jīng)過管理層和全體員工的共同努力,基本完成了公司董事會年初確定的各項經(jīng)濟指標和工作目標。受董事會委托,我在此做20 年度董事會工作報告,請各位董事審議。
報告期內(nèi),董事會共召開 次會議,歷次大會的召集、提案、出席、議事、表決及會議記錄均按照《公司法》、《公司章程》的相關要求規(guī)范運作,公司全體董事基本都親自出席了歷次董事會。
會議議程主要涉及公司高管的任聘、20 年度工作報告和20 年度經(jīng)營計劃、20 年度公司財務決算報告、20 年度財務預算報告、20 年度利潤分配預案等。報告期內(nèi),公司董事大會嚴格按照《公司章程》、《董事大會議事規(guī)則》的規(guī)定行使自身的權利,對公司的相關事務做出了決策,程序規(guī)范,決策科學。
公司董事會按照規(guī)范運行、科學決策、穩(wěn)健發(fā)展的基本要求,不斷完善治理結(jié)構和規(guī)章制度,依法規(guī)范運作,本屆任期內(nèi)認真制訂完善、補充修改了《公司章程》、《內(nèi)部審計制度》等公司內(nèi)控管理制度,明確了內(nèi)部監(jiān)管工作的職能及運作程序,強化了管理人員和員工在處理公司事務時應“程序合法,操作規(guī)范”的工作責任意識,促進了公司整體管理水平的提高。
第一,建立公平、公正、透明的員工獎懲、任用機制,為優(yōu)秀員工提供良好的發(fā)展空間,增強公司的整體凝聚力。
第二,用制度培養(yǎng)團隊自覺行為。20 年,公司完善了公司各項規(guī)章制度并有效實施,初步實現(xiàn)了由制度的硬性安排保證公司理念逐步向團隊自覺行為的轉(zhuǎn)化。
第三,重視培訓,營造學習氛圍和機制。公司堅持內(nèi)部培訓與外出培訓結(jié)合,積極創(chuàng)造條件,鼓勵員工自學和參加各類組織培訓,努力實現(xiàn)個人發(fā)展與企業(yè)培訓需求相統(tǒng)一,努力使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高、專業(yè)技術人員的專業(yè)能力向相關專業(yè)和管理領域拓展和提高。
在這里,我代表董事會向股東給予的信任與支持,向經(jīng)營班子付出的艱辛和努力表示衷心地感謝,董事會將繼續(xù)勤勉認真負責的工作作風,積極貫徹股東大會的決議,推動公司的快速穩(wěn)健發(fā)展,維護股東的利益。
xx有限公司董事會
濟南政府工作報告 年度工作報告篇二
1、整體工作
四)大力大舉履行“平寂靜諧”工程,保護社會鞏固
一是強化社會治安
3、存在不敷
一)經(jīng)濟成長方面。本年轄區(qū)經(jīng)濟成長固然保存了較好的增加態(tài)勢,但受金融危機大環(huán)境的感化正漸漸呈現(xiàn)。
一是gdp呈現(xiàn)下滑趨勢。產(chǎn)業(yè)項目外遷環(huán)境緊張,一些新增的企業(yè)遠遠不能彌補遷出企業(yè)的產(chǎn)值。特別是第三季度以來,產(chǎn)業(yè)和第三財產(chǎn)的增速處于下滑態(tài)勢。
二是財稅收益放緩。上半年財稅增加較快得益于企業(yè)所得稅上調(diào)、開征地皮增值稅等政策性身分,但第三季度受房地產(chǎn)及部分企業(yè)停減產(chǎn)的感化,速度放緩特別明顯。
三是引進外資的難度加大。受經(jīng)濟大環(huán)境感化,一些外企漸漸放緩了膨脹策劃的計謀,部分已引進的外資項目資金也難以到位。
四是房地產(chǎn)不景氣,建材策劃受感化。受宏觀經(jīng)濟調(diào)控和金融風暴的感化,本年房地產(chǎn)市場成交量大幅萎縮,導致與房地財產(chǎn)痛癢相干的建材市場也遭到較大的感化。
二)社會辦理方面。轄區(qū)社會辦理工作的壓力緊張來自社會鞏固、安定出產(chǎn)和都會辦理三個方面。
一是社會不鞏固身分仍然凸起。農(nóng)村股分互助公司諸多歷史遺留題目、社會治安綜合辦理、舊村改革、勞資膠葛等方面激發(fā)的不鞏固身分仍較為凸起,特別是股分互助公司內(nèi)部差別的長處群體辯論連續(xù),凡是重訪乃至鬧訪,給轄區(qū)的維穩(wěn)工作造成極大的壓力。
濟南政府工作報告 年度工作報告篇三
一、20xx年房地產(chǎn)宏觀政策對在售項目的影響
1、針對首套及多套住宅的差別化住房信貸政策;
2、人民銀*貸利率、利息的多次下調(diào);
3、取消住房交易環(huán)節(jié)的契稅和個人所得稅優(yōu)惠政策;
4、公積金貸款政策的一再放寬;
以上的調(diào)控措施不僅給消費者帶來了一定的消費動力,而且也給樓市帶來了部分成交量,導致太原市場房價在今年度微微上漲,同時對我們中正錦城和中正睿城的銷售也帶來不少的幫助。
除了這些利好政策外,20xx年我部門將在宣傳與服務上來爭取更多的客戶,力求銷售業(yè)績跨上一個新的臺階。
二、20xx年開發(fā)項目銷售具體分析
在公司領導的帶領下,中正錦城和中正睿城的整體銷售情況良好,基本完成了年度銷售目標。
1、中正錦城銷售情況
20xx年中正錦城累計開盤7棟樓,其中可售住宅共套,截止12月底已售套,已售面積達平米,整體銷售率達%,回款金額*元。
2、中正睿城銷售情況
20xx年中正睿城累計開盤4棟樓,其中可售住宅共套,截止12月底已售套,已售面積達平米,整體銷售率達%,回款金額*元。
截止20xx年12月底,以上兩個項目總預收房款-*元,實際收到房款*元,實際回收率達%,財務掛欠*元,其中銀行未放按揭款共計*元,此未放款已與銀行進行商榷,在20xx年1月便可全部放完。針對其他欠款部分,已制定相應的措施,與財務部門配合,加大催款力度,提高回款速度,減少欠款額度。未簽約欠款*元,主要集中在公司關系戶上,在今后工作中協(xié)同各部門盡早處理。
