報告在傳達信息、分析問題和提出建議方面發揮著重要作用。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧

集團紀檢工作報告總結 鋼鐵集團年底工作報告篇一

一、上半年工作總結

工會工作

(一)民主管理工作穩步推進。xx公司于1月29日至2月4日組織召開了第二屆六次職代會。審議通過了20xx年度行政工作、廠務公開、集體合同、業務招待費用等工作報告。

(二)幫扶慰問工作有序開展。上半年共為職工申報醫療互助39人次，共計補助32982元;申報困難幫助15人次，共計補助120xx元;春節慰問困難職工9人，共計補助9000元。對1256名員工進行了生日慰問。職工子女入園補貼129人，共補助79000元。

(三)認真組織開展職工經濟技術創新活動。上半年共協同基層工會組織開展了燒結配料工、煉鐵高爐工長、配電工、倉庫管理員崗位練兵活動，并選拔優秀選手參加了昆鋼集團公司組織的erp人力資源管理員競賽、水處理工競賽、水泵值班員競賽等大型技能競賽。認真開展 “全員對標、節能減排、創新創效”立功競賽活動、先進操作法、合理化建議、五小成果等征集、申報活動。征集、上報先進操作法15項。

(四)文體活動豐富多彩。結合春節、三?八婦女節、五四青年節等傳統節日分別組織了迎新春系列文體活動、第七屆“杯”排球賽、第八屆“杯”籃球賽、“五四”青年聯誼活動、六一職工親子活動、“光榮使命 共圓夢想”紀念中國共產黨建黨九十四周年員工歌詠比賽等活動，豐富了職工業余文化生活，緩解職工工作壓力，推進公司精神文明建設。

團青工作

(一)青年“品牌”工作有序開展

1、開展“三月文明月”系列活動，以學雷鋒為民服務活動為載體，開展了多次青年志愿者義務勞動，組織團員青年學習了團中央下發的“清朗網絡 青年力量”倡議書。

2、以紀念五四運動、弘揚五四精神為指導，組織開展了“五四”系列活動，組織青年團員觀看青春勵志電影、組織開展了“迎難而上登高峰”登山比賽，按期召開了xx公司20xx年度五四表彰暨20xx年青年工作會，表彰20xx年度的先進青年集體和個人，研究部署20xx年的團青工作。

3、認真開展“青年創新攻關項目競賽”活動。于20xx年5月，全面啟動了“青年創新攻關項目競賽”，并按計劃組織青年攻關項目立項，開展攻關競賽。

4、深入基層，開展青年調研工作。20xx年一季度和二季度分別在全司團員青年中開展了調研，以問卷調查、座談交流等方式進行，了解了青年職工的實際情況，收集了青年對公司的一些意見和建議，形成了對xx公司青年職工狀況的一些初步分析和評價，形成了季度青年職工思想動態報告。

5、堅持開展青年“五小”攻關活動。于20xx年6月集中整理20xx年度青年“五小”成果，目前正在組織初審。

6、加強了團屬新媒體宣傳陣地的建設和運用。加強了“團委” “共青團”qq群，“團委”騰訊微博和新浪微博等網絡宣傳工具的管理，積極向上級團委微信平臺投稿，上半年共投稿18篇，均被刊登。

7、積極服務新工，傳遞公司關懷和溫暖。團委組織團員青年，積極為新工服務，讓新感受到公司的關懷和溫暖，同時聯合各團支部團干主動與他們溝通交流，引導他們做好職業規劃和定位，以良好的準備和精神狀態，走上工作崗位，為公司引進人才、留住人才努力工作。

(二)青年學習常抓不懈

1、認真組織團員青年學習各級團組織重要會議精神及共青團昆鋼十屆十次全委(擴大)會工作報告。

2、組織青年安全環保監督崗員對新安全法、環保法進行學習，通過舉辦培訓學習，不僅使參培青年掌握了更多的安全環保知識，了解了更多的安全環保法規，學到了更多的安全環保常識，更重要的使大家能夠更好地把所學到的安全環保知識運用到實際工作之中。

宣傳工作

(一)月均采編、上報新聞4到5篇，收集、發布基層通訊、新聞60多篇，并建立健全稿件臺賬，詳細記錄各基層黨支部的投稿、發稿情況，xx公司稿件上報、采用情況，“一報兩號”的稿件發布、采用情況。

