在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？接下來小編就給大家介紹一下優秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

鄉鎮企業家形象篇一

最近，看了幾個鄉鎮黨委書記抓基層黨建工作述職材料，發現他們在反思抓基層黨建存在不足時都提到“缺乏創新精神，不能適應經濟社會日益發展的新常態”。

去年5月份以來，多次就經濟發展進入新常態作出重要論述。黨的基層組織是團結帶領群眾貫徹黨的理論和路線方針政策、落實黨的任務的戰斗堡壘，新常態下，基層黨建工作如何緊跟這一變化、適應這一形勢、落實這一要求，在推進新時期黨的建設新的偉大工程中發揮積極作用，成為擺在各級黨組織面前的一個新課題。

新常態下要構建基層黨建工作新格局，就要有創新思路，加強和推進基層黨建工作上新臺階，充分發揮其推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，起碼做到“三新”。

首先，要把握好新主題。黨的xx大提出加強基層服務型黨組織建設，是對基層黨組織功能定位的深化，是新常態下基層黨建工作思路的創新，也是提高基層組織戰斗力的有效途徑。所以，我們抓基層黨建，要走實走穩群眾路線，把工作重心轉到服務改革、服務發展、服務民生、服務群眾、服務黨員上來，使服務成為基層組織建設的鮮明主題。

其次，要緊扣新理念。新常態下基層黨建工作要出新，必須樹立新理念。應對前進道路上的新情況、新問題，要敢于打破慣性思維和主觀偏見的束縛;把握新特點，尋找黨建工作與新形勢、新任務、新目標之間的最佳結合點，把創新的調研成果放在實踐中試驗，不斷改進和完善;尋找新突破，圍繞黨建工作的重點、難點問題，進行科學分析和研究，尋求突破口，攻堅克難，創造性地開展工作;謀求新作為，把目光放得更長遠，把黨建工作的各項戰略決策轉化為具體目標、具體措施，成就新作為。

第三，要樹立新形象。作風建設是當前及今后一段時期內黨的建設的重中之重。作風問題的突出表現就是“四風”問題，“四風”是違背黨的性質和宗旨的，是當前群眾深惡痛絕、反映最強烈的問題，也是損害黨群干群關系的重要根源。黨的群眾路線教育實踐活動把作風建設作為主要任務，有效遏制了“四風”蔓延，但作風建設沒有休止符。必須實行黨員紅色崗位責任制，公開黨員服務承諾與舉報電話，加強對黨員作風的考核。以促進黨員責任感和服務意識的增強，優化服務質量，發揮模范效應，使黨員自身的形象在服務對象心中亮起來。開展只有黨員才能參加考評活動，從而形成黨員榮譽激勵機制，盤活黨員“存量”，促進黨員作用的不斷“增值”，更好地推動基層各項工作。

新常態下加強基層黨建工作，只有抓實、抓細、抓新，才能適應新常態發展;只有常抓，我們的基層黨建工作才能思路會更開闊，工作領域會更豐富，工作效果會更符合時代要求和黨員、群眾的需要。

鄉鎮企業家形象篇二

下面是小編為大家整理的鄉鎮干部新常態新形象新作為心得體會范文，歡迎閱讀!

最近，看了幾個鄉鎮黨委書記抓基層黨建工作述職材料，發現他們在反思抓基層黨建存在不足時都提到“缺乏創新精神，不能適應經濟社會日益發展的新常態”。

黨的十八大提出加強基層服務型黨組織建設，是對基層黨組織功能定位的深化，是新常態下基層黨建工作思路的創新，也是提高基層組織戰斗力的有效途徑。所以，我們抓基層黨建，要走實走穩群眾路線，把工作重心轉到服務改革、服務發展、服務民生、服務群眾、服務黨員上來，使服務成為基層組織建設的鮮明主題。

新常態下基層黨建工作要出新，必須樹立新理念。應對前進道路上的新情況、新問題，要敢于打破慣性思維和主觀偏見的束縛;把握新特點，尋找黨建工作與新形勢、新任務、新目標之間的最佳結合點，把創新的調研成果放在實踐中試驗，不斷改進和完善;尋找新突破，圍繞黨建工作的重點、難點問題，進行科學分析和研究，尋求突破口，攻堅克難，創造性地開展工作;謀求新作為，把目光放得更長遠，把黨建工作的各項戰略決策轉化為具體目標、具體措施，成就新作為。