三、銷售部具體工作
(一)、項目開盤工作
(1)20xx年12月14日,舉辦了中正錦城a區(qū)a1、b2樓的開盤。
(2)20xx年3月,舉辦了中正錦城a區(qū)a3樓的開盤。
(3)20xx年4月,舉辦了中正錦城a區(qū)a2樓的開盤。
(4)20xx年6月,舉辦了中正錦城b區(qū)b4樓的開盤。
(5)20xx年8月,進行了中正睿城1,2號樓的開盤。
(6)20xx年9月,進行了中正睿城4號樓的開盤。
(7)20xx年12月,進行了中正睿城12號樓的開盤。
2、辦理了中正錦城a1、a2、a3、b2、b4、c4、c6號住宅樓的已售房源面簽及網(wǎng)簽工作。
3、協(xié)助電商擬定了與以上項目開盤有關的營銷方案、推廣計劃,并根據(jù)敲定的推廣方案對相關的戶外路牌廣告、電臺廣告、網(wǎng)絡廣告制作及短信廣告的發(fā)布進行了安排實施。
4、在房屋銷售上,截止12月月底,中正錦城a區(qū)房源銷售率達92%,剩b區(qū)現(xiàn)不能預售的一個單元外,已基本售罄,銷售率達97%,而且針對c、d區(qū)未售的大面積房屋,也會在新一年里對銷售方案做相應的調(diào)整,已促使未售的大面積住宅早日售出,減少公司積壓存量房。
(二)、項目交房工作
我部門于20xx年7月對中正樂居項目住宅及天街6號進行了交房工作,20xx年12月對中正天街1-5號進行了交房工作。中正樂居可交房共計套,其中住宅套,已交付套,商鋪套,已交付套。其余未交付共計套,未交的原因主要集中在。交房工作非常圓滿,讓所有業(yè)主都感受到了回家的感覺,頗受好評。其中商鋪延期交房時間較久,客戶頗有意見,在我部置業(yè)顧問耐心解釋下,所有客戶都得到了滿意答復和解決,交房工作得以順利進行。
(三)部門對接工作
與銀行的對接工作
本年向興業(yè)銀行,華夏銀行,郵儲銀行,浦發(fā)銀行申報了中正錦城a1、a2、a3、b2、b4、c4、c6號住宅樓貸款項目審批工作,保證了所售項目按揭貸款工作的正常運行。
截止12月底,銀行共審批貸款筆,可放款xx元,已放款**元,未放款**元;對于未放的貸款,已與銀行溝通,在20xx年1月份將全數(shù)放至公司賬戶。
(三)部門具體工作
1、銷售臺賬的健全規(guī)范
20xx年重新對銷售臺賬進行了規(guī)范,填加補充了身份證號、客戶地址等等信息,進一步使銷售臺賬的反饋信息更加全面,其次每天的收入、費用報表的雙向核對,保證的錄入信息的及時、準確、完整。
2、房源銷控
在商品房的銷控上,每天按時與財務行政核對前天訂房、交付款情況,進一步對所售房源信息做到事先掌握及時反饋的目的,由而避免出現(xiàn)一房兩賣及其他損失的發(fā)生。而且每周五準時與財務開碰頭會,上報一周合同簽訂情況及售樓部一周的銷售情況,并及時對本周所出現(xiàn)的問題及需商討的疑難雜癥,做到有效解決。
3、票據(jù)管理
紹信、收款收據(jù)等均按財務要求進行開據(jù),并及時核銷。
4、為項目后續(xù)銷售做好前期準備工作
中正錦城目前剩余的6棟樓未售,以及已售5棟樓的剩余房源,以及中正錦城的商鋪。目前均做好了宣傳物料準備,提前進入前期蓄客階段,摩拳擦掌為來年項目的銷售做好的全面的準備。
5、部門內(nèi)部培訓及人員培養(yǎng)
20xx年根據(jù)銷售情況,制定整理了部分內(nèi)部培訓資料,加強了部門人員銷售業(yè)務的學習與掌握,提倡傳、幫、帶等促進手段,不斷提升個人業(yè)務水平,將部門人員帶了出來,也帶出來一部分新員工。
以上是我部門的年度總結(jié),不足之處請指正。
20xx年又是一個新的開始,也是一個新的起點,站在新的超跑線上,我們將重整旗鼓,整軍待發(fā),在新年一年里再創(chuàng)佳績!
濟南政府工作報告 年度工作報告篇四
大家好!轉(zhuǎn)眼間20xx-20xx學年上學期工作的結(jié)束了,在過去的一學期中,我認真履行職責,以“質(zhì)量效益雙高”為工作出發(fā)點,推進幸福教育工程,以“現(xiàn)代學校管理制度構建、課程建設、課堂教學改革、學校文化提升”為重點,不斷優(yōu)化教育發(fā)展方式,深入推進教育教學改革,全面深化素質(zhì)教育,不斷豐富我校內(nèi)涵發(fā)展,努力開創(chuàng)我校發(fā)展新局面。
圍繞教育質(zhì)量持續(xù)提升,我們主要在四個方面改革創(chuàng)新:一是構建和諧高效的現(xiàn)代課堂,促進教師專業(yè)發(fā)展和學生自主發(fā)展;二是構建滿足學生發(fā)展需求的多元課程體系,促進學生全面?zhèn)€性發(fā)展;三是構建科學民主的現(xiàn)代學校管理制度和運行機制,促進學校創(chuàng)新發(fā)展;四是構建具有現(xiàn)代教育理念的學校文化,促進學校特色發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展。
專業(yè)引領:聘請教研室領導到校開展教育教學改革專題講座;深挖內(nèi)部潛力,選出在課改中表現(xiàn)突出的教師或在五項全能大比武活動中成績優(yōu)異的教師擔任主講人,講示范課,利用課外活動時間對專任教師進行系統(tǒng)培訓。
網(wǎng)絡學習:學校將把關于“課堂改革”的學習視頻或文本材料及時上傳校園網(wǎng)資源庫,鼓勵老師們通過校園網(wǎng)開展自學活動,并要求做到三個及時:及時整理筆記、及時發(fā)表心得、及時跟帖交流。