(二)在各部門的配合下組織完成了“黨群系統20xx年工作調研征集”活動，收集整理49篇論文、報告，經過評審組評定后，于20xx年的七一表彰會上進行了表彰，還對優秀論文編書成冊，下發到各黨支部用作“再學習”。

(三)完成廠報編輯12期，微信平臺信息發布48期，發布新聞信息400多條。稿件方面則負責xx公司的新聞稿和部分文學稿的組收集整理稿、改稿工作。此外，還編輯制作了4個反映先進的微視頻，上報上級單位新聞媒體發布，策劃制作的各類專題報道也收到了不錯的成效。

二、下半年工作計劃。

工會工作

(一)加強形勢任務教育。結合當前公司生產經營形勢和職工關心的重點難點問題，重點開展好形勢任務教育、思想動態分析、勞動關系預測預控工作，建立健全工作網絡，從職工關心的問題入手，切實解決職工后顧之憂，為職工安心工作創造良好的工作生活環境，確保職工隊伍思想穩定。

(二)深入開展勞動競賽、崗位練兵、技術比武等多種形式的創先爭優建功立業活動。一是建全完善xx公司職工創新創效實施辦法。建立健全勞動競賽的激勵保障、考核評價機制，更新思路、拓寬領域，豐富內涵、創新舉措，進一步提高職工的參與率和競賽活動的科學化水平，使勞動競賽不斷實現新跨越。二是組織開展職工技能競賽，技能競賽通過工會組織，基層承辦的方式開展。三是不斷深化職工立功競賽活動，緊緊圍繞公司確定的主要發展目標，組織開展節能降耗立功競賽活動。四是繼續組織開展職工先進操作法、職工合理化建議征集活動。

(三)加強部門自身建設。廣泛開展學習培訓活動，全面提高群團人員素質。深化“職工之家”、“青年文明號”創建活動，完善考核、驗收、評比機制。加強對基層工會、團支部的指導，切實幫助解決實際問題，努力把基層工會、團支部建設成為工作活躍、作用明顯、黨政重視、群眾信賴的組織。

團青工作

(三)完善“青年安全環保監督崗”、青年文明號、青年志愿者、青年突擊隊的管理，發動和依靠青年職工力量，在公司降本增效、安全生產、技能提升、社會服務、環境綠化美化、企業文化發展等方面作出共青團組織應有的貢獻。

宣傳工作

(一)大力營造“求生存 謀發展”輿論氛圍，凝聚正能量，服務新發展。

(二)豐富宣傳的形式內容，爭取“一報兩號”的職工關注度和辦刊質量在上半年的基礎上再有新提升。

(三)加強宣傳工作主題策劃能力，在豐富宣傳手段的基礎上，加強宣傳主題的系統性和延續性，確保基層職工更全面、更實時地了解、知悉公司改革舉措和重大部署。

(四)不斷提升基層新聞稿件質量，經過不懈努力，所屬各黨支部的新聞稿件質量都有穩步提升。下半年，要著重在提升稿件質量上下文章，力爭使新聞宣傳工作更好地服務生產經營發展。

集團紀檢工作報告總結 鋼鐵集團年底工作報告篇二

集團工作報告是全年工作的總結和規劃，是集團領導層向全體員工做出的工作交代和對未來發展的展望。作為員工，閱讀集團工作報告是了解企業發展動向的重要途徑之一。在讀完報告后，我深感收獲頗豐，從中我明確了集團的發展愿景、發展戰略和具體措施，并對自身的職業規劃有了更加明確的認識。

二、理解集團的發展愿景

在工作報告中，集團明確提出了“做強做大，成為行業領先企業”的發展目標。這一愿景對于每個員工來說都是激勵和動力，它激發了我們積極進取的精神。作為員工，我們要明確集團的發展目標，努力提升自己的能力，為實現集團目標做出貢獻。

三、洞察發展戰略和具體措施

工作報告中詳細介紹了集團的發展戰略和具體措施，包括市場開拓、技術創新、人才培養等方面。其中，技術創新是集團發展的核心競爭力。面對激烈的市場競爭，集團提出要加大技術研發投入，引進和培養高素質的技術人才，不斷推出具有核心競爭力的產品。此外，報告還提到要加強團隊協作，提升員工的綜合素質。這些具體措施為我們提供了明確的行動指南，讓我們知道該如何努力，才能夠與集團的發展方向保持一致。