作風建設是當前及今后一段時期內黨的建設的'重中之重。作風問題的突出表現就是“四風”問題，“四風”是違背黨的性質和宗旨的，是當前群眾深惡痛絕、反映最強烈的問題，也是損害黨群干群關系的重要根源。黨的群眾路線教育實踐活動把作風建設作為主要任務，有效遏制了“四風”蔓延，但作風建設沒有休止符。必須實行黨員紅色崗位責任制，公開黨員服務承諾與舉報電話，加強對黨員作風的考核。以促進黨員責任感和服務意識的增強，優化服務質量，發揮模范效應，使黨員自身的形象在服務對象心中亮起來。開展只有黨員才能參加考評活動，從而形成黨員榮譽激勵機制，盤活黨員“存量”，促進黨員作用的不斷“增值”，更好地推動基層各項工作。

新常態下加強基層黨建工作，只有抓實、抓細、抓新，才能適應新常態發展;只有常抓，我們的基層黨建工作才能思路會更開闊，工作領域會更豐富，工作效果會更符合時代要求和黨員、群眾的需要。

鄉鎮企業家形象篇三

沒有新思維新理念，就不會有積極適應新常態新形象新作為的高度自覺性，下面是本站整理的鄉鎮干部學習新常態新形象新作為

心得體會

近期在鄉黨委政府的組織帶領下，我們學習了如何適應“新 常態”。官場的“新常態”對于我們基層人員的從政品德和行為 提出了更高的要求，這種狀態不是一陣風，因此要對新常態充分 認識，堅定信心，不應該抱觀望和應付的態度。 “新常態”是一種新的正常狀態。之所以說是“新常態”， 就是說這種狀態不是一陣風。這種“新常態”，將是領導干部從 政新的基本環境，因此也就形成了對領導干部的基本的底線，不 能違背和僭越。當然這種“新常態”也是會變化的，但是其變化 只能是對領導干部的要求更高、更明確，而絕不是相反。

現在仍有少數人對于這種“新常態”持猶疑、觀望、猜測的 態度，認為中央這樣的嚴要求不可能持續太久。這種判斷一方面 是出自于以往的所謂“經驗”，另一方面則是因為利益關系而懷 有一種不切實際的愿望，其實這實在是低估了中央的決心和勇 氣， 也沒有認識清楚信息化時代人民群眾高度的反腐朽積極性和 中央堅定的反腐朽部署之間的緊密互動、互相促進效果。 實際上，清楚的事實正擺在面前:新一屆中央領導集體在以 “踏石留印、抓鐵有痕”的精神，全面徹底地治理腐朽的頑疾， 既抓“蒼蠅”又抓“老虎”，既抓小事又抓制度建設，既把腐朽分子關進監獄又“把權力關進制度的籠子”，這樣的反腐就絕對 不是選擇式、運動式和有退路的反腐。如果中國的政治生態沒有 一個完全的改觀，“新常態”沒有完全穩定和充分到位，中央在 這方面的推進是絕不會停止的， 何況這已經得到了廣大人民群眾 和絕大多數領導干部堅定的支持。

反腐朽帶來的官場“新常態”，切切實實地向領導干部們提 出了新的要求。權力行使要有明確的邊界和規則了，監督無時無 刻不在了，以致有些領導干部私下里感慨現在工作不好做了，因 此出現了消極應付的現象。 這種不作為心態正是對官場 “新常態” 不適應的典型表現。當然，在官場“新常態”下工作確實要求高 多了，所以暫時有所不適應也還可以理解，但是一味抱怨的態度 要不得。 “牢騷太盛防腸斷，風物長宜放眼量”，作為領導干部， 應該善于從長遠看問題，并且善于從自身找原因，要看到自己同 黨和人民要求之間的差距， 及時調整心態， 盡快學會在這樣的 “新 常態”下開展工作，實現自己的“轉型升級”，爭取在新的條件 下、按照新的標準要求，有更大的作為。