主題教研:每周以教研組為單位,開展以課堂改革為主題的研討活動,針對課堂改革中遇到的疑難問題,交流討論,解疑釋惑,互促互進。
校際交流:充分利用每次外出學習、研討的機會,向兄弟單位取經(jīng)學習,取長補短;主動邀請兄弟單位名師、骨干教師來校指導。
名師帶動:進一步完善名師活動章程、活動計劃、活動制度、外出學習交流制度、獎懲制度等,學校將設立專項資金為名師工作室征訂教育教學期刊等。
幫扶結(jié)對:鼓勵新教師、青年教師和經(jīng)驗豐富的老教師、骨干教師以學科教研組為單位結(jié)為師徒對子,簽訂幫扶結(jié)對責任書,明確責任和目標,以老帶新,新老互動,教學相長,共同進步。
評價促進:學期末,學校積極組織精品學案評比、優(yōu)秀校本課程評比、優(yōu)秀教學案例評比、優(yōu)秀教學反思評比、優(yōu)秀家訪案例評比等。以評促建,以評促改,讓教育教學改革的成效在每位教師頭腦中全新建構,為新學期改革提供樣板。
組織建設:成立以校長為組長的深化教育教學改革領導小組和以業(yè)務校長為組長的工作小組,規(guī)劃引領、統(tǒng)籌安排改革工作。
嚴查常規(guī):對于教學常規(guī)做到“六必查”:查“363生態(tài)課堂”教學模式的落實、查導學案的使用、查主題教研的開展、查集體備課制度的落實、查教教學反思的撰寫、查教師作業(yè)設置的實效。
學案研究:以級部為單位,抓實集體備課,加強學案研究,落實學案備課組長審核、包保干部審批制度,嚴把學案質(zhì)量關。
干部調(diào)研:為推動教育教學改革的深入開展與落實,實行學校領導“教學全日跟蹤制”。學校領導抽取一個班,進行全天候跟蹤聽課,調(diào)研“教”和“學”的情況,活動結(jié)束,及時與授課教師進行交流。
培訓學習:繼續(xù)組織骨干教師赴名校開展“駐點學習”活動,強化學習輻射作用;深挖內(nèi)部潛力,結(jié)合教育形勢和我校實際積極開展各種校本培訓;開展專題博客建設活動,引導教師結(jié)合自身專業(yè)發(fā)展需要和學科特點,開展專題閱讀、網(wǎng)上讀課和周反思活動,利用網(wǎng)校博客展示、交流、分享改革感受和收獲。
學校唱響“教育即服務、質(zhì)量即生命、安全即根本”的教育主旋律,嚴格落實“嚴細實恒新”的總要求,創(chuàng)新實施精細管理,學校家訪工作、科技創(chuàng)新能力培養(yǎng)、畢業(yè)生管理、家校共育等多次在中學生報、山東科技信息報、泰安日報專題報道。
各位領導、老師們,回顧半年來的工作,在各級領導的關懷下,在所有老師的支持配合下,我所負責的工作雖取得了一些成績,但還有很多地方需要改進、充實。在今后的工作中,我將認真聽取各級領導、老師的意見和建議,不斷充實自己,完善自己,進一步把我的本職工作做得更好,為學校的進一步發(fā)展貢獻出更大的力量。
以上匯報,敬請各位領導、老師們批評指正。
謝謝大家!
本學期,我在上級的正確領導和關心下,在全體教師的支持下,忠于職守,務實工作,認真貫徹執(zhí)行教育方針和黨的各項政策、法規(guī),堅持正確的辦學方向,結(jié)合學校實際,制定了詳細的工作計劃,并組織人力、物力和財力認真實施。履行校長職責,依法治校、以德治校。努力完善學校各項硬件建設。各方各面工作在一年來又取得長足的發(fā)展,下面,就半年來的工作情況進行匯報。
為把工作做好,我創(chuàng)設和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境作為做好各項工作的基礎,學期初,我就在全面征求教師意見的基礎上制定詳細的工作計劃,我和老師們之間是一種合作共事的關系,在認真學習各級文件和教育理論的基礎上,盡最大努力找時間與教師溝通,對于工作中出現(xiàn)的問題,始終把傾聽、溝通作為解決問題的主要方法,尊重每位教師的建議,及時調(diào)整工作方向,力求創(chuàng)設一種積極、向上、樂觀、和諧、輕松、愉快的工作氛圍,使每位教師每天做到身心愉快,做到“高高興興來上班、輕輕松松回家去”,正是正是這種良好的工作心態(tài)的存在,全體教師的都能敬業(yè)愛崗,無私奉獻,具有強烈的事業(yè)心和責任感,在工作中遵守勞動紀律,團結(jié)同事,服從上級的各項工作規(guī)定,正是我校有這樣一支穩(wěn)定的教師隊伍,才使得我校有一個和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。
教學教研工作是學校的中心工作,只有抓好這個中心工作,才能不斷提高教學質(zhì)量。
1、認真做好教學常規(guī)工作。嚴格執(zhí)行課程計劃,開齊課程開足課時,嚴格執(zhí)行《小學管理規(guī)程》,教學常規(guī)工作進一步規(guī)范化、制度化。特別是對老師的備課、課堂教學、作業(yè)批改、定期進行檢查,老師們都能扎實做好教學常規(guī)工作,為完成本學年的教學任務打下良好的基礎,管理實現(xiàn)了制度化、科學化。
2、通過加強學習、提高教師的教學理念。教師的教學理念直接影響著教師的教學質(zhì)量,因此,在充分進行業(yè)務學習的基礎上,動員教師通過網(wǎng)絡、備課組等多種形式進行業(yè)務交流,不斷提高教師的課堂教學水平,使教師逐步更新教學觀念,改進教學方法,為提高教學質(zhì)量夯實基礎。
3、堅持以研促教、提高課堂效益。繼續(xù)開展群眾性的教研活動,積極上報教研課題,并努力把專題實驗形成科研成果。盡最大努力同老師研究解決在教研中碰到的一些困難和問題,帶頭積極撰寫教學論文和教學案例,開展課題研究。