四、思考個人職業規劃

讀完集團工作報告后，我對自身的職業規劃有了更加明確的認識。報告中提到了集團的發展規劃和方向，這也給了我指引，讓我知道應該朝著什么方向努力。我意識到要在技術方面不斷提升自己，加強學習，積極參與技術研發。同時，要具備良好的團隊合作精神，與同事們共同努力，為集團的發展貢獻力量。

五、總結與展望

閱讀集團工作報告是了解企業發展動向的重要途徑。通過閱讀，我對集團的發展愿景、發展戰略和具體措施有了更加深入的了解。同時，我也反思了自身的職業規劃，明確了今后的發展方向。作為員工，我們要緊跟集團的步伐，努力提升自己的能力，為實現集團的發展目標貢獻力量。

讀集團工作報告是每個員工的責任和義務，通過閱讀我們不僅能夠了解集團的發展動態，更能夠明確個人發展的方向。在今后的工作中，我們應該始終把握住集團的方向和發展目標，努力提升自己的能力，在實現個人價值的同時，為集團的發展貢獻自己的力量。只有這樣，我們才能共同實現集團的發展愿景，成為行業領先企業。

集團紀檢工作報告總結 鋼鐵集團年底工作報告篇三

近年來，市科技局高度重視人才工作，在全市人才工作大局下，以強化科技人才隊伍建設為抓手，以創建高層次科技創新平臺和引進培養各領域領軍人才和學科帶頭人為重點，大力實施“人才強市戰略”，為全市經濟社會跨越發展提供了有力的人才和智力支持。

一、科技人才隊伍建設情況 一是打造了一支高素質的科技_隊伍。科技_制度的成功推行，構建起一支有能力、高素質、肯奉獻的農牧業科技服務人才團隊，年均選聘科技_ 1000 名左右，中高級職稱人員達到 75%以上，產業覆蓋率達到 100%。形成了“現代農牧業推進到哪里，科技人才就出現在哪里，科技服務就跟進到哪里”的農牧業服務人才工作機制。二是建成穩定的“三區”科技人才隊伍。積極實施了國家“三區”（邊遠貧困地區、邊疆少數民族地區、革命老區）人才支持計劃，累計選拔“三區”科技人員 343 人，服務了全市 10 多個產業，獲得國家支持經費 686 萬元，列自治區第二位。三是組成快捷的科技信息報告員人才隊伍。**年，在“星火計劃 12396”科技信息服務平臺和遠程可視診療科技服務平臺的基礎上，建成了**科技移動信息服務平臺，組建了農牧業信息報告員隊伍和專家服務團隊，實現了疑難問題“有問必答、有急必救、快捷及時、主動服務”的目標。四是聚集高層次的科技創新人才團隊。幾年來，共引進高層次的院士專家團隊四個，組成專家 60 多人，分別是：中國工程院方智遠院士及其專家團隊；中國工程院李德發院士及其科研團隊；中國工程院翁宇慶院士及其科研團隊；國家馬鈴薯產業體系首席科學家金黎平研究員和國家燕麥產業體系首席科學家、俄羅斯科學院外籍院士任長忠研究員等組成的專家團隊，為全市經濟社會創新發展提供人力、智力支撐。五是鍛造一批產業行業 “尖兵”。針對主導產業，引進和培養一大批產業行業領軍人才，開啟了上有院士專家、下有科技_做產業行業引路人的“尖兵”模式，為產業行業快速發展壯大鋪路搭橋。

一、分布不均勻，浮在上層的多、深入基層的少，擠在行政事業的多、分布企業與社會的少。四是現有人才隊伍整體素質和能力偏低，知識老化，而自主培養能力有限，創業載體匱乏，人才工作機制創新不足。五是企業作為科技創新的主體，聚才用才主體作用不突出。

三、未來五年科技人才缺口 一是新材料、新能源方面高端人才緊缺，特別是石墨碳素、金屬制品、化工化學、醫藥、電工器材及電子元器件制造業等方面的高端人才極度缺乏。二是農牧業本土人才緊缺，在農牧業生產經營中，過分依賴外聘專家。三是企業經營管理人才緊缺。