最近，看了幾個鄉鎮黨委書記抓基層黨建工作述職材料，發現他們在反思抓基層黨建存在不足時都提到“缺乏創新精神，不能適應經濟社會日益發展的新常態”。

去年5月份以來，多次就經濟發展進入新常態作出重要論述。黨的基層組織是團結帶領群眾貫徹黨的理論和路線方針政策、落實黨的任務的戰斗堡壘，新常態下，基層黨建工作如何緊跟這一變化、適應這一形勢、落實這一要求，在推進新時期黨的建設新的偉大工程中發揮積極作用，成為擺在各級黨組織面前的一個新課題。

新常態下要構建基層黨建工作新格局，就要有創新思路，加強和推進基層黨建工作上新臺階，充分發揮其推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，起碼做到“三新”。

首先，要把握好新主題。黨的xx大提出加強基層服務型黨組織建設，是對基層黨組織功能定位的深化，是新常態下基層黨建工作思路的創新，也是提高基層組織戰斗力的有效途徑。所以，我們抓基層黨建，要走實走穩群眾路線，把工作重心轉到服務改革、服務發展、服務民生、服務群眾、服務黨員上來，使服務成為基層組織建設的鮮明主題。

其次，要緊扣新理念。新常態下基層黨建工作要出新，必須樹立新理念。應對前進道路上的新情況、新問題，要敢于打破慣性思維和主觀偏見的束縛;把握新特點，尋找黨建工作與新形勢、新任務、新目標之間的最佳結合點，把創新的調研成果放在實踐中試驗，不斷改進和完善;尋找新突破，圍繞黨建工作的重點、難點問題，進行科學分析和研究，尋求突破口，攻堅克難，創造性地開展工作;謀求新作為，把目光放得更長遠，把黨建工作的各項戰略決策轉化為具體目標、具體措施，成就新作為。

第三，要樹立新形象。作風建設是當前及今后一段時期內黨的建設的重中之重。作風問題的突出表現就是“四風”問題，“四風”是違背黨的性質和宗旨的，是當前群眾深惡痛絕、反映最強烈的問題，也是損害黨群干群關系的重要根源。黨的群眾路線教育實踐活動把作風建設作為主要任務，有效遏制了“四風”蔓延，但作風建設沒有休止符。必須實行黨員紅色崗位責任制，公開黨員服務承諾與舉報電話，加強對黨員作風的考核。以促進黨員責任感和服務意識的增強，優化服務質量，發揮模范效應，使黨員自身的形象在服務對象心中亮起來。開展只有黨員才能參加考評活動，從而形成黨員榮譽激勵機制，盤活黨員“存量”，促進黨員作用的不斷“增值”，更好地推動基層各項工作。

新常態下加強基層黨建工作，只有抓實、抓細、抓新，才能適應新常態發展;只有常抓，我們的基層黨建工作才能思路會更開闊，工作領域會更豐富，工作效果會更符合時代要求和黨員、群眾的需要。

通過學習了高德榮同志的先進事跡，給我的感觸很深。“戴著落后的帽子一點兒都不光彩，太難看了，不要總想著伸手要，要多想想如何放手干”。這是高德榮同志常說的一句話。關于中國經濟要適應“新常態”這一重要表述，使“新常態”成為當前經濟社會發展最熱的關鍵詞。經濟基礎薄弱、交通閉塞、教育落后是鄉村尤其偏遠鄉村現狀的客觀存在，鄉村是農村經濟的主戰場,廣大基層干部要切實把科學認識新常態，主動適應新常態作為近期和今后一段時期工作的導向，面對發展困難，不等不靠，主動作為，敢作脊梁，以新作為、新業績積極應對經濟新常態，少動嘴指揮人，多動腿帶動人，用實干的腳步丈量百姓的幸福。

一是樹立新的理念。沒有新思維新理念，就不會有積極適應新常態的高度自覺性，就不會有主動適應新常態的思想境界。只有新理念，才能打破農村經濟社會發展的慣性思維，在推進工作的過程中，必須科學認識，勤于思考，因地制宜，積極適應，順勢而為，推動農村經濟的創新發展和轉型升級發展，把經濟社會發展的立足點轉移到提質量、增效益和促民生上來，放手干，以先人一步、快人一拍的節奏提升工作水平。