4、增強質(zhì)量意識,培養(yǎng)高素質(zhì)的學生。實施素質(zhì)教育的目的在于培養(yǎng)合格加特長的學生,提高教學質(zhì)量仍然是素質(zhì)教育的初衷,全體教師始終把提高教學質(zhì)量作為自身工作的出發(fā)點和落腳點,質(zhì)量意識強,今學期,通過年前期末檢測看,在六個兄弟單位中,學校整體教學成績在全鎮(zhèn)處于第二、三名的位次,成績的取得,是全體教師共同努力的結(jié)果,在此,我向辛勤工作的全體教師表示衷心的感謝。
本學期,在繼續(xù)鞏固好校園文化的建設成果的基礎上,為順利創(chuàng)建泰安市規(guī)范化學校,繼續(xù)增加了學校建設投入,新建體育器材室一口,對教學樓和院墻進行了全方位粉刷,為學生創(chuàng)設了一個良好的育人環(huán)境。為順利通過辦學條件標準化驗收,今學期,又充實了部分音體美器材,為學生的成長提供了一個良好的學習和生活環(huán)境。
本學期,根據(jù)上級要求,各項評比檢查工作比較多,工作頭緒也比較多,按照上級要求,主要做好了迎接了泰安市規(guī)范化學校創(chuàng)建、年終綜合督導評估工作。其余就是教育辦公室和鎮(zhèn)教研室的分項檢查工作及過程性管理工作,在迎檢工作中,由于全體教師的共同努力,各項迎檢工作為全鎮(zhèn)教育事業(yè)增了光、添了彩,受到了教育辦公室的充分肯定。
安全責任重于泰山,是學校的首要任務,我始終把學生安全滲透于各項工作中,特別是在今學期安全維穩(wěn)工作中,嚴格按照上級的的要求開展安全工作,更換移動網(wǎng),全面落實了天網(wǎng)工程,實現(xiàn)了校園24小時全覆蓋。在分管同志的努力下,安全檔案管理規(guī)范,受到了上級的好評,在全體教師的共同努力下,學校沒有出現(xiàn)任何安全事故。
通過上學期的工作,我校的整體工作有了更大幅度的提高,成績的取得,是全體教師維護的結(jié)果,我的工作也存在不足之處,在此,我也懇請全體教師對我的工作提出意見,達到共同提高的目的,我深信,有上級教育行政部門的親切關懷,通過全體教師的大力支持,我校的整體工作水平還會有進一步的提高。
濟南政府工作報告 年度工作報告篇五
昨天我們西安部同仁共聚一堂,在孫總的主持下展開了對二七共識的學習和討論。氣氛嚴肅而熱烈,讓所有在座的都提高了不進則退的危機意識和勇于爭先的進取意識。經(jīng)過學習和討論,我有如下心得。
首先,追求卓越,趕超高盛,做全球頂級券商,就必須廣納英才,健全體制。目前證券業(yè)重歸紅海廝殺,這和中國的戰(zhàn)國時代頗為神似。七雄雖大但彼此實力相差不大,各小國雖弱卻不亡。誰能納賢修政誰就取得一段時間的`領先,但真正從體制上確立長久優(yōu)勢的只有秦國。秦國廣納山東英杰,不問出處,只要有才識有能力有創(chuàng)新的士子一律迎入,國士禮遇。商鞅,鄭國,李斯,韓非子等東方六國賢俊魚貫而入,紛紛為秦出謀劃策,強秦弱六國。一時秦聚天下才俊,六國無人,終至衰亡。
從這段歷史可以得出,走出紅海困局,必須廣納英才。吸納人才為求速度,可著重從各券商直接獵取旗幟人物,這樣有兩個目的,一是迅速強大自己削弱敵人;二是擾亂敵方軍心,旗幟人物離開,全軍動搖,皆生離心而觀望,這樣就在一段時間內(nèi)喪失戰(zhàn)斗力,自顧不暇,無力出擊。另外還可以從學校和社會各行招納有潛力有人脈的新人。
健全體制,就是把各崗位精細化,做到職責明確。俗話說麻雀雖小,五臟俱全,只有體制健全,才能穩(wěn)健運行,不斷壯大,當缺少某個崗位時,就容易出現(xiàn)短板,發(fā)展就無法有效提速。目前西安部應該效仿國信,招商,專設挽留客戶團隊。國信西安部目前之所以進入發(fā)展瓶頸期,很大原因是客戶過多,團隊建設沒跟上,對客戶服務覆蓋不周。另外還可以增設渠道部,專門負責拓展渠道。有了專職方能吸納專才,聚合成有戰(zhàn)斗力的戰(zhàn)斗群。
其次,報告告訴我們要對現(xiàn)有員工加強教育培訓,從自身挖潛增效,不斷提高員工的能力素質(zhì),切入新思想,新思維,新視野。培訓應該經(jīng)常化定期化,還可以專設培訓崗,積極負責此事。這樣就可以使員工樹立學習不止,永攀高峰的進取意識,和逆水行舟,不進則退的危機意識。最終把中信打造成多元集納,與時俱進,迅捷有力,進退有據(jù),全能而專精的王者之師。
再次,報告告訴我們公司氛圍要民主友善,問責有為,貫徹有力。只有民主友善,才不會出現(xiàn)一言堂,才能讓新思維,新思想,新視野得以萌生壯大,使下屬的積極創(chuàng)新意識迸發(fā)。問責有為告訴我們必須積極思考每一個待證的策略和方向,消極無為是不允許的,不養(yǎng)好好先生和畏首畏尾的旁觀者,只有積極有為才能更好更快的發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,找到更好更寬更快的發(fā)展路子。貫徹有力主要是指執(zhí)行有力,指定了任何方案只有迅速有效的去執(zhí)行才能及時發(fā)現(xiàn)問題或轉(zhuǎn)換為成績,拖延和弱化是不允許的,這有違積極干練的工作精神和強者生存的自然法則。
最后,報告告訴我們工作學習要不斷總結(jié)反思。世上無難事,只怕有心人。只要我們用心思考,不斷嘗試,不斷總結(jié),反復論證,任何工作中的困難都會變小變?nèi)酰敝量缭浇鉀Q。經(jīng)常總結(jié)反思可以減少我們平時犯錯誤的機會,就不會被同一塊石頭絆倒多次。這樣,我們工作中就能做到精準高效,有的放矢。
雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。愿與中信全體同仁心手相攜,再攀高峰!