四、“十三五”科技人才隊伍建設面臨的挑戰 一是對人才觀念的挑戰。“尊重知識，尊重人才”的氛圍不夠濃厚，有少數領導干部對當前人才隊伍建設的重要性認識不到位，“人才是第一重要資源”的觀念較為淡薄。二是對人才素質建設的挑戰。總體上看，我市人才隊伍規模偏小，高層次、高素質人才不足，人才素質與市場要求不完全適應，總量不足和結構不合理并存，大眾化人才較多和高、精、尖、復合型人才短缺并存等問題依然存在。三是對人才配置的挑戰。人才作為生產力的第一要素，與其它生產要素一樣，需要隨經濟結構和市場需求的變化而不斷調整，人才資源市場化配置成為必然。四對人才競爭的挑戰。市場經濟步伐加快，造成了人才資源的短缺，人才短缺引起人才競爭，人才競爭將帶來人才流動的日趨加劇。五是對人才機制的挑戰。近年來，我市在科技人才隊伍的開發、引進、培養和使用上進行了有益的探索和實踐，但隨著改革進程的深入，一些人才體制、政策措施的不配套和相對滯后，又影響和妨礙了人才隊伍的開發和建設。

人才隊伍建設工作總結

力支持。

一、加強領導，建立健全人才工作機制 繁榮文化、旅游、體育事業，提高競爭力，關鍵靠人才，靠隊伍。我局一向重視文化人才隊伍的建設，召開局務會議研究布置人才工作，采取多種措施，切實推進人才隊伍建設。一是為加強對人才隊伍建設的綜合指導，指定康青春副局長親自抓人才工作。二是摸清全系統人才現狀，積極做好各類人才庫登記工作。對基層文藝人才進行調查摸底，經過梳理，分門別類建立了包括聲樂、舞蹈、戲劇、旅游服務、體育等人才庫名冊。三是把人才工作納入年度工作計劃和“十三五”文化旅游體育事業發展規劃，大力開發人才資源，切實推進和加強人才隊伍建設。

二、拓寬渠道，建立健全人才培養機制 制定全年人才培養計劃，通過組織開展各類培訓班、參加區市組織的各類培訓等形式加強人才培養。一是建立健全機關公務人員定期知識更新、業務進修、執法培訓學習和繼續教育制度。二是組織文化站干部、社區（村）文化干部實地學習參觀兄弟縣市文化陣地創建，培訓非物質文化遺產普查工作.三是組織文化館業務干部進社區、村落、學校進行聲樂、舞蹈、攝影、戲曲等不同類別的藝術輔導。四是開展對各鄉鎮文藝團隊骨干進行聲樂、舞蹈、戲曲、攝影等表演技能培訓，**年培訓各類人才 460 余人次。五是以全域景區為目標，牢固樹立“一切皆為旅游資源、人人都是旅游形象”的發展理念，大力提升旅游服務質量。我縣將同心紅軍西征紀念館核定為副科級事業單位，招聘專兼職解說員 5 名，同時成立旅游發展服務中心，核定 12 名人員編制，保障旅游業快速發展；強化旅游從業人員培訓，多次選派工作人員到慶陽、信陽、長沙、咸陽、石河子、達州等地參加各類培訓班，提升業務技能和服務水平。

集團紀檢工作報告總結 鋼鐵集團年底工作報告篇四

集團婦聯工作報告是每年一度的重要會議，它匯報了婦女工作的情況和取得的成果，同時也展望了未來的工作計劃。作為婦女工作者，我有幸參加了這次會議，深刻感受到了集團婦聯在推動婦女事業發展方面的重要作用。在會議中，我也領悟到了一些重要的心得體會。

第二段：工作成果

報告中詳細列舉了集團婦聯在過去一年的工作成果，這些成果包括在防運輸公司加強對女性權益的保護和維護，積極參與和推動“婦女宮外孕防治行動”等系列活動，以及全面開展婦女先進性教育等。這些成果的取得離不開集團婦聯及其各級組織的努力，也充分說明了集團婦女工作的重要性和必要性。

第三段：困難和挑戰

報告中指出，集團婦聯在開展工作過程中也遇到了不少困難和挑戰，比如在一些單位推進婦女事業發展的過程中遇到了對婦女權益的深層次阻撓，這些情況對集團婦聯的工作帶來了一定的影響。但是，集團婦聯也在這些困難中逐漸壯大起來，提高了團組織的凝聚力，增強了團員的向心力，從而更好地推進了婦女事業的發展。