二是調整新的狀態。新常態要求我們不能沿襲慣性思維，必須對變化了的形勢作出快速反應，緊緊抓住“人”這一關鍵因素，著力解決一些基層干部存在的不敢干、不會干、不愿干抑或認為要干成事必須有政策扶持、項目支撐、資金保障等問題，克服“等、要、靠”的思想觀念，提振精氣神、凝聚正能量，不等不靠，主動作為，敢作脊梁，勇于擔當。

三是探索新的思路。農村經濟發展轉入新常態的一個顯著特點，就是傳統的產業結構和傳統的經濟結構進入深度調整，新的產業業態和新的增長點加快孕育，必須徹底走出那種高投入、低產出且結構單一的粗放狀況。農特產品加工業，特色資源開發，優勢項目的建設，要從依賴資源投入的粗放式增長模式，轉向主要依靠人力資本與技術進步的集約、低碳、生態的科學增長模式，同時，要徹底杜絕穿新鞋走老路的現象，不能再按老思路、老辦法，必須在新的階段尋找發展的新動力。

四是創出新的局面。作為基層干部，面對未知世界，不論發展定位還是推動落實，都沒有現成經驗可循，必須勤于思考、善于思考，大膽試、大膽闖、放手干，擯棄“等、要、靠”的習慣，少用嘴巴指揮人，多用腳步和身影帶動人。甩開膀子、邁出步子，做個合格的泥腿子，融入群眾中，真正的發現問題，認真的研究問題，實在的解決問題……緊密結合當地的發展實際，帶領群眾因地制宜謀發展、找出路;創造性地開展工作，多放手干，充分發揮干部在干事創業中的主心骨作用，調動百姓的積極性，手拉手搭起連心橋，腳跟腳走出幸福路，在新常態下創出新局面，用實干的腳步丈量百姓的幸福。

鄉鎮企業家形象篇四

開展三新集中學習教育，需精心部署，認真組織，引導大家堅定信念、敬畏組織、熱愛崗位、勤思善學、無私奉獻、嚴守規矩。以下是鄉鎮新常態新形象新作為

心得體會

中央經濟工作會議對我國當前的經濟社會形勢作出了科學研判，提出了“新常態”下“穩中求進”的發展總基調，為今后一段時期我國經濟社會發展道路指明了方向。省委十三屆十次全會上，省委提出要適應“新常態”，轉變經濟發展方式、轉變政府職能、全面推進依法治國，進一步推動江西全面發展升級。作為基層鄉鎮，我們更應該轉變觀念，積極應對“新常態”，順勢而為、主動作為、創新有為，為鄉鎮的經濟社會實現新突破謀求一條發展之路。

進入“新常態”的歷史階段后，民眾對城市環境質量提升的期望值與日俱增，所以新型城鎮化的關鍵在于提高城鎮化質量。通過大力完善鎮區配套、提升鎮區服務凝聚更多的人氣，以此煥發出集鎮的活力和吸引力，從而達到鎮區擴區擴容、做活商貿旅游、提升消費水平、增加財政收入的目的。

首先要科學規劃鎮區總體布局。做好鄉鎮的集鎮總體規劃，為集鎮發展打造科學架構，提升集鎮發展空間。其次要充分利用好土地這一稀缺資源。嚴格土地審批制度，做好新型城鎮綜合體項目開發等工作，把土地效益發揮到最大。第三要完善鎮區設施配套。營造良好的鎮區居住衛生環境，抓好水、電、路等基礎設施建設，同時抓好醫療、教育和就業方面的工作，解決集鎮市民后顧之憂。

“無工不富、無企不強”。鄉鎮不但要在招商引資上取得新成效，而且還要提升對招商入園企業的服務。用集鎮發展給企業發展提供優質服務，解決生活所需;同時，用企業發展為集鎮緩解就業壓力，為集鎮發展注入活力，力爭園區與鎮區的發展同步推進、互為助力。

首先，把招商引資工作擺在更加重要的位置。傾力打造一支能招商、善招商的專業隊伍，著力緊盯主導產業，瞄準重點區域，著力選招一批規模大、效益好、支撐強的項目，不斷做大財稅蛋糕。其次，做好入園企業跟蹤服務。完善對企業的服務工作不僅有利于留住企業，更能夠促進和帶動鄉鎮的長遠發展。通過不斷完善企業發展環境，營造創業的氛圍，從而帶動鄉鎮發展的造血功能，使鄉鎮經濟社會發展“活水”充裕。