濟南政府工作報告 年度工作報告篇六
在集團公司領導下,公司按照年初確定的各項工作目標,以市場開拓為龍頭,以強化內(nèi)部管理為主線,以調(diào)整結(jié)構、集中效益為手段,公司呈平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。截止10月底實現(xiàn)經(jīng)營開拓量12.45億元,簽約量9.53億元,完成總產(chǎn)值 10.3億元。
一、積極調(diào)整經(jīng)營開拓思路,搶抓市場先機
截止至20xx年11月9日公司共參加投議標項目152項,中標74項,中標率為49%,累計完成經(jīng)營開拓量12.45億元,簽約量9.35億元,完成了全年計劃開拓量17.3億元的72%。
為使公司渡過難關,乘勢而上,公司把經(jīng)營開拓放在首位來抓,一是公司堅定不移地貫徹集團“大市場、大項目、大業(yè)主”的經(jīng)營戰(zhàn)略,公司在年初就明確十大市場,二十大重點項目,領導親自掛帥,全過程跟蹤,使經(jīng)營開拓保持平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。
三是調(diào)整市場經(jīng)營部的運營模式,將市場經(jīng)營部一分為二,把市場開拓與投標報價分開,并取消了市場經(jīng)營部的承包運營模式,使市場經(jīng)營部所有員工一心一意開拓市場。
四是健全
規(guī)章制度
,完善激勵政策,不斷提高經(jīng)營人員的工作積極性,公司重新制訂了《營業(yè)開拓獎勵辦法》,使經(jīng)營人員始終感到肩上有壓力,工作有動力,保證了中標率的不斷提高,20xx年中標率達49%。五是進一步規(guī)范投標秩序,公司成立了投標評審委員會,確保投標報價的合理和準確,提前預防和鑒別合同條款中存在的風險,提高公司中標率,規(guī)避公司投標風險。
二、進一步加強基礎管理,提高企業(yè)競爭力
1、狠抓項目管理,提高企業(yè)管理水平
工程項目管理是公司的工作重點,我們以建設優(yōu)質(zhì)工程、精品工程為目標,強化項目管理,在施工中認真貫徹iso9001質(zhì)量體系標準,嚴格執(zhí)行施工技術規(guī)范,實行領導對口監(jiān)管重大項目及工作聯(lián)系點制度,確保項目工程的安全、質(zhì)量、進度、成本等達到預期的目標。
一是狠抓項目質(zhì)量管理,吸取沙鋼質(zhì)量事故的慘痛教訓,為挽回二十三冶的聲譽,公司不惜一切代價,將沙鋼工程不合格的部分推倒重來,公司重新組建精干隊伍,領導前往現(xiàn)場親臨指揮,使該工程按期交工,并一次性驗收合格,得到甲方的充分肯定。自沙鋼質(zhì)量事故后,公司努力創(chuàng)建精品工程,將南京西湖苑工程、陽春新鋼鐵高爐工程、湘鋼2號高爐易地大修工程、北京湖南大廈等工程列為公司重點項目。特別是要將北京湖南大廈工程打造成二十三冶的精品工程。
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二是狠抓項目過程管理。認真執(zhí)行項目規(guī)范化文件,抓好重點項目規(guī)范化管理的試點工作,對嘉盛國際廣場項目、頤景園、四川綿竹城北中學、陽春新鋼鐵及南方印象等姓名進行“10+1”規(guī)劃化管理培訓,并逐步推廣實施。對新開工的工程嚴格按照“10+1”規(guī)范化管理實施,切實加強項目基礎管理,實現(xiàn)降耗增效,提高了公司的整體管理水平。
進一步加強工程項目和重點工程的監(jiān)管,實行公司領導對口監(jiān)管項目與工作聯(lián)系點制度,對在建項目的安全生產(chǎn)、工程進度、質(zhì)量、文明施工及成本控制、“10+1”規(guī)范化管理制度執(zhí)行等情況進行監(jiān)管,以保證在建項目生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運行。
2、 安全生產(chǎn)平穩(wěn)進行
(1)根據(jù)集團公司總體安排,結(jié)合公司的實際情況,調(diào)整了安全生產(chǎn)管理委員會,超過5000萬元以上的工程項目均設立了安全總監(jiān)。各子分公司、項目部均成立了相應的安全生產(chǎn)管理機構,設置了專(兼)職安全員,從而形成了安全生產(chǎn)管理橫向到邊、縱向到底的管理體系。
(2)對在建工程進行地毯式安全質(zhì)量大檢查,對檢查督查發(fā)現(xiàn)的各類隱患,特別是重大隱患,排查一處整改一處,一抓到底,隱患整改率達100%。
(3)在全司范圍內(nèi)開展“安全生產(chǎn)月”系列活動,對全司所有在建工程進行隱患排查治理安全質(zhì)量大檢查,組織公司員工進行查找身邊隱患安全知識競賽活動,充分發(fā)揮“青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗”在安全生產(chǎn)工作中的作用,對各個監(jiān)督崗進行一次全面檢查和評比,督促監(jiān)督崗活動向規(guī)范化方向發(fā)展,為公司安全生產(chǎn)發(fā)揮應有的作用。
3、進一步加強人力資源管理
(1)根據(jù)公司的實際情況,進一步完善公司的組織架構,按“10+1”的總體構架對公司總部部室進行了調(diào)整,設立了辦公室,黨群工作部、規(guī)劃發(fā)展部、人力資源部、財務部、市場經(jīng)營部、工程管理部、安全質(zhì)量部、紀檢監(jiān)察部、成本測算中心、破產(chǎn)遺留問題處理辦公室等11個職能部室。
(2)為滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展對人力資源的需求,解決當前人才儲備不足的現(xiàn)狀,加快子分公司、項目部經(jīng)理接班人和一級建造師的人才隊伍建設,為公司優(yōu)秀人才晉升建立綠色通道,在全司范圍內(nèi)實施“1515”人才培養(yǎng)專項工程,從今年到明年年底,公司將培養(yǎng)15名子分公司及項目部經(jīng)#from 本文來自本站 end#理接班人,培養(yǎng)15名一級建造師。
(3)為適應公司發(fā)展的需要,保證公司整體戰(zhàn)略目標得以層層分解和落實,保證員工行動與核心價值取向和公司整體戰(zhàn)略目標一致,通過客觀評價員工的績效,進一步提高員工的工作積極性,全面推行績效管理試行辦法。