第四段：心得感悟

作為參會嘉賓，我個人也有了很多的收獲和感悟。首先，我明白了團員要堅定信念，不斷學習新知識，提升自身素質，為更好地服務廣大婦女做出貢獻。其次，我意識到在開展工作時需要勇于創新，結合實際情況，積極探索多種方式和方法，推動婦女事業不斷前進。最后，我深深感受到團員要有強大的團隊精神，要認真落實舉措和工作計劃，堅持不懈地為婦女服務。

第五段：收尾

總而言之，集團婦聯工作報告會議中的精神和思想，對于婦女工作者具有非常大的啟示和幫助。在以后的工作中，我將不斷努力，以更優秀的表現回報集團婦聯對我的信任和支持。也希望我們集團婦聯在以后的工作中發揮更大的作用，為廣大婦女群眾提供更加全面、優質的服務。

集團紀檢工作報告總結 鋼鐵集團年底工作報告篇五

一、推薦工作情況

(一)加強組織領導。接到通知后，我局高度重視，立即召開黨組會專題研究評選推薦方案，并向市委、市政府分管領導進行了匯報，主動與市人社局、公務員局溝通對接，要求相關部門認真研究、積極推薦、嚴格把關，確保評選推薦工作順利完成。

(二)嚴格選拔標準。堅持以政治表現、工作實績、貢獻大小作為衡量標準，將熱心民族團結進步事業，認真貫徹中央民族工作會議精神，能夠認真執行黨的民族政策，模范遵守國家法律法規，立足崗位，勇于奉獻，在促進各民族共同團結奮斗、共同繁榮發展的崇高事業中取得顯著成績的先進集體和先進工作者推薦上來，做到優中選優，確保了推薦對象具有先進性、典型性和代表性。

(三)精心選拔推薦。要求參選單位嚴格履行規定程序，進行民主推薦，領導班子集體研究決定，擬推薦對象在所在單位進行公示。推薦評選工作始終堅持群眾路線，充分發揚民主;堅持評選條件，確保評選質量;堅持面向基層，突出工作一線;嚴格評選程序，嚴肅評選紀律。整個推選過程做到公開、公平、公正，被推選出來的單位和個人在本單位進行為期5個工作日的公示。

(四)深入細致考察。通過談話、政審及征求意見等辦法，全面了解考察對象情況。被推薦的對象，按照干部管理權限征求了干部管理部門的同意，并征求了紀檢監察和衛生計生部門的意見。市人社局會同我局對推薦單位和個人進行了認真審核把關。

二、評選推薦結果

根據文件要求，經各區市層層推薦，結合工作中掌握和了解的情況，綜合考慮各區市少數民族人口數量、民族工作任務完成情況和對民族工作的貢獻，我市擬推薦青島市市南區民族宗教局為全省民委系統候選先進集體，青島市城陽區委統戰部副部長、民族宗教局局長張為全省民委系統候選先進工作者。

三、推薦對象基本情況

1.全省民委系統候選先進集體

市南區民族宗教局，針對新形勢下民族工作的新任務、新特點，立足區情，創新舉措，在完善民族工作治理體系上謀新思路，在探索民族工作途徑上求新突破，在推動民族工作向社區延伸上見新成效。設立了“一個中心”(民族事務聯管中心)，搭建了“兩個平臺”(“微市南”信息發布平臺和“幫到家”互動交流平臺)，健全了“三項機制”(常態化管理機制、親情化服務機制、立體化應急機制)，組建了“四支隊伍”(街道民族工作指導員、社區民族工作聯絡員、樓院民族工作調解員、社區民族工作宣傳員)，不斷深化創建工作，民族團結進步事業碩果累累。x年、x年，連續兩屆被國務院授予全國民族團結進步模范集體，x年被評為全省民族團結進步創建活動示范單位。