發展農業無疑也要強化對“新常態”的研判。鄉鎮要結合實際，全面認識現代農業發展的新亮點，準確分析農業發展的新特征，完善適應農業發展新常態的新舉措，在實現工業化、城鎮化的同時實現農業現代化。

抓好農業發展關鍵是要按照規模化發展現代農業，標準化建設農村，合理化使用土地。按照全面深化改革的要求，充分利用農村土地的價值，在農民自愿的前提下，在一些農村試點搞一批農村土地的流轉，引導農民規范有序開展農村土地流轉工作。進一步在發展規模化農業上下功夫，鼓勵培養種田大戶或種養專業戶，讓更多的農民群眾從土地中解脫出來，進城鎮創業、經商或者務工，既保證農民從土地上得到更多的收益，又可以提高其他工資收入實現發家致富。

新常態是一場新考試，只有牢固樹立認識新常態的湖北思維，始終保持適應新常態的競進姿態，奮力展現引領新常態的湖北作為，我們才能在新常態下交出優秀答卷、邁上新的臺階。

我們要有解放思想之為。適應新常態，關鍵在于進一步解放思想，真正讓謀發展、抓發展的思維開放起來、活躍起來，學會用市場經濟的理念、思維和方式推進發展。鄂州為什么能用一片土地引進一批企業競爭，實現土地資源利用效益最大化?天門為什么能夠通過吸引企業“倒插門”，實現傳統產業的裂變重生?靠的正是市場機制的運作、市場經濟的“魔力”。我們舉辦“市場大學”，學習“市場課程”，就是要切實打破束縛活力的條條框框，打破內陸地區的習慣思維，不斷提升駕馭市場經濟的能力，爭做新常態下抓經濟工作的“行家里手”。

我們要有改革創新之為。當前，全面深化改革的大氣候已經形成，必須把改革創新作為適應新常態、搶占新機遇的“關鍵一招”，以改革激活動力，用創新驅動發展。我們在、 、高新區學習上海自貿區投資貿易便利化、行政體制改革、金融制度創新經驗，我們通過工商登記制度改革激勵大眾創業、萬眾創新，我們通過“科技十條”推動產學研深度結合，其實質就是摒棄“等、靠、要”的傳統觀念，分享改革的巨大紅利。沒有打破桎梏的果敢行動，沒有先行先試的積極探索，就會在新一輪的“改革窗口”錯失重大機遇。

我們要有新本事之為。強調，認識新常態、適應新常態、引領新常態，不能完全依靠老方法老經驗，必須有新理念新本事。東風公司能在嚴峻的外部環境中實現經營規模新跨越，華新水泥能在產能過剩的行業大勢下通過電商創新戰略逆勢增長，說明只要我們有新的本事、新的應對，不僅能夠爬坡過坎，還能搶占先機。新常態的到來，要求每一位黨員干部都要有知識恐慌、本領恐慌。主動置身于市場之中，向企業家學習，吃透市場經濟原理和規律，探索用市場經濟的方式方法解決轉型升級、開拓市場中碰到的各種問題。主動置身于新一輪科技革命浪潮，熟悉掌握大數據、云計算等信息領域的新知識，增強發展高新技術產業的主動性和自覺性。

我們要有謀劃之為。中央經濟工作會議明確提出，要培育新的需求增長點和區域增長帶，加快中西部地區發展，推進長江經濟帶建設，加快重大基礎設施建設。

這為擴大有效投資、加快經濟發展提供了重大機遇。各地各部門要搶抓機遇、抓緊謀劃，盡快啟動“十三五”規劃，確保先人一步，搶占下一輪發展的先機。鐵路建設標準提高、水資源配置工程獲批，都是我們積極謀劃、積極爭取的結果。抓投資、找項目，關鍵不在于有沒有，而在于有沒有積極作為、主動謀劃的意識，在于敢不敢想、會不會鉆、善不善做。