4、進一步加強財務管理
(1)制定和執(zhí)行《資金和費用審批程序》、《開具發(fā)票及稅款繳納的規(guī)定》、《備用金管理規(guī)定》和《貨幣資金管理規(guī)定》等規(guī)章制度,進一步健全了財務管理制度,加強了對資金的監(jiān)控力度,提高資金的使用效率,降低財務成本,保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需要,防范各種財務風險,全面實現(xiàn)對資金的集中管理。
(2)開展財務大檢查,對各子分公司、項目部的會計基礎工作、會計紀律、對公司下達的財務制度執(zhí)行情況、生產(chǎn)經(jīng)營的盈虧等情況進行檢查,對存在的問題,及時采取有效措施予以整改。
(3)面對公司各項應收賬款居高不下的情況,公司特制定了《應收賬款回收工作管理辦法》,并成立了應收賬款回收工作領導小組,由公司總經(jīng)理擔任組長,全面開展應收賬款回收工作。
(4)加強與稅務部門溝通,營造了一個和諧、融洽的稅企關系,充分利用各種稅收優(yōu)惠政策和各種社會資源,為合理避稅 做了大量工作并取得了顯著成績。
5、進一步加強工程結(jié)算和審計力度
(1)為加快工程結(jié)算進度及促進資金回收,結(jié)合公司的實際情況,以益陽銀色現(xiàn)代城、南京東湖苑、河北邢臺項目、株洲嘉盛紫苑江岸等工程結(jié)算為重點,帶動全司其他工程項目的結(jié)算工作,截止目前,報送結(jié)算值4.91億元,其中一審、二審完2.28億元,已審定2.72億元,有7.19億元的結(jié)算仍在對審中。
(2)同時,加大對項目的審計力度,依據(jù)經(jīng)營承包合同對各子分公司、項目部職責履行情況進行了重點審計,全年完成了對新城項目部、湘南分公司、安裝昌業(yè)項目部、安一自控分公司青銅峽和益陽銀色現(xiàn)代項目、興泰項目部、南方項目部、江西分公司、西北分公司、房二分公司、物資設備租賃公司、華東分公司、消防分公司、暖通分公司等14個內(nèi)部單位經(jīng)濟效益的審計,對沙鋼項目、南鋼、南京東方龍湖灣一期等項目部的經(jīng)營效益進行了專項調(diào)查。
6、依法維護企業(yè)合法權益,正確處理法律糾紛。截止11月初公司共接到訴訟、執(zhí)行、糾紛案件11起,在法律顧問和法律事務部的參與下,均得到有效的調(diào)解。
7、破產(chǎn)遺留問題的處理在集團公司的統(tǒng)一安排和部署下,有條不紊地開展工作,努力維護公司的穩(wěn)定,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航,做了大量扎實有效的工作。
三、進一步加強和改進黨建工作,推動企業(yè)和諧平穩(wěn)發(fā)展
(一)深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,推動公司和諧平穩(wěn)快速發(fā)展
為認真貫徹五礦集團和省國資委、集團公司學習實踐科學發(fā)展觀領導小組的統(tǒng)一部署,公司黨委組織召開了開展深入學習實踐科學發(fā)展觀動員大會,對開展學習實踐進行部署,動員廣大干部職工積極投入到學習實踐中來,扎扎實實開展好各項工作,確保取得實實在在的成效。
(二)加強領導班子建設,發(fā)揮黨組織政治核心作用
增強領導班子貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性,著力轉(zhuǎn)變不適應、不符合科學發(fā)展觀的思想觀念,著力構建有利于科學發(fā)展的體制機制,提高領導科學發(fā)展、促進創(chuàng)新發(fā)展的能力,以創(chuàng)建“四好班子”為抓手,進一步增強了班子成員的政治意識、責任意識和大局意識。堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領企業(yè)改革發(fā)展全局,緊密聯(lián)系企業(yè)實際,在解決突出問題,促進企業(yè)和諧發(fā)展上下功夫,大力加強思想政治工作,充分發(fā)揮了國有企業(yè)黨組織的政治核心作用。
(三)加強基層黨組織建設,推動黨建工作上水平
按照“支部建在項目上,作用發(fā)揮到現(xiàn)場”的原則,加強和改進各直屬黨組織建設,建立健全各子分公司、項目部黨組織。深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,切實發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。把提高公司經(jīng)濟運行的質(zhì)量和效益,作為黨組織工作的出發(fā)點和落腳點,把生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理中的難點、熱點作為開展黨內(nèi)活動的重點。進一步提高黨組織參與企業(yè)重大問題的決策能力和水平,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。把基層黨支部建設成為推進公司持續(xù)發(fā)展的組織者、推動者、實踐者。
(四)加強黨風廉政建設,提高領導干部拒腐防變能力
今年5月,公司黨委、紀委聘請了司法部門領導和專家,針對公司當前出現(xiàn)的違紀現(xiàn)象和職業(yè)特征,進行反腐倡廉、核心價值觀和職業(yè)道德專題教育,進一步加強了領導干部黨風廉政建設,不斷增強領導干部執(zhí)政為民的自覺性和拒腐防變的主動性,提高了領導干部主觀能動性和工作積極性。
公司圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重大事項和關鍵環(huán)節(jié),在重點項目上積極開展效能監(jiān)察。嚴肅查辦違紀違法案件,切實糾正損害群眾利益的不正之風。大力弘揚求真務實作風,發(fā)揚艱苦奮斗精神,堅決糾正講排場、比闊氣、奢侈浪費等不良風氣。
(五)充分發(fā)揮群團組織作用,營造企業(yè)和諧發(fā)展氛圍