2.全省民委系統候選先進工作者

張，女，漢族，x年4月出生，中共黨員，x年9月參加工作，x年5月因工作需要調入城陽區委統戰部(城陽區民族宗教事務局)，從事民族宗教工作，現任城陽區委統戰部副部長、民族宗教事務局局長。城陽區有41個少數民族、居住半年以上的少數民族常住人口22667人，少數民族企業88家，民族餐飲網點300多家(清真網點150余家)，少數民族百人以上社區11個，民族工作任務十分繁重。多年來，張帶領全局同志，認真貫徹黨的民族政策，圍繞各民族“共同團結奮斗、共同繁榮發展”主題，扎實開展民族團結進步創建、創新民族工作服務管理方式，為促進全區民族團結作出了突出貢獻。城陽區民族宗教事務局先后榮獲國務院表彰的全國民族團結進步模范集體、山東省民族宗教工作先進集體、青島市民族團結進步模范集體等榮譽稱號。

附件：1.推薦對象匯總表

2.全省民委系統候選先進集體和先進工作者事跡材料

青島市民族事務局

x年7月17日

集團紀檢工作報告總結 鋼鐵集團年底工作報告篇六

作為首汽集團的一名員工，我有幸參加了最近一次的工作報告會議。在聽取了公司高層的報告之后，我深切地感受到了公司的發展態勢和未來發展的方向。在這篇文章中，我將結合個人的觀察與感悟，分享我的心得體會。

首先，首汽集團在報告中強調了市場定位與創新。報告中提到，集團在過去一年內相繼推出了多個具有差異化競爭優勢的新產品和服務。通過市場的細分和產品的創新，集團不僅提升了自身品牌價值，也提供了更多元化和優質的服務。我深感在如今日益競爭激烈的市場環境中，不斷創新是企業持續發展的核心要素。只有不斷追求卓越，并投入更多的資源和精力來滿足消費者的需求，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

其次，報告中提到了集團未來發展的重點領域。尤其是在出行服務領域，集團將繼續加大投入，進一步提升市場份額。從報告中可以看出，集團高層對于未來出行領域的發展充滿信心，并將其作為集團的核心業務之一。作為一名員工，我也深感到了這個巨大的機遇和責任。通過充分發揮個人的優勢，我將努力為集團的發展做出自己的貢獻。

再次，報告中強調了員工隊伍建設的重要性。作為一家大型企業，集團在員工隊伍建設上投入了大量的資源和精力。通過培訓、激勵和考核等手段，集團不僅能夠吸引和留住優秀的人才，還能夠激發員工的潛能和創造力。作為一名員工，我深感到在這樣一個有活力和有發展空間的企業中工作是多么的幸運和驕傲。我將繼續保持積極向上的態度，不斷學習和進步，為集團的發展貢獻自己的力量。

最后，報告中提到了集團在社會責任上的努力。作為一家有社會擔當的企業，集團積極參與公益事業，回饋社會。通過組織員工參與各類公益活動，集團不僅能夠提升自身形象，更能夠影響和改善社會環境。作為一名員工，我也時刻牢記自己的社會責任，并積極參與集團組織的公益活動。我相信通過集體的強大力量和個人的努力，我們一定能夠為社會的發展和進步做出積極的貢獻。

總的來說，首汽集團的工作報告給我留下了深刻的印象。通過報告中的信息和洞察，我對集團的發展前景和未來愈發看好。我相信在有強大的領導力、優良的企業文化和一支充滿激情和創造力的員工隊伍的支持下，首汽集團一定會迎來更美好的明天。作為一名員工，我將以更加飽滿的熱情和更高的工作標準，為集團的發展貢獻自己的力量。同時，我也希望公司能夠繼續保持著這份對員工的關懷和對社會的責任心，在不斷發展的道路上邁出堅實的步伐。

集團紀檢工作報告總結 鋼鐵集團年底工作報告篇七

鞏固發展 為集團實現飛躍發展奠定基礎

——新疆**實業有限公司2013年工作報告

尊敬的各位股東、各位同事：

大家好！今天我們歡聚一堂，分享2013年收獲，

總結

這次會議具有重要的意義，黨的十八屆三中全會標志著中國民營經濟發展進入一個新的時代，新絲綢之路經濟帶讓烏魯木齊成為區域經濟中心，公司又一次迎來了跨越式發展的歷史機遇。本次會議的主要任務是：貫徹落實集團股東大會決議精神，總結2013年工作，分析集團當前及今后一段時期的經營管理形勢，明確集團未來發展任務，部署2014年工作，動員廣大員工，以更加堅定的信心、更加昂揚的士氣，凝聚力量、鞏固成果，為加快推進集團實現飛躍發展奠定堅實基礎！下面，我向大會做工作報告，請予以審議。