鄉鎮企業家形象篇五

這次考察活動我們選擇了華東地區的江蘇、浙江和上海，以上兩省一市鄉鎮企業發展速度迅猛，尤其是浙江省鄉鎮企業的發展過程，給了我們很大的啟迪。

改革開放以來，浙江鄉鎮企業起步早、發展快，已成為浙江省農村經濟的主體力量和國民經濟的重要支柱。目前，浙江省共有鄉鎮企業108萬家，其增加值已占到全省經濟總量的50%，稅金占60%。產值、增加值、利潤、稅金等主要經濟指標均位居全國第一。鄉鎮企業對浙江經濟社會快速協調可持續發展起到了舉足輕重的作用。

江蘇省、上海市的鄉鎮企業同浙江省一樣，均在當地的國民經濟中占有非常重要的地位，鄉鎮企業的存在與發展，為當地農民的福祉做出了重要貢獻。

二、參觀學習的重點內容

（一）不斷發展壯大的陽光集團和雙良集團

我們考察團一行第一站參觀的鄉鎮企業就是陽光集團和雙良集團，這兩個集團都是江蘇省鄉鎮企業的龍頭。

江蘇省陽光集團是國家重點扶持的33家行業排頭兵之一，總資產55億元，員工1萬余人。產品涉足毛紡織、服飾、生物醫藥等行業，年產精紡呢絨2200萬米，高檔服裝150萬套，是中國生產規模最大的精毛紡企業和高支薄型面料生產基地。作為鄉鎮企業，雙良集團秉承“一業為主、多業發展”的原則，不但使企業發展壯大，企業產品也成為國際知名品牌。

雙良集團地處經濟繁榮的長江三角洲，目前已發展成為集機械制造、化工新材料、酒店服務等專業化、多元化的大型企業集團。該集團的特點是，不遺余力地打造“最大化客戶價值”的核心能力，集團內建有行業的國家級技術中心和博士后工作站，聚集著極富創新精神的百余名高級技術專家。企業憑借強勁的資本實力和擴張能力，不斷將業務向縱深擴展，成為世界級企業集團。

這兩個企業給我們的體會是：超大型集團，正向跨國集團發展；產品多元化是企業發展的關鍵所在。

（二）江蘇省昆山市及全國聞名的昆山科技工業園

考察團參觀了江蘇省昆山市科技工業園區和浙江省蕭山市工業園區，兩個園區的開發建設和發展速度給我們留下了深刻印象。

昆山科技工業園位于昆山市玉山鎮，1997年開發。下設溫州工業園、創業孵化園、都市工業園、水族生態園、商貿中心及多功能服務中心等。目前，該科技園已吸引了來自上海、浙江、廣東等16個省市400多家企業入駐。已形成電子信息、機電一體化、精密機械模具、高檔紙制品、紡織服飾為主的產業基地。

昆山市鄉鎮企業、民營企業起步較晚，進入21世紀以來，出現了良好的勢頭。特別是近兩年來，昆山市在實施外向帶動戰略、保持外向型經濟領先優勢的同時，大力實施民營經濟趕超戰略，使鄉鎮經濟呈現出跨越式發展的良好態勢，為昆山市經濟高速增長做出了貢獻。

昆山市的發展給我們的體會是：昆山市各級政府在發展當地經濟過程中，一是不斷加大招商引資力度，全力推進經濟趕超，有力地帶動了鄉鎮企業的快速發展；二是堅持走新興工業化道路，不斷探求經濟發展新途徑；三是發揮外向帶動優勢，不斷提升鄉鎮企業配套協作能力；四是強化政策措施落實，不斷扶持鄉鎮企業做大做強，尤其是在土地集約化、開發集中化、產業集聚化方面都有新的扶持政策和辦法；五是加快服務創新，營造全方位創業環境，為鄉鎮企業的發展提供了可靠保證。

（三）城市化快速發展的上海市安亭鎮

為了了解和學習兄弟省市鄉鎮經濟建設經驗，考察團重點參觀了上海市嘉定區安亭鎮，獲得了不少寶貴經驗。

安亭鎮位于上海市西北郊，全鎮總面積60萬平方公里，常住人口10.1萬人，是上海市“一城九鎮”的試點鎮。近年來，安亭鎮政府提出“做強做優二產、加快發展三產、鞏固穩定一產”的總體經濟思路，不斷調整優化產業結構，保持了持續快速健康發展，城市化建設進程取得了階段性成果。2004年，安亭鎮實現增加值52億元，總產值達到155.8億元，財政收入11.1億元，外貿直接出口額20億元，鎮級可用財力4億元以上。第三產業發展勢頭強勁，總產出達到70億元；房地產業發展迅猛，全鎮新開工住宅面積近40萬平方米。“全國首次小城鎮綜合發展指數測評報告”顯示，安亭鎮名列全國千強鎮第12位。