發(fā)揮工會的組織優(yōu)勢和政治優(yōu)勢,深入做好廣大職工的思想政治工作。積極創(chuàng)新勞動競賽形式和內(nèi)容,深入開展勞動競賽、安全生產(chǎn)月活動、職工操作技能比武活動。今年3月,在嘉盛國際廣場開展爭創(chuàng)“工人先鋒號”勞動競賽活動;4月,在沙鋼工程開展的為期40天“愛企興司”勞動競賽活動取得圓滿成功;5月,組織7名員工參加了株洲市職業(yè)技能大賽;6月份,開展了“提振信心、再創(chuàng)輝煌”體育活動,豐富了員工文化生活,激發(fā)工作熱情。
濟南政府工作報告 年度工作報告篇七
學校成立了以校長為組長,各部門負責人為成員的工作領導小組,并進行了詳細分工;體衛(wèi)藝處詳細制定活動實施方案,并及時召開會議,安排部署學校消防安全工作;健全消防組織機構,安排了具體的負責人,落實了責任;完善了各項消防安全制度、實施辦法及考核細則,形成了組織健全、制度完善、職責清晰、人人參與,學校、社會共同配合,整體聯(lián)動的良好格局。
深入動員以“全員消防、生命至上”為主題,以“珍愛生命”為主線,以“普及消防安全常識、增強法律意識,學會火災逃生自救技能”為重點,以“杜絕亡人火災和較大以上火災事故,減少控制一般火災事故”為目標,開展了師生全員參與的宣傳教育培訓活動,取得了較好的效果。學校自檢、自查過程中,對照標準認真排查,找死角,查漏洞,對發(fā)現(xiàn)的消防安全隱患及時采取措施進行整改上報。
1、在學校醒目的位置懸掛上“關注消防、珍愛生命”的消防宣傳標語。
2、11年度7日升旗儀式上,通過國旗下講話向全校師生發(fā)出倡議。
3、各年級積極開展以消防安全為主題的各類宣傳教育活動,學習《中小學生火災逃生辦法》。
4、開展消防專題講座。體衛(wèi)藝處鄧主任用鮮活的案例,著重就消防安全意識、消防器材的配備和使用、防火滅火常識以及火場逃生等方面進行了生動的講解。全校師生到場聽取了本次講座。通過開展消防安全知識講座,進一步提高了全體師生的消防安全意識,普及了消防安全知識。
5、主辦消防主題的黑板報。各年級分別圍繞“全員消防生命至上”的消防主題,辦了一期黑板報。學校領導一一檢查并充分肯定各年級的黑板報有特色,尤其是通過宣傳教育,全校師生了解了更多消防知識,提高了自救自護的能力。
6、18日下午,學校消防警報驟響,學校領導、全體老師根據(jù)《學校消防應急預案》迅速到達指定位置,正在上課的老師也立即結(jié)束授課,組織學生撤離。按照樓層從低到高的順序,各班級分東、西兩個樓道依次撤離教學樓。授課老師在班級隊伍前領隊,班主任在班級隊伍后護衛(wèi)。同學們彎著腰,捂住鼻,緊貼墻壁快速前移,全校撤離隊伍井然有序。從警報聲響起,到最后一名學生到操場列隊,用時不超過50秒。這次演習,提高了師生的消防安全意識,增強了自我保護能力。汪校長在活動總結(jié)時指出,“安全要牢記,防火莫兒戲”,安全教育要警鐘長鳴,這樣的消防疏散演習今后要不定期地多次進行。
7、開展一次消防設施器材、安全出口、疏散指示標志、電氣線路方面的檢查,并對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改,保證安全通道有效、暢通、安全。
為最大限度排除消防安全隱患,確保學生人身財產(chǎn)安全,11年度22日下午由體衛(wèi)處、總務處、教務處和政教處聯(lián)合組成檢查組對教學樓進行了拉網(wǎng)式突擊檢查。檢查過程中,發(fā)現(xiàn)安全隱患,立即整改排除。
本次“消防安全年度”分別從宣傳、教育、檢查等方面開展了一系列卓有成效的活動,達到了“消防安全人人重視,消防常識人人知道”和“排除消防隱患,確保校園平安”的目的。
濟南政府工作報告 年度工作報告篇八
參加各種社團活動是許多大學生生活中的重要項目。目前大學生參加社團活動的情況如何?他們又從社團活動中收獲了什么?針對這些問題在安徽大學新校區(qū)進行了問卷調(diào)查。
參加社團的期望:豐富大學經(jīng)歷,增長能力見識
談起在參加社團活動后的收獲,不少被調(diào)查表示自己獲得了很多樂趣。調(diào)查發(fā)現(xiàn),52%的被調(diào)查者認為除去活動中伴隨的樂趣,參加社團給自己帶來的最深刻影響是增長了見識,增加了實踐經(jīng)驗,全面發(fā)展了自我能力;有64%的被調(diào)查者認為參加社團達到了自己當初加入的目的,參與社團活動帶給自己的快樂超過了當時自己的期望。
電子信息工程學院大一學生任冰冰參加了環(huán)保協(xié)會和英語愛好者協(xié)會,她說:“中學期間,一心撲到學習上去了,基本上不知道自己喜歡什么、擅長什么。到了大學后,參加不同類型不同風格的社團就是為了在里面發(fā)現(xiàn)并拓展自己的興趣,提高自己各方面的能力。”她坦言在社團活動中接觸到了許多優(yōu)秀的同學,在他們身上學到了很多東西。
20xx屆學生中,約九成被調(diào)查者參加過社團,過半被調(diào)查者表示自己在社團的一系列活動中得到了鍛煉、綜合能力有了提高,知識和經(jīng)驗有了增長。
調(diào)查中發(fā)現(xiàn),62.5%的被調(diào)查者選擇不會繼續(xù)呆在自己所在的社團,20.8%的被調(diào)查者選擇不確定,只有16.7%的被調(diào)查者選擇會繼續(xù)呆在自己所在的社團。通過這組數(shù)據(jù)我們可以清楚的看到:大多數(shù)同學會選擇離開,只有少數(shù)的同學會繼續(xù)呆在社團,參加社團的活動。針對退出的原因,不同的被調(diào)查者有不同的看法,有人會覺得活動無聊,對活動失去興趣,也有人認為參加活動無法發(fā)展自己,或者覺得參加活動占用了學習時間,學習與活動無法兼顧,不得已舍棄社團,當然,還有一些其他原因。其中更多的是因為多個因素的綜合作用而促使他們離開社團。
據(jù)了解,近40%的社團一個月舉行一次活動,10%的社團會兩周一次,半年以上舉行一次活動的社團也占到了20%。近半數(shù)的被調(diào)查者表示會選擇積極如期參加活動,約四成被調(diào)查者會視情況而定。
從大一極力進入某個社團,再到大二逐漸明確自己的興趣方向選擇繼續(xù)留著某個社團還是另謀方向,許多同學都在算著參加社團活動后,自己的得失如何。大多數(shù)被調(diào)查者表示,參加社團活動經(jīng)歷本身最重要,而不是帶有功利性地在社團中謀個“一官半職”。