-1第二部分：集團工作主要取得以下六方面成效

（一）夯實企業基礎管理

企業基礎管理更加完善。繼續發揮董事會戰略引領作用，嚴格貫徹執行集團董事會各項決議。通過規范股東會議、集團班子會議、例會制度，有效發揮了維護集團權益的作用，集團治理結構也得到了加強。2013年集團共召開股東會議十余次，議決了集團商業業態定位、商城招商定位、房地產開發等項重大事項；召開集團領導班子會議及各種例會次，及時議決和解決了市場經營、物業服務、酒店餐飲等經營管理中的各項問題。

內部改革不斷深化。在以“一級指揮、二級管理”為企業基礎管理指導下，通過調整職能結構、嚴格規范管理、制度流程再造等措施，有效推動了行政管理，降低了經營風險，穩定了因歷史原因而導致的經營管理混亂，并已逐步在高、中、班組各管理層級分別形成了“一級指揮定目標、二級管理抓落實”的氛圍。

經營管理進一步加強。一年來，集團以業績指標作為考核各經營單位的對象，對各經營單位任務進行分解，并對分解任務指標完成情況進行及時跟蹤檢查，嚴格把控，綜合分析，并針對出現的問題及時糾偏、適時改進、科學調整，確保了全年各項任務目標有效完成。

（二）適時合理調整業態戰略

-3全方位、多層次的關愛和善待員工，“三八”婦女節、中秋節、重陽節、肉孜節、古爾邦節等節日慰問，為集團全體員工安排體檢，及時慰問病困員工，合計費用**元，另外為鞋都商戶困難員工捐款一次累計**元；三是組織舉辦各類業務文化活動及年終文藝匯演，既豐富了員工的業余文化生活，又促進了員工之間的交流，還營造了團結互助、寬松和諧工作環境；四是先進個人、先進班組評選表彰，有效激勵了員工工作熱情，創造了“敢于爭先”的氛圍；五是集團工會分四個季度共發放**元的員工生日禮金券，基本實現集團“天天有生日”。以上諸多努力和投入就是讓廣大員工能體會到企業這個大家庭的溫暖，并以此為集團事業發展提供了強大精神動力和智力支持，開創了富有激情、富有活力、富有創造力的各項工作的新局面。

（五）安全形勢總體向好

安全工作始終是集團整體工作的重中之重，大量的設備設施、復雜的外部環境、川流不息的人員流動等諸多因素都向商城的安全運轉提出了挑戰。為抓好安全工作，保證全年無事故發生，集團于5月對物業公司領導班子進行了適時調整，并對基層安保管理人員進行了競聘上崗，從而提高了各級安全管理人員的責任感和積極向上的使命感；與各業務單位簽訂了《新疆**實業有限公司治安、消防安全生產目標責任書》，各業務單位又將安全任務層層分解至各主管、班組，-5堅實基礎；作為集團領導助手，通過集團文件精神和例會紀要的督導，保障了集團領導決策的有效落實；作為集團的總后勤，辦公用品、車輛等資源的合理優化使集團保持了正常運轉。

人力資源部全年為集團各崗位輸送了9位高管，13位基層管理者，89位員工，充實了實力，增加了活力，保障了集團人才戰略良性循環發展；較為成功的推進了競聘競崗制度，為集團簡拔人才開辟了新的方向；組織消防、工程、財務等技術崗技術培訓，培訓所取得的消防、安全、電梯、財務憑證讓集團有了正常運行資質。

策劃部工作重點則是通過電視、廣播、報紙、雜志、網絡等平臺宣傳市民喜聞樂見的商城業態、促銷信息、活動信息，“誠信**〃百商宣誓”、“健康戶外〃**出發”、“誠信**〃為雅安捐款”、烏魯木齊市電視臺《夢想舞臺》“**杯”少兒才藝選拔賽、brt公交廣告等等大型活動讓市民聽到了**、看到了**、來到了**。