在參觀過程中，考察團成員一致認為，安亭鎮加快城市化進程做法，對順義區各鎮也有一定的參考價值。一是安亭鎮對內對外進一步開放，招商引資工作更加因地制宜。截至目前，共引進中外企業234家，引進外資總額280億元；二是支柱產業功能凸顯，科技拉動效應明顯。目前，安亭鎮科技型企業69家，產值73億元；支柱產業汽車工業年產值120億元。一批國家級、市級技術研發中心相繼建成。三是完善基礎設施建設，城市化進程明顯加快。四是科教興鎮效果明顯，社會事業不斷發展，人民生活不斷改善。目前安亭鎮農民人均收入10500元，居民人均收入16000元。

（四）走新興工業化道路的寧波市

考察團一行參觀了雅戈爾集團和衫衫集團。特別是親眼目睹了中國服裝行業的龍頭企業—從2萬元創業到擁有凈資產50多億元，從20位知青到員工20000余人的雅戈爾集團。雅戈爾集團走過的發展道路，代表了寧波市工業從小到大、從弱到強的發展過程。

在寧波，給我們以啟迪的是寧波市在加快工業結構調整，推進先進制造業方面所制定的政策和措施。一是制定工業結構調整政策，強化產業導向；二是確定發展重點，優化產業結構；三是促進產業聚集，優化空間布局結構；四是促進大中小企業融合發展，優化組織結構；五是推動科技創新，優化產品結構。

三、值得學習和借鑒的經驗和方法

（一）堅持科技創新，走可持續發展道路。德力西集團是我們這次參觀的第五站，溫州是全國鄉鎮企業發展迅速的地區，作為鄉鎮企業，德力西集團發展到今天的規模，不愧是鄉鎮企業的楷模。長期以來，德力西集團把科技創新作為企業發展動力，每年投入相當比例的資金。他們的研發力量雄厚，他們的科研項目始終走在科技前沿，他們的產品始終排在同行業前茅位置。所以企業發展后勁大，走上了可持續發展道路。科技創新是企業發展的永恒主題，企業發展就是要不斷改造、不斷擴張，要集中力量抓投入，致力追求規模效應。

（二）堅持開放搞活，企業產品多元化開發和發展是企業可持續發展的必要條件。我們注意到，幾個大集團的發展宗旨都是“一業為主、多業發展”的經營策略。如陽光集團、雙良集團、德力西集團，他們在經營中都有自己的主業，但多元化的產品使企業承受了市場競爭的壓力，正所謂，“東方不亮西方亮”。

（三）政策制定適合經濟發展，扶持重點企業效果明顯。在幾個工業科技園，當地政府的政策非常清晰，一些高科技企業、高新技術產品都是政府扶持的主要對象，企業發展了，國家和地方財政也雄厚了。

（四）企業要做強做大，必須成規模打品牌。陽光集團在國內毛紡行業一直保持領先水平，在國際上也打響了品牌。作為鄉鎮企業，陽光集團企業做大了，品牌打響了，為國家做出了貢獻。

四、我們今后的工作設想

考察歸來，感受頗深。改革開放以來，鄉鎮企業的發展為我們國家的國民經濟注入了活力，鄉鎮企業不愧是國民經濟的生力軍。我們順義區鄉鎮企業同全國鄉鎮企業一樣，都有了長足的發展，但比起發達地區，我們還有很多不足和較大差距。我們今后要把差距變成動力，學習別人經驗，努力趕超。

（一）今后要多組織企業進行對外交流，要走出去學習，把好的經驗拿回來消化吸收。

（二）作為企業家協會，要起到橋梁和紐帶作用。要主動把企業的發展需求和困難反映到政府職能部門，主動幫助企業解決發展中的困難，作企業的知心人。

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