社團活動是學生自主學習、自我鍛煉的良好平臺。對于大學生來說,應該從自己的興趣愛好和專業(yè)出發(fā),同時著眼于以后的就業(yè)和發(fā)展方向,積極選擇參加適合自己的社團活動,從而在參與過程中增長自己的知識,提高自己各方面的素質(zhì),擴大自己的交際范圍,增強自己的實踐能力,為將來的發(fā)展打下良好的基礎。參加社團活動從實際出發(fā),不要貪多,要學會取舍,學會在參與活動中自我完善,并且要處理好與學業(yè)的關系,以學業(yè)為主。
另外,學校的相關部門應該加強對社團活動本身的指導和規(guī)范,使其向著積極健康的方向發(fā)展;社團也要加強自身建設,及時發(fā)現(xiàn)自身問題,不斷改正完善,努力為社員提供有益其成長的更多更好的社團活動。
濟南政府工作報告 年度工作報告篇九
從剛開始來公司到現(xiàn)在的這段時間里,先參與了英倫灣售樓部項目,然后又參與了天悅城小區(qū)綠化項目。
由于自己剛從學校走到工作崗位,剛開始有許多的不適應,而后經(jīng)過自己慢慢的努力逐漸適應了這份工作,從中了解到了園林土建技術員的工作內(nèi)容。
1、熟悉施工圖紙,了解工程概況,繪制現(xiàn)場平面布置圖,搞好現(xiàn)場布局。對設計要求、質(zhì)量要求、具體作法要有清楚的了解和熟記,組織施工單位認真按圖施工。
俗話說“兵馬未動,糧草先行”。圖紙是施工的依據(jù),所有的工程都是照圖施工的,所以在英倫灣項目開始時,經(jīng)理首先要我做的就是熟悉圖紙,了解圖紙上的一些做法和質(zhì)量要求,然后再根據(jù)圖紙進行實地考察。
2、全面負責工程施工項目的施工現(xiàn)場勘察、測量、施工組織和現(xiàn)場交通安全防護設置等具體工作,對施工中的有關問題及時解決,向上報告并保證施工進度。
現(xiàn)場勘查也是項目開始時十分重要的一環(huán),英倫灣項目開始時在項目經(jīng)理帶領下,我們對此項目進行實地勘測和測量,此項工作可以發(fā)現(xiàn)圖紙上的一些問題并及時更改,做到心中有數(shù),提前做好施工前的準備工作。
3、參加圖紙會審,審理和解決圖紙中的疑難問題,碰到大的技術問題與地勘和設計部門聯(lián)系,妥善解決。
圖紙會審就是提前發(fā)現(xiàn)圖紙上的一些問題,在圖紙會審前,我們一直在研究圖紙,然后把其中的一些問題匯總,在會審時把問題都提出來,然后和設計或者甲方溝通。試想如果在工程進行中再發(fā)現(xiàn)問題,那得需要和甲方或者設計溝通。再改動就肯定耽誤了工期。
4、參與施工單位技術交底、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)交底、操作方法交底。嚴守施工操作規(guī)程,嚴抓質(zhì)量,確保安全。
在項目開始時,我們必須把施工的一些注意的事項和施工單位溝通好,比如安全問題,施工問題我們都要和施工單位交代清楚,爭取做到安全施工,文明施工等。而且不是只交代清楚就完了,還要在實際的工作中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按技術交底施工的工人,要耐心的講解和指導,這樣才能把工作做到位,避免返工的發(fā)生,保證施工進度的同時也保證了施工質(zhì)量。
5、填寫施工日志和隱蔽工程的驗收記錄,配合質(zhì)檢員整理技術資料和施工質(zhì)量管理,負責安排各分部分項的檢測。
寫好施工日志可以更好的了解整個工程的進度和做法等,項目經(jīng)理為了更好的鍛煉我讓我負責寫施工日志,對于剛畢業(yè)的我來說,無論在工程進行中還是結(jié)束后都可以更好的回顧整個項目的運作情況,可以從中更好的汲取養(yǎng)分,學到的東西也會更快,感覺每一次寫施工記錄和整理資料都是一次收獲的過程。
6、負責施工計劃的安排和實施,根據(jù)總工期和總施工進度計劃編制月或日施工計劃進度表,并組織安排相應施工單位根據(jù)計劃施工,保證工程如期完成。
施工計劃對于按期完工來說尤為重要,在英倫灣項目,在項目開始就制定了每項工作的計劃,并在實際工作中在做調(diào)整。使得英倫灣項目能夠按時完工。所以制定切實可行的計劃對于整個工程按時來說都有很重要的作用。
7、按照安全操作規(guī)程規(guī)定和質(zhì)量驗收標準要求,開展質(zhì)量及安全的自檢、互檢、交接檢三檢制度,努力提高工人技術素質(zhì)和自我防護能力。對施工現(xiàn)場設置的交通安全設施和機械設備等安全防護裝置經(jīng)組織驗收合格后方可進行工程項目的施工。
質(zhì)量的檢查是技術員最主要的工作之一,所以我在這兩個項目中努力學好技術知識,負責一些對施工工作中的質(zhì)量檢查工作,有不懂的就虛心請教,使得自己的專業(yè)知識有了很大的提高。
施工現(xiàn)場的工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看的規(guī)范等的知識不如自己實際經(jīng)歷的記得牢固。而且好多學問都是書本中學不出來的,完全是憑自己的經(jīng)驗。所以在工作中更能鍛煉自己的許多能力。
1、不足之處
(1)由于工作經(jīng)驗不足,在工程管理方面不能做到面面俱到。
(2)對工作程序了解的少,不能提前預見一些事情,許多事情不能做到事前控制,導致了一些錯誤的發(fā)生。
(2)專業(yè)知識不扎實,如cad操作有時不是很熟練,需要加強這方面的學習。
(3)現(xiàn)場突發(fā)狀況,自身處理能力不夠。
2、發(fā)現(xiàn)的一些問題
(1)各部門配合不夠,導致一些部門只顧自己的事情,出現(xiàn)一些問題。
(2)發(fā)現(xiàn)問題應該及時處理,不要拖沓。
四、工作展望
作中加以強化;處理現(xiàn)場突發(fā)能力不夠,這方面就要在實際工作中鍛煉自己的處理能力。另外對工程建設當中的各個環(huán)節(jié)有了整體的認識,在了解的同時,也在逐步的提高自身對工程技術的認識和學習,在工作的這段時間內(nèi)我的個人工作能力有了一定的提高, 這和領導的關心以及身邊同事的幫助是分不開的, 在今后的工作中我會繼續(xù)努力,再接再厲,嚴格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績。
對公司的建議:
1.提高工地辦公環(huán)境
2.晉升機制希望更健全些
3.更好的完善福利制度
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