-7**事業部針對五樓皮具經營狀況欠佳的狀況，積極調整商品結構，引進品牌女鞋，增加了市場的品牌效應，提升了經營品質，直接帶來租賃收入增加**萬元；增加負一層規劃門頭導視，將賣場重新調整分區，有效帶動了各業態之間的相互拉動，全年因此而帶來**多元收入；充分利用公共區域，增加臨攤、中柜，增加經營面積187㎡，直接增加收入近**元；充分發揮商業中心效應，重新規劃整合廣告位，盤活各個角落，實現增加廣告收入**余萬元。**在收入回款、空鋪招商、合同簽訂等硬指標方面，較好地完成了目標任務。

**事業部為市場內的流通線更為合理，更好的保持上下市場通暢，有效實現商城內各業態之間的互補拉動，方便顧客采購，專門新增了兩部上下扶梯，改造了老酒店大廳及市場部分區域通道合并，使首層整體市場氛圍得到了較大提升。

-9適時調整工作思路，重點了做好會議營銷，讓酒店會議接待取得了新的突破；注重節流減支，嚴格預算管理，費用較預算降低近23%。

**為打開新疆市場、提高社會影響力及知名度，先后主辦和參加了“新疆首屆地王杯?環雅山徒步大獎賽”、“中國露營大會新疆站巴音布魯克露營大會”、“中國西部冰雪旅游節暨第八屆中國新疆冬季旅游產業交易博覽會”等活動；重新規劃和整合了原有資源，同時引進了火柴棍、沙樂華、覓樂、達仕坦等六十余個國際、國內知名戶外品牌，已初步將**打造成了規模化、專業化、品牌化的西北第一戶外用品城。

總體來說，2013年是集團整體經營和管理的整頓調整年，是奠定集團長遠發展的基礎年，但同時也是在集團經過經營、安全管理調整后各項業務水平、管理水平得到較大提升的一年，這些成績的取得是集團董事會和集團領導班子正確領導結果，是各級員工勇于擔當、敢于爭先的結果，更是全體員工團結協作、奮力拼搏的結果。在此，我代表集團領導班子向集團董事會和全體員工表示崇高的敬意和誠摯的感謝！

在總結成績的同時，對我們工作中存在的問題和不足也要有清醒的認識，特別是與烏魯木齊市發展較為成熟的市場相比，我們還有很大的差距。一是基礎管理的基礎還不牢固。從近期來看，我們一直在致力鞏固企業基礎管理，但盡管我-11態的完善；繼續完善基礎管理，做好市場經營與服務，加大宣傳力度，加強員工隊伍建設，力爭讓集團整體水平再上一個臺階；繼續做好安保和消防工作，保證全年無事故；完成**項目施工及相關設施的安裝，力爭2015年投入使用。

為此全年重點要抓好以下五方面工作：

（一）繼續完善企業基礎建設

完善流程和規范。在2013年流程和規范調整的基礎上，進一步完善各職能部門、事業部、子公司的的職責和業務流程。重點對集團決策程序的合規性、財務信息的真實性、員工職務行為的規范性進行監督和規范。

完善績效考評體系。進一步完善評價體系，探索績效過程跟蹤管理辦法，使績效考評由“結果導向”向“結果與過程并重”轉變。加大考評結果的應用力度，使年度績效考核與領導任期考核、長期工作目標考核有機結合。

-13注重宣傳，營造招商環境。目前，****在外形象可以說已今非昔比，顧客、商戶和同行均高度認可。但仍有許多顧客、商戶持老態度、老觀點，這與宣傳策略不周全、力度不夠有著直接關系。2014年，集團計劃通過宣傳、陳列、服務整體造勢，力求使商城更人性化、簡約化、時尚化，酒店則更生活化，以此營造招商環境，鞏固市場發展成果。

鞏固成熟市場，拓寬發展途徑。首先，根據商城的業態較為單

一、經營不穩定、規模較小的整體經營狀況，做好市場調研、業態定位；其次要做好加大招商力度，引進更多、更優質業態；三是做好優質商戶、優質業態的適時調整等，將有條件的商戶進行集中優化管理，并使其真正成為商城主體；四是做好**項目銷售、招商，擴充商城的容量，擴大企業規模，為集團穩定發展奠定基礎。

（四）全力抓好安全管理

安全管理工作是第一要務，居于各項工作之首。在新的一年中，我們依然要堅持“安全第一、預防為主”的管理方針，強化安全責任，落實問責制，嚴格防范，廣泛宣傳，確保安全經營。